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文明生产管理制度

文明生产管理制度
文明生产管理制度

机运管理部

2018年度

机运管理部环境卫生管理办法

一、办公区

1、每天上班后,整理办公物品,清扫卫生,拖洗地面。

2、办公桌椅排列有序,不随意乱放,人离要归位。

3、各类使用材料、物品按照指定的位置摆放,排列有序。

4、办公室做到“四无”即无烟蒂、无痰迹、无纸屑、无杂物。

5、楼道内严禁吸烟、吐痰,严禁以任何方式涂污墙面。

6、及时清理工作中产生的废物,垃圾按照规定的位置弃放。

7、离开办公室和下班要关电脑、关灯、关窗、关门。

8、爱护公共厕所卫生,做到便后手纸入筐,马桶冲水。

9、爱惜走道公共卫生,不搞环境。

二、处罚

1、部里将每周组织不定期检查,查出问题第一次通报,第二次罚款,每条问题视情节给予责任人10至50元罚款。

2、矿检查出问题每条按照50元/处对责任人进行处罚。

会议制度

为严明会议纪律,维持会场秩序,保持会议的质量和效果,特制定机运管理部会议制度:

一、与会所有人员必须提前10分钟到达会议场所并按照指

定座位坐好,会议主持人提前5分钟进入会场,点名并通报未到人员。

二、不得迟到、早退。因特殊情况确实无法参会人员,应提前向部门负责人请假,经批准后方可视为请假。

三、进入会场前,与会人员应做到着装整齐,精神饱满,严禁穿拖鞋、衣冠不整者进入会场。

四、会议期间与会人员要坐姿端正、集中精力、认真聆听和记录、积极投入,不得交头接耳、私开小会、不得随意走动,不允许打瞌睡,做与会议无关的事情。

五、会议期间严禁吸烟,手机必须关机或置静音状态,不接打电话,不玩手机或上网,不得随地吐痰。

六、会议内容要“精”、“短”、“实”,会议组织者要精心准备,严格按照流程进行。

七、会议发言人员在会前做好准备工作,讲课要简明扼要,不讲与会议主题无关的内容。

八、会议结束后,主持人要安排各队派人轮流打扫会议室,会议室必须保持清洁卫生,桌椅摆放整齐。

九、违反会议制度者:班队长以上管理人员罚50元/次,普通职工按照30元/次(折合绩效分扣除)。

安全质量标准化和文明生产管理制度

一、安全质量标准化制度

为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全质量标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。1、加强领导,建立健全质量标准化工作机构。明确主管队长是单位安全质量标准化的第一责任人。机运管理部党政负责人是机运管理部质量标准化的第一责任人。机运管理部党政负责人负责牵头组织本部门的安全质量标准化检查考核工作。

2、必须建立安全质量标准化达标规划。每年年底,制订出下一年的达标规划,经分管领导审阅后报安全监察部,安全监察部汇总并经安全矿长审核后报公司研究,最终确定矿达标规划。机运管理部各区、队根据规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。

3、建立质量标准化验收标准。严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。

4、建立质量标准化奖罚制度。为促进质量标准化工作的开展,每年制定安全质量标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。

5、开展质量标准化宣传活动。为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,

全面促进标准化水平的提升。

6、积极开展质量标准化学习活动。为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。

二、文明生产管理制度

现场文明生产是机运管理部班、队建设的一个重要环节,直接体现了一个班、队的管理水平与形象,为了提高班、队质量标准化水平,提升班、队建设内涵,特制定班队文明生产管理制度。

1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。

2、保持工作现场环境整洁。施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均衡生产。

3、备用设施、物料管理有序,牌板齐全。班、队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。

4、班、队职工在现场安全文明生产中,互相尊重,互讲诚信,劳动保护佩戴齐全,持证上岗,形成规范的作业习惯,积极创造出安全整洁的现场生产环境

机运管理部记录本管理制度

为了规范我单位各种记录本的管理工作,实现我单位各种记录本填写规范化、制度化、统一化、完整化、特制订本制度。

一、安排专人负责各种原始记录本的收存和发放,并建立收存和发放台帐,以备核查。

二、记录本必须有分管技术员负责收,发,月底分管技术员把本月的记录本收回交给技术室并及时配发各种记录,并由司机接受人签字。

三、记录本要按时、规范填写,不得留有空缺;数据应真实,不得弄虚作假;认真理解每项栏目应填写的内容,按栏目要求填写,不得随意填写。

四、各岗位人员要保持记录本的整洁和完好,岗位原始记录的填写要求字迹工整、清晰;封皮与内部页面保持清洁无污渍、无卷角、没有撕页、缺页,严禁胡写乱画。

五、填写内容要符合生产运行的真实情况,不准漏填或补写。务必保证各种记录的准确性。

六、记录过程中,对书写错误的地方应采取画斜线”—”的方式。

七、交、接班双方在交接工作无异议后,要在交接班记录本相应位置签字确认,不得遗漏。

八、记录本上交后由部技术室统一管理,无特殊情况的,妥善保管6个月,后由专人销毁。

九、分管技术员必须每天检查分管范围内的记录本的记录和

完整情况并有记录,遇到问题及时汇报。技术部长和技术主管每周要进行一次各种记录检查,对查出的问题进行处罚、通报处理。

十、各岗位人员必须及时认真,规范填写各种记录,不得涂抹,出现一次扣绩效分1分;记录本不完整,缺少一页扣责任人绩效分2分;造成记录本丢失一本扣责任人绩效分10分。依次累加。

十一、各岗位工在接班前必须检查车间的各种记录本的完整情况,出现异常必须有记录,经交、接双方认可签字;否则一切责任由接班者负责。

要害场所管理制度

一、提高警惕,加强“四防”工作,保证设备安全运转。

二、非本室工作人员不准入内,外来人员须持证明信经有关领导批准后,方可登记入内。

三、车间不准会客,凡检查参观者要有主管部门介绍信和有关人员陪同,并认真登记。

四、遵守岗位制度,不准随便脱岗或作与工作无关的事。

五、机器运转中要做好巡回检查,发现问题及时汇报并采取措施。

六、车间内严禁放置与工作无关的杂物。

七、保持车间卫生,创造标准化车间。

精神文明建设管理制度

为进一步做好我部精神文明建设,加强对不文明行为的管理力度,创建精神文明先进部室,特制定以下管理制度:一、凡因不文明行为被矿保卫科发现的员工,除矿方给予处罚外,我部将另行加罚;

