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可口可乐校园公关活动策划书

可口可乐校园公关活动策划书
可口可乐校园公关活动策划书

可口可乐

北职校园公关活动策划书

班别:10营销与策划(2)班

姓名:何荣华

学号: 20100304227

指导老师:王娟

目录

一、市场状况与形象分析

二、活动背景

三、活动目的、意义和目标

四、活动需求

五、活动流程和安排

六、经费预算

七、活动中需注意的细节和要求

一、市场状况与形象分析

(比较详尽地介绍公共关系调查分析的结论,主要是通过“三个比较”所得出的“三点结论”,即公共关系宣传的信息内容与市场特性、竞争对手和公众需求比较之后的优势点、问题点与机会点。)

1、市场分析(swot)

[1]可口可乐有一批对它味道忠迷的年轻消费者,在可口可乐与百事可乐塑造的不同品牌文化下倾向于可口可乐的年轻消费者也属于一种稳定消费群体,但问题是这些消费者数量并不是明显压倒百事可乐,虽然可口可乐在这几年的广告宣传中已经走本土化路线并且把广告的受众集中到年轻的朋友身上那个,选用的主体多是活力健康的年轻人形象,但是百事的年轻明星团队更加庞大,不管是在海外,还是国内,而且坚持走年轻化路线的时间更长,所以在年轻消费者心目中的更时髦的还是偏向百事可乐。在对年轻群体的争夺中处下风,而这个群体又有着巨大的消费号召力和潜影响力,这是一个已经逐渐显露出的问题。

[2] 可口可乐有淡旺季之分,冬季受到冷落。

2、可口可乐自身分析

优点:可口可乐味道清爽,有些甜,汽足,属于清凉型饮料,适销的空间与时间范围大。汽足喝起来刺激,有时尚、富有活力的形象,属于兴奋型,适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场所。可口可乐作为全球品牌价值排名第一的品牌,它现在仍处发展高峰,在自身的营销和运营环节也有自己一套合适的模式,这是一个堪称完美的品牌,但是没有问题本身就是最大的问题,

缺点:可口可乐是碳酸饮料,含有咖啡因等成分,且易造成肥胖。味道已于其他碳酸饮料并无太大区别,缺乏独特性。

3、形象分析

可口可乐是健康的、运动的、自信的、有魅力的、好交际的,有活力,给人带来舒畅和快乐。

主题概念提炼

可口可乐冬季销售不旺,在年轻人群体中受欢迎程度低于百事,这两个劣势恰好是可口可乐还可以成长的机遇,如果可口可乐在冬季每月时向每十个年轻消费者多卖出一瓶,光2010年中国大概就有3000万大学生,这意味着光淡季多卖300万瓶,一瓶听装可乐2块,边际增加,将使可口可乐的年收入增加1800万元。我们提出的洞见:

略微移动销售指针,令可口可乐淡季不淡。

《具体的公关活动计划》

------------------------------------------------------- 这次可口可乐校园营销活动的口号:——“翱翔吧可口可乐”

一、活动设想:

准备借亚运会和刘翔近期的关注度,在校园实施一场可口可乐品牌的软性推

销活动

创新点:不再诉求可口可乐本身产品及品牌的信息,而是重于宣传亚运的盛况及激情,宣传阳光长跑的健康和活力,强调可口可乐与亚运同在,阳光长跑,与你同行,为你添加欢乐与激情。

活动核心创意说明:结合火热开展全国高校阳光长跑的形式,分别在学校各个按指纹点安排工作人员,活动参与的同学可以在任何点抽题答题,但抽题后必须到另一个按指纹点答题,答对即可获得礼品。题目均关于亚运、可口可乐和体育知识。另外组织观看可口可乐免费电影和拍摄同学畅饮可乐的图片。

二、活动背景

刘翔情况简介:

11月24晚的广州奥体中心,13秒09,这是复出一年之后,刘翔交出分数最高的一份答卷。2009年,刘翔的商业价值由最高峰时的代言单价1500万元,降至不足200万元,跌幅高达87%。作为可口可乐的代言人,随着"翔飞人"回到自己的高速跑道而来的,还将有他曾经一度低迷的商业价值的回升和可口可乐在中国的又一次绝佳推广时机。

尽管并不是2010年广州亚运会的赞助商,但是与可口可乐紧密联系的刘翔却是本届亚运会的超级主角,随着2008年北京奥运会的退赛事件,刘翔的伤势牵动着广大中国人民的心,人们非常关注刘翔的恢复情况,能否回归赛场、恢复状态、再次为国争光成为热点话

题。虽然2010年北京奥运会可口可乐并未能充分利用“刘翔”这一品牌效应,但这一次的广州奥运会却不失为重整旗鼓、努力宣传的良机。

亚运会状况:

四年一届的亚洲地区规模最大的综合性运动会今秋在广州拉开帷幕,中国健儿勇夺199金再创新高,尽管广州与武汉距离遥远,但是通过新闻媒体的大力宣传,作为在校大学生对这次体育盛事也或多或少了解不少。

大学生校园体育锻炼新况:另一方面,由于连续五年我国学生体质健康监测水平下降,中央提出在全国大学校园开展冬季长跑运动。今年教育部在全国高校推行“阳光长跑”活动,目前已经有112所高校加入。11月11日,湖北大学全面启动活动。女生一学期要达到48000m有效距离才能及格,男生则是64000m,计算距离的方式是全国统一的指纹

打卡。

可口可乐方面:上个世纪,就有人预言,未来的世纪,将是运动,健康和休闲的世纪. 可口可乐一直也是以健康的、运动的、自信的、有魅力的、好交际的,有活力,给人带来舒畅和快乐的形象示人。

SWOT分析:

环境的内在优势:可口可乐已经具备相当的知名度做基础,加上刘翔的阳光健康的形象也大受青年人喜爱,推广活动无需再在品牌知名度上花大力气。

弱点:2008年刘翔退赛风波让其形象受到一定损害;大学生对亚运会的关注度不够;资金、场地限制。

机会:刘翔夺金新闻点和阳光长跑活动的热力开展。

威胁:资金有限,直接影响参与

主要执行对象:

北海职业学院在校学生

三、活动目的、意义和目标

借亚运东风,利用刘翔夺金之机,与正如火如荼进行的阳光长跑结合,开展新一

轮可口可乐推广活动;从而提高可口可乐中低频率饮用者的饮用频率,提高可口可乐的市场占有率和销售量。

其次,也可以鼓励更多的同学参与到体育锻炼中来,增强运动意识。

四、资源需要

人力资源:小组全员阳光长跑参加者北海职业学院学其它同学。

物力资源:展览板多媒体教室调查问卷表可口可乐的工作人员。

五、活动流程安排

1、前期宣传:前期会在各栋学生公寓楼门口的海报街以及各个寝室楼栋的公告栏处进行宣传,海报街设立一张醒目展示牌,各个寝室楼栋下张贴同样的海报。海报内容有两项:

