职业教育培训机构都有哪些种类？要办这样的机构需要什么资质？
种类：学校教育和培训、职业培训机构的培训、劳动预备制度培训、学徒培训。
办校条件：
一、申办依据
《中华人民共和国民办教育促进法》（中华人民共和国主席令第80号）、《民办教育促进法实施条例》(国务院令第399号)、《关于贯彻落实〈民办教育促进法〉做好民办职业培训工作的通知》（劳社部发[2004]10号）以及省劳动保障厅提出的贯彻意见（苏劳社培[2004]64号）。
二、申办条件
学校性质：民办职业培训学校是我国教育事业的重要组成部分，属于公益性事业。
申报受理部门：举办者所在地县级以上劳动保障行政部门。
受理范围:国家机构以外的社会组织或者公民个人，利用非国家财政性经费，在本地区范围内面向社会申请实施以职业技能为主的职业资格和职业技能培训的民办职业培训学校。
（一）举办者资格条件
1、以社会组织名义举办民办职业培训学校的，社会组织必须具有独立法人资格，并拥有与其培训项目相适应的合法财产，其合法财产中的非国有资产份额不得低于总资产的三分之二。
2、以个人名义举办民办职业培训学校的，举办者、拟任法定代表人应当具有政治权利和完全民事行为能力。
（二）学校人员配置条件
1、学校董事会：学校应依法设立董事会，董事会由举办者或其代表、校长、教职工代表等人员组成，学校董事会不少于5人，且必须有三分之一以上人员具有5年以上教育教学经验。
2、法定代表人：民办学校法定代表人由董事长或校长担任。
3、学校管理人员：
（1）校长：学校应配备专职校长，校长应具有大专以上学历，中级以上职称或三级以上国家职业资格，2年以上职业教育培训工作经历。
（2）教学管理人员：学校办学规模在500人以下的应配备2-5名教学管理人员，办学规模500人以上，应与办学规模相匹配，教学管理人员应具有大专以上学历、中级以上职称或三级以上国家职业资格、2年以上职业教育培训工作经历、并具有丰富的教学管理经验。
（3）职业指导人员：应配备具有从事职业指导和就业服务资格的相关人员。
（4）财务管理人员：应具有财会人员资格证书。
4、学校教学人员：要配备结构合理的专兼职教师队伍，教师与学生之比一般为1：20-25，专职教师不少于教师总数的1/4。教师必须持教师证，并取得相应职业资格证书。如何办理教育培训机构手续和审批流程
第一关、到办学所在地的教育局去索取并填写申请表，（要提供开办者的相关资质，学历学位证明等）经过审核批准，颁发许可证才能开办，这是第一关；第二关，就是向工商行政部门申请营业执照进行法人登记（要提供验资证明、经营场所状况等等）；
第三关，是办理税务登记。至于费用，至少要有十万元的注册资金。如果嫌麻烦，资金也一下子没那么多，也可尝试采取与他人合作的办法，就是把你的班挂靠在一个教学实体（如某某学校、某某干校、某某党校）的名下，与他们谈好条件，签订合同，租他们教室，向他们缴一部分费用，会有人乐意的。
建筑工程设计资质分级标准 一、总则 （一）根据《中华人民共和国建筑法》和建设工程勘察和设计单位资质管理规定》（建设部第60号令），结合建筑工程设计实际情况，特制定本标准。 （二）本标准中建筑工程设计是指民用建筑和一般工业建筑的总平面设计与单体设计。即建筑用地红线范围内的室外工程设计、建筑物构筑物设计、结合城市建设与民用建筑修建的地下工程设计及住宅区、工厂厂前区、工厂生活区规划设计等，以及上述建筑工程所包含的所有相关专业的设计内容，如总平面、规划布置、竖向设计、各类管线设计、园林绿化设计、室内外环境设计与装修、消防、保安、电信、防雷、建筑智能化设施等设计内容。 （三）建筑工程设计资质分为甲、乙、丙三个级别，边远地区及经济不发达地区如确有必要设置了级设计资质，需经省、自治区、直辖市建设行政主管部门报建设部同意后方可批准设置。 二、分级标准 （一）甲级 1、从事建筑设计业务六年以上，独立承担过不少于五项工程等级为一级或特级的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。 2、单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力，工商注册资本不少于100万元。 3、单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于8人、10人、10人；其中一级注册建筑师不少于3人，一级注册结构工程师不少于4人。 4、获得过近四届省级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于3项，参加过国家或地方建筑工程设计标准、规范及标准设计图集的编制工作或行业的业务建设工作。 5、推行全面质量管理，有完善的质量保证体系，技术、经营、人事、财务、档案等管理制度健全。 6、达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。 7、有固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。 （二）乙级 1、从事建筑设计业务四年以上，独立承担过不少于三项工程等级为二级及以上的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。 2、单位有社会信誉以及相适应的经济实力，工商注册资本不少于50万元。 3、单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于6人、8人、8人；其中一级注册建筑师不少于1人，一级注册结构工程师不少于2人。
环保咨询公司架构 第一部分：公司架构（部门设置） 试行董事会领导下的公司总经理负责制，下设市场部、技术部（技术与质量委员会）、环评部、监理咨询部（负责环境监理、工程咨询）、综合部（综合办公室，兼后勤服务职责）。公司组织架构图： 第二部分：定岗定编 首先确定公司部门设置、岗位设置，然后确定各部门、岗位职责。 岗位（五级岗位）：总经理、技术总监（总工）；部门经理，目前设市场部经理、环评部经理、技术部经理（可由技术总监兼任）、综合部经理，适时设置监理咨询部经理，项目经理（以环评部项目负责人为主）、职员（助理）。 其中项目经理（对外称咨询师）可分为高级项目经理（具有注册资格人员、行业专家）、一级项目经理（具有上岗证，可担任报告书负责人）、二级项目经理（具有上岗证，只可担任报告表负责人）。 职员（助理），主要为不具有上岗证人员、试用期或实习人员。
