合理用电、节约用电管理制度
（试行）
为推动公司节能工作开展，做好合理用电、节约用电工作，特制订本制度。
1、机电车间全面负责公司的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少公司生产各个环节中电力损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。
2、热电车间、机电车间与公司各车间的主管负责人，负责机电设备、电力设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。
3、公司在进行新厂建设，扩建或工程改造时，工程技术主管部门，应严格把关，对工程可行性报告的节能篇和工程节电评估报告书应严格审查，确保工程建设符合国家相关节电法律法规要求，把不合理用电和浪费电的问题控堵在消耗源头。
4、工程建设主管部门在管理工程设计时，严格掌握，设计必须采用节电新工艺、新设备、新材料，正确进行公司用电负荷计算，杜绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工，调试结束时，所有节电措施的设备要同时投入运行。
5、采购部门在采购关键性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需确保采购具有节电标识的设备或元器件。严禁采购国家明令淘汰的设备。
6、生产管理部门应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整公司用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。
7、生产管理部组织机电车间、热电车间每年都要组织开展公司汽、电平衡测试，摸清公司节电潜力和存在问题，有针对性地采取切实可行的措施，降低能耗，减少损失，提高能效利用水平。
8、公司推进能耗目标管理，能源科组织会同有关部门制定公司各种产品的能耗定额指标，并实施单耗考核，能耗定额指标考核落实到车间、工段、班组。
9、公司培训部门负责分别对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训，并经考核合格后发证上岗。
10、机电车间必须经常关注功率补偿装置的工作情况，确保公司电力系统的功率因数在0.9以上，力争接近0.95，电气专业主管工程师应研究公司大型电动机的无功就地补偿问题，对具有较大冲击性负荷的情况，研究无功动态补偿的问题，以使公司电力系统功率因数补偿处于最佳状态。
11、机电车间和生产车间电气维修人员对全厂供电线路应经常进行巡回检查，及时发现不合理的供电线路，适时进行改造，以保证供电线路的电力损耗降至最低。
12、车间生产操作人员对所有汽、电设备应尽可能减少空载操作。
13、严格公司照明用电管理，节约照明用电，车间照明采用大功率节电灯，淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域照明安装自动控制开关，车间和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前提下，减少用灯数量；随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间。
14、降低空调用电负荷，办公室空调提倡少开一小时空调，夏季温度设置必须在26℃以上，无人办公时关闭空调。空调运行时适当的排气之外应关紧门窗，使用风扇的地方要消灭无人扇。
15、能源科在现有已采取的节电措施和已进行的节电技术改造的基础上，要不断组织督促有关部门，研究开展节电技术改造：采用节电型变压器，推广更换成S11型新型节电变压器，淘汰各类旧式变压器，推广采用高效电动机，推广变频调速节电技术，在风机、水泵、压缩机等设备上，凡技术经济指标合理的情况下，一律加以改造。以变频调速替代滑差电机，转子电阻调速方式，最大限度降低运行损耗，大型电机的起动积极采用软起动装置，替代频敏电阻器，水电阻起动器等装置，减少电动机起动损耗。
16、奖惩
对于违反上述规定的处罚，参照《能源管理奖惩细则》规定执行，未明确规定奖惩的，将酌情对责任部门负责人处以不低于扣2分的处罚。
17、本制度自发放之日起开始实施。