阳光长跑趣味问答和可口可乐广告电影展。

2在学院广播室进行活动宣传广播。

提前五天预约好教室,大概容纳人数为30——70人,播放电影前在大致宣传完这次活

动的目的和概况,并邀请观看者填写一份调查问卷,开始播放影片《》,播放完毕后请观看者填写另一份问卷,收集完毕再观看十分钟的可口可乐广告集,这期间活动组织人员统计问

卷中的最后一个问题“我心目中的可口可乐就像()”,选出最有创意的五个答案同活动一一样合影并奖励可口可乐。至此,活动结束。

两项活动完毕后,将“我心目中的可口可乐就像()”创意答案以及回答者的照片一同制作成册。

3、征集“喝可乐视频”或照片

向全校学生征集关于他们喝可口可乐时的视频资料,经我们工作人员选择后,会给相关人员发放一定的奖品哦!!

4 阳光长跑趣味问答

具体内容为:自愿回答问题,拿取奖品。准备开始或者正在进行长跑的同学来到阳光长

跑机前,在活动组织人员的短暂解释下自愿参加活动,在“我心目中的可口可乐就像()”和亚运会相关知识两个问题中二选一回答一个,记住问题然后继续跑步,在下一站测试机前给出答案,选择回答前一个问题的同学如果答案新颖、让人眼前一亮,即可获得可口可乐一罐,选择亚运会知识问答的同学如果答案正确同样获得可口可乐一罐。

另外,我们会将这些创意答案当场记录好,并在征求同意后将答案提供者拍照留念。

选择周一、周四、和周日一共三天时间,每天分为早、中、晚三个时间段,分派不同的组员在已有的三个长跑记录机前进行活动

活动时间计划

1、筹备阶段12月9日—12月10日

画海报、打印调查问卷、设计问题卡片、联系场地、准备礼品、准备好记录工具、做好值班表等

2、前期宣传12月11日—12月12日

在二期公寓前摆放海报和散发宣传单,为活动的举办做好前期宣传。

12月11日

20:00主持人讲解可口可乐公司形象、本次活动目的,为13日正式活动进行宣传

20:30播放亚运经典夺冠视频

21:25派发调查问卷

21:30主持人讲结束演讲

21:30-22:00工作人员整理传单,打扫教室卫生

3、实施阶段12月13日—12月14日

8:00—8:30前期准备,人员派发,每个指纹点发放两个工作人员,准备好问题卡片和礼物8:30—11:00第一个活动时间段

14:30—17:00第二个活动时间段

19:00—21:00第三个活动时间段

活动过程中,工作人员坚持原则,打错问题一律不发放奖品,如果答对,发放奖品并做好登记!抽题前登记学生资料作为最后的成

六、经费预算

经费预算

文印费:30元

奖品费:200元

宣传资料:20元

七、活动中应注意的问题及细节

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动组织者:肖英谭品娥周芸饶薇薇李霁宇来祥亮董鹏飞

九、活动评估形式

1、成果展示:1一本荟萃了各种关于“可口可乐在你心目中像什么”有趣答案和回答者信息的小册子;2一些同学们参与的照片3一张反映活动前后超市可乐销售情况对比的统计表等

可口可乐赞助大学公关活动策划书通用范本_1

内部编号:AN-QP-HT563 版本/ 修改状态:01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 可口可乐赞助大学公关活动策划书通 用范本

可口可乐赞助大学公关活动策划书通用 范本 使用指引:本方案文件可用于前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 一、引言 可口可乐是全球销量排名第一的碳酸饮料,也是全球最著名的饮料之一,拥有全球48%的极高市场占有率,具有很高的品牌知名度,可口可乐的味道有些霸气,符合年轻一代的口味。可乐品牌知名度高,无形中也是一种年轻时尚的象征。可口可乐在高校已占有很大的市场份额,但仍有一小部分人群未曾接触过可口可乐,说明可乐在本地区仍有一定的发展空间。大学生群体喜欢刺激,崇尚时尚,追求个性与品位,有较强的品牌意识,可口可乐是

影视文化创意产业基地项目策划书

大足石刻影视文化创意产业基地 项目策划书 一、项目概述 大足“欧罗巴风情”影视文化创意基地,位于大足龙水湖畔。项目在功能空间上,将龙水湖形成旅游、影视、休疗、居住、商业、居住等多元空间的叠加,旅游度假构成了整个区域的支持系统,休闲居住则是整个区域的支撑系统和利基,是区域开发的价值体现。 1.1文化定位 项目突出人与自然和谐共处、东方与西方文化的结合,运用国际多元文化概念,结合重庆国际友好城市的概念和项目功能定位,一方面选取最具代表性的7个欧洲小镇为创意原型,导入欧洲湖畔小镇的人居环境与文化形态;另一方面以抗战时期老重庆的文化特点为基础,重塑历史上中西方文化交流十分频繁的老重庆原貌,整合时空与地域,使文化的传承、冲突、融合、并存得以完美体现,在龙水湖内部形成一个封闭的情境体系。 旅游、影视与地产功能,将通过文化展示与体验、影视拍摄与制作、商务会议、康体疗养、度假与居住等细分功能的拆分进行“重组”,欧洲文化主线贯穿始终,使之形成立体的功能结构,因此,该项目提供的消费体验是完整的,也是与任何一个旅游区,或房地产项目的不同之处。 1.2文化内涵——亚欧文明交流 亚欧文明交流历史源远流长,借助大足龙水湖独特的地形、地貌、

水体、森林以及石刻文化等得天独厚的人文自然资源,重新演绎亚欧文明交流的新篇章,为大足项目注入“欧罗巴风情”文化元素,并以此做成为基地文化定位的核心内涵。 1.3文化形象定位 导入独特建筑景观环绕的欧洲小镇人居环境与文化形态,基地内所有项目的产品包装及功能定位都围绕这一文化主线展开,并结合重庆国际友好城市的概念,选择合适的欧洲文化原型,在欧洲元素的总体控制下,导入相应的旅游度假方式、互动体验方式、休闲居住方式、多元商业模式以及各种物化外显的文化元素,如:音乐、绘画、服装、餐饮、民俗活动、特色展览等,从而进一步支撑基地项目的商业模式。 二、项目使用功能介绍 2.1 大足国际颐养中心 该板块占地238亩、建筑面积8万㎡,建设项目包括①国际颐养社区:集居住、餐饮、购物、老年娱乐等为一体的智能化、多功能、综合性老年生活社区。社区依据消费者不同的经济和健康条件以及需求,在高端定位的基础上设计了疗养、休疗、颐养等不同档次的住宅产品供消费者选择。②顶级温泉休疗体验中心:为国际、国内高端客户提供以温泉为主题的专业休疗体验服务;③专业医疗体检中心:为项目提供专业的医疗技术支持。④温泉医疗研究中心:按国际标准建立,由国际医疗专家及其研究小组对温泉在临床医学、预防以及营养学上的运用进行学术研究,再由专门的产品研发机构对其学术成果进

