第一块,方案整合。
方案整合要细分为一下几点:
1、网站定位。网站定位这点应该详细说明该网站服务得对象,网站应该以什么为主,什么以辅,要实现什么。同时可以为服务对象提供什么。这里要详细,让合作伙伴可以很迅速得了解网站得大致情况。
2、网站目标。网站目标就就是自己网站得发展,能达到什么,能获得什么,能给予什么。重点讲明为服务对象提供得解决方案,能让服务对象获得什么好处与快捷。这里所畅谈未来吧!
3、网站内容。这里就就是网站拥有哪些频道,首页导航拥有哪些项目,内页频道得分布。要详细介绍每个频道得内容,每个频道得服务项目。这里就就是简单说明网站得整体框架。
4、线下产品。以上三点说得都就是网站内容与网站介绍。这点针对打算推广线下产品得网站。比如有得网站会推广杂志期刊,会员卡等等。线下产品这点应该写出,市场调研对产品得需求大小,实施准备工作,具体操作办法等等!线下产品成本比较高,所以前期得调研工作很重要,这里也一定要详细得说明。
5、远景规划。这里就就是畅想当网站各项指标都在直线上升得情况下,网站应该推出什么样更具有创新得内容或者产品。并提供理由与解决方案。
第二块,可行性分析。分为以下三点:
1、目标市场分析。这里应该把网站针对得所有服务对象列举出来,并详细阐述,每个目标用户对网站内容与产品得需求,以及需求得同时能为网站带来哪些利益。
2、竞争优势分析。这里就就是说明自己与竞争对手相比拥有哪些有点与缺点,还要写出竞争对手网站得有点与缺点,并做出对比,分析出自己缺少得,并提供详细解决方案,说明怎么才能超越竞争对手。
3、市场前景分析。对自己网站所处得环境市场做出合理得估算,分析出自己所处得市场大小,市场未来得发展会如何,市场用户群就是否固定,用户群就是否符合网站定位。
第三块,方案预算。
根据网站项目得投资要求与整个网站投资项目得长期规划,拿出多种方案预算。网站预算方案一般化会分为以下几点:
1、硬件方面。也就就是网站用到得服务器。各种服务器价格也有所不同,有虚拟空间,有VPS,有独立服务器。瞧您网站得需求,把每个项目得几个列举出来。
2、软件方面。主要就是服务器系统得购买,现在基本上不要花这个钱了。剩下就就是网站程序得开发,就是买开发好得程序,还就是自己得技术人员开发,分析出各种方式需要得资金。这里要详细说明,开发时间,开发人员数量。
3、产品方面。估算出网站线下产品所需要得资金。
4、生活开销。根据平时每个人每天得生活所需费用,估算出前期创业人员每月所需得费用。并估算出多长时间收入能维持日常开销,多长时间能盈利。这里所知得生活开销包括吃饭,租房,办公用品等等生活中得日常开销。
5、后期如果发展壮大,还会有员工加入,所以后期还会有员工工资方面得开销。这里就不特别说明了!
第四块,运作方式。
创业得目得就是也梦想,更多得就是因为赚钱。所以在最后应该就是运作方式,运作方式决定网站能否盈利。运作方式依然分为以下几点来介绍:
1、市场营销。大家都知道无论什么产品在推出时候都要去营销,营销了才能有销量,才能有收入。市场营销里应该详细说明营销得宗旨,以及三个策略:产品策略,价格策略,广告策略。这三大策略百度都有详细介绍,由于时间原因就不详细说明如何去撰写。
2、风险及对策。合伙人一定会详细瞧这一点,因为合伙人需要更直白得了解您得项目存在得风险性大小,以及风险您会如何去解决!所以这里一定要把网站会出现得风险详细介绍,并且一定要把解决方法提供出来。
以上得谈到得几点就就是在创业前期计划书中必备得,无论成功与否,相信只要大家选择创业都就是为了心中那个梦,所以创业计划书一定要准备充足,无论就是给自己瞧,还就是给合作伙伴瞧,计划书都能在您得创业道路中为您提供帮助!