关于部门职责的划分和人员定编： 1、市场部（专职2人，互为AB角：一人主要负责环评市场、一人主要负责其它业务，引入全员市场理念）：市场开发与维护、合同签订与执行、项目回款（大客户），客户服务、市场调研、市场分析，行业形势分析。 2、环评部（人数不限，专兼职相结合）：项目分配与调度（主要由经理助理负责）、环评报告编制与审批、报告质量一级审核等。 经理助理（咨询师同级待遇），协助经理进行项目分配、协调、调度。 3、技术部（专职2人，注册人员可兼任技术部岗位，外部行业技术专家）：技术研发与管理、、技术培训与交流、技术外联与支持，报告二级、三级技术审核，政策法规研究、标准导则规范要求的收编与分析研究。 4、综合部（专职2～3人）：定位为公司综合办公室，职责涵盖公司行政、人事、财务、后勤等，为公司综合服务部门，包括资质管理、档案管理等。 第三部分：专项制度 以独立运营核算的法人公司为基准、以环境咨询为定位设置禾佳公司制度。 以下为各专项制度的初步拟定要点： 第一章部门与岗位职责制度 1、包括部门职责、岗位职责，形成部门职责说明书、岗位职责说明书； 2、含各岗位任职办法（任职条件、人员产生任免办法）。 第二章市场开发与维护制度 1、以公司市场、客户群定位为主要导向，制定市场开发、市场维护制度； 2、市场开发与维护包括但不限于市场分析、开发、维护、客服等； 3、市场开发人员的产生及管理办法，鼓励院内外人员提供市场信息。 第三章合同管理制度 1、制定合同模板，关注重点条款（期限约定、评价范围、款项回收等）； 2、一定数额规模以上的合同由法律顾问审核； 3、制度系列包括合同起草、预算评审、签订、执行、控制等。 第四章项目分配制度 1、签约项目由市场部转入环评部后，由环评部经理负责项目分配； 2、项目分配结合个人专业背景和综合技术水平为主进行；
精品文档 施工企业资质人员要求
起重设备安装工程三级_______________________ 企业具有的小型项目负责人不少于____ 2人 建筑智能化工程一级有职称的工程技术和管理人员总人数羽00 企业具有的一级注册建造师不少于5人建筑智能化工程三级企业具有的小型项目负责人不少于3人 有职称的工程技术和管理人员总人数殄0 建筑装修装饰工程一级企业具有的一级注册建造师不少于 5人 有职称的工程技术和管理人员总人数羽0 建筑装修装饰工程二级企业具有的二级注册建造师不少于 5人 有职称的工程技术和管理人员总人数殄5 建筑装修装饰工程三级企业具有的小型项目负责 人不少于 2人 有职称的工程技术和管理人员总人数羽5 土石方工程二级企业具有的二级注册建造师不少于 5人 土石方工程三级_____________________________ 企业具有的小型项目负责人不少于____ 5人有职称的工程技术和管理人员总人数殄0 送变电工程三级有职称的工程技术和管理人员总人数为0 企业具有的小型项目负责人不少于5人消防设施工程一级有职称的工程技术和管理人员总人数羽0 消防设施工程二级___________________________ 企业具有的二级注册建造师不少于____ 3人 消防设施工程三级___________________________ 企业具有的小型项目负责人不少于____ 2人 有职称的工程技术和管理人员总人数殄0 建筑防水工程二级___________________________ 企业具有的二级注册建造师不少于____ 5人 建筑防水工程三级___________________________ 企业具有的小型项目负责人不少于____ 3人 金属门窗工程一级___________________________ 企业具有的一级注册建造师不少于____ 3人有职称的工程技术和管理人员总人数冯0 金属门窗工程二级企业具有的二级注册建造师不少于3人 有职称的工程技术和管理人员总人数羽5 金属门窗工程三级___________________________ 企业具有的小型项目负责人不少于__ 3人有职称的工程技术和管理人员总人数为化工石油工程二级企业具有的二级注册建造师不少于15人 有职称的工程技术和管理人员总人数羽50 建筑幕墙工程一级___________________________ 有职称的工程技术和管理人员总人数____ 羽0 建筑幕墙工程二级___________________________ 企业具有的二级注册建造师不少于____ 5人 建筑幕墙工程三级___________________________ 企业具有的小型项目负责人不少于____ 3人 有职称的工程技术和管理人员总人数羽5 城市及道路照明工程三级_____________________ 企业具有的小型项目负责人不少于____ 1人 有职称的工程技术和管理人员总人数为 体育场地设施工程二级_______________________ 有职称的工程技术和管理人员总人数____ 为0 企业具有的二级注册建造师不少于5人 体育场地设施工程三级_______________________ 企业具有的小型项目负责人不少于____ 5人 有职称的工程技术和管理人员总人数冯0 电力工程三级_______________________________ 企业具有的小型项目负责人不少于____ 6人 公路工程一级_______________________________ 有职称的工程技术和管理人员总人数____ 冯00 公路路基工程一级___________________________ 有职称的工程技术和管理人员总人数____ 羽一 00 管道工程二级_______________________________ 企业具有的二级注册建造师不少于____ 10人
