安全生产领导小组职责
1、制定并落实安全生产管理目标及安全工作计划；
2、建立健全安全管理机构及安全保障体系；
3、制定并落实各项安全生产管理制度；
4、在施工组织设计中编制安全技术防范措施；
5、编制危险性较大工程专项施工方案；
6、负责设置安全防护设施或安全警示标志；
7、对不同施工阶段和施工环节采取相应的安全防护措施；
8、制定安全教育培训计划；
9、落实安全技术交底制度；
10、按规定配置安全生产专职管理人员；
11、确保安全生产费用足额投入，正确使用；
12、编制应急预案，及时组织演练；
13、开展隐患排查、治理；
14、定期召开安全生产例会等。
组长（签字）：
副组长（签字）：
成员（签字）：
安保部全职责
1、贯彻执行国家安全生产、环境保护法律、法规和上级安全制度，执行业
主相关规定，建立安全生产和环境保护责任制，补充安全、环保管理办法并组织
执行；负责环境、职业健康安全体系运行管理；
2、跟踪掌握地方相关法规更新，执行安全、环保教育制度，及时宣传贯彻
执行相关法规，编制计划，监督、组织全员安全、环保教育；
3、建立专(兼)职安全、环保员队伍，组织全员安全、环保培训；
4、编制安全生产、环境保护工作计划，参与编制安全、环保措施和方案，
组织交底、监督执行；
5、编制安全生产、环境保护资金和设施投入计划，组织采购安全防护用品，建立安全、环保专项台账，监督相关设施安装；
6、指导、监督、检查各作业面专(兼)职安全环保员的工作；
7、执行定期检查和日常巡查制度，组织全体专(兼)职安全、环保员对现
场进行专项检查、评比和日常巡查，办理兑现奖罚；填写记录；
8、对检查发现的问题，按照程序责令责任单位制订措施进行整改，并跟踪
验证；
9、配合业主和监理，组织安全、环保大检查，并负责组织对检查指出的问
题进行整改，及时反馈信息；
10、执行事故处理制度，组织对安全事故、环境污染事故进行调查，按照“三不放过”的原则，监督执行处理措施和责任追究决定，组织对相关薄弱环节进行检查，制订补强措施，组织对责任相关人员进行补充培训教育；
11、负责与地方政府安监、环境监察部门的联络，配合地方主管部门进行监
督检查，并按照要求提供信息资料，整改问题，反馈情况；
12、建立安全、环境应急预案，并组织进行交底、监督、执行；
13、体系主管项目：职业健康安全过程控制，对相关方施加影响控制，环境
因素识别与评价，危险源辨识与风险评价，应急准备和响应控制，环境与职业健康安全绩效监控和测量，事故、事件调查与处理管理。
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2019年10月12日
财务部安全职责
l、根据安全生产费用管理制度，合理使用安全费用；
2、参与重要重大安全生产设备购置合同的谈判；
3、参与审查安保部安全费用预算，会同安保部定期进行完工工程安全成本
费用分析资料，组织成本盈亏核算；
4、严格审核安全生产费用的支付业务；
5、登记帐薄，建立安全生产费用台帐，及时掌握安全生产费用的支出情况。
工程价款结算及拨付项目资金状况；执行公司安全设备资产管理制度，负责项目安全设备资产管理；
6、编制安全费用使台帐提供合法、真实、完善的有价值的安全费用使用信
息；
7、按照成本计划，会同其他部门实行安全成本控制，定期进行安全生产费
用活动分析，提出改进财务状况措施；及时将安全目标成本情况反馈给项目领导；
8、按工程安全设立各种费用支出明细帐，并会同安保部门，按月对上月安
全生产费用成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报告安全领导小级；
9、合理调配安全生产资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化；
10、监督检查各作业队安全费用支出制度的执行情况，不断提出和发现问题，完善安全费用管理制度；
12、贯彻国家和上级制定的有关劳动工资、社会保险的政策、法规，做好各
类社会保险及住房公积金等报表统计工作；
13、协助进行专业技术职务评审、专业技术人员年度考核。
14、体系主管项目：人力资源管理。
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技质部安全职责
1、在安全领导小组的领导下，配合安全生产的监督工作；
2、协助安保部在施工过程中的安全日常管理工作；
3、在安全领导小组的带领下，配合安保部编制各项安全质量保证计划，负
责对各作业班组进行及现场安全质量进行控制；执行安全质量管理制度；
4、负责施工全过程的工程安全质量监督、检查及各工序交接的安全质量验
收工作；负责填写各种安全质量检查记录和工程安全质量评定记录。按时向上级报送工程安全质量统计报表；
5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程安全质量检查、验收工作，对监理工程师指出的工程安全质量问题，制订、监督实施处理方案；
6、主管项目安全质量不合格控制程序，负责组织不合格情况调查及处置方
案拟定，并负责方案实施情况的监督检查和验证；
7、配合组织工程安全检查及有关工程安全方面的会议。协助进行过程安全
检查、检验、控制。参与项目组织的安全活动。
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计划合同部安全职责
1、主管项目安全经费计量工作，贯彻及传达上级部门有关安全合同方面精神，具体履行与本项目有关的所有安全合同义务，行使合同权利；
2、掌握安全技术规范，熟悉并审查安全技术方案资料，安全经费使用情况，安全费用成本评审工作；
3、负责按照上级主管领导要求，及时办理安全费用计量结算；办理安全费
用变更和费用补偿的各种申报手续，办理新增安全费用的单价报批工作；
4、会同有关部门进行现场调查，参与安全费用计划制订，办理有关安全费
用使用报批文件，组织项目迎接上级安全领导检查活动；
5、编制项目安全费用使用总计划，及时掌握安全费用使用进度情况，编制
调整安全费用使用计划。
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材机部安全职责
1、负责项目安全应急材料物资、机械设备管理。
2、日常做好应急物资的储备及救援设备的养护工作，确保紧急情况发生后
在物资与机械方面不能出现空缺现象；
3、根据安全防护需求，进行市场调查，进行应急物资采购；
4、进行询价，组织并参与应急物资材料采购合同谈判，根据结果，确定供
应商，签订采购合同，并履行合同内容；
5、执行应急物资管理制度，负责进货检验管理，填写进货检验记录，认真
进行品种、规格、数量、质量检查，查验、保存产品合格证和质量检(试)验报告单，负责应急物资标识管理；
6、负责库房和库存物资管理，执行物资保管制度和规范，负责库房消防安全，确保安全；
7、负责项目应急物资成本管理，定期进行物资盘点；