百事可乐策划促销方案

轻怡可乐(百事可乐)促销方案 □市场背景 □促销目标 □促销定位: ○时间、地点、对象 ○商品信息、品牌信息 □促销主题: ○小标题 □促销活动方案: ○活动内容方式 ○活动奖项设置 ○联合活动场所 ○时间进度表 □促销传播方式 □促销预算 □促销效果展望 □小”贴士”册内容构想

●市场背景● ◆市场前景非常乐观,在近几年将会有较大的市场总容量增长在可乐市场,低糖饮料的成长速度大大高于整体市场的增长速度,由此可见轻怡可乐的潜在。 ◆在美国,轻怡可乐的主要消费群集中在女性,年龄在12 --- 35岁,约占70%左右。而在中国市场,尤其在广州市场,通过市场调研的结果显示:轻怡可乐的主要消费群会是20 –30岁的人群,其中女性占53%。而更重要的将会是年龄在23 –25岁左右,他们将更容易接受低热量的可乐。 ◆ 23 – 25岁的女性是新的世纪中最具活力的、最活跃的“新贵”族,他们将比上一代 更 加自信,更加注重生活的质量,同时能更注意身心的健康和展示自身的无穷魅力,展现自我,拥有骄人的魅力是首要。 ◆SWOT分析:

◆总结: ○轻怡可乐目前具备的优势和机会是百事可乐建立起来的,自身的品牌建设和销量提升工作均没有开展强有力的活动来支持。 ◆措施: ○通过售点的具吸引力的大力度促销,以及轻怡可乐的USP传播,提升售点的即时性销量和永久性销量。 ○通过特殊通路与分销通路的整合传播来扩大轻怡可乐的知名度。 ●促销目标● ◆丰满百事可乐的产品品项,使百事可乐在售场的货架、堆头的陈列更加生动化。 ◆扩大轻怡可乐在广州市场的知名度。 ◆提升轻怡可乐的售点、卖场的实现销量。 ●促销定位● ◆时间、地点、对象: 卖场(KEY ACCOUNT): ------------ 在广州市场选取15家卖场 ------------ 对消费者转奖百分百中奖的方式进行奖品促销 ------------ 2月17日至3月18日的所有星期六、日全天运动场所: ------------ 体育馆、健身房、网球场、高尔夫球场 ------------ 与运动场联合对消费者进行双重优惠的促销 ------------ 2月17日至3月18日全天营业时间娱乐场所: ------------ 台球厅、保龄球场、咖啡厅等

创意文化有限公司创业计划书

第一章公司及团队概况 1.1公司名称 中文名称:YOYO创意文化有限责任公司 英文名称:YOYO Creative Culture Co.Ltd. 连锁店名称:YOYO创意工坊 1.2公司宗旨 创新追求卓越服务顾客满意 1.3公司使命 YOYO创意文化有限责任公司的使命是全方位、多角度地满足顾客的个性需求,整合公司资源,引领顾客的个性时尚。同时,在一个合理的投资成本中为股东谋取合理和具有竞争力的回报。 1.4公司经营理念 YOYO创意文化有限责任公司(下称YOYO)致力于开发个性创意,开拓新兴设计,为青少年专业打造个性,倡导和谐生活,开创个性化新时代。公司经营“YOYO创意工坊”连锁店并为其提供管理、设计、财务全方位支持的有限责任公司,旨在将个性和DIY(Do it yourself)此二概念融合起来,从而向大众尤其是年轻一代推广个性文化。同时,公司推崇创新和个人创造力、强调创意文化对经济的支持与推动的新兴的理念、思潮和经济实践,为社会不断提供大众文化消费的个性化产品和人性化服务。 公司采用直线职能制:重视客户需求;重视市场信息;重视企业文化。我们以市场为重、消费者为大,加盟商为要点,根据市场、消费者和加盟商的需求来调整组织。 公司将在“创意设计”、“人才聚集”、“运营模式”、“市场定位”四方面打造自己的核心竞争力。 在创意设计方面,为迎合并且引导中国年轻人的个性潮流,YOYO会以“创造个性”作为产品和服务的设计、制作准则,致力于使公司能为消费者提供更加多元、新奇、个性的产品和服务。旗下的“YOYO创意工坊”连锁店为顾客提供各类DIY产品,包括个性涂鸦、个性烫画和个性纸艺等,从而打造消费者自己的个性。“YOYO创意工坊”亦会为顾客提供各种各样通过公司精选的创意礼品,且可对产品进行DIY修饰,以响应本公

可口可乐公关策划书

可口可乐公关策划书

目录 一.活动主题 二.活动目标 三.活动基本程序 1.时间:2010年12月23日—12月24日 2.地点:咸阳市宝安广场 3.参与人员:公司员工及广大群众四.传播与沟通方案 1.咸阳日报等宣传广告 2.店前广告宣传 3.邀请咸阳媒体的跟踪采访报道五.经费预算 六.效果预测

