项目部
各岗位职责说明
人行部
2016年1月13日
目录
1.项目经理岗位职责
2.生产经理岗位职责
3.技术负责人岗位职责
4.栋号工长岗位职责
5.土建施工员岗位职责
6.水电施工员岗位职责
7.安全员岗位职责
8.资料员岗位职责
9.质量员岗位职责
10.测量员岗位职责
11.预算员岗位职责
12.材料员岗位职责
13.采购员岗位职责
14.仓库管理员岗位职责
15.周转材料管理员岗位职责
16.机管员岗位职责
17.临水、临电工岗位职责
18.会计岗位职责
19.出纳岗位职责
20.办公室行政岗位职责
21.后勤保卫岗位职责
项目经理岗位职责
1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业
标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。
2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。
3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理
体系。
4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。
5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。
6.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。
7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，
及时解决施工中出现的问题。
8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接
受公司的管理。
9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。
XX
XX项目部
年月日
生产经理岗位职责
1.受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、
安全生产和环境保护负有直接的领导责任；
2.领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，
并组织贯彻实施；
3.负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、
文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；
4.组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质
量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；
5.负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源
进行协调、调配；
6.贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全
管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；
7.参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方
反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；
8.主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；
9.组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；
10.参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提
出处理意见。
XX
XX项目部
年月日
技术负责人岗位职责
1. 负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；
2. 组织图纸会审和负责工程洽商工作；
3. 编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；
4. 负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；
5. 负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；
6. 负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；
7. 参与项目结构验收和竣工验收；
8. 参与质量安全事故的调查和处理工作；
9. 参与项目成本计划的编制与分析工作；
10. 负责做好项目的技术总结工作。
XX
XX项目部
年月日
栋号工长岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构等分项工程本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、熟悉施工图纸及有关技术文件，参加图纸会审工作，负责编制本专业施工技术交底。
3、协同施工班组根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督施工班组施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任。制定工程分项、分部材料使用计划，并协助保管员随施工进度负责材料领料单的审批工作，采用限额领料的方法，控制工程成本，以提高经济效益。
5、根据工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加工程现场签证、技术核定、变更、材料单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、检查、督促班组认真按施工工艺标准施工，协助质检员做好分项、分部、单位工程的验收工作，并做好标识和产品防护；
8、负责现场工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
9、针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，严格执行；10、负责每日各工序的施工日志的填写，协助技术资料管理工作。
XX项目部
年月日
土建施工员岗位职责
1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措
施；
2.按设计图纸、规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人
按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为；
3.编制施工进度作业计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、
交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题；
4.配合测量员做好测量工作；
5.针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交
底；
6.坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道
工序；
7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审；
8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收；
9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题；
10.配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试件取样、计量等，发现问题
及时纠正解决；
11.按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程，主要操作方法不得遗漏
后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给资料员。
XX项目部
年月日
水电施工员岗位职责
1.对项目工程的给水、排水、暖气、和各种电路等管线设计提出合理化建议，协助土建施工
员共同管理好管线的预留、预埋工作；
2.熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审核技术交底，负责交底记录整理、签
认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。对施工现场进行检查，
3.负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查工作；确保各单位工程按合同按质量如期
完成施工任务；负责水电安装工程的现场签证工作。
4.参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖、电气施工过程中出现的问题，进
行研究讨论，提出解决办法。
5.施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要
根据我方要求及客户要求及时出具变更、技术核定通知。
6.参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免
漏水等事故的发生。
7.严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场。
8.除产品价格控制外，对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约成本，创
造利润。
9.作为水电工程师，对于新型管材、管件阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、
掉队。
10.协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面公司对外事务。
11.配合物业、售房工作，做好服务，对买房客户进行技术问题的解释工作。
12.配合预、决算人员的工作，从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量。并必须上
报工程部审批，才能生效。
13.协助物业管理公司办理水、电表过户手续，提交水电设备的操作手册及水、电管线的布置
图；负责施工现场的用水、用电管理和维护工作；
14.督促现场监理，加强给排水、电气工程的管理工作；
15.定期检查已竣工工程的水、电系统运作情况，发现问题及时反馈并配合物业等相关部门进
行维修、维护；
安全员岗位职责
1.负责项目的安全管理、文明施工工作；
2.负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行；
