智能家居有限责任公司商业计划书
第一章：公司简介
一、公司简介
智能家居有限责任公司以服务于更美好的世界作为自己的企业使命，专注于发展“更智能、更节能”的物联网科技，公司最终目标是集研发、设计、生产、销售及服务于一体，以全球前沿技术和最新科技专利成果为依托，结合工业设计灵感和现代商业管理理念，为家庭、酒店、办公楼家居的智能化控制等领域提供集成解决方案。我们将聚团队智慧，不断开创领先的技术，提供卓越的产品，与合作伙伴精诚合作，最终成为物联网家庭应用的第一品牌。
二、公司阶段性目标
初期初期任务是和各个装修公司合作进行简单智能家居的装修及设计，为顾客提供技术支持及良好的售后服务，附带销售一些智能小家电。
中期成立为智能家居设计、装潢、售后服务一条龙的装修公司。此期间积累资金，对部分智能产品进行研发。
后期公司做大做强，逐渐向智能楼宇发展。对小区进行智能化配套粗装修，并根据客户具体需求进行单独精装修。
三、公司理念
经营理念：产品售出，终身负责。企业精神：凤舞九天爱秀飞翔
企业使命：服务出更美好的世界。质量方针：没有质量一切都是负数。
企业目标：物联网家庭应用第一品牌。成本理念：节约成本就是赚取利润。
人才观：创业为先、德才均备、共同进化。
核心价值观：诚信与合作、激情与创新、责任与成长。
第二章：项目背景
一、智能家居已成为消费者热点关注的新理念
健康、环保、潮流、时尚……众多的家居消费新理念在过去几年的时间
里被不断提出，总结得到了近年新涌现的几大热词。
（1）关键词：低碳随着“哥本哈根大会”以及“世博会”的召开，消费者对地球生态的关注，使他们对产品的舒适度、有机材质及实用且多功能的要求更高。从家居角度来讲，低碳更是重中之重，从设计到施工再到成品，减少材料的铺张浪费，少用华而不实的装饰，增加装修装饰原料的环保，使用低碳的家居用品，并保持良好的生活习惯，让低碳家居在生活中逐渐变成现实。我们爱XIU 智能家居将不懈地追求利用太阳能、风能、沼气等新能源，力求打造更环保、更低碳的智能家居系统……
（2）关键词：智能智能家居概念虽然提了很多年，但对大部分人来说，还属于比较陌生的范畴。有业内人士称，2011年将成为“智能家居消费元年”，在家居的设计中，如果提前就考虑到智能家居的需要，将智能融入到设计里，不但让家居生活变得更为舒适，也能促进环保节能。
（3）关键词：体验越来越多的家装体验馆、家居生活馆、品牌旗舰店相继开业，让装修彻底变为体验经济的一个助推器。在装修之前可以看到之后的成品样子，消费者可以根据自己的需要，看到实物，甚至有的体验馆就直接开在了商品楼中，消费者完全可以按照样板间的比例复制一套。
（4）关键词：品牌现在的消费者对品牌有着自己的思考和看法，特别是80后这批未来的家居产品主力消费军，对个性的要求尤显重要，品牌带来的差
异化、品牌故事、内涵对于打动消费者显得非常重要，将品牌魅力确实表达给消费者，成为心中看重的某些东西。
二、未来智能家电的三个方向
即多种智能化、自适应进化和网络化。多种智能化是家用电器尽可能在其特有的工作功能中模拟多种人的智能思维或智能活动的功能。自适应进化是家用电器根据自身状态和外界环境自动优化工作方式和
过程的能力，这种能力使得家用电器在其生命周期中都能处于最有效率、最节省能源和最好品质状态。网络化是建立家用电器社会的一种形式，网络化的家用电器可以由用户实现远程控制，在家用电器之间也可以实现互操作。
伴随着消费者心理的日趋成熟，用户在购买家电时越来越注重产品功能的多样性和实用性。随着用户工作、生活的快节奏化，不仅要求电器质量有保证、经济实用，而且希望操作简单、方便使用。操作简单化已成为家电开拓市场的有效武器，无论未来的家电具备怎样的强大功能或结合多元化的机能，但使用方式必将愈来愈简单。
三、智能家居呈多样化趋势发展
如今越来越多的老人独居在家，由于儿女工作繁忙无暇照顾老人的起居安全，居住在智能屋的老人可以通过无线传输系统监控身体状况，如果发现遗传，预警系统会及时向护理人员发出报警。这套系统还能够掌握人的生活习惯，根据生活习惯来调整灯光亮度、空调温度等。如果出门忘记锁门，只要给中央计算机发条指令便能够锁上门窗，不用再跑回家。该系统的出现将智能家居的理念发挥得淋漓尽致，智能家居产品早已不再只是享受智能生活的简单概念，已经可以帮助我们解决一些社会矛盾。智能家居呈多样化趋势发展市场前景可观，都市生活节奏快、压力大，需要承担的除了职场日益严峻的压力外，照顾孩子、照看老人
等家庭压力渐渐成为主要压力来源。“空巢老人”的说法近来盛行，越来越多的现象表明，中国较为普遍的421结构家庭所面临的
问题。照顾老人、看护孩子难题成为一个急迫而现实的矛盾。中国1.67亿老人中有一半过着“空巢”生活，父母外出工作无人照顾的儿童又转嫁到这些空巢老人的头上使问题变的更加复杂，《老年法》草案将“常回家看看”写入法律，为这种现象敲响警钟。由于经济社会不断发展，人们生活方式在不断改变，家用安防、看护产品将扮演起家庭之间、亲情之间沟通纽带的角色和介质，在儿女不能在身边陪伴照顾的时候，具备监控系统的产品备受青睐。作为智能家居的一个产品分支，此时的监控设备已不再是冷冰冰的机器设备，它成为可以解决这些问题的超级保姆，成为可以互动沟通的家庭一员。它可以通过任何一台接入互联网的电脑或3G智能手机上就能观看到家中的实时视频情况，有智能视频移动侦测和红外侦测相结合的双重监测报警机制，当监测区域有人员或物体移动时，会第一时间抓拍现场照片并启动摄像功能，向用户绑定的手机发送报警信息并将抓拍的照片发送到用户绑定的电子邮箱，同时将该段时间的录像和照片存储到产品内的存储卡中，保证了报警的及时准确性。