背景 可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,目前总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),其2001年营收达20,092百万美元,普通股股东权益则为11,351百万美元。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。 早在20世纪初“可口可乐”已在亚洲面世,首先在菲律宾生产,并运来中国出售,在上海等城市销售。1927年“可口可乐”在上海及天津设厂生产,稍后更在青岛及广州生产。 1933年,在上海的可口可乐生产厂是美国以外最大的“可口可乐”厂,在1948年,更是美国境外第一家年产量超过一百万箱的工厂。 1979年可口可乐重返中国,至今已在中国投资达11亿美元。经过十几年的发展,可口可乐公司已经在 中国建立了23家罐装饮料厂,形成了辐射全国的生产基地和销售网,年销售额近百亿元。在近日公布的“1999年全国城市消费者调查”中,可口可乐在同类产品中又一次高居榜首,一举夺得市场 占有率、最佳品牌以及知名度三项桂冠。 尽管取得如此辉煌业绩,但是可口可乐公司今日的心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。那些年,进军中国市场的外国饮料,基本上感受不到中国饮料企业的压力。十几年中,中国各地曾经先后出现过十几家“可乐” 型饮料企业,最后几乎都无声无息地消失了。如今,当可口可乐以及百事可乐在中国市场已具有相当影响力时,却又感受到近几年中国饮料企业强烈的竞争压力。主要原因是中国的饮料工业企业生产的具有民族特色的品牌已经经过自强不息的努力,成长壮大起来了。去年6月,中国饮料工业协会郑重推出中国饮料工业“十强”。这些名牌饮料都是我国饮料的佼佼者,涵盖了我国主要饮料大类,具有较高的知名度和市场占有率。例如中国饮料十强中的健力宝、娃哈哈、椰树、乐百氏、露露等都是获得中国驰名商标称号的中国民族饮料工业的代表。 在中国民族饮料工业的压力下,可口可乐公司营销策略开始改变并开始了它在中国市场走向本土化的进程。 可口可乐公司一贯重视广告宣传,其进入中国市场也不例外,每年都投入几千万元进行宣传。但是,可口可乐的广告宣传和品牌定位都是有严格限制的,以往都是由亚特兰大总部统一控制和规划。中国的消费者看到的总是可口可乐那鲜红的颜色和充满活力的造型,可口可乐以最典型化的美国风格和美国个性来打动中国消费者。十几年来广告宣传基本上采用配上中文解说的美国的电视广告版本,这种策略一直采用到1998年。 随着中国民族饮料品牌的蓬勃发展,可口可乐的市场营销策略在1999年发生了显著的变化。去年其在中国推出的电视广告,第一次选择在中国拍摄,第一次请中国广告公司设计,第一次邀请中国演员拍广告。明明白白地放弃了多年一贯的美国身份。为了获得更多的市场份额,可口可乐正在大踏步地实施中国本土化。众所周知,可口可乐一贯采用的是无差异市场涵盖策略,目标客户显得比较广泛。从去年开始,可口可乐把广告的受众集中到年轻的朋友身上,广告画面以活力充沛的健康的青年形象为主体。“活力永远是可口可乐”成为其最新的广告语。 可口可乐发展的如此成功,现在商业可从中汲取哪些经验呢?总的来说,这些经验既非常简单又显而易见。下面是从其发展历史中挑选并经过时间检验的30条成功的管理经验。

创意文化项目策划书【3篇】

创意文化项目策划书【3篇】 创意文化项目策划书1 作为一种新兴的产业,文化产业的兴起和发展正在成为市场经济条件下最引人注目的文化经济现象。随着我国加入WTO和国家实施西部大开发、xx建设民族文化大省等一系列战略发展机遇的到来,文化产业的发展迎来了加快扩张、健康发展的大好时机。按照州委、州政府提出的“深化文化体制改革、加快文化产业发展、建设民族文化大州”的要求,结合xx的实际情况,现制定xx深化文化体制改革、发展文化产业实施方案。 一、xx发展文化产业的条件分析 xx是国务院公布的第三批国家历史文化名城,历史悠久,人文荟萃。其众多的古迹,丰富的旅游资源,多彩的民族风情,富有特色的文化产品在省内外都具有一定的影响力。 随着“xx”、“xx”两条高等级公路的即将贯通和xx“文化旅游大县”建设的实施,xx的各项基础设施建设正在逐步完善,xx旅游业不断升温,有望成为xx既xx等知名旅游热区之后的又一旅游热点。省、州提出建设“xx历史文化名城区”,给xx的发展带来了良好的机遇。从xx自身的情况看,发展文化产业既有机遇,也有挑战。 (一)主要优势及机会

具有深厚的历史文化底蕴及数量众多、极富历史和艺术价值的古迹,发展文化旅游业有着良好的基础。 民族众多,民风民俗淳朴自然,民族风情绚丽多姿,民间传统文化独具特色,民间艺人颇具实力,民族资源十分丰富。 处于xx交通网络的枢纽位置,两条高等级公路贯通后,便捷的交通将给外来者带来便利。 发展文化旅游的定位与省、州建设民族文化大省和民族文化大州的总目标一致,发展文化旅游有政策和措施保障。 5.文化产业作为新兴产业的重要性日益凸现,正被更多的人接受和认识。 (二)劣势及威胁 1.由于对外宣传的不足,xx作为国家级历史文化名城和国家重点风景名胜区的知名度远远落后于其它同类城市。 2.众多的民族民间文化资源和自然资源、人文资源未能更好地开发和利用,外界对xx的认知还比较低。 3.旅游硬件设施还较薄弱,软件建设不够完善,部分文化基础设施的建设刚刚起步。 4.与省内其它地区在旅游及文化市场的竞争上后劲不足。 二、发展文化产业的指导思想、原则及目标 1.指导思想:

20xx校园公关活动策划书通用范本

内部编号:AN-QP-HT337 版本/ 修改状态:01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 20xx校园公关活动策划书通用范本

20xx校园公关活动策划书通用范本 使用指引:本方案文件可用于前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 一、品牌背景 芬达汽水(fanta)是1940年代在欧洲开始风行的饮料,1960年被可口可乐公司所并购。芬达橘子汽水是最主要的核心口味,占有70%的销售量,但其它的水果口味也有众多爱好者。明亮的包装色彩、鲜明的水果口味、富含气泡等特色是芬达汽水广受年轻一代欢迎的原因。新的品牌形象由visitoffice设计,在字体设计上外形更加柔和充满动感,图案的表现上突出表现芬达汽水为软性碳酸饮料,富有欢乐、幽默、爱玩的个性。visitoffice在品牌要素的视觉传达上通过超炫的插画、图形、色彩,配合

可口可乐校园公关策划

可口可乐校园公关活 动策划书 管理学院市场营销专业 周道祥11031536

目录 一、市场状况与形象分析 (3) 1、市场分析(swot) 2、可口可乐自身分析 二、活动背景及目标 (3) 1、活动背景 2、活动设想 三、活动准备 (4) 四、活动宣传 (4) 1、前期校园宣传 2、网络宣传 五、活动流程安排 (5) 1、活动前期宣传流程 2、活动流程 六、经费预算 (6) 七、注意事项 (6)