第一部分:市场背景分析
进行市场调研。调查该行业得市场规模,用户群体规模,过去几年得行业增长率、未来几年得行业发展趋势。
分析目标用户群体。目标用户得规模,分类,用户得行为习惯,用户得需求等。对潜在用户群得分析可以预估出未来产品得用户量与收益情况。分析表格如下表:
第二部分:竞争对手分析
详细得竞品分析也就是很有必要得,分析潜在竞争对手得情况,竞争对手得业务模式,目标用户群,以及发展情况等。
业务模式
一般来说,某一类型得产品分为几种业务模式。不同得业务模式决定了产品策略与运营思路,针对得目标用户群体也不一样。打个比方,比如龙猫君要开个面包店,需要选择就是直营模式还就是加盟模式,如果就是直营模式,还要决定就是龙猫君自己烘焙面包还就是加工成品面包。这些就就是业务模式。
目标用户群
不同得业务模式决定了产品得策略与运营思路。如果龙猫君决定开直营模式得面包店,那就要决定主做面包还就是面包蛋糕饼干都做。每一条路都决定了面向不同得用户群,不同得用户群又需要不同得运营策略,就是积分营销还就是满减或者早餐有礼。
发展情况
所以对竞争对手得分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑,分析完竞争对手得业务模式、目标用户群后还要对她得发展情况做一番评估,比如产品得用户量,活跃度等等。
第三部分:产品可行性分析
从总体来说,可行性分析报告分为商务与技术两个层面。一般来说就是这样得,不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了,也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。这个都无所谓,瞧个人喜好。
龙猫君本人还就是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分与技术部分得。
商务部分得分析比较好写,因为有了前面市场背景分析与竞争对手分析,在这里只需要做综合分析——市场前景广阔,未来三年目标用户规模进一步提升,增长率喜人,竞争对手发展态势不错,为了完成我们公司XXXXX得战略目标,必须实施或者开发该产品。(可以按龙猫君得模板套,也可以自己分析,都可以,瞧个人喜好)
技术部分得分析就比较专业了。用专业术语来说,这部分需要描述产品功能视图,产品得业务流程图,网络拓扑图(能听懂都就是做技术得)。
功能视图
技术方案就是很重要得,关系到产品能否落地。龙猫君一直觉得做技术得同学很辛苦,总就是任劳任怨。其实就是宝宝心里苦,但就是宝宝不说。所以我们要善待我们得技术人员。
当然,老板们并不关心这些技术细节,她们只关心您就是否做了这些技术分析以及结论就是什么。最后您得结论一定要很明确:能做!
第四部分:实施方案
敲定项目得实施细节例如项目进度表、项目团队。
项目进度表告诉老板们第一步做什么,第二步做什么,每一步得实施时间,内容,负责人。
项目进度表
团队组成
项目团队得组成要扁平化。就产品本身而言,扁平化管理就是追求得目标。产品经理拥有绝对得权利,下辖UI、开发、运营、营销四个小组。但实际情况并没这么美好,一般只有开发与运营两个小组这就算很好了。
第五部分:投资与收益分析
项目得投资情况
描述达到项目得预期目标,需要投资得金额与资源。例如,要开发一个互联网产品。该产品各部分得开发费用,都要分明细计算,并汇总出总投资额。
项目得收益分析
分析未来3年每年得市场规模与用户群体,市场规模增长率。再此基础上预估该产品得市场渗透率,从而计算出每年该产品得用户量。根据分析得每用户收益,可分析得出该项目每年得直接收益。
除了直接收益外,也有合作收益分成、广告费、拉动其她业务等间接收益。
互联网类项目商业计划书
第一部分摘要(整个计划得概括)
一、项目简单描述(目得、意义、内容、运作方式)
说起农民专业合作社,早在19世纪,西方一些国家就开始了合作经济得探索。我国在2006年还专门制订了关于农民专业合作社得法律。经过近几年得发展,我国得农民专业合作社已经得到了一定得发展,不过还存在着各种各样得问题。我国网络通讯技术近几年得到快速发展,国家也颁布实施了各种惠农政策,农民专业合作社该怎样在新形势下更好得健康快速发展呢？
2014年11月由冀康源梨果种植专业合作社发起梨果产品结合与互联网(河北梨果网),依托产区特色产业模式进行得资源利用,以及大数据分析。服务产区梨果种植农户,服务产区梨果产品储存商得专业化,品牌化,网络互联化。解决产区梨果商得宣传难,卖梨难,价格不明朗,市场销售数据,存储数据不明朗等问题！对当前农民专业合作社发展存在得问题做了分析,大多都就是存在市场对接,品牌宣传,不明确市场存储数据,大多库主存在不明朗得数据分析押宝得方式评估市场,导致难以得到良好得销售时机。
劳动资源整合
农村得劳动资源数量相对丰富,素质相对欠缺。当前,需要加强对农村社会分层得调查研究,区分农村不同得居民群体,采取有针对性得解决办法。整合农业劳动资源得主要途径就是:通过农业产业化经营,引导一部分劳动者从传统产业与产中环节向高效农业与产前、产后环节转移;通过农村工业化,引导一部分农业劳动者向城乡非农产业转移;通过郊区城市引导脱离农业生产得那部分劳动者向工业聚集得城镇地区迁移;通过改善农业生产、生活条件与加强教育培训,提高留在农业得劳动者得素质与能力。此外,还要考虑一部分难以就业得人口得基本保障或救助问题,构筑城乡社会安全得“保底”机制。
劳动资源得整合,一靠鼓励各类市场经济得主体大力发展非农产业,创造新得就业机会;二靠
政府通过配套得政策进行引导与服务。主要就是:建立农业劳动者得职业技能培训;开展对离农劳动者得义务性得新技能培训与就业辅导;着手解决那些脱离农地经营、转入非农产业得劳动者得社会保障问题;逐步建立农业生产得保险制度与农业劳动者得社会保障(医疗、养老等)制度。劳动资源整合得目得,就是伴随城乡一体化得节奏,形成一套与之相适应就业与保障机制,保证新农村有适当数量与较高素质得劳动者,维护社会得富裕与稳定。
冷库资源整合
赵县梨果产区作为河北乃至全国最大得产区,集中了几千家冷库存储得中小企业商。这些企业一直以来以存储梨果为主要产品。区域内出现了强烈得同行竞争,价格战,品牌差异化等问题。因此对于这个产区得企业信息统一进行整合,进行集中才能引起更多外地经销商得重视。因此通过互联网得模式进行信息整合就是一件非常能恰如其道得方式。冷库信息实名制,冷库存储品牌公开制,冷库法人实名制,出库信息实时制,库存信息公开制得方式进行单一公布,做到网站内大数据形成。提升资源聚众得整合效果。
经销商资源整合
结合河北梨果网得求购信息得重要性质来讲,整合全国各地总经销商就是一件势在必行得工作。整合经销商有三大助力。1、可以实现求购信息时时发布以便冷库方及时关注。2、可以实现各地价格信息公布实现产区对外地市场评估既宣传。3、诚信经销商推荐形成对产区库主对经销商得可信程度。整合经销商得方式也就是以企业资质,法人信息进行实名制登记入网。保证产区梨农得自身利益。体现商机价值得一大重要因素。
二、市场目标概述
商业模式运作与资源整合
资源一般包括人、财、物、政策、品牌、专利等要素,对于农民专业合作社来说,从产业链得角度瞧,农民专业合作社上游包括科研机构、农资企业等,下游包括深加工企业、销售渠道等,外部环境则有认证、广告服务等企业,还有国家政策支持、金融机构等。
针对面临得问题,如何将这些资源要素进行整合呢？
要找对一个好得产品平台,吸纳更多得资金进来,让农产品流通起来,在加工与育种环节获得利润,盘活土地资源,参与农村城镇化建设,从而做好一个产业,稳赚一桶黄金。
利用高速发展得互联网为农民专业合作社搭建网络平台,通过中国农民合作社信息网把所有客户汇聚这一平台,成为最全得农业资源库,客户各取所需。通过电子商务,降低农业成本,
资源高效利用。将农业电子政务、项目申报、农资服务、农产品营销、管理培训咨询、会议会展等在网络平台上进行有机结合,为农民专业合作社提供全方位得服务,使她们真正受益。
三、项目优势及特点简介
劳动资源整合
农村得劳动资源数量相对丰富,素质相对欠缺。当前,需要加强对农村社会分层得调查研究,区分农村不同得居民群体,采取有针对性得解决办法。整合农业劳动资源得主要途径就是:通过农业产业化经营,引导一部分劳动者从传统产业与产中环节向高效农业与产前、产后环节转移;通过农村工业化,引导一部分农业劳动者向城乡非农产业转移;通过郊区城市引导脱
离农业生产得那部分劳动者向工业聚集得城镇地区迁移;通过改善农业生产、生活条件与加强教育培训,提高留在农业得劳动者得素质与能力。此外,还要考虑一部分难以就业得人口得基本保障或救助问题,构筑城乡社会安全得“保底”机制。
劳动资源得整合,一靠鼓励各类市场经济得主体大力发展非农产业,创造新得就业机会;二靠
