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企业行政管理制度规定

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目录

MB-Ad-01印章管理规定---------------------------------------------2

MB-Ad-01-01印鉴使用申请表--------------------------------5

MB-Ad-02会议管理规定---------------------------------------------6

MB-Ad-02-01会议通知单------------------------------------9

MB-Ad-02-02会议备忘录------------------------------------10

MB-Ad-02-03会议签到表------------------------------------

MB-Ad-03办公用品/设备管理规定------------------------------------11

MB-Ad-03-01办公用品/设备请购表-------------------------14

MB-Ad-03-02耐用办公用品/设备明细表---------------------15

MJ-D-03-03易耗办公用品/设备明细表-------------------------16

MB-Ad-03-04办公用品/设备领用台帐-------------------------

MB-Ad-03-05办公用品/设备管理标识卡------------------------

MB-Ad-03-06办公用品/设备维修保养记录表------------------

MB-Ad-04出差管理规定---------------------------------------------19

MB-Ad-04-01 请假/出差申请单-------------------------------

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1 目的

规范公司印章的使用、保管,保障公司的利益。

2 适用范围

本规定适用于公司印章及部门印章的使用与管理。

3 印章的种类

3.1公章/法人章:公司向工商行政主管机关登记的公司印章及法人章。

3.2指定业务专用的印章如合同专用章、财务专用章等;

3.2部门章:刻有公司部门名称的印章。

4 印章的保管

4.1公司和业务专用章、部门章由人力资源部专人负责保管及用印;

4.2 印章如有遗失,印章保管人应立即报告公司领导并到公安等相关政府部门办理报失备案

手续及依法公告作废手续。

5 印章的使用范围

5.1对与公司经营权有重大关联、涉及政策性问题或以公司名义对行政、税务、金融等政府机

构的行文,盖公司公章。

5.2以公司名义发布的各类规章制度,对国家机关或社会团体及其他企业签发的证明文件,盖

公司公章。

5.3 各部门在经办业务的权责范围内的行文及收文,盖部门章。

6印章的盖用程序

6.1 文件需要用印时,应先填写“印鉴使用申请表”,经主管核准并依据审批权限获得相关领导批准后,连同经审核的文件等交给印章保管人用

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印;

6.2用印人除了在文稿、文件上用印外,还需在印鉴使用申请表上加盖所使用的印章存档。6.3 用印的审批权限

6.3.1公司公章由总经理批准,但以下两种情况除外:

-- 公司进行日常的业务活动除合同(包括用工合同,采购合同)签拟、融资、资金支付等涉及公司重大利益的事项时必须获得公司总经理的书面批准才能用印外,其余需使用公司章的,由营运副总经理审核批准;

-- 在出具公司员工人事证明资料、办理公司人事日常

业务需使用公司公章时,由人力资源部经理审核批准。

6.3.2 部门章由部门经理批准,人力资源部经理核准;

6.4 印章异地使用审批权限

公司公章原则上不得带离公司使用,若需带离,按以下权限审批:

6.4.1 部门章必须获得总经理的电话指示或书面批准,才能被带离

使用;

6.4.2 公司公章必须获得公司法人代表的电话指示或书面批准,才能被带离公司使用;6.4.3 公司法人代表将公司公章带离公司应办理书面手续;

6.4.4 所有电话指示事后应补办签批手续,以备查核;

6.4.5 公章被带离期间,由携带人全权承担印章的保管及使用的责任;

6.4.6带离印章应在《印鉴使用申请表》中注明带往地点,并按期及时归还办公室保管人,写明归还日期。

7 责任与惩罚

7.1 公司印章由专人保管,如有遗失或误用,由印章保管部门负责人及保管人分别负全责。7.2印章保管人对未按审批权限获得批准用印的文件,不得擅自用印。如有违反,视情节轻重给予相应的行政及经济处罚(行政处分:

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警告、降职、开除;经济处罚:降薪、赔偿10%-100% 的经济损失)。

7.3 印章保管人虽经批准但超出规定的印章使用范围用印并给公司造成经济损失的,印章保管人及批准用印人除要承受行政处分(警告、降职、开除)外,还要赔偿相应的经济损失(其中印章保管人承担10%,批准人承担90%)。

8 附则

8.1 本管理规定由公司人力资源部拟订,其解释权及修改权归公司人力资源部。

8.2 本管理规定经总经理审核批准后,自公布之日起执行。

9 相关表格

9.1 《印鉴使用申请表》(MB-Ad-01-01)

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印鉴使用申请表

说明:印章使用必须按照公司《印章管理规定》的盖用程序审批。

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1 目的

创造良好会风,提高会议效率,确保会议起到共同参与、集思广益的作用。

2 适用范围

公司总部各类会议。

3 会议种类

3.1 例会

3.1.1 周会

每周星期五下午,由营运副总经理或其委托人主持。除偶数周的例会公司总部全体员工均需参加外,其余各周例会仅由各部门经理及各区域负责人参加。

3.1.2 年度会议

每年春节前夕的适当时间召开,由总经理主持,公司总部及各区域主要管理人员参加。3.2 其他会议

包括各种专业会议、专门会议、部门内部会议等的非例会会议。其召开应经部门经理以上领导核准,涉及多个部门的应经副总经理以上领导核准。

4 会议模式

4.1 每一次会议都应取得实质的成效:或解决问题,或使与会者受到培训、

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获得教益。

4.2 会议应有明确的议题。议题由组织者在会前确定并下发至相关与会者

作准备。

4.3 会议主持者的作用是调动气氛、控制会议进程,对议案作出最后的决策,并尽力避免一言堂式的训示性发言。

5 会议程序

5.2会议召集者应提前与公司领导沟通以确定会议主要议题并形成《会议通知单》

(MB-Ad-03-01)。

5.3 会议邀请函应提前一天发出(紧急会议除外),相关人员必须做好充分准备,就议题提出解决问题的方案和途径,供与会人员共同讨论和甄选,避免形成无任何建设性意见的“问题会议”。会议期间,与会者亦可就急需解决的事项提请会议讨论。

5.4会议主持者最后提出自己的意见并作出决策;

