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商圈调研方案

商圈调研方案
商圈调研方案

商圈选址研究内容

店址选址决策的步骤:

1、分析每个地理区域(商圈、确定最有吸引力的开店区域)

2、分析新开店的具体位置,选出最有吸引力的地点

3、对店址进行评估,预测未来经营效果

适用业态:

1、百货店

2、超级市场

3、大型综合超市

4、便利店

5、专营店

6、专卖店

7、仓储商店

8、家居中心

商圈分析:

(一)商圈介绍

商圈是指商店吸引其顾客的地理区域,也就是来店购买商品的顾客所居住的地理范围。

(分析零售商圈就是分析顾客,商圈是企业努力争取的,不是别人为企业划定的,也不是永远不变的。)

1、商圈构成:

主要商圈:约包括55%-70%的顾客

次要商圈:约包括15%-25%的顾客

边际商圈:约包括5%的顾客

2、商圈范围内的顾客来源:

(1)居住人口:核心商圈内基本顾客的主要来源

(2)工作人口:次级商圈中基本顾客的主要来源

(3)流动人口:构成边缘商圈的顾客基础

3、影响商圈形成的因素:

(1)商店业态

(2)商店规模

(3)经营商品的种类

(4)商店经营水平及信誉

(5)促销策略

(6)家庭与人口因素

(7)竞争对手的位置

(8)交通状况

(二)商圈分析

商圈分析,就是对影响商圈的人口结构、生活习惯、产业结构、交通状况、城市规划、商业氛围等因素进行实地调查和分析,为选址店址、制定和调整经营策略提供依据。

1、商圈分析的意义

商圈分析是新开商店合理选址的前提

商圈分析有助于零售店制定竞争经营策略

商圈分析有助于零售店制定市场开拓策略

商圈分析有助于加快资金周转

商圈分析有助于为开设分店和连锁店提供参考

2、商圈分析的要点

(1)人口统计分析与经济基础

(2)商圈层次分析

(3)客流量分析

(4)顾客分析

(5)商圈内购买力分析(购买力指数)

(6)其他环境分析(基础设施等)

(7)自身分析

(8)竞争程度(商圈饱和指数)

3、商圈分析测定与技术

(1)利用电脑模型帮助分析、确定商圈

A 类推模型

B 回归模型

C 引力模型

(2)利用数学方法分析商圈

A 雷利法则(零售引力法则-空间相互作用模型)

B 赫夫法则(赫夫模型对预测新商店的销售是非常有益的工具)(3)实验法

A 实地调查

B 电话询问

C 邮寄问卷

D 提供服务

(4)已建成和新建商店

A 已建成商店商圈的测定方法

B 拟新建商店商圈的测定方法

店铺选址

(一)商店位置选择注意事项

1、零售店铺选址的原则(1)充足的商圈购买潜力(2)商店地点的近便性(3)成长的潜力

(4)商业拦截

(5)总合吸引力

(6)兼容性

(7)竞争危险性最小

(8)店址经济学

2、零售店铺选址的类型(1)孤立店铺

(2)无规划商业区

(3)规划的商业中心

3、位置选择因素分析(1)客流规律

(2)周边商店聚集状况(3)竞争对手调查

(4)交通地理条件

(5)城市发展规划

(6)周围环境

(7)物业成本

(二)店铺选址流程及分析

1、店址选址的程序

2、形成选址分析报告

(1)新店周围地理位置特征表述

(2)被选店址周围商业环境和竞争店情况

(3)新店址周围居民及流动人口消费结构、消费层次(4)新店开业后预计能辐射的范围

(5)新店的营业面积和商品结构

(6)新店的市场定位和经营特色

(7)新店址经营效益预估

(8)新店未来前景分析

商业综合体调研报告

商业综合体调研报告 XXXX购物中心调研报告(附图) 调研对象:XXXX时尚购物中心 调研地点:XXX 调研时间:XXX 调研目的:了解商场现状,感受商业气氛,为商场设计提供素材,从其好的方面吸取经验,不好的方面吸取教训,突破固有模式,寻找设计灵感。 此次调研的内容:我们将从了解商业建筑设计的视角调研商场,了解商场设计的各种需要。 一、商场选址: 从经济效益上来说,商场的最终目的是为了盈利,所以市场定位和商场选址时商场设计时的首要任务,也是极为重要的一环。商场选址:选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败。所以,选址要遵循一些必要的原则。 选址原则:1、方便顾客购物 (1)交通便利,靠近车站附近,如果是机关与车站的交汇点,则价值更高。 (2)靠近人群聚集区。如休闲娱乐场所 (3)人口居住稠密区 2、有利于商场开拓发展 (1)提高市场占有率和覆盖率,以利于长期发展,不仅考虑当前,还要用长远的眼光考虑以后的发展。 (2)有利于形成综合服务功能,发挥特色,商场选址时必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其大型商场应综合考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得综合配套。 (3)有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购和运输成本,因此,商场位置选择上应尽可能靠近运输线。 XXX选址于地势极佳的长风街和长治路交叉口,是全太原市未来的城市钻石级中心地带,按照现在的长风商务区的发展形势,不出几年,这个位置也就相当于现在柳巷的贵都位置。

