施工单位资料档案检查表名称：编号：
说明：
1、表中“是”和“否”为该项资料是否与现场同步；
LX-LC-GC04-JL06 LX-LC-GC04-JL06 LX-LC-GC04-JL06 总包、分包单位工程管理检查表 主要检查内检查情得项分项工分测量定位，进场验收，预制桩堆放，焊接，桩顶标高桩基工1 分桩身偏位基础施分地基处理13土方及支桩头保护，土方开挖和回分桩头处理，地梁、承台施工，基坑排水1基础工模板配备套数，模板支设，模板拆除，钢筋焊接与钢筋、模分扎，预留插 筋 1主体施混凝土运输、浇筑、养护，砼观感、缺陷 1分混凝土工3砌块质量，砌筑砂浆，灰 缝饱满度，墙体平整度及砌筑工1直度，穿墙螺杆设 洞口尺寸，窗框固定，发泡剂施工，抽硅胶槽及硅门窗安打注，窗台泛水节点，成品保护，淋水 试验 2分基层处理，卷材铺贴，保温层，细石砼面层，水落 口屋面露台防2分仓缝，盛水试验防渗 6卫生间管道封堵，给水管打压试验，成品保护，蓄厨卫、阳 1分试验孔洞封堵，钢丝网片铺贴， 界面剂，分层施工，观内外粉1分质基层处理，标高控制，面层厚度，分仓缝、养护，道路工7 分井处理、成品保护1、整体效果（有无枯萎按图施工（树型、大小等室外工1绿化工土方质量， 苗木种植，养护措施，成品保护(30) 分泳池、景观分1原材料质量，观感质量，细部质量实河道、入质会所、公用部位、全装修、示 范单位、工序样板间示装修工精装修40%材料、工艺、观感质量，上人屋面观感，毛坯房观单11 分措施得力，预计不会出现大面积的半成品、成品损成品保和污染；进场及已安装的材料、设备 保护，工序保成品保1分1重复犯重复犯前期问题得到整改预防得力1分1评分办法：以分项内 容为单位，主要检查内容中每一小点作为扣分点，存在质量问题的况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分应得现场质量得=10×实得总进度计划及其调整计划得到公司批准 每日前上报月进度计划发现一处计划管合要求月施工进度计划与报总办的月工作计划（计划评估 1分内容一致月进度计划满足公司阶段节点要求检查月工作计划（计划评估）实际完成情计划 执履约*50)以总办考评履约率为工程管理部现场抽7分上月滞后进度追赶措施适当、有效，已落 实合作单30每发现一的进度控制措施1进度控进度状况在控制范围内，未进入预警1不合要求 分1天内上报公司，调整理由充分，并得到计划调2 ）10导批准（ /应得分=100进度控 制得分×实得分％30％＋进度控制得分×70×现场质量得分=实体质量得分．LX-LC-GC04-JL06 附表1－3 安全文明管理检查表 得分项情况分分项内分项分项评估标标示标牌道路材料项每项发现一处不符合场容场放垃圾清 理临时设求2分，扣完为 防坠落防火安全用电安全防项每项发现一处不符合安3分，扣完为机械设备防求文管成品保每项 发现一处不符合要求进场及已安装的材料152分，扣完为备保护，工序保 周进行一次安未按要求进行检查记录不全至安全检查每发现检查的问题未及时整改，记录完整，并及时检查，）30（分落实整改一次扣2安全文明管理得分＝100×实得分/应得分