四、简单实用才是优秀的智能家居系统
虽然现在有很多人都在说智能家居行业这样的概念，而且不仅是原来的楼宇对讲行业，还包括灯光控制行业、家电行业等，都在从自我的角度阐述智能家居的概念，实际上现在很多厂商和客户对它都没有一个非常清晰的认识。每一个厂商在对这个行业的理解和宣传上都有着不同的角度，他会有自己很多产品的推广，这使得有时到客户体验的时候令客户看到的是一种非常复杂的解决方案。
其实智能家居的根本目的是简化人们的生活、提高生活品质的，但是很多客户在看到那样复杂的设计会感觉到很害怕，甚至会觉得这会使生活更复杂化，而不是给客户带来更简单化的享受。当然智能家居的市场需求无论在中国还是世界
都是呈增长态势的，但是只有那种对家居的概念，对技术应用的概念有深刻理解的公司才有可能成功。
第三章：行业分析
一、智能家居定义
智能家居一般是以住宅为基础平台，综合建筑装潢、网络通信、信息家电、设备自动化等技术，将系统、结构、服务、管理集成为一体的高效、安全、便利、环保的居住环境。智能家居可以定义为一个目标或者一个系统。利用先进的计算机、网络通信、自动控制等技术，将与家庭生活有关的各种应用子系统有机地结合在一起，通过综合管理，让家庭生活更舒适、安全、有效和节能。与普通家居相比，智能家居不仅具有传统的居住功能，还能提供舒适安全、高效节能、具有高度人性化的生活空间；将一批原来被动静止的家居设备转变为具有“智慧”的工具，提供全方位的信息交换功能，帮助家庭与外部保持信息交流畅通，优化人们的生活方式，帮助人们有效地安排时间，增强家庭生活的安全性，并为家庭节省能源费用等。
二、行业前景
20世纪80年代初，随着大量采用电子技术的家用电器的面市，住宅电子化开始出现。80年代中期，将家用电器/通信设备与安全防范设备各自独立的功能综合为一体后，形成了住宅自动化概念。80年代末，随着通信与信息技术的发展，出现了通过总线技术对住宅中各种通信/家电/安防设备进行监控与管理的商用系统，这在美国被称为Smart Home，也就是现在智能家居的原型。
智能家居在中国乃至世界都有广阔的前景，就目前的发展趋势分析，预计今后两年内全世界将有近1亿的家庭构建家庭网络。美国一家权威市场调查机构预
计，到2004年，建设网络化家庭所带来的市场总值将高达4500亿美元，其中3700亿美元是智能信息家电硬件产品的价值，其余是软件和技术支持服务的费用。国家建设部计划到2010年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能。
尽管智能家居在国内是一个新兴的行业，但是，它也正以不可抵挡之势迅速崛起。自智能家居走进中国以来，在短短四年的时间里，智能家居生产商由最初的几家公司增加到如今的百余家企业，其行业发展之迅速是目前国内任何其它行业所无法比拟的。随着智能家居热潮在世界范围内的日渐兴起，随着中国电子技术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活中的广泛应用，智能家居已经成为未来家居装饰潮流发展的最新方向。“节能”、“环保”、“安全”也成为当前家居市场一个迫切需求，而传统家居产品因技术局限性显现不能够满足这些需求，这便为智能家居市场开辟了一个更大更具操作性的空间。从目前的发展趋势来看，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国的主流行业之一，智能家居产品将从高端用户市场逐渐向普通用户市场扩展，最终成为传统家居产品的替代品，如同MP3等数码产品最终代替CD、MD便携机一样。可以预见，其市场的发展前景是非常广阔的。
如果能够根据市场变化、遵循政府政策引导，及时做出调整，这对一些行业来说，盈利的机会也就可能增多。同样，对智能家居的行业来说，节能环保和绿色建筑、智能建筑的政策要求，外加购房者被激发的购房热情必然带动更大的智能化装修的市场需求量，那么智能家居必将进入一个快速的发展期。
三、智能家居的关键技术
智能家居中的关键技术是网络通信技术，网络通信的可靠性决定了整个智能家居系统的稳定性。智能家居中的通信方式大致分为有线和无线2种。有线方式有电力线载波(PLC)、以太网和有线局域网等。
无线方式可分为两大类:一是基于蜂窝的接入技术，如蜂窝数字分组数据
(CDPD)，通用分组无线传输技术(GPRS)，EDGE等；二是基于局域网的技术，如ZigBee、IEEE802.11W LAN、蓝牙（Bluetooth）、红外通信技术、Wi-Fi和超宽带(UWB)技术等。无线方式的优点在于无需布线，大大降低了施工难度。
四、智能家居能实现的功能和提供的服务
十大功能：
1. 智能灯光控制
用我们的开关直接替换传统开关，实现对家里的灯光进行一对一的开和关、全开和全关以及组合的形式，可采用电力载波和总线技术两种方式组成系统，控制种类分遥控控制、电话手机控制、电脑远程控制、定时控制和场景等多种控制，采用这套系统可以让您的生活更具有品位、节能（调光）、时尚方便等优点。
2. 智能电器控制
电器控制主要针对传统的电器进行智能控制，对于电器没有要求，比如家用的空调、热水器、饮水机、电视以及电动窗帘等设备进行控制，可以融合灯光系统成为更全的智能家居系统，控制种类分遥控控制、电话手机控制、电脑远程控制、定时控制和场景等多种控制，采用这套系统可以让您的生活更具有品位、节能环保、安全方便等优点。
3. 智能安防报警