二、商场定位——时尚,个性: XXX商业定位为龙城最具示范效应的大型时尚购物基地。 按照现在的规划和发展,长风商务区将会是太原市的经济中心,地位得天独厚,在XXX周围不免也有很多其他的购物中心,比如南边的天美新天地,东面的燕莎商城和南边的王府井和梅园百盛。购物中心聚集更易吸引顾客,只是竞争压力相应增大,这样就只能打造购物中心的独到之处。XXX时尚中心不同于品牌“千篇一律”的多数太原综合性商场,讲究时尚、品味、潮流、个性,是集零售、餐饮、娱乐、酒店式公寓、高档住宅等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的标志性商业建筑群,一期总建筑面积10万平方米,总投资逾5亿元人民币。 三、购物中心空间布局设计: XXX购物中心是多个业态聚集的综合体,因此在其内部需要组织有效率的步行系统。 购物中心的典型空间布局可归分为线形、环形和枝形三种,由这三种基本形可以衍生出多种建筑平面,例如线形包含双线形、弧线形、L 型,环形包含矩形、圆环形、复式环形,枝形包括风车形、十字形、Y 形、T 形等等。XXX布局为环形中的矩形,浏览路线形成环路,店铺可以获得更为均等的被浏览几率,优点是迴游性好,可以提高销售机会,便于利用平面中明确的向心性来组织中庭空间,缺点是较大的进深尺寸对防火疏散有较高的要求。 四、以人为本的交通动线设计: XXX购物中心室内的人流系统规划考虑了物理因素、建筑设计因素、业态分布规律及顾客生理、心理因素各个方面。 1、物理因素:即人流系统要符合商业建筑本身结构,如满足商业项目楼层垂直系统设计、立柱间距、中庭、大堂设计、应急出口设计等基础规划设计。 2、建筑设计因素:人流动线设计以直线为主,将收银台、卫生间、楼层休息区等部分功能分布在次级通道上,以拉升次级通道的人流量,同时也可降低将其设立在主要通道旁占用黄金铺面的损失。有效拉动次级通道商铺的人流量。人流通道采用围绕中厅的回型结构,这种结构增加了商场的通透感,最大化地增加顾客视线内的商铺数量,提高顾客的商铺到达率。

2020年北京动物园商圈市场调研分析报告

北京动物园商圈市场调研分析报告 根据史料和专家考证,目前,北京路、教育路和西湖路周边区域已有或已建成及挖出的历史文化遗地有:秦番禺城遗址、秦汉造船工地遗址、西汉南越国宫署遗址、唐清海军楼遗址、南汉御花园、明大佛寺、明城隍庙、明清大南门遗址、清庐江书院、广州起义纪念馆等十多个朝代的十多个具有较高历史文化价值的文物古迹。现今,这一区域虽历经十多个朝代及两千多年的沧桑,但其中心地位始终没有改变,这一奇特现象,不仅创造了国内外城市建设中罕见的历史景观,同时也造就了这块神奇土地灿烂无比的历史文化。改革开放之后,北京路更汇集了广州百货大厦、新大新公司等市级大百货商店以及一批著名的时装商场。 这次商圈调研的重点,是了解这样一个有历史笼罩下的商圈的经营和商业特色、状况、优缺点。 根据资料显示: 经过沿线观察后出一个包含了主要商场的手绘简图,也作为这次商圈内重点商场调查的指引。(见下图): 北京路商业设施一览 看法:北京路商圈现在已经非常成熟,但是也暴露了其若干问题: (一)商业功能单一、辐射能力不强。北京路商圈以北京路步行街为核心,功能较为单一。

现代社会的中央商业区即CBD,是以商业、服务、投资银行、保险公司、证券经营、产业信息等第三产业为主的商业核心区。相比较而言,以商业零售为主的北京路今后的发展方向就比较单一,前途不广阔,其目前的单一功能也决定了它们不能成为广州整个城市的商业活动、社会活动、市民生活和城市交通的核心焦点。再加上北京路商业街都位于老城区,周围交通压力大,没有形成便捷畅达的交通网络,使得他们不具备辐射周边地区,乃至整个城市的综合能力,至今北京路周围还没有形成商业中心新的聚核,面临着天河北、珠江新城等新兴商业中心的严峻挑战,便是证明。 (二)以追求商业利润为目的,地方文化色彩不浓。 (三)功能布局紊乱,层次不分明。尽管有广百、新大新公司、天河城百货,但北京路给 人的整体感觉还是以小店小铺一统天下,经营没有特色,业种分布不合理,同质化严重,大多数商铺的商品大同小异,致使整个步行街商业化程度不高,层次不鲜明。粗略统计发现,北京路35岁以下的顾客占90%,年轻人成为北京路的绝对消费主体。这说明北京路的商品受众面不广,对老人小孩这类消费群体有所忽视。 (四)购物环境不甚理想,基础设施还需加强。北京路的绿化工程还需加强,现有的绿地、 花草太少;环境卫生虽有改善,街道两旁的垃圾桶数量相对足够,但是仍然出现卫生问题,尤其是节假日人流高峰时,街道上的人拥挤不堪、街道混乱,人们吃完东西乱扔垃圾的现象比较常见,致使

商圈调查方法

商圈调查的方法 1.商圈范围划分确定 商圈范围的划定因行业类别的不同而不同,一般以便利店来说,主商圈大多为50米,次商圈为50-150米,辅助商圈为150-250米。但如果是以选购品为主的专门店或大型店,择期商圈范围之估算可用车程来计算。 商圈基本上是没有形状的,然而为了方便计划,一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。例如有以下各情况限制,可为商圈之范围划分点: 1)商圈半径以500 公尺为限。 2)马路之分界、凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆分隔岛阻隔、主要干道。 3)铁路、平交道之阻隔: 因铁路、平交道之阻隔,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。 4)高架桥、地下道阻隔: 因高架桥、地下道阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。 5)安全岛之阻隔: 因安全岛阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。 6)大水沟: 因大水沟阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。 7)单行道: 因单行道阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。 8)人潮走向: 由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向,使该区形成一独立商圈。 2.商圈简图 商圈简图的绘制目的在于能一目了然所欲调查的商圈范围与面貌,通常在绘制简图会标示下列地貌; 1)周边五百公尺简图。 2)标出重要建筑物及楼别<金融大楼,办公大楼>。 3)着名门店及影响生活形态之地段特征<戏院、百货公司>。 4)人潮汇集之地段门店群及大型集客场所<超级市场娱乐区·之同等类>。 5)标出竞争店或同性质门店所在之位置、抽样点之所在位置。 6)可与本企业连锁店有互补作用之门店。 7)政府重要之行政中心。 8)车站、加油站、学校、停车场、市场、公园··等特定族群会集场所。 9)标出街道之行进方向<单行道方向>。 10)标出未来促销活动发DM之地点。 3.抽样点及发DM点之选择确定 1)抽样点之选择 A.办公人口或上班族汇集之地点<未来适合设店之地点>。 B.人潮走向汇集地点。 C.固定人口较集中流动之地点。 D.可能形成未来的门店群之地段。 E.预定三~四个抽样点。 F.其中尽量以一个抽样点为同性质之门店。 2)发DM点之选择 A.主消费群走动频繁之点。 B.次消费群走动频繁之点。 C.区分消费群活动频繁之时段。 4.商圈特征 4-1 门店特色及分布情况 1)建筑形态 A.于主要门店街,主要干道上的建筑其建筑高度。 B.新大楼与旧式建筑的分布。 C.目前的改建情况。 D.一~三年内可能改建的趋式。 2)行业形态 A.于主要门店街、干道之行业类型。 B.以何产品为主,贩卖产品之层次。 3)分布家数 A.以抽样点之并行道路为主要调查对象。 B.主要道路之门店分布明细·包含将门店分门别类记录,并将其统计填入明细表。 C.于主要干道、大马路、相同门店之家数。 D.门店汇集地带的概述。 E.以门店<辅助店、竞争店>正确所在位置标注于商圈简图。 4-2 住宅特色 1)建物形态 A.实地了解于本商圈内住宅区的建筑形态、建筑高度,楼数、建筑型式为新式或旧式及分 布区域。 B.目前的改建情况。 C.一~三年内可能改建的趋式。

