采油工培训心得体会
【篇一：采油工个人工作总结】
各位领导、各位同事你们好：我叫刘菲，09年参加工作。目前在
xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉
承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、
守纪律，与全站人员上下
齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井
产量，完成队上下达的各
项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述
职如下：
一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高一年来，不断加强自
身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业
务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针
政策。深刻领会上级文件
精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使
自已能够树立大局意识，
比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益
求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。
二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严
格
按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整
井口，基本做到井场无油
污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井
中发现的油、水井的不安
全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我
在做到定期对设备维护保
养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，
防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的
准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数
据的准确性。同时，细致
资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、
全、准”。
三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，以《xxx》和技术操作标准为学习
重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下，正确处理工学矛盾，在做好日
常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工
作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。
同时，利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自
己的各项业务技能。
四、存在问题和今后努力方向。回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。
在今后的工作中，我要努力做到以下两点：
1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。
2、努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。篇二：采油工的工作总
结
一年来，xx采油厂职工培训中心在上级党委的正确领导下，深入贯彻“科学发展观”的
重要思想,以企业经济建设为中心，切实安排好职工培训部署工作，围绕“基础管理创新，增
储降本创效”这一中心，建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，以高效开发为目的，
以科技进步为手段，从提高操作水平和解决实际问题能力出发，以竞赛为载体，以增强员工
竞争意识为目标，充分调动职工“学技术、练本领”的积极性，保证了培训体系的有效运行，
较好地完成了年度培训指标。
——全年共举办各类培训班40期，培训3864人次，其中外委培训182人次。——全年共有25个工种260人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。
——全年对56个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考，抽考人次达960人次。——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛，并取得了团体总分第四名的好