8、负责选择配置本项目适用的各类安全生产设备，进行临时现场设备调配，保证施工的安全运行；负责外租安全设备的管理；
9、进行安全生产设备技术状态鉴定，执行维护保养制度，保证设备的正常
性能；
10、负责对设备操作人员进行技术知识和操作能力考核鉴定，坚持执行上岗
前的培训制度，对操作人员进行资格确认，确保机械无安全事故；
11、参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故和安全事故。
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2019年10月12日
工程部安全职责
1、贯彻执行国家公路建设、规范规程及施工安全管理制度，配合本项目安
保部在生产中安全方案执行；
2、配合安保部进行工程项目安全策划，编制施工安全组织设计，补充、执
行具体安全要求、施工安全组织措施；
3、熟悉安全文件、配合审阅安保部制定的安全生产；
4、配合编制施工安全技术方案，组织分级安全技术交底，进行开工前检查，负责施工过程管理，执行安全技术交底制度；
5、在施工全过程，进行现场控制安全，监督检查安全技术方案执行，及时
填写安全日记；
6、通过现场安全调查研究，向安保部提供变更安全技术方案有利组织信息；
7、按照安全领导小组下达的总体和阶段性安全计划，配合安保部进行各分
项短期安全施工计划，落实作业班组的安全施工的进行，核算安全成本控制；
8、在施工过程中安全检查、发现安全隐患，协助安保部进行安全隐患情况
的调查，分析原因，纠正违规施工，消除安全隐患。
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办公室安全职责
1、全面负责综合办公室的项目经理部行政后勤安全工作，宣传
贯彻国家和上级的有关政策、法规、制度，及时传达、落实安全方面
要求；
2、负责项目经理部涉及安全方面零星用品的购置；
3、负责执行项目经理部各安全人员的出勤考核；
4、负责项目经理部职工生活安全；
5、建立完善的保卫制度；
6、负责职工食堂饮食安全；
7、负责项目经理部安全方面突发事件的处理。
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2019年10月12日
试验室安全职责
1、在安全小组的领导下，执行安全管理制度；
2、负责工程工程有关试验方面的安全防护工作；
3、负责各类原材料试验、各种混合料配合比设计、过程试验，填写试验记录，出具试验报告；保持与监理工程师的联系，配合抽检试验；
4、制订并执行试验仪器、设备的操作规程及维修、保养等管理制度，落实
仪器设备管理责任人，填写仪器使用档案，以确保试验工作的安全性；
5、在施工过程中负责配合安保部对危险品的鉴定工作；
6、建立试验仪器和设备台帐、使用档案；
7、保持试验室环境符合规程要求，按照操作规程进行试验仪器操作，发现
异常及时进行检查、检定，保证仪器处于良好工作状态。
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2019年10月12日
董事长安全工作职责 一、贯彻执行国家、省、市及行业管理部门安全生产的法律、法规和有关规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将“没有安全，就没有一切”作为公司安全工作总的指导思想，从讲政治的高度和深度开展、督促安全生产工作。 二、将安全生产纳入公司董事会重要议事日程，掌握公司安全生产动态，对公司的重大安全生产问题及时进行研究并做出决策。 三、积极采纳合理化建议和要求，以规范化、标准化、科学化来开展安全生产工作。 四、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，及时消除生产安全事故隐患。 五、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，保证安全资金的有效使用。 六、按事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。 七、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 八、及时、如实报告生产安全事故。
总经理安全生产职责 一、对本公司的安全生产工作负全面的领导责任，并直接领导企业的安全生产管理机构开展日常安全管理工作。 二、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和各级规章制度。 三、认真做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结等工作。 四、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产形势、剖析事故案例、吸取事故教训、布置安全生产具体工作。 五、组织定期或不定期的监督检查公司的安全生产工作落实情况，对查处的问题及时研究解决。 六、组织企业职工参加安全培训，提高职工的安全意识和处置应急能力。 七、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。
副总经理安全生产职责 一、按照“管生产必须管安全”的原则，对本企业的安全生产负直接领导责任。 二、认真贯彻落实国家对安全生产的法律法规、方针、政策以及企业的规章制度。 三、认真组织安全生产检查工作，对查出的问题及时整改。 四、组织制定、修改安全管理制度，抓好安全教育培训工作，协助总经理组织各类重大事故的调查和处理。 五、参与各类安全生产事故的调查及处理工作。 六、负责督促、检查分管单位安全生产、培训、教育工作。
公司企业各部门岗位职责 一、总经理工作职责 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作, 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。 9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。
12、积极完成董事会交办的其他工作任务。 二、副总经理工作职责 1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。 2、实行岗位责任制，督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。 3、关心所分管部门职工的思想、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。 4、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。 5、贯彻勤俭办公的企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。 6、接受员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。 7、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。 8、完成上司交办的其它任务。
