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单位岗位需求情况统计表

单位岗位需求情况统计表
单位岗位需求情况统计表

单位岗位需求情况统计表用人单位全称:三亚带啥儿农业电商发展有限公司

单位性质 事业单位 高等学校 国有企业 股份制企业 私营企业 医疗卫生 外资企业 其它

联系部门人事部联系人陈春萍

固定

电话

传真手机

单位主管部门单位所属

行业类型

互联网高新企业

电子

邮箱

单位网址

通讯地址

海南省三亚市吉阳区吉阳大道号互联网双创中心楼带啥儿办公室

邮政

编码

单位简介

三亚带啥儿农业电商发展有限公司始创于年,由三亚德航商业有限公司投资创办,注册资金

万元。是海南省首创的“电子商务机场体验”新颖商业模式。旅游农副特产消费升级的综合科技服务平台带啥儿网,是自主研发“综合特产平台”的电商综合服务平台,是海南省唯一一家新零售电商平台。

我司未来年,企业发展销售额预计可达到万元亿元,预计三年内新三板挂牌,在五年内完成产业布局,建成临空国际食品产业园,作为旅游产品交易平台,完成转板主板上市。

岗位要求和待遇

岗位名称需求数量专业需求学历、职称(技术技能等级)、工

作经验等要求

薪资待遇备注

总经理助理行政管理、

人力资源、

汉语言文

学、会计、

英语专业

均可

本科及以上学历,具备优秀的写作

能力,英语听、说、写熟练,有驾

照会开车。

财务总监财务管理、

会计、金融

等相关专

有中级职称,有大型购物中心、连

锁零售企业的财务管理同等岗位

工作经验年以上。

财务经理财务管理、

会计、金融

等相关专

本科及以上学历,有中级职称,有

零售行业财务管理相关工作经验。

财务会计财务管理、

会计、金融

等相关专

本科及以上学历,有初级及以上职

称。

行政人事总监行政管理、

人力资源、

汉语言文

学、会计、

英语专业

均可

具有五年以上同等岗位工作经验,

有知名企业工作背景;精通人力资

源六大模块,熟练企业文化的建立

与实操经验。

零售运营总监不限

本科及以上学历,年以上零售或快

时尚行业工作经验,至少年以上品

牌区域零售经理或总监相关工作

经验。熟悉零售终端、商品运营及

活动促销推广,对市场变化及商业

模式具有前瞻性,具备良好的团队

管理能力。

零售运营经理不限

大专及以上学历,有大型购物中心

或知名连锁品牌零售店等同等岗

位工作经验年以上。

前端开发工程师计算机、软

件相关专

本科及以上学历,有实际移动平台

前端开发和实践工作经验,至少年

以上移动端开发经验。掌握、、、、

等技术。

后端开发工程师计算机、软

件相关专

年及以上、互联网相关行业技术,

扎实的知识,熟练使用的各种查询

优化;熟悉以及等数据交换格式;

熟悉面向对象的开发(或等主流后

端语言),具备主流框架的使用经

验,熟悉或开源框架优先。

平面设计师平面设计、

美术专业

、年以上平面设计工作经验,、精

通常用美工软件、、、等;

、具有深厚的美术功底和良好的创

意构思能力,对色彩有深刻的把握

力、独特的设计风格、独到的创意

视点与创新意识;

、熟悉网页制作,能与前端工程师紧密配合;熟悉用户体验与交换设计,可与用户体验工程师完美协作;

、对设计趋势有较强的敏感度,具备开阔的眼界;

、创新能力强,责任心强,具有较好的团队合作意识;

管培生不限年应届毕业生,本科及以上在读,在校期间有一定的学生组织及社会实践经验,外联、组织协调和营销策划能力突出,性格开朗,有独立思考能力和批判精神,有较高的团队融合度和较强的执行能力,学习能力强,心态好。

餐饮总监不限本科学历及以上,年相关工作经验

电商运营

总监

不限本科学历及以上,年相关工作经验

填报日期:年月日

有关事业单位岗位设置的情况报告(doc 6页)(优质版)

遂宁市创新工业园 关于事业单位岗位设置的 情况报告 一、基本情况 园区目前有11个事业单位,核定编制名额521名,学校486名,园区下属事业单位35名,其中管委会下属事业单位5个(市政管理局、企业招商投资服务中心、社保服务中心、房屋征收管理局、质量安全监督管理站);富源路办事处下属事业单位(富源路社区事务中心)和龙坪下属事业单位(龙坪社区事务中心)2个,实际占编35名;四所学校(遂宁七中、龙坪中学、龙坪小学、富源实验学校)实际占编486名。管理岗位共计12名,专业技术岗位493名,工勤岗位16名。 二、事业单位岗位设置情况 在事业单位实施岗位设置管理,建立岗位管理制度,是推行事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的必然要求,是建立事业单位用人新机制、实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变的重要基础,也是落实事业单位收入分配制度改革的迫切需要。这项工作关系到事业单位广大工作人员的切身利益,涉及面广,政策性强,情况复杂,是一项十分艰巨的任务。园区为了把这项工作顺利

推进,把工作落到实处,采取了切实有效的方法和措施。 一是领导高度重视。园区党委召开专题会议,成立岗位设置领导小组,党委书记、管委会主任雷奉军同志任组长,分管领导为副组长,组织人事局、社会事业局、办公室等相关部门负责人为成员的工作领导小组,领导小组严格按规定的权限、程序先后制定出台了《创新工业园事业单位岗位设置方案》、《创新工业园事业单位岗位设置实施方案》《创新工业园岗位设置表》,确保工作开展有理有据、公平公正。 二是加强业务知识培训。组织动员园区广大干部职工认真学习省市区有关文件精神,让人人都了解岗位管理制度,确保精神吃透、标准吃透。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重,扎扎实实做好实施工作。 三是公开透明,程序规范。方案初步形成后园区党委及时开会讨论并向各事业单位职工征求意见建议,回馈后领导小组对方案进行修改、补充和完善,细化竞聘上岗条件和程序,编制岗位说明书,明确各类各级岗位的工作职责。在统一思想,统一认识的基础上,提交园区党委会议通过。建立公示制度,在全体干部职工对岗设置位无异议的前提下,对最终结果进行公示,公示结束后由本人签字确认,做到了公开透明。 四是严格政策,严肃纪律。园区严格按照国家和省上出