建设工程质量安全检查表 （建设单位） 单位名称：工程名称： 检查项目检查内容 评价不涉 及符合不符合 (一) 质量安全管理机构、人员1 设置质量安全管理机构并配备专职管理人员 2 明确应急管理部门及人员 (二) 质量安全责任 制3 明确各部门、各岗位质量安全责任人员、责任范围，制定考核办法、明确考核标准 4 明确本（建设）单位项目负责人，并签订法定代表人授权书，签署工程质量终身责任承诺书 （三）制度建设5 常规管理制度建立（培训、检查、竣工验收、事 故处理等） 6 安全风险管理相关制度建立（环境调查、第三方 监测、条件验收、关键节点验收、隐患排查等） （四） 质量安全管理 工作 7 办理质量、安全监督手续和施工许可（质量、安 全监督手续可以与施工许可合并办理） 8 对工期、造价组织专家论证，当工期、造价确需 调整时，需有确保质量安全的相应措施 9 组织周边环境调查及高风险工程现状评估,提供 工程相关基础资料 10 初步设计阶段，组织开展城市轨道交通工程安全 风险评估，并对风险工程实施分级管理，组织制 定风险控制方案，建立风险预警控制指标 11 对特殊地质条件委托专项勘察,工程设计、施工 条件发生变化，委托补充勘察 12 对高风险工程委托专项设计 13 委托有施工图审查资质的单位,对详细勘查文 件、施工图设计文件进行审查，对重大变更设计 文件重新审查 14 组织勘察单位向设计、施工单位交底；组织设计 单位向施工单位交底；组织所涉及的管线权属单 位或养护单位向施工单位交底 15 委托并组织质量检测、第三方监测 16 开展质量安全检查并对工程进行隐患排查和治 理，按规定组织质量安全履约考核 17 组织各单位签订现场安全管理协议，明确各方安 全生产管理责任，并组织检查 18 组织开展（或委托监理单位）关键节点施工前条 件核查 （五） 应急管理与事故处置19 按规定编制应急预案并进行发布和备案，制定应 急演练计划、组织演练并进行演练评估；组织应 急培训，建立应急物资、救援人员、集结路线等
牙科管理工作检查项目 一、看 （一）看牙科内部； 1、员工的整体精神面貌，仪容、仪表、仪态 对管理人员和员工进行活跃度评分（1-10分） 2、工作秩序与效率：卫生制度，卫生工作日志记录情况，服务流程执行情况，值班工作日志 3、内部环境卫生，地面，墙面，屋顶，器械台面与底部，墙角； 物品摆放，器械与办公用品，有没有标准，执行情况如何 二、查 （一）查前台： 1、前台卫生整洁度 2、门诊日志记录情况 3、分诊日志记录，各科室各大夫月初诊人数，复诊人数，接诊率，人均消费等，医生个人和门诊收入情况统计 4、日报表，月报表 接诊成功率，有效率，这些数据有没有，具体情况如何 5、轻松牙医等客户管理软件的使用情况，病人来源登记等基础性资料的登记情况，图片资料上传情况，电话追随访情况记录，录音记录文件，客户投诉处理流程表，病人满意率，投诉率，信息反馈处理情况 6、电话追随访记录情况
（二）查财务 1、财务日报表个人与门诊收入情况检查，每日的日报表是否有，记录情况如何；月报表，单月结算情况，是否有未及时结算的项目 2、收入利润数和利润率 3、各项成本比率 4、材料的管理：出入库登记、盘库、材料帐 （三）查医疗区： 1、卫生情况 2、物品摆放 3、班前准备：精神状态准备，器械设备，患者预约情况熟识 4、接诊沟通：程序，有效率 5、操作规范：技术与服务方面 6、术后遗嘱：相关医嘱单等资料准备，执行情况 7、医疗文书书写：检查记录情况 （四）消毒间 1、卫生情况 2、消毒流程标准及记录 3、出入登记 4、消毒标示 （五）查办公室 1、办公室管理制度 2、工作计划、学习计划、进步计划