二、凡在矿区公共场所抽烟、乱扔烟头者,一经发现,罚款50元;

三、凡在矿区衣冠不整、不按规定穿戴者,一经发现,罚款50元;

四、凡在矿区酗酒滋事、打架斗殴者,一经发现,罚款500元;

五、以上罚款皆从当月工资中扣除。

文件、资料管理制度

为确保矿党政的决议、决定和上级指令、指示在我单位的贯彻执行,加强文件和各类资料的管理,特制定如下管理制度。

一、文件管理

1、登记:对上级文件无论是谁接到后,必须及时交给单位主管领导以便登记,防止丢失遗漏。

2、分类:a.党委的决议、通知、批复等文件;b.行政的决定、通知、命令、指令、批复等文件;c.部门文件、通知、

通报、纪要等文件; d.工会、团总支及其它文件。

3、落实:a.传阅:按照文件规范范围进行;b.传达:组织全体干部或职工进行认真传达学习;c.兑现:按照文件要求,及时组织实施。

4、保存:文件落实后,除需及时上交有关部门的文件,一律交给资料室,根据有关规定分类存档,保存一定期限后按照规定,进行上交或销毁。需要查找资料的单位或个人必须经资料管理人员同意,但只准查阅,不准拆卸带走。确需借出借阅必须经分管部长签字同意后方可借出,借出资料必须按期归还,丢失、损坏必须赔偿并进行处罚。

二、记录管理

按照文件规定的期限分类装册,并由分管部长或检查后,记录在案。同时将有关情况及时总结,该上报的应及时上报有关部门,不需上报的,将总结情况附在文件后装订。除了文件记录管理时,机运的各种会议和工程质量验收工作都需专门记录。生产过程中的机电事故、生产事故、人身事故及其它奖罚都应有具体的记录备查,保证机运各项规章制度的严格执行和考核检查。

三、机运管理部图纸、技术资料的管理要求

1、机运管理部所有相关资料和图纸应整理建档,使用计算机管理。

2、各项工程、项目的设计、安装、检修、试验、测试、改

造、检修措施以及事故分析、灾害预防等资料均应保存完整。

3、工程、项目原设计和图纸资料的变更,必须按规定程序执行,并将变更后的情况签字存档。

4、机运管理部应具备下列资料:①矿井运输系统图;②运输设备、设施的图纸及技术档案;③设备运行检修及事故记录;④各项工程施工技术措施;⑤斜井跑车防护装置、窄轨机车制动距离、钢丝绳及钢丝绳连接装置、窄轨车辆连接器静拉力的测试和试验报告;⑥各工种操作规程、各项管理制度、岗位责任制⑦安全活动记录和事故追查分析报告⑧职工培训计划和培训考核记录⑨机车行车记录和图表⑩机车运行效率、矿车周转率、全员效率和吨公里成本统计报表。以及其它资料和记录。

各种汇报材料按时汇报制度

为了保证我单位各种汇报材料及时交到有关人员处,发扬我单位高效、快节奏的工作作风,提高我单位精细化管理水平,特制订以下管理制度。

一、各队的零星工程必须在当月月底最后一天上午9:00以

前按照固定模式交到分管技术员处,推迟一天罚责任单位队长50元/天。

二、各队的下个月的工程计划必须在当月15日下班之前按

照固定模式交到分管技术员处,推迟一天责任单位队长50元/天。

三、参加下周一和周五隐患排查人员名单按照当月《值、

带班总表》排定,如有调班、休班等情况不能参加者必须在本周五9:00以前报到分管技术员处,违者不能参加隐患排查的,责任自负。

四、每季度蓄电池电机车报废电瓶和电解液使用情况必须

在本季度末10点以前报到分管技术员处,违者罚责任单位队长100元/次。

五、本周工作计划完成情况和下周工作计划必须在本周五

9:00之前交到分管技术员处。

六、各队的下月的月度材料计划必须在当月15日下午

4:30之前交到分管技术员处,违者推迟一天罚责任单位队长50元/天.

七、单位兑现会通知安排的上报材料必须按照通知要求期

限上交,不及时上交的罚责任单位队长100元/次。

八、矿方或职能科室需要上交的资料必须按照通知要求及

时上交,未及时上交的每推迟一天罚责任人100元/天。

九、违反上述逐条必须张贴由部长、书记签字的通报,所

罚款项及时交到办事员处,从张贴通报之日起推迟一天上交的罚责任人50元/天。

机运管理部民主管理制度

为了使我部的管理水平再上一个新台阶,给予职工更多的权利,实现我部民主化管理,激发职工的劳动积极性,从而实现班队安全生产的顺利开展,我部班子本着,公平、公正、公开原则,使我部管理工作得到合理闭合,特制订以下

制度:

一、管理制度公开化

为了提高民主化管理,部门提前向职工进行公示,部门管理制度、工资分配方案、奖惩制度等,实现民主政策透明化,让职工积极的献言献策,提意见、谈建议,职工感觉到有不合情合理之处,可以直接提出意见或建议。

二、民主选举班组职工代表制度

利用班前班后会时间,由班组在册职工采用无记名投票方式选举,每个班组推选工作积极、态度认真,为职工着想的职工成为职工代表,如若职工代表不称职或不合格,再由部门组织人员重新选举。

三、民主管理制度

坚持民主管理制度,保持职工的建议和意见权,每名职工定期都要向部门提出意见或建议,不定期职工代表座谈会,由职工代表整理职工提的建议和意见,并逐一分类,把可行的意见和建议交予部门领导,再由部门领导和职工代表共同定夺。可行的建议或意见上报矿里。

四、评选“企业明星”制度

每季度根据职工提出的建议和意见数量评选出一位“企业明星”上报矿里,利用班前班后会时间将他的先进事迹及合理化建议进行宣读,三班进行宣传表扬。

五、自觉执行自治章程制度

职工民主管理协商制度制定后,部门干部和职工代表要带头模范执行和遵守,由部门领导和职工代表负责监督。

设备技术档案管理制度

一、目的

设备技术档案是设备安装、使用、管理、维修的重要依据,为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态,提高使用、维修水平,充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能,特制定本制度。