5.5会议结束后由人力资源部形成《会议备忘录》(MB-Ad-03-02),并在一个工作日内下发至相关人员以便执行会议决策。

6 会议纪律

6.1 与会者应提前到场并在《会议签到表》(MB-Ad-03-03)上签到,因特殊原因而迟到、缺席、中途退席时,应向会议召集人请假,说明正当理由。无故迟到或中途退席,按考勤制度的迟到或早退处理。

6.2 会议的发言或讨论应集中于规定议题,在规定议题完成后才允许就急需解决的事项进行讨论;

6.3会议期间应将手机调至震动状态,不接打电话,不抽烟;特殊情况到场外联络;

6.4与会者须按规定保守会议秘密。

7 附则

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7.1 本管理规定由人力资源部拟订,其解释权及修改权归人力资源部。

7.2 本管理规定经总经理审核批准后,自公布之日起执行。

8 相关文件

8.1 《会议通知单》(MB-Ad-03-01)

8.2 《会议备忘录》(MB-Ad -03-02)

8.3 《会议签到表》(MB-Ad-03-03)

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会议通知单

致:

由:

关于:召开会议的通知

日期:

会议时间:

会议地点:

会议主持:

会议记录:

会议议程:

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会议备忘录

关于:年月日的会议纪要

参加人员:见会议签到表

主持:记录:签发:日期:

内容:

(一)通报事项

(二)决定事项

(三)督办事项

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会议签到表

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规范办公用品/设备的购买、领用行为,降低能源消耗,控制公司的办公费用。

2 适用范围

本管理规定适用于公司办公用品/设备的购买、领用和管理。

3 职责

公司各部门使用的办公用品/设备统一由人力资源部委派专人负责购买、保管、分类登记及发放。

4 类别

办公用品/设备分为耐用办公用品设备和易耗办公用品/设备。

4.1 耐用办公用品设备:适合长期使用的办公用品/设备。该类办公用品/设备在员工离职时必须交还公司;或,该类办公用品/设备因故障需重新领用时须“以旧换新”。如硒鼓、白板擦、剪刀、美工刀、订书器、打孔器、计算器、直尺、文件盒、文件夹、软盘、U盘、办公台、办公椅、计算机、碎纸机、复印机、扫描仪、电话、手机、电话卡、手机卡等。

4.2 易耗办公用品设备:短时间即易损耗的办公用品/设备。该类办公用品/设备在员工用完后可到人力资源部登记领取。如签字笔、白板笔、圆珠笔、铅笔、铅芯、胶(棒)、胶带、回形(大头)针、印刷品、复写纸、报事贴、笔记本、订书钉、夹子、……等。

5 请购程序

5.1 各部门应于每月25日前提出下月办公用品/设备需求计划,填写《办公用品请购表》(MB-Ad-03-01),按审批权限取得批准后于每月25日前交到公司人力

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资源部。但临时性的急需申购除外。

5.2人力资源部综合各部门的计划,动态掌握所需办公用品/设备的数量和

种类,阶段性申请统一购买。

5.3人力资源部应及时对购买的办公用品/设备登记入库,并按耐用办公用品/设备及易耗办公用品/设备的类别作好分类造册的工作(MB-Ad-03-02)。

6 请购审批权限

6.1所有办公用品/设备的请购须由请购部门的负责人签字确认,经人力资源部经理审核后按如下权限审批:

1)凡购买单价低于300元的办公用品/设备,报运营副总经理批准,交人力资源部采购;

2)凡购买单价超过300元的办公用品/设备,报总经理批准,交人力资源部采购。

6.2 特殊及急需的情况下,如果未能取得上述有审批权限的领导书面签批,可由其电话或口头指示人力资部负责办公用品/设备采购的人员,事后再补办书面审批手续。

7 领用

7.1每个工作日上午9:00—10:00为司总部人员领用办公用品/设备的时间,如无特殊原因,其他时间人力资源部人员有权拒绝领用。各分支机构可在其负责人每周参加工作例会时集中领取。

7.2人力资源部设立《办公用品/设备领用台帐》(MJ-D-03-04),所有员工领用办公用品/设备须办理登记手续。

7.2.1 公司总部员工领用办公用品/设备时,必须同时在《办公用品/设

备领用台帐》上签字确认。

7.2.2各分支机构员工领用办公用品/设备,也须在《办公用品/设备领用台帐》上签字确认。各分支机构的负责人必须于每月底最后一周参加

工作例会时将本月的办公用品/设备领用台帐统一收集齐全交公司人力资源部备查。

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7.3 人力资源部负责人对有关购买、领用程序进行监督,并对不正常的采购及领用提出批

评,严重情况下,可提请公司领导对相关责任人进行处罚,直至开除。

8 办公用品/设备的购置、使用与管理

8.1购置办公用品/设备时,必须选用安全、低耗、环保、对员工健康无重大影响的物品。8.3购置回来的大型办公设备如电脑、打印机、扫描仪、空调、网络设备必须由信息技术部进行验收并填写《购置设备验收表》(MB-Ad -03-05),其相关的产品质量合格证、产品使用说明书、保修卡交人力资源部统一保存。

8.4对于在使用过程中存在危险因素的办公用品/设备如碎纸机、复印机、电脑及其他需使用电源的办公设备,人力资源部负责在设备上标贴使用说明,以尽可能杜绝办公设备对员工人体所造成的伤害。

8.5耐用办公设备实行专人使用专人管理与集中使用统一管理相结合的办法。属于专人使用专人管理的办公用品/设备如电脑、扫描仪等,在设备上张贴《办公设备标识卡》(MB-Ad -03-06)作为标识,标明该设备的性能现况、设备购置时间、使用与维护责任人;属于集中使用统一管理的办公设备如打印机、复印机、大型装订/打孔机等,由人力资源部负责日常维护/维修管

理,信息技术部配合相关设备的维护维修。人力资源部设立专门的《办公设备维修/保养记录表》(MB-Ad -03-07),记载需出外维护/维修设备的维护/维修时间、更换的零部件、维护维修费用以及经办人等信息。