公司各部安全管理职能及职责 一、管理职能 安全监察部是公司各级人员安全生产职责管理的归口部门，负责安全生产监察的日常工作。 管理内容与要求 1、各级行政正职是本部门的安全第一责任者，对安全生产工作负全面的领导责任。各级副职(助理)是分管工作范围内的安全第一责任者，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。 2、安全生产，人人有责。公司全体工作人员必须认真贯彻“安全第 一、预防为主”的方针，执行国家和上级的有关安全生产的政策、法规和规程，坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作（简称“五同时”）。 3、各级领导人员除正确履行本标准中所规定的安全职责，还应完成上级领导临时交办的安全工作，并对本部门人员履行安全职责的情况，进行督促、检查、考核。 4、各部门对发生的事故和不安全事项，都应严肃认真、实事求是地进行调查、分析、报告、处理，制订并落实防范措施，做到“三不放过”（事故原因不清不放过；事故责任者和受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过）。 5、各部门应设专职或兼职安全员，在部门负责人领导下，负责本部门人身和设备的安全监督工作，业务上受公司安全监察部指导。
6、各班（值）设兼职安全员，在班（值）长领导下，负责本班（值）的安全监督工作，业务上受部门安全员指导。 7、公司、部门、班（值）组成三级安全生产网络与三级安全监察网络。 各级部门安全职责 总经理的安全职责 1 总经理是公司安全生产第一责任人，负责贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规、规程、规定和本标准，领导建立、健全公司安全生产的各项规章制度。 2 正确处理公司眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系，不发生因“短期行为”而损害公司安全基础，不出现多种经营影响主业生产的负面效应，确保生产一线职工队伍的稳定。 3 领导制定公司年度安全目标，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按公司控制人身伤亡和一般事故的目标，与各部门签订安全生产责任书，层层分解落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。 4 负责协调公司党、政、工、团，齐抓共管安全生产，确保安全生产保证体系的正常运作。 5 领导建立有效的安全监督机构，安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监察工作，确保安全监察人员履行工作职责。 6 保证反事故措施、安全技术劳动保护措施、安全奖励所需经费的计提和使用。 7 主持召开公司安全生产委员会会议，参加每月一次的安全生产情
企业法人代表 1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实。 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 企业技术安全生产负责人责任制 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。 4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 企业主管安全生产负责人 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作 。 项目经理安全生产职责
企业各部门岗位职责范本二 会计核算科； 直接上级：财务部经理； 下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。 部门性质：会计成本费用核算，成本管理； 管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理； 管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。 具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公； 2．具有会计专业技术资格； 3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年； 4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识； 5．有较强的组织能力； 6．身体状况能够适应本职工要求。 职业道德：1。敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．搞好服务； 6．保守秘密； 主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；
2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动 脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财 务部部长和有关领导报告。 5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算 表，作为原始凭据入账。 6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设 备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。 7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行 账务处理。 8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领 退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。 9．认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经 理批准。 10．参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同 情况经过批准后进行账务处理。 11．要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分 析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理。 12．完成领导交办的其他工作 财务科；