事业单位职位级别划分介绍

事业单位职位级别划分介绍 2017年国家电网公司高校毕业生招聘(总部) 事业单位的职位有多种类别,有不同级别,具体可以见下面所说: 1、事业单位岗位分哪几类? 答:事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。 2、事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位通用的岗位等级是如何划分的? 答:根据岗位性质、职责任务和任职条件,对事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位分别划分通用的岗位等级。 3、什么是管理岗位?管理岗位包括多少个等级的岗位? 答:管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位分为10个等级,即一至十级职员。 4、管理岗位设置的原则是什么? 答:管理岗位的设置要立足于增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平。 5、现行的管理职务如何对应管理岗位的不同等级岗位? 答:事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。 6、什么是专业技术岗位?专业技术岗位包括多少个等级的岗位? 答:专业技能岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为13个等级。 7、专业技术岗位设置的原则是什么? 答:专业技术岗位的设置要立足于社会公益事业的发展与专业要求,符合专业技术工作的规律和特点。 8、专业技术岗位分为哪三个层级的岗位?各层级岗位包括哪些等级的岗位? 答:专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中:高级岗位分7个等级,即一至七级;中级岗位分3个等级 ,即八至十级;初级岗位分3个等级,即十一至十三级。 9、高级专业技术职务区分正副高的高级岗位分别包括哪些等级的岗位? 答:高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级,副高级的岗位包括五至七级。

需求一览表

需求一览表 一、系统总体需求 本楚雄日报社中央厨房项目,建设楚雄日报社全媒体采编和楚雄新闻网统一管理平台。 在现有的报社采编系统上进行升级改造,实现报纸、网站等媒体平台的互联网互通,图文、视频等信息内容的统筹调度,实现一个内容、一个平台上多次编辑、多元发布。同时实现手机端的新闻稿件采编,图文、影音等数字投稿功能。 本项目建设须兼顾报社目前的需要以及未来的发展,体现出可靠、高效、先进、灵活、经济实用等特点,必须和采购人现有全媒体采编系统无缝对接,能很好体现系统兼容性。 1、可靠性和安全性需求 为实现核心编采系统的高可靠性,要充分考虑对于关键业务系统的冗余。同时还要考虑系统的技术和信息安全性。技术安全性要保证数据的介质存储安全和操作人员存取安全。信息安全要保证核心编采系统在运行过程中,系统数据在被存储、读取或利用中,避免非法截流或将机密信息供给第三方,确保数据资料不被非法使用、破坏。 2、结构化和模块化需求 项目核心流程各应用系统应遵循结构化和模块化原则,清晰地划分各个功能块,为用户扩充功能和提高性能留下很大的余地。不同环节应用的系统各个模块需向外提供标准的、简单的、逻辑清晰的接口,可以实现不同功能模块的组合和相同功能模块的互换,减少不同系统之间的干扰,便于用户故障排查、恢复和日常的运行维护。 3、先进性需求 整个项目的应用需采用先进的设计思想和技术手段来实现。先进性首先指业务模型的先进性,其次,采用的技术符合当前技术发展的方向,如设计模式的使用、面向对象技术和组件技术、基于SOA的体系架构等,保证系统平台的先进性、开发工具技术的先进性、核心技术的先进性、数据库技术的先进性、软件功能实现技术的先进性、软件整体框架等。 4、成熟性和开放性需求 在技术的使用和产品的选择方面要充分考虑所采用技术的成熟性,保证所提供的解决方案具有大量成功的实施案例。方案要求稳定成熟,有丰富的经验可以借鉴,能够确保用户在最短的时间内达到应用需求,并充分降低后期维护的影响。 另外,由于本项目使用为非孤立的系统,因此,对于各流程系统的开放性具有很高的要求,项目中涉及的模块之间应可以通过XML进行数据交换,另外,系统能够支持丰富的开发

事业单位岗位设置等级表

附件1: 事业单位岗位设置等级表

附件2: 安徽省事业单位特设岗位设置申报表 填表单位:填表人:电话:填表日期:年月日 附件3: 事业单位岗位设置方案报送说明 及方案参考样式

为规范事业单位岗位设置方案的内容,便于岗位设置方案的拟定、审核,统一设计了事业单位岗位设置方案参考样式。具体要求如下: 一、除县直属事业单位外,县直各部门所属事业单位均由主管部门统一汇总上报,分别表述和列表,提交岗位设置方案和《安徽省事业单位岗位设置申报表》。 二、岗位设置方案文本用A4纸,字体、行距、页边距等按公文标准设定。 三、岗位设置方案报送一式三份,电子文本一份。方案内容如下: (一)单位基本情况(职责任务、单位规格、经费形式、人员编制、内设机构、专业技术职务结构比例、现有岗位、人员配备等); (二)拟设置岗位情况(分别注明岗位类别和三类岗位结构比例以及管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的岗位级别); (三)岗位任职条件; (四)岗位说明书(人数较多的单位可缓报); (五)实施方法、步骤及组织领导(明确时间要求)。 四、报送岗位设置方案时,一并提交以下材料: (一)原核定的专业技术职务结构比例批复; (二)《安徽省事业单位岗位设置申报表》(一式四份,附电子版); (三)机构编制部门相关文件(编办批文复印件等); (四)事业单位工作人员花名册(分管理人员、专业技术人员、工勤技能人员三个类别,每一类别按层级由高到低顺序排列)。 事业单位岗位设置方案参考样式