8.6报废、废弃的办公设备如电脑主机/显示器、损坏的办公台/办公椅等,经公司相关部门甄别确认不再具有使用价值并由运营副总经理批准后由人力资源部统一处置。

人力资源部对所处置的报废/废弃的办公设备必须登记在册。《报废、废弃的办公设备处置记录表》(MB-Ad -03-08)

9 附件

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9.1 本管理规定由人力资源部拟订,其解释权及修改权归人力资源部。

9.2 本管理规定经公司总经理审核批准后,自公布之日起执行。

10 相关表格

10.1 《办公用品/设备请购表》(MB-Ad-03-01)

10.2 《耐用办公用品/设备明细表》(MB-Ad -03-02)

10.3 《易耗办公用品/设备明细表》(MB-Ad -03-03)

10.4 《办公用品/设备领用台帐》(MB-Ad -03-04)

10.5 《购置设备验收表》(MB-Ad -03-05)

10.6《办公设备管理标识卡》(MB-Ad -03-06)

10.7 《办公设备维修/保养记录表》(MB-Ad -03-07)

10.8 《设备报废申请表》(MB-Ad -03-08)

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办公用品请购表

部门负责人:人力资源部审核:批准:

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耐用办公用品明细表

制表人:

日期:

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易耗办公用品明细表

制表人:

日期:

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办公用品/设备领用台帐

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购置设备验收表

序号:

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办公设备管理标识卡

识卡 编号: 编 MABANG

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设备报废申请表

NO

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1 目的

规范公司职员出差活动,合理控制成本。

2 出差类别

职员出差分“短途出差”和“远途出差”。

2.1 “短途出差”为离开本市但当日可往返的出差;

2.2 “远途出差”为必须在外住宿、当日不能往返的出差;

3 出差申请程序

3.1 出差前应填写出差申请单(MB-Ad-03),出差期限由派遣人员依据情况需要,事前给予确定。

3.2 出差申请的审批权限规定如下:

职员出差经直接上级初核,分管副总同意,最后报总经理批准并转人力资源部备案;员工出差申请虽经批准但未转人力资源部备案的,人力资源部有权按旷工论处。

3.3出差途中除了因病或遭遇意外事故/或因工作原因,需要延长时间的,应电话请示核准人,不得因私或借故拖延出差时间。否则,超过核定出差期限的出差费用不予报销,并视情节轻重给予处理(情节特别严重者开除)。

因病延长出差时间应在事后提供县级以上医院证明。

4 出差待遇

4.1“短途出差”:

4.1.1 按实际报销交通费;

4.1.2补助费(含餐费)为20元/天,超标自负,欠标自自留。

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4.2 “远途出差”:

4.2.1交通费实报实销;根据实际情况经批准按如下级别使用交通工具:

4.2.1.1 副总经理飞机可乘普通舱,火车软卧,到达地汽车计程车;

4.2.1.2 部门经理飞机普通舱,火车硬卧,到达目的地汽车计程车;

4.2.1.3 普通职员飞机乘坐普通舱,火车硬卧,到达地汽车视情况而定;

4.2.2 住宿费实行财务包干,超标自负,欠标自留:

4.2.2.1副总经理省内为200元/天,特区、直辖市为300元/天,外省省会城市为300元/天,其他城市为200元/天;

4.2.2.2部门经理省内为150元/天,特区、直辖市为200元/天,外省省会城市为200元/天,其他城市为150元/天;

4.2.2.3 普通职员省内为150元/天,特区、直辖市为200元/天,外省省会城市为200元/天,其他城市为100元/天;

4.2.2.4 若两个同性别职员一起出差,住宿费按上述标准减半。

4.2.3补助费(含餐费)实行财务包干,超标自负,欠标自留。

4.2.3.1所有职员均执行如下标准:省内为30元/天,特区、直辖市为50元/天,外省为30元/天;

5 差旅费报销手续

5.1所有职员出差发生的费用均需总经理批准才可报销。出差人员凭借出差申请单可向财务部暂支相应的差旅费,返回一周内填写出差报销单,并结清支款;一周内未报销的,经财务部催促后仍没有按规定日期报销的,财务可以在其工资中先行扣除,等报销后再补支其所扣工资。5.2职员出差的交通费应据实凭票报销,如在到达地乘坐计程车,须注明正当理由和时间。如发现虚报不符事实者,除了将虚报款收回外,还将依据情节轻重给予行政处罚。

5.3职员出差期间如需招待客人,必须事前取得总经理的许可,返回后经总经理的批准方可报销。

5.4出差不得报支加班费,但法定节假日出差可按劳动法第四十四条规定

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报支加班费。

6 附则

6.1 本管理规定由人力资源部拟订,其解释权及修改权归人力资源部。

6.2 本管理规定经公司总经理审核批准后,自公布之日起执行。

7 相关表格

7.1 《请假/出差申请单》

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公司行政管理制度有哪些

竭诚为您提供优质文档/双击可除公司行政管理制度有哪些 篇一:一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容 一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容? 完整的公司管理规章制度包括如下内容: 一、行政管理 考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面; 二、财务管理 现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容; 三、生产管理 岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等; 四、业务管理 采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。

五、其他 产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。 篇二:公司行政规章制度 公司行政规章制度 一薪酬与考勤管理制度: 1、员工上下班时必须签到打卡,不允许代打卡现象发生。 2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。 迟到:上班时间开始后1小时以内未到岗者。如电话请假主管领导批准后补办手续的,计半天事假;未请假者计旷工半天。 早退:下班时间结束前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开、经主管领导批准的,按事假计;未请假者计旷工。 旷工:上班时间开始后1小时以上未到公司者,下班时间结束提前1小时以上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗,且未提前请假的,记半天至一天旷工;代人打卡或伪造出勤记录者,经查明双方均按旷工论处。 病假:提前以书面形式通知总经理批准,登记考勤表,销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票,否则按事假处理。

行政管理规章制度(范本)