附件1 建设工程安全文明施工检查表（建设单位） 检查时间: 工程名称工程地址 建设单位现场负责人 施工单位项目经理 监理单位项目总监 建筑面积结构（类型）层次形象进度 序 号 检查内容存在问题整改情况 1 执行和落实企业安全生产管理制度情况□整改中□已整改 2 建设单位项目部安全管理机构设立及人员配备情况□整改中□已整改 3 施工许可证和安全监督手续办理情况□整改中□已整改 4 工程开工前，审查并报送安全施工措施资料情况□整改中□已整改 5 对依法发包的工程，审查承包单位资质和安全生产许 可证情况 □整改中 □已整改 6 科学合理制定工期，有无压缩合同约定工期情况□整改中□已整改 7 向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、 供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料 情况（交底记录） □整改中 □已整改 8 工程涉及既有管线，或可能影响周边建、构筑物安全 的，是否制定相关并落实相关保护措施 □整改中 □已整改 9 安全防护、文明施工措施费用拨付情况□整改中□已整改 10 有无向参建单位提出不符合建设工程安全生产法律、 法规和强制性标准规定的要求 □整改中 □已整改 11 有无明示、暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安 全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及 配件、消防设施和器材 □整改中 □已整改 12 安全文明施工管理措施制定情况□整改中□已整改 13 危险性较大的分部分项工程清单制定情况□整改中□已整改 14 有多个施工单位的，组织协调安全生产管理工作，督 促安全管理协议签订情况 □整改中 □已整改
说明：1、该表用于罗湖棚改质量安全督导组对建设单位的安全行为检查。检查应由质量安全督导组组织进行，检查人员应提出检查结论和整改意见； 2、对查出的隐患问题，相关责任单位应列出具体的隐患清单，并制定具体的整改措施和计划，“定人、定时间、定措施”进行整改，并上报企业进行复查。 15 协调组织多家施工单位预防交叉作业，组织协调多单位施制定多台塔吊作业防碰撞措施情况 □整改中 □已整改 16 本工程超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，建设单位现场负责人参加施工方案论证和签署意见情况 □整改中 □已整改 17 定期组织安全检查，协调组织和督促参建各方发现和消除安全隐患情况 □整改中 □已整改 18 接到建管部门或监理单位下达或报送的安全隐患整改通知后，是否牵头组织相关单位进行隐患排查整改工作 □整改中 □已整改 19 监督施工单位、监理单位履行职责 □整改中 □已整改 20 依据法律法规检查的其他内容 □整改中 □已整改 检查结论(评分) 每项5分 建设单位现场负责人： 签章： 项目经理： 签章： 项目总监： 签章： 检查人： 签章：
施工单位安全生产检查表 案场各岗位服务流程 销售大厅服务岗： 1、销售大厅服务岗岗位职责： 1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品; 2)保持销售区域台面整洁; 3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等; 4)收集客户意见、建议及现场问题点； 2、销售大厅服务岗工作及服务流程 阶段工作及服务流程 班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域 2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。 班中工作程序服务 流程 行为 规范 迎接 指引 递阅 资料 上饮品 （糕点） 添加茶水 工作 要求 1）眼神关注客人，当客人距3米距离 时，应主动跨出自己的位置迎宾，然后 侯客迎询问客户送客户