XX(单位)岗位设置方案 为深化事业单位人事制度改革,根据XXXX等有关政策规定,结合本单位的实际情况,制定本方案。 一、单位基本情况 单位机构编制情况:职责任务,单位规格,经费形式,人员编制(管理人员人数、专业技术人员人数、工勤技能人员人数),内设机构等。其中:单位领导正职X名,副职X名。内设机构X 个,名称分别是:XXX、XXX……,内设机构领导正职X名,副职X名。 原政府人事部门核定单位专业技术职务结构比例情况:核定类别等级、正高比例及数额、副高比例及数额、中级比例及数额。高等院校主辅岗位分别核定的,分别表述。 现有岗位和人员配备情况:实有人数X人,其中:管理人员X人(单位领导正职X人、副职X人;内设机构领导正职X人、副职X人;其他管理岗位X人);专业技术人员总数X人(正高级X人,聘任X人;副高级X人,聘任X人;中级X人,聘任X 人;初级X人,聘任X人);工勤技能人员X人(高级技师X人,技师X人,高级工X人,中级工X人,初级工X人,普通工X人)。在编制部门批准的编制数额与原人事部门核准的增人计划内聘用,并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数X 人。未实行全员聘用制度的单位要注明。 二、拟设置岗位情况 本单位拟定岗位类别,主体岗位占单位岗位总量的比例,其他两类岗位占单位岗位总量的比例。拟设置岗位总量XX个,其中:管理岗位X个,专业技术岗位X个,工勤技能岗位X个。主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%。专业技术主系列是XX系列,主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。 (一)内设机构及名称

招聘需求表(模板)

招聘需求表

说明:本《招聘需求表》有配套的填写说明及要求,岗位职责和任职要求的编写指南,请申请人查阅后按照要求填写。 附件一:《招聘需求表》填写说明及要求 1、《招聘需求表》由各用人部门根据本部门的需要进行填写,人事专员就该表填写办法进行指导。对填写审批完成的招聘需求表提交给人力资源总监,人力资源总监负责对公司的招聘需求进行管理,及时跟踪招聘进度。 2、“招聘岗位”均应按批准预算内的标准岗位名称填写。 3、“申请招聘理由”分为预案内人员需求和预算外人员需求,以各部门的年度预算为标准。可根据情况选择招聘事由,并说明原因。 4、招聘审批:对于编制内人员招聘,部门负责人审批后,最终以人力资源总监批复为准。对于编制外招聘,还需通过公司CEO审批同意后方可执行。 5、“拟上岗时间”是用人部门期望人员到位的时间。 6、“面试负责人”是指人事专员筛选或者面试初选合格后,负责面试或者复试的责任人。 7、“岗位职责”和“任职要求”的填写要求详见“《招聘需求表》中有关岗位职责和任职资格的编写指南”。

附件二:《招聘需求表》中有关岗位职责和任职要求的编写指南岗位职责和任职要求是整个《招聘需求表》的关键部分,是招聘工作开展的重要依据。一份好的、完整的《招聘需求表》可以使求职者和招聘工作人员都能明确了解部门对岗位任职者的要求,即在这个岗位上的员工,需要完成哪些任务、应该具备哪些资质,为求职者准确投递简历提供方便,也为招聘工作人员明确筛选简历提供方便,这样可以更迅速地找到符合要求的人。 岗位职责,是对岗位中“事”的方面的描述,也就是需要完成哪些工作任务。对事的描述不是一次就能到位的,在编写时可以先繁后简,先主要后次要,将所有有关岗位工作的大大小小的“事”列出来,然合并和提炼,再选择关键的工作内容进行归纳,归纳出的职责至少有五项。在这些职责中,工作任务要越明确越好,这样一方面可以看出罗列的工作任务,另一方面也可以看出工作的主要特征、工作性质,另外还能看出该岗位人员的权限范围,以及对其他的人、物、事等实施影响或监督的权限。在编制时,要注意:一是文字简单明了,要使用浅显易懂的文字,忌用生疏或专业性过强的词汇,尤其要注意动词的使用,要仔细斟酌,比如,审核、监控、管理、协助、提交、审批、督促等,如果动词用的不准确,会直接导致职责的含糊。二是提炼要到位,各项描述都是单独具体的,不交叉重叠。三是减少笼统的描述,比如一些只有一句话,甚至是无岗位职责或工作内容的描述。 任职资格,是对岗位中“人”的方面的描述,也就是对应岗位的工作、职责需要什么样的人,即什么人可以做这项工作,是工作对人的要求,包括个人的知识和技能,教育水平,培训经历,工作经验和个人特性的要求等等。一般来说对“人”的描述都比对“事”的描述容易一些,但是我们往往习惯抛开工作职责来谈任职资格。总认为任职资格,就是学历、专业、职称等,有时甚至为图方便,不管是技术、管理还是操作岗位,一律都是“本科以上学历,三年以上实践经验”。实际上,各岗位的工作内容和职责不同,对岗位上人的要求就会不同。在编制时,要把握任职资格与岗位职责相对应,从工作本身出发,先分析岗位职责涉及的领域,再列出与之相关的知识、技能、经验,就是这个岗位上的“人”必须具备的,该职位所要求的能力。比如,我们所在的行业是IT行业,对岗位的任职要求都会考虑到行业的经验。另外,除了要描述从事该岗位所需要的知识和技能等显性因素,还要考虑描述该岗位所要求隐性因素,也就是个人潜能,如个性品质、自我形象、价值观、态度等,这些因素在未来的工作中将会对员工的工作产生直接的影响。例如,在个性品质方面是要求内向还是外向,在不同的任职岗位上会有不同的影响。

事业单位岗位设置与聘用情况总表

事业单位岗位设置与聘用情况总表 单位名称(盖章):主管部门(盖章):备案时间: 岗位类别岗位等级岗位核定数量现聘岗位数量岗位余额数量备注 管理岗位 三级 四级 五级 六级 七级 八级 九级 十级管理岗位合计 专业技术岗位正 高 二级 三级 四级 副 高 五级 六级 七级中高中 级 八级 九级 十级中一初 级 十一级 十二级中二 十三级中三 专业技术岗位合计 工勤技能岗位一级 二级技师三级高级工四级中工五级 普通 工勤技能岗位合计 注:本表由事业单位整理填写后报主管部门,经主管部门汇总审核后报人事行政部门(附电