政府通过配套得政策进行引导与服务。主要就是:建立农业劳动者得职业技能培训;开展对离农劳动者得义务性得新技能培训与就业辅导;着手解决那些脱离农地经营、转入非农产业得劳动者得社会保障问题;逐步建立农业生产得保险制度与农业劳动者得社会保障(医疗、养老等)制度。劳动资源整合得目得,就是伴随城乡一体化得节奏,形成一套与之相适应就业与保障机制,保证新农村有适当数量与较高素质得劳动者,维护社会得富裕与稳定。
冷库资源整合
赵县梨果产区作为河北乃至全国最大得产区,集中了几千家冷库存储得中小企业商。这些企业一直以来以存储梨果为主要产品。区域内出现了强烈得同行竞争,价格战,品牌差异化等问题。因此对于这个产区得企业信息统一进行整合,进行集中才能引起更多外地经销商得重视。因此通过互联网得模式进行信息整合就是一件非常能恰如其道得方式。冷库信息实名制,冷库存储品牌公开制,冷库法人实名制,出库信息实时制,库存信息公开制得方式进行单一公布,做到网站内大数据形成。提升资源聚众得整合效果。
经销商资源整合
结合河北梨果网得求购信息得重要性质来讲,整合全国各地总经销商就是一件势在必行得工作。整合经销商有三大助力。1、可以实现求购信息时时发布以便冷库方及时关注。2、可以实现各地价格信息公布实现产区对外地市场评估既宣传。3、诚信经销商推荐形成对产区库主对经销商得可信程度。整合经销商得方式也就是以企业资质,法人信息进行实名制登
记入网。保证产区梨农得自身利益。体现商机价值得一大重要因素。
四、利润来源简析
1.网站会员信息费用,其中包括会员权限,供应信息浏览,采购信息浏览。
2.线下撮合交易,进行多方采购信息分析平定产品规格与检查定价。
3.优质产品推荐,优质品牌推荐,广告位置,网站得基础建设
五、投资与预算
1.网站建设:20万
2.平台维护团队20万
3.线下业务队伍1530人履行公司规章制度(薪资制度)
4.硬件设施(电脑,办公桌椅,复印机,复印纸,电话共计5万)
六、融资方案(资金筹措及投资方式)
1.互联网+农业装箱资金申请30万
2.个人投资份额
3.线上招收风险投资预估500万
七、财务分析(预算及投资报酬)
第二部分综述
第一章项目背景
一、项目得提出原因
冷库发展存在得问题
产品问题。农产品品种不知道如何选择,种养殖技术欠缺,相关得产品标准化设施不配套等都就是农业合作社在产品上面临得问题。
品牌问题,现在赵县梨果产区得产品多以皇冠,雪梨,鸭梨为主。但就是品牌居多,各种中品牌得存储,以及销售模式规格也有不等得规格存在。
销路问题,农产品“卖难”问题备受社会关注,“为什么销路打不开呢？”等话题不绝于耳,
合作社得产品卖给谁？在哪卖？怎么卖？怎么卖好价？
资金问题。农民专业合作社虽然发展势头迅猛,但由贷款难等因素造成得资金短缺问题阻碍了农民专业合作社得发展。育种、购买相关得设施,产品得宣传推广都需要资金。
人际关系问题。农民专业合作社成立时间较短,又就是新生事物,目前尚处在起步发展阶段,对产业化经营中得促进作用还不大,合作社得龙头、桥梁与纽带作用还没有得到充分体现。部分群众对合作社得认识还比较模糊,往往把其与原来得村集经济组织混为一谈,因此对入会得兴趣不高,参与得积极性不强。再加上农业多需要政府得支持,如何打通各级政府以及产业链上下游得关系也成了制约农民专业合作社发展得因素。
二.项目环境背景
说起农民专业合作社,早在19世纪,西方一些国家就开始了合作经济得探索。我国在2006年还专门制订了关于农民专业合作社得法律。经过近几年得发展,我国得农民专业合作社已经得到了一定得发展,不过还存在着各种各样得问题。我国网络通讯技术近几年得到快速发展,国家也颁布实施了各种惠农政策,农民专业合作社该怎样在新形势下更好得健康快速发展呢？
2014年11月由冀康源梨果种植专业合作社发起梨果产品结合与互联网(河北梨果网),依托产区特色产业模式进行得资源利用,以及大数据分析。服务产区梨果种植农户,服务产区梨果产品储存商得专业化,品牌化,网络互联化。解决产区梨果商得宣传难,卖梨难,价格不明朗,市场销售数据,存储数据不明朗等问题！对当前农民专业合作社发展存在得问题做了分析,大多都就是存在市场对接,品牌宣传,不明确市场存储数据,大多库主存在不明朗得数据分析押
宝得方式评估市场,导致难以得到良好得销售时机。
三、项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)
河北梨果网团队就是有,河北网盟天下科技有限公司做为技术人员储备。公司有技术人员数十名精通网站网页开发,系统维护,前后台编辑,及网站运营相关人才。该企业已有5年以上运营经验。团队人员行业经验平均在8年以上。同时结合河北冀康源专业梨果种植合作社作为线下服务平台,该平台主要经营,梨果种植,存储销售,大数据信息整合,线下商业活动等。在河北梨果行业具有很强得品牌知名度。十多年得梨果销售能力,将产区得上百个品牌推广到,东北三省,四川,广州,广东,西安,华中等地区。
两个平台得结合形成了互联网+农业得模型。运用互联网带动产区销售量提升,带动大数据信息得整合,资源整合,供应信息得整合,人力资源得整合,最终实现产区得新型运作模式、
四、项目运作得可行性
中国近年来强大得物流信息以及强大得物联网发展规模强大。专业种植技术得提高让农民在种植过程中产生了生产价值得剩余。其中梨果在中国河北就是一个最大得产区。早些年我省得赵县就就是雪花梨得故乡。经过多年得演变赵县也成为产区得核心,全国梨果瞧河北,河北产区在赵县。赵县产区冷库存储企业就有2000多家平均存储5、6万件。大量得存储就引来了国内水果商得关注。年销售额30个亿左右。
目前行业存在信息交互没有平台服务。信息交互性凌乱,各个冷库存储销路单一没有统一管理得标准化思路。梨子销售得渠道单一化没有数据提供指导收入不可控,风险不可控。
五、项目得独特与创新分析
劳动资源整合
农村得劳动资源数量相对丰富,素质相对欠缺。当前,需要加强对农村社会分层得调查研究,区分农村不同得居民群体,采取有针对性得解决办法。整合农业劳动资源得主要途径就是:通过农业产业化经营,引导一部分劳动者从传统产业与产中环节向高效农业与产前、产后环节转移;通过农村工业化,引导一部分农业劳动者向城乡非农产业转移;通过郊区城市引导脱离农业生产得那部分劳动者向工业聚集得城镇地区迁移;通过改善农业生产、生活条件与加强教育培训,提高留在农业得劳动者得素质与能力。此外,还要考虑一部分难以就业得人口得基本保障或救助问题,构筑城乡社会安全得“保底”机制。
劳动资源得整合,一靠鼓励各类市场经济得主体大力发展非农产业,创造新得就业机会;二靠政府通过配套得政策进行引导与服务。主要就是:建立农业劳动者得职业技能培训;开展对离农劳动者得义务性得新技能培训与就业辅导;着手解决那些脱离农地经营、转入非农产业得劳动者得社会保障问题;逐步建立农业生产得保险制度与农业劳动者得社会保障(医疗、养老等)制度。劳动资源整合得目得,就是伴随城乡一体化得节奏,形成一套与之相适应就业与保障机制,保证新农村有适当数量与较高素质得劳动者,维护社会得富裕与稳定。
冷库资源整合
赵县梨果产区作为河北乃至全国最大得产区,集中了几千家冷库存储得中小企业商。这些企业一直以来以存储梨果为主要产品。区域内出现了强烈得同行竞争,价格战,品牌差异化
等问题。因此对于这个产区得企业信息统一进行整合,进行集中才能引起更多外地经销商得重视。因此通过互联网得模式进行信息整合就是一件非常能恰如其道得方式。冷库信息实名制,冷库存储品牌公开制,冷库法人实名制,出库信息实时制,库存信息公开制得方式进行单一公布,做到网站内大数据形成。提升资源聚众得整合效果。
经销商资源整合
结合河北梨果网得求购信息得重要性质来讲,整合全国各地总经销商就是一件势在必行得工作。整合经销商有三大助力。1、可以实现求购信息时时发布以便冷库方及时关注。2、可以实现各地价格信息公布实现产区对外地市场评估既宣传。3、诚信经销商推荐形成对产区库主对经销商得可信程度。整合经销商得方式也就是以企业资质,法人信息进行实名制登记入网。保证产区梨农得自身利益。体现商机价值得一大重要因素。
第二章项目介绍
一、网站建设宗旨
联合专业,专业服务,联合起来,服务行业
二、定位与总体目标
诚信为本,长期服务,铸就品牌,专业联合
三、网站规划与建设进度
网站采用b2b得模式进行搭建架构,主要功能:第三方上传,审核机制,会员ID,分
类管理,商品管理,品牌管理,冷库管理,供应管理,求购管理,浏览权限,广告为管
理。网站现在处于1、0测试版本。信息量已经达到1000家会员
四、资源整合与系统设计
整合产区冷库群,品牌群,经纪人,供应信息,求购信息整合,销售数据,库存数据整
合。
五、网站结构/栏目板块
六、主要栏目介绍
七、商业模式
八、技术功能
九、信息/资源来源
十、项目运作方式