注意事项 15度鞠躬微笑问候：“您好！欢迎光临！”2）在客人前方1-2米距离领位，指引请客人向休息区，在客人入座后问客人对座位是否满意：“您好！请问坐这儿可以吗？”得到同意后为客人拉椅入座“好的，请入座！” 3）若客人无置业顾问陪同，可询问：请问您有专属的置业顾问吗？，为客人取阅项目资料，并礼貌的告知请客人稍等，置业顾问会很快过来介绍，同时请置业顾问关注该客人； 4）问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好，这里是XX销售中心，这边请”5）问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好 6）关注客人物品，如物品较多，则主动询问是否需要帮助（如拾到物品须两名人员在场方能打开，提示客人注意贵重物品）； 7）在满座位的情况下，须先向客人致歉，在请其到沙盘区进行观摩稍作等
待； 阶段工作及服务流程 班中工作程序工作 要求 注意 事项 饮料（糕点服务） 1）在所有饮料（糕点）服务中必须使用 托盘； 2）所有饮料服务均已“对不起，打扰一 下，请问您需要什么饮品”为起始； 3）服务方向：从客人的右面服务； 4）当客人的饮料杯中只剩三分之一时， 必须询问客人是否需要再添一杯，在二 次服务中特别注意瓶口绝对不可以与 客人使用的杯子接触； 5）在客人再次需要饮料时必须更换杯 子； 下班程 序1）检查使用的工具及销售案场物资情况，异常情况及时记录并报告上级领导； 2）填写物资领用申请表并整理客户意见；3）参加班后总结会； 4）积极配合销售人员的接待工作，如果下班时间已经到，必须待客人离开后下班；
监理企业工程现场履职情况检查表
检查时间：年月日项目总监姓名： 检查应得分分，实得分分，得分率%，最终得分分（得分率*100分）。 检查组签字：被检单位签字： 备注： 1. 编制专项施工方案的工作内容：深基坑支护与降水、土石方开挖、大模板工程、起重吊装、脚手架、临时用电、爆破工程、外墙吊篮、幕墙施工、预应力张拉施工、特种设备施工、网架和索膜结构、6m以上的边坡施工、地下室防水、钢结构、外墙外保温、采用新技术、新工艺、新材料影响质量安全无技术标准的施工；
2.必须旁站的工程：土方回填、灌注桩混凝土浇筑、边坡支护锚杆及土钉墙、基础结构及防水混凝土、卷材防水层细部处理、主体混凝土浇筑、给排水工程、电气工程、通风空调工程、外墙外保温、钢结构吊装、幕墙安装等； 3. 下列建材产品应进行建材抽检：（1）塑料、铝合金门窗；（2）保温原材料；（3）防水材料；等按规定应抽检的建材产品等。 4.①脚手架搭设前审查搭设方案、钢管扣件进场验收、脚手架联合验收、脚手架阶段验收； ②审查基坑支护施工单位资质、安全生产许可证及检测单位资质情况，挖前进行安全评估，监督施工单位按方案组织施工，深基坑超过设计有效期，监理机构督促建设单位联系设计单位出具书面处理意见； ③审批模板工程专项施工方案，模板拆除时混凝土必须达到规定强度，经施工单位现场技术负责人和总监批准后实施； ④审批施工现场临时用电专项施工方案并监督实施； ⑤起重机械设备进场安装前，审查起重机械登记注册手续、铭牌和证书，审查安装拆卸单位起重设备安装工程专业承包资质、安全生产许可证，审批安装拆除施工方案，起重机械设备使用前，施工单位委托有资质的检测机构进行检验，检验合格后，施工单位组织联合验收，合格后方可投入使用，联合验收合格之日起一个月内备案。