第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作； 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力； 3、主持公司日常工作。对副总经理（或部门负责人）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。 3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员，并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。
16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强。 3、极强的工作组织能力，企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划，技术开发，能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在公司时，代总经理负责公司的全面职责； 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手； 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等； 4、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；销售计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题； 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况； 6、组织召开例会、协调各部门工作； 7、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任； 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格
各部门安全生产责任制度 各部门安全生产责任制陆良景兴煤焦化有限公司100万吨/年焦化项目工程指挥部安全处安全责任制 一、生产管理人员要树立安全第一的思想，认真贯彻执行安全规章制度。 二、要深入工地对安全设施及机电设施进行安全检查。 三、认真审查各工程的安全技术施工组织设计，从而保证安全计划的合理可靠性。 四、坚持按期进行安全生产大检查，总结、评比工作。 五、严格执行安全生产奖罚制度，认真贯彻工地项安全技术措施。 六、要加强对机械，电气操作人员的管理，组织经常性的安全技术学习，确保安全生产的顺利进行。 七、加强劳务管理，对于经过安全教育和无劳务合同的工人，不准上岗操作。 八、要加强对车辆的安全管理，定期和不定期的对驾驶员进行安全教育，杜绝违章行车，确保施工的正常运输。 技术处安全责任制 一、对施工生产的技术安全问题负安全责任。 二、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、尘埃，负责制定技术措施。
三、以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案，负责解决施工和工艺存在的疑难问题。 四、对新工艺、新技术。新设备、新施工方法在制定相应的安全措施和编制安全技术规程。 五、负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。 质量处安全责任制 一、质量检查人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全生产的各项规定。 二、质量检查人员必须坚持在检查质量的时候，检查安全工作。 三、严格执行安全生产奖罚制度，对出现的安全隐患要及时解决处理，决不迁就。 四、要认真检查安全防护设施的使用情况和安全生产规章制度的执行情况。 五、要与安全管理人员密切配合，加强管理，实行安全生产。 医务室安全责任制 1、要对职工每年进行一次身体健康检查，发现患病职工，千方百计予以治疗，使职工早日恢复健康，从事安全生产。
各级各部门安全生产责任制 一、安全生产责任制 二、总经理（法定代表人）安全生产责任制 三、经理安全生产责任制 四、工程技术负责人安全生产责任制 五、分管安全副经理安全生产责任制 六、安全科科长安全生产责任制 七、项目经理安全生产责任制 八、项目技术负责人安全生产责任制 九、安全员安全生产责任制 十、施工队长安全生产责任制 十一、班组长安全生产责任制 十二、施工（技术）员安全生产责任制 十三、班组兼职安全员安全生产责任制 十四、特种作业人员安全生产责任制 十五、岗位工人安全责任制 十六、安全科安全责任制 十七、质量部门安全责任制 十八、财务部门安全责任制 十九、办公室安全责任制 二十、工资部门安全生产责任制 二十一、保卫科安全责任制
安全生产责任制 总则 一、安全生产是一切经济和生产部门的大事，认真贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。 二、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，在管理生产的同时管理安全工作。 三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程，定期研究安全工作，解决安全生产中的难题。 四、各级生产指挥人员，必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，当生产和安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”，采取有效措施，进行安全生产。 五、公司各部门各项目部都要在各自的业务范围内，对实现安全生产，文明施工，保护职工的安全与健康负责。 六、由于违章指挥，违章作业，不遵守安全制度和操作规程，不遵守劳动纪律，发生死亡、重伤事故的单位和发生轻伤事故的班组和个人，不得评为先进单位、先进集体、先进工作者。