一、市场状况与形象分析 (比较详尽地介绍公共关系调查分析的结论,主要是通过“三个比较”所得出的“三点结论”,即公共关系宣传的信息内容与市场特性、竞争对手和公众需求比较之后的优势点、问题点与机会点。) 1、市场分析(swot) 可口可乐有一批对它味道忠迷的年轻消费者,在可口可乐与百事可乐塑造的不同品牌文化下可口可乐更倾向的年轻消费者们也属于一种稳定消费群体,但问题是这些消费者数量并不是明显压倒百事可乐。虽然可口可乐在这几年的广告宣传中已经走本土化路线并且把广告的受众集中到年轻的朋友身上并且选用的主体多是活力健康的年轻人形象,但是百事的年轻明星团队更加庞大,不管是在海外,还是国内,而且坚持走年轻化路线的时间更长,所以在年轻消费者心目中的更时髦的还是偏向百事可乐。在对年轻群体的争夺中处下风,而这个群体又有着巨大的消费号召力和潜影响力,这是一个已经逐渐显露出的问题。 2、可口可乐自身分析 优点:可口可乐味道清爽,有些甜,汽足,属于清凉型饮料,适销的空间与时间范围大。汽足喝起来刺激,有时尚、富有活力的形象,属于兴奋型,适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场所。可口可乐作为全球品牌价值排名第一的品牌,它现在仍处发展高峰,在自身的营销和运营环节也有自己一套合适的模式,这是一个堪称完美的品牌,但是没有问题本身就是最大的问题。在形象上,可口可乐是健康的、运动的、自信的、有魅力的、好交际的,有活力,给人带来舒畅和快乐。 缺点:可口可乐是碳酸饮料,含有咖啡因等成分,且易造成肥胖。味道已于其他碳酸饮料并无太大区别,缺乏独特性。 二、活动背景及目标 1)活动背景 可口可乐冬季销售不旺,在年轻人群体中受欢迎程度低于百事,这两个劣势恰好是可口可乐还可以成长的机遇,如果可口可乐在冬季每月时向每十个年轻消费者多卖出一瓶,光2010年中国大概就有3000万大学生,这意味着光淡季多卖300万瓶,一瓶听装可乐2块,边际增加,将使可口可乐的年收入增加1800万元。 我们提出的意见是:略微移动销售指针,令可口可乐淡季不淡。尽管并不是2013年全运会的赞助商,但是与可口可乐紧密联系的刘翔却是本届亚运会的超级主角,随着2008年北京奥运会的退赛事件,刘翔的伤势牵动着广大中国人民的心,人们非常关注刘翔的恢复情况,能否回归赛场、恢复状态、再次为国争光成为热点话题。虽然2008年北京奥运会可口可乐并未能充分利用“刘翔”这一品牌效应,但这一次的全运会却不失为重整旗鼓、努力宣传的良机。

2018年文化创意产业园建设项目策划书

文化创意产业园建设项 目策划书 二〇一〇年十月

目录 一、建设芜湖市文化创意产业园的重大意义 (3) (一)项目背景及意义 (3) (二)建设本项目的意义 (11) (三)项目建设的必要性 (15) 二、建设芜湖市文化创意产业园的基础和条件 (17) (一)芜湖市文化创意概况 (17) (二)具有的独特优势 (19) (三)面临的问题和挑战 (21) 三、总体思路和目标 (25) (一)指导思想 (25) (二)基本原则 (25) (三)发展目标 (28) 1、近期目标 (28) 2、远期目标 (30) 四、主要任务 (36) (一)发展规划 (36) (二)管理机制 (40) (三)运行机制 (40) (四)重点项目 (41) 五、保障措施 (44)

一、建设芜湖市文化创意产业园的重大意义 (一)项目背景及意义 1、文化创意产业园的概念、特点及类型 (1)文化创意产业园的概念 文化创意产业是以文化产业为基础,以创新为核心,以高科技手段为支撑,以文化艺术与经济的全面结合为特征的新兴文化产业,主要包括创意设计、数字出版、数字媒体、动漫游戏等门类。文化创意产业是文化产业的重要组成部分。 文化创意产业是近年来发达国家提出的一个新概念,作为新兴领域,已经成为当今发达国家和地区迅速崛起的重要产业,纵观全球,发达国家的众多创意产品吸引了全世界的眼球,形成了一股巨大的创意经济浪潮。文化创意产业是推进社会主义文化大发展大繁荣的客观要求,是提升文化软实力的重要方面,是现代城市新兴产业。 现代服务业集聚区是若干个同类产业或相关产业,以信息化为基础,在一定地理区域内集聚而成的服务企业集群。通过具有同一性、关联性和互补性的相关服务企业集并到一个相对集中的地区,实现资源共享、服务共享、信息共享、管理共享、环境共享。因此作为现代服务业的一种文化创意企业通常集聚在一起形成文化创意产业园。 随着文化创意产业园在西方城市的发展,相关的研究也越来越多。对文化创意产业园概念进行的探讨有德瑞克·韦

可口可乐公益活动策划书

积极健康的生活公益活动策划书 可口可乐“积极乐观美好生活” 策划组员:容枚凤、祁文秀、罗琼英 学校:桂林航天工业高等专科学校 系院:人文与社会科学系 专业:营销与策划(广告方向)

策划提纲 内容提要 (第2页) 市场环境分析 (第3-7页) 营销提案 (第7-9页) 媒介计划 (第11-12页) 活动设计提案 (第9-10页) 附 录 (第17-22页) 经费预算 (第13-15页) 效果预测 (第16页)

可口可乐是世界上最大的汽水,果汁,果汁饮料的供应商,通过全球庞大的 分销系统,使200多个国家的消费者每日享用超过16亿杯可口可乐产品。同时可口可乐长期致力于推动在全球每一个业务区域的经济发展,倡导环保与节能的理念,并开展环保项目,促进社区的可持续发展。更重要的是它还有着“积极乐观,美好生活”的理念,正是我们当代大学生所要拥有的和所要追求的,也是我们身边每一个人应该持有的态度,这是一个多么美好而和谐的理念。 可口可乐单方面从一个世界最大的汽水,果汁供应商到一个多元化的富有更多精神理念的大企,将企业理念和社会所关注的问题和人类所面临的问题融合在一起,通过一种轻松和谐积极乐观的方式,把可口可乐所要传达的理念传授给每一个消费者,和社会上的每一个人,让世界因此而改变,这是一个长期的发展目标和奋斗过程。 此次策划,我们主要以它的新理念,主要针对大学生和大学校园进行宣传,新一轮的将可口可乐的形象进行全新的改变,它不仅代表了整个企业,也代表了社会的共同利益。我们主要从这几方面下手,首先,倡导“积极乐观美好生活”的态度分层次性的有时间段的进行宣传和推广,主要推广目标对象为大学校园,其次因为这种理念而改变人们的生活态度和思想观念从而加强了人们的社会观念,这是一个长时间的发展目标和奋斗过程,最终达到一个既能永久的保持这种消费状况和最大的世界汽水供应商,还能达到一个拥有良好企业形象和社会大众赖以信赖的企业。 内容提要