主要作用有防盗、防火以及防煤气泄露功能，可以设离家报警与在家报警，当离家报警时，所有设备都在工作，无论是室内还是室外只要发生情况都可以让主机本地报警、电话或者手机报警，在家报警的情况下，主人是可以在室内活动的，终端设备带有方向识别功能，可以分辨出人体是进还是出，以防止小偷有可乘之机，当家里出现火灾或者煤气泄露时，主机会自动联系主人，并且通过传感器自动将煤气总阀门关闭。
4. 智能背景音乐
对于音乐发烧友来说这套系统是最合适不过了，特别适合现代的年轻人，这套系统最大优点是不光能够输出悦耳的音乐最关键的是它能够实现音源共享，并且可以将音源输出给多个播放器，每个播放器可以单独控制，并且通过遥控器控制播放器切换不同的音源（比如DVD、FM、电脑等）；另外还可实现定时打开的功能，比如当你早上8点钟要起床上班，它可以及时的用音乐将您唤醒；另外它还可以融入灯光控制系统里面，可以在各种场景模式下自动切换你想要播放的音乐。
5. 智能视频共享
对于喜欢看电视的朋友来说，如果有套系统能够让您通过遥控器就能够切换有线电视信号、卫星电视信号、DVD、数字电话的话，那是件多么美的事情啊！这套系统就能够满足您的这种特殊需求，并且可以将每种视频信号（也称AV信号）最多可输出到8台电视上；另外如果加负责设备的话，还可以通过电视机来共享电脑主机，最多可以让四太电视机同时上网，加上键盘和鼠标就可以通过电视机上网以及玩游戏了。
6. 智能门锁控制
典众为广大用户选择了多种锁系列，具体分为电插锁、磁力锁、电控锁、指纹锁、酒店锁以及遥控锁等系列，可以实现各种场所的需求；电插锁、磁力锁、电控锁主要配合楼宇产品的使用，只要用于住宅小区、办公室、银行和学校等；酒店锁只要用于宾馆酒店场所；而指纹锁和遥控锁主要偏向于高端别墅住宅，其他地方也可用。
7. 可视对讲系统
可视对讲目前产品比较成熟，目前成熟案例随处可见，这其中有大型联网对讲系统，也有单独的对讲系统，比如别墅用的，其中有分一拖一、二、三等；一般实现的功能是可以呼叫、可视、对讲等功能，但是目前通过“品奇居”的整合
部已经将很多不同平台的产品实现了统一，增强了整套系统控制部分的优势，让室内主机也可以控制家里的灯光和电器了。
8. 远程监控系统
这套系统实现的原理是通过基础的布线加上宽带的组合才能实现远程监控
的控制，实现的方式有通过IE或者手机来进行监控，对于银行、小区等公共场所的大型监控系列都配有硬盘录象机，一般监控的画面可以保存一个月以上；另外还有比较简单独立型的网络摄像机比较适合家用，安装简单，也可实现画面保存以及远程IE和手机查看的现场的环境。
9. 中央吸尘系统
这套系统与传统的家用吸尘器最大的区别在于强而有力的吸力、不用拿着主机到处跑、而且再也没有噪音的烦恼了；本套系统采用大功率主机固定在地下室或者偏僻的地方，避免了主机的噪音；吸尘的管道预埋在墙体里面从而有效的减少了工作带来的麻烦。
10. 系统整合控制
总结：经过“典众”各个部门的共同努力，本着有效提高产品的实用率、尽量减少成本让功能最大化，从实用的角度让很多功能实现尽量简洁有效的控制，我们让用户仅需要在系统整合产品里面就可以做到灯光控制、电器控制、安防报警、背景音乐、视频共享以及弱电信息六大功能。
十大服务：
1、始终在线的网络服务，与互联网随时相连，为在家办公提供了方便条件。
2、安全防范：智能安防可以实时监控非法闯入、火灾、煤气泄露、紧急呼救的发生。一旦出现警情，系统会自动向中心发出报警信息，同时启动相关电器进入应急联动状态，从而实现主动防范。
3、家电的智能控制和远程控制，如对灯光照明进行场景设置和远程控制、
电器的自动控制和远程控制等。
4、交互式智能控制：可以通过语音识别技术实现智能家电的声控功能；通过各种主动式传感器（如温度、声音、动作等）实现智能家居的主动性动作响应。
5、环境自动控制。如家庭中央空调系统。
6、提供全方位家庭娱乐。如家庭影院系统和家庭中央背景音乐系统。
7、现代化的厨卫环境。主要指整体厨房和整体卫浴。
8、家庭信息服务：管理家庭信息及与小区物业管理公司联系。
9、家庭理财服务。通过网络完成理财和消费服务，
10、自动维护功能：智能信息家电可以通过服务器直接从制造商的服务网站上自动下载、更新驱动程序和诊断程序，实现智能化的故障自诊断、新功能自动扩展。
第四章：市场分析
短短三十年，计算机、互联网和移动互联网三次信息革命，将全球的“人与人”自由相连，以不可思议的速度重塑了我们当下的生活。
现在，给人类生活带来更深刻变化的第四次信息技术变革正在酝酿，这就是实现“物与物”、“物与人”相连的物联网技术。智能家居正是物联网科技最真切的应用。每一次变革，都是一次巨大的市场机遇；每一次创新，都将带来实力与财富的重新分配。
以智能家居一期基础产品——智能开关为例。在经历“拉线开关——翘板开关”这一历史性飞跃10年后的今天，在电子技术广泛渗入传统家电的大背景下，照明、电器控制面临着不可阻挡的“翘板开关——智能电工”的换代趋势。2009年，翘板开关市场销售额保守估计为400亿元。“智能电工”势将以此消彼长的态势挤占传统开关的市场空间，对传统开关市场产生颠覆性的影响。相信在未来几年，智能家居解决成本高昂和设计繁琐的问题，其市场前景不可估量。
如果能够根据市场变化、遵循政府政策引导，及时做出调整，这对智能家居行业来说，盈利的机会也就可能增多。根据节能环保和绿色建筑、智能建筑的政策要求，外加购房者被激发的购房热情必然带动更大的智能化装修的市场需求量，那么智能家居必将进入一个快速的发展期。
