图纸会审纪要
图纸会审分预审和正式会审二步进行。预审由承包单位自拿到设计图纸起至正式图纸会审会议前，自
行负责组织进行图纸预审。正式会审应在承包单位图纸预审完成后至项目正式开工前举行，具体时间由建
设单位根据施工合同所规定的工程时限和准备工作情况，与项目监理机构协商确定。
1.图纸会审要求
(1)对项目监理机构的要求：
①督促承包单位认真投入图纸预审及会审工作。
②全面掌握设计意图、设计条件、设计技术要求、施工质量要求和规定。
③澄清施工图中存在及承包单位提出的技术问题。
④进行图纸会审的记录整理，写出会议纪要。记录应有与会各方签章确认，会议纪要由总监理工程师或总
监代表签字。
(2)对承包单位的要求（预审要求）：
①组织有关人员分专业、分工种细读设计文件，熟悉图纸，确定会审重点。
②了解设计意图及相应的工程施工技术要求和质量标准。
③对设计文件和图纸不明确或不完整的部分，提出澄清或补充的要求。
④对设计文件和图纸中的疑问（或差错、遗漏、含糊不清、技术难点等）写出图纸预审记录，研究整理，
并在会审会议上提出询问。
⑤对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括尺寸、管线、结构等的
配合是否正确和一致。
⑥分析图纸技术要求和结构方案等与承包单位的施工技术水平、技术装备有无矛盾，力求科学、合理、文
明地安排施工
⑦准备工作完成后提出图纸会审的要求。
2.图纸会审参加人员
(1)建设单位负责人和有关技术人员。
(2)承包单位技术负责人、质量监督员和施工员。
(3)设计单位项目负责人或代表。
(4)项目监理机构技术负责人及有关人员。
3.图纸会审程序
(1)图纸会审会议由建设单位主持。
(2)设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项。
(3)承包单位提出预审意见、图纸中存在的问题和需要解决的问题。
(4)设计单位解答有关单位所提出的问题，共同协商解决预审中发现的问题。
(5)监理工程师提出监理措施及工程控制要求。
(6)认真研究并协商解决各有关单位、各项目之间配合问题及其它有关问题。
(7)形成会议纪要，各方代表签字存档备查。
4.图纸会审内容
(1)设计图是否完整齐全，如有欠缺是否有分期供图时间表。
(2)设计图中所列的其它各种标准（通用）图册，承包单位是否具备。
(3)设计图与其设计说明的内容是否一致。
(4)设计图各组成部分之间、平剖面之间有无矛盾和差错，标注有无遗漏。
(5)建筑图与其相关的结构图在尺寸、位置、标高和说明是否一致。
(6)地质勘探资料是否齐全，深度是否满足施工开挖要求。
(7)基础设计是否与工程地质条件相一致，地基处理方法是否合理
(8)预埋件、预留孔及二次浇灌是否表示清楚。
(9)钢筋及相应构造是否表示清楚。
(10)楼梯上人是否碰头。
(11)是否存在不能施工、不便施工或难于施工的技术问题。
(12)是否存在容易导致质量和安全问题，以及增加费用问题。
(13)是否存在结构物与电气、设备等专业的矛盾之处。
(14)对图纸上所要求的材料来源能否保证或代换，有无难以提供的材料或设备。
(15)承包单位对图纸所要求的施工条件能否满足。
(16)关键部位有无特殊措施、特殊要求，施工能否保证。
(17)施工质量有无特殊要求和施工保证。
(18)测量、定位、放线有无数据资料，是否已经审核。
(19)建筑物坐标关系是否清楚准确。
(20)施工安全有无保障。
(21)设计布置是否经济合理、便于安装操作、维修。
(22)设备图纸及技术说明是否完备。
(23)机电设备选型及性能是否符合技术先进安全可靠的原则。
(24)建筑、结构与公用管线、电气设备安装有无矛盾。
(25)各种管道的走向是否合理、与地上、地下建筑物（或结构物）交叉有无矛盾。
(26)各专业之间、各子项之间的配合是否协调。
(27)其它。
第二节设计交底与图纸会审制度 （1）项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会议、施工图会审会议。 （2）设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤，各有关单位应认证执行。（3）设计技术交底前，总监理工程师应组织各专业监理工程师及监理人员了解熟悉本专业的施工图纸、设计文件及相关资料。 （4）设计技术交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席。 （5）设计单位必须提交完整的正式施工图纸。对施工单位急需的重要的分项专业图纸必要时也可提前交底或会审。 （6）技术交底与图纸会审前，各有关单位包括项目法人、施工单位和监理部必须事先指定主管该项目的工程技术人员进行看图、初步审查，并单表本单位提出书面意见。 （7）设计技术交底与图纸会审工作的程序： ①先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、 施工技术措施和有关注意事项。 ②各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题。 ③设计单位答疑。 ④各有关单位对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。 ⑤写出会审纪要，并经各方签字。 （8）总监理工程师组织各专业监理工程师在项目监理机构内先进行