可口可乐策划案

可口可乐策划案目录一背景分析 二产品定位 三市场分析 四 SWOT分析 五目标策略 六竞争战略 七传播途径 一可口可乐企业背景 Coca-Cola Company(可口可乐)是全球最大的饮料公司,是碳酸饮料市场的领导者及头号生产商。Coca-Cola,是世界最知名的商标,品牌价值达到700 多亿美元。该公司同时销售四种名列世界前五名的饮料,包括Diet Coke、Fanta 和Sprite。通过世界最大的分销系统,每天有超过十亿人口在近200个国家内 享用可口可乐公司的产品 可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。Coca-Cola广告遍天下。该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。1981年,该公司在国外的销售额占公司总销售额的62%,销售活动分布在145个国家和地区。在饮料、食品和其他方面,该公司在国外拥有8家子公司。在国外的装瓶厂子公司有15家,在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司,参加可口可乐公司的出口活动可口可乐早在1927年就在中国天津 可口可乐是中国最著名的国际品牌之一,在中国软饮料市场上占主导地位,系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。目前可口可乐公司在中国市场有超过 50种不同饮料,令消费者在各种场合都有丰富选择可以怡神解渴。可口可乐积 极推进本地化进程,目前所有中国可口可乐装瓶厂使用的浓缩液均在上海制造,98%的原材料在中国当地采购,每年费用达8亿美元。可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达12亿美元。到2005年,在中国内地已建有29家装瓶公司及35家厂房。目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为20瓶(每瓶8盎司或237毫升)。目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人,99%的员工为中国本地员工。可口可乐中国系统在中国已经捐资超过5,000万人民币,支持了众多全国性和地区性社会公益事业。 二产品定位

公益创意项目策划书教学文案

爱心出行转转转

序号: 1 “风速健身杯”新雷锋公益创意项目大赛 作品申报书 团队项目:爱心单车公益项目 团队名称:公益之家 实施时间: 2013年 11月初- 12月底 新雷锋青年志愿者协会制 二○一三年十一月

目录 正文 (4) 一.创意 (4) 二.辅导员/顾问: (4) 三.项目背景及意义: (4) 四.公益目标: (6) 五.受益群体 (6) 六.预期成果 (7) 七.活动实施地点 (7) 八.合作机构 (7) 九.项目时间表 (8) 十.团队构成 (9) 十一.暑期活动具体计划 (11) 十二.项目收尾 (14) 十三.团队管理及相关制度: (15) (一)“爱心出行转转转”工作团队管理形式 (15) (二)“爱心出行转转转”工作活动制度 (16) (三)“爱心出行转转转”工作活动总结制度 (17) 十四.项目可行性分析 (17) 十五.项目预算 (20)

正文 一.创意 自行车文化已经演变成为大学里不可或缺的一种校园文化,继提供出行的公共汽车之后,它是学子们方便学习和工作的首选交通工具。然而自行车货源不足以及新车价格偏高等问题让那些急需用车却家境状况不好的学生望而却步。而在另一方面,很多高校毕业生因为找不到解决旧车的渠道,径直将车子丢弃在车棚里,任其铺尘生锈,浪费了资源,也白白占据大量空间。为此,我们将联合各大高校及其相关勤工助学部门进行有秩序的旧车回收,并且与某些牌子自行车厂商进行活动宣传,让自行车得以循环利用,捐给贫困学子或者低价卖给有需要的同学,所得收益将归入助学基金。当然,回收的旧车要保证其来源要合法。同时,旧车的回收利用有利于减少自行车盗窃案发生,同学们的日常出行也安全许多。这是一项能够长期坚持的有意义的项目,对于中国这种自行车大国来说具有很大的社会效应、可行性和推广性。 二.辅导员/顾问: 梁倩,经济管理学院,11级辅导员 三.项目背景及意义: 随着“精英教育”向“大众化教育”的转变,高校办学规模的扩大,大学生越来越多,校园面积越来越大,宿舍区、教学楼、图书馆

公关活动策划书范文3篇(完整版)

公关活动策划书范文3篇 公关活动策划书范文3篇 实事求是,是公关策划的一条基本原则。公关策划必须建立在对事实的真实把握基础上,以诚恳的态度向公众如实传递信息,并根据实事的变化来不断调整策划的策略和时机等。下面是公关活动策划书范文,欢迎参阅。 公关活动策划书范文1 一、序文 韶关学院西区超市作为学生方便购物的场所之一,为广大学生提供了诸多的便利。但我们调查也发现在其运营的过程中依然存在着一些的问题,这些问题包括超市的货物质量受到同学们质疑、超市服务态度不佳、货品摆放不合理等问题。尤其是此前的一位同学在微博中发布关于在西区超市买到质量不合格的面包的质量门对西区超市的形象造成了冲击,也影响了其销售的业绩,为此我们计划作出一个全面的公关策划方案,为超市的服务、产品质量等做一次全面的公关活动。 二、目的 1、针对西区超市微博的质量门事件,改善同学产生的西区超市产品质量不合格的印象,减少事件对超市的影响 2、针对同学抱怨西区超市服务人员态度差问题,提高员工服务意识改善服务态度并进一步改善同学对超市的不好印象 三、宗旨 质量为本,服务优先,公关并行

四、项目实施内容 、项目问题调查 1、微博质量门事件 食品有效保质期过期 消费品定价太高 2、服务态度 一个收银台有时出现明显超负荷却不开更多收银台个别收银员态度不太友好 收银员用糖果代替零钱有捆绑销售嫌疑 3、货物摆放 有些物品摆放凌乱如文具类 部分商品指示标志不明 4、卫生问题 超市左边的桌子有垃圾未及时清理 超市门口经常有杂物摆放 、项目一: 趣味知识消费知识竞赛暨美食评鉴会 1、邀请食品安全专家进行食品安全知识讲座 2、现场进行日常用品消费有奖知识竞赛 场地: 西区超市门口 设备物资: 影像设备、奖品若干 人员:

校园公关活动策划方案

校园公关活动策划方案 >方案一:校园公关活动策划方案 意义学校决定筹备启动校庆工作是为了回顾学校历史,展现办学成就,展望美好的未来,扩大知名度,在和各高校的竞争占优势,凝聚各方力量,推动学校全面、快速,发展成为全国知名高校。 一.公关策划的目的 一:通过本次校庆活动,向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩,扩大学校在社会的影响力,提升社会的认知度与美誉度。 二:通过本次活动的规模效应,营造出"校园文化氛围",加强学生对学校的了解与认识,形成荣誉与自豪感。 三:以本次活动为契机,完善校园的"软件",编撰校园的校史、构建"文化长廊"等信息交流平台。 四:以本次活动为机遇,向与会的各级领导与师生进行汇报,并聆听相关的意见与建议,完善今后的工作领域,并力取得到领导的满意。 五:借助本次活动,以"学子梦想出发的地方"为主题,加强本校与校友的联系。彼此关注、支持,营造"校园情怀""师生情感"的氛围,并为日后的相关校园活动奠定基础。 二.校庆活动时间及内容