公司行政管理制度(范本) 员工行为规范 目的和适用范围 规范员工行为,提升员工精神面貌,树立公司良好的对外形象。 本规范适用于公司全体员工。 基本规定 1.仪表 仪表应端正、整洁,头发要保持清洁,梳理整齐,请不要留怪异发型和怪颜色。 男员工请不要留长指甲,发不过耳,不留胡须。 女员工上班提倡画淡妆,要体现清洁健康的形象,饰物的佩带应得当,不得浓妆艳抹,不用香味浓烈的香水。衬衫领口、袖口要清洁,出席重要场合要符合着装要求,大方文雅得体。上班前不得喝酒或吃有异味的食物,口腔保持清洁。 2.着装 员工在周一至周六的工作时间内请着正装,建议为: 男士 西装:深色(深蓝、藏青、灰、铁灰)西服套装。 衬衫:单色长袖衬衫。 领带:以单色或带有小巧的几何或条纹图案为最佳。 皮鞋:以黑色、深色的皮鞋为最佳。 袜子:颜色应以深色、单色为宜,最好是黑色。质地以纯棉、纯毛为宜。避免穿与西装对比鲜明的白色袜子。 女士 职业套装:以黑色、灰色、暗红色或藏青色为最佳。 袜子:穿西服套裙必须穿长袜,以中性颜色为主。 皮鞋:着职业套装或西服套裙必须配相应的皮鞋。 夏季男士可不用穿西装外套,可只穿款式简单的长或短袖衬衫,以单色为主;不用佩带领带(若有接待任务等必须着正装、佩带领带);应穿长西裤结皮带。 夏季女士着装应以庄重、大方、得体的职业套装。

接打电话是我们与用户交往的重要途径;个人的形象就是公司的形象。员工在日常的接打电话中要给对方以良好的形象,更好地表现公司员工的文化修养及素质,也使外界对公司的办事效率,管理水平等方面留下良好印象。 3.基本要求 在电话铃响三声之内接起电话;接打电话,先说声“您好,香提湾”,并主动报出部门、姓名。通话言简意赅,时间不宜过长。邻座没人时,请代接电话,有事请写留言条,并及时转告。尽量减少私人电话,严禁拨打信息台电话。 4.言语行为 言语、行为、举止文明、礼貌。严禁在公司内打架斗殴,互相吵骂。 公司内与同事相遇应点头表示致意,同事以姓名或职务称呼;客户以先生、小姐称呼。 站姿要挺拔,坐姿要端正,走路要平稳不得拖拉散漫。 公司内职员与领导或客户相遇,应主动让行,以示礼貌。 进入办公室应轻轻敲门,听到应答后再进,进门后回手关门。 同事之间或部门内部如有工作问题进行讨论时,应避免影响他人工作。 请不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。 在办公区走廊或通道内请靠右行走,互相礼让,不要抢行。 未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。 办公时间内不得在电脑上玩游戏、看影碟、做与工作无关的事。 请爱护公司的办公用品、设备及其它财物,不得公私不分。 厉行节约,减少浪费。 严禁在公司内用餐、吃零食。 5.办公环境 请保持办公位整洁,物品要摆放整齐,办公区请不要随便张贴。 请不要在办公区堆放资料、纸箱等物品。 有事离开或下班离开办公位时,请将座椅推入办公桌下。 下班离开办公室前,请关闭机器电源(包括电脑),收好所有资料和文件,最后离开者请关闭电灯、门、窗、空调等。

办公室行政管理岗位职责

办公室行政管理岗位职责 要统筹管理、负责办公室的工作,具体职责如下: (1)负责公司红头文件、会议记录、通知等起草和发放; 具体情况:1.认真听取公司领导下达的指令并作好记录; 2.排版、列出草稿,上交领导批阅; 3.经领导批改后,上交总经理批阅; 4.经总经理批改、同意后下达通知; 5.通知须张贴在通知栏中,并告知各部门及时知晓通知的内容。 6.红头文件要弄清报送给哪些部门和领导。当领取红头文件等通知,要填写《公司文件领取记录》。 (2)负责协调公司内部部门的工作; 具体情况:1.要了解公司内部部门构成,明确各部门的领导和其员工的具体分工情况; 2.做好办公室的协调工作,保证公司内部和谐的、积极的工作气氛; 3.对办公室突发状况,能做出及时、恰当的反应。 (3)协助办公室专员管理文件、标书、机构代码证等的使用、整理、存放。 具体情况:1.将文件、标书、代码证等合理的进行分类、整理、存放; 2.某部门要使用时,让其填写《公司资料领用记录》 (4)配合办公室专员做好车辆的使用和管理; 具体情况:1.当部门要用车时,询问去处,及时的通知司机领钥匙并且记录领钥匙的时间; 2.当司机回来后,让其填写《车辆使用登记表》; 3.处理一些突发状况。 (5)协助领导做好参谋辅助工作,及时全方面的搜集相关行业信息,

为领导提供合理化建议。 (6)负责公司内部后勤工作; 具体情况:1.公司各部门对办公用品的领用,及时填写《办公用品领用记录》、《物品出库、入库单》 2.当办公用品不足时,联系采购部采购相应的办公用品; (7)负责办公室日常办公制度维护、管理。 具体情况:在经总经理同意后,合理的拟定办公室制度;并且维护、管理、监督制度的实施。 (8)办理公司所需要的相关证件、证书等文件。 具体情况:去行政服务大厅等相关部门办理证件、证书等文件 (9)完成领导交办的任务。 具体情况:及时的、高效的完成领导安排的任务。

企业行政管理制度范本

企业行政管理制度范本 一个企业的壮大,离不开严谨的行政管理制度。以下是某企业行政管理制度范文,如想更加明朗地管理企业,可参考以下范文。 第一条总则 1.为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 第二条档案管理 1.归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 2.档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。 3.档案的借阅与索取: (1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档; (2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。 借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、

抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 4.档案的销毁: (1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; (2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 (3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。 第三条印鉴管理 1.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 2.公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 3.公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。 4.公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。 5.盖章后出现的意外情况由批准人负责。 第四条公文打印管理 1.公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 2.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,

公司行政管理制度汇编

公司行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 (一)请休假 (二)假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 (一)社会统筹 (二)商业 十、人员流动 (一)调动 (二)辞职、辞退 十一、关联企业