为了更好的减少这种风险所带来的不利影响，对于在全国大范围圈地的房产商可能会做好两手准备，一是多出促销措施，加快刺激消费者的买房欲望，赶在国家在相关政策出台之前把大批商品房推销出去；一是大力实施“精装房”策略
来面对国家出台的相关限制政策，已增加和保持商品房的成交量。如果这样，“精装房”策略无疑对我们智能家居行业来说，是一个极大的利好消息。
从国家产业政策方向分析，智能家居行业作为高新技术产业，必定是国家产业扶持的对象。智能家居行业，是一个朝阳产业，处于行业的快速发展期，，智能家居的潮流不可逆转。在中国的13亿人口中大概有3.5亿个家庭，如果平均每个家庭在智能化装修的费用上做出6000元的预算，那么未来的整个智能家居的产业值将超过上万亿元，可以想象这样的市场会有多么庞大，这样一笔收入有多么可观。
随着智能家居的推广，智能家居走进了中国众多的私人豪宅和复式楼宇，如今消费者大多追求时尚、智能、舒适生活，越来越多的消费者对智能家居抱有极大的兴趣，他们愿意关注、体验和购买。预计届时智能家居行业将和全面建设小康社会一样，不久将全面进入亿万普通家庭，每年的销售额将达数百亿或上千亿。因此，要实现家家智能化的伟大目标，只是时间的问题了。
每个行业都有它的生命周期，它要依次经历、萌芽、发展、成熟、衰退、死亡五个阶段，而对于投资者或者创业者来说，他们都明白这样一个道理，谁先抓住了市场的机会，谁就能获得获得更多更好的效益。因此，对于一个行业来说，它的发展与成熟阶段是最关键时期；对于投资者或者创业者来说，它是最好的投资时机。同样，智能家居也是如此，虽然智能家居行业还不是很成熟，但是却处于快速的发展期，我们可以从深圳的安博会了解到智能家居的火爆场面，就能知道它的潜力是非常巨大，投资收益的空间也是非常可观的，等到智能家居真正成熟起来时，当智能家居的产品像现在的手机一样普及时，你还愁它没有市场吗？
第五章：案例介绍
智能家居的应用主要的核心在于智能家居系统的合理设计：没有完美的智能家居产品，只有完全的智能家居系统设计。一套房子如果要实现智能家居功能，不能只看某一个厂家产品，最重要的要选择优秀的智能家居系统设计公司，来做一个比较全方面的未来住宅规划。一般住宅智能家居装修设计需要经历以下几个最重要的步骤：
1、个人梦想阶段：个人对于智能家居系统的构思与实现的可能性。
2、智能家居系统设计阶段：寻找优秀的智能家居系统设计公司，看是否能找到或者全盘规划您的未来住宅，既满足您的个人需求，又能推荐与设计最合适的智能家居系统解决方案，根据不同的房子面积，不同的家庭成员特点，不同的价格承受能力，来设计最适合您的需求智能家居系统解决方案。
3、智能家居系统布线阶段：方案与造价确定后，要根据确定好的产品安装位置，布设必须要的强电与弱电线路，布线路后，要检测每一条线路是否通断，以防止线路断掉。
4、智能家居产品安装阶段：到最后需要安装灯光，电器，窗帘等的时候，提前做一些准备安装的工作，然后，根据工程进度，逐步安装相应的智能家居产品。
5、智能家居产品调试阶段：等相应的设备安装进程，就需要对系统进行分阶段，分不同的子系统进行逐步调试，最后进行整个系统的调试。
6、智能家居交付使用阶段：调试完毕需要让业主试用一周左右，若需要再
个性化调整，然后，再适度修改。并在交付的时候，对业主作一些最常规的操作与设置培训。
7、智能家居售后服务阶段：在规定的售后服务期内，产品出现任何质量与系统故障，智能家居系统服务公司一般会在12-24小时之内上门服务。
一、以公寓三室两厅实现智能为例
红外开关面板3个：厨房和两个阳台各1个。红外调光面板7个：客厅2个，餐
厅1个，主卧室1个，书房1个，小孩房1个，客房1个。红外四场景面板2个：客厅和主卧室1个。红外六场景面板1个：客厅1个。红外遥控器2个：客厅和主卧室各1个。电话控制模块1个：电源模块4-5个。
房型：3室2厅2卫生使用面积：130平方米控制内容：灯光、电动窗帘、分体式空调、温度显示功能：
1、单独、分组开关或调光
2、总开、总关
3、多位置控制
4、窗帘控制
5、场景控制
6、温度感测显示功能
7、手持红外遥控
8、电话控制
二、智能家居各系统价格表
项目名称单位单价（元）所需数量总和电动窗帘套（≦4米）2000 4 8000 背景音乐
（共享）
套（8个喇叭）5000 1 5000
背景音乐（独控）套（含遥控和
8个喇叭）
10000 1 10000
监控系统套（硬盘录像
机、四台枪型
摄像机）
12000 1 12000
报警系统
套（24对防入
侵光栅）
14000 1 14000 家庭影院套（含音源）15000 1 15000 可视对讲套4000 1 4000 灯光控制
套（含遥控14
个控制面板）
18000 1 18000
家居控制主机台（彩色液晶
对讲、电话远
程控制、留言）
6800 1 6800
调试维护费开发票加税1000
总和93800 注：以上报价包括所有工程设备、安装、调试等施工费用；不含PVC管、预埋、开槽、预埋管线人工等费用；本公司系列产品保修3年，并提供终生维修服务。
（以上各项目为单独施工费用，整套施工去除重复功能费用）
价格分析：三室二厅安装一套智能家居系统，常规功能都有且比较经济的是5万左右，进口高档的一般是10万左右。当然，这里面智能家居控制系统功能的强弱不一样，技术不一样，品牌不一样，进口与国产不一样。
如果只需设计新房内系统和线路等，根据房间的面积及所需时间的不同收费2000~7000元不等。
用户可根据自身情况选择合适的智能家居系统。用户不一定使用整套系统，可以选择自己所需要的家居系统，这样可以节省不必要的费用。不一定只有新房才可以进行智能家居的装修，住房可以增加各种智能系统。