商圈调查报告

金百佳商圈调查分析报告 一、背景 金百佳购物广场是集影院、娱乐、动漫、餐饮、超市为一体的一站式首席城市综合体,也是歙县迄今为止规模最大,功能最全,品种最多、环境最好的大型综合商场。包括金百佳超市、百花影院、儿童乐园等,后期包括的酒店,商店街,主题餐饮等主力商业组合,黄山金百佳广场将改变当地现有商业格局,形成歙县最聚人气的新商圈,这是普通社区商业所无法比拟的。 金百佳地处县城最大的张曙音乐广场南侧,交通便捷,紧邻县政府,金泰广场,银辉百货、周边众多高档小区,距老城1.5公里、工业园区1公里、距新长途车站1公里,商圈辐射人口20W。 二、商圈的形态 商圈特征:商业场所多,商圈规模大,人口密集,流动人口多。商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等 消费特点:快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。 周边商店的聚集状况: 多功能聚集(零售业与饮食业、服务业、娱乐业、) (1)有利于产生放大的聚集效应 (2)能有效地扩大该地区的购物与服务商圈

三、商圈所覆盖的范围 金百佳购物广场地处新城核心,临近歙县最大的公园张曙音乐广场停车便利,靠近歙州中学,周边的人流和车流逐渐呈上升趋势,周围还有一些大型的住宅,如江南明珠,和泰国际城,上海花园等近十个大型住宅区,这么多的住宅区的人口,刚好也满足那些年轻的夫妇,消费能力强,欲望冲动,所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。 四、人口规模及特征 一公里范围内常住人口3.5万人、流动人口1万人, 二公里范围内常住人口6万人、流动人口4万人, 三公里范围内常住人口9万人、流动人口6万人 歙县城区常住人口15万,全县下辖28个乡镇,全县人口60万流动人口密度大,辐射地区人口规模集中;年龄分布为各个年龄段均有,因为金百佳各种货物种类齐全,能够满足不同消费者的需求。 五、周围交通道路情况 (1)由“两纵两横”的城市主干道环绕,毗邻省道,车流集中 (2)未来新城和老城的交汇处,临近新汽车站,公交调度车站。 (3)周边有2个公交中转站、2条公交线路及未来的购物班车。 六、商业发展潜力 商圈所辐射的地区,购买力比较强, 还有继续扩大的空间,

重庆市江北商圈市场调研报告

一、区域环境研究 1、区域综述 江北区观音桥位于重庆渝中半岛和北部地区的几何中心,是传统的商贸繁华区域,是重庆市人民政府确定的五大商圈之一,是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。 观音桥商圈以观音桥转盘为中心,建新东、南、西、北路为辐射方向,半径1000米内区域。 商圈作为北部城区商业发源地,凭借邻解放碑及新区优势,曾为上世纪90年代中期的第二大商圈,但随着交通改善,商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象,限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。 随着观音桥商圈的重新规划并开始实施 2003年龙湖·北城天街、协信·黄金海岸投入使用,使该商 圈的整体形象得到了很大改观,商业布局初具雏形 2004年,对观音桥商圈进行了从新定位,政府意在把观音桥 商圈建为极具特色的休闲、娱乐、购物场所,集中体现“重 庆的名片、城市的客厅、市民的乐园、消费的天堂”四个方 面的文化消费内涵 2005年2月,2万方的嘉陵广场的正式开放,进一步定位了 观音桥生态商圈的形象,在规划中,观音桥商圈面积将达到 42公顷,目标直指西南地区最大的生态商圈 2、商圈环境分析 商业环境

人流量(日/万)辐射消费范围商业营业面积(万㎡)商业形态 20万江北、渝北、 北部新区 70 余万㎡ 百货、家电、建材、 餐饮、娱乐等 大型商业项目:(分类) 购物型商业: 龙湖·北城天街(名店坊、华联商厦、远东百货)、天街2号、AEPC香港 城、茂业百货、新世纪百货、重百、协信铜锣湾广场(黄金海岸)、金源地下 城等, 家电买场: 国美、苏宁、商社以及即将开业的大中电器等 建材卖场: 青田家私广场、营业面积4万方的建玛特、南亚家具广场、金观音家具 广场等 大型超市: 家乐福、福建永辉超市、新世纪超市等 餐饮、娱乐项目: 分布区域较为散乱,欧式一条街、北城天街、金源地下城、协信铜锣湾 广场等,金源地下城内餐饮定位中高档,借助金源大酒店超五星级的配套, 在高端群体中有一定的认知度,金源·时代俱乐部整合娱乐的消费模式也得 到消费者的认可,其他的餐饮、娱乐项目主要为商圈配套的点缀,未能形成 商圈的核心消费点,且在消费者心中认知度也都不高。 交通环境 观音桥位于江北区交通枢纽,多路公交车可达城市各主要区域,到解放碑20分种车程,