万州经开区国有投资在建项目到岗履职情况检查表 项目名称：万州经开区高峰污水处理厂工程(一期) 建设单位：重庆万林投资发展有限公司形象进度： 序 号检查项目检查内容检查方法履职情况相关人员签字 建设单位 1 公司制定的到岗履职 制度 对照万州经开办发 （2012）109号文件制 定的到岗履职制度 查文件 2 到岗履职管理情况建设单位管理台账查台账施工单位 1 项目部人员到岗及执 业资格情况任命文件人员到岗情况 1.查任命书； 2.查社保； 3.查身份证； 4.网上查询人员资格证（注册单位及证件的 有效性）。 2 按照万州经开建发 〔2014〕11号检查日常 到岗情况 1、项目班子管理人员平 时到岗情况； 2、请假审批执行情况； 3.企业领导带班暨现场 履职情况。 1.查看建设单位管理台账（在岗记录表和请 假审批表）； 2.企业领导带班暨现场履职情况备查表（或 开会记录、影像留存资料）。 监理单位 1 项目部人员到岗及执 业资格情况监理合同备案人员或任 命文件人员到岗情况 1.查备案合同； 2.查任命书； 3.查社保； 4.查身份证；
5.网上查询人员资格证（注册单位及证件的有效性）。 2 按照万州经开建发 〔2014〕11号检查日常 到岗情况 1、项目班子管理人员平 时到岗情况； 2、请假审批执行情况。 查看建设单位管理台账（在岗记录表和请假 审批表） 3 危大工程管理1.监理实施细则中的危 大工程管理内容； 2.危大工程专项方案审 批； 3.危大工程现场监管。 1.监理实施细则； 2.危大工程审批记录； 3.监理安全监管记录和超过一定规模危大工 程的旁站监理记录。
牙科门诊日常管理工作检查表 (总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
牙科管理工作检查项目 一、看 （一）看牙科内部； 1、员工的整体精神面貌，仪容、仪表、仪态 对管理人员和员工进行活跃度评分（1-10分） 2、工作秩序与效率：卫生制度，卫生工作日志记录情况，服务流程执行情况，值班工作日志 3、内部环境卫生，地面，墙面，屋顶，器械台面与底部，墙 角；物品摆放，器械与办公用品，有没有标准，执行情况如 何 二、查 （一）查前台： 1、前台卫生整洁度 2、门诊日志记录情况 3、分诊日志记录，各科室各大夫月初诊人数，复诊人数，接诊率，人均消费等，医生个人和门诊收入情况统计 4、日报表，月报表 接诊成功率，有效率，这些数据有没有，具体情况如何 5、轻松牙医等客户管理软件的使用情况，病人来源登记等基础性资料的登记情况，图片资料上传情况，电话追随访情况记录，录音记录文件，客户投诉处理流程表，病人满意率，投诉率，信息反馈处理情况
6、电话追随访记录情况 （二）查财务 1、财务日报表个人与门诊收入情况检查，每日的日报表是否有，记录情况如何；月报表，单月结算情况，是否有未及时结算的项目 2、收入利润数和利润率 3、各项成本比率 4、材料的管理：出入库登记、盘库、材料帐 （三）查医疗区： 1、卫生情况 2、物品摆放 3、班前准备：精神状态准备，器械设备，患者预约情况熟识 4、接诊沟通：程序，有效率 5、操作规范：技术与服务方面 6、术后遗嘱：相关医嘱单等资料准备，执行情况 7、医疗文书书写：检查记录情况 （四）消毒间 1、卫生情况 2、消毒流程标准及记录 3、出入登记 4、消毒标示 （五）查办公室
住房城乡建设主管部门履职检查表市县 序 号 检查内容检查结果 1 工程报建报监情况2011年1月1日至今新开工工程项，其中项尚未办理施工许可证，项尚未办理质量安全监督登记手续 2 保障性安居工程建设情况现有未竣工保障性安居工程项，其中项未办理施工许可证，项未办理质量安全监督登记手续 2011年1月1日至今新开工保障性安居工程项，其中项未办理施工许可证，项未办理质量安全监督登记手续 辖区内保障性安居工程30日内未巡查到位的有项，名称： 3 工程竣工验收和备案登记情况2011年1月1日至今竣工验收工程项，其中合格项,上述工程中已办理备案登记的有项 