第六章：可行性分析
一、优势分析
本校具有现成的专业对口，充满积极乐观的团队。
1、技术优势目前，与学校专业老师进行沟通，就当前智能家居行业的现状进行深入分析，其中也咨询了一些学校专家。有些专家表示愿意以技术入股形式，支持我公司的技术进步。我们还得到了电气学院照明、楼宇、电气、通信等团队负责人的专业技术支持，通过技术引进和合作开发两方面，逐步形成我公司的技术优势。（泰州市豪泰电子技术有限公司），营收状况良好。
2、经营模式主要针对中低档的消费者，根据客户的不同需求进行量身定做，不论是新房还是已住大力推广智能家居的好处。给装修的客户进行优惠，说服其在装修期间和完成后几天可以让我们当做样板房让其他客户参观。
3、团队优势当前情况下，团队成员来自不同系部，专业色彩浓厚，具备良好的团队合作精神、市场拓展能力及企业管理能力；与国内高新电子电器行业的专家合作，部分专家以技术入股，参与公司高新电子电器处理技术和处理设备的研发；未来团队的建设将以引进和吸收高新电子电器行业的专业人员为主线，使团队趋于多元化、专业化和多元化。
二、劣势分析
缺乏经验，对其具体运行还有很多需要探索的地方。资金不足，无法使公司运行起来。智能家居产业普遍存在的问题有六点。一、智能家居企业仍停留在单打独斗的产品生产阶段。二、炒作成风，尤其是一些家电厂商。三、真正的研
发厂商实力弱小，无力进行市场拓展。四、都在被动等待市场机会。五、厂商缺少创新精神。六、国外厂商对国内市场应用缺乏了解，不愿进入国内。
智能家居公司逐渐增多，竞争压力日渐增加。虽然现阶段智能家居的产品非常多，但却没有进一步普及，最主要的原因就是产品的实用性差，与市场需求脱节，操作复杂。现在智能家居企业有一个误区，就是技术人员搞研发，没有本着实际的市场需要，闭门造车。
三、机会分析
在江苏现在还不缺乏。很大的这样的市场值得我们继续开拓。
在江苏现在还不缺乏很大的这样的市场值得我们继续开拓目前，我国智能家居行业还处于行业发展的起步阶段。国际国内资本市场还未真正介入。我公司在此时介入易形成自己的技术、回收渠道和品牌优势，逐步扩大市场规模。后期通过资本引进，发展成为高新智能家居行业的领军企业。
随着物联网的发展，智能家居越来越多的应用无线设备，物联网讲究无限传输，趋向于向无线视频的方向发展，视频发展越快，对智能家居的发展越好，有线智能家居的线路成本较高，而用无线代替普通线路，可以由一个控制多个，其智能控制量越大应用无线的成本就越低，这使得个体单位承受的智能家居成本相对降低。有线和无限的两种联络方式中，有线的比较稳定，不受干扰，但需要先埋线，而后集成商可以根据客户的个性需求，选择合适的品牌和产品。
四、风险分析
还处于尝试阶段，很多都要渐渐摸索。还处于尝试阶段，很多都要渐渐摸索，当前国际经济形势下，各国的技术发展水平与革新速度日新月异，高新智能家居的处理技术和处理设备也不例外。由于我国环保行业处于飞速发展阶段，国内各大高校也积极参与我国环保行业相关技术的研发。所以，在公司发展的过程中，我们可能会面临技术革新成本较高，处理技术落后，处理设施不完备的问题。
随着中国电子技术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活中的广泛应用，家庭安防、智能家居已经成为未来家居装饰潮流发展的最新方向。从目前的发展趋势来看，在未来的至少几十年时间里，家庭安防、智能家居行业将成为中国的主流行业之一，超市场的发展前景是非常广阔的。预计今后两年内全世界将有近1亿家庭构建家庭网络。国家建设部预计到2010年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能。
《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的 投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以 下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公 开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：年月日 商业计划书 （撰写参考） 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人
[公司名称] [日期] 目录 执行概要 ................................................... 第一部分公司基本情况.................................... 第二部分公司管理层....................................... 第三部分产品/服务....................................... 第四部分研究与开发....................................... 第五部分行业及市场情况................................. 第六部分营销策略.......................................... 第七部分产品制造.......................................... 第八部分管理................................................