施工企业资质一直都是大家比较关心的，施工企业资质也是有一定的等级标准的，有一级，二级，三级之分。 一级资质标准： 1.1.1企业工程业绩 近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 （1）地上25层以上的民用建筑工程1项或地上18-24层的民用建筑工程2项； （2）高度100米以上的构筑物工程1项或高度80-100米（不含）的构筑物工程2项； （3）建筑面积3万平方米以上的单体工业、民用建筑工程1项或建筑面积2~3万平方米(不含)的单体工业、民用建筑工程2项； （4）钢筋混凝土结构单跨30米以上（或钢结构单跨36米以上）的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨27-30米（不含）（或钢结构单跨30-36米（不含））的建筑工程2项。 （5）建筑面积10万㎡以上的住宅小区或建筑群体工程2项。 二级资质标准： 1.2.1企业工程业绩 近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 （1）地上12层以上的民用建筑工程1项或地上8-11层的民用建筑工程2项；
（2）高度50米以上的构筑物工程1项或高度35-50米（不含）的构筑物工程2项； （3）建筑面积6万平方米以上的建筑工程1项或建筑面积5万平方米以上的建筑工程2项； （4）钢筋混凝土结构单跨21米以上（或钢结构单跨24米以上）的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨18-21米（不含）（或钢结构单跨21-24米（不含）的建筑工程2项。 三级资质标准 1.3.1企业资产 净资产800万元以上。 1.3.2企业主要人员 （1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人，其中建筑工程专业注册建造师不少于4人。 （2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6人，且结构、给排水、电气等专业齐全。 （3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机
护理人员准入管理制度（相关人员符合相关执业资质的要求） 一、新人院护理人员须经严格岗前培训与考核，合格后方可上岗。 二、护理人员必须持护士执业证书并按规定注册，具备专业护理能力，方可独立从事临床护理工作。 三、参加科室及医院组织的培训与考核，年度考核合格，继续医学教育合格。 四、护理人员的资质（包括技术能力、服务品质、职业道德等）至少每3 年重新认定一次。 五、急诊、手术室、ICU 、血透室、内分泌科、新生儿科、产科、肿瘤科等特殊岗位护理人员须符合相关准入条件。 （一）急诊科护士准入条件 1.急诊专业护士长必须具备中级以上专业技术职务任职资格和2 年以上急诊临床护理工作经验，具备一定的管理能力。 2.急诊专业护士必须是经过岗位培训合格的注册护士。定期接受急救知识、技能的再培训与考核，再培训间隔时间原则上不超过2 年。（急诊科护士长做好培训记录） 3.急诊专业护士应具备的知识与技能： ( l ）急诊护理工作内涵及流程，急诊分诊； ( 2 ）急诊科内的医院感染预防与控制原则； ( 3 ）常见危重症的急救护理； ( 4 ）创伤患者的急救护理；
( 5 ）急诊危重症患者的监护技术及急救护理操作技术； ( 6 ）急诊各种抢救设备、物品及药品的应用和管理； ( 7 ）急诊患者心理护理要点及沟通技巧； ( 8 ）突发事件和群伤的急诊急救配合、协调和管理。 （二）手术室护士准入条件 1.手术室专业护士长必须具备中级以上专业技术职务任职资格和5 年以上手术室工作经验，具备一定的管理能力。 2.手术室护士应当为接受岗位培训的注册护士。定期接受手术室相关知识、技能的再培训与考核，再培训间隔时间原则上不超过2 年。（手术室护士长做好培训记录） 3.手术室护士应具备的知识与技能： ( l ）熟悉手术室环境、布局及基本设备、物品的定位，特别是急救物品的定位和使用。 ( 2 ）掌握手术室各种专科仪器设备的使用、调试和保养。 ( 3 ）掌握无菌、消毒和隔离的知识并熟悉操作规程，掌握感染手术器械的处理。 ( 4 ）熟练掌握基础器械的名称、用途、使用方法及器械的清洗和保养；熟知各专科敷料的名称和折叠方法。 ( 5 ）熟练掌握手术室的各项基本操作（包括铺无菌台、穿脱无菌手术衣和手套、洗手方法和患者手术体位的摆放等）及各专科手术的配合。 ( 6 ）掌握手术标本的固定、登记及固定液的配制；按要求进行
工程咨询企业资质等级标准 一、甲级工程咨询单位应当具备以下资格标准： （一）基本条件： 1、从事工程咨询业务不少于5年，申请专业的服务范围相应咨询成果均不少于5项，无不良记录； 2、注册资金不低于500万元（事业单位除外）； 3、有固定的办公场所，人均使用面积不少于6平方米； 4、主持或参与制定过相关行业标准和技术规范的从优。 （二）技术力量： 1、专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于60人，其中具有高级专业技术、经济职称的人员不得少于30%，注册咨询工程师（投资）不得低于技术人员总数的15%，聘用专职离退休专业技术人员不得高于技术人员总数的10％，以上人员不得同时在两个及以上工程咨询单位执业； 2、每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少2名注册咨询工程师（投资）； 3、主要技术负责人应具有注册咨询工程师（投资）执业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年。 （三）技术水平和技术装备： 1、掌握现代工程技术和项目管理方法，技术装备先进，具有较完整的专业技术资料积累，以及处理国内外相关业务信息的手段； 2、具有独立或与国内外工程咨询单位合作承接国外工程咨询业务的能力； 3、直接从事业务的专业技术人员人均配备计算机不少于1台，通信及信息处理手段完备，能应用工程技术和经济评价系统软件开展业务，全部运用计算机和系统软件完成工程咨询成果文件编制和经济评价。 （四）管理水平： 1、有完善的组织结构，健全的管理制度； 2、有严格的质量管理体系和制度，已通过ISO9000族质量管理体系认证的从优。 二、乙级工程咨询单位应当具备以下资格标准： （一）基本条件：