商圈分析的内容

商圈分析的内容 商圈也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心,周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素,但实际上,还应综合考虑店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。而且商圈的形式不一定都是同心圆,店铺类型、规模、周围有无竞争者,顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。做好商圈调查更有利于了解消费者的需求和满意度。 商圈调查包含三个层次:中心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈。 中心商业圈占这一店铺顾客总数的55%-70%。这是最靠近店铺的区域,顾客在人口中所占的密度最高,每个顾客的平均购货额也最大,很少同其他商圈发生重叠。 次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15%-25%,这是位于中心商业圈外围的商圈,顾客较为分散,一般日常用品对这一商圈的顾客缺少吸引力。 边缘商业圈包含了剩余部分的顾客,他们最分散,如便利店对他们就不具有吸引力,只有一些特殊选购品才会吸引他们的到来。 商圈分析的内容主要由哪些部分组成的呢? (1)人口规模及特征:人口总量和密度,年龄分布,平均教育水平,拥有住房的居民百分比。总的可支配收入,人均可支配收入,职业分布,人口变化趋势,以及到城市购买商品的邻近农村地区顾客数量和收入水平。 (2)劳动力保障:管理层的学历,工资水平,管理培训人员的学历,工资水平,普通员工的学历与工资水平。 (3)供货来源:运输成本,运输与供货时间,制造商和批发商数目,可获得性与可比性。 (4)促销:媒体的可获得性与传达频率,成本与经费情况。 (5)经济情况:主导产业,多角化程度,项目增长,免除经济和季节性波动的自由度。 (6)竞争情况:现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象所有竞争者的优势与弱点分析,竞争的短期与长期变动,饱和程度。 (7)商店区位的可获得性:区位的类型与数目,交通运输便利情况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量,自建与租借店铺的机会大小,城市规划,

商业市场调研报告提纲

商业市场调研报告提纲

南昌市商业市场调研报告提纲一、南昌市商业概况 ?商业宏观环境 ?城市商业基础 ?商业分布 二、南昌市商圈分析 三、南昌市各商业业态分析几发展方向 第一节餐饮娱乐 第二节酒店 第三节大型商超 四、南昌市专业市场分析及发展方向 第一节 五、南昌市社区商业调研及发展方向 六、南昌市在售商业项目分析 第一节南昌市在售商业项目特征分析 第二节南昌市在售商业项目供需分析 七、综合论述………………………………….

一、南昌商业概况 南昌市属于中部内陆城市,由于受地理位置与观念的制约,南昌的经济发展明显落后于沿海与周边城市,特别是新兴的行业如IT、金融、服务、房地产、商业等领域明显滞后。但近年来,随着国家加快实施沿长江开发战略、大京九铁路的全线贯通(南昌市是京九线上唯一的省会城市),以及江西省委、省政府和南昌市委、市政府领导人大刀阔斧的改革,南昌市的经济发展形成强大的动力,产业结构调整日益完善,形成新的发展机遇。 一、南昌商业宏观环境 2007年上半年全市实现地区生产总值600.97亿元,按可比价计算同比增长14.1%。其中,第一产业增加值22.49亿元,增长4.1%;第二产业增加值300.44亿元,增长15.2%,其中工业增加值232.62亿元,增长16.4%;第三产业增加值278.05亿元,增长13.9 %。一、二、三产业对经济增长的贡献率分别为1.4%、51.7%和46.9%,其中工业贡献率为45.8%。三次产业结构比例为3.7 :50.0 : 46.3。 A、近年南昌GDP

2007年上半年全市实现地区生产总值600.97亿元,按可比价计算同比增长14.1%。其中,第一产业增加值22.49亿元,增长4.1%;第二产业增加值300.44亿元,增长15.2%,其中工业增加值232.62亿元,增长16.4%;第三产业增加值278.05亿元,增长13.9 %。一、二、三产业对经济增长的贡献率分别为1.4%、51.7%和46.9%,其中工业贡献率为45.8%。三次产业结构比例为3.7 :50.0 :46.3。 南昌宏观经济近年呈现高速发展的态势,GDP逐年增长,经济动力强劲,为商业发展提供了广阔的发展环境。 B、南昌人口

商业街市场调研报告

商业街市场调研报 告 1 2020年4月19日

风陵渡商业街市场调研报告 前言鉴于风陵渡商业街的整体规划,经过我公司相关人员的初步调研, 根据整体市场的现状和区域市场的特性,发掘项目的优点并加以专业发挥,对此项目的可行性、定位及营销策略提供以下市场分析与建议。 一、基本市场情况 1、区域市场状况该地处三省交界的”金三角”地区,交通发达,辐射范围广泛,所覆盖地区有:陕西潼关、河南灵宝、山西运城、芮城、永济等地,所辐射的地区广,但在房地产行业规范化上规模的专业市场却处于初级阶段以芮城县为例说明: 芮城县人口35万,城镇人口5万多,人均年经济收入在5000多元,商业主要集中在永乐路、洞滨大道一带,主要是满足本地消费市场。其商业市场呈以下特点: (1) 由专业房地产公司开发; (2) 有百货商场、超市等大型零售业态,超市(如盛宝润发,面积多㎡,地上两层)生意较好; (3) 现有品牌较少,全部为国内品牌(如红豆、古士旗、 2 2020年4月19日

虎豹、九牧王、啄木鸟、森达、鳄鱼),进货渠道均在西安; (4) 有酒吧、休闲屋等休闲娱乐场所; (5) 临街门面面积一般在20㎡-80㎡,以50㎡居多; (6) 租金在25元╱㎡·月-80元╱㎡·月之间; (7) 出现专业售房机构,地处当地最繁华地段,但现场布置简陋、售楼人员不专、宣传资料粗糙、销售途径单一,不能营造良好销售氛围2、定向市场状况风陵渡地处陕、晋、豫三省的交汇处,是通往西北、西南和中原的咽喉,属省级经济开发区,距县城芮城35公里。城镇规划面积188.5平方公里,现有人口8万多,城镇人口1万多,主要分布在道北,人均经济生活水平较低,民风淳朴,以农副产业为支柱产业,商业相对较发达,交通方便,与潼关一河之隔,大风铁路、运风高速和多条简易公路形成发达的交通网。同时,市政基础配套已初具雏形,但政府管理较宽松。当前,潼关等地农民逢年过会在风陵渡购物。亚宝药业、电厂等大型企业即将进驻,将对当地的经济产生巨大的影响。当前,风陵渡的商业主要分布在老街、南街、北街一带,其中有黄河市场、副食品商城、老街市场,但以摊位经营为主,经营状况不理想,一般只在过会、农闲时营业。风陵渡的商业主要是以老街、南街、北街的临街门面为主,呈以下特点: (1) 主要由供销社和个人开发,缺乏统一管理,大多陈 3 2020年4月19日