二、管理职责

设备技术档案对机运管理部设备管理、维修、使用起着至关重要的作用,主要负责对其管理的部门是机运管理部资料室,主要工作是:资料来源的归集记录工作;资料加工分析工作;归档审定工作以及资料使用过程的管理工作;对设备档案的和审批手续等。

三、相关管理制度

1、有关设备档案是指从设备规划、设计、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理员负责将本部门设备逐台建立设备档案及设备档案的管理工作。

2、设备档案包括如下内容:

1)、制造厂的技术检验文件、合格证、技术说明书。

2)、设备安装验收移交书。

3)、设备附件及工具清单。

4)、设备大、中修理施工记录,竣工验收单,修理检测记录。

5)、精度校验及各种设备和材料的检验记录。

6)、设备改装、更新技术。

7)、设备缺陷记录及事故报告单(原因分析处理结果)。 8)、设备技术状况鉴定表。

9)、安装基础图及土建图。

10)、设备结构及易损件、主要配件图纸。

11)、设备操作规程(包括:岗位职责、主要技术条件、操作程序、

维护保养项目等)。

12)、设备检修规程(包括:检修周期、工期、项目、质量标准及

验收规范等)。

13)、其他资料。

3、资料室管理人员负责图纸资料的收集工作,将设计通用标准、检验标准、设备说明书以及各种型号的设备制造图、装配图,重要易损零件图配置完整。

4、新设备进矿,开箱应通知设备管理员、机运技术人员及有关人员收集随机带来的图纸资料。说明书上的电器图,在新设备安装前必须复制,以指导安装施工,原图分级妥善保管。

5、设备检修与维修期间,技术人员及有关人员对设备的易

损件等进行测绘,经校对后将测绘图纸汇总成册存档管理。

6、设备带来的图纸资料及外购图纸和测绘图纸由技术人员和相关人员组织审核校对,发现图纸与实物不符,必须做好记录,并在图纸上修改。原图未经批准一律不外借或带出资料室。

7、所有进入资料室保管的蓝图,资料管理员员必须经过整理、清点编号、装订(指蓝图),登账后上架妥善保管。8、图纸入资料室后必须按总图、零件、标准件、外购件目录、部件总图、零件的图号顺序整理成套,并填写图纸目录和清单,详细记明实有张数,图面必须符合国家制图标准,有名称、图号,有设计、校对、审核人签字。

9、所有底图按设备类别清点、编号、记账确保准确无误。底图的修改应由设备管理部门有关负责人员签名(盖章)批准,注明修改日期。底图作废、销毁,应由设备管理员提出交设备管理部门组织技术人员分别核实,确定无保存价值者,列出清单,经设备管理部门负责人批准后方可销毁。

四、技术资料要求

1、技术文件应力求齐全、完整、准确

2、检验(检测)、检修、验收记录等资料必须分类整理,集中统一管理。

3、所有图纸要有统一的编号,各项技术要求标注齐全,图纸清晰。

4、型号相同的设备,因制造厂和出厂年份不同,零件尺寸可能不同,应与实物核对,并在图纸索引中加以注明。

5、设备经改装或改造后,图纸应及时修改。

6、图纸的修改应表示在底图上,并在修改索引上注明。

7、凡原制造厂的图纸,一律沿用原制造厂的编号。

8、订制设备、年久设备和无制造厂设备图纸的编号,按下列办法进行,即第一节为设备型号,第二节为部件号,第三节为零件号,每节用短横线连接。每个部件的零件号都从001开始,以便书写整齐和查阅清楚。

9、严禁将图册中的图纸拆下作为加工和外协等用。

五、资料借阅规定

1、资料管理员认真按《图纸资料借阅登记表》填写名称、图号、张数、借阅时间、借阅期限等项。借阅人在《图纸资料借阅登记表》签字栏签字;需继续借阅者,应办顺延手续,该归还不归还或遗失、损失者,由档案管理员按其损失作估价赔偿。

2、需要保密的文件资料借阅,资料管理员需报请部门负责人批准后方可借阅。

3、原图原件或无备件的技术档案资料一律不得外借,只能在资料室查阅。

4、本单位人员调出我单位或办理离、退休手续前,有借阅设备档案资料未归还者,须到资料室办理归还手续。否则,办公室不得办理调动或退休手续。

管技人员请销假管理制度

为有效发挥部门管技人员带头作用,确保部门各项工作

安全顺利完成,按照矿相关文件精神,结合本单位工作实际,特对管技人员请销假公示如下规定:

一、请假程序

1、部长、书记休班需经分管矿领导及矿长审批后方可执行;

2、副科级休班需经部长或书记同意,再由分管矿领导审批后方可执行;

3、部门技术人员休班,需经部长或书记同意,再由分管矿领导审批后方可执行;

4、主管队长休班需经部长或书记同意,再由分管矿领导审批后方可执行;

5、班长以上管理人员休班需经部长或书记审批后方可执行;

二、请休假规定

1、休班之前,必须完成上级已经交派的各项工作方可休班,未完成且进行休班者,根据工作情况,罚款50元至200元不等;严重影响安全生产的,按矿规定处理。

2、如因特殊原因且有工作未完成的情况下,需向部长或书记汇报后,经签字审批方可休班;休班前必须把未完成的工作交接清楚,否则,根据工作情况,罚款50元至200元不等;严重影响安全生产的,按矿规定处理。

3、休班期间,手机保持24小时畅通。如上级领导因工作需要拨通电话未接,20分钟内不及时回复电话的,根据工作情

况,罚款20元至100元不等。

4、以上人员休班必须履行假条制,假条需交由考勤员处进行考勤。

最新版安全生产、文明施工管理制度

安全生产、文明施工管理制度 总则 1)为确保我公司施工管理规范化,加强施工现场安全生产管理、确保人身 生命安全、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康。体 现隆都地产及施工单位的企业形象,根据国家劳动保护的法令、法规等 有关规定,结合隆都地产的实际情况制订本规定。 2)施工现场的安全生产工作必须贯彻"安全第一,预防为主"的方针,贯彻 执行责任制度,各级领导要坚持"管生产必须管安全"的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 3)对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生 产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的, 交由司法机关论处。 电气线路 4)电气线路的设计、施工和维护,应符合国家安全生产相关法律、法规及 安全技术规定。凡从事电气线路施工和维护的工作人员均需持证上岗, 严格执行安全操作规程。 5)电气线路施工单位必须具备相应的安全生产资质,施工中严格按照安全 施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等 电气施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和测 量仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品,必须由 专业生产厂家和管理部门提供,并经常检查,定期检定。 6)电气线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故,线路维护前一定要先 检查线杆根基牢固状况,对电路验电确认安全后,方准操作。施工操作