1、从事工程咨询业务不少于3年，申请专业的服务范围相应咨询成果均不少于5项，无不良记录； 2、注册资金不低于200万元（事业单位除外）； 3、．有固定的办公场所，人均使用面积不少于6平方米。 （二）技术力量： 1、专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人，其中具有高级专业技术、经济职称的人员不得少于30%，注册咨询工程师（投资）不得低于技术人员总数的15%，聘用专职离退休专业技术人员不得高于技术人员总数的10%，以上人员不得同时在两个及以上工程咨询单位执业； 2、每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少2名注册咨询工程师（投资）； 3、主要技术负责人应具有注册咨询工程师（投资）执业资格，从事工程咨询及相关业务不少于8年。 （三）技术水平和技术装备： 1、掌握现代工程技术和项目管理方法，拥有较先进的技术装备，具有开展业务的专业技术资料积累和及时查询相关专业信息的手段； 2、直接从事业务的专业技术人员人均配备计算机不少于1台，全部运用计算机完成工程咨询成果文件编制，经济评价系统软件的应用达到80%以上。 （四）管理水平： 1、有完善的组织结构，健全的管理制度； 2、有严格的质量管理体系和制度。 三、丙级工程咨询单位应当具备以下资格标准： （一）注册资金不低于50万元（事业单位除外）； （二）专业技术人员不得少于15人，其中具有高级专业技术、经济职称的人员不得少于30％，注册咨询工程师（投资）不得低于技术人员总数的15%，聘用专职离退休专业技术人员不得高于技术人员总数的10%； （三）每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师（投资）； （四）主要技术负责人应具有中级以上专业技术职称或具有注册咨询工程师（投资）执业资格，从事工程咨询及相关业务不少于5年；
建筑工程设计资质分级标准 中华人民共和国住房和城乡建设部https://www.doczj.com/doc/c017748490.html, 2006年11月23日 一、总则 （一）根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察和设计单位资质管理规定》（建设部第60号令），结合建筑工程设计实际情况，特制定本标准。 （二）本标准中建筑工程设计是指民用建筑和一般工业建筑的总平面设计与单体设计。即建筑用地红线范围内的室外工程设计、建筑物构筑物设计、结合城市建设与民用建筑修建的地下工程设计及住宅小区、工厂厂前区、工厂生活区设计等，以及上述建筑工程所包含的所有相关专业的设计内容，如总平面布置、竖向设计、各类管网管线设计、园林绿化设计、室内外环境设计与装修、动力、煤气、道路、消防、保安、通信、防雷、建筑智能化设施等设计内容。 （三）建筑工程设计资质分为甲、乙、丙三个级别，边远地区及经济不发达地区如确有必要设置丁级设计资质需经省、自治区、直辖市建设行政主管部门报建设部同意后方可批准设置。 二、分级标准 （一）甲级 1、从事建筑设计业务6年以上，独立承担过不少于5项工程等级为一级或特级的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。 2、单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力，工商注册资本不少于100万元。 3、单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于8人、8人、10人；其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于3人。 4、获得过近四届省级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于3项，参加过国家或地方建筑工程设计标准、规范及标准设计图集的编制工作或行业的业务建设工作。 5、推行全面质量管理，有完善的质量保证体系，技术、经营、人事、财务、档案等管理制度健全。 6、达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。 7、在固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。 （二）、乙级
咨询公司架构 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
环保咨询公司架构 第一部分：公司架构（部门设置） 试行董事会领导下的公司总经理负责制，下设市场部、技术部（技术与质量委员会）、环评部、监理咨询部（负责环境监理、工程咨询）、综合部（综合办公室，兼后勤服务职责）。公司组织架构图： 第二部分：定岗定编 首先确定公司部门设置、岗位设置，然后确定各部门、岗位职责。 岗位（五级岗位）：总经理、技术总监（总工）；部门经理，目前设市场部经理、环评部经理、技术部经理（可由技术总监兼任）、综合部经理，适时设置监理咨询部经理，项目经理（以环评部项目负责人为主）、职员（助理）。 其中项目经理（对外称咨询师）可分为高级项目经理（具有注册资格人员、行业专家）、一级项目经理（具有上岗证，可担任报告书负责人）、二级项目经理（具有上岗证，只可担任报告表负责人）。 职员（助理），主要为不具有上岗证人员、试用期或实习人员。