安全部部门岗位设置及职责 岗位设置 安全部岗位设置（2人）：安全部长（1人）安全员（1人） 安全部部门职责 为加强公司安全运营与管理，防止和减少事故发生，保障员工的生命和财产安全，确保公司安全生产管理工作规范化、科学化，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本职责。 1、认真贯彻落实安全生产方针、政策和国家有关安全生产的法律、法规、标准、制度及上级文件精神。正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，确保安全和谐。 2、负责建立以各部门主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体制；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体制；建立政治思想、群众监督检查保证体制，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。 3、负责编制年度安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促各部门主要负责人抓好安全生产工作，实现安全发展和文明运营。 4、负责公司日常管理工作，研究制订安全工作计划和工作重点、安全宣传及培训教育、落实安全运营规章制度。
5、负责安全运营隐患治理、安全运营事故管理、安全运营应急管理和劳动保护计划，组织定期或不定期的安全检查,实施安全运营检查和监督，调查处理事故等工作;限期整改并督促检查实施。 6、向有关上级部门汇报公司安全生产状况。 安全部部长岗位职责 1、主要工作认真贯彻落实国家安全生产方针、政策等配合分管领导开展安全管理和安全检查,负责本部门的全面工作。 2、制度建设负责组织制定部门各岗位的安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。 3、规程审批主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全生产工作的重大决定，审定安全方面的奖惩办法。参与编制作业规程、安全技术措施的审批。 4、日常管理负责组织日常安全检查工作，落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通信息。监督检查隐患排查和整改及持证上岗情况,负责组织安全培训及指导安全教育工作 协助办理特种作业人员上岗证和操作证。对检查出的问题提出整改要求。 5、事故处理负责对“三违”人员的查处，参与事故的调查、分析和处理，严格遵守“四不放过”原则，事故原因没查清不放过;事故当事人及他人没受到教育不放过;事故
公司各部门岗位职责(草案) 一、行政人事部工作职责 1、建立并健全各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 2、根据行文，办文制度和程序，做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。 3、负责组织安排各类会议，编写会议纪要，督促检查会议决定的执行情况，及时将信息反馈给有关领导。 4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文，记录公司重大事件和收集房产相关信息，处理文印工作。 5、按照档案管理制度，进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。 6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。 7、负责公司人力资源管理，员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。 8、深化人力资源管理工作包括在编人员晋升机制，人员调配，人才储备等。 8、负责承办公司各类手续，诸如工商执照、资质申报等。 9、负责公司对外接待工作，加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。 10、根据公司决定和领导指示，沟通内外关系，保证上情下达和
下情上报。 11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。 12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作，车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。 13、完成领导交办的其他工作。 行政部经理工作职责(李琛) 1、完成公司领导交办的各项工作； 2、董事长和主管领导与各部门之间上传下达的畅通，董事长和主管领导与各部门之间文件来往，负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。 3、负责相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向主管领导汇报。 4、负责起草董事长和主管领导交办的各种文件； 5、负责公司的人事管理、工资管理工作； 6、负责公司的办公用品财产管理工作； 7、督促检查各部门执行公司规章制度情况； 8、公司印章、通知及文件档案的管理； 9、公司的所有后勤保障，即：车辆安排、接待、票务、办公用品购置等。
工会安全生产责任制 1、坚持以经济建设为中心，维护职工的合法权益，并加强对职工的思想政治教育和文化知识培训。 2、在上级工会和同级党组织的领导下，积极、主动、独立、负责的开展工作，充分发挥党和职工群众的纽带作用。 3、全心全意为职工群众服务，履行职工代表大会的职责，发扬工人的主人翁精神，协助经理搞好企业管理，促进企业的现代化管理。 4、协助和督促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定，组织和开展各种形式的安全生产竞赛。 5、督促提出安技措施经费，并监督合理使用。 6、参与重大伤亡事故的调查分析，监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。 7、广泛发动群众宣传安全工作，做到安全工作齐抓共管，人人有责，完善工会与群众的联系。
生产经营科安全生产责任制 1、在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。 2、检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。 3、生产调度中发现存在重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。 4、安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。 5、在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。