商业街区情况调研报告

商业街区情况调研报告 街商业街区是县城的商业集聚带,是市民居家购物休闲首选的商业街区,也是重要的对外窗口。街的形象代表着的城市形象,街的现在和未来是居民关注的焦点之一。 一、街的历史沿革和发展现状 据清光绪八年《县志》记载,溧邑自隋唐以来,街衢繁盛,物阜民康,唐时,城外街为县城之中心,县衙署和城隍庙就设在街道之中。万历二十七年,知县徐必达修治城内街道,皆铺以石。古往今来,街始终店家林立,商贾云集,生意兴旺,人流如潮,是我县一条传统的商业街,也是我县商业文化的聚集地。 街长450米,位于护城河北岸,珍珠路与中大街之间,居于商业核心区的中心位置。建国后,我县国有和集体商业公司的零售店面大都设在这条街上。1984年的县城总体规划,就把街确定为商业步行街。1995年初,县委、县政府结合旧城改造,对街南街区域进行全面拆旧建新,北面商铺也装修出新,路面进行了简易铺装,并于1996年1月8日举行了街商业步行街落成典礼,成为当时郊县旧城商业街区改造的样板工程。此后,街北街陆续进行了局部出新改造。XX年开始,以街为轴心,对珍珠路、交通路、中大街、大东门街围合地带进行“两场一街”(商贸文化广场、街商业广场、大东门

美食街)拆旧建新改造,XX年陆续建成投入运营。XX年街西北区域地块开工建设“名仕阁”商住楼,XX年底前将建成投入运行。至此,街商业街区的改造建设初步完毕,街已由原来的一条老商业街,演变成一个完整的商业街区。整个街区占地面积约40万平米,其中商用建筑面积约20万平米,街面广场、停车、空闲面积约5万多平米。街商业街区内拥有大小商户500多家,汇集了我县大型超市、电器卖场、星级酒店、休闲娱乐、时尚饮食和大部分知名品牌店。经过近几年的打造,街区内的商娱功能放大,时尚业态增多,门类逐步齐全,已经成为县城地区不可替代的商业中心区和人流物流聚集区,也是我县商业文化和对外形象的一张名片。 目前,对商业街区实施管理的单位有5家:一是“两场一街办公室”,原在“县三产办”名下,XX年1月以后移交给永阳镇三产办,从事带有一定政府综合协调性质的管理职能;二是“两场一街”的物业管理公司,共有3家,分别是:管理街商业广场的瑞祥物业公司,管理商贸文化广场的秦环物业公司和管理大东门美食街的青河物业公司,均由原开发建设“两场一街”的3家开发商分别聘用,从事区域内的日常物业管理;三是由市容局承担街包括南区及“两场一街”以外的街巷河沿的市容环卫管理。 二、街商业街区目前存在的主要问题 街商业街区虽然经过几次改造,但限于当时的财力、规

太原商业市场调研报告

调 研 报 告 一、调研目的 通过对太原市晋阳街以北、南中环街以南、坞城路以东、太榆路以西的区域进行调研,主要围绕南中环街、晋阳街商铺项目的面积、租售价、业态等情况对该区域进行了调研分析。旨在为和泰项目定位策划提供依据。 二、调研对象和调研方法 (一)调研对象 本次调研对象是太原市南中环街、晋阳街区域街巷的商铺项目。包括楼盘项目的底商、南中环及晋阳街临街商铺。根据不同标准,共调研了8个项目。本报告主要针对5个典型项目进行分析。 (二)调研方法 本次调研采用抽样调查法,调研过程中运用实地观察、电话询问及两者结合的方法完成。 三、调研结果 (一)山西大学蕴华庄高层住宅小区 1、基本情况 小区位于山西大学教学区东南部,南与财经大学隔河相望。由山西大学职工集资兴建。现有高层住宅3栋,共448户。建筑面积约10万㎡,其中,车库 8800

㎡,一二层商铺8900㎡、住宅8万㎡。小区内业态分布较少,有生鲜便利店、汽车美容。 其中,两层商铺共有21户,尚未开始对外租售。据了解 ,商铺由山西大学资产管理处管理。 2、商铺类型:底商 3、租售价格:商铺售价10000元/㎡起价 生鲜便利店 汽车美容店 (二)大院 1、基本情况

项目由山西新锦泰房地产开发有限公司开发,物业由山西安德信物业管理。位于太榆路与南中环街交叉口,小区总建面21万㎡。大院公寓部分户型面积区间125—240㎡,其中主力户型为135平方米的舒适型三居。叠拼院墅户型面积区间400—590㎡。入住率为30%。小区内有幼儿园。商铺面积在300㎡左右。 2、商铺类型:底商 3、租售价:平均年租金1000-1100元/㎡ (290㎡年租金30万元,330—340㎡年租金40万元) (三)学府雅苑 1、基本情况 小区位于太榆路与南中环街交叉口,大院的北面。与大院相同,开发商都是山西新锦泰房地产开发有限公司,物业由山西安德信物业管理。目前,小区入住率为95%。两层商铺,入住率达2/3。其中,商铺的面积为180㎡、260㎡,地下室70㎡。 据了解,商铺经营汽车美容客流量较多,其中,客户主要有两部分构成:一方面大院、学府雅苑、东怡花园三个项目的入口都经过此处,入住的业主构成客流量的一部分;另一方面,太榆路的车流量为汽车美容行业带来一部分客户。 2、商铺类型:底商 3、商铺业态:唐久便利店、金虎便利店、小型超市共3 家;烟酒店、企业、汽