3.对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教
育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正；
4.落实安全设施的设置；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；
5.检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；
6.组织分承包商开展安全监督与检查工作；
7.参与安全事故的调查与处理：
8.协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人
员上岗证。
XX项目部
年月日
资料员岗位职责
1.负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存
工作；
2.收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者；
3.负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查；
4.加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，
保证资料安全；
5.认真做好综合管理体系资料；
6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作；
7.工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。
XX项目部
年月日
质量员岗位职责
1.负责项目质量检查监督和管理工作；执行项目质量计划。
2.督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行，把好过程控制关；
3.对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分阶段提出质量控制点并组织落实；
4.定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施；
5.对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处罚；
6.参加工程结构验收和竣工验收；
7.参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供领导决策；
8.沟通与监理、业主的关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。
XX项目部
年月日
测量员岗位职责
1.熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范；做好施工现场的测量工作，使各
次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定；做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要；
2.做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及
时；
3.做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保
护完好；
4.负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作；
5.负责测量放线后的复查工作；
6.负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测；
7.负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度；
8.负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报；
9.负责计量器的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率达100％，计量
检测率达l00％，计量器具周检受检率达l00％，计量器具抽检合格率达100％。
XX项目部
年月日
预算员岗位职责
1.熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、
法规、规定，充分掌握工程分承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作；
2.负责工程预算的编制，做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现
场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析；
3.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审：
4.根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经
济签证及最终审核结果；
5.熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量；每
月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算；
6.参与分包工程承包合同的起草工作；参与劳务结算的审核；
7.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析；
8.负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料；
9.配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。
XX项目部
年月日
材料员岗位职责
1.负责项目的材料管理工作，贯彻执行材料管理制度；
2.负责项目的材料计划管理，及时提出用料计划；
3.负责项目物资采购管理；
4.负责项目材料的验收与现场材料管理。负责进场材料的验收及不合格材料的处理；负责现
场材料的存放、保管和使用管理，以及材料的标识等管理工作；
5.负责材料的材质证明管理：
6.负责项目废旧品、余料回收管理。
XX项目部
年月日
采购员岗位职责
1.严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出
现问题及时整改。
2.在项目经理领导下负责工程材料采购工作。掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，
并编制相应的详细的材料供应计划。
3.根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料
采购价格。
4.熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及
施工进度要求。
5.掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给资料员（或施工员）。
杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
6.按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时
提供给资料员。
7.及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
8.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
9.对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。
10.掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时 , 其价
格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。
11.及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。
12.做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。
13.监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
仓库管理员岗位职责
1.认真做好物资入库验收工作；
2.负责物资的保管、保养、发放；
3.负责仓库物资盘点工作；
4.做好物资的修旧利废工作；
5.建立各种台帐、记录，按时上报；
6.及时向材料员反映库存情况；
7.协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。
XX项目部
年月日
周转材料管理员岗位职责
1.认真阅读周转材料计划，详细了解计划内容，发现问题及时与提料人协商解决，做到计划
与实际用料的准确性。
2.及时向公司周转材料租赁站上报计划，积极组织货源并根据工程施工进度，合理组织材料
进场确保施工生产顺利进行。
3.及时与租赁站办理周转材料进场我退场手续，工地不用的周转材料，必须认真维修尽快退
场，尽力压缩周转材料租用费用。
4.运到施工现场的周转材料必须做到认真验收数量，准确无误后办理签认手续。建立建全租
赁台账和外施队用料台账，定期清查盘点库存，发现问题及时查明原因。
5.运到工地的各种周转材料，必须按现场平面图指定位置分类码放整齐，做好材料标识。
6.深入施工现场。随时了解外施队周转材料使用情况，对不按照规定使用，乱堆、乱放架子
管、碗扣件、支托、模板等周转材料，按《材料管理奖、罚措施》给予处罚。
7.负责周转材料的结算，办理周转材料的进退场手续，及时给材料主管汇报工作进展情况。
8.工程结束后，尽快组织退场，在退场过程中完善各种签认手续，持有出门条方可退场。
XX项目部
年月日
机管员岗位职责
1.认真贯彻执行各项机械设备管理制度、操作规范，负责项目经理部内机械设备的技术业务
管理工作；
2.对进入施工现场的机械设备认真做好验收工作，做好验收记录；建立现场设备台帐，对分
管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实记载；
3.开展对施工现场所使用的机械设备日巡查、周检查、月专业大检查制度，及时组织对设备
维修保养，杜绝设备带病运转；
4.严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，监督操作者按
设备操作规程操作，发现问题及时处理或向上级主管汇报；
5.协助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作；
6.参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，参与事故分析会并提出意见；
7.负责机操人员的调配，及时根据需要提出人员增减计划；
8.负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。
XX项目部
年月日
临水、临电工岗位职责