中要严密注意电力电缆对通信线路和操作安全的影响,严格按照操作规 程作业。不准聘用或留用无上岗证及没有经过安全教育的人员从事线路 架设工作。 教育与培训 7)对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的三级教育 后,才能允许其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全 教育才能上岗。 8)对从事特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考 核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。对特殊工种的在岗 人员,必须进行经常性的安全教育。 易燃、易爆物品 9)易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防 爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。 10)易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生 火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。 设备、工程建设、劳动场所 11)建设单位只提供场区主干施工路保障,现场内道路由施工方承担。工程 公告设在大门处,工地现场要求外围采用蓝色彩色板围圈,承担范围由 甲方代表依据甲方代表依据其工程量及位置划定,栋号之间用钢制脚手 杆、尼龙网分隔,两道网间留设5米车行道或2米人行道。 12)现场内要求场地干净,除现场办公室、仪器室、小件物品库,禁设其他 用房,硬化齐整,物料堆放齐整,计量设备灵敏、实用。安全标识醒目,

文明生产管理与考核细则(精)

大唐长春第三热电厂 文明生产管理与考核细则 第一章总则 第一条为规范文明生产管理工作,创造一个整洁、井然的工作环境,树立良好的企业形象,创建本质安全型企业,特制定本细则。 第二条编制依据《中国大唐集团公司安全文明生产管理办法》、《大唐吉林发电有限公司安全文明生产管理实施细则》、《大唐长春第三热电厂无渗漏管理与考核细则》、《大唐长春第三热电厂生产设备及厂内建筑物管辖范围分工细则》。第三条本细则适用于大唐长春第三热电厂。 第二章管理职责 第四条厂长为全厂文明生产的第一责任人, 负责全厂文明生产管理。 第五条副厂长负责分工范围内的文明生产管理。 第六条设备管理部是生产现场文明生产的归口管理部门, 负责生产区域文明生产的监督、检查、考核、评比工作。 - 1 - 第七条行政事务部是非生产区域文明生产的归口管理部门,负责非生产区域文明生产的监督、检查、考核、评比工作。第八条运行管理部是运行中(含备用设备的日常文明生产的管理部门,负责运行中(含备用设备的日常文明生产管理工作,负责生产区域各控制室、值班室、操作间、母线室、石子煤装(卸场地、灰(渣装(卸车场地、石灰石堆卸场所、化学药品堆放场所、石膏储存间、外排水及脱硫废水临时排放场所等文明生产管理的监督、检查、考核、评比工作。第九条文明办公由厂务工作部、人力资源部、市场运营部、行政事务部分别管理, 负责部门责任范围内的文明办公的监督、检查、考核、评比工作。

第十条燃料管理部负责燃料接卸运输至汽运卸煤斗的沿线区域文明生产管理的监督、检查、考核、评比工作。 第十一条各分场 (项目部主任为本单位文明生产管理第一责任人,负责所辖区域文明生产管理。 第十二条设备管理部各专业专责工程师对本专业文明生产管理负责,负责本专业文明生产的检查、监督、考核。第十三条生产区域文明生产领导小组 组长:生产厂长 副组长:设备管理部主任 成员:设备管理部副主任、运行管理部主任、热动分场主任、电控分场主任、除灰分场主任、化学分场主任、珲春项 - 2 - 目部经理、行政事务部主任、煤质检验中心主任、燃料管理部副主任、设备管理部文明生产专责及各专业专工。 第三章文明生产管理原则 第十四条文明生产管理采用与发电、供热任务实施同计划、同部署、同检查、同总结的管理模式。 第十五条文明生产管理采用“谁检修谁负责”、“谁污染谁负责”的原则。 第十六条设备管理部定期(每周四组织各部门、专业进行生产区域文明生产检查工作,并根据检查情况制定文明生产整改计划。 第十七条设备管理部每月依据当月文明生产联合检查情况,评比出月度文明生产先进区域并进行奖励。

煤矿班组现场安全文明生产制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A71026 煤矿班组现场安全文明生产制度标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿班组现场安全文明生产制度标 准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、地面班组环境要求 1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。 2职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。 3植树种花,绿化矿区,美化环境。 二、改善劳动条件,实现安全文明生产 1 重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。 2各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目,三防措施到位。

3 生产现场要有良好的照明条件,保证工人高效工作。 4 生产现场无非生产物品。 5 新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,设备操作工人应当经考核合格后,持证上岗。 三、合理布置作业现场,保证正常生产秩序。 1 车间物品摆放整齐,标识清楚。 2 物品分类存放,摆放整齐并标示清楚。 3 物品要分类存放并标示。 4 产品用料摆放整齐,生产场地道路畅通。 5 操作工人要严格执行生产作业计划,确保生产现场的正常秩序。 四、做好劳动保护工作,严格劳动纪律。 1 工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行安

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

安全生产文明施工管理制度_2

目录 第一部分安全生产管理制度 1.安全生产管理制度…………………………………… 2.安全教育与培训制度…………………………………. 3. 安全技术措施审查制度……………………………………. 4.安全技术交底制度…………………………………… 5.安全设施检查验收制度………………………………. 6.施工机械安全管理制度……………………………….. 7.施工用电安全管理制度……………………………….. 8.施工脚手架安全管理制度……………………………. 9.起重吊装安全管理制度……………………………… 10.安全生产检查评比制度……………………………… 11.职工保险制度………………………………………… 12.工伤事故报告制度………………………………….. 13.安全生产责任制考核制度………………………….. 14.安全保卫制度………………………………………. 第二部分环境卫生与文明施工管理制度 1.总体要求…………………………………………… 2.施工区卫生管理制度……………………………… 3.现场场容场貌管理制度……………………………