(一)启动阶段(20xx年5月21月) 1.成立筹备领导机构和工作机构 2.研究确定校庆日和名称在校内外营造迎校庆氛围具体活动 (1)"今天是你的生日—我的母校"为题举办激扬文字、真挚祝福主题征文活动,加强本次活动,引起学生注意,在学生中的情感共鸣。 (2)以"我的老师"为主题开展多样的绘画、摄影、书法展。依此搭建老师与学生的情感交流。 (3)针对"扬州大学大学成立xx周年",面向校园开展校歌征集活动。目的是完善校园软件工程与开辟在校师生的参与途径,也用于校园文化的独特性与其它校园进行区别与突出。 (4)校徽征集活动,目的完善学校的文化建设,并成为师生的情感归属标志,也为了去体现校园在社会的认知基础。 (5)"母校,我为你骄傲"庆祝扬州大学110周年演讲活动,以突出校园110年来取的成就和社会影响为主题。并对获奖作品编撰入校历。 4.启动活动经费筹集工作学校接受来自社会各界人士的捐赠,用于庆典活动和校园建设

创意项目策划书范文

创意项目策划书范文

创意项目策划书范文 【篇一:创意计划书模板】 项目名称 所在专业 年级班级 学生姓名 联系电话 创业计划书 创意计划书模板 目录一、项目概况 二、项目背景 三、团队概况 四、市场机会分析 (一)目标顾客及潜在顾客描述 提示:说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。 (二)市场研究情况(用数据说明) 提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。包括: 1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。

2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。 (三)swot分析 五、公司战略 你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜 提示:你打算如何击败竞争对手? 1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的? 2.你的发展规划和阶段性目标。 六、市场营销 1.产品 产品或服务的主要特征 2.价格 成本价、销售价、竞争对手价格 说明你的价格策略提示:你对产品或服务如何进行定价? 1.定价应考虑支出情况和利润情况。支出包括: 1)材料成本2)仓库费用3)暖气费/电费/租金 4)劳动力开支5)管理费用 2.注意计算时一定要将非生产性成本包含在内,如出差、行政事务管理。 3.请列出同类产品在同一市场的价格。 3.地点

选址细节:地点、面积、租金成本 选址原因 销售方式 选择这种销售方式的原因 4.促销 你打算在哪里,以什么方式销售你的产品或服务?怎样对企业、产品或服务进行宣传推广,在哪里开展宣传推广活动?列出具体的成本预算。提示:1.你打算在哪里,以什么方式出售你的产品或服务?例如: 1)零售店2)市场摊位3)远程销售4)电话推销5)流动销售6)网络销售或邮寄销售 7)试用后再付款等 2.客户将如何了解你的企业: 1)媒体广告2)海报或传单3)橱窗展示 4)口头介绍5)邮寄宣传资料6)网站宣传 7)车体广告等 3.请列出广告费用。 七、产品生产 八、投资分析 提示:列出所有申请的或给予资助的机构或渠道,例如: 1.银行2.企业借款3.家人及朋友4.自己的积蓄 5.其他(请注明具体机构名称) 九、财务分析

大学公关活动策划方案

大学公关活动策划方案 校园大学生是未来和谐社会建设的骨干力量,建设和谐校园是和谐社会建设的一个重要部分,公共关系的双向沟通。下面是有大学公关活动策划方案,欢迎参阅。 大学公关活动策划方案范文1 一、品牌背景 芬达汽水(fanta)是1940年代在欧洲开始风行的饮料,1960年被可口可乐公司所并购。芬达橘子汽水是最主要的核心口味,占有70%的销售量,但其它的水果口味也有众多爱好者。明亮的包装色彩、鲜明的水果口味、富含气泡等特色是芬达汽水广受年轻一代欢迎的原因。新的品牌形象由visitoffice设计,在字体设计上外形更加柔和充满动感,图案的表现上突出表现芬达汽水为软性碳酸饮料,富有欢乐、幽默、爱玩的个性。visitoffice在品牌要素的视觉传达上通过超炫的插画、图形、色彩,配合在一起,根据不同的区域设置传递不同信息,来满足消费者对不同口味的需求。 芬达具有很高的品牌知名度,无形中也是一种年轻时尚的象征。目前,芬达在国内高校已占有很大的市场份额,但仍有一小部分人群未曾接触过芬达或喜爱程度不高,这说明芬达在本地区仍有一定的发展空间。大学生群体喜欢刺激,崇尚时尚,追求个性与品位,有较强的品牌意识,芬达是一种碳酸饮料,正符合这类消费群体的消费理念。 此次活动对象是南京工程学院的在校学生,年龄集中在20岁

-25岁之间。芬达的宣传力度大,涉及范围广,各种传播媒体都已涉及到,以电视广告和网络广告为主,大大提升了企业的品牌知名度和影响力。随着科技的发展,广播广告近年来的影响力度逐年降低,因此有必要在学校中进行公共关系策划,以进一步提升芬达在大学生群体中的品牌形象。 二、活动的目的及意义 让芬达饮料的消费人群体验芬达品牌所传达的快乐生活的观念。在促销活动中,将利用丰富多彩的活动形式让现场观众充分感受到芬达与大学生活是紧密相关的,同时通过畅饮芬达、欢乐笑园的主题活动为他们带来一种健康向上、积极乐观的良好心态,以此表达对他们的一种关爱,拉近与大学生消费群体之间的距离,提高品牌亲和力。 在各大高校内举办的多样化的产品促销活动,会更有利于促进年轻消费群体对产品内涵及价值理念的进一步关注。通过将芬达饮料以奖品形式赠与参加者的方式,使消费群体在潜移默化中接受品牌宣传,熟悉品牌种类及口味。在各种活动的欢乐氛围下,芬达汽水崇尚快乐生活的产品形象也在不知不觉中深入人心。 此次活动的最终目的是使芬达在南京工程学院树立良好的形象,将企业的有关信息及时、准确、有效的传递给南京工程学院,为企业树立良好形象创造良好的舆论气氛。提高企业的知名度、美誉度。 三、活动安排 1、时间:20xx年12月25日-20xx年12月30日

可口可乐营销策划书案例

可口可乐市场营销策划书

目录: 前言 (3) 广告目标 (4) 企业市场情况分析 (4) 目标对象分析 (9) 目标地区分析 (9) 目标战略简述 (10) 目标战术简述 (10) 广告主题 (10) 广告预算 (11) 效果监测 (12)