1.按照施工组织设计及文明工地要求、布局好施工现场安全用电、安全用水计划方案。
2.贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立“安全第一”的思想、确保施工现场、办公区、
生活区、机械设备和楼房的用电安全，做好现场各区域临电、临水的检查、监督和管理工作。
3.熟练掌握安全用电的基本知识和技能，认真学习《施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005》、《建设工程施工现场供用电安全规范》，熟悉日照市现场临时用电的管理标准，规范行为，规范管理。
4.严格遵守水电工操作规程，按照规范操作，不违章指挥、不违章操作，监督、检查现场责
任区域临时用电、用水安全，认真负责、热情服务，保证责任区域电气设备和供水设备正常使用。
5.负责责任区域使用水电工具的维修、保养。定期对用电、用水线路和用电、用水设备进行
检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。
6.保证施工现场安全用电、用水，随时检查、巡视现场及作业面的水电设备的完好情况。
7.配合做好施工现场综合自检活动工作，及时上报临水、临电安全隐患，认真执行纠正整改
措施。
8.遵守现场临时用电管理制度，执行临时用电安全交底。
9.每天巡查施工现场的供水、供电及消防情况，做到水管流畅，灯光明亮，供水、供电及时，
发现故障，及时维修，并及时清理维修后的工作环境。
10.配合项目经理及项目部做好安全用电、用水工作及机械设备安全使用工作。
XX项目部
年月日
会计岗位职责
1.按时编制会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整；说明清楚；
2.定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符；
3.认真做好记帐凭证，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算正确、及时和真实，为
领导提供可靠的经营管理资料：
4.及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向领导汇报工作。
XX项目部
年月日
施工员岗位职责 一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 七、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 安全员岗位职责 一、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞 好安全生产管理工作为首要职责。 二、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。 三、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。 四、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。 五、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时 抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。 六，负责对本单位作业人员进行安全上岗培训 资料员岗位职责 一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作 二、严格按合肥市建设工程资料管理规程负责收集、整理建设单位的技术资料与工程档案 三、对监理单位、施工单位、各分包单位的建设工程资料进行定期、不定期检查与监管，确保建设工程档案真实、完整、齐全、有效 四、按公司的管理规范进行部门内部的文件管理，档案资料的收发登记、收集、整理、统计、归档、保管、查询、移交工作 五、遵守公司保密制度，不得造成档案的损毁、丢失、泄密；不得擅自提供、复制档案，确保档案的机密与安全 六、严格规范图纸管理，确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求 七、完成工程部经理交办的其他任务 材料员岗位职责
项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。 完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。 协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。 搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。 审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。 负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。 负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。 组织召开项目部每周一次的工程例会。 施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场
并及时向上级报告。 二、技术负责人岗位职责 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。 2．3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。 负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。 审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。 组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，
工程项目部个岗位人员的岗位职责
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
项目部22个岗位人员的岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底； 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同； 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系； 5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配； 6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配； 7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行； 8、领导组织编制项目施工组织设计； 9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作； 10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现； 11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字； 12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通； 13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。 二、总工程师岗位职责 1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作； 2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通； 3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作； 4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。 5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批； 6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作； 7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训； 8、领导项目计量设备管理及试验工作； 9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制； 10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件； 11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺； 12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作； 13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；
施工员岗位职责 在项目经理领导以及项目总工的指导下，按照合理的施工程序结合相关规范组织施工，做到施工前有准备、施工过程有安排、施工结束有跟踪。 1、技术准备 （1）熟悉图纸：了解设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地质、水文等勘察资料，了解业主使用需求，熟悉相关施工规范。 （2）熟悉施工组织设计：了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。 （3）准备施工技术交底：每道工序施工前，及时向各施工班组进行书面质量、技术交底。 （4）选择确定比较科学、合理的施工（作业）方法和施工程序。 2、施工前材料准备 （1）临设准备：按总平面图，做好临时场地硬化，准备好材料堆场，搭设好各种操作棚及施工必需的临时设施。 （2）工作面的准备：按总平面图做好施工道路畅通、硬化，做好防水排水措施，做好现场布置，指导临电、临水布置。 （3）施工机械的准备：施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并通知电工安上电源试运转，检查安全装置，现场施工机械未进场，负责向相关部门审报、并到仓库跟踪。 （4）材料工具的准备：材料按施工平面布置进行堆放，施工前进行预控，提前至少5天进行审报施工用料。