商圈调查问卷总结分析报告

商圈调查问卷总结分析 (我做一点分析,大家都看一下分析一下,意见发一下给我,我总结哈!加油!) 本次调查在海雅人人乐商圈采用随机访问路人的方法进行,共发出问卷100份,共收回有效问卷71份。 1. 您的性别 A.男 B.女 20 51 样本性别构成情况: (随机调查访问的样本中,女性占了72%,而男性仅占了28%,女性为商圈主要消费者。) 2.您正处于哪个年龄阶段( ) A.20岁以下 B.21-30 C.31-40 D.40以上 样本年龄分布情况: (随机调查访问的样本中,年龄处于21到30的占了70%,20岁以下,31到40的年龄层分别占比为16%和13%,该商圈的主要消费者年龄层为20岁以上。)

3.您的职业( ) 学生 B.蓝领 C 白领 D 退休 E.待业 样本职业分布情况: 4.您的月收入围( ) A 、1000以下 B 、 1001-3000 C 、3001-5000 D 、5001以上 样本收入情况:

5.您多长时间来海雅或人人乐一次? 一周两次 B.一周一次 C.半月一次 D.一月一次 样本到调查商圈的频率: 6.您来海雅人人乐商场的交通工具是: 私家车 B.公交车 C.步行 D.自行车 E.出租车调查样本到商圈的交通方式,调查商圈的影响辐射围远近:

.出租车 7.您来海雅人人乐主要是为了() A.服装 B.鞋 C.化妆品 D.珠宝 E.食品 F.日用百货 调查样本到商圈的消费目的, 由数据可知日用百货占总消费目的的42%,其次为占了22%的食品,和占比为15%的服装。 8.您在购物时,比较关心哪个方面:() A.品牌 B价格 C,服务 D,流行风尚

太原市场调研报告(分区域数据分析)

太原市场调研报告 第二部分分区域数据分析 一、前言: “孙记包子”品牌从筹建创立至今已有19年历史,随着2010年旗下第一家中式快餐品牌连锁店的开业,到今天的成功运作,市场带来的反馈充分证明了此类餐饮模式的存在需求。但随着中国餐饮行业的全新变革与发展,想要真正打造餐饮知名品牌,树立餐饮百年老年,就离不开冲出本地市场,向区域化、全国化市场发出冲击。 现阶段我们的企业正处于二次创业阶段,多年的经营积淀让我们已在大同市场占有一席之地,而这并不能成为我们固守自封的资本,每时每刻我们都应该感受到外界市场给我们带来的危机感,为了使企业能够良性且健康的发展,我们所有人都应该本着居安思危的心态去面对当前的局势。随着“蒸一元”等品牌的崛起,对我们造成的冲击不容小视,此时此刻,我们更应该去用当年创业时的精神去努力拼搏,除了以我们多年总结的经验去提升自我实力,在节流与内部管理上大力出拳,还应该在开源上完成创新性思维转型。 孙记这个品牌如果想真正的成为全国知名餐饮品牌,走出去这一步是不可避免的,而作为四线城市孕育的品牌,直接去一、二线大城市有种揠苗助长的成分在于其中,去年品牌走入呼市市场,其中映射出的种种问题为我们总结了大量经验,就当前大局势而看,如果想下一步进驻北京、西安及华南等城市,省会太原是一个必经历程,正如西贝等餐饮企业,也是从地方企业先入驻省会级城市,待到不管是产

品结构,还是人员配置都达到了成熟的地步,才吹响了大范围扩张的号角,而从地方到省会城市这一步的跨越起到了决定性的因素,他不但有着试金石的意义,更是能为今后的品牌扩张打造基地化复制的模式。而此次的太原市场考察也正是以这种创新思维为基准,结合当前太原市场的特点提炼相关数据,进一步进行深入分析,试图找到最适合孙记品牌走向全国的第一步。 二、数据收集方式与周期: 1、各相关品牌数据来源于店内实地考察、潜入式走访员工、周边其他行业人群调查等方式; 2、区域及地段大数据来源于地毯式走访调查,咨询第三方合作商、网络大数据中心等方式。 3、数据调查收集周期为5天。 三、数据收集的目的和意义: 通过收集到的数据可以直接反应出太原市场餐饮行业现阶段的地段区域、人员、产品、顾客群等客观因素,对下一步进驻太原市场做预判式分析; 还可通过此数据间接的反映出我品牌如果进驻太原,目前内部存在的问题隐患,并且可以根据太原同行业的大数据进行分析,最终制定改进方案,为太原市场品牌拓展提供有效依据。 四、数据收据所存在的问题: 1、调查区域分散度较大,调查周期较短导致数据精确度与精准性不足;

关于商圈调查报告

关于商圈调查报告 商圈是一个地理概念,广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中,商圈研究就是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。 影响商圈调查的因素有哪些呢? 1.人口特点 主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后,可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时,书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。 2.经济基础特点 考察一个区域的经济基础特点至关重要,经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源,追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖某一产业的单一经济结构,因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时,零售企业应该考虑以下的经济因素:各行业或各类行业从业人员的比例,运输网络,银行机构,经济周期性波动对地区或行业影响的可能性,某些行业或企业的发展前景等。 3.竞争状况和市场饱和度

零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近,经济状况良好,但如果竞争过于激烈,仍不是最佳选择。同样,一个地区即使人口少,经济状况一般,如果竞争较缓和,也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况,应着重分析以下因素:现有商店的数量、规模,新开店的发展速度,各商店的优势与劣势,近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。 商圈分析有以下几方面现实意义: 一是可用于新开商店的选址,商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础; 二是可以具体了解消费者的构成及其特点,从而确定商店的目标市场和经营方针,并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略; 三是可以预测新开商店的经济效益,根据商圈购买力的大小及在本店的购买概率大体测算本店的销售额; 四是可以帮助零售商计算出特定地理区域内的最佳网点数; 五是可以帮助零售商了解周围环境的其他因素变化,如竞争状况、城市建设、政策法规、经济增长等情况。 以上就是我们做的关于商圈调查的一些资讯,做好商圈调查可以了解顾客的需求和提高顾客满意度,希望对大家能够有所帮助,更多调研资讯可以直接登录查看。