关于部门职责的划分和人员定编： 1、市场部（专职2人，互为AB角：一人主要负责环评市场、一人主要负责其它业务，引入全员市场理念）：市场开发与维护、合同签订与执行、项目回款（大客户），客户服务、市场调研、市场分析，行业形势分析。 2、环评部（人数不限，专兼职相结合）：项目分配与调度（主要由经理助理负责）、环评报告编制与审批、报告质量一级审核等。 经理助理（咨询师同级待遇），协助经理进行项目分配、协调、调度。 3、技术部（专职2人，注册人员可兼任技术部岗位，外部行业技术专家）：技术研发与管理、、技术培训与交流、技术外联与支持，报告二级、三级技术审核，政策法规研究、标准导则规范要求的收编与分析研究。 4、综合部（专职2～3人）：定位为公司综合办公室，职责涵盖公司行政、人事、财务、后勤等，为公司综合服务部门，包括资质管理、档案管理等。 第三部分：专项制度 以独立运营核算的法人公司为基准、以环境咨询为定位设置禾佳公司制度。 以下为各专项制度的初步拟定要点： 第一章部门与岗位职责制度 1、包括部门职责、岗位职责，形成部门职责说明书、岗位职责说明书； 2、含各岗位任职办法（任职条件、人员产生任免办法）。 第二章市场开发与维护制度 1、以公司市场、客户群定位为主要导向，制定市场开发、市场维护制度； 2、市场开发与维护包括但不限于市场分析、开发、维护、客服等； 3、市场开发人员的产生及管理办法，鼓励院内外人员提供市场信息。 第三章合同管理制度 1、制定合同模板，关注重点条款（期限约定、评价范围、款项回收等）； 2、一定数额规模以上的合同由法律顾问审核； 3、制度系列包括合同起草、预算评审、签订、执行、控制等。 第四章项目分配制度
1. 目的 保证人力资源部人员的素质、能力，满足管理实际及企业发展 的需要，同时为人力资源部人员提供努力方向，不断提高人力 资源部人员的技术水平，并以此为依据对人力资源部人员进行 培训、筛选、提高。 2. 适用范围 适用于人力资源部全体人员的资质要求。 3. 职责 3.1 人力资源部负责对本部门人员资质的修改、管理。 3.2 人力资源部部长负责对本部门人员进行相关组织管理、培训， 以满足本岗位工作需要。 4. 管理内容与控制要求 4.1 人事管理人员资质要求 4.1.1 应掌握的基本知识 A. 国家人事、劳动保险方面法律、法规的基本内容。 B. 国家工伤、生育保险方面法律、法规的基本内容。 C. 心理学及公共关系学的了解掌握。 D. 对生产工艺流程及各部门人员专业、素质、资质要求的了解。 E. 考勤系统的熟练使用及维护。 F. 人事档案系统的熟练使用及维护。 4.1.2 技能要求 A. 能严守秘密，办事认真、负责、公正。 B. 能够运用国家相关人事、劳动保险方面法律、法规及地区政策， 对人事关系及档案进行保管，保证各项手续的连续性、准确性、追溯性。 C. 具有公共关系能力，能与各部门及时协调沟通，能够协调解决 员工工作中的矛盾、争议，保证员工工作的稳定性，保证公司 凝聚力。 D. 每月准确无误的对人员考勤进行核算。
E. 能够运用工伤、生育保险方面法律、法规，对员工工伤、生育 保险进行申报管理。 F. 员工人事档案录入及管理、维护。 4.2 培训、考核人员资质要求 4.2.1 应掌握的基本知识 A. 线路板生产基本及特殊工艺流程、了解工艺要求、工艺参数。 B. 掌握生产常用原材料、设备种类、性能、原理、常见质量缺陷、 质量标准等必要知识。 C. 掌握各职能部门、各工作站人员岗位要求、上岗资质以及在岗 状态。 D. ISO/TS16949质量管理体系、ISO14001环境管理体系方面的管 理知识、及对培训方面的要求及应用。 E. 职称评定基本要求。 F. 能准确读懂英文（或其它一门外语）资料。 4.2.2 技能要求 A. 能够根据公司长远目标、近期目标确定不同岗位培训目标，对 各岗位的不同需求设计、编写培训实施规划及年度培训计划并 予以实施。 B. 充分理解并严格按照公司管理体系编写培训相关管理文件，培 训、评估、考核、记录、存档。能组织培训人员编写培训资料并审 核、存档。 C. 能针对当前生产形势、人员素质抓重点、抓瓶颈，选择有针对 性的专题培训。 D. 能结合实际需要组织新技术、新设备培训。 E. 能够针对不同人员素质组织不同形式的培训，达到培训目的。 F. 能够设计对培训有效性进行评估、考核的方案，并通过考核结 果对培训人员及被培训人员进行资质评定。 G. 具备部门内部、部门之间沟通能力及良好的语言表达能力。 H. 能够保证员工职称评定的顺利进行。 4.3 工时定额考核人员资质要求 4.3.1 应掌握的基本知识 A. 掌握线路板生产基本及特殊工艺流程（如特性阻抗、背板、盲 孔板等）,了解工艺要求、工艺参数。 B. 生产常用原材料、设备种类、性能、原理、常见质量缺陷、质 量标准等必要知识。 C. 各工序人员工时定额管理制度、设备产能、生产定员。
工程设计资质标准 为适应社会主义市场经济发展，根据《建设工程勘察设计管理条例》和《建设工程勘察设计资质管理规定》，结合各行业工程设计的特点，制定本标准。 一、总则 （一）本标准包括21个行业的相应工程设计类型、主要专业技术人员配备及规模划分等内容（见附件1: 工程设计行业划分表，附表2：各行业工程设计主要专业技术人员配备表，附件3：各行业建设项目设计规模划分表）。 （二）本标准分为四个序列： 1、工程设计综合资质 工程设计综合资质是指涵盖21个行业的设计资质。 2、工程设计行业资质 工程设计行业资质是指涵盖某个行业资质标准中的全部设计类型的设计资质。 3、工程设计专业资质 工程设计专业资质是指某个行业资质标准中的某一个专业的设计资质。 4、工程设计专项资质
工程设计专项资质是指为适应和满足行业发展的需求，对已形成产业的专项技术独立进行设计以及设计、施工一体化而设立的资质。 （三）工程设计综合资质只设甲级。工程设计行业资质和工程设计专业资质设甲、乙两个级别；根据行业需要，建筑、市政公用、水利、电力（限送变电）、农林和公路行业可设立工程设计丙级资质，建筑工程设计专业资质设丁级。建筑行业根据需要设立建筑工程设计事务所资质。工程设计专项资质可根据行业需要设置等级。 （四）工程设计范围包括本行业建设工程项目的主体工程和配套工程（含厂/矿区内的自备电站、道路、专用铁路、通信、各种管网管线和配套的建筑物等全部配套工程）以及与主体工程、配套工程相关的工艺、土木、建筑、环境保护、水土保持、消防、安全、卫生、节能、防雷、抗震、照明工程等。 建筑工程设计范围包括建设用地规划许可证范围内的建筑物构筑物设计、室外工程设计、民用建筑修建的地下工程设计及住宅小区、工厂厂前区、工厂生活区、小区规划设计及单体设计等，以及所包含的相关专业的设计内容（总平面布置、竖向设计、各类管网管线设计、景观设计、室内外环境设计及建筑装饰、道路、消防、智能、安保、通信、防雷、人防、供配电、照明、废水治理、空调设施、抗震加固等）。 （五）本标准主要对企业资历和信誉、技术条件、技术装备及管理水平进行考核。其中对技术条件中的主要专业技术人员的考核内容为: 1、已经实施注册且需配备注册执业人员的专业，对其专业技术人员的注册执业资格及相应专业进行考核。