子版)。

附表8: 事业单位专业技术岗位聘用人员备案表 姓 名 矫显涛 性别 男 出生年月 1972年12月 民 族 蒙古族 政治面貌 党员 参加工作时间 1994年 8 月 学 历 本科 何年何月毕业于何校何专业 2001年6月毕业于内蒙古师范大学汉语言文学专业 获得专业技术职务资格名称 中学高级教师 资格等级 七级 发证机关及 资格证书编号 内蒙古自治区 人力资源和社会保障厅201175370 获得时间 2011年 12月 获得职业资格证书名称 高级中学教师资格 发证机关及 资格证书编号 通辽市教育局200215060400 01031 获得时间 2003年 3月 现工作岗位 名称 类别 等 级 聘用时间 上年度考核结果 中学一级 专业技术 十级 2005年9 月 称职 拟聘专业技术 岗位名称 中学一级 拟聘业专业技术 岗位等级 十级 聘用期限 3年 是否实行资格准入 是 拟兼聘 岗位类别 拟兼聘 岗位等级 级 审 核 备 案 意 见 聘用单位意见 主管部门意见 政府人事部门意见

工作人员岗位一览表

附件1: 广东省人民医院珠海医院招聘合同制工作人员岗位一览表(长期) 2016年11月 所属部门岗位 名称 岗位 代码 招聘 人数 资格条件 备注 专业要求学历学位要求年龄、资历等其他要求 病理科医师C1 2 病理学与病理生理学 A100104 医学技术类A1010、 B1003 临床医学A1002、 B1003 全日制本科及以上学 历、学士及以上学位 40岁以下;具有执业医师资格证 及《住院医师规范化培训合格 证》;有二级及以上医院病理科工 作经验3年及以上。 具备副高级及 以上职称不受 年龄及《住院医 师规范化培训 合格证》限制技师C2 2 医学技术类A1010、 B1003 临床医学A1002、 B1003 医学检验技术 C630401 全日制大专及以上学 历 40岁以下;具有技师及以上资格 证;有二级及以上医院病理科工 作经验1年及以上。 具备副高级及 以上职称不受 年龄限制

放射科技师C3 8 影像医学与核医学 A100207 医学影像学 B100303 医学影像技术 C630403 全日制大专及以上学 历 45岁以下;具有技师及以上资格 证;有二级及以上医院放射科工 作经验1年及以上。 具备副高级及 以上职称不受 年龄限制 所属部门岗位 名称 岗位 代码 招聘 人数 资格条件备注 所属部门岗位名称 专业要求学历学位要求 超声科医师C4 5 影像医学与核医学 A100207 医学影像学 B100303 临床医学 A1002、B1003 全日制本科及以上学 历、学士及以上学位 40岁以下;具有执业医师资格证 及《住院医师规范化培训合格 证》;有二级及以上医院超声科工 作经验2年及以上。 具备副高级及 以上职称不受 年龄及《住院医 师规范化培训 合格证》限制 合计17

事业单位岗位设置管理工作调研报告范文

事业单位岗位设置管理工作调研报告范文 一、事业单位岗位设置工作的主要精神 1、统一思想,提高认识,切实抓好事业单位岗位设置管理工作。一是xx年中央批准下发了《深化干部人事制度改革纲要》,明确了事业单位人事制度改革方向。同年,中央组织部、人事部下发了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》,要求建立岗位管理制度,全面推进聘用制。xx年8月31日又出台了《事业单位岗位设置管理试行办法实施意见》。xx年底人事部召开了全国事业单位岗位设置管理工作座谈会,要求各地加快进度,尽快入轨运行。xx年7月,省里召开了事业单位岗位设置管理实施工作会议。对全省事业单位岗位设置管理工作进行了部署。二是事业单位岗位管理制度是按照科学合理、精简效能的原则,通过事业单位实行岗位总量控制和最高等级控制,组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换。三是建立事业单位岗位设置管理制度,是对事业单位人事管理制度的重大改革和创新,也是推进事业单位收入分配制度改革的迫切需要,对于充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性、增强事业单位生机与活力,促进经济和社会事业又好又快发展,都具有十分重要的意义。 2、事业单位岗位设置管理实施中的政策和原则。 (1)实施范围:岗位设置管理的实施范围与事业单位收入分配制度改革实施办法所规定的范围是一致的。从单位看,经机构编制部门批准设立,包括经费主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自

理的事业单位均纳入实施范围,使用事业编制的社会团体参照执行。从岗位和人员看,事业单位的管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位,以及在这些岗位上工作的正式工作人员,都要按照岗位设置管理的有关规定进行管理。 (2)岗位类别:根据国家确定的事业单位通用岗位类别,事业单位岗位包括三类,即管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。 (3)岗位等级: a、管理岗位等级设置:管理岗位分为10个等级,由高到低分 为一到十级职员岗位。管理岗位最高等级职员岗位设置,按照机构编制部门核定的机构规格确定。 b、专业技术岗位等级设置:专业技术岗位分为13个等级,包 括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级,即由高到低分为一到七级,其中高级专业技术职务正高级岗位包括一到四级,副高级岗位包括五到七级,中级岗位分为3个等级,即由高到低分为八到十级;初级岗位分为3个等级,即由高到低分为十一到十三级,其中十三级是员级岗位。 c、工勤技能岗位等级设置:工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位,技术工岗位分为5个等级,即由高到低分为一至五级;普通工岗位不分等级。 (4)岗位结构比例: a、主体岗位占岗位总量的结构比例,《实施意见》进行了原则 性的规定,即:主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位,应保