4.职工宿舍卫生管理制度…………………………… 5.职工食堂卫生管理制度………………………….. 6.厕所卫生管理制度………………………………… 第三部分消防安全管理制度 1.消防安全管理制度……………………………………. 2.动火审批制度………………………………………… 3.仓库安全防火制度…………………………………… 4.配电房安全防火制度………………………………….. 5.职工食堂安全防火制度………………………………第四部分安全生产奖惩制度 1.总则…………………………………………………… 2.奖励………………………………………………….. 3.惩戒……………………………………………………

电气车间清洁文明生产管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.电气车间清洁文明生产管 理制度正式版

电气车间清洁文明生产管理制度正式 版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1.根据公司建一流企业,不断提高安全、文明生产各项管理水平,并 使文明生产工作标准化、制度化、规范化,特制定该制度。 2.车间主管为电气车间文明生产的第一责任人。 3.每个职工应在日常工作中形成遵章守纪、一丝不苟、文明礼貌、讲 究卫生的良好习惯。 4.各岗位主管为本车间卫生管理包区的责任人。 5.文明生产标准

5.1职工个人 5.1.1自觉遵纪守法,严格执行各项规章制度,做到令行禁止; 5.1.2遵守社会公德和职业道德,尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌; 5.1.3讲究文明卫生、养成良好习惯,不随地吐痰,不随地乱扔杂物、垃圾; 5.1.4爱护公物,爱护花木、草坪; 5.1.5自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装,保持仪表端正。 5.2包区环境 5.2.1包区内道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材; 5.2.2包区内禁止流动吸烟,吸烟到指

安全文明施工和质量管理制度-最新版

安 全 文 明 施 工 和 质 量 管 理 制 度 有限责任公司

目录 安全文明施工 (2) 安全管理及安全生产措施: (2) 施工质量管理制度 (6) 一、施工过程控制 (6) 二、质量与经济挂钩制度 (7) 三、技术员岗位职责 (8) 四、质检员岗位职责 (8) 五、安全员岗位职责 (9) 六、安全生产奖罚规定 (9) 安全文明施工 安全管理及安全生产措施: (一)施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。 1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,要牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基

础。 2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。 3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。 4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。①二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事; ②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;③四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。 (二)安全生产管理目标: 1、安全伤害指标控制在2‰以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3、工地达到市标化工地。 (三)安全生产管理制度: 1、建筑公司经理是企业安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责。

安全生产和文明施工管理制度范本

1、项目经理安全职责 1、主管安全生产和劳动爱护工作,对本项目部的安全工作负具体领导责任。 2、贯彻安全生产方针、政策、法令和企业安全生产规章制度,“树立安全第一、预付为主”的思想。生产进度与安全生产发生矛盾时,要服从安全,不违章指挥。 3、依照任务的具体情况制定和实施安全技术措施,向同意任务的负责人详细的交底。 4、对职工经常性的进行安全技术和安全纪律教育,严格执行安全生产奖惩制度。 5、发生工伤事故必须及时上报,爱护好事故现场,依照“三不放过”的原则,查清事故缘故,分清责任,提出并落实改进措施。 6、各施工人员都要认真执行安全技术操作规程,不得盲目蛮干,要按章办事,确保安全。

2、技术负责人安全职责 1、负责安全保证打算在运行过程中技术措施的制定和在执行过程中的修正。 (1)严格按照国家安全技术规定、规程、标准,编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。(2)编制施工组织设计时,必须编制具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生。 (3)对安全设施进行技术鉴定,负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 2、制定各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械设备拆装方案。 3、合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强现场平面治理,建立文明生产、安全施工的良好条件。 4、在对分包单位签订的承包合同中,必须具有确保安全生产的内容,并负责督促分包方付诸实施。

1、在本公司安全科和项目经理的领导下,进行安全专职工作,对项目部的各项安全工作负责,对项目部的防暑降温、防寒保暖、防火、防冻、防偷以及各施工人员和特种设备进行监督检查。 2、对新安全或调整岗位的工人及时的进行“逐级”教育,并按规定经考试合格后方可上岗。 3、要深入现场对人员、机械、车辆等及作业重点场所进行认确实检查,及时发觉、解决存在的问题,如遇专门情况发生,有权责令停止作业,制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为,并报项目经理部领导处理。 4、总结推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育,指导班组安全员的工作,督促有关人员按规定及时发放和合理使用劳动爱护用品,以保证生产安全。 5、参加事故的调查和处理,进行事故统计分析的报告,制定出事故防范措施。

现场安全文明生产管理制度范本

内部管理制度系列 现场安全文明生产管理制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-15213现场安全文明生产管理制度 On-site safe and civilized production management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者,牢固树立“安全第一,生产第二”的安全理念,时刻把安全放在一切工作的首位,抓好班组精神文明创建工作。 第二条、工作现场要做到工人按章操作,班组长遵章指挥,杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。 第三条、班组与班组之间,工人与工人之间互敬互爱,相互团结,相互帮助,共同解决困难和问题,使班组业务素质过硬,工作协调,互免互进,积极拼搏,为争创优胜班组,实现安全生产而努力工作。 第四条、人人讲文明、讲礼貌,尊师爱徒,爱护公物,遵守职业美德,自觉维护矿区秩序,不酿酒闹事,打架斗殴,杜绝违法违纪等不良现象。 第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神

文明创建指示精神,规范职工道德和社会公德,创建和谐矿区,营造人人争当文明职工的良好氛围。 第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范,出现一次违犯者罚款10元。 第七条、工作场所物料实行定置管理,分类码放、整齐有序。物料摆放不适,巷道不清洁者,视情扣责任者10—30元。 第八条、巷道达到“四无一整洁”即:无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石,责任区内设备、设施整洁卫生、安全设施灵敏可靠,巷道整洁。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