施工图会审。对施工图中存在的差、错、漏、不交圈等问题，提出书面意见和建议报建设单位，并转交设计单位。 ①对一般民用和小型公共建筑工程，由项目总监理工程师组织驻地 项目监理机构人员进行审核，报监理单位总监理工程师审阅及工程部备案。 ②对机构复杂、工程量大、特殊重要工程，先由项目总监理工程师 组织驻地项目监理人员进行初审，然后报监理单位总工程师组织监理单位技术顾问组进行会审，形成审核文件后由项目监理机构报建设单位。 ③对个别工程，也可由项目总监理工程师提出，监理单位技术顾问 组指派有关专业技术顾问成员与项目监理机构人员共同审核施工图纸。 （9）项目监理机构应督促承包单位组织图纸会审，并在约定的时间内向项目监理机构报送审图记录，经项目监理机构汇总后，书面报建设单位。 （10）项目监理机构监理工程师参加设计技术交底会： ①了解建设单位对工程的设计要求，施工现场自然条件、工程地质 及水文地质情况。 ②了解工程设计的主导到思想、建筑艺术要求与构思。 ③土建施工（基础、主体结构、装修）以及设备安装要求。 ④对采用的新技术、新工艺、新材料的要求。 ⑤工程施工的难点及质量控制的重点部位。
图纸会审管理制度 一、图纸会审管理制度的编制目的 为进一步加强企业技术管理工作，规范对施工图纸会审工作的管理，减少因施工图纸会审认识不够引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，保证项目施工顺利进行，特制定本制度。 二、使用范围 公司所有的建设工程，其施工图纸会审，必须遵守本制度。 三、具体制度 1.项目内部图纸预审制度 项目接到图纸后，项目技术部应及时安排或组织有关人员进行预审（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸预审），并提出预审记录。 图纸预审后，项目技术部组织参与预审的人员，针对预审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图、工程特点及要求。 图纸预审的主要内容如下： 施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及平面图、立面图、系统图是否一致、有无错误。 建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 图纸上材料的编号、规格型号及数量与材料一览表是否相符。 图纸经预审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 2、图纸会审制度 图纸会审目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 会审参加人员
项目内部图纸预审后，由项目经理、技术负责人（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸会审）参加正式图纸会审。 会审时间 一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 会审组织 由项目技术部对接建设单位，由建设单位组织。 会审内容 基础资料齐全、可靠，正确处理远近期发展关系； 审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策等有关规定。 设计说明是否完整、清楚明确，对设计和技术要求提供是否齐全； 设备参数选择是否正确，在设计文件中对设备参数提供不完整，设备材料的名称、规格、数量是否相矛盾或有无漏项等问题； 审查施工图是否符合现场实际情况，是否考虑施工、维护方便。 审查平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求。 审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 会审程序 会审由建设单位召集进行。由建设、设计、监理、施工单位参加。 在会审之前，应先由设计人员交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。 会审时，由项目技术人员提出自预时的统一意见并作记录。会审后资料员整理好图纸会审记录，由各参加会审单位签字盖章后生效。 根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下管线、户内管线、穿跨越等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。 会审记录（由资料员执笔） 工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。 参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。
设计图纸会审制度 第一章总则 第一条为了使建设单位、监理单位、施工单位等有关施工人员明了设计意图，工艺流程，建筑结构造型，标准构件采用，建筑材料的性能质量和对施工单位，施工步骤，施工方法的建议要求等。通过图纸会审澄清疑点，消除设计缺陷，保证图纸质量，统一思想，使设计达到经济、合理的目的，特制定本制度。 第二章适用范围 第二条适用于开封龙宇化工有限公司所有建设项目的施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。 第三章图纸会审参加人员 第三条图纸会审参加人员。 (一)建设单位技术部、工程部负责人和有关技术人员。 (二)承包单位技术负责人、施工单位技术负责人。 (三)设计单位项目负责人或代表。 (四)项目监理机构技术负责人及有关人员。 第四章图纸会审要求 第四条对于建设单位的要求，针对设计院发来的图纸进行预审，根据公司建设的实际情况，能否指导施工，功能是否符合要求，有无矛盾或说明不清楚的方面等。 第五条对项目监理机构的要求（预审要求）： （一）督促施工单位认真投入图纸预审及会审工作。 （二）全面掌握设计意图、设计条件、设计技术要求、施工质量要求和规定。 （三）澄清施工图中存在及施工单位提出的技术问题。 （四）进行图纸会审的记录整理，写出会议纪要。记录应有