深圳事业单位岗位等级工资表

事业单位岗位等级工资表 事业单位岗位等级工资表 管理岗位(岗位工资):一级2750,二级2130,三级1640,四级1305,五级1046,六级850,七级720,八级640,九级690,十级550。 专业技术岗位:一级2800,二级1900,三级1630,四级1420,五级1180,六级1040,七级930,八级780,九级730,十级680,十一级620,十二级590,十三级550。其中一到四级是正高,五到七级是副高,八到十级是中级,十一级到十三级是初级。 工勤技能岗位:技术工一级830,二级690,三级615,四级575,五级545。普通工540。 事业单位新旧岗位工资对照 1.专业技术人员。 聘为正高级专业技术职务的人员,执行四级岗位工资标准; 聘为副高级专业技术职务的人员,执行七级岗位工资标准; 聘为中级专业技术职务的人员,执行十级岗位工资标准; 聘为助理级专业技术职务的人员,执行十二级岗位工资标准; 聘为员级专业技术职务的人员,执行十三级岗位工资标准。 2.管理人员。 聘用在处级正职岗位的人员,执行五级职员岗位工资标准; 聘用在处级副职岗位的人员,执行六级职员岗位工资标准; 聘用在科级正职岗位的人员,执行七级职员岗位工资标准; 聘用在科级副职岗位的人员,执行八级职员岗位工资标准; 聘用在科员岗位的人员,执行九级职员岗位工资标准; 聘用在办事员岗位的人员,执行十级职员岗位工资标准。 3.工人。 聘用在高级工岗位的人员,执行技术工三级岗位工资标准; 聘用在中级工岗位的人员,执行技术工四级岗位工资标准; 聘用在初级工岗位的人员,执行技术工五级岗位工资标准; 聘用在普通工岗位的人员,执行普通工岗位工资标准。 [人力资源] 岗位绩效工资 基于量化考核的岗位绩效工资制——特区医院分配制度改革初探 前言 我们所在的医院在的卫生事业单位中率先进行了管理体制、人事和分配制度的全面改革,从方案设计论证到试运行的近两年时间中,我院先后重组了医院的管理架构,建立扁平化的组织结构;改进了医疗业务流程,引进主诊医师、护理组长体制;进行科学合理的定编定岗及公开、公平、公正的全员竞争上岗、双向选择;实行全面绩效考核,在量化考核基础上,彻底打破特区事业单位医院原有的分配模式,实行岗位绩效工资制。目前改革成效初显,为特区的医院改革探索出一些宝贵的经验。

(完整版)招聘需求表(模板)

招聘需求表 说明:本《招聘需求表》有配套的填写说明及要求,岗位职责和任职要求的编写指南,请申请人查阅后按照要求填写。

附件一:《招聘需求表》填写说明及要求 1、《招聘需求表》由各用人部门根据本部门的需要进行填写,人事专员就该表填写办法进行指导。对填写审批完成的招聘需求表提交给人力资源总监,人力资源总监负责对公司的招聘需求进行管理,及时跟踪招聘进度。 2、“招聘岗位”均应按批准预算内的标准岗位名称填写。 3、“申请招聘理由”分为预案内人员需求和预算外人员需求,以各部门的年度预算为标准。可根据情况选择招聘事由,并说明原因。 4、招聘审批:对于编制内人员招聘,部门负责人审批后,最终以人力资源总监批复为准。对于编制外招聘,还需通过公司CEO审批同意后方可执行。 5、“拟上岗时间”是用人部门期望人员到位的时间。 6、“面试负责人”是指人事专员筛选或者面试初选合格后,负责面试或者复试的责任人。 7、“岗位职责”和“任职要求”的填写要求详见“《招聘需求表》中有关岗位职责和任职资格的编写指南”。

附件二:《招聘需求表》中有关岗位职责和任职要求的编写指南岗位职责和任职要求是整个《招聘需求表》的关键部分,是招聘工作开展的重要依据。一份好的、完整的《招聘需求表》可以使求职者和招聘工作人员都能明确了解部门对岗位任职者的要求,即在这个岗位上的员工,需要完成哪些任务、应该具备哪些资质,为求职者准确投递简历提供方便,也为招聘工作人员明确筛选简历提供方便,这样可以更迅速地找到符合要求的人。 岗位职责,是对岗位中“事”的方面的描述,也就是需要完成哪些工作任务。对事的描述不是一次就能到位的,在编写时可以先繁后简,先主要后次要,将所有有关岗位工作的大大小小的“事”列出来,然合并和提炼,再选择关键的工作内容进行归纳,归纳出的职责至少有五项。在这些职责中,工作任务要越明确越好,这样一方面可以看出罗列的工作任务,另一方面也可以看出工作的主要特征、工作性质,另外还能看出该岗位人员的权限范围,以及对其他的人、物、事等实施影响或监督的权限。在编制时,要注意:一是文字简单明了,要使用浅显易懂的文字,忌用生疏或专业性过强的词汇,尤其要注意动词的使用,要仔细斟酌,比如,审核、监控、管理、协助、提交、审批、督促等,如果动词用的不准确,会直接导致职责的含糊。二是提炼要到位,各项描述都是单独具体的,不交叉重叠。三是减少笼统的描述,比如一些只有一句话,甚至是无岗位职责或工作内容的描述。 任职资格,是对岗位中“人”的方面的描述,也就是对应岗位的工作、职责需要什么样的人,即什么人可以做这项工作,是工作对人的要求,包括个人的知识和技能,教育水平,培训经历,工作经验和个人特性的要求等等。一般来说对“人”的描述都比对“事”的描述容易一些,但是我们往往习惯抛开工作职责来谈任职资格。总认为任职资格,就是学历、专业、职称等,有时甚至为图方便,不管是技术、管理还是操作岗位,一律都是“本科以上学历,三年以上实践经验”。实际上,各岗位的工作内容和职责不同,对岗位上人的要求就会不同。在编制时,要把握任职资格与岗位职责相对应,从工作本身出发,先分析岗位职责涉及的领域,再列出与之相关的知识、技能、经验,就是这个岗位上的“人”必须具备的,该职位所要求的能力。比如,我们所在的行业是IT行业,对岗位的任职要求都会考虑到行业的经验。另外,除了要描述从事该岗位所需要的知识和技能等显性因素,还要考虑描述该岗位所要求隐性因素,也就是个人潜能,如个性品质、自我形象、价值观、态度等,这些因素在未来的工作中将会对员工的工作产生直接的影响。例如,在个性品质方面是要求内向还是外向,在不同的任职岗位上会有不同的影响。

机关部处挂职岗位需求一览表拟续聘.doc

机关部处挂职岗位需求一览表(拟续聘) 单位挂职岗位人数拟安排的工作任务挂职人员条件要求 1. 中共党员,思想政治素质好,责任感强,有较 强的服务意识和奉献精神; 副部长 协助做好基层党组织建设、党校等工 2. 具有良好的组织协调、管理沟通和统筹推进能1 力; 作。 3. 热爱基础党建、党校等工作,具有相关党务工 作经历优先。 党 委 组 织 部 1. 中共党员,思想政治素质好,责任感强,有较 强的服务意识和奉献精神; 副部长1协助做好精准扶贫等工作。 2. 具有良好的组织协调、管理沟通和统筹推进能 力; 3. 热爱精准扶贫等工作,具有相关工作经历优先。 1