4 实施行政处罚情况2011年1月1日以来立案起，实施行政处罚起 5 《保障性安居工程质量监督工作责 任状》签署情况 □市与县签署 □机构与监督员签署 6 监督机构根据《关于做好迎接住房 和城乡建设部检查的通知》（桂建质 安监字[2011]30号）开展保障性安 居工程的自查情况 □有《在建保障性安居工程检查情况一览表》 □有自查期间撰写的监督记录和发出的整改通知（～） 7 监督机构根据《关于开展在建工程 质量通病专项治理的通知》（桂建质 安监字[2011]25号）开展质量通病 专项治理活动情况 □已转发文件 □有企业报送的资料 □已开展质量通病专项治理并有检查记录 □有专项治理总结 8 建筑业企业网上报送信息系统使用 情况 监督机构质量安全监督信息报送情 况 □建筑业企业网上报送信息系统使用正常、当地企业按时报送 □监督机构信息完整、正确 □监督机构人员信息完整、正确 □工程基本信息齐全 □整改信息齐全 □质量月报完整、正确 □事故信息齐全
前台服务中心日常工作检查表 时间：当班次姓名：值班经理： 检查项目 □资料 ●留言本沟通讯息及时、清楚 □物品 ●促销活动（买赠、换购等）的礼品盘点交接 □巡视 ●提醒追踪当班次值班经理工作 ●每天巡场最少三次：早上9点半一次，中午2点到3 点一次，晚上6点到7点一次（中间如遇客 流较大时要加巡场次数） ●检查商场内装饰、海报、易拉宝、室内灯箱、指示牌、租户开店情况（卷帘门是否升起）、临时 出租场地、商场内的卫生（及时通知保洁负责人），具体可参照巡场记录表 ●商场内公告栏DM单补齐 ●租区背景音乐音量过大、未经批准进行拍照或拍摄 ●在店面内外粘贴或摆放招聘启示、粘贴未经批准的宣传品及手写宣传信息、柜台内有过期促销活 动的宣传内容 ●租户员工利用工作之便以购物小票参加积分、兑换礼品、抽奖等奖励促销活动；以及参与其他禁止 内部员工参与的一切促销兑换等活动 ●商场内是否有租户叫卖、是否有未经允许就派发ＤＭ的租户 ●商场内宣传设施摆放整齐、干净、无损坏、无异物 ●观察灯光是否正常开启 ●观察顾客的举动，判断室温是否适宜 ●每次巡场完毕后务必填写巡场记录表（次日当班人员上交至负责人） □服务 ●解答顾客提问（洗手间、交通工具、店铺、餐饮等位置指示） ●接待投诉 ●处理遗失/拾到物品 ●当日活动的现场监督及活动内容拍照、记录 ●监督商场内租户活动情况：如拍照、发放宣传单人员等 ●对特殊顾客群提供帮助，如：租户、工程、安全、受伤、走失小孩等 ●随时反馈商场突发事件及汇总信息 备注：1.检查过的大项请在之前的“□”内划钩，有问题的细项请划叉。 2.巡视过程中，有直接影响到顾客满意的立即与值班经理沟通。 巡场记录：
行政部每日例行检查表 检查人： 区域项目要求检查标准检查人责任人协助人备注接地面每天检查无垃圾□积水□杂物□污渍□无物料堆积 待两次，随时 大整理清洁 厅花草每天早晚造型保持完整□土壤干湿适中□叶片常绿□花朵饱满□花坛内 门各一次外无杂物□花盆外侧无污渍□花盆内无枯叶□花盆下边无水渍 前□ 主通道每天检查丁字通道口车辆畅通□车辆摆放车头统一朝一个方向□奔驰车 若干次间门前无拥堵□宝马车间门前无拥堵□ 宝马车间门每天检查门前车辆摆放统一摆放□宝马车间侧面杂物堆积□车间门口无 前若干次拥堵□ 接行政前台每天检查桌面无多余物品□（只摆放企业报纸、电话、台历、签字笔、