第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 (一)打印 (二)复印 六、收发文 七、用印 八、文档 (一)图书 (二)专业资料 (三)客户档案 (四)办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利 十五、午餐

第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 (一)司外 (二)司内 (三)投诉 五、广告宣传 ****公司 行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管

直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理 总则 1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现; 2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨; 3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划; 2.建立明确的人才标准、工作分析体系; 3.短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事会核准; 4.经核准后由总经理领导制定征用计划; 5.行政部依据招聘计划执行招聘流程; 6.建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。

企业行政管理制度

企业行政管理制度 第一章总则 1、为加强企业行政事务管理,理顺企业内部关系,使各项管理标准化、制度化、提高办事效率,特制定本制度。 2、本制度所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理等。 第二章档案管理 1、归档范围:企业的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件资料。 2、档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据完整,密级档案必须保证安全。 3、档案的借阅与索取: (1)总经理、副总经理及有关人员借阅非密级档案应通过行政秘书办理手续,直接提档; (2)企业其他人员需借阅档案时,要经总经理批准,并办理借阅手续; (3)借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档案经行政秘书批准方可摘录和复制。 4、档案的销毁: (1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁企业档案材料; (2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部

档案,须经行政秘书批准后方可销毁; (3)经批准销毁的企业档案,档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。 第三章印鉴管理 1、企业印鉴由行政秘书负责保管。 2、企业印鉴的使用一律由总经理签字许可后行政秘书方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人负责。 3、企业所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。 4、企业一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其他特殊情况需开具时,必须经总经理签字方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向企业汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。 5、盖章后出现的意外情况由批准人负责。 第四章公文打印管理 1、企业公文的打印工作由行政秘书负责。 2、各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交行政秘书安排,按价记费。 3、各部门所有打印公文或文件必须一式三份,交行政秘书留底存档。 第五章办公及劳保用品的管理 1、办公用品的购发: (1)每月月底前,各部门负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交行政秘书; (2)行政秘书指定专人制定每月办公用品计划及预算;经总经理审批后负责将办

公司行政部日常管理制度

四川省中润大通商品经营有限责任公司 行政人事管理制度 (试行版2017)

目录 第一部分行政日常管理制度 (4) 第一章印章管理 (4) 第一条印章保管 (4) 第二条印章使用 (4) 第二章文件收发归档、文印管理 (4) 第三条文件收发规定 (4) 第四条文印管理规定 (5) 第五条文件归档管理 (5) 第三章办公用品管理 (5) 第六条办公用品购置 (5) 第七条办公用品发放与使用 (6) 第四章会议管理 (6) 第八条公司办公会议例会制度 (6) 第九条部门会议制度 (7) 第十条会议纪律 (7) 第十一条会前准备与会后工作 (7) 第五章固定资产管理 (8) 第十二条固定资产的定义 (8) 第十三条固定资产管理体制 (8) 第十四条固定资产增加的管理 (8) 第十五条固定资产验收登记 (9) 第十六条固定资产使用的管理 (9) 第十七条固定资产减少的管理 (9) 第十八条部门管理职责 (9) 第十九条固定资产移交 (9) 第二十条定期进行固定资产清查 (9) 第二十一条普通资产的购置使用管理 (9) 第六章日常行为规范 (10)

第二十二条仪容仪表 (10) 第二十三条沟通 (10) 第二十四条来访来客接待 (10) 第二十五条电话接听 (10) 第二十五条日常行为 (10) 第七章卫生管理 (11) 第二十六条卫生清理的标准 (11) 第二十七条公共环境卫生 (11) 第二十八条室内卫生的管理 (11) 第二十九条奖罚 (11) 第八章具体工作负责任人及权限 (12) 第二部分人事管理制度 (13) 第一章员工入职、离职管理 (13) 第一条员工入职准备 (13) 第二条员工入职报到 (13) 第三条入职培训 (13) 第四条转正评估 (13) 第五条员工辞职 (13) 第六条员工被辞退 (14) 第七条离职手续办理流程 (14) 第八条人事部需处理事项 (14) 第二章考勤管理制度 (15)

办公室管理制度

办公室工作规章制度 为完善公司行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 一、工作职责范围 综合部工作的职责范围:行政管理、人事管理。 1、拟定公司发展规划和经营方针、目标,编制经济责任制方案。起草公司合同及行政工作安排、总结、报告等文件。 2、负责公司各种相关证件、资质的年检考核工作。 3、负责保管好公司公章、业务章、工程章、合同章,并做好使用登记工作。 4、管理公司的车辆、电脑、电话、传真机、复印机等办公设备。 5、负责员工的考勤管理工作及员工的录用、考核、奖惩、离职工作。 6、负责人事档案、技术档案、文书档案等资料的归档和管理。 7、负责按月缴纳公司的电话费、水、电、暖、气、网费等物业管理费用。 8、负责采购、分发、管理公司的办公用品、图书、音像资料等。 9、做好各种文件的收发、传递、催办、整理等工作。 10、负责公司办公会议的召集和会议纪录,整理会议纪要和决定,印发相关文件,并负责督促检查文件的执行情况。 11、督促检查部门职责和员工岗位责任制的落实。搞好综合管理,协调公司各部关系。 12、负责员工的社会保险工作。 13、负责监督检查公司的卫生清洁工作,为员工创建良好的工作环境。 14、处理好公司与外部的公共关系,做好接待工作。 15、完成公司领导临时交办的任务。 二、具体工作规定

第一条文件收发规定 一、公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发。 二、业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。 三、属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 四、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。 五、文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章。 六、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 七、秘密文件由专人按核定的范围报送。 八、经签发的文件原稿送办公室存档。 九、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送 十、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。 第二条文印管理规定 一、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。 二、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见后打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。 三、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。 四、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造

公司行政管理制度

公司行政管理制度总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是公司管理制度和员工守则。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理 总则 1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现; 2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨;3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划; 2.建立明确的人才标准、工作分析体系; 3.短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事会核准; 4.经核准后由总经理领导制定征用计划; 5.行政部依据招聘计划执行招聘流程; 6.建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 部门发展