1. 目的 保证技术部人员的技术素质、能力，满足生产实际及企业发展 的需要，同时为技术部人员提供努力方向，不断提高技术部 人员的技术水平，并以此为依据对技术部人员进行培训、筛 选、提高。 2. 适用范围 适用于技术部全体人员的资质要求。 3. 职责 3.1 人力资源部负责对技术部人员资质的修改、管理。 3.2 技术部部长负责对本部门人员进行相关组织管理、培训，以满 足本岗位工作需要。 4. 管理内容与控制要求 4.1 湿处理工程师资质要求 4.1.1 应掌握的基本知识 A. 双面板、多层板、Buildup板基本加工工艺及定位系统。 B. 常用原材料—板材、油墨、干膜、垫板、半固化片、铜箔、湿 区药水型号、规格、功能。 C. IPC标准、企业标准、所加工产品的质量标准及相关工序的加 工需求和检验方法。 D. ISO/TS16949、ISO14001、QC五大工具的管理思想及应用。 E. 工艺文件的编辑方法及分析报告编写的思路和归档保管要求。 4.1.2 技能要求 A. 生产线设备的操作使用(所管辖区域) a. 独立操作工序所有相关设备，并可带领操作者生产。 b. 工序设备各部分结构及功能原理，并可现场培训操作者使用。 c. 通过现场巡视发现生产线的异常状况，并指导操作者进行生产 线工作状态的检查，对于异常和反馈能够及时有效的处理。B. 生产线药水的使用
a. 所负责工序各种药水的添加方法、使用器具。 b. 药水在现场的存放要求、使用时的注意事项。 C. 工艺加工方法 a. 所加工工艺生产板的设计原则及加工工艺流程的选择方法。 b. 所负责工序工艺参数的设定原则及其的变化对产品质量的影 响，并可以通过调整加工参数改善产品质量。 c. 对于特殊生产板在所负责工序给出稳定的特殊加工方法。 d. 所负责工序废槽液、碳处理、加阳极、倒阳极、大洗槽等相关 工艺维护的操作程序、使用器具的要求。 e. 自动添加泵的校准和添加量要求。 f. 对于返工板、品质相关反馈及时有效处理。 g. 技术创新能力（专项计划的实施，技术改进实验的设计、分析、 及最终实验报告的总结）。 h. 能做各种产品评价试验、可靠性试验。 D. 产品质量 a. 依据本工序生产板的产品质量标准，对所负责工序产品质量缺 陷进行判断和分析，给出解决方案。 b. 掌握相关工序间的影响和制约，并通过产品质量判断缺陷工序 及此种缺陷的检验方法。 E. ISO/TS16949、ISO14001、QC五大工具使用 a. 针对特定的生产板，编写所负责工序的PFMEA和控制计划。 b. 通过SPC数据对生产线过程能力进行评价和改善。 F. 技术文件 a. 对工艺文件进行系统管理。 b. 编写完整的技术报告、工艺说明、作业标准书。 G. 培训 a. 作业标准书、工艺维护、工艺参数等知识对操作者进行培训。 b. 通过操作者的执行情况判断培训效果的有效性和培训内容的 可执行程度，并能进行适当调整。 H. 软件的使用 a. 通过ERP系统对产品及产品质量进行跟踪、统计。 b. 熟练使用Word、Excel和Powerpoint等计算机办公软件。 4.2 干区工程师资质要求 4.2.1 应掌握的基本知识 A. 双面板、多层板、Buildup板基本加工工艺、定位系统。 B. 常用原材料—钻头、铣刀、V槽刀、板材、电测针、盖板、垫
新劳务公司标准 一、资质标准： (1 )净资产200 万元以上。 (2 )具有固定的经营场所。 企业主要人员： (1)技术负责人具有工程序列中级以上职称或高级工以上资格。 (2)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于5人，且施工员、质量员、安全员、劳务员等人员齐全。 (3)经考核或培训合格的技术工人不少于50人。 办理此项资质总共需要55人，其中1人为中级以上职称或高级技工证，49人为中级技工证(经考核或培训合格的技术工人)，5人为持有岗位证书的施工现场管理人员(俗称："八大员")，并且此项资质中现场施工管理人员和中级技工证(经考核或培训合格的技术工人)不能为同一个人，意思就是如果一个人同时拥有这两本证书只能用其中一个专业的证书。 二、承包工程范围： 可承担各类施工劳务作业。 标准中要求八大员证书(施工员、质量员、安全员、劳务员等人员)、建筑类技工证(经考核或培训合格的技术工人) 三、以下为最新资质标准与旧标准的区别： 以下为旧标准与新标准的对比栏，其中包括了名称、企业资产、运营状况、企业主要人员要求、业绩方面要求等等; 不再区分劳务资质类别和划分等级： 《旧标准》对劳务分包资质共划分了13个类别，分别为木工作业、砌筑作业、抹灰作业、石制作、油漆作业、钢筋作业、混凝土作业、脚手架作业、模板作业、焊接作业、水暖电安装作业、钣金作业、架线作业，且部分类别还划分为一级、二级两个等级。但是上述规定在实践中常常碰到如下问题： 一是，上述13个类别的劳务分包资质主要是基于房屋建筑工程进行划分的，具有明显的局限性，难以适应其他工程如电力工程、港口与航道等工程的劳务作业分包需求，在一定程度上限制和阻碍了劳务分包企业的发展。