与会各方签章确认，会议纪要由总监理工程师或总监代表签字。 第六条对施工单位的要求（预审要求）： （一）组织有关人员分专业、分工种细读设计文件，熟悉图纸，确定会审重点。 （二）了解设计意图及相应的工程施工技术要求和质量标准。 （三）对设计文件和图纸不明确或不完整的部分，提出澄清或补充的要求。 （四）对设计文件和图纸中的疑问（或差错、遗漏、含糊不清、技术难点等）写出图纸预审记录，研究整理，并在会审会议上提出询问。 （五）对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括安装、结构等的配合是否正确和一致。 （六）分析图纸技术要求和结构方案等与施工单位的施工技术水平、技术装备有无矛盾，力求科学、合理、文明地安排施工（七）准备工作完成后提出图纸会审的要求。 第五章图纸会审程序 第七条图纸会审会议由建设单位主持。 第八条设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项。 第九条施工单位提出预审意见、图纸中存在的问题和需要解决的问题。 第十条设计单位解答有关单位所提出的问题，共同协商解决预审中发现的问题。 第十一条监理工程师提出监理措施及工程控制要求。 第十二条认真研究并协商解决各有关单位、各项目之间配合问题及其它有关问题。
中国国电集团公司 吉林江南热电有限公司新建工程项目管理文件 施工图纸会审及设计交底管理制度 Q/GDX-JLJNX -306.11A—2009 修改状态：0 页码：1/4 1 范围 本制度适用于所有的施工图，在施工前均应进行设计交底与图纸会审，主机设备和特殊辅机设备施工安装前也应进行设备技术交底。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 国电集工[2004]322 号中国国电集团公司火电工程勘察设计管理办法（试行） 3 职责 3.1 设计交底与图纸会审由监理单位专业监理工程师负责组织，设计方代表、施工单位代表、公司工程部代表及专业负责人参加，必要应邀请设备供应方派员到工地一同进行会审，监理单位完成会议纪要的整理和分发。 3.2 监理单位在收到正式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见。 3.3 施工单位在收到正式施工图纸后，现场技术负责人应及时组织该项目相关专业工程技术人员提前阅审图纸，图纸会审时代表本单位提出意见或问题。 3.4 设计方应依据《电力勘测设计管理制度》，对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底；图纸会审前应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。 3.5 物资部协助配合工程部通知设备供应方到现场进行设备安装交底。 4 管理内容与要求 4.1 设计交底及图纸会审的条件 4.1.1 监理工程师及相关施工专业技术人员应对施工图纸进行阅审，做好图纸会审前的准备。 4.1.2 以分册为单位，设计方必须提交完整的正式施工图纸，对施工单位急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后再统一做一次交底与会审。 4.1.3 设计交底与图纸会审在开工前组织在施工现场进行，届时设计方必须派该项目主要设计人或了解设
施工图纸会审记录 工程名称新华区G地块旧城改造项目A-01地块（百汇·国贸中 心） 共页第页 会审地点记录整理人日期 参加人员建设单位：平顶山市深百汇房地产开发有限公司设计单位：北京华宇工程有限公司 监理单位：河南诚社工程管理有限公司 施工单位：平顶山市金鹰建筑安装有限公司 序号图纸编号提出图纸问题图纸修订意见 1 01建筑设计说明11.2条：室内装修除公共部位外土建仅作基层，请问基层指哪些工序，是否只做底糙。 2 01建筑设计说明粉刷用料为混合砂浆与D2节能设计10构造 1:3水泥砂浆不符 3 01建筑设计说明商铺±0.00图纸标注与住宅一致： 请问（1）：如果一致，整个商铺需回填压实超桩顶标高。桩顶标高为—1.45，而现场原土标高为—2.3左右，需回填土1米左右。 （2）：如标高不变，室外为—0.3，比合兴路高1.8米左右。则商铺室外台阶、散水、无障碍坡道需重新设计。 （3）：外墙立面基础承台裸露如何处理 4 1#房结施0 5 柱砼强度为C25，梁板砼强度为C30.为便于施工，砼强度是否统一C30？ 5 地下室砼墙除有抗渗要求外，是否增加抗裂措施 建设单位： 年月日设计院代表： 年月日 监理单位： 年月日 施工单位： 年月日 1、所有会审图纸均应记录在表内。无意见时，应在“提出图纸问题”、“图纸修订意见”栏内注明“无”。 2、本表一式四份，由施工单位填写、整理并存一份，与会单位会签各存一份。
工程名称新华区G地块旧城改造项目A-01地块（百汇·国贸中 心） 共页第页 会审地点记录整理人日期 序号图纸编号提出图纸问题图纸修订意见 8 结施-33 LT21处北侧增加一结构预留洞，见附图。 9 结施-35 1-R~1-S/21轴BL5a(1)修改为BL5. 10 结施-35 V-W/20-21轴位于LT上口的梁RL4(1)取消。 11 结施-35 地下室顶板室外框架梁位于十字梁时，此框架梁为加密。 12 结施-6 1-P~1-Q/24-25轴电梯坑标高修改为建筑标高先下2050mm. 13 结施-7 1-D~1-E/24-25轴电梯坑标高修改为建筑面标高向下2050mm。 14 结施-36 8/E以及8/F轴两条框架梁无编号以及 配筋。 KL 400*600,4 22；4 22。 15 结施-36 Q/12-13轴处剪力墙缺一连梁编号是否修改为BLL1. 16 结施-65 应将本图为平法标高16.450修改为16.950。 17 结施-72 说明中应修改为钢柱底部节点大样详结施71大样① 建设单位： 年月日设计院代表： 年月日 监理单位： 年月日 施工单位： 年月日
