公司保卫科工作总结
20××年在公司领导的指导及各作业区、部门、科室的协调配合下，保卫工作在巩固20××年已取得成绩的基础上，结合公司实际制定了新的门卫制度、巡防职责、工作职责、车辆进出管理制度、废旧物资管理规定，车辆、人员进出公司管理规定，车辆检验卡制度等。同时积极致力于对暂未整改或新暴露的一些物资、生活安全隐患等进行整改落实。据不完全统计，20××年因偷盗造成的经济损失合计人民币111416元。由此可见，安全保卫工作形式依然比较严峻，有待于进一步加强各方面的管理工作，把人防、物防、技防工作作为一项长期工作来抓，将此类经济损失降至最低点。
一、公司治安防范方面存在的问题
1、人员紧缺
目前，保卫科共有人员29人，在占地1700亩的公司，人均安全监控面积达60亩，确实给一些安全防盗工作带来了限制性，厂区、生活区内的巡防工作不能落实到每个点。
２、物防、技防措施不到位
目前，物流中心、各作业区的备件、材料、工具、废旧物资等没有有效的物防、技防措施。主要表现为：①仓库设施不完善②缺少有效的技术监控措施（例如：防盗监控系统）。
３、人员流动大、周边工作、生活环境复杂
公司目前处于生产、建设交叉作业状态，人员流动比较复杂，给保卫工作增加了难度。
４、周边村民及流动人员等利用车辆偷盗的事件时有发生。
5、各作业区、部门对生产废旧物资管理不到位，给公司降成本工作带来一定的影响，同时也可安全保卫工作增加了管理难度。
6、职工生活环境复杂，在生活区内盗抢、惊吓事件时有发生，给职工的经济、精神造成了一定的损失。
二、针对上述存在的问题提出一些整改措施及意见
１、为了保证巡防质量，做好厂区物资、职工生命、财产的安全防盗工作，减少因盗抢而带来的经济损失，改善职工生活环境，请公司考虑将保安人员增至60人，减少保安人员的监控范围，提高安全巡防质量。
2、建议各作业区、部门在具备条件的空场地建盖库房，做好备品、备件、废旧物资的存放管理工作。不具备建盖库房条件的作业区或部门请做好物资领用工作，对生产不急需的材料备件存放在物流中心，对已领用的材料备件做好管理防范工作。
3、安装监控系统方案已在拟定，将于本月报公司审核。
4、加强落实保安人员培训取证及内部管理工作，提高保安人员的整体素质。
5、加强与各作业区、部门的沟通、协调，督促、监督各作业区、部门做好废旧物资的管理工作，将具体责任落实到个人。