二招聘与录用 1.****公司各部门需招聘新员工时,应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写 后上交公司行政管理部,由行政管理部上报公司总经理批准后,开始招聘程序。 2.各部门所需招聘的新员工,应该首先尝试公司内部人员调动,在公司内无合适人选或无 法调动时,开始公司对外的招聘程序。 3.行政管理部对外的招聘方式可以采用:公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员 等方式。 4.行政管理部于招聘前须将本公司用人计划、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有 关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。 5.行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并 与其共同商定参加初试者人员名单。 6.初试由行政管理部主持,包括笔试和面试,同时填写《面试记录》与《初(复)试考核 表》。 7.复试由行政管理部与录用部门共同主持,同时填写《面试记录》与《初(复)试考核表》。 8.录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同作出,由行政部发放《聘用通知书》。 9.新进员工凭《聘用通知书》报到,应缴验以下材料:身份证复印件一份、最高学历影印 件,据此行政管理部建立《人事资料卡》,并由行政管理部保存并管理使用。 10.录用人试用期为三个月,试用满一至二个月时,由行政管理部会同部门主管对试用员工按 照公司员工考核体系进行一次中期考核,若发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。届满后再进行正式考核。(见公司考核相关表格)。 11.录用人试用期结束,成为公司正式员工,公司与之签定《劳动合同》并由公司行政人事

企业人事行政管理制度

公司人事行政管理制度

第一部分人事管理制度 第一章总则 第一条为了促进公司管理制度化,根据《劳动法》及国家和北京市有关政策、法规,以及公司章程有关规定,结合我公司的实际情况,特制定本制度。 第二条公司要建立规范的人力资源管理与开发运作体系,以科学的方法、规范的制度推进公司业务的发展。 第三条公司人事工作直接关系着公司的兴衰,有关人员必须树立高度责任感,严格执行人事纪律,杜绝任何以权谋私,假公济私的行为。 第四条公司人事制度总原则是:择优录用,人尽其才,能上能下,合理流动,统一管理,分级负责。 第五条公司重大人事问题须听取高层经理会议意见。公司高层经理会议参加人员为公司总经理、营业部经理、生产部经理、财务总监、总务部主任。 第六条公司总务部为公司人事工作的执行、考评和协调机构。 第二章招聘录用制度 第一条人员编制确定 每年十月,人事行政部根据公司下一年业务目标制定各部门下一年度编制草案并征求各部门意见,经公司高层经理会议讨论后报总经理审批。 第二条招聘规划制定 人事行政部根据业务计划、编制、各部门岗位空缺情况,制定下一年度招聘计划及预算草案,征求各部门意见后,经公司高层经理会议讨论后报总经理审批。 第三条招聘需求确定 各部门岗位空缺或因员工离职、调动、提升等原因导致岗位空缺的,由部门经理根据工

作需要提出申请填写《人员需求表》,经主管总监、人事总监审核后,报总经理审批。 第四条招聘的组织与实施 人事行政专员在人事行政总监领导下统一负责公司所有人员招聘活动的组织与实施,相关部门根据招聘活动需求配合人事行政部门参与招聘活动。 第五条招聘程序 1.人事行政专员根据各部门《人员需求表》及待聘岗位的《工作职位说明书》制定 招聘要求说明。 2.人事行政专员通过招聘渠道实施招聘,招聘分为内部招聘及外部招聘。办事处人 员招聘需通过办事处本地招聘渠道招聘的,由地区经理提出招聘方式及相关费用 预算经与人事行政部协商确定后实施招聘,招聘费用经人事行政部审批,报财务 部报销。 3.人事行政部进行简历收集整理,组织初试,一般每一岗位的面试人员数应至少是 待招人员数的三倍。 4.初试合格人员由人事行政总监进行复试,复试合格人员由待聘岗位直接上级进行 第三轮面试。其中部门经理以上人员招聘除主管总监面试外,还须经总经理面试。 5.最终面试合格后,由人事行政专员核查入职人员相关证件,以及与原单位劳动关 系解除情况,待体检证明合格后,由人事行政部及相关部门为新员工办理入职审 批手续,发放《录取通知书》。 6.入职第一天双方签订《劳动合同》。 第六条应聘人员应聘材料 应聘人员应聘材料应包括:个人简历、学历复印件、资历证明复印件、身份证复印件、户口人事档案状况等。 第七条员工试用 1.新员工自进入本公司之日起,试用一般为二个月,最长不超过六个月。 2.在试用期间,公司原则上不办理试用人员的人事关系调动,试用人员只享受公司确 定的试用工资及部分福利待遇。 3.试用期结束前二周,由人事行政部发出《试用期结束通知单》,部门经理对试用期

规范化的公司行政管理制度

规范的公司行政管理制度 (一)总则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理第三条归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。第五条档案的借阅与索取: 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档; 2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续; 3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。第六条档案的销毁: 1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。(三)印鉴管理第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。第十条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。 (四)公文打印管理第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。第十四条公司各部、室所有打印公文、文件,必须一式三份,交总经理办公室留底存档。 (五)办公及劳保用品的管理第十五条办公用品的购发:1.每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室; 2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回; 3.除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用; 4.公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作; 5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好; 6.负责购发办公用品的人员要建立帐本,办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字; 7.办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,不允许非工作人员进入库房。第十六条劳保用品的购发:劳保用品的配给,由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。 (六)库房管理第十七条库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。第十八条采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,如发现短缺或损坏,应立即拆包清点数目,如发现实物与入库单数量、规格不符时,

公司办公室行政管理规定,保密制度

公司办公室行政管理规 定,保密制度 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

保密制度 ? □ 总则 第一条为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。 第二条公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 第三条公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。第四条公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。 第五条对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显着的部门或职员实行奖励。 ? □ 保密范围和密级确定 第六条公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项: (一)公司重大决策中的秘密事项。 (二)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、 经营项目及经营决策。