单位挂职岗位人数拟安排的工作任务挂职人员条件要求 学生工作部(处) 校团委 1. 协助做好学生思想政治教育与管理 工作; 2. 协助做好“辅导员工作室” 建设工作, 提供理论指导; 副部(处)长 1 3. 协助做好辅导员工作队伍建设工作, 开展思想政治教育理论研究,做好课题 申报、立项等工作; 4. 协助做好学生思想教育和价值引领 工作,开展各类主题教育和社会主义核 心价值观教育活动。 1. 协助推进人工智能等先进技术手段 在大学生心理健康评估工作中的广泛 副部(处)长 1 应用; 2. 协助推进专业医院、大型企业、国际 化资源在大学生心理健康评估工作中 的深入合作。 副书记 1. 协助分管创新创业等工作; 2 协助分管组织宣传等工作。 2. 1.中共党员; 2.哲学、法学、心理学、教育学、马克思主义理 论等相关专业知识背景的教授、副教授; 3.熟悉学生思想政治教育工作内容,了解学生成 长规律和新时代学生特点。 1.具备博士学历; 2.具有心理健康评估相关项目或科研经验; 3.具有海外、境外留学经历优先。 1.教授或副教授; 2.了解高校共青团工作的基本特点和规律,能热心 为团员青年服务,并自觉接受团员青年的监督; 3.熟悉学校的创新创业和组织宣传工作,曾经指 导学生获得省级及以上创新创业类赛事奖项的优 先考虑。 2

深圳事业单位岗位等级工资表

深圳事业单位岗位等级工资表 事业单位岗位等级工资表 管理岗位(岗位工资):一级2750,二级2130,三级1640,四级1305,五级1046,六级850,七级720,八级640,九级690,十级550。 专业技术岗位:一级2800,二级1900,三级1630,四级1420,五级1180,六级1040,七级930,八级780,九级730,十级680,十一级620,十二级590,十三级550。其中一到四级是正高,五到七级是副高,八到十级是中级,十一级到十三级是初级。 工勤技能岗位:技术工一级830,二级690,三级615,四级575,五级545。普通工540。 事业单位新旧岗位工资对照 1.专业技术人员。 聘为正高级专业技术职务的人员,执行四级岗位工资标准; 聘为副高级专业技术职务的人员,执行七级岗位工资标准; 聘为中级专业技术职务的人员,执行十级岗位工资标准; 聘为助理级专业技术职务的人员,执行十二级岗位工资标准; 聘为员级专业技术职务的人员,执行十三级岗位工资标准。 2.管理人员。 聘用在处级正职岗位的人员,执行五级职员岗位工资标准; 聘用在处级副职岗位的人员,执行六级职员岗位工资标准; 聘用在科级正职岗位的人员,执行七级职员岗位工资标准; 聘用在科级副职岗位的人员,执行八级职员岗位工资标准; 聘用在科员岗位的人员,执行九级职员岗位工资标准; 聘用在办事员岗位的人员,执行十级职员岗位工资标准。 3.工人。 聘用在高级工岗位的人员,执行技术工三级岗位工资标准; 聘用在中级工岗位的人员,执行技术工四级岗位工资标准; 聘用在初级工岗位的人员,执行技术工五级岗位工资标准; 聘用在普通工岗位的人员,执行普通工岗位工资标准。 [人力资源] 岗位绩效工资 基于量化考核的岗位绩效工资制——特区医院分配制度改革初探 前言 我们所在的医院在深圳的卫生事业单位中率先进行了管理体制、人事和分配制度的全面改革,从方案设计论证到试运行的近两年时间中,我院先后重组了医院的管理架构,建立扁平化的组织结构;改进了医疗业务流程,引进主诊医师、护理组长体制;进行科学合理的定编定岗及公开、公平、公正的全员竞争上岗、双向选择;实行全面绩效考核,在量化考核基础上,彻底打破特区事业单位医院原有的分配模式,实行岗位绩效工资制。目前改革成效初显,为深圳特区的医院改革探索出一些宝贵的经验。 深圳市公立医院现行工资结构简介:

事业单位岗位设置与聘用系列填表汇总

表1 XX市事业单位基本情况表 填表单位(盖章):填表人:联系电话:填报日期:年月日 说明:1、单位规格按机构编制部门明确的填写,未明确的填写“未定”。2、单位主体岗位填写专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位中的一种。3、单位的主要工作职责,按编办和主管部门明确的填写。4、管理人员不论是否获得专技职务,都填入“管理人员”类,工勤技能人员不论是否聘用在管理或专技岗位,都填入“工勤技能人员类”。5、现有人员=管理人员+专业技能人员+工勤技能人员。6、“2006年工改后按规定程序进入”包括通过调配、上级任免、公开招聘、政策性安置等途径进入的人员。7、此表一式3份,单位、主管部门、政府人社部门各留存1份。

表2 XX市事业单位人员花名册 单位名称(章):联系人:联系电话:填报日期:年月日 说明:1、本表工作人员指单位实有人员。2、填写顺序:先填参加2006年工改的人员,后填2006年工改后进入的人员。3、在现聘岗位类别填写“管理、专业技术、工勤技能”,分别按管理、专业技术、工勤技能的顺序排列,同一类岗位的,按职务从高到低填写;4、是否参加2006年工改,填“是”或“否”; 5、2006年工改后以何种方式进入,填写“调配、上级任免、公开招聘、政策性安置、单位自行招聘”,如是通过调配、上级任免、公开招聘、政策性安置进入的请将办理有关手续的复印件一并报来。 6、未经党委组织部门或政府人社部门批准进入的人员,如单位要求列入岗位设置实施范围,须向政府人社部门写出专题报告。

表3 XX市事业单位岗位设置申报表申报单位全称:单位规格:主体岗位: 报表日期:年月日

的事业单位无须在主管部门意见一栏盖章;2、专业技术二、三级岗位分别由省人力资源和社会保障厅、市人力资源和社会保障局实行总量控制和管理,符合岗位设置条件的单位,还应由县(市、区)人社局、市直主管部门或直属事业单位另表详细填写;3、本表用A4纸打印,报送时附电子版。 填报人签字: 单位负责人签字:

事业单位岗位等级表

附件2: 事业单位岗位等级表 管理岗位专业技术岗位工勤技能岗位 一级职员 高级一级 技术工 一级 二级职员二级二级三级职员三级三级四级职员四级四级五级职员五级五级六级职员六级普通工 七级职员七级 八级职员 中级八级 九级职员九级十级职员十级 初级十一级十二级十三级

附件3: 亳州市事业单位特设岗位设置申报表填表单位:(盖章)填表人:电话:填表日期:年月日单位 全称 经费形式机构 规格 编制 员额 现岗位 聘用人数 岗位基本情况岗位类别岗位名称岗位等级岗位设置时限 开始时间:年月日 终止时间:年月日 设置原因 聘用人员情况姓名性别 出生 年月 参加工 作时间 最高 学历 毕业 时间 原工作单位原聘岗位类别原聘岗位名称原聘岗位等级 审主管部门意见市人事局意见

核意见 (盖章)年月日 (盖章)年月日 填表说明 1、本表用于事业单位设置特设岗位的审核; 2、经费形式是指主要由财政拨款、部分由财政支持和经费自理三种形式; 3、编制员额是指机构编制部门核定的本单位的人员编制数量; 4、现岗位聘用人数是指本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位现聘用的人员数量; 5、岗位类别是指拟设置的特设岗位属管理岗位、专业技术岗位还是工勤技能岗位; 6、岗位名称是指拟设置的特设岗位的具体岗位名称; 7、岗位等级是指拟设置的特设岗位的等级; 8、岗位设置时限是指设置的特设岗位起止时间; 9、本表一式三份,核准后政府人事部门、主管部门和事业单位各一份;10、本表用A4纸打印。 附件6: 亳州市事业单位岗位聘用人员审核表 姓名性别出生年月民族贴照 片处参加工作时间身体状况文化程度 毕业院校所学专业毕业时间

最新事业单位岗位设置管理工作调研报告

事业单位岗位设置管理工作调研报告 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:事业单位岗位设置管理工作调研报告第二篇:事业单位岗位设置管理工作调研提纲第三篇:镇事业单位岗位设置管理工作总结第四篇:2020年事业单位岗位设置管理工作第五篇:事业单位岗位设置管理工作方案更多相关范文 正文第一篇:事业单位岗位设置管理工作调研报告一、事业单位岗位设置工作的主要精神 1、统一思想,提高认识,切实抓好事业单位岗位设置管理工作。一是xx年中央批准下发了《深化干部人事制度改革纲要》,明确了事业单位人事制度改革方向。同年,中央组织部、人事部下发了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》,要求建立岗位管理制度,全面推进聘用制。xx年8月31日又出台了《事业单位岗位设置管理试行办法实施意见》。xx年底人事部召开了全国事业单位岗位设置管理工作座谈会,要求各地加快进度,尽快入轨运行。xx年7月,省里召开了事业单位岗位设置管理实施工作会议。对全省事业单位岗位设置管理工作进行了部署。二是事业单位岗位管理制度是按照科学合理、精简效能的原则,通过事业单位实行岗位总量控制和最高等级控制,组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理,实现由身份管理

向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换。三是建立事业单位岗位设置管理制度,是对事业单位人事管理制度的重大改革和创新,也是推进事业单位收入分配制度改革的迫切需要,对于充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性、增强事业单位生机与活力,促进经济和社会事业又好又快发展,都具有十分重要的意义。 2、事业单位岗位设置管理实施中的政策和原则。 (1)实施范围:岗位设置管理的实施范围与事业单位收入分配制度改革实施办法所规定的范围是一致的。从单位看,经机构编制部门批准设立,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位均纳入实施范围,使用事业编制的社会团体参照执行。从岗位和人员看,事业单位的管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位,以及在这些岗位上工作的正式工作人员,都要按照岗位设置管理的有关规定进行管理。 (2)岗位类别:根据国家确定的事业单位通用岗位类别,事业单位岗位包括三类,即管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。 (3)岗位等级: a、管理岗位等级设置:管理岗位分为10个等级,由高到低分为一到十级职员岗位。管理岗位最高等级职员岗位设置,按照机构编制部门核定的机构规格确定。 b、专业技术岗位等级设置:专业技术岗位分为13个等级,

事业单位岗位设置方案(样表)201106160110311

附件2 XXXX中心岗位设置方案(供参考) 为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家、省、市关于事业单位岗位设置管理工作的有关文件精神,结合单位实际,制定本方案。 一、单位基本情况 (一)事业单位机构编制情况 本单位主要工作职责,机构规格正科级,经费形式财政补助,核定编制数40名,其中单位领导职数3名。 (二)正式在册人员情况 本单位现实有人数46名。其中: 1.管理人员12名(单位领导正职1名、副职3名;其他管理人员8名)。管理人员中兼任专业技术人员2名(副高1名;中级1名)。 2.专业技术人员32名(副高级3名,聘任3名;中级14名,聘任12名;初级14名,聘任16名)。 3.工勤技能人员2名(技师1名,高级工1名)。 (三)主体岗位情况 主体岗位为专业技术岗位,占岗位总量的75%。

二、拟设置岗位情况 (一)岗位总量 本单位拟设置岗位总量40个。其中:管理岗位8个,占20%;专业技术岗位30个,占75%;工勤技能岗位2个,占5%。专业技术主系列是经济系列,主系列专业技术岗位设置数是15个,占专业技术岗位设置总量的50%。 (二)管理岗位的名称、等级和数量 管理岗位总数8个。其中:七级1个,八级2个,其他5个。 单位领导岗位3个。其中:七级职员1个,职务名称:主任;八级职员2个,职务名称:副主任。 (三)专业技术岗位等级、数量及结构比例 1.高级专业技术岗位3个,占专业技术岗位比例10%。 (1)正高级岗位1个,占专业技术岗位比例4%。其中:四级岗位1个。 (2)副高级岗位2个,占专业技术岗位比例6%。其中:六级岗位1个,七级岗位1个,六级、七级岗位之间的比例为50%:50%。 2.中级岗位12个,占专业技术岗位比例40%。其中:八级岗位4个,九级岗位5个,十级岗位3个,八级、九级、十级岗位之间的比例为33%:42%:25%。