计划科安全生产责任制 1、收集建筑市场信息，为领导决策提供科学依据。 2、参与承揽施工任务，组织工程招投标，签定内外施工合同和承包合同。 3、编制生产计划，下达生产任务，组织生产性会议，并准备有关资料。 4、制定企业劳动定额，核实各单位完成的工作量、审批工资含量指标。 5、负责数据的统计和报表的编制填报。 6、参与工程质量检查和竣工验收。 7、负责生产经营方面的资料收集、整理和归档。 8、牵头组织总公司施工现场文明卫生管理检查，并予以表扬和批评。 9、参与经济合同纠纷的协调、仲裁、诉讼等工作。
热控一班岗位安全责任 1. 班组长安全职责 1.1 安全和健康负责，对所管辖设备的安全、可靠运行负责。 1.2 负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。 1.3 带领班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，教育职工遵章守纪，教育职工遵章守纪，制止野蛮作业、拒绝违章指挥。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。 1.4 坚持做到布置生产的同时交代安全技术措施，主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全日活动，做到有针对性、实效性的学习。组织对班组进行无违章员工的评比，并督促安全员做好安全活动记录。 1.5 负责督促工作负责人做好当天施工作业任务进行针对性的安全技术交底、危险点分析工作，并做好记录。 1.6 做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能掌握现场急救方法。 1.7 开展好班组的定期安全检查活动（专项检查、设备定期巡视检查、装置性违章检查、安全工器具等），落实上级下达的反事故措施。 1.8 经常检查班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，班组能处理的应及时处理。对班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
1.9 督促班组人员对特殊或重要作业拟定安全措施，并认真贯彻执行。 1.10 对新来人员进行安全培训和教育，指定专人负责。对外来施工（含临时工）人员组织进行现场安全技术交底，并安排专人进行工作监护。 1.11 支持班组安全员履行自己的职责。对班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时保护好事故现场并上报，并组织对班组发生的异常、未遂不安全事件分析原因，总结教训，落实改进措施。 1.12根据工作作业环境，班员的技术、思想、体质、情绪等状况，合理安排工作人员。 2. 副班组长安全职责 2.1 副班长是主持班组安全生产主要工作责任人，协助班长开展好对班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全、可靠运行负责。 2.2 协助负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。 2.3 带领班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，教育职工遵章守纪，教育职工遵章守纪，制止野蛮作业、拒绝违章指挥。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。 2.4 坚持做到布置生产的同时交代安全技术措施，主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全日活动，做到有针对性、实效性的学习。组织对班组进行无违章员工的评比，并督促安全员做好安全活
公司各部门工作职责划分 一、行政人力资源部门 部门职责描述：根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责。 人力资源方面 1、人力资源规章制度管理 负责人力资源管理制度的制定、修订、更正、废止，以及监督执行 负责人力资源管理制度的解释与运用 2、人力资源规划管理 结合企业发展战略，综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法 3、招聘管理 根据企业发展需要并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘 4、培训管理 根据公司发展需要，进行人员培训需求分析，制定培训开发的总体目标，建立人才培训管理制度 5、绩效管理
协同企业各职能部门建立员工绩效管理体系，组织定期或者不定期地对员工的考核工作，跟踪并有效地利用考核结果，提升员工及企业的整体工作绩效 6、薪酬福利管理 负责制定科学合理的薪酬管理制度，并按规定做好企业日常的工资计划、核定、 核算及统计分析，以及员工的福利等工作，实现企业的薪酬激励计划 7、劳动关系管理 负责员工的聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理，组织员工的职称与技术等级评聘，负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作，协调企业内部员工工作，维护公司良好的劳动关系 行政方面 1、行政性财产物资管理 制定企业低值易耗品和行政性固定资产管理办法，报领导审批后执行，并监督其他部门的执行情况 根据企业各部门对办公用品的需求，实行统一购买、申领与日常管理 对企业行政性财产进行登记、造册、定期盘点 对企业行政性财务物资的维修和保养 2、日常行政事务管理 对以企业名义发布的各种文件的管理，保证公文质量 企业各类文件的归档管理和印章管理
目录 企业法人/总经理的安全生产职责 (1) 分管安全负责人的安全生产职责 (2) 总工程师的安全生产职责 (4) 工程副总经理安全生产职责 (5) 其他副总安全职责 (6) 质量安全部的安全职责 (7) 供应链管理部的安全生产职责 (8) 工程管理部的安全生产职责 (9) 行政办公室的安全生产职责 (10) 经营开发部的安全生产职责 (11) 人力资源部的安全生产职责 (12) 财务管理部/资金管理部的安全生产职责 (13) 审计法务部的安全生产职责 (14) 企业管理部的安全生产职责 (15)