4、施工人员安排及施工工序布署 （1）掌握班组工人情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班、木工、泥工班组的动态情况以及动态质量情况。根据总进度计划、月进度计划及双周进度计划进行班组人员管理，班组人员不能满足施工进度计划要求时，及时向项目部汇报。 （2）研究施工工序，预控质量隐患及质量通病。 （3）确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。 5、施工技术交底 （1）进度计划交底：按项目部编制的月、双周进度计划，包括生产任务数量，对班施工任务的开始及完成时间，工程中对其他工序的影响和重要程度，以及节点时间控制进行管控交底。 （2）原材料使用交底：对施工过程中，钢筋、模板、木方、钢管、扣件等材料，控制、审报进行书面交底，安排班组及时制作日后工序需使用的垫块、马凳、过梁木砖等预制构件。 （3）施工技术交底：严格按照施工规范、施工图纸、施工组织设计及各专项施工方案，在每道工序施工前，对各施工班组进行书面技术交底，交底要根据本工程特点，具有针对性。 （4）安全生产交底：包括施工操作运输过程中的安全事项，机电设备安全事项，消防事项。 （5）工程质量交底：包括自检、互检、交接的时间和部位，分部分项质量评定标准和要求。 （6）管理制度交底：包括现场场容管理制度的要求，成品保护
项目经理岗位职责 1、负责公司质量方针在项目的贯彻实施，确保项目质量目标的实现。 2、确保项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。 3、负责项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 4、参与项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 5、组织编制施工组织设计。 6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。 7、负责组织项目施工准备工作。 8、组织项目施工计划编制及实施。 9、负责组织对桩机实施维修与保养。 10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。 11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。 12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。 13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
技术负责人岗位职责 1、负责项目的技术质量管理工作。 2、组织编制施工方案、专用作业指导书。 3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。 4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。 5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。 6、负责组织工程配套设备的验证。 7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。 8、负责项目产品标识的控制。 9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。 10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。 11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。 12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。 13、负责组织项目检验试验的实施。
14、负责组织分项、分部工程评定。 15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。 16、负责工程预验收的申报并参加预验收。 17、负责进行本项目的质量监控。 18、负责执行项目经理分配的其他职责。
项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规、划和施工设计，全面负责项目部生产、 经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制 和落实。 三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、 指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的 成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系， 保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力， 控制各工程项目的施工成本； 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半 成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。 六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参
共享知识 分享快乐 项目管理部、项目部职责及岗位职责 项目管理部、项目部 ◎激励机制◎行政管理 部门职责 部门岗位职责
目录 一、通用职责_____________________________________________ 3 二、项目管理部部门职责___________________________________ 4 三、项目管理部岗位说明___________________________________ 7 1.项目管理部经理 _______________________________________ 7 2.信息档案专员 _________________________________________ 8 3.技术方案师 ___________________________________________ 8 4.综合管理工程师 _______________________________________ 9 四、项目部部门职责______________________________________ 10 五、项目部岗位说明______________________________________ 11 1.项目经理岗位职责 ____________________________________ 11 2.执行经理岗位职责 ____________________________________ 12 3.技术负责人岗位职责 __________________________________ 13 4.生产经理岗位职责 ____________________________________ 14 5.责任工程师岗位职责 __________________________________ 15 6.项目部技术员岗位职责 ________________________________ 16 7.项目部施工员岗位职责 ________________________________ 17 8.项目部安全员岗位职责 ________________________________ 18 9.项目部材料员岗位职责 ________________________________ 19 10.项目部资料员岗位职责 _______________________________ 20 11.质量检查员岗位职责 _________________________________ 22 12.项目部预算员岗位职责 _______________________________ 24 13.项目部设计师岗位职责 _______________________________ 26
项目部 各岗位职责说明 人行部 2016年1月13日 目录 1.项目经理岗位职责
2.生产经理岗位职责 3.技术负责人岗位职责 4.栋号工长岗位职责 5.土建施工员岗位职责 6.水电施工员岗位职责 7.安全员岗位职责 8.资料员岗位职责 9.质量员岗位职责 10.测量员岗位职责 11.预算员岗位职责 12.材料员岗位职责 13.采购员岗位职责 14.仓库管理员岗位职责 15.周转材料管理员岗位职责 16.机管员岗位职责 17.临水、临电工岗位职责 18.会计岗位职责 19.出纳岗位职责 20.办公室行政岗位职责 21.后勤保卫岗位职责 项目经理岗位职责
1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业 标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。 3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理 体系。 4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。 5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。 6.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。 7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作， 及时解决施工中出现的问题。 8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接 受公司的管理。 9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。 XX XX项目部 年月日 生产经理岗位职责
项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本； 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢
得业主的满意。 项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。 六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。
装饰工程项目部岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须 抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
项目部施工员岗位职责 【篇一：建筑施工项目部各岗位职责大全套】 项目部管理人员岗位职责 目录 1. 项目经理岗位职责 2. 项目工程师岗位职责 3. 项目安全员岗位职责 4. 项目施工员岗位职责 5. 项目质量员岗位职责 6. 项目技术员岗位职责 7. 项目材料员岗位职责 8. 项目预算员岗位职责 9. 项目资料员岗位职责 10. 项目保管员岗位职责 11. 项目会计岗位职责 12. 项目出纳员岗位职责 项目经理岗位职责 1. 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执 行公司的各项管理制度。 2. 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定 期进行考核、评价和奖惩。 3. 负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4. 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5. 确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时 如实报告生产安全事故。 6. 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 7. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合 公司做好验工计价工作。