待若干次盒抽、记事本）迎宾台整洁无污渍□盆花□盒抽□ 大收银前台每天检查桌面无多余物品□打印机□电脑□验钞机□电话□建议收银背后厅若干次摆放角柜奥迪前台每天早晨名片盒、烟缸在客人左手边□名片盒内名片三分之二数量□宣 一次传单页、姓名牌号、水果盘在右手边□桌面不放置其它物品□ 座椅背后无杂物、灰尘堆积□ 宝马前台每天早晨名片盒、烟缸在客人左手边□名片盒内名片三分之二数量□宣 一次传单页、姓名牌号、水果盘在右手边□桌面不放置其它物品□ 座椅背后无杂物、灰尘堆积□ 奔驰前台每天早晨名片盒、烟缸在客人左手边□名片盒内名片三分之二数量□宣 一次传单页、姓名牌号、水果盘在右手边□桌面不放置其它物品□ 座椅背后无杂物、灰尘堆积□ 精品区前台每天早晨名片盒、烟缸在客人左手边□名片盒内名片三分之二数量□宣 一次传单页、姓名牌号、水果盘在右手边□桌面不放置其它物品□ 座椅背后无杂物、灰尘堆积□
精品柜台每天早晨精品橱窗物品整齐□灯具照明齐全□橱窗玻璃无水渍□ 一次 网吧每天 2次电脑桌面整洁□茶几明亮□沙发、椅子无灰尘□电脑机箱显示 器无灰尘□照明完整□ 客户休息区每天 2次沙发放整齐□沙发地毯无污渍、浮灰□沙发夹缝中无杂物□液 晶电视屏幕及背后无浮灰□饮水机外观明亮□□咖啡机可乐机 清洁□擦鞋机工作正常无灰尘□热水器正常使用□大厅玻璃幕每天 2次玻璃幕墙干净明亮□遮阳布保持在统一高度□ 墙 大厅广告画每天 2次广告画报完整□表面无明显污渍、整齐□颜色鲜亮□ 大厅顶灯每天 2次天花板整齐□照明灯管照明完整□ 中通道指示牌每日检查指示牌字母和汉字齐全无残缺□立柱干净无灰尘□立柱无破损博一次□大路上横广告牌色彩鲜艳□立柱招牌色彩鲜明□ 广奥迪车间店每日一次广告字完整□店招照明完整□表面无明显污渍□颜色鲜亮□场招
前台文员考核标准表 姓名： 考核月份：一、履行岗位职责情况（占70%的考核比例） 具体职责考核标准 权重 （分） 考评小组评 总经理、办公室主任 评 一、负责外来客人的接待1、要求站立接待客人，首先问清找谁、什么 事情，如若被找的人不在，可让客人留下联 系方式，或找可以替代的人接待。 2、如是找经理的，必须问清是否和经理预约， 并先打电话告之经理，待经理同意后，再将 客人带到经理室。 6 二、负责电话的接听、接转1、电话响两声后即应接起，首先说“您好！ 请问您找哪一位，或您有什么事情？”要 求声音亲切、柔和，并应准确的接转到分 机。 2、如遇被找的人不在，在征得对方的同意后， 将对方的联系方式或要被转告的事情记录 在本上，在第一时间内转告对方。 6 三、协助办公室主任做好公司固定 资产的管理1、每季度对公司固定资产进行一次盘点，平 时若有变动，应及时编号并在盘点表上做 标记。 5 四、协助办公室主任做好员工招聘 面试工作听从办公室主任的安排 4 五、负责每月员工考勤的统计 坚持原则实事求是的做好考勤统计，准确 无误的做好每月考勤报表。 8 六、负责各部门文件的复印 及时复印各部门的文件，本着节约的原 则，尽量做到内部材料用单面纸 3 七、负责公司所有空调的开、关根据季节和气温，按操作流程开关空调。 4 八、负责公司所有信件、包裹的收 发及公司信件箱的开启1、收、发信件要详细登记，及时检查部门员 工登记情况，不按要求填写的拒绝投递并 指导部门员工填写正确、清楚。 2、每天开启公司信报箱，将信报准确及时的 交到收件人手中。 6 九、负责办公室文件的打印 要求做到急件及时打印，无错字、排版规 范。 3 十、每天下班后，负责关闭饮水机、 复印机及会议室的电器开关按操作流程关闭。 2
餐厅每日值班巡视检查表 □早班值班__________ □中班值班_________ □晚班值班___________ _______年____月____日