太原市场调研报告(分区域大数据分析报告)

市场调研报告 第二部分分区域数据分析 一、前言: “记包子”品牌从筹建创立至今已有19年历史,随着2010年旗下第一家中式快餐品牌连锁店的开业,到今天的成功运作,市场带来的反馈充分证明了此类餐饮模式的存在需求。但随着中国餐饮行业的全新变革与发展,想要真正打造餐饮知名品牌,树立餐饮百年老年,就离不开冲出本地市场,向区域化、全国化市场发出冲击。 现阶段我们的企业正处于二次创业阶段,多年的经营积淀让我们已在市场占有一席之地,而这并不能成为我们固守自封的资本,每时每刻我们都应该感受到外界市场给我们带来的危机感,为了使企业能够良性且健康的发展,我们所有人都应该本着居安思危的心态去面对当前的局势。随着“蒸一元”等品牌的崛起,对我们造成的冲击不容小视,此时此刻,我们更应该去用当年创业时的精神去努力拼搏,除了以我们多年总结的经验去提升自我实力,在节流与部管理上大力出拳,还应该在开源上完成创新性思维转型。 记这个品牌如果想真正的成为全国知名餐饮品牌,走出去这一步是不可避免的,而作为四线城市孕育的品牌,直接去一、二线大城市有种揠苗助长的成分在于其中,去年品牌走入呼市市场,其中映射出的种种问题为我们总结了大量经验,就当前大局势而看,如果想下一

步进驻、及华南等城市,省会是一个必经历程,正如西贝等餐饮企业,也是从地方企业先入驻省会级城市,待到不管是产品结构,还是人员配置都达到了成熟的地步,才吹响了大围扩的号角,而从地方到省会城市这一步的跨越起到了决定性的因素,他不但有着试金石的意义,更是能为今后的品牌扩打造基地化复制的模式。而此次的市场考察也正是以这种创新思维为基准,结合当前市场的特点提炼相关数据,进一步进行深入分析,试图找到最适合记品牌走向全国的第一步。 二、数据收集方式与周期: 1、各相关品牌数据来源于店实地考察、潜入式走访员工、周边其他行业人群调查等方式; 2、区域及地段大数据来源于地毯式走访调查,咨询第三方合作商、网络大数据中心等方式。 3、数据调查收集周期为5天。 三、数据收集的目的和意义: 通过收集到的数据可以直接反应出市场餐饮行业现阶段的地段 区域、人员、产品、顾客群等客观因素,对下一步进驻市场做预判式分析; 还可通过此数据间接的反映出我品牌如果进驻,目前部存在的问题隐患,并且可以根据同行业的大数据进行分析,最终制定改进方案,为市场品牌拓展提供有效依据。 四、数据收据所存在的问题:

关于全国五大商圈的调研报告

专业模块分析

目录 第一部分概要 第二部分天津百货业商圈分析 第三部分南京路商圈百货店代表调查分析第四部分滨江道商圈百货店代表分析 第五部分和平路商圈代表百货店分析 第六部分南门外商圈代表百货店分析 第七部分小白楼商圈代表百货点分析 第八部分友谊商厦分析 第九部分小结

第一部分概要 一、调研目的 此次调研的目的是为了了解天津各大商圈百货店经营特色、状况,为海信(天津)国际购物中心提出合理性建议。 二、调研范围 天津五大商圈和友谊商厦 三、调研时间 2006年4月 四、调研对象 南京路:伊势丹、国际、津乐汇 滨江道:伊都锦、友谊新天地、滨江商厦 和平路:百盛 南门外:新世界 小白楼:滨江购物、凯旋门 友谊路:友谊商厦

第二部分天津百货业商圈分析 一、五大商圈概况 整个天津百货店按其地理位置可以将其分成五个重点商圈。这五个商圈分别是:南京路商圈、滨江道商圈、和平路商圈、南门外商圈、小白楼商圈。可以说这5个商圈是整个天津最发达的商业地段,是整个天津经济发展的晴雨表。由于历史文化、现代商业竞争、周遍商业环境等诸多因素的影响使得这五大商圈也出现了各自的商业特征。 1.南京路商圈地处于天津和平区南京路,毗邻天津市最繁华步行街——滨江道,周边商场、写字楼众多,商业氛围好。此商圈商场大多为同种业态、同种规模,注重服务质量,定位高端市场。虽然这种近似一致的市场定位加剧了各个百货店的竞争,但同时也产生了一定的聚集效应,吸引了更多的消费者。 2.滨江道商圈地处于和平区滨江道,是天津最繁华、最密集的商业区,周围娱乐、餐饮业发达,已成为天津一大旅游景区。此商圈专卖店,百货店十分聚集,竞争激烈,使得各百货店实行市场细化,错位经营。由于其强大的聚集效应使得此商圈客流很大。但是此商圈由于设计年代久远,几大商场都没有地下停车场,周边道路狭窄,交通不便利,在一定程度上制约了高级百货业态的发展。 3.和平路商圈地处天津和平区和平路步行街,毗邻天津站,与滨江道交错,周围零售种类多样化,有沃儿玛超市、国美电器,百安居装饰等。由于此商圈与滨江道商圈相邻,使得两大商圈相似,但是和平路商圈的正装专卖店,高级娱乐、餐饮场所相对较多,使得此商圈消费人群相对中年化,名品购买力要强于滨江道商圈。 4. 南门外商业圈地处南开区东北角,毗邻古文化街,古玩城、鼓楼等有着浓厚天津传统文化的商业区,周围分布居民小区。此商圈百货店较少,竞争不激烈,主要定位中端市场。但是由于南门外商圈具有良好的交通和商业文化氛围,使得此商圈百货店在未来发展中势必突飞猛进。 5.小白楼商业圈地处和平区、河东区和河西区交界处,地理位置优越,是海信(天津)国际购物中心所在商圈。此商圈为高档写字楼聚集区,消费水平高。不过,目前小白楼商圈面积毕竟有限,纯粹