前言 可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧 (Sprite)则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。 此策划书旨在为可口可乐公司下一年营销打造一个更好的市场,以提高市场占有率。

可口可乐是中国著名的国际品牌之一,是中国软饮料市场的领导企业,在中国积极推进本土化进程。我们的愿景是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快,让我们的品牌及形象不断激励人们保持乐观向上,让我们所触及的一切更有价值。作为世界最大的软饮料公司,此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度,使可口可乐成为消费者的第一选择! 一、广告目标 本策划的目的是通过2007年夏季到2008年夏季一年的广告战略和广告战术计划的实施, 进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度, 提高指名购买率,使其品牌形象深入人心。建立、健全销售网络, 形成稳固的市场。 1、企业提出的目标 (1)通过广告活动,在一年内市场占有率提高10%—15%。 (2)使可口可乐饮料知名度再次居领先水平 2、根据市场情况可以达到的目标: (1)市场占有率在中国赶上和超过百事可乐。 (2)使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐。 二、企业、市场情况分析 (一)可口可乐公司概况 可口可乐公司是世界最大的软饮料公司。公司总部设在美国亚特兰大。1989年资产额82.825亿美元,雇 佣职工2万多人。可口可乐公司1919年9月5曰在美国特拉华州成立。1960年进入美国最大的100家工业公司 的行列;1983年居第48位。1960~1983年,该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2% 、11.5%和12.3%。 可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐 两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司

可口可乐公关策划书)

可口可乐在贵州民族学院公共关系活动策划书 一、前言 可口可乐是全球销量排名第一的碳酸饮料,也是全球最著名的饮料之一,拥有全球48%的极高市场占有率,具有很高的品牌知名度,可口可乐的味道有些霸气,符合年轻一代的口味。可乐品牌知名度高,无形中也是一种年轻时尚的象征。可口可乐在高校已占有很大的市场份额,但仍有一小部分人群未曾接触过可口可乐,说明可乐在本地区仍有一定的发展空间。大学生群体喜欢刺激,崇尚时尚,追求个性与品位,有较强的品牌意识,可口可乐是一种碳酸饮料,正符合这类消费群体的消费理念。 此次活动对象是贵州民族学院在校学生,年龄集中在20岁-25岁之间。可口可乐的宣传力度大,涉及范围广,各种传播媒体都以涉及到,以电视广告和网络广告为主,大大提升了企业的品牌知名度和影响力。随着科技的发展,广播广告近年来的影响力度逐年降低,因此有必要在学校中进行公共关系策划,以进一步提升可口可乐在学生中的品牌形象。 二、目的及意义 此次活动的目的是使可口可乐在贵州民族学院树立良好的形象,将企业的有关信息及时、准确、有效的传递给贵州民族学院,为企业树立良好形象创造良好的舆论气氛。提高企业的知名度、美誉度。

三、活动安排 1、时间:2011年11月20日——11月25日 地点:贵州民族学院小操场 2、主题:“可乐”人生 3、活动内容及宣传方式: 1〉广告宣传: 在贵阳市场上的广告宣传,应该具有明确的广告战略,一个重要的战略目标就是建立、保持产品和企业的品牌。高校市场上的广告诉求点应该具有针对性,而这主要依赖高校学生群体的消费习惯和购买行为。 同时也因该注意到高校广告媒介的灵活性和特殊性。在贵阳市场上除了具有学生阅读率比较高的传统媒体(如环球时报、时代周刊、大学周刊),还有特殊的媒介工具,如校园海报、宣传单、网络交友平台等。 2〉公共关系: (1)助学活动 (一)、活动目的:主要是建立信任、提高品牌的美誉度 (二)、活动范围:贵州民族学院全校师生 (三)、活动时间:2011-11-25至2011-11-30 (四)、参加要求:本次活动主要是以奖学金的形式来激励学生奋发向上,所以拟定年级学习成绩前五名的学生可以得到可口可乐公司提

文化项目策划书

文化项目策划书 一、目录: 1、前言 1 2、涉及文章 2 3、文章内涵挖掘 3—4 4、营销方案 5—7 5、参考资料 8 二、前言 绍兴是个好地方,就近现代文人而言,最出名的莫过于鲁迅先生啦!而且绍兴自古是富饶之地。绍兴历史悠久,名人辈出,景色秀丽,物产丰富,是我国历史文化名城之一,相传4000多年前的夏朝,大禹为治水曾两次躬临绍兴,治平了水土,故至今尚存禹陵胜迹,“悠悠鉴湖水,浓浓古越情”,绍兴以其人文景观丰富,自古即为游客向往的浏览胜地。本产供销,我们重点介绍沈园,它位于绍兴市区示南的洋河弄,宋代池台极盛,为着名园林,据载:南宋诗人陆游初娶表妹唐婉,夫妻恩爱,却为陆母所不喜,陆游被迫与唐婉分离,后来唐婉改嫁赵士程,陆游再娶王氏,十看后,他们春游沈园相遇,陆游伤感之余,在园壁题了着名的《钗头凤》词,唐婉见了不胜伤感,也和词一首,不久便忧郁而死,让我们一同走进沈园吧!

三、涉及文章 鲁迅《复仇》 四、篇目文化内涵挖掘 鲁迅,浙江绍兴人,《复仇》之所以如此歌咏复仇,其内在的意涵不尽在于鼓吹向看客们“复仇”或者更将看作是一种“疗救”,在本篇中,精巧的精思,象征性的人物,细腻而尖的描写,复沓而有力的语句,铸成了强烈的感觉和思想的冲击力,这样,一位着家,那么童年也定会不同寻常,因此,让我们一同走进他的故里——绍兴,他儿时的地方。 百草园 1881年鲁迅出生时,周家已由小康转入衰败,这个百草园,其实也只是一个普通的菜园,自幼天真活泼、顽皮、机灵的鲁迅,被大人们称为“胡羊尾巴“,在一本正经的父亲周伯宜看来,必须严加管束,因此整天被在书房内读书,只能看到“院子里高墙上四角的天空”。于是,杂草丛生的菜园成了他心中的乐园,短短的泥墙根,为他带来了无限的乐趣,儿时的鲁迅及其小伙伴经常在这里嬉戏玩耍,捉蟋蟀、按斑蝥、采桑葚、摘覆盆子,拔何首乌,夏天在“高大的皂荚树”下乘凉,冬天在雪地里捕鸟、塑雪罗汉。 三味书屋 三味书屋是鲁迅先生幼年读书的地方。他于12岁那年到这里上学,这里的一切都保存得完好,仍旧如鲁迅回忆时

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