8. 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9. 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分 析与核算。 10. 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11. 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 12. 做好项目部的思想政治工作。 13. 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14. 负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15. 完成领导交办的其它工作。 1. 执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 益。 3. 组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量 问题。编制施工组织设计及质量计划。 4. 负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进 行技术问题的洽商与核定。 5. 根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 6. 编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度 计划表。 7. 组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 8. 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评 定工作的实施情况。 9. 负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析 和处理。 10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处 理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。 11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。 12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 1. 负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。 2. 现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 3. 对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。 4. 对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。
项目部岗位职责 项目经理职责及日常工作 一、职责： 1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。 2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。 3、负责公司在建项目的项目评估工作，对公司在建项目进行过程控制与管理，加强项目成本核算，负责项目人员的教育与培训。 4、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。 5、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。 6、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。 7、根据年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划，并严格履行。 8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向项目业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受公司的考核和监督。 9、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系，自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督，建立有效的约束机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。 10、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向甲方办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。 11、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。 12、负责领导交办的其他工作。 二、日常工作： 1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润。 2、配合公司职能部门确定项目成本目标，并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。
施工单位项目部各岗位人员工作职责大全-涵盖所有岗位 施工单位项目管理人员岗位职责 内容：项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员、试验员、 施工单位管理人员岗位职责 项目经理工作职责 1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。 2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。 3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。 4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。 5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。 6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。 7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。 8、项目部的政治理论学习、思想工作。 9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。 10、负责综合管理体系的实施。 项目生产副经理工作职责 1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。 2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。
3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。 4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。 5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。 6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。 7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。 8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。 9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。 10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。 11、负责职业健康安全工作。 12、负责基础设施与机电设备的管理工作。 预算员工作职责 1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。 2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。 3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。 4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。 5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。 6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。
文件编号：RHD-QB-K4294 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 施工现场项目部岗位职 责标准版本
施工现场项目部岗位职责标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、现行规定标准要求 依据住房和城乡建设部JGJ/T250-2011《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下（不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员）： 1、施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 2、质量员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作
的专业人员。 3、安全员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。 4、标准员：在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。 5、材料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。 6、机械员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。 7、劳务员：在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责