1安全文明生产管理制度

1目的和适用范围 为了创造一个安全、文明、和谐的生产环境,防止人身、设备事故发生,做到安全为了生产,生产必须安全,预防为主,综合治理。 适用于公司安全文明生产的管理。 2组织及职责 2.1公司成立安全生产委员会,总经理为主任委员,是公司安全生产的第一责任人。生产副总经理为副主任委员,协助主任工作。 成员为:生产部、金工车间、电装车间、行政部负责人。 2.2生产部为安全文明生产的归口管理部门。 2.3各职能部门负责人是各部门安全文明生产第一责任人。 3工作原则 安全第一,预防为主,综合治理。 4工作程序 4.1安全生产委员会每月对公司各部门、车间巡回检查一次,做好记录。对检查情况进行通报批评和处置,采取纠正/预防措施并验证其效果。 4.2检查内容 4.2.1安全文明生产 a. 设备是否进行有效的维护保养,有无安全隐患; b. 操作者是否认真执行设备安全操作规程; c. 操作者是否认真执行工艺规程和技术要求;

d. 操作者是否穿带工作服及防护用品; e. 电气线路是否有不安全因素; f. 生产现场工具、材料、工件摆放是否整齐; g. 工作现场是否有杂物、烟头、灰尘等; h. 是否有无操作证者操作关键和特种设备; i. 生产作业现场是否有明确的安全标志; j. 高压操作是否有安全警戒防范措施; k. 使用的手动电动工具是否有3C认证标志; l. 登高作业是否有安全措施。 422消防安全检查 a. 在生产现场动用明火(电焊工段除外)是否经过批准; b. 消防设施是否完好,灭火器是否在有效期内,是否在原规定位置; c. 消防设施周围是否乱堆杂物、物件、侵占其应有的空间; d. 消防器材是否满足要求,生产工人是否会用灭火器等消防器材; e. 生产人员是否知道火灾发生时应采取的应急措施; f. 消防器材是否设专人维护保养; g. 易燃易爆化学危险品用完后是否乱放在生产现场; h. 易燃易爆化学危险品是否在专用库房,是否隔离和标识。 4.2.3环境保护检查 a. 废弃物品是否分类投入专用箱式固定地区,是否设立明确标识; b. 废弃物存放点或箱是否保持干净整洁,是否及时清理处置;

安全生产、文明施工管理制度

项目部文明施工管理制度 为了推行现代管理方法,科学地组织施工,做好施工现场的综合管理,使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态,根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定,结合公司实际,制定本制度。 一、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人,全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组,领导现场文明施工的开展。 二、确定文明施工管理目标,并将目标管理责任明确分工,分解到人,各负其责,分工协作,齐抓共管,确保文明施工管理目标的实现。 (1)、施工现场的各种建筑材料、构件、?料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类,堆放整齐,并制作统一标牌进行标识。 (2)、项目部要建立消防领导小组,建立、健全各级消防责任制,?制定消防制度,配齐消防人员和灭火器材。管道直径不小于50毫米,设加压泵和泵房,要有专用电源和水源。 三、项目经理部要根据现场实际,结合上级规定和公司有关制度,制定本项目文明施工管理措施(制度),并组织落实,主要包括: (1)、施工现场文明施工管理措施。 (2)、施工现场治安防范措施(治安保卫制度)。 (3)、施工现场消防工作安全措施。 (4)、施工现场保健急救措施。 (5)、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。 (6)、施工现场宿舍保暖,防煤气中毒,消暑和防蚊叮咬措施。

(7)、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。 五、检查制度。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作,项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理,并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价,检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查,通过发现不足,认真整改,使施工现场始终保持较高的文明施工状态。 六、持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩工作卡,物种作业人员及安全管理人员发表持证(或复印件)上岗。 七、会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,协调解决文明施工中出现的问题,保证文明施工在现场健康地开展。 八、施工现场围栏作业 (1)在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围挡,在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于 1.8m的围挡。围挡要坚固美观。 (2)、要有墙帽,临街墙面正中书写名称或宣传标语。 (3)、施工现场进出口按规定设置标准的大门,门头设置企业标志,门柱书写宣传标语,门头要加设灯箱,夜晚要亮。 (4)、大门进口处设置七牌二图(工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图)。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。 (5)、场门口设警卫室,警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。 (6)、施工管理人员要佩戴工作卡进行标识。

安全生产 文明施工管理制度

安全生产文明施工 管 理 制 度 萍乡市萍安一展建筑工程有限公司

安全生产管理制度 为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强对企业安全生产的管理,提高全体员工的安全意识,消除安全隐患,最低限度的减少至避免安全事故的发生,公司特制定安全生产管理制度。 一、管理机构 1、公司安全生产实行总经理责任制,副总经理、总工程师协助总经理工作。下设专职安全检查职能部门,并由公司主要负责人组成安全生产领导小组,作为公司安全生产管理的最高权力机构。 2、公司所属各单位、项目经理部设安全管理小组,配专职安全员。专职安全员由公司垂直领导。 3、专职安全员对工程项目部施工现场的安全管理有独立行使职责的权力,对突发的安全隐患,可先令停工。 4、项目部兼职安全员有检查、汇报、处理安全生产问题的权力和义务。 二、管理方式 1、建立健全各种安全生产管理制度和检查考核制度,严格执行安全生产奖罚制。 2、实行从企业经理到作业班组长的安全生产责任制,并建立各工种岗位安全生产责任制。 3、建立安全生产教育培训制度,由安全科主持劳资教育科协助,对新工人上岗前,进行安全生产知识教育和安全生产技能培训。对各

级人员和各工种人员进行安全生产再教育。 4、各施工机具进入施工现场必须办理交接验收手续,并进行调试后,由专管部门发放准用证后,方能使用并按要求作定期不定期检查、维修。 5、及时发放劳动保护用品,严格执行安全生产纪律。 三、管理目标 1、进一步提高公司员工的安全生产意识和安全生产技能,保障各个环节能按安全操作规范作业,消除事故隐患。 2、扭转基层项目部以往“重进度,保质量,轻思想”的思想意识和不良现象,消除作业人对安全的麻痹和侥幸思想,实现对安全生产重要性的统一认识,保证安全生产。 3、减少一般事故,辟免重大伤亡事故,杜绝死亡事故,并使一般事故频率控制在1‰以内,实现安全生产全面达标。

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度.docx

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度 1. 适用范围 1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理,应遵守本制度。 1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。 1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员,进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用,推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。 2. 术语和定义 2.1. 安全生产标准化 指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。 2.2. 危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.3. 隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施,可能直接或间

接导致事故的根源。 2.4. 工作环境 施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 3 工作主体职责 3.1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定,并监督检查项目的实施情况,对项目的实施情况进行综合评定。 3.2 项目部根据承建工程的规模,必须按规定配备安全员,负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构,负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。 3.3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人,应保障现场安全文明措施费用,落实现场安全防护措施,限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。 3.4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人,对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任,编制现场安全防护措施方案,落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求,并限期完成,同时将整改情况反馈到项目部。 3.5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任,督促落实安全文明管理措施;检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况,及时排查安全事故隐患;负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部,提出改进安全文明施工管