成绩，同时，还获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总
公司的比赛。
回顾过去的一年，厂员工培训工作目标基本实现，各项培训工作取得了新的进展：
（一）建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，保证了培训体系的有效运行一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端，对沿存的制度在修订的基础上
使之更加完善和规范，进一步明确了教育经费的使用范围，并将外出培训、脱产培训、集中
培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来，使培训工作逐步向标准化管理、
规范化操作迈进。
二是用活了激励机制。采用达标与星级相结合的双百达标考核制，将荣誉激励和物质激
励有机结合起来，对各单位的基础管理、培训质量及培训效果进行打分排队，每个季度通过
媒体公布一次。具体做法是：达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。星级考核
划分为五个级别，每星级分差5分。对在公司级以上技术比赛中取得名次或介绍经验的，每
人次可加5—10分。考核中总分超过200分的为红旗单位。为了保证激励机制的有效运行，
首次建立了职工教育专项奖励基金，遵循“取之合理、奖罚分明”的原则，公平、公正地进
行兑现、奖励、处罚。这样一来，一种“比学习、比技术”的良好风尚在全厂范围内形成。
（二）围绕“基础管理创新，增储降本创效”这一中心，抓好管理人
员的培训企业的管理人员是企业命运和前途的主宰者，其素质高低
关系到企业的生存与发展。在
我们茨榆坨采油厂面临着成本紧张、油气产量连续递减、勘探开发
没有步上良性轨道等诸多
困难和挑战面前，加强管理人员的业务水平和综合能力培训刻不容缓。一是通过“干部夜校”的形式，对科级干部进行业务与素质培训。每周三晚举办一次科
级干部培训，厂有关领导及科级干部既当老师又当学生。讲课内容
由讲课人自主确定，内容
可以是本职能部门的业务知识，也可以是某一领域的独到见解，内
容丰富多彩，达到了互相
学习、相互促进的目的。自3月27日开班到现在，已开办28期，
先后有25位科级干部登台
讲课。干部夜校的开办，端正了学风，使大家进一步沟通了思想、
交流了经验，克服了当前
干部理论学习中存在的“忙、浅、碎、浮、惰”现象，“讲学习、讲政治、讲正气”的浓厚氛
围正在形成。二是以“联合党课”为依托，加强对政工干部和广大党员的党的知识及方针政策的培训。
根据厂党委组织部的统一部署和安排，贯彻落实了党课教育制度。
活动开展以来，先后有342
人参加了培训。广大党员的思想理论水平有了较大程度的提高，对“科学发展观”有了更深
层次的理解，充分地发挥了党支部的战斗堡垒作用，提高党的凝聚
力和战斗力。联合党校的
开办，还有利于广大党员把握全局，审时度势，在困难和挑战面前
看到了机遇和希望，对进
一步抓好我厂的勘探开发工作奠定了思想基础。三是充分发挥各职能部门的专业领军职能，在计划的指导下，由其下达本系统的培训
任
务，确定培训内容，安排培训时间，组织培训实施。一年来，各职
能科室先后开办了以适应
生产经营需求为核心的井下作业监督培训、财务知识培训、环保体
系知识培训、网页制作培
训、人事保险培训、安全知识法律等培训，先后有306人参加了培训。除此之外，我们还三次聘请了辽宁省社会科学院梁启东教授到茨采讲课。
（三）以高效开发为目的，以科技进步为手段，抓好了专业技术人员的培训专业技术人员是科学技术的载体，而技术创新是现代企业经济增长和价值提升的关键培
养科技创新能力则是科技兴企战略的保证。只有对专业技术人员进行新技术、新知识、新方
法的培训，使其成为解决生产技术难题、具有超前思维和技术领先的高层次人才，才能加大
科技攻关力度，才能加大成熟技术的推广规模。
一是通过“请进来、走出去”的方式，拓宽技术人员的专业知识和学术领域。2002年，
我们依托工艺、地质两科研单位，聘请了勘探开发研究院、油藏处的专家和有关项目合作者，
举办了“油藏动静态”、“测井理论”、“采油工艺”等新技术、新方法讲座，开阔了广大技术
人员的视野。同时还选送16名技术骨干到广州、北京等地学习了“油藏描述”、“钻井监督”、
“地质数据库”、“开发方案设计”等方面知识的学习与交流，使这些专业技术人员涉猎了科
学前沿，掌握了最新动态，成为了我厂的技术带头人。二是充分发挥两科研单位的培训作用。两科研所在担负全厂地质、工程技术人员业务提
高培训、新工艺新技术推广培训的同时，还有声有色地组织本单位专业技术人员开展岗位技
术培训。工艺所从实际出发，一方面采取集中专题学习和现场实践相结合的方式，加强了技
术人员的岗位技能培训。他们首先组织女技术干部将全厂各区块油井资料收集起来，对油井
产能情况、油藏情况、措施管理资料实行动态管理，建立措施库。室主任再从选井入手，帮