第九部分融资说明.......................................... 第十部分财务计划.......................................... 第十一部分风险控制.......................................... 第十二部分项目实施进度.................................... 第十三部分其它................................................ 备查资料清单................................................ 撰写说明........................................................... . 执行概要 说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考]
童装公司商业计划书 服装公司立项可行性分析大纲 一、行业分析 1、宏观环境分析 2、服装行业的发展趋势分析 3、市场容量 4、童装行业发展 5、机遇 二、合作双方合作背景 1、甲方优势 2、乙方优势 三、公司定位和品牌运作的方式 1、公司定位 2、市场定位 3、品牌运作方式 四、公司发展1-3年发展规划 五、项目公司的组织架构 1、基本组织架构 2、各岗位或部门的基本职责 3、预算管理体系 4、推行目标管理 六、财务计划 1、启动资金的分配比例 2、开办费 3、品牌经营的前6个月资金投入 4、损益及盈亏平衡预计 七、行动时间计划 八、附件：（待定） 1、《公司管理制度》 2、《公司业务流程》
一、行业分析 （一）、宏观环境分析 国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 （二）、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，虽然2009年经济危机的影响而导致我国服装出口遭到严重打击，但由于中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展服装内销品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。 （三）、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，2001年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售
智能家居商业计划书模板 第一部分摘要 一、智能家居公司概况描述 二、智能家居公司的宗旨和目标 三、智能家居公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、智能家居公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、智能家居公司优势说明 十、目前智能家居公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况 第二部分综述 第一章智能家居公司介绍 一、智能家居公司的宗旨 二、智能家居公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、智能家居公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产 三、产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析可行性研究报告 一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前智能家居公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：智能家居公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、智能家居公司产品竞争优势 第五章市场营销 一、概述营销计划 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 1．主要促销方式 2．广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案 1．定价依据和价格结构 2．影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九、市场开发规划，销售目标 第六章投资说明 一、资金需求说明（用量/期限） 二、资金使用计划及进度 三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明 七、投资抵押 八、投资担保 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入智能家居公司管理之程度说明 十二、报告 十三、杂费支付 第七章投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让
公司规划组织架构产品分类管销费用投资预算营销模式利润预测 公司职能架构图：(暂编10人) 管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月：以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营；在开发新产品同时， 增加公司收入开发新客源，为新产品上市铺路。 订单来源：工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起：全力冲刺公司自有产品为主，增加营利增长点。走省代理模式，服务好省 代理降低管销成本投入，品牌推广+省代理模式运作市场，盈利模式形成后以利润中心制运营 加盟方式，半年后力争自己自足。 订单来源：自有产品激活，工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式：下单30%订金，出货前付清款项。利润控制：oem、贴牌，预计毛利5~15% 自有产品，预计毛利30~50% 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合，并引入商业照明及户外景观照明产品，满足市场需求积 极开拓公司确定受控自有产品及oem产品，对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库 存；并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力；及代理销售能力 3、继续进行差异化产品 开发；形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场，并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善t8/t5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照 明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、 2、 3、 4、 5、 根据以上划分类别的不同，进行多种组合，根据管道的不同有针对性的设立流通经销商 和工程经销商及特种代理商。 led室内照明（t8、t5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等）特种照明（植物生长灯、智 能照明、钓鱼灯、加油站灯等）专业灯具（轨道灯、工矿灯、射灯等） led路灯(对称式/ 非对称式)、led隧道灯景观类(管类、投光灯、点光源等) 销售模式 1．巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖，强化快速交货及优化售前售后服务，提高经销商忠诚度。 2．以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系，获得工程信息和订单。奖励政策见附件 3．建立以t8灯管、t5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络，寻找核心代理商。 协助总经销建立分销商。 4．建立特种照明、智能照明市场重点客户群，重点攻关地产商，安防系统客户，军方采购系统，政府采购系统，地产采购系统等，形成省、地级市特种照明销售网络。 5．白 光照明(商业照明/家居照明) ，重点客户群拓展,针对连锁大卖场、酒店、大型 工(转载于:新公司策划书)厂、车厂、超商、医院、学校、行政事业单位等光源替换市场 加大力度开发。 6．植物生长灯系列产品针对蔬果类重点客户进行细化攻坚，与大型蔬果 种植基地用
XX美容美发商业计划书 目录 一、执行概要.................................................. - 1 - 1、企业理念和企业特征....................................... - 1 - 2、商机和战略............................................... - 1 - 3、企业目标市场和预测....................................... - 1 - 4、企业竞争优势............................................. - 1 - 5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 - 6、企业团队................................................. - 2 - 7、投资企业的回报........................................... - 2 - 二、企业...................................................... - 2 - 1、行业机会：............................................... - 2 - 2、企业描述：............................................... - 2 - 3、产品或服务：............................................. - 3 - 4、企业竞争优势：........................................... - 3 - 5、现状与需求：............................................. - 3 - 三、管理团队及组织结构...................................... - 3 - 1、组织..................................................... - 3 - 2、主要管理人员：........................................... - 4 - 3、管理报酬和所有权......................................... - 4 - 4、雇佣协议与其他协议：..................................... - 5 - 5、专业顾问和服务支持：..................................... - 5 - 四、产业分析：................................................ - 5 - 1、产业趋势：............................................... - 5 - 2、估计的市场份额和营业额：................................. - 5 - 3、企业目标市场：........................................... - 5 - 4、市场评估：............................................... - 5 - 5、竞争和竞争优势：......................................... - 5 -
服装店创业计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了，其理由如下： 1、衣、食乃生身所需，市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起，利于把握生存原则； 我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。 店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标 国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。 1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。 3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了 从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的
上海智能家居公司商业计划书 目录 目录...................................................... 绪论：方案概要............................................ 1.执行纲要................................................ 1.1公司产品介绍....................................... 1.2公司技术介绍....................................... 1.3市场状况 .......................................... 1.4竞争分析 .......................................... 1.5商业模式 .......................................... 1.6盈利预测 .......................................... 1.7对企业的展望....................................... 2.产业背景................................................ 2.1产业背景 .......................................... 2.2市场状况 .......................................... 2.3竞争环境 .......................................... 2.4产品、技术、概念产品............................... 2.4.1主要分为两大网络............................. 2.4.2项目所用传感器及元器件....................... 2.4.3基本设计和处理流程...........................