施工图纸会审规定 1. 目的 规范施工图纸会审工作,确保施工人员充分领会设计意图,熟悉设计内容,正确地按图施工,避免返工浪费,使施工质量达到规定要求。 2. 适用范围 本公司承接的建筑、安装工程施工图纸的会审工作。 3．编制依据 《质量手册》BPCC-QA-B-1999 《电力建设工程技术管理制度》电力工业部电力建设总局1980年 4．职责 4.1项目经理部/施工单位技术管理部门负责图纸会审的管理。（施工单位指单独承担工程项目的公司直属二级机构） 4.2项目经理部/施工单位总工组织技术处（科、组）及工地专责工程师、班组技术员参加由业主主持的施工图纸综合会审。 4.3工地（队）专责工程师主持系统会审，参加人员有：工地主任、班组技术人员、工地质检员、班组长，必要时可邀请调试人员及有关管理部门的技术人员参加，可行时邀请设计代表、业主代表参加。 4.4班组技术员主持专业会审，参加人员为：施工班组人员，可行时邀请设计代表参加。 5．管理规定 5.1施工图纸会审分专业会审、系统会审和综合会审，会审时间安排如下： a. 专业会审：最初级会审，应安排在系统会审之前进行，发现问题交系统会审时解决。 b. 系统会审：安排在综合会审之前进行，发现问题汇总后交综合会审审定。 c. 综合会审：在单位工程开工前完成，会审中发现问题在会议上协商解决，由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。 5.2图纸会审前,主持部门或主持人应事先通知参加人员熟悉图纸,准备意见,进行必要的核对和计算工作. 5.3综合会审由项目经理部/施工单位技术处(科、组)作出详细图纸会审记录，存档备查。技术处（科、组）应妥善保管业主方整理的综合会审纪要。 5.4系统会审和专业会审由主持人做好详细记录，整理会审纪要，报项目经理部/施工单位技术处(科、组)。 5.5 对外协件加工用图纸的会审仍执行本规定，由各工地专责工程师组织。 5.6 如时间安排紧张，专业会审可和系统会审合并进行。 5.7 小型工程的图纸会审可合并为一次，即综合会审。 5.8 图纸会审的重点 a. 施工图纸与设备、特殊材料的要求是否一致。 b. 设计图纸与施工主要技术方案是否相适应。 c. 图纸表达深度能否满足施工需要。 d. 构件划分和加工要求是否符合施工能力。 e. 扩建工程新老厂及新老系统间的衔接是否吻合，施工过渡是否可行，此项除对图纸核实外，还应到施工现场进行实际情况校对。 f. 各专业之间设计是否协调，如设备外型尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线间相互关系等。 g. 设计上采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难。
管理制度编号：LX-FS-A76468 施工图纸会审制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
施工图纸会审制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、目的 为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。 二、定义 1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。 3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。 4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。 5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审
图纸会审管理规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
安徽电力建设第一工程公司 AEPC/HH01-MGC-08呼和浩特热电厂扩建2×350MW供热机组工程 图纸会审管理规定 2008-09-20发布2008-10-01实施 呼和浩特热电厂项目部工程部发布
本规定了图纸会审的分类、职能部门的职责、会审要点和存在问题的处理。本规定主要起草人：胡坤 本标准审核人：胡坤 本标准批准人：杨友志
图纸会审管理规定 1图纸会审的分类 1.1图纸会审分为综合会审、系统会审和专业会审。 1.2综合会审：是对各个系统图纸的会审，包括厂家来的图纸 1.3系统会审：是对各个专业图纸的会审，包括厂家来的图纸； 1.4专业会审：是对一个专业图纸的会审，原则上的按每册图纸进行，包括厂家来的图 纸； 1.5工程二次设计：也按上面原则进行划分，编制目录清单见（附录D）； 2引用文件 Q/AEPC-MGL15-2007《施工过程和运行控制程序》 3职责 3.1综合会审 总工程师主持施工图纸综合会审；工程部组织施工图纸综合会审，涉及到专业科主任工程师和技术员参加，必要时应请设计院和监理公司参加会审工作；项目部工程部在施工项目正式开工后，根据一级施工网络计划，编制图纸综合会审计划，经项目部总工程师批准后，下发各专业工程处和上报公司工程管理部。 项目部工程部在施工图纸综合会审一周前，细阅施工图纸，依照图纸提供的技术接口确定会审专业，提前一周通知参加会审的专业技术人员。 会审工作要做好“图纸会审记录”，发现的问题由项目部工程部汇总后报设计院处理。 若开工前各专业图纸不齐，应做缺项会审，待所缺图纸到位后进行补审。 