事业单位岗位设置调查表填表说明.doc

附件2 事业单位岗位设置调查表填表说明 表一:(现有人员基本情况) 此表填报对象为本单位所有人员,包括本单位实有在册人员、退养人员和退休人员。 1、文化程度:按国家承认的最高学历填写。 2、职务/职称:职务是指在行政领导岗位上的职务;职称是指通过省市县职改部门评审或认定的专业技术资格名称;在工勤技能岗位上的人员,此栏按技师、高级工、中级工、初级工、普通工填写。是“双肩挑”人员,行政领导职务名称和专业技术资格名称都要填写。 3、“双肩挑”人员:是指已取得专业技术职务任职资格的人员,被单位聘任同时担任专业技术岗位和行政领导岗位工作的人员。 4、编制性质:都按事业编制填写。 5、经费渠道:具体分为全额拨款、差额拨款、自收自支,根据编办批准的具体情况填写; 6、是否在岗:按在岗、不在岗、退养、退休等类别填写,其中不在岗人员要在“备注”栏注明原因。 7、经过人事部门办理了手续的编外人事代理人员,要在,“备注”栏注明。 表二:(单位基本情况) 1、单位名称:指编办正式批准的事业单位全称。 2、机构级别:具体分为正科级、副科级、股级,以编制部门文件为依据。 3、核定人员编制数:按照编制部门核定的事业编制数量填写。 4、实有在册人员数:是指本单位现有实际在册人数,经过人事部门办理了手续的编外人事代理人员和不在岗人

员均作为其中数计入,不含退养、退休人员。 5、核定内设机构数:以编制部门的三定方案为依据。 6、核定领导职数:以编制部门的三定方案为依据 7、离岗退养人数和离退休人数:要与表一相符。 表三:(现有岗位设置情况) 此表是对表一现有人员基本情况的一个数据统计,各项数据一定要与表一一致。 1、人员总数=管理人员+专业技术人员+工勤技能人员+不在岗人员-双肩挑人员=表二中的“实有在册人数”。是编外人事代理人员也应该分别计入到三类人员中。 2、管理人员:领导人员指按照干部人事管理权限,由组织人事部门任命、聘任的单位党政领导人数,按照正科级、副科级、股级分别填写;管理人员指单位除领导人员以外的,在组织、协调等管理岗位上,从事行政管理工作的人员,按照科员、办事员分别填写。 3、专业技术人员:指已取得专业技术职务任职资格(已聘任)或专业技术资格(未聘任),且在专业技术岗位上工作的人员,按照正高级、副高级、中级、助理级和员级分别填写。 4、工勤技能人员:指单位在人员编制范围内聘用的工勤技能人员,按照技师、高级工、中级工、初级工、普工分别填写。 5、不在岗人员:指在人员编制范围内没有在岗的人员数。按停薪留职、擅自离岗、病休和其他等类别填写。

事业单位岗位设置等级表

附件1: 事业单位岗位设置等级表 附件2:

安徽省事业单位特设岗位设置申报表 附件3: 事业单位岗位设置方案报送说明 及方案参考样式

为规范事业单位岗位设置方案的内容,便于岗位设置方案的拟定、审核,统一设计了事业单位岗位设置方案参考样式。具体要求如下: 一、除县直属事业单位外,县直各部门所属事业单位均由主管部门统一汇总上报,分别表述和列表,提交岗位设置方案和《安徽省事业单位岗位设置申报表》。 二、岗位设置方案文本用A4纸,字体、行距、页边距等按公文标准设定。 三、岗位设置方案报送一式三份,电子文本一份。方案内容如下: (一)单位基本情况(职责任务、单位规格、经费形式、人员编制、内设机构、专业技术职务结构比例、现有岗位、人员配备等); (二)拟设置岗位情况(分别注明岗位类别和三类岗位结构比例以及管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的岗位级别); (三)岗位任职条件; (四)岗位说明书(人数较多的单位可缓报); (五)实施方法、步骤及组织领导(明确时间要求)。 四、报送岗位设置方案时,一并提交以下材料: (一)原核定的专业技术职务结构比例批复; (二)《安徽省事业单位岗位设置申报表》(一式四份,附电子版); (三)机构编制部门相关文件(编办批文复印件等); (四)事业单位工作人员花名册(分管理人员、专业技术人员、工勤技能人员三个类别,每一类别按层级由高到低顺序排列)。 事业单位岗位设置方案参考样式

XX(单位)岗位设置方案 为深化事业单位人事制度改革,根据XXXX等有关政策规定,结合本单位的实际情况,制定本方案。 一、单位基本情况 单位机构编制情况:职责任务,单位规格,经费形式,人员编制(管理人员人数、专业技术人员人数、工勤技能人员人数),内设机构等。其中:单位领导正职X名,副职X名。内设机构X 个,名称分别是:XXX、XXX……,内设机构领导正职X名,副职X名。 原政府人事部门核定单位专业技术职务结构比例情况:核定类别等级、正高比例及数额、副高比例及数额、中级比例及数额。高等院校主辅岗位分别核定的,分别表述。 现有岗位和人员配备情况:实有人数X人,其中:管理人员X人(单位领导正职X人、副职X人;内设机构领导正职X人、副职X人;其他管理岗位X人);专业技术人员总数X人(正高级X人,聘任X人;副高级X人,聘任X人;中级X人,聘任X 人;初级X人,聘任X人);工勤技能人员X人(高级技师X人,技师X人,高级工X人,中级工X人,初级工X人,普通工X人)。在编制部门批准的编制数额与原人事部门核准的增人计划内聘用,并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数X 人。未实行全员聘用制度的单位要注明。 二、拟设置岗位情况 本单位拟定岗位类别,主体岗位占单位岗位总量的比例,其他两类岗位占单位岗位总量的比例。拟设置岗位总量XX个,其中:管理岗位X个,专业技术岗位X个,工勤技能岗位X个。主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%。专业技术主系列是XX系列,主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。

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