公司成立计划书文 公司成立计划书文 公司成立计划书文 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。经营围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。创业。主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有，能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁，女。大专文化。己婚进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点：进入市场用品牌产品带动其他产品。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同争取他们在市场营销中，给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品，分销给同等的商贸公司，把那些本企业投有进入的超布，让他们进行营销。例： 天津市开发区天味食品有限公司，把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。
7、做好产品在流通领域的运做，即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户，进行网上业务往来。 9、运用财务软件进行营销管理 五、企业姐织结构 我作为法人占公司股份90%，另一名股东占10%。注册员工8人，女性6人，7人特有《就失业证》，6人办理了《再就业优惠活动》3848岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》，并在河东区国税局办理了自201X年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任，同员工签定了三年的劳动合同，并在劳动保障部门进行了认定。参加了社会养老保险，井为5名员工调档成功，企业具有完整的组织机构。 六、固定资产 自有五菱牌面包年一辆，大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台，固定两部、手机四部、办公桌特，用具齐全。 七、流动资金每月在十五万元左右，在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。第一年预计销售在180万员左右，由于超市市场所器的进厂费、促销，条码维护费等费用，第一年的营销费用13。8万元。工资9。8万元，房租： 办公室9000元，库房21000元，折旧费3000元，保险费2。4万元，注册费4000元。年平均销售利润6万元。毛利在35。7万元。由于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中。保平就是争胜，在第二年里销售费用计划将下降50%
商业计划书执行摘要技巧 执行摘要不应该超过两页纸，因为目的是向别人推销企业，而非描述企业 精简版的商业计划书（Executive Summary，执行摘要）可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后，你会将它发送给投资人，希望接下来能有机会与投资人举行会谈，还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。 1.问题：你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么？或者你正在瞄准的机会是什么？ 2.解决方案：你如何解决这个问题或者如何抓住机遇？ 3.商业模式：谁是你的客户，你如何赚钱？ 4.潜在的魔力：你的公司如何做到与众不同？ 5.营销和销售战略：你切入市场的战略是什么？ 6.竞争分析：你跟谁竞争？你与竞争对手各自的优势何在？ 7.预测：未来三年你的财务预测是怎样的？实现这些预测的假定条件有哪些？ 8.团队：你的团队包括哪些人？他们各自有什么特长？ 9.现状和未来安排：企业现在的发展情况如何？近期将达到哪些重要目标？ 执行摘要不应该超过两页纸的长度，因为目的是为了向别人推销企业，而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销，那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议，可以帮助你写出一份专业的执行摘要。
不要附上PPT：PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用，如果你在邮件中附上它，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的机会。 “专利”这个词最多使用1次：没有一个优秀的VC会认为一项专利就能让你的公司无懈可击，他们只是想了解（就一次）那些究竟是不是值得称为有价值的专利。 没必要声称你处在一个上十亿美元规模的市场中：根据一些研究，似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。 不要声称你将创造一家成长速度最快的公司：我见过的大多数公司的预测中，都说发展速度要超过Google，而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是，看起来增长速度太慢绝对好过太快，因为如果投资人喜欢你的想法，他会相信你一定能做得更多、更好，这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣，你再怎么预测都没用。 不要炫耀MBA学位：大多数的风险投资人更想要投资一位核心的工程师，而不是耀眼的学位，比如MBA.要将精力集中在技术和销售经验上，因为在创业之初，你最重要的事情是要做出好的产品，并让别人去销售。 不要创造那些没有证据的幻想：很多创业者会说这样的话，“红杉资本对我们感兴趣”，并认为这样的表述会促使投资人很快对自己进行投资。做梦吧，如果红杉资本真的感兴趣，那你就应该拿到他们的钱了。如果不是这样，跟你会面的投资人会马上发现你在说谎。 不要为了起草一份执行摘要，而仅仅依赖上述这些技巧：要花几天时间来准备，因为执行摘要是你成功融资的重要基础。
服装公司商业计划书方案 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业
的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，2001年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2) 在许多消费品中，中国是“世界的工厂”，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟 4) 品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润
智能家居项目商业计 划书 1．执行纲要 1.2市场描述 物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域，包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的产业。 智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。 随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积600多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约100亿平方米,达到700多亿平方米。随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大。据权威部门发布,预测到从2012-2018年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2018年将达到1396亿元的产值。 目前，国智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。 随着智能家居热潮在世界围的日渐兴起，随着中国电子技术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活中的广泛应用，智能家居已经成为未来家居装饰潮流发展的最新方向。从目前
公司成立策划书
商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市]
[邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号：授方： 签字： 公司： 日期： 目录
以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要1 第二章：公司介绍3 一、宗旨(任务) 3 二、公司简介3 三、公司战略3 1.产品及服务a：3 第三章：市场分析3 一、市场介绍3 二、目标市场4 三、顾客的购买准则4 四、销售策略4 五、市场渗透和销售量5 第四章，竞争性分析5
商业计划书（样本） 杭州市高科技投资有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成 4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析