企业法人/总经理的安全生产职责 一、建立健全本单位安全生产责任体系，抓好企业法律法规、方针政策、标准规范的贯彻落实。 二、按照有关法律、法规和规定，设置和配备与安全生产工作相适应的管理机构和人员，保证本单位安全生产投入的有效实施，改善从业人员的工作条件。 三、将安全生产工作纳入本单位管理中的一项重要工作，建立激励机制，建立健全以安全生产责任制、安全操作规程、安全培训教育、安全监督检查、重大危险源监控、事故隐患整改等为主要内容的规章制度，并负责全面贯彻实施。 四、每年对本单位安全生产形势进行调查研究，全面掌握本企业安全生产情况，将安全生产工作纳入议事日程的重要内容，研究解决本企业安全生产工作的问题。 五、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 六、组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案。 七、及时如实报告生产安全事故。 八、其他应、应当承担的责任。
分管安全负责人的安全生产职责 一、分管安全负责人是本单位安全生产工作的直接责任人，对企业安全生产负直接领导责任。 二、负责本单位落实关于安全生产的法律法规以及方针政策等重大事项的贯彻落实情况的督查检查和督促指导，亲自抓部署、抓督促、抓检查、抓落实。 三、负责落实企业安全生产责任制，组织制定企业安全生产各项规章制度和年度管理目标，并监督落实。 四、按照相关规定负责审核企业年度安全生产专项资金投入计划，督促本单位按规定比例提取安全费用，并督促落实到位。 五、定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态，总结经验教训，布置阶段性工作，解决存在的问题，制定防范措施。 六、对承建工程项目进行安全生产检查督察，加强对事故隐患和职业危害的监控预防措施，定期组织安全生产管理人员和从事危险性较大工种的作业人员进行教育培训，真正做到防患于未然。 七、组织制定应急救援预案，组织开展应急救援演练，依法做好安全生产事故报告和应急救援工作。 八、采用职业安全健康管理体系认证、风险评估、安全
第六章工程项目主要岗位人员安全生产责任第三十七条项目经理岗位安全职责 项目经理是工程项目部的安全生产第一责任人，负责本工程项目部安全生产责任制的落实，对工程项目部生产经营过程中的安全生产工作负直接管理责任。履行以下主要职责： .贯彻执行国家安全生产法律法规、标准规范和集团、公司的安全生产规章制度；保证工程项目安全生产投入的有效实施; .合理组织，配制人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，坚持“不安全，不生产”原则，在部署施工生产计划的同时安排好安全生产工作；不违章指挥、强令冒险作业；杜绝违法分包、以包代管现象；有权拒绝不符合安全生产的指令和意见; .结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定安全生产管理目标，量化各部门、各岗位的安全生产考核指标，根据公司安全管理制度，建立健全本工程项目安全生产管理制度，并组织实施、检查、考核; .组织开展每周一次的定期安全生产检查，排查治理工程项目安全隐患；组织整改上级提出的安全隐患或安全管理方面存在的问题; .组织制定并实施工程项目部安全生产教育和培训计划； .结合公司、二级公司应急预案，组织制定并实施工程项目各类现场应急处置预案; .发生事故，组织做好现场保护与抢救工作，及时上报事故，接受事故调查，落实制定防范措施，吸取事故教训;
.完成上级交办的其它安全生产工作。 第三十八条技术负责人岗位安全职责 贯彻、落实安全生产法律法规、规范标准及集团、公司的安全生产规章制度。对落实工程项目施工安全技术措施负全面技术责任。履行以下主要职责： .组织或参与编制工程项目施工组织设计、专项施工方案，施工组织设计或专项施工方案中拟采取的安全技术措施要保证与现场实际相符，具有可行性、针对性; .负责施工组织设计或专项施工方案的交底，工序前负责编制并组织工序施工安全技术交底工作；安全技术交底要交到工长和每一位施工作业人员，并履行签字手续; .根据法律法规的相关要求，针对危险性较大分部分项工程做好专项施工方案的专家评审工作; .负责施工技术措施和专项安全技术措施落实情况的验收和监督检查，对执行中出现的问题提出整改要求或解决方案; .工程项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报工程技术管理部门，经批准后方可组织实施，实施前要组织实施人员进行安全技术培训，提出执行工艺的安全操作要求，防止因对工艺不熟悉可能导致的事故; .参与工程项目每周一次的定期安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除; .配合生产安全伤亡及重大未遂事故的调查，落实安全技术防范措施; .完成上级交办的其它安全生产工作。
各职能部门安全生产职责 一、安全部门的职责 1、坚持安全第一、预防为主的工作方针，协助抓好公司的安全生产 管理工作，遵章守纪，搞好宣传教育工作； 2、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工 作推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案； 3、制定公司安全技术规程和安全生产管理制度，编制公司安全技术 措施与计划方案，经批准后组织实施； 4、组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验； 5、定期组织公司员工参加消防、安全管理部门的学习、培训、相关 证件办理。组织员工进行安全思想和安全技术教育并定期进行考核； 6、定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完 好状态，发现隐患及时组织整改； 7、建立健全的安全防火组织、领导并支持公司员工的工作，负责组 织公司员工开展各种安全活动，做好预防工作，发现问题及时上报和纠正； 8、发生了事故及时赶到现场，同时组织在场所有人排除和挽救事故 现场，配合有关部门做好事故处理工作，组织专题事故分析法，对事故责任者进行处理和教育。
二、生产部门的职责 1、在企业负责人的领导下，负责主持企业的安全生产的日常工作。具体落实企业负责人的各项职责内容。 2、认真宣传贯彻国家、省、市、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。 3、负责制定企业安全工作计划、方针目标及年度总结工作。 4、负责召开企业安全工作会议。 5、行使企业制度规定范围内的奖惩权。 6、协助领导组织安全活动和检查，指定或修改安全生产管理制度，负责编写企业内部安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。 7、对广大职工进行安全教育，负责特种作业人员的委托培训工作。 8、定期进行安全生产检查，监督检查下属公司项目经理部的安全管理工作。 9、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预防预测事故发生的可能性。 10、参加暂设电气工程的设计和安全验收，提出具体意见，并监督执行。参见自制的跋涉型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。 11、参加一般及大、中异型特殊脚手架的安装验收，发现问题后，监督有关部门或人员解决落实。 12、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。