□A、行政事务 □□□(1)阅读值班经理留言本、公交 □□□(2)阅读营运报表、盘点 ——特别留意营业额趋势、盘点差异数及推广活动等 □□□(3)浏览当日经理和员工班表 ——注意人员数量是否合理，确认岗位安排及区域目标 □□□(4)根据班表安排员工的工作岗位及附带职责 ——留意休息时间，员工训练，以及 日常的细部清洁/设备维护、 保养工作 □□□(5)检查员工仪容仪表及双手清洁消毒情况 ——留意指甲、头发、制服、鞋子、袜子、工牌及上工作站时是否清洁双 手 □B餐厅外围 □□□(1)检查餐厅四周的清洁情况：——查看餐厅附近外围及地面的清洁情况？
——通往餐厅的道路是否清洁？ ——餐厅门口是否清洁？ □□□(2)查看招牌、促销牌、店外横幅等 ——是否清洁、破损及需要维修？ ——照明是否正常，如灯箱、射灯等。 □□□(4)检查门窗、玻璃等 ——是否清洁、明亮？ ——员工清洁程序是否正确？ □□□(5)检查车辆摆放（如适用） ——车辆摆放是否整齐有序？ □C餐厅大堂 □□□(1)检查员工状态 ——员工仪容仪表 ——员工是否积极主动 ——值班经理应经常鼓励员工，以身 作则，使员工保持良好的 工作表现。 □□□(2)感受大堂的气温及后气氛 ——大堂的温度是否过高或过低？ 冬季：18℃-夏季24℃
——是否播放适当的音乐，音量是否适中？ □□□(3)餐厅风帘机 ——是不清洁及运行正常？ □□□(4)检查前台餐牌及灯箱。 ——餐牌、灯箱是滞清洁明亮，照明是否正常？ □□□（5）检查店内海报，公告栏等 ——是否配合推广活动的内容？ ——信息是否及恰当、是否整洁、平整？ □□□（6）检查大堂地面 ——地面是否清洁，楼梯台阶是否清洁。是否要维修 □□□（7）检查餐桌 ——桌面正反面及支架部分是否清洁，多留意缝隙，桌角等地方 ——是否使用干净消毒布来清洁桌椅 □□□（8）检查垃圾箱 ——是否套好垃圾袋，是否清洁？有无导味？ □□□（9）检查灭蝇灯，照明
受检工程基本情况表工程所在市（县）:
工程建设强制性标准执行情况检查表
检查组成员签字: 检查日期:
建设工程施工质量检查表（三） 工程建设有关责任主体和机构质量行为检查表
13 工程结构实体检验制度的执行情况按规定执行未按规定执行□符合 □不符合 14 样板引路制度的执行情况按规定执行未按规定执行□符合 □不符合 15 工程技术标准及审查合格的施工图设计文件 的实施情况按照工程技术标准及审查合格的施工图设计 文件实施 未按照工程技术标准及审查合格的施工图设 计文件实施 □符合 □不符合 16 质量问题和质量事故处理情况处理及时，整改措施有效未按规定处理□符合□不符合 17 单位资质情况 单位资质符合相应要求单位资质不符合相应 要求□符合□不符合 18 总监理工程师资格及履责情况总监理工程师资格符合相应要求，且按规定 到岗履责 总监理工程师资格不符合要求，不按规定到 岗履责 □符合 □不符合 19 项目监理部人员配备及到位情况项目监理部关键岗位人员配备齐全，资格符 合要求，且按规定到岗履责项目部关键岗位 人员配备不全，资格不符合要求，或不按规 定到岗履责 □符合 □不符合 20 监理规划、监理实施细则的编制、审批情况按规定编制、审批未按规定编制、审批□符合□不符合 21 对施工组织设计、专项施工方案的审查情况按规定进行审查未按规定进行审查□符合□不符合 22 对材料、构配件、设备投入使用或安装前进 行审查情况按规定进行审查未按规定进行审查 □符合 □不符合 23 对分包单位的资质进行核查情况按规定进行核查未按规定进行核查□符合□不符合 24 见证取样制度的执行情况按规定实施见证取样制度未按规定实施见证 取样制度 □符合 □不符合 25 组织和审查工程变更情况按规定进行审查未按规定进行审查□符合□不符合 26 对重点部位、关键工序实施旁站监理情况按规定实施旁站监理未按规定实施旁站监理□符合□不符合 监理单位