1.目的 为使各岗位的任职人员的资质满足公司体系运行的要求，确保公司的各项工作有效并及时地履行完成，特制定本规定。 2.适用范围 适用公司组织架构中设置的各个岗位。 3.定义 生产岗位：直接参与产品实现过程，通过操作和使用相关的设备和工具进行产品加工的岗位，及其关联的支持岗位，如维修等； 执行岗位：履行公司或管理者的工作安排或指令的非生产岗位； 专业岗位：具备完成工作职责所需的专业技能或资格的岗位； 监督岗位：对组织的工作要求和目标的实现状况进行监督的岗位，如检验； 管理岗位：为实现组织的决策事项采取相应的措施事项组织目标的岗位； 决策岗位：确定组织的发展战略、经营方针、人员规划等重要事项的岗位。 4.工作程序 4.1 人力资源部区分岗位分类，划分生产岗位、执行岗位、专业岗位、监督岗位、管理岗位、决策 岗位。 4.2 根据岗位分类的具体划分,明确各岗位资质要求，如技能、经验、专业、岗位资格等，评审各部 门负责人制定的“岗位说明”后，形成文件《职责权限管理程序》。 4.3 根据各岗位具体人员,制定需要培训的计划, 并按照计划执行。 4.4 对于需要资格证书的岗位，人力资源部收集人员岗位证书,如需要培训,由人力资源部制定外部 培训计划或申请,并执行。 4.5 岗位证书由人力资源部负责收集存档。 4.6 人力资源部经理定期对各相关岗位人员与岗位要求对照并进行人员岗位资质的评定. 4.7 人力资源部经理根据培训结果以及对人员资质的评定结果，限定未达到岗位资质要求的人员进 行相关岗位要求的提升,并安排培训,见《人力资源管理程序》. 4.8 对于期限内没有达到岗位资质要求的人员,人力资源部与其直接上级共同制定措施。 4.9 对于法律法规要求或企业自行规定的资格岗位,人力资源部制定清单, 并根据清单和岗位资格要 求招聘适合人员或在人员上岗前提供培训获得岗位要求资质。 4.10人事负责资格岗位的有效期进行维护, 制定更新计划并执行。 4.11对于没有达到岗位资质要求并已安排上岗的人员, 由人力资源部负责限期对人员资质提供培训 的措施达到要求。 4.12不允许限期外未达到资质要求人员在该岗位进行操作。 4.13人事负责监督岗位资质实施情况,并负责与部门整改。 4.14出现与法律法规不符行为, 由人事与该部门负责人员共同承担责任。 5 相关文件 《职责权限管理程序》 《人力资源管理程序》
施工总承包企业资质等级标准 一、房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准 房屋建筑工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级、三级。 特级资质标准： 1、企业注册资本金3亿元以上。 2、企业净资产3．6亿元以上。 3、企业近3年年平均工程结算收入15亿元以上。 4、企业其他条件均达到一级资质标准。 一级资质标准： 1、企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 (1)25层以上的房屋建筑工程； (2)高度100米以上的构筑物或建筑物； (3)单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程； (4)单跨跨度30米以上的房屋建筑工程； (5)建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体； (6)单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。 2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有10年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有高级会计职称；总经济师具有高级职称。 企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300人，其中工程技术人员不少于200人；工程技术人员中，具有高级职称的人员不少于10人，具有中级职称的人员不少于60人。企业具有的一级资质项目经理不少于12人。 3、企业注册资本金5000万元以上，企业净资产6000万元以上。 4、企业近3年最高年工程结算收入2亿元以上。 5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。 二级资质标准： 1、企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 (1)12层以上的房屋建筑工程； (2)高度50米以上的构筑物或建筑物； (3)单体建筑面积1万平方米以上的房屋建筑工程； (4)单跨跨度21米以上的房屋建筑工程； (5)建筑面积5万平方米以上的住宅小区或建筑群体； (?)单项建安合同额3000万元以上的房屋建筑工程。 2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负贪人具有8年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；财务负责人具有中级以上会计职称。 企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于150人，其中工程技术人员不少于100人；工程技术人员中3具有高级职称的人员不少于2人，具有中级职称的人员不少于20人。
工程设计资质分级标准 工程设计资质分级标准 Ａ工程设计综合资质分级标准（另行公布）Ｂ工程设计行业资质分级标准一、总则㈠根据《建设工程勘察设计管理条例》和《建设工程勘察和设计单位资质管理规定》，为适应社会主义市场经济发展和行业管理体制改革的需要，结合工程设计各行业技术工作的特点制Ａ工程设计综合资质 分级标准（另行公布）Ｂ工程设计行业资质分级标准一、总则 ㈠根据《建设工程勘察设计管理条例》和《建设工程勘察和设计单位资质管理规定》，为适应社会主义市场经济发展和行业管理体制改革的需要，结合工程设计各行业技术工作的特点制定本标准（工程设计行业划分见附表1）。 ㈡工程设计范围包括本行业建设工程项目的主体工 程和必要的配套工程（含厂区内的自备电站、道路、铁路专用线、各种管网和配套的建筑物等全部配套工程）以及与主体工程、配套工程相关的工艺、土木、建筑、环境保护、消防、安全、卫生、节能等。 ㈢工程设计行业资质分级标准是核定工程设计单位 工程设计行业资质等级的依据。 ㈣工程设计行业资质设甲、乙、丙三个级别，除建筑