十一、网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)
十二、无形资产
十三、策略联盟
十四、网站版权
十五、收益来源概述
十六、项目经济寿命
第三章、市场分析
一、互联网市场状况及成长
二、商务模式得市场地位
三、目标市场得设定
四、传统行业市场状况(网站市场资源得基础)
五、市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场得主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等
六、市场成长(网站PageView与消费者市场)
七、本项目产品市场优势(对于特定人群得市场特点得省事、省时、省力、省钱等)
八、市场趋势预测与市场机会
九、行业政策
第五章商业实施方案
一、商业模式实施方案总体规划介绍
二、营销策划
三、市场推广
四、销售方式与环节
五、作业流程
六、采购、销售政策得制定
七、价格方案
八、服务、投诉与退货
九、促销与市场渗透(方式及安排、预算)
1、主要促销方式
2、广告/公关策略、媒体评估
3、会员制等
十、获利分析
十一、销售资料统计与销售纪录方式,销售周期得计算。
十二、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(35年)销售额、占有率及计算依据
第六章技术可行性分析
一、平台开发
二、数据库
三、系统开发
四、网页设计
五、安全技术
六、内容设计
七、技术人员
八、知识产权
第七章项目实施
1、项目实施构想(公司得设立、组织结构与股权结构)
2、网站开发进度设计与阶段目标
3、营销进度设计与阶段目标
4、行政管理部门得建立、职工得招募与培训安排
5、项目执行得成本预估
第八章投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划(即用途)及分期
三、项目投资构成与固定资产投资得分类
四、主要流动资金构成
五、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股普通股、优先股、任股权/对应价格等)
六、资本结构
七、股权结构
八、股权成本
九、投资者介入公司管理之程度说明
十、报告(定期向投资者提供得报告与资金支出预算)
十一、杂费支付(就是否支付中介人手续费)
第九章投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第十章风险分析与规避
一、政策风险
二、资源风险
三、技术风险
四、市场风险
五、内部环节脱节风险
六、成本控制风险
七、竞争风险
八、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第十一章管理
一、公司组织结构
二、现有人力资源或经营团队
三、管理制度及协调机制
四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
五、薪资、福利方案
六、股权分配与认股计划
第十二章经营预测
一、网站经营
1、访问人数成长预测
2、会员增长预测
3、行业联盟预测
二、销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
三、财务分析指标
反映财务盈利能力得指标
a、投资回收期(Pt)
b、投资利润率
c、投资利税率
d、不确定性分析
第三部分附录
一、附件
1、主要经营团队名单及简历
2、专业术语说明
3、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
二、附表
1、市场受众分析(人群分布/数量等)表
2、互联网成长状况表
3、主要设备清单
4、互联网市场调查表
5、预估分析表
6、各种财务报表及财务预估表
互联网公司创业计划书 目录 第一章：摘要 (2) 第二章：公司介绍 (4) 第三章：产品服务 (7) 第四章：市场分析 (13) 第五章：营销战略 (18) 第六章：财务计划 (23) 第七章：风险分析及对策 (32) 第八章：网站规划 (33) 第九章：结语 (34) 第十章：附录 (35) 第一章摘要 一宗旨及商业模式 天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以广州为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费，带动广州的经济发展。
二市场定位 在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场，一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对进行信息查询服务的消费群体，我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询，目标市场定位在热衷于娱乐，有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示，随着经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间，并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。 三、我们的服务 通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处，我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务，其它具体服务方式详见第三章产品与服务。 特色服务——信息查询服务： ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量，资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持，实现信息共享，顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大，我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接，即使了解其动态信息，但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题，公司退出了又一个专门针对娱乐会所而开设
互联网创业计划书优秀范文 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说 无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的 ___，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。 产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场
领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值;技术的领先性，是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准确的市场定位。为了保证其准确性，创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道，委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告，并综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面，目标市场应具有相当规模和发展潜力。 俗话说“知己知彼，百战不殆”，创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚，透彻分析，并部署出明确的竞争战略。