3.2系统会审 专业科主任工程师根据施工进度，拟定图纸系统会审计划，召集相关单项技术员和有经验的作业人员在施工图纸专业会审的基础上进行图纸系统会审，必要时邀请工程部和相关专业的单项技术 员一道进行，会审后做好“图纸会审记录”。 3.3专业会审 专业科单项技术员根据施工进度计划，针对自己所负责项目的施工图纸，及时进行施工图纸专业会审，并和相关项目的单项技术员进行图纸接口审查，发现的问题做好“图纸会审记录”。 4会审要点 4.1施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； 4.2施工主要技术方案与设计是否相适应。主要是设计计算的结果和采取的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响；地基处理和地基设计有无问题； 4.3构件划分和加工要求是否符合施工能力； 4.4图纸表达深度是否能满足施工需要； 4.5扩建工程新、老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，除对图纸进行检查以外，还应按现场实际情况校核； 4.6各专业之间设计是否协调。如设备外形尺寸与基础设计尺寸、土建和机务与建（构）筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计是否吻合； 4.7图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾； 4.8设计采用的新结构、新材料、新工艺、新设备及特殊工程在施工技术、机具、和物资供应上有无困难；
图纸、图纸会审及设计变更管理制度（试行） 第一章总则 第一条为进一步加强企业技术管理工作，规范项目对图纸、图纸会审记录、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，保证工程施工顺利进行，制定本管理制度。 第二条中建股份直管项目、事业部直营项目的建筑安装工程，其施工图纸、图纸会审、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，必须遵守本制度。 第二章管理机构和工作职责 第三条图纸、图纸会审及设计变更工作是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作。中建股份科技部负责其规章制度建立，并进行业务指导和监督检查。 第四条项目总工程师负责本项目图纸、图纸会审及设计变更工作。 第三章施工图纸管理 第五条施工图纸的数量应能满足工程施工所需要求，对业主提供图纸的套数和时间，在合同评审时加以考虑，一般不应少于8 套，并应在开工前1个月提供图纸。 第六条工程施工图纸由项目总工程师按照业主合同规定的套数和提供时间向业主索取，并做好登记和发放工作。 第七条图纸应按用途发给项目各有关专业人员和施工班组。需要进行过程设计或施工组织设计优化时，应提供上级技术部门图纸一套。 第八条工程图纸发生变更时，项目总工程师将图纸会审和设计变更内容标注到现场所有的图纸上，在图纸变更部位加盖变更章，注明“此处有变更”字样，并注明变更通知单编号及图纸会审记录序号。当图纸整张作废时，由项目总工程师指定专人收回并换发新图纸，做好记录。
第四章图纸会审管理 第九条业主提供图纸后，项目总工程师组织项目管理人员、施工班组长认真学习，了解建设规模、设计意图及质量和技术标准，明确工艺流程等。重大特新工程的建筑工程图纸会审，上级主管部门应派人参加。 第十条项目总工程师组织各专业人员对施工图进行预审，土建和专业队之间核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。项目总工程师和各专业技术人员做好记录，整理一式四份，提前送业主、监理和设计单位，另一份自存作为正式会审的记录原件。 第十一条正式图纸会审应在开工前进行，项目总工程师应主动与业主联系确定会审时间。项目经理、项目总工程师应参加正式会审。“重、大、特、新”，工程的图纸会审，上级技术主管部门相关人员应参加。 第十二条建筑工程图纸会审内容 1.设计是否符合国家的技术经济政策和《工程建设标准强制性条文》；图纸是否为正式图纸。 2.审核设计单位是否具备相应的设计资质，是否有注册建筑师、注册结构工程师签章等。 3.屋面、地下防水等级和结构抗震等级，是否符合规范、规程和当地要求。 4.有无特殊的施工要求，技术上有无困难，能否保证安全施工。 5.使用的新材料和特殊材料其规格品种能否满足相关要求。 6.设计是否符合施工技术装备条件。 7.建筑、结构、水、电、通风及设备安装等专业之间有无重大矛盾。 8.图纸及说明是否齐全、明确，施工图中所列标准图是否都有，是否有作废版本。
图纸会审记录(完整版)
图纸会审会签表 项目名称:上海市外高桥保税区F2-03地块综合服务楼会审 时间 会审地点 参加会审人员建设单位： 设计单位：上海建筑设计研究总院有限公司监理单位： 施工单位：龙象建设集团有限公司 主持人记录人
建设单位： （公章） 代表：设计单位： （公 章） 代表： 监理单位： （公 章） 代表： 施工单位： （公 章） 代表： KJ-207 工程 名称 外高桥保税区F2-03地块综合服务楼 设计单位上海建筑设计研究院有限公司 施工 单位 龙象建设集团有限公司 图号对图纸存在的疑问设计答复S-01-02 集水井大样图尺寸及放坡比例未注明. S-01-02 地下室底板高低跨的做法? S-13-05 A-03-02 L轴交12-13轴处的排水沟位置与梁重叠. 3轴交D-F轴处的排水沟位置与梁重叠. 注明:S-13-05建筑地下一层平面图中排水沟深300. A-05-09建施图中排水沟深60. A-07-02 地下室外墙大样中,挡土墙砖胎膜为120.是否改为240. S-01-02 电梯井及集水井是否同底板厚.