(三)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主 要会议记录。 (四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。 (五)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 (六)公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料。 (七)其他经公司确定应当保密的事项。 一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。 第七条公司秘密的密级分为"绝密"、"机密"、"秘密"三级。 绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害;机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司的权力和利益遭受损害。 第八条公司秘级的确定: (一)公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策 文件资料为绝密级; (二)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公 司经营情况为机密级;

公司行政管理制度范本

X X公司 行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 (一)请休假 (二)假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 (一)社会统筹 (二)商业 十、人员流动 (一)调动 (二)辞职、辞退 十一、关联企业

第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 (一)打印 (二)复印 六、收发文 七、用印 八、文档 (一)图书 (二)专业资料 (三)客户档案 (四)办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利 十五、午餐

第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 (一)司外 (二)司内 (三)投诉 五、广告宣传 ****公司 行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理 总则 1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现; 2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨; 3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划; 2.建立明确的人才标准、工作分析体系; 3.短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事会核准;4.经核准后由总经理领导制定征用计划; 5.行政部依据招聘计划执行招聘流程; 6.建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。人力资源规划流程

公司行政管理制度(范本)

公司行政管理制度 员工行为规范 1 目的和适用范围 1.1 规范员工行为,提升员工精神面貌,树立公司良好的对外形象。 1.2 本规范适用于公司全体员工。 2 管理与组织 2.1 本规范由行政部与人力资源部负责检查和监督执行。 2.2 各部门经理有对本部门员工行为是否规范进行监督和管理的职能。 3 基本规定 3.1 仪表 3.1.1 仪表应端正、整洁。 3.1.2 头发要保持清洁,梳理整齐,请不要留怪异发型和怪颜色。 3.1.3 男员工请不要留长指甲,发不过耳,不留胡须。 3.1.4 女员工上班提倡画淡妆,要体现清洁健康的形象,饰物的佩带应得当,不得浓妆艳抹,不用香味浓烈的香水。 3.1.5 衬衫领口、袖口要清洁。 3.1.6 出席重要场合要符合着装要求,大方文雅得体。 3.1.7 上班前不得喝酒或吃有异味的食物,口腔保持清洁。 3.2 着装 3.2.1 员工在周一至周四的工作时间内请着正装,建议为: 3.2.1.1 男士 3.2.1.1.1 西装:深色(深蓝、藏青、灰、铁灰)西服套装,以不易起皱的面料为最佳。 3.2.1.1.2 衬衫:单色长袖衬衫。 3.2.1.1.3 领带:以单色或带有小巧的几何或条纹图案为最佳。 3.2.1.1.4 皮鞋:以黑色、深色的皮鞋为最佳。 3.2.1.1.5 袜子:颜色应以深色、单色为宜,最好是黑色。质地以纯棉、纯毛为宜。避免穿与西装对比鲜明的白色袜子。 3.2.1.1 女士 3.2.1.2.1 职业套装:以黑色、灰色、暗红色或藏青色为最佳。 3.2.1.2.2 袜子:穿西服套裙必须穿长袜,以中性颜色为主。 3.2.1.2.3 皮鞋:着职业套装或西服套裙必须配相应的皮鞋。 3.2.2 夏季男士可不用穿西装外套,可只穿款式简单的长或短袖衬衫,以单色为主;不用佩带领带(若有接待任务、正式会议等必须着正装、佩带领带);应穿长西裤结皮带,款式、颜色庄重得体,建议以黑、深/浅灰、深蓝、棕色等深色或中性色为主。 3.2.3 夏季女士着装应以庄重、大方、得体的职业套装为主;可穿衬衫、、短袖衬衫、针织开衫或裙子;有领有袖的连衣裙配长袜;如穿无袖连衣裙,应外套长袖或短袖的上衣。 3.2.4 如果没有接待任务、正式会议等,每周五工作时间可着便装;要求为: 3.2. 4.1 男士:建议上衣为带领的T恤衫或休闲外套,不要透明或上面有字;下衣为单色休闲长裤;鞋为便装皮鞋,运动鞋. 3.2. 4.1 女士:建议上衣为带领的T恤衫或休闲外套,不要透明或上面有字;下装为单色休闲长裤/裙、;鞋为便装鞋、运动鞋。 3.2.5 任何人、任何时候(包括周五及休息日)都不得着如下装束进出公司、会见客户。3.2.5.1 衣冠不整(不整齐、不整洁)。

行政办公室日常管理制度

行政办公室日常管 理制度 1 2020年4月19日

办公室日常管理制度 一、考勤制度 1、请假必须填写请假条,并请相关领导签字批准。假期结束按时上班并要提前找办公室主任销假。如果假期结束还不能上班,必须按规定续假,否则视为旷工。 2、不准代替请假,特殊原因也必须电话请假,再请别人代填假条。 3、必须在当日班前会前请假,否则视为迟到。 4、请假每个月不能超过3天(婚丧、分娩、大病等除外)。 5、班前会和当日总结会前签到签退,凡迟到早退半小时扣除半天考勤,迟到超过一小时,视为旷工。 6、无故旷工1日内由行政办公室处理,停职反省写出深刻检查,1日以上者交公司处理。 二、现场管理制度 1、行政办公室各分办公室实行现场6S管理,保证办公室清洁,物品摆放整齐有序。 2、各办公室的设备禁止外人操作,保证设备完好。 2 2020年4月19日

3、行政办公室人员着装要雅致大方,举止文明,礼貌待 人,集体活动时必须统一穿工作服,女员工把头发盘起。 4、在公司范围内行走不准勾肩搭背,严禁串岗。 5、办公室电脑不准用来上网玩游戏、听音乐、聊天等,做与工作无关的事情。不准围成一团、嬉戏、打闹、闲聊。 6、上班时间禁止吃东西。 7、讲话要文明,有礼貌。上门办事的要热情接待,接电话时必须说”您好、再见”,杜绝”不知道、不清楚”等词语。如有涉及公司机密,不可告知的内容要委婉的拒绝。 三、值班制度 1、为进一步加强和规范公司行政办公室值班管理制度,结合实际情况,制定本规定: 2、行政办公室所属行政科长、宣传科长、档案科长及行政科人员。 3、科长全天候值班,每人一天轮流值班。 4、行政科人员每天早7:30至晚21:00除正常工作时间外的其余时间。 5、值班科长负责主持办公室班前会和班后会,落实办 公室当日工作完成情况后向办公室主任汇报,以便按计划安 3 2020年4月19日