文明生产环境卫生管理制度

文明生产环境卫生管理制度 一、工地上建筑材料分类堆放在各区域指定地点,分规格、型号堆放整齐,挂牌标训,记录齐全,帐物卡相符。 二、成型钢材及钢筋要分类堆放整齐。成品、半成品等要分类按规格堆放,应有防雨、防潮、防火措施。 三、坚持文明生产,班组必须做到“随做随清、工完料清、场地清”保持场地整洁。 四、工地道路畅通、平整、整洁,建筑材料和建筑垃圾不乱堆乱放,随时清理,无散落物。 五、工地上电线线路按标准架设,严禁私拉乱接,机械设备应定人使用、保养、清理,配电箱加锁。 六、各工种、班组,在各生产区域应设专人负责打扫清理,保持生产现场清洁整齐。 七、保持生产场地排水系统畅通,雨后及生产用水及时排出,确保生产场地无大面积积水; 八、整个生产现场卫生、场容场貌,分片包干,责任到人。 安全生产纪律 一、进入生产现场的一切生产工作人员,必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人各种劳动防护用具。 二、进行生产现场施工,精神要集中,不违章作业,不儿戏玩耍,不追逐打闹。

三、严格赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入生产现场,高处作业要系安全带,不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴作业。 四、生产现场和各种机电设备,必须由持证的专业人员操作,其它一切非操作人员不得随意玩弄或开动机电设备。 五、生产登高作业,要走安全梯道,不准攀爬排栅,不准乘坐钢井架笼上落。 六、生产现场一切生产、生活临时用电,必须由持证的专业电工架设和管理,其它一切非机电工作人员不得随意乱拉乱接。七、高处作业时不得随意往上或向下乱抛材料,工具和杂料,以防物体打击造成伤害。 八、进入现场生产的各专业工种人员要服从领导听指挥,要按规定参加各种安全教育和安全例会活动,不复随意缺席 安全生产技术 一、做好工人入场三级教育,严格执行国家、地方的相关文件精神,落实我公司制定的有关安全管理制度,杜绝违章指挥,违章操作。 二、建立健全各级岗位安全生产责任制以及安全检查制度、安全教育制度、生产用电管理制度、生产现场防火安全管理制度、安全生产管理制度及安全技术措施,树立“安全第一、预防为主”的思想,抓生产必须抓安全,安全为了生产,生产必须保证安全。 三、施工用料、机械等必须按平面布置图位置堆放整齐,经常保持场内道路畅通,消防工具设备(灭火器、消防水龙头)要按崐图示位置放置,标志明显,生产场地的危险部位和地段要设置醒目的警告牌。

安全文明生产管理制度

四十一、安全文明生产管理制度 XP-SA-041为进一步贯彻落实国家安全生产方针政策,加强对安全生产工作的领导和管理,保护职工在生产中的安全和健康,实现安全生产、文明生产,根据《安全生产法》等法律法规,结合公司实际,制定本管理制度。 1、安全生产人人有责,公司的每位员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全工作职责,并对本岗位的安全生产负责。 2、认真抓好安全教育工作,树立员工安全意识,培养员工安全操作技能,提高员工安全知识和防范能力。新入厂员工经过三级安全教育后方可上岗作业,特殊工种和特种设备作业人员必须经技术监督部门培训,并经考核合格后持证上岗,不得无有效操作证上岗。每年淡季组织员工进行集中安全培训。 3、加强安全生产、文明生产检查,及时发现并整改各类不安全隐患,及时发现并制止各类不安全行为,有效防止事故发生。 4、认真履行安全生产法赋予的各项权利和义务,认真学习安全生产知识和公司各项安全生产规章制度,严格遵守岗位作业指导书和安全操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺等各项工作纪律,不得擅离职守。 5、上岗必须按规定穿戴劳动保护用品,工作中正确使用各种防护用品和用具。 6、工作前首先检查所使用的机器、仪器、工具等,发现异常及

时处理,不能带病运行。 7、工作前要注意周围环境有无危险情况和标志,注意自己和他人安全。 8、工作中要精神集中,在机械设备周围,操作人员要扣好纽扣,不准穿长、大衣服和裙子,长发和辫子要放在工作帽内,不准在作业岗位上穿高跟鞋、凉鞋等。 9、操作机械设备和仪器设备,均不得超过其规定的温度、压力、液位、容积和转速等技术标准。 10、专人专机和专用仪器设备,未经组长和操作者本人同意,任何人不得擅自动用。两人以上同时操作一台设备的,要互相配合,遵守信号,加强协作,以免发生事故。 11、凡连班作业的工种或岗位,应做好交接班工作,做到交班清楚,接班明白,避免安全隐患遗留。发现隐患要积极采取措施,并立即报告领导,同时要做好交接班记录。凡因交接不清而造成事故的,双方均负责任。 12、共同作业时要加强联系,互相照顾,听从统一指挥和严格遵守规定的信号和标志。 13、凡机动、机械转动设备在检修、清理时,必须停机进行,并在开关处挂禁止启动标志,禁止启动标志谁挂谁摘,其他人不得随意摘取。 14、停机修理机械时,应事先切断电源,挂上《禁止启动》标志,机械停车在未停稳前,不得用手脚强制制动。

安全生产责任制及文明施工管理制度

安全生产责任制及文明施工管理制度 第一节安全生产责任制 1、公司各级领导在牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重点议事日程上,作为头等大事来抓,并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。 2、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制,根据工程性质、特点、成立三级安全管理机构。 项目部安全领导小组,每周召开一次会议,部署各项安全管理工作和改善安全技术措施,具体检查各部门存在安全隐患问题提出改进安全技术问题,落实安全生产责任制和严格控制工人按安全规程作业,确保施工安全生产。 安全值日员,每天检查工人上,下班是否佩戴好帽和个人防护用品,对工人操作面进行安全检查,保证工人按安全操作规程作业,及时检查安全存在问题,消除安全隐患。 3、安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计,须按施工平面图进行布置,现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。 4、要切实保证职工在安全条件下进行作业,施工在搭设的各种脚手架等临时设施,均要符合国家规程和标准,在施工现场安装的机电要保持良好的技术状态,严禁带“病”运转。 5、加强对职工的安全技术教育,坚持制止违章指挥和违章作业,凡进入施工现场的人员,须戴安全帽,高空作业应系好安全带,施工现场的危险部位要高置安全色标、标语或宣传画,随时提醒职工注意安全。 6、严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故,把一般事故当作重大事故来