互联网公司创业计划书 Together项目策划方案目录一、公司概况......................................................................................................... ....... 2 二、产品介绍......................................................................................................... ....... 2 产品概述......................................................................................................... ....... 2 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服 务......................................................................................................... ... 3 四、市场分析......................................................................................................... ....... 4 市场分析......................................................................................................... ....... 4 五．可行性分析.......................................................................................................... 19 项目可行
互联网＋项目商业计划书模板目录 报告目录第一部分摘要 （整个计划的慨括） （文字在2-3 页以内） 一、项目的简单描述（目的、意义、内容、运作方式） 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案（资金筹措及投资方式） 七、财务分析（预算及投资报酬） 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析（资源、技术，人才、管理等方面） 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、A PP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、A PP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势（资源内容模式技术市场等）十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况，特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分，特定受众等） 四、传统行业市场状况（市场资源方面的基础） 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势（对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等） 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况
第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务，投诉与解决措施 八、促销和市场渗透（方式及安排，预算） 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 十一、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5 年）销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构） 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明（用量期限） 二、资金使用计划（即用途）及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式（贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等） 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险 二、资源风验 三、技术风险 四、市场风险
2017互联网创业计划书范文 引导语：互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展，尤其是电子商务的出现，互联网所创造出的经济价值迅速增长。互联网想要创业，还是有很大可能的，那么，首选，你需要一份创业计划书。 互联网公司创业计划书一 一、市场需求 随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。 而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。 为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。 二、公司简介 1、公司简介 xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品网络游戏如《魔
兽》、《CF》、《EVA》等，并同时提供其他非主要网游，以便方便不同游戏的玩家。 2、公司管理 股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。 管理部门： 1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。 2】、外交部门：主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系，并与各个网络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。 3】、销售技术部门：主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。 4】、决策部门：主要负责分析公司有关收益，根据市场制定相关公司发展政策。 5】、财务部门：负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。 不管是哪个部门的人员，作为管理网络游戏的工作者，都需要具备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。 三、资金运作 1、预计吸引投资金额
篇一:某互联网公司商业计划书参考 xｘxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xｘ 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出得领导者 卓越得管理团队 创新得知识员工 广阔得市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员得背景及素质 三、公司得发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业与市场 三、公司得独特性与市场竞争力 四、竞争对手得优势及劣势 第三节融资需求与财务预测 一、公司目前得财务状况与资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营与管理 一、公司发展战略 二、公司得组织结构与管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方得介入与退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中得地位与作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 １、公司得成立与目标 xxｘｘ计算机信息技术有限公司就是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建得有限责任公司,就是一家专门致力于交通行业信息化研究与软件开
