信息系统施工组织
方案
第1章技术方案
1.1项目的施工方法
1.2总体施工部署
（一）本工程的施工指导方针
本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：
※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。
※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。
※对项目管理人员采取优化组合。
※项目所需资金实行专款专用。
※强化工程质量的过程控制和监督管理。
※积极推广新技术、新工艺。
※合理有效地降低工程造价和业主投资。
※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体
系运行。
※强化文明施工管理，创“文明安全工地”。
（二）施工组织安排
※进场后积极做好前期的准备工作；
※在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；
（三）做好设备单机和总调试
1.3施工进度保证措施
项目部在中标后马上成立，配备必要的管理人员到位。施工准备工作充分能够使施工过程连续地、均衡地、有节奏地进行,保证工程在规定期限内交付使用，在保证施工质量的前提下,提高施工效率,降低工种成本。
1、二次深化设计，按系统会审施工图、工艺流程、设备位置、坐标尺寸、管材选用、管件预埋、一般设备加工。
2、按图做出、人力、机具和测试设备计划，安排施工场地，根据施工预测进场时间。
3、编制工程施工综合进度表。
4、向工程施工队伍下达任务书和技术、质量安全交底、紧密
配合施工部署和进度要求。
5、制订工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、资料档案、文明施工等一系列管理规章制度。
6、组织施工队伍进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；工期保证和质量目标的专题介绍等。
7、各种管材、设备、附属制品零件等进入施工现场，检查或检验其质量，满足国家规定标准和设计要求。
8、施工准备工作必须贯穿施工的全过程，要提前做好分项工程和工序衔接的准备工作。
1.4主要材料进场计划、主要材料性能指标及相关偏差表
1.4.1主要材料进场计划
（一）运输、包装、仓储
●系统设备、检测设备、备品备件、专用工具必须要求单独
分箱包装，并在外包装上标明设备名称、编号，以方便区
分。所有设备、线缆等需要包装的货物必须使用原厂包
装。
●货物的包装必须符合国际、国内关于海运、空运、内陆运
输的有关规定。
●设备储存要求：包装应适合与仓储。在验收之前，本招标
文件中所有设备、材料在任何供应关节的仓储均由投标人
负责。货物包装箱内至少有下列资料：装箱单、产品合格
证、产品检验记录、产品使用说明书、设备装配图、随箱
清单。货物的储存年限应在包装上予以说明。
（二）材料设备进场后的保证
●投标人提供的设备的所有铭牌、使用指示、警告指示、设
备技术性能参数必须有中文表示。
●每项设备均应有制造厂商的铭牌，并装在显著的地方，所
有铭牌应采用铆钉、螺钉、螺栓等方式固定或直接刻印在
设备上。除非业主同意，不得使用粘合剂粘贴的铭牌。铭
牌材料必须防锈、防潮，铭牌上的字体应清晰，颜色与底
色成对比
●材料进场必须附有的原材料半成品、成品的质量合格证或
(检)验报告；
●材料、设备进场后按规定进行验收和提样复试；
按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查；1.4.2主要材料性能指标及相关偏差
在本次投标中我公司所使用的摄像机、电子警察设备、卡口设