抓,未遂事故当成已遂事故来抓。对查出的事故、隐患,要做到“三定一落实,”并在做到抓一个典型,教育一批的效果。 第二节建立安全生产管理制度 1、建立安全生产责任制。严格按《省建筑企业安全生产责任制暂行规定》执行。施工企业各级领导,在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,逐级建立安全责任制,使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。 2、建立安全技术措施计划,包括改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病和职业中毒为目的各项技术组织措施,创造一个良好的安全生产环境。 3、建立严格的劳力管理制度。严格执行公司劳力管理制度,劳力由劳工科统一安排。新入场的工人接受入场安全教育后方可上岗操作。特种作业人员全部持证上岗。 4、建立安全生产教育制度,对新进场工人进行三级安全教育,上岗安全教育,特殊工种安全技术教育(如架子、机械操作等工种的考核教育),变换工种必须进行交换工种教育,方可上岗。工地建立职工三级教育登记卡和特殊作业,变换工种作业登记卡,卡中必须有工人概况、考核内容、批准上岗的工人签字,进行经常性的安全生产活动教育。 5、实行逐级安全技术交底履行签字手续,开工前由分公司技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况问题项目负责人、施工员及全体职工进行详细交底,分部分项工程由工长、施工员向参加施工的全体成员进行有针对性的安全技术交底。 6、建立安全生产的定期检查制度。企业在施工生产时,为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,须建立安全检查制度。安全检查工作,基础

公司文明生产管理制度

( 规章制度) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-024118 公司文明生产管理制度Civilized production management system of the company

公司文明生产管理制度 一、范围 1、本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。 2、本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。 二、总则 文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善,从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。 三、内容及要求 (一)精神文明 在生产活动中,做到遵纪守法,爱护公共财产,同志间互相尊重,紧密配合,积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。 (二)开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。 1、不用的物品不摆放在现场,做到所需物品随手可以拿到。 2、保持所需物品清洁,现场环境整洁。 3、做到科学化、标准化、规范化,并进行检查与考核。

(三)环境文明 1、职工着装整洁,具有良好的环境卫生习惯。 2、生产现场干净、整洁,努力创造舒适的生产环境。 (四)操作文明 严格操作规程,执行操作程序,不盲目操作,不盲目指挥。 (五)储运文明 采用适当的器具和运输工具进行储运,防止出现损失和破坏,便于生产统计管理和质量管理。 (六)定置管理 1、制定行之有效的定置图,并组织实施。 2、使生产现场井然有序,保持生产均衡。 (七)安全生产 1、高度重视安全工作,执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。 2、加强安全宣传工作,安全标语、警示牌等设置在醒目的地方,安全警钟长鸣。 3、严格安全规程,执行安全操作程序,严禁违章指挥,严禁违章作业。 4、员工持证上岗,穿戴好劳保用品和安全帽。 做好安全隐患的整改工作。 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.

安全生产文明施工现场管理制度

安全生产文明施工现场管理制度 一、安全管理目标 每年结合公司的施工生产情况,提出切实可行的公司年度安全工作管理目标计划,报公司审定后贯彻执行,制订的目标如下标准: 1、不发生人身死亡事故 2、不发生重大机械设备损坏事故 3、不发生重大火灾事故 4、不发生重大交通责任事故 5、无重伤事故 6、施工现场安全合格率100%,安全达标,建文明施工工地。 二、安全管理相关制度 为加强标准化施工现场管理,提高公司施工现场各项目部的管理水平,提升公司的自身形象,打造公司的品牌力度,迎合市场的需要,本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的相关法律、法规、技术规范和标准为依据,结合公司的标准要求,制定安全文明施工管理制度。 1、进入现场的作业人员必须遵守规定,不准赤脚及穿拖鞋上班,要戴好安全帽,高空作业要系好安全带; 2、检修用电设备必须先切断电源,停电后方能进行维修; 3、上班前不得饮酒,严禁酒后作业; 4、所有用电设备必须安装漏电保护装置,且要接地,接零,工地用电必须符合安全用电的各项规定;施工用电必须遵照安全用电规定,合理布线,作好接零接地,凡手持电动工具必须设漏电保护装置,由施工人员自行移动的照明灯具,在潮湿地点或表盘内作业必须穿绝缘鞋; 5、施工现场严禁闲人进入,现场周围应竖立警告牌; 6、进入夏天的施工阶段,天气干燥,炎热,给施工带来不便,严禁工地使用明火,若用明火要征得建设单位和监理单位人员同意后办理相关手续并设专人看火,有防火措施,清理周围易燃物; 7、大风天气严禁站在建筑物的边缘作业和停留,材料不得放在风口处; 8、施工周围要及时清理道路的障碍物,防止摔伤,发生事故; 9、高空作业系安全带,电焊工穿绝缘鞋、带防护用具; 10、严禁站在建筑物的边缘操作、观望,不准有楼上往下乱扔材料和工具,以免伤人;

最新整理建设单位的安全生产文明施工管理制度.docx

最新整理建设单位的安全生产文明施工管理制度 一、安全生产管理制度 1.施工现场(工地)安全文明生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位,责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)、必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)、供电电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。 (3)、爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)、高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护wang或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。 6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违” 行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。 8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、

可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。 10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.工程部将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.于责任过失造成在建的工程倒塌造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向工程部及有关部门报告。 13.工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照建设部《工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内报工程部及有关主管部门。 14.在本项目招标过程中,施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容,施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15.监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力,了解安全生产规章制度,认真履行相应职责和义务,对发现的安全隐患,要及时进行纠正。 二、文明施工管理制度 1.施工企业在开工前做好施工组织设计,绘制好总体平面布置图,施工总体平面布置图应布局合理,文明责任区划分明确,有明显标记,并报经工程部和监理单位审核后实施。 2.项目经理部必须实行目标管理,应将施工组织wang络wang、年季月目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。 3.施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证),同时按照管理处的有关要求统一着装。 4.施工现场作业道路应保持平整,设有明显路标。机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整

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