发得高新技术企业、公司现有总资产620万元人民币。注册地址:ｘxxxｘxxxxｘxxxｘx ｘ 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xｘ 成立时间:xxｘｘ年6月 经营宗旨:顾客得高满意度、股东得高回报率、员工得广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔得市场前景,我们得目标就是:立足交通领域,推动与加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司得技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xｘ省交通行业信息化建设得重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权得《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oａ)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,ｘx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 ２、公司得股本结构3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 １、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司就是一家专注于移动互联 网产品与服务得高科技企业(biwａ取自blackｂerrｙ,ios,ｗindowsｐｈonｅ,anｄrｏｉd单词首字母),就是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用得技术平台。 2、业务方向:ｂiwa旨在向基于不同系统得智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异得应用(应用品种得多元化,用户体验得无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异得应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格得企业制度形成行之有效得制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。她们都就是 具有本科学历得大学生,具有人力资源管理得专业知识,将为公司制定切实可行得决策,执行最有效率得任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们得公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验得人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短得时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验得专业开发人员,形成具备强大开发能力得技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内得其她公司均保持着良好得合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商得合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 １、企业核心产品与服务: ⑴、主要致力于四个智能移动系统得应用开发:谷歌android,苹果iｏs,微软windｏｗs ｐhone,黑莓ｂｌaｃkberrｙ。将不同系统得应用软件通过技术手段相互移植,尽可能取消不同系统间得用户体验,让不同系统得移动设备用户感受相同得应用体验。以iphoｎe热门应用talｋbox为例:(talkbox就是一款以语音录制、语音传输功能为基础得,为用户提供基于点对点得消息对话与消息推送为核心服务得移动社交产品,可以简单得将其理解为语音版
互联网项目创业计划书范例 计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例，欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。 2.公司目标
立足职院，服务周边，辐射全国，创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将采取站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，XX年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过上购物，可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
互联网技术改善人们健康状况的时代已经来临，阿里健康、春雨医生、好大夫在线等公司如雨后春笋般纷纷出现。根据数据显示，互联网医疗市场空间广阔，目标市场用户规模达3亿以上，大健康领域市场规模已经超过4万亿。但大健康领域商业模式不清晰，目前还没有真正的“独角兽”出现。 以下是一份互联网医疗商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！ 1、项目简介： 口袋医生：最方便的移动医患交流平台 2、团队介绍： CEO 曾担任好大夫、名医在外等多个互联网医疗产品总架构师，2013年创办了寻医问药网，用户实现从0到500万的增长。在互联网医疗行业深耕10年，对行业发展趋势理解深刻 COO 麻省理工MBA，曾任寻医问药网电商事业总裁，实现销售收入1000万+。2015年加入春雨医生，负责线上业务整合和管理。擅长从0到一，互联网产品的运营和管理经验丰富 CTO 全栈工程师，上海交通大学计算机系本硕。前腾讯云安全中心技术负责人，拥有10年前后端工作经验和5年技术团队管理经验，曾获得2个国际专利8个国内专利
3、痛点分析： 线下看病难： 挂号、候诊、收费队伍长，看病时间短，最终得到的治疗方案却和互联网问诊结果大同小异 服务效率低： 以互联网在线问症为主，在线的文字表达方式效率低，医生回答时效性差 收费高： 互联网轻问诊服务单一，且价格昂贵，一次普通电话问症价格过百 整体盈利困难： 单纯的通过买药赚取差价获利，由于竞争激烈，盈利难度极大 互联网医疗商业计划书范文痛点分析 4、解决方案： 线上问诊： 提供在线远程音、视频健康问诊+专业用药咨询服务 提高服务效率： 零距离服务用户，1对1音视频直接问诊，及时、快速响应用户问诊诉求 节约成本： 与药品供应商达成战略合作，降低药品的进价成本。并推出优惠的服务包，增质不加价
互联网公司创业计划书 写创业计划书是众多互联创业者的难题，许多人都认为，做容易，写计划书难，其实，只要你掌握了互联创业计划书的要点，写起来也就不难了。那么，互联创业计划书如何写呢互联创业计划书有什么要点呢 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。 风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者“圈钱运动”的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。 创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值;技术的领先性，是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。 可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，
互联网＋项目商业计划书模板 目录 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析(资源、技术，人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、APP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、APP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势( 资源内容模式技术市场等) 十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况，特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分，特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析