(新)公司行政管理制度

公司行政管理制度 (一)总则 第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理 第三条归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。 第五条档案的借阅与索取: 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档; 2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续; 3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 第六条档案的销毁: 1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。(三)印鉴管理 第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。 第十条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。 第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。 (四)公文打印管理 第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。 第十四条公司各部、室所有打印公文、文件,必须一式三份,交总经理办公室留底存档。 (五)办公及劳保用品的管理 第十五条办公用品的购发: 1.每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室; 2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回; 3.除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用; 4.公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作;

企业行政管理制度大全

企业行政管理制度大全 【最新资料,WORD文档,可编辑】 企业行政管理制度大全 第一条本办法所指的文件是 . 外部社会机构与公司之间关于管理、检查、监督、商请和业务衔接等事务的所有往来文函。 . 公司内部公文。第二条收文处理。 一般包括登记、分办、拟办、批办、催办等程序。 . 集团公司或其他兄弟单位发来的文件和外来文件,均由文秘人员统一签收,开拆,登记,粘贴《文件处理单》后,按不同类别进行分类处理。 . 对于阅件,行政部门可直接送领导或有关部门阅示。 . 对需要办理的公文,应先送行政部经理签注拟办意见,再呈本单位领导批示。行政部经理在签注拟办意见时,认为不需送领导批示的一般性公文,可根据公文内容和性质直接批有关部门办理。 . 各单位或部门收到急件时,应马上处理,一天内答复,一般要办理的文件,三天内应办理,最迟不能超过七天。需要研究而不能马上处理的,也要先书面或口头简要回复。 . 注有密级的文件,行政部在送有关部门传阅或办理时,应严格禁止对文件进行复印。. 加强公文检查催办工作。文秘人员对有领导批示的收文,要认真督促、催办,避免积压或漏办。各分(子)公司、各部门对上级发出的文件,需要及时汇报贯彻执行情况。附件 《收文登记表》《收文处理单》 收文登记表 2 -

[此处图片未下载成功] 收文处理单 [此处图片未下载成功] 发文管理办法 第一条本公司常用公文种类为:请示、批复、报告、通知、通报、通告、决定、函、会议纪要等。 第二条以分(子)公司名义向集团公司呈报的请示、报告以及集团公司发布的文件等,发文字号为:XX司字【XXXX】第XX号。一般工作联系或业务往来可采用便函方式。 第三条公文制发 第四条行政部门负责定稿的缮印、用印或送交领导人签署。 第五条行政部门负责发文的登记、传递或公布。有价值的发文草稿、定稿连同《发文稿纸》一道整理归卷。 第六条行政部门应对重要发文进行查办,督促收文单位解决有关问题或贯彻落实文件精神。 附件《发文稿纸》《发文登记表》 发文登记表 [此处图片未下载成功] - 5 - 发文稿 [此处图片未下载成功] 合同管理办法 第一章签订 第一条签订合同必须遵守国家法律、法规及相关政策。 第二条对外签订经济合同,除法定代表人外,签约人必须持有法人委托书,而且必须在授权范围内行使签约权,否则无权签约。 第三条对外签订合同必须以维护公司合法权益和提高公司经济效益为宗旨。 第四条在签订经济合同之前,相关责任人必须认真了解对方当事人的情况,确保所签合同有利、有效。

物流公司办公室行政管理制度

办公室行政管理制度 一、员工守则 第一条遵法制 学习理解并模范遵守国家的政策法律、本市的法规条例和本公司的规章制度,争当一名好公民,好市民、好职员。 第二条爱集体 和集团荣辱与共,关心集团的经营管理和效益,学习经济及管理知识,提高工作能力,多提合理化建议,牢固树立“人文高尚、管理高标、服务优质、经营高效”的企业形象。 第三条听指挥 服从领导听指挥,全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。要按照民主集中制原则,坚决支持、热情协助领导开展工作。 第四条严纪律 不迟到,不早退,出满勤,干满点。工作时间不串岗,不办私事,不饮酒,不在禁烟区吸烟,不私拿或损坏公物,不做有损团结之事。 第五条重仪表 保持衣冠、头发整洁。男员工不留长发、留胡须,女员工要淡妆上岗,打扮适度。 第六条讲礼貌 使用您好、欢迎您、不客气等礼貌用语。与客人相遇要主动相让,与客人同行时,应礼让客人先行。 第七条讲卫生 常剪指甲,注意卫生,无汗味,异味,工作前不得饮酒、吃蒜等异味食品,保持口腔卫生。 第八条敬客户 1、接待客人时面带微笑,与宾客谈话时应站立端正,讲究礼貌,用心聆听,不抢话,插话,争辩,讲话时声音适度,有分寸,语气温和文雅,不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解、冷静对待,及时上报。 2、遇到服务对象询问,做到有问必答。不能说不、不知道、不会、不管、不明白、不行、不懂等,不得以生硬、冷淡的态度待客。 3、尊重服务对象风俗习惯,不议论、指点,不讥笑有生理缺陷的客人。 4、接转电话时,要先说“您好,某某” ,然后仔细聆听,声调温和,勿忘使用本岗位礼貌用语。 第九条守机密 不向客户或外部人员谈论集团的一切事内部务。一切内部文件、资料、报表、总结等,都应做到先收锁再离人,保证桌上无泄密。 第十条勤节约 消灭长明灯,长流水,节约使用文具和器材,爱惜各种设备和物品。 第十一条办公纪律管理规定 1、凡本公司员工上班需坚守工作岗位,不要串岗。 2、不迟到早退。 3、上班时间不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。 4、办公桌上应保持整洁,并注意办公室的安静。 7、工作人员上班时间外出,须通知前台进行登记,以便联系。 8、在业务宴请中,勿饮酒过量。 9、无工作需要不要进入经理办公室、财务部、以及会议室。

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