校长岗位安全职责 1.为学校安全工作第一责任人，领导全校的安全工作，对学校安全工作负总责。 2.负责全校安全工作的统筹规划；定期召集领导小组成员召开学校安全工作会议，总结并部署安全工作。 3.随时了解各部门安全工作的开展情况、存在问题及整改落实情况； 4.遇突发事件时，启动安全工作应急预案，要及时赶赴现场，担任总指挥并对善后工作负总责。 5.代表学校与上级有关部门签订安全工作目标责任书，与各分管领导和处室负责人签订安全工作目标责任书，实施安全工作目标管理。
党支部书记岗位安全职责 1.协助校长做好安全工作，贯彻“一岗双责”的规定，做好校长不在校期间的学校管理及安全工作。 2.加强师德建设，做好教职工政治工作，掌握校内教职员工中的不稳定因素。 3.传达相关部门有关学校安全工作的政策法规、会议精神等。 4.定期组织有关部门检查学校所有安全情况，提出改进意见或落实检查后的工作，并视实际情况向上级领导提出书面（申请）报告。 5.督促学校档案室做好安全工作资料归档、保密工作。 6.在安全工作中积极发挥党组织的核心作用和党员的模范带头作用，发挥党组织在安全文明学校工作中的监督作用。
副校长岗位安全职责 1.分管安全工作的副校长是学校安全工作直接责任人，其他副校长负责所分管工作的安全管理。 2.制定分管工作各阶段的安全目标、措施，布置学校各个部门具体的安全稳定工作，并督促落实。 3.与分管处室签订安全工作“一岗双责”责任状。 4.制定并落实教职工在学校安全稳定工作中的奖惩措施。 5.负责大型活动应急预案的演练。 6.负责学校安全保卫干部队伍的组建领导工作。 7.负责联系校外法制辅导员、交通安全辅导员等到校作各类专题报告，并做好网络安全知识、家庭水电气使用等的专题讲座。 8.遇有突发事件，要根据预警方案及时完成好工作。
邹城市乾元小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责 本公司致力于建立良好的公司治理架构，本着精简高效、职责明确的原则，内设三部一室，即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部，根据业务发展需要设置信贷业务、风险控制、财务会计等岗位，总人数为10人。 各部门职能及各岗位职责 （一）综合财务部职能及岗位职责 1、综合财务部职能 1).根据公司发展战略，在总经理的领导下，负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。 2).负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理，按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。 4).负责出纳业务管理，负责调拨头寸，确保清算工作，提高资金的使用效率。 5).负责公司经费的管理与使用。 6).负责公司印章的使用与管理，各种重要凭证的管理。 7).负责协调监管部门，金融办、银行、税务、工商等管理部门的
相关工作 8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理，落实各项支持保障职能，促进公司业务持续健康发展。 2、综合财务部经理岗位职责 1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识，遵守公司各项规章制度，服从总经理的统一领导和工作安排。 页8 共页1 第 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作；具体负责公司重要会议纪录与纪要形成，负责公司重大活动的组织安排工作。 3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。 6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。 8).负责公司的车辆与物资的管理，为公司业务发展提供支持、服务与保障。 9).完成总经理交办的其他工作。 3、会计工作岗位职责
各部门及岗位安全生产职责 LNG文职办公室职责 1、与销售部联系接收签约客户，并安排天然气的用气计 2、负责编制天然气用气量的日指标、周预测、月预测及季 度和年预测的计划； 3、负责LNG工厂文件的管理工作，做好收发文工作，文件 打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、 记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作 出汇报及具体的上传下达工作； 4、为LNG领导起草有关文字材料及各种报告； 5、负责本部门各类台帐、后勤保障的相关工作。 6、负责统计本部门运营员所收集日常运营信息，并制作成 表或文档及时上报部门主管。 7、8、负责统计本部门运营员所收集的用气量使用情况， 建立周、月、季度、年使用报表。 8、根据用户用气量报表与用户进行核算，核算完毕后上报 公司财务部。 9、根据用户的用气量预测报表，及时与用户沟通，根据相 关规定以及办理规范，完成充值事宜，保证用户正常使 用。
10、负责与本部门有关的所有发票收发事宜。 11、负责上报领导值班和节假日的值班。 12、负责LNG工厂员工宿舍管理。 13、负责公司办公用品申购及管理。 14、负责LNG工厂内的清洁卫生管理、门卫管理。 15、LNG工厂员工考勤管理。 16、员工绩效考核管理。 17、人员档案管理及人事背景调查。 18、完成LNG领导交办的各项工作。 第二章LNG工厂销售部职责 一、负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行 市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案 二、搞好公司的产品宣传策划。 三、组织合同评审工作。 四、催收货款做好资金回笼及账款异常处理。 五、负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉。 六、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。 七、负责建立LNG工厂营销资料库。 第三章LNG工厂生产部 一、负责及时传达、贯彻、执行上级有关生产运行的指示，坚持生产