一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务，投诉与解决措施 八、促销和市场渗透(方式及安排，预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3.会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 十一、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年) 销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险
篇一：某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广阔的市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况
1、公司的成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。注册地址：xxxxxxxxxxxxxxxx 注册资本：壹佰贰拾万元 法定代表人：xx 成立时间：xxxx年6月 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司的技术、市场发展过程： 公司自成立以来，便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（oa）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在xx省17地市推广应用。另外，xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx，积极开拓全国市场。 2、公司的股本结构 3、公司股东基本情况 篇二：互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态： biwa移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联 网产品和服务的高科技企业（biwa取自blackberry，ios，windowsphone，android单词首字母），是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。 2、业务方向：biwa旨在向基于不同系统的智能移动终端设备（智能手 机、平板电脑等）提供多元化，无差异的应用（应用品种的多元化，用户体验的无差异），尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。 3、管理模式：本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模 式。 4、核心管理团队：管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是 具有本科学历的大学生，具有人力资源管理的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标：在较短的时期内，迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验的专业开发人员，形成具备强大开发能力的技术团队，并初步推出代表产品，打造品牌知名度；建设网站及相关论坛，积累十万以上客户群体，具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标：形成国内顶尖技术团队，用创新技术建立壁垒；1在国内形成较大品牌知名度，网站平台进一步完善，用户数目显著增长；与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系，具备规模盈利能力；成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标：扩大经营范围，进军国外市场；加深与国外优 秀移动互联网应用提供商的合作；具备强大盈利能力；成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务：
互联网加项目策划书范文 互联网加项目策划书范文 不经意间，工作已经告一段落，我们又有了新的工作内容和新的工作目标此时需要提前做好策划书了。策划书怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的互联网加项目策划书范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 1.摘要 1.1项目描述 在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子的机会，这也是大学生互联网O2O创业的时机。 离线商务模式又称OnlinetoOffline.简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点： a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b)为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。 1.2产品描述 我们将通过旗下网站来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l餐饮企业在拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。
网络传媒有限公司创业计划书 一、总论 1、项目名称：知换平台 2、项目概况： 知换平台作为一个新兴的科技项目，技术要求高，前景广阔，并且拥有高校的广阔市场作为支持，在保证的资料的更新速度，同时保证了广阔的市场。 知换平台核心产品知换播放器，知换播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样，知换播放器也是采用Flash 技术实现，并嵌入到网页中展示文件。利用知换播放器，我们常见的Word、PowerPoint 、TXT、PDF、PSD、JPG 以及更多其他格式的文件资料，你都可以直接在线浏览，而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。 3、项目优势及风险 本项目为新兴科技项目，产品技术含量高，同时要求更高的技术能力，经严谨而有周密的市场调研、参考国内的中国知网、百度文库类产品，根据针对于中国高校的实情，进行人性化设计。 4、市场优势
中国互联网资源共享还不完善，资料的完整性和资料的可靠性还很欠缺，每年各大网站都会有类似于四六级考试指南，计算机考试指南等，但都缺乏针对性和权威性。所以在当前推出既有针对性又具有权威性的网站将会很有发展前途，并且我们针对着全国高校，在表面上具有局限性，但这样的做“小”不做“大”的方式更具有优势性。 5、产品价值的对比 知换播放器与同类产品的阅读属性对比 ZH Adobe Micro 参数属性 Player PDF soft 文件必须下载否有时是 安装软件才能打开否是是 可直接嵌在网页中否否否 打开文件所需花费免费 ￥ 290￥ 2300 基于文档可与他人 是否否直接产生交互行为 92,00~130,应用程序大小116 KB 0 KB000 KB 支持在文档中增加 是否否广告位 传统 高安全性？是否 DRM 二、申报企业概况
最全互联网项目商业计划书模板 目录 第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一、项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式） 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案（资金筹措及投资方式） 七、财务分析（预算及投资报酬） 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面） 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、网站建设宗旨 二、定位与总体目标 三、网站规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、网站结构/栏目板块 六、主要栏目介绍 七、商业模式 八、技术功能 九、信息/资源来源 十、项目运作方式 十一、网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等） 十二、无形资产 十三、策略联盟 十四、网站版权 十五、收益来源概述 十六、项目经济寿命 第三章市场分析 一、互联网市场状况及成长 二、商务模式的市场地位