工程、市政公用、水利和公路等行业所设工程设计丙级资质可独立进入工程设计市场外，其他行业工程设计丙级资质设置的对象仅为企业内部所属的非独立法人设计单位。 二、分级标准 ㈠甲级 ⒈资历和信誉 ⑴具有独立法人资格和15年及以上的工程设计资历，是行业的骨干单位，并具备工程项目管理能力，在国内外同行业中享有良好的信誉。 ⑵独立承担过行业大型工程设计不少于3项，并已建成投产。其工程设计项目质量合格、效益好。 ⑶单位有良好的社会信誉并有相应的经济实力，工商注册资本金不少于600万元人民币。 ⒉技术力量 ⑴技术力量强，专业配备齐全、合理，单位的专职技术骨干不少于80人（不含返聘人员）。具有同时承担2项大型工程设计任务的能力。 ⑵单位主要技术负责人（或总工程师）应是具有12年及以上的设计经历，且主持或参加过2项（主持至少1项）及以上大型项目工程设计的高级工程师。 ⑶在单位专职技术骨干中： 主持过2项以上行业大型项目的主导工艺或主导专业设
建筑总承包一级资质标准人员配备及设备要求 资质类别：一级资质 注册资金：净资产1亿元以上。 人员配备及要求 工程师：中级以上职称证不少于30人，（且结构、给排水、暧通、电气等专业齐全） 建造师：一级注册建造师不少于12人，其中注册建筑工程专业一级建造师不少于9人。 技术负责人：具有高级结构专业工程师职称，具10年以上从事工程施工技术管理工作经历。 施工管理人员（十大员）：施工管理人员不少于50人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。 技工上岗人员：中级工以上人员不少于150人，专业见技工专业总表， 设备发票：准备相应的施工现场设备。 业绩证明：必须有中标通知书、施工合同，竣工验收单，结算单，图纸，网络快报，统计报表，财务审计报告（必须一致）。 近 5 年承担过下列 4 类中的 2 类工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 （1）地上 25 层以上的民用建筑工程 1 项或地上 18-24 层的民用建筑工程 2 项； （2）高度 100 米以上的构筑物工程 1 项或高度80-100 米（不含）的构筑物工程 2 项； （3）建筑面积 3 万平方米以上的单体工业、民用建筑工程 1 项或建筑面积 2 万-3 万平方米（不含）的单体工业、民用建筑工程 2 项； （4）钢筋混凝土结构单跨 30 米以上（或钢结构单跨 36 米以上）的建筑工程 1 项或钢筋混凝土结构单跨27-30 米（不含）（或钢结构单跨30-36米（不含））的建筑工程 2 项 一级资质承包工程X围：可承担单项合同额 3000 万元以上的下列建筑工程的施工： （1）高度 200 米以下的工业、民用建筑工程； （2）高度 240 米以下的构筑物工程。 注：1.建筑工程是指各类结构形式的民用建筑工程、工业建筑工程、构筑物工程以及相配套的道路、通信、管网管线等设施工程。工程内容包括地基与基础、主体结构、建筑屋面、装修装饰、建筑幕墙、附建人防工程以及给水排水及供暖、通风与空调、电气、消防、防雷等配套工程。 2.建筑工程相关专业职称包括结构、给排水、暖通、电气等专业职称。 1 / 110
关于专业分包和劳务分包的相关知识和要求 一、关于分包有哪些法规规定 1、房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法（建设部令第124号） 2、建筑业企业资质管理规定（建设部令第159号） 二、分包管理知识 1、问：什么是建筑工程分包？ 答：建筑工程分包是指发生在建筑施工企业之间的工程施工承、发包关系。依法实施的分包活动受法律保护。 2、问：建筑工程分包有哪几类？ 答：建筑工程分包分为专业分包和劳务分包。专业分包：是指工程总承包人或施工总承包人依据专业分包合同的约定，将承包的工程中的 专业工程分包给具有相应资质条件的专业分包人完成，由工程总承 包人支付工程分包价款，并由总承包人与分包人对分包工程项目负 连带责任的的工程承包方式。劳务分包：是指工程总承包人、施工 总承包人或工程专业分包人依据劳务分包合同约定，将所承包的工 程中的施工劳务分包给具有相应资质条件的劳务分包人完成，并由 发包人支付劳务报酬的承包方式。 3、问：对建筑施工企业分包有哪些要求？ 答：施工总承包企业可以将专业工程或劳务作业依法分包给具有相应资质的专业承包企业或劳务分包企业；专业承包企业可将承接的专业 工程中的劳务作业分包依法分包给具有相应资质的劳务分包企业； 劳务分包作业不得再分包。 4、问：签订工程分包合同应采用何种合同文本？ 答：原则上采用建设部的《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》、《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，如分包合同不能详细 阐明的，可在分包合同后附加补充协议。
三、劳务分包管理知识 1、问：设立建筑劳务经理岗位的目的是什么？ 答：主要是为了加强对我市建筑工地劳务作业活动的管理，促进建筑施工企业深化现场班组的基础性管理工作，规范企业用工行为，促进 建筑劳务企业健康发展，有效遏制包工头承揽工程等违法违规行为， 引导和促进包工头发挥其劳动力组织管理优势，建立预防拖欠农民 工工资的长效机制，切实维护民工的合法权。 2、问：什么是建筑劳务经理？ 答：建筑劳务经理是指受聘于建筑施工企业，在建筑施工现场专职承担劳动力组织调配和劳务作业全过程管理工作的自然人。其与建筑施 工企业依法签订劳动合同书。 3、问：建筑劳务经理与包工头有什么区别？ 答：两者与建筑施工企业之间的关系不同。包工头与建筑施工企业之间是经济承包关系，属于违法行为；企业与建筑劳务经理则是聘用与 被聘用的劳务合同关系。 3、问：建筑劳务经理的岗位职责主要是什么？、 答：建筑劳务经理主要履行以下岗位职责： 1、认真贯彻落实国家、省、市和工程所在地政府和有关部门颁布的 法律法规和政策，遵守企业的各项管理制度； 2、充分发挥劳动力资源组织的优势，合法、有序地开展建筑劳务人 员的组织调配工作； 3、受聘期间，应做到诚实守信、忠于职守，严格遵守劳动合同的具 体约定，承担被委托的劳务作业管理的工作责任和义务。 4、做好所辖劳务人员的基础性管理工作： （1）、编制劳务人员名册，协助劳务人员与企业签订劳动合同书、 办理合法的劳动用工手续，督促建筑施工企业落实相应的生产 生活条件，认真履行维护劳务人员合法权益的责任。 （2）、做好劳务人员进出施工现场的日常调配、登记和考勤，负 责劳务人员每日出工工资核算确认记录、编制每人月工资报表、