7.6现金流分析 7.7资产负债分析 7.8财务结构分析 附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等） 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内] 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为： 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 ●[目标一：例如客户数目] ●[目标二：例如市场占有率] ●[目标三：例如公司资产总值] ●[目标四：例如200_年上市] 1.2.任务 [简要描述公司达到目标所必须完成的任务] ●[任务一] ●[任务二] ●[任务三] 1.3.关键因素 [完成任务的关键因素] ●[因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率]
服装公司创业计划书(共8篇) 服装公司创业计划书（一）:创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么 可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了 ※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3 ※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12 ※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19 服装公司创业计划书（二）:1．项目背景2．市场分析3. 消费者分析4．竞争分析5．公司战略6．营销战略7. 财务预算假设你目 假设你目前要进行创业，请以郑州为例进行城市化变革后相关产业的市场机会分析，结合已学过的知识，可从环境、消费者需求变化及消费者决策过程等方面进行分析，写出一份创业计划书。【服装公司创业计划书】 空手套白狼，无解~ 服装公司创业计划书（三）:（谁能帮我把下面那段文字缩成90到100字,大意不改就行了） 服装是一个伴随社会生产力发展的产业,同时也是人民生活水平提高的表现.自2008年以来虽然服装出口和内销市
场疲软,全球经济走势不明朗,但在我国整个服装市场仍处在平稳增长,逐步活跃的上升期,总体来说机遇大于挑战.现阶段是网络大举入侵的时代,电子商务正在不断改变著人们的生活方式和生产方式,同样也在改变著传统服装业的生产、经营、服务方式,服装企业只有适时而变或者采取结构转型,才能免遭淘汰.另一方面高速发展的服装制造业,”库存危机”已不再遥远,如今更多的服装经销商在寻找自主创业的适销品牌、服装品牌也在寻找有实力的经销商、加盟商来拓宽市场,这就给网络销售带来一种商机.借助网络极大的信息传递和资料共享功能,网络服装专业店势必是服装行业经济发展的新增长点. 2008年以来我国整个服装市场在平稳增长,总体来说机遇大于挑战.服装企业只有适时而变或者采取结构转型,才能免遭淘汰.借助网络极大的信息传递和资料共享功能,网络服装专业店势必是服装行业经济发展的新增长点. 服装公司创业计划书（四）:怎样猜英语单词的意思 单词,英语,策划,单词猜,英语如何,单词的,意思,英语的,英语单词,猜单词的怎样猜英语单词的意思欢迎来主页挑选精品文档,管理,营销,职责,规划,策划,方案,管理,策划,方案管理,理财,策划方案,英语,GRE,手册,建筑之类,本人集中搜集有关各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资
篇一：公司成立计划书 公司成立资料 济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场，借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司，是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。 深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚，研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成，公司研发管理团队中，硕士占15% 、本科占 40% 、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验，再结合国内外先进的管理理念，依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“sf”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品，均获得了市场的一致认可和好评。 公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验，基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术，开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型，到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。 四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、is09001：2000认证，所有产品均通过ce认证、省级smq质检认定，而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利，同时获得国家创新基金支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统，持续不断地推出满足市场需求的新一代产品，并逐步向高端应用领域迈进，努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。 济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商，我们根据不同企业的用电形态及负荷状况，来制定极富个性化的用电管理解决方案，并运用cew专用电能优化软、硬件，使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。 投资成立公司计划书 一、基本情况： 1、企业名：济南智源四方节能科技有限责任公司 2、经营范围：节能节电产品（照明、电梯、中央空调、电机等）的代理销售、应用设计、安装调试；节能技术开发、咨询、服务；低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设 备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试；循环水处理药剂的代理销售，水处理设备、工程的应用设计、安装调试。 3、组织形式：有限责任公司 4、经营地点：山东济南 二、公司战略
某服装公司商业计划书 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统 计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。
4、机遇 1 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率 5 国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外 的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 7 欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从2003年11月1起,欧洲十二国旅游对中国全面开放。 二、合资公司合作背景 充分利用双方的资源优势,强强联合,迅速占有市场资源。 1、xxx百货集团优势 1 xxx百货的品牌效应 2 百货业运作的丰富经验,对百货业发展趋势的准确把握
大学生智能家居创业计划书 大学生智能家居创业计划书 国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。以下是我J.L分享的大学生智能家居创业计划书，更多热点创业项目欢迎您继续访问B类产品 0 0 0.7 1 1.5 销售额 A类产品00 3400 8000 10500000 B类产品 0 0 1610 2200 3150 图3-6： 销售量预测图 图3-7： 销售额预测图 4.公司战略 4. 1.公司总体战略 ◆ 公司理念： 创造便捷生活方式，建设时尚家居文化。 更多 采购方面，将首先对市场上的供应商进行综合信用评价，然后在评价的基础上，选择2-3名供应商进行合作，并且每次采购都实行批量采购，从而从源头上降低原材料的成本。在每年结束后，重新对供
应商进行信用评价，决定是否继续合作，以此来约束供应商，从而确保原材料的质量。 对于库存的管理，本公司将利用ABC分类法对物资进行采购和管理。在对本公司的原材料进行综合性汇总的基础上，将手机模块和单片机电路板归为A类。并对其施以尽可能紧的控制，包括最完整、精确的记录，最高的作业优先权，接受高层管理人员的经常检查，小心精确的确定订货量和订货点，紧密的跟踪措施以使库存时间最短。 5.3产品质量管理 5. 3. 1. 技术研发管理 产品设计错误对产品的质量有直接的影响，所以在公司技术操作方面，通过沈阳航空工业学院自动化研究院的三级结构，层层过滤，环环相扣来确保产品的质量。第一级： 由教授高级工程师等专家组成，负责新产品的可行性分析，总体方案的论证;第二级由研发部设计人员组成，在第一级机构的指导下，完成产品的软硬件设计，及其它技术文件、图纸等资料;第三级由工程技术人员组成的中试组，负责产品工艺测试、检验和检测方法的制定及实施。各级对产品形成的各阶段技术文档统一编号保存，使产品质量有较好的保证。 5. 3.2 原材料采购管理 在原材量采购方面，公司将对原材料的质量进行严格的要求，把它作为选择供应商的一个重要标准。且在每年度结束时，本公司都要