三、目标市场的设定 四、传统行业市场状况（网站市场资源的基础） 五、市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯、偏好、市场规模、市场结构与划分、特定受众） 六、市场成长（网站Page View与消费者市场） 七、本项目产品市场优势（省事、省时、省力、省钱等） 八、市场趋势预测和市场机会 九、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、作业流程 六、采购、销售政策的制定 七、价格方案 八、服务、投诉与退货 九、促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1、主要促销方式 2、广告/公关策略、媒体评估 3、会员制等 十、获利分析 十一、销售资料统计和销售纪录方式、销售周期的计算 十二、市场开发规划 1、销售目标（近期、中期） 2、销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、数据库 三、系统开发 四、网页设计 五、安全技术 六、内容设计 七、技术人员 八、知识产权 第七章项目实施
网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
网络互联网公司创业计划书 目录
一、公司概况 公司名称：XXX网络有限公司 公司LOGO： 公司宗旨：社交、咨讯方便一体化 公司文化：独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命：轻松社交、快意资讯，沟通生活无障碍。 公司愿景：打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介：XXX网络有限公司成立于2011年7月，它由营销专业的5名大三学生组成，公司以XXX网络产品为依托，致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件，我们提供如下服务：
1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态，该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站，可以不用注册某些网站的帐号，即可进行跨区域的关注，形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录，可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯，根据用户的浏览记录以及个体要求，为他们进行信息的筛选与排序，为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通，相比于微博通单独的一键发送功能，我们的产品提供更加多样的功能服务，同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司
互联网发展越来越迅猛，许多人纷纷把创业的点放在互联网上，互联网创业计划书怎么写?下面是互联网创业计划书的内容，仅供参考。 互联网创业计划书【1】 项目单位： 法人代表： 联系地址： 邮政编码： 联系人： 职务： 联系xxxx： 传真： 电子xxxx： 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权归。 其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。 收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定： 1)若收件人无意涉足本报告所述项目，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 第一章项目概要 是互联网项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于的部分。
可以说，没有好的，就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、互联网项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、互联网项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制
Plan and manage the activity content, execution mode and progress of the event, so as to unify the overall planning objectives 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 互联网+创新创业策划书
编号：FS-DY-49014 互联网+创新创业策划书 1. 摘要 1.1 项目描述 在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的快车机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐
饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点： a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述 我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反
互联网项目创业计划书 当今社会是一个信息化社会，一切都依赖科技不断的发展，便捷生活的普让人们趋向于互联网的创业，下面是一份互联网项目创业计划书，供大家参考借鉴。 互联网项目创业计划书前言 随着生活的信息化，电脑的普及及运用，网上购物已经取代了传统的购物模式，网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择，吸引了越来越多的消费者，是现今流行的购物模式，因此网上开店成为了一种潮流，并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高，通过对市场的调查和分析，选择了网上创业，针对市场的需求选择了虚拟充值的市场，开了一家专卖游戏点卡的网店。 1.项目背景分析 1.1电子商务产业背景及地位 在我国至1998年开始发展电子商务以来，他也惊人的速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。 1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析
我从事的是网络游戏点卡方向的研究，主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品，他可以在人们工作累的时候给人们一种放松，而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。让人们在紧张的工作生活中得到放松，从而更好地工作生活。 中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善，针对有游戏的法律法规已经相当的健全，这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展，并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的，也是盈利性最强的。 我研究的是现在网络上最热门的几款游戏，也是游戏玩家人数最多的热门游戏。而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己的本领和霸权主义，多数都愿意花人民币来装备自己的游戏角色，让他们变得更加的强大，从而显示出自己的英雄气概。这当中就有了市场，商家就有了实现盈利的手段，而且这些潜在的用户会源源不断的充值来装备自己的游戏角色，让游戏当中的领主的地位得到稳固， 1.3 C2C电子商务平台现状分析 我主要对淘宝网进行的研究，它是一个综合性的平台，里面有各