GBZ1-2墙和柱尺寸不符 GBK2-3图和钢筋不符 GBZ5-5平面上与节点不符 GBZ6-6柱节点少尺寸 GBZ6-5柱节点少尺寸 总平面图上的建筑物坐标角点不够 地下一层KL-B.2原位标注跟梁号钢筋不符按哪做。 地下一层KL-C.1 C轴交10轴原位标注钢筋不符 C轴交11轴梁没有标注 A-07-02 地下二层地坪做法：40厚细石砼无标号 A-07-02室外马路做法重300厚碎砾石是否可改为水泥稳定层A-03-03 一层平面图H轴交13轴处门型号无。 A03-04 二层平面图7轴交8轴处墙体尺寸无。 15－01 钢柱柱底增加预埋螺栓，以便于第一节钢柱的固定，详见节点图。 15－01 钢梁与钢梁铰接详图-1（单剪）的节点，把主梁连接板外伸，便于安装，详见节点图。 15－02 为了便于制作安装，所有钢柱的牛腿伸出尺寸由原设计2H修改为1H（H为主梁截面高度）。在此前提下，低跨牛腿统一长度600mm，高跨牛腿H＝600mm以下（含 600mm，）统一长度600mm，高跨H＝600以上长度按1H。 设备层图设备层吊柱上部与三层牛腿连接在工厂制作完成，下部在施工现场先栓接后焊接。另外设备层吊柱连接的钢梁连接段经放样后确定统一为900mm。 （详见设备层吊柱制作安装优化方案图）
图纸自审制度 1、图纸自审由总工程师负责组织，工程技术部及项目部工程技术人员参加。 2、接到图纸后，总工程师应及时安排或组织技术人员及有经验的人员进行自审，并提出各专业自审记录。 3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审中发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。 4、图纸自审的主要内容： 4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 4.3平面图所标注的坐标、绝对标高与总图是否相符。 4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图设备基础、水、电、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 5、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做
好记录，待图纸会审与技术交底时提交讨论解决。 图纸会审与技术交底制度 1、图纸会审与技术交底目的：了解设计意图，由设计人员将设计意图、要求、想法等告诉大家，便于大家更好的理解图纸。明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 2、会审与技术交底参加人员：公司负责项目的副总经理、总工程师、项目部经理、工程技术部经理、专业技术人员、设计单位、监理单位、施工单位及其它相关人员。 3、会审时间：一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 4、会审与技术交底组织：一般由建设单位组织，施工单位应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。 5、会审与技术交底内容： 5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。 5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。
图纸会审及管理制度 1 目的 通过对施工图纸的会审及管理，使参与施工的技术人员对工程特点、设计意图、技术要求进行了解，同时发现图纸中存在问题，以减少图纸的差错，保证施工过程中按照正确的施工设计图进行施工。 2 适用范围 适用于路基、桥涵项目图纸会审及管理。 3职责 3.1项目总工程师负责组织图纸会审工作，负责审核图纸中重大的设计施工方案。 3.2 工程部负责审核图纸中设计施工方案，负责图纸会审记录的汇总、上报，以及批复后的初 步审核，负责图纸的传阅、下发、作废、销毁及标识，负责图纸的借阅及保管工作并建立相关台账。 3.3 质检部负责审核图纸中的细部尺寸。 3.4 测量队对施工图纸的平面位置坐标、各部高程等进行审核。 3.5试验室对图纸中所使用的材料规格、型号、使用部位、配比标号的合理性进行审核。3.6施工分部负责全方位审核施工设计图。 4工作流程
5规范与标准 5.1图纸会审类型 5.1.1 图纸会审有两种类型，第一种类型是项目开工前业主下发的施工图纸的会审。第二种类 型是对施工过程中下发图纸的会审。 5.1.2开工前下发图纸的会审：主要是集中开会，分布任务短时间内集中审核图纸，将审核过 程中发现的问题汇总并通过业主组织的图纸答疑会来澄清解决；过程中下发图纸的会审主要是以填写图纸传阅单进行传阅的形式，相关人员提出的问题，工程部汇总后统一上报联系监理、业主、设计院进行解决。 5.2图纸会审 5.2.1 参加会审的人员：项目总工程师、工程部部长、质检部部长、测量队队长、试验室主任 及施工分部技术人员。 5.2.2 会审内容 ⑴项目总工程师结合以往的施工经验和现场的实际情况审核图纸中重大的施工方案及
施工图纸及变更管理规定 1 目的和范围 为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。 本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2 引用文件 国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准； 3 定义 设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。 图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。 设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。 工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。 4 职责 项目管理部技术部门 负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。