商圈分析报告

商圈分析报告 选址项目分析 (一)人口环境 一、客流分析 客流量:由于宝龙城市广场位于上海金融学院,杉达大学, 二工大之间旁边又有12号地铁线和正在建设的9号线延段,又地处曹

路社区旁边又有多个小区属于这块地区绝对的主商圈,因

此对于足疗这个消费客流量不必多疑肯定是多的,而且呈上升趋势。 二、顾客购买能力分析 周边人口测评分析 消费者组成:大学生,工薪阶层,中老年人。消费主要人群:大学生和平时劳累的中老年人 (二)市场环境 周边店聚集情况分析 一、异业聚集:宝龙城市广场有家乐福,KTV,电影院,美 食街,地下一层分布有:电器数码、KTV、新华书店、美食广场、运动馆等多种业态。 一层主要由品牌服饰区和个性服饰区两块组成,沿二号大街为名品男女服装。二层三层分别分布有生活配套、餐饮、影院、游乐园等业态 KFFIIW 宝范城比 ■厂*-si 宝龙嘛帀厂场 -詡叭■口 ■-龙城韦厂堵 ..幫取田茸想3 ..4 ■■ 二、同业聚集:宝龙广场还有一家真诚足道作为GBG最大的竞争对手。 (三)竞争环境 竞争对手分析:位于金海路2591弄41号6楼近宝龙广场,真诚足道会馆也作为 和GBG类似的一家足道会所无疑是最大的竞争对手,但是和GBG不同的是他除了足疗还

有其他服务类似推油而且经过我们对消费者调查得知真诚足道的服务质量堪忧,下面是一些 顾客反应 去了很琴次了水平参差不卉1号臭技师最好月題还有手法都到位有次血到不g箱还是几号按摩起来真的也不知道是水平不好还是纯粹伽头皮可以摸十几二十分钟关键来了他是盯f点按的噢我耐着性子想等等看量启实枉忍不衽了我邀我这里真的不需要一直按然启人家敝到背上同样哦买唱盯着Y■点按能后手啪啪啪怕3下无限循环我真的械拍的烦了按摩到现在从璃殳幽过琢的技师我不知逍他到底是怎么得到这份工柞的受过这财]击之后就每次点神1号这次丄号下班了就随便安^了一r按的还可以按好休息的时候玩手机一看时间居黙只宥40分钟不想说什么了真的很无语 一磁f无切无过‘可能是足道馆做精M不是很专1L 因此可以得出结论真诚足道很少有回头客因为服务质量不高,专业性不够强。因此 专攻于足疗的 GB G 有很大的优势。

北京路商圈调研分析报告

北京路商圈调研 根据史料和专家考证,目前,北京路、教育路和西湖路周边区域已有或已建成及挖出的历史文化遗地有:秦番禺城遗址、秦汉造船工地遗址、西汉南越国宫署遗址、唐清海军楼遗址、南汉御花园、明大佛寺、明城隍庙、明清大南门遗址、清庐江书院、广州起义纪念馆等十多个朝代的十多个具有较高历史文化价值的文物古迹。现今,这一区域虽历经十多个朝代及两千多年的沧桑,但其中心地位始终没有改变,这一奇特现象,不仅创造了国内外城市建设中罕见的历史景观,同时也造就了这块神奇土地灿烂无比的历史文化。改革开放之后,北京路更汇集了广州百货大厦、新大新公司等市级大百货商店以及一批着名的时装商场。 这次商圈调研的重点,是了解这样一个有历史笼罩下的商圈的经营和商业特色、状况、优缺点。 根据资料显示: 调查的指引。(见下图):

北京路商业设施一览

看法:北京路商圈现在已经非常成熟,但是也暴露了其若干问题: (一)商业功能单一、辐射能力不强。北京路商圈以北京路步行街为核心,功能较为单一。现代社会的中央商业区即CBD,是以商业、服务、投资银行、保险公司、 证券经营、产业信息等第三产业为主的商业核心区。相比较而言,以商业零售 为主的北京路今后的发展方向就比较单一,前途不广阔,其目前的单一功能也 决定了它们不能成为广州整个城市的商业活动、社会活动、市民生活和城市交 通的核心焦点。再加上北京路商业街都位于老城区,周围交通压力大,没有形 成便捷畅达的交通网络,使得他们不具备辐射周边地区,乃至整个城市的综合 能力,至今北京路周围还没有形成商业中心新的聚核,面临着天河北、珠江新 城等新兴商业中心的严峻挑战,便是证明。 (二)以追求商业利润为目的,地方文化色彩不浓。 (三)功能布局紊乱,层次不分明。尽管有广百、新大新公司、天河城百货,但北京路给人的整体感觉还是以小店小铺一统天下,经营没有特色,业种分布不合理, 同质化严重,大多数商铺的商品大同小异,致使整个步行街商业化程度不高, 层次不鲜明。粗略统计发现,北京路35岁以下的顾客占90%,年轻人成为北 京路的绝对消费主体。这说明北京路的商品受众面不广,对老人小孩这类消费 群体有所忽视。 (四)购物环境不甚理想,基础设施还需加强。北京路的绿化工程还需加强,现有的绿地、花草太少;环境卫生虽有改善,街道两旁的垃圾桶数量相对足够,但是 仍然出现卫生问题,尤其是节假日人流高峰时,街道上的人拥挤不堪、街道混 乱,人们吃完东西乱扔垃圾的现象比较常见,致使很多人不愿意在那里久留。 此外,步行街的厕所少、供人们休憩的凳子少等,这些是仍然需要改善的地方。 造成以上问题的原因,主要在于步行街的建设,比较强调步行街的商业零售功能,不太发展步行街的投资银行、信息化、金融、保险等产业,比较强调步行街本身的整饰工程,没有很好地解决周边老城区居住环境、交通运输的压力。步行街与周边地区的整体规划还不尽合理,缺乏与周边环境的配套协调发展,致使步行街人群拥挤、周边地区商铺冷清。此外,北京路的规划建设,对历史商业街的复原考虑居多,自然而言的,关于现代社会的那种商业、休闲、康体、娱乐、文化、知识综合发展的趋势就会有所欠缺。

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