项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员， 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计， 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。
项目质量总监岗位职责 1、在项目总工领导下，全面负责项目质量的监督检查工作。 2、协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系日常生活。 3、负责工程项目原始记录表格（检查证）中属于质检人员签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。 4、负责、施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。 5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作。对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体意见，协助搞好工程成本控制。 6、督促、检查施工技术治疗的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否正确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。 7、审查试验室所做的各种建筑材料分析鉴定和配合比、砼强度及其他技术指标，未经监理工程师的签证资料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。 8、参加项目部组织的工程质量质检检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。 9、参加项目部每月一次的工程质量检查。 10、对由于质检工程疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。 XXXXXXXXXXXX公司
实验员、资料员岗位职责 1、在项目总工程师领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。 2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。 3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配比设计，及时提供试验报告。 4、检查、指导试验操作工人的工作。 5、认真做好试验报告和检查记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 6、制定试验一起设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。 7、建立试验一起和设备台账，妥善保存试验资料。 8、加强与驻地监理工程师的联系，严格按《材料现场取样见证规定》取样签证。 9、负责砼委托书的接送，并监督砼质量。 10、完成领导交办的其他事项，执行《项目制度汇编》相关内容。 XXXXXXXXXXXX公司
工程项目部岗位职责 项目名称： 编制单位： 编制日期：
工程项目部工作职责 一、部门职责 （一）经营部职责 1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。 2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。 3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算 和工程预算。 4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。 5、负责工程项目的对内对外预结算工作。 6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。 7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营 情况。 8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。 9、及时收集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。 10、主要材料价格的审核。 （二）财务部职责 1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作 的合法性。 2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权益。 4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高
经济效益。 5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济 活动分析，为项目领导决策提供有力依据。 6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队 及物资供应商结算。 7、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 8、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。 （三）工程部职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。 2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工 周、月计划。 3、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使 用计划，组织实施。 4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。 5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。 6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正 预防措施的实施。 7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。 8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监 理单位的联合检查工作。 9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。 10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。 （四）物资部职责 1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。 2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。
江苏淮阴水利建设有限公司金宝航道桥梁工程项目部 项目经理岗位职责 1．经总经理授权，代表公司履行承包职责，对项目工程具体负责，确保工程满足产品实现策划的要求。 2．负责在本项目部贯彻公司质量方针、建立项目工程质量目标，树立满足顾客要求和法规要求的质量意识，有效实施公司质量管理体系，确保质量目标的实现。 3．建立健全项目组织机构，制定完善的部门及人员岗位职责和权限。 4．合理配置技术人员、设备等资源，满足工程质量和进度的要求。 5．与顾客建立沟通渠道，搜集顾客的意见和要求，努力为顾客提供满意的服务。 6．执行内部经济责任制，有效控制工程成本，厉行节约，确保工程成本目标的实现。 7．负责项目工程安全生产、文明施工的管理，落实安全生产责任制和安全措施，争创文明工地。 8．负责组织施工阶段产品实现的策划和产品实现各过程监视和测量的实施，对施工进度实施有效的控制。 9．负责合同的实施和合同修改的管理； 10．组织对物资供方的调查评价，建立、批准重要物资合格供方名册。 11．组织实施较大、一般不合格品的评价和处置。 12．负责工程和劳务分包的控制。 13．必要时，组织实施改进措施。
项目副经理岗位职责 1．项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托组织实施生产计划。 2．监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各工种、部门之间的关系。 3．按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。4．深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 5．负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。 6．搞好安全生产文明施工，保护好国家财产不受损失。 7．主持生产会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
项目经理（常务经理）岗位职责 一、贯彻执行国家、地方有关工程建设的方针、政策、法规和条例，贯彻执行工程有关技术规范、规程和标准； 二、负责主持项目全面工作，建立并完善项目部组织机构和规章制度，确定项目部内部人员的分工与调配； 三、主持编制项目建设年度生产计划、资金使用计划。定期或不定期向公司汇报工作进展情况并报送统计资料，提交年度工作总结； 四、主持协调项目部与公司有关部门及外部职能部门的关系，批准工程开工令、停工令、复工令； 五、主持项目部招标工作，依据招投标的有关法规及公司关于招投标的有关规定，完成各项招标工作； 六、主持审核有关人员提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等，主持项目概、预（结）算及内部审查工作，按规定签署工程付款凭证； 七、主持工程竣工验收和移交使用工作； 八、主持协调处理工程建设中存在的问题，按公司授权处理重大问题并按程序上报； 九、执行上级指令，完成领导交办的其他工作； 十、副经理协助经理工作，在经理缺位时，代行经理职责。
总工程师岗位职责 一、贯彻国家有关技术政策、规范、规程、标准等各项技术管理规定，负责工程项目的全面技术管理工作； 二、负责设计、监理和施工单位的协调，对工程建设质量、进度和投资实施监督管理； 三、主持工程设计技术交底和图纸会审，负责审批监理规划、监理细则、施工组织设计（方案），处理有关技术性文件； 四、负责项目部内部各专业的技术协调，主持重大技术问题的解决； 五、参与重大质量事故的分析和处理； 六、组织推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺和技术交流； 七、组织工程项目（子项目）的竣工验收； 八、负责项目工程技术人员的培训工作； 九、遵守各项规章制度，完成领导交办的其它任务。