项目部 负责组织图纸会审; 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议； 负责拟订施工单位提出的工程洽商； 负责施工图图纸的管理与受控发放； 负责竣工图绘制及归档工作。 5 基本工作流程 6 措施和方法 图纸会审 工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 图纸会审中应注意的要点 筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。 用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织，检测如何进 行。 图纸会审的程序 全面熟悉和深化图纸的基础上，进行自审，将发现的问题内 部讨论统一意见，并作好记录，以备会审时提出。 做好内部会审工作后，督促建设单位尽快组织会审，并由建设单位分别通知设计、监理、分包施工单位参加。 做法、要求、达到的质量标准，然后由各单位提出问题进行会审。 项目经理组织各专业审图人员 各专业技术负责人组织预审 项目内部集体审查图纸 施工方提出工程洽谈 业主、设 计、监理审工程洽商 建设单位组织、施工、监理、设计单位参加的综合会审（设计交底） 会审记录 设计图纸变更标识 施工图纸受控管理 竣工图编制 设计变更 业主发放设计变更 通过 工程完工后
图纸会审管理规定
安徽电力建设第一工程公司 AEPC/HH01-M GC-08呼和浩特热电厂扩建2×350MW供热机组工程 图纸会审管理规定 -09-20发布 -10-01实施 呼和浩特热电厂项目部工程部发布
前言 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 1 图纸会审的分类..................................................................... 错误!未定义书签。 2 引用文件 ................................................................................ 错误!未定义书签。 3 职责 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 4 会审要点 ................................................................................ 错误!未定义书签。 5 图纸会审存在问题的处理..................................................... 错误!未定义书签。 6 图纸会审其它事项说明......................................................... 错误!未定义书签。附录A（规范性附录）二次设计目录清单 ................................ 错误!未定义书签。附录B（规范性附录）图纸会审记录........................................ 错误!未定义书签。
图纸、图纸会审及设计变更管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强企业技术管理工作，规范项目对图纸、图纸会审记录、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，保证工程施工顺利进行，制定本管理制度。 第二条本公司承揽的工程，其施工图纸、图纸会审、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，必须遵守本制度。 第二章管理机构和工作职责 第三条图纸、图纸会审及设计变更工作是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作。公司工程技术管理部负责其规章制度建立，并进行业务指导和监督检查。 第四条区域/专业公司总工程师分管本单位图纸、图纸会审及设计变更工作。公司工程技术管理部负责公司图纸、图纸会审及设计变更管理，对项目管理进行业务指导和监督检查。 第五条项目技术负责人负责本项目图纸、图纸会审及设计变更工作。 第三章施工图纸管理 第六条施工图纸的数量应能满足工程施工所需要求，对业主提供图纸的套数和时间，在合同评审时加以考虑，一般不应少于8 套，并应在开工前1个月提供图纸。 第七条工程施工图纸由项目技术负责人按照业主合同规定的套数和提供时间向业主索取，并做好登记和发放工作，收文和发文记录格式见程序文件中《文件控制程序》中文件“发放登记表”和“收文登记表”。 第八条图纸应按用途发给项目各有关专业的业务员和施工班组。 第九条工程图纸发生变更时，项目技术负责人将图纸会审和设计变更内容标注到现场所有的图纸上，并注明变更通知单编号及图纸会审记录序号。当图纸整张作废时，由项目技术负责人指定专人收回，并换发新图纸，做好记录。 第四章图纸会审管理 第十条业主提供图纸后，项目技术负责人组织项目管理人员、作业层骨干认真学习，了解建设规模、设计意图及质量和技术标准，明确工艺流程等。 第十一条项目技术负责人组织各专业人员对施工图进行预审，土建和专业队之间核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。项目技术负责人和各专业技术人员做好记录，整理一式四份，提前送业主、监理和设计单位，另一份自存作为正式会审的记录原件。 第十二条正式图纸会审应在开工前进行，项目技术负责人应主动与业主联系确定会审时间。项目经理、项目技术负责人应参加正式会审。 第十三条图纸会审内容 一、建筑工程 1. 设计是否符合国家的技术经济政策和《工程建设标准强制性条文》；图纸是否为正式图纸； 2. 审核设计单位是否具备相应的设计资质，是否有注册建筑师、注册结构工程师签章等； 3. 屋面、地下防水等级和结构抗震等级，是否符合规范、规程和当地要求；
设计图纸会审记录表 111 一林红叶一霜染, 一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。闽西职业技术学院8 号学生公工程名称建设单位闽西职业技术学院寓设计图纸会审记录（一） GD2201005 辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。111 一林红叶一霜染, 一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。监理单位施工单位闽西职业技术学院闽西职业技术学院设计单位勘察单位闽西职业技术学院建筑面积工程造价结构类型六层框架结构会审地点工地办公室层数承包范围施工图所包含的所有施工内容会审时间2013年5月8 日图纸编号单位名称参加人姓名（签名） 参 审 图纸会审记录辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 111 一林红叶一霜染, 一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。工程名称闽西职业技术学院8 号学生公寓 图纸会2013 年05 月日期审部位20 日会审中发现的问题: 无问题
处理情况: 参加会审人签字辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 111 一林红叶一霜染, 一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。填表人: 设计变更、洽商记录 2013 年05 月26 日午第号工程名称: 闽西职业技术学院8 号学生公寓辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 111 一林红叶一霜染, 一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。记录内容: 建设单位闽西职业技术学院施工单位闽西职业技术学院 设计单位闽西职业技术学院监理单位闽西职业技术学院注: 表格内容要求用碳素墨水填写。 工程洽商记录辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 111 一林红叶一霜染, 一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。 第号年月日工程名称闽西职业技术学院8 号学生公寓施工单位闽西职业技术学院洽商事项: 参建设单位设计单位施工单位 加
图纸会审制度 一、施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。会审前要认真熟悉图纸,了解设计意图,对各专业施工图中的疑难问题和差错,要分别作好记录,准备好会审意见。项目技术负责人与项目经理要预先组织各专业的技术员就各专业的问题进行汇总与梳理,并要有预见性地将一些可能发生的设计变更、技术签证内容纳入到图纸会审当中。 二、图纸会审工作应在开工之前完成,一般由施工单位发起、建设单位组织,地勘、设计、监理和施工单位参加。 三、图纸会审时决定的问题,由现场项目技术负责人填写图纸会审记录和工程洽商单。图纸会审记录要由建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位五方签字盖章。会审记录填写要详细、准确,并注明参加会审的人员和时间。 四、必须提高图纸会审工作质量,最大限度地发现图纸中存在的问题,通过图纸会审应着重解决的问题,掌握设计意图和建设单位的要求,了解设计方案、技术措施、贯彻国家规范标准情况;设计采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况,有无改进方面;工程结构是否安全可靠,装饰装修施工有无困难;设计图纸内容有无错误,各专业之间有无矛盾等。图纸会审要点另见附件。 五、图纸会审记录一式八份,按施工图纸持有单位分别送达一份。 附:施工图审查要点 建筑与结构专业 一、熟悉拟建工程的功能 图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼?是商场还是宿舍?了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖、作块
料墙裙,厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况。 二、熟悉、审查工程平面尺寸 建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是 轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线。识读工程平面图尺寸, 1 先识建施平面图,再识本层结施平面图,最后识水电空调安装、设备工艺、第 二次装修施工图,检查它们是否一致。熟悉本层平面尺寸后,审查是否满足使用要求,例如检查房间平面布置是否方便使用、采光通风是否良好等。识读下一层平面图尺寸时,检查与上一层有无不一致的地方。 三、熟悉、审查工程立面尺寸 建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图、结施平面图上,一般也标有本层标高;梁表中,一般有梁表面标高;基础大样图、其它细部大样图,一般也有标高注明。通过这些施工图,可掌握工程的立面尺寸。正立面图一般有三道尺寸,第一道是窗台、门窗的高度等细部尺寸,第二道是层高尺寸,并标注有标高,第三道是总高度。审查方法与审查平面各道尺寸一样,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸,第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同,再检查建施的标高是否与结施标高相符。建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不同,因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高,而结施图中楼地面标高仅结构面标高,不包括装修面的高度。