助技术人员分析油井井史，严把资料录取关和措施审核关。所里每旬度召开一次“措施交底
会”，会上所领导与科技人员紧紧围绕即将实施的科技项目，严格筛选，反复论证，保证了措
施的准确性和科学性。另一方面，为了提高工作时效，工艺所规定
所里的科技项目总结一律
采用多媒体汇报形式。为此，所里还先后三次举办了“多媒体动画制作”培训。这样在所里
科技项目总结汇报上，有14个项目的技术负责人采用了投影方式。清晰的文字，动感的画面，
把科技项目的概况、技术原理、技术特点、适用井况、效益分析等
全都直观地展现出来，极
大地提高了工作效率和质量。地质研究所以科研型教育为主线，以
形势任务教育为契机，培养职工树立爱岗敬业的责
任感、肩负重任的使命感、提高科技水平的紧迫感、不进则退的危
机感，激发了职工学习的
自觉意识。在我厂10月份进行的劳动组织改革中，地质所首次将公开招聘机制引入到专业技
术干部的选择录用上。技术理论水平测试和实际综合能力考核双管
齐下，经过激烈的竞争，
那些业务精、素质高、能力强的基层技术人员被充实到地质科研部门。在加强科技干部业务
提高的同时，地质所还与兄弟单位共同研究，共同进步。3月份，
牛居油田室的科研人员和
采油一区的技术骨干，请施工单位的工程师上了一堂“分层找堵水技术”的课，为新技术的
有效推广作好了前期准备。
（四）从提高操作水平和解决实际问题能力出发，抓好操作服务人
员培训企业的操作人员是生产经营发展的主力军，从一定程度上说，提高他们的技术技能水平
是培训工作的重中之重。因此，在今年的员工培训工作部署中，我
们加强了对一线操作人员
的培训。
一是以岗位培训为重点，切实提高操作工人的动手能力和解决实际
问题的能力。工作中，
各单位立足于生产实际，探索出了一些行之有效的培训方法。各采
油井站都建立了练兵台，
他们用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口，对全站员工手把手地教。
站上的女工，由于以往只
做一些清蜡、测气、扫地等工作，上井的机会少，对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实
际操作环节接受得慢，站长就一遍、两遍不厌其烦地教，直到学会
为止。现在，上井憋泵、
碰泵、放套压等技术性强的工作女工一样能独立完成。采油一井区
采用带班培训；他们把各
站站长组织起来轮流找“明星”站长跟班作业，学习管理经验，交流
心得体会，取长补短。
牛二转结合生产中经常性、突发性、季节性的问题、难题，对站上
员工进行解决方法和异常
现象分析的培训。现场上的讲解与示范，好理解，易掌握，有效地
提高了对突发事件的预防
和处理能力。采油二井区采用题卡培训；他们把应知应会和实际操
作项目所涉及的知识制作
成题卡分发到各站，以便员工学习。区领导上站随时抽考提问，抽
考不及格者给一次机会，
若再不及格，则要扣发奖金，待岗培训。这样调动了员工学习的积
极性，在有意无意中，就
掌握了本岗位的应知应会知识，理论水平和操作技能也得到了提高。采油三井区采用岗位培
训；他们把每一次实际操作当作培训任务来完成，无论是调平衡还
是碰泵，站长都要把所有
的员工集中到井上，，一边操作，一边讲解，既解决了生产中的实
际问题，又培训了员工队伍，
一举两得，效果很好。
二是以季度抽考为平台，全面检验员工的综合素质。现代企业制度
下的操作员工，不仅
能“武”，还应能“文”。既要有熟练的技术，又要有必备的理论。本
着这一宗旨，我们从二
季度开始，对全厂范围内57个工种的操作服务人员进行了抽考。抽考工种之全，检验范围之
大都是前所未有的。抽考的知识，不仅仅局限于本岗位的应知应会，环保知识、安全知识等
内容也被列入到考试范畴之内。截止到11月份，先后有960人次
参加了抽考。抽考结束后，
又本着公平、公正的原则，根据成绩实施了考核兑现，极大地调动
了全厂职工学习的热情。三
是以技能鉴定为切入点，围绕取证、验证工作，加强技术等级培训。为了提高技能鉴定的合
格率，今年以来，我们根据各工种的人数多少，确定了集中授课和
自学相结合的培训方式。
即将采油、集输等大的工种，组织到培训中心，由中心聘任教师统
一授课；小的零散的工种
则由各单位教育干事负责监督落实自学情况；个别工种还被送到相
应的鉴定站培训。有了得
当的培训方式，有了组织单位和参加鉴定者的高度重视，取得的成
绩还是可喜的。在上半年
取证验证的191人当中，有141人合格。
五）以竞赛为载体，以增强员工竞争意识为目标，调动职工“学技术、练本领”的积极
性
把竞赛作为培训的一种载体，融竞赛于培训之中，置培训于竞赛之上，这是我们多年来
一直倡导的竞赛宗旨。要竞赛，就要有目标，只有目标清，方向才
能明。竞赛只是一种途径
和手段，提高才是它的目的所在。向“培训要竞赛名次”成了我们举
办和参加竞赛的活动口
号。各区、中心站重点在参赛选手的选拔上下大力气，谁也不愿落后。最后，我们从各区推
荐的30多名选手中，多次考核确定了10名选手作为参赛对象，对
他们进行了封闭式的脱产
培训。从作业到地质，从制图到微机，聘请了专业水平高的教师，
专题培训，个案指导，跟
班答疑，并对较弱的项目重点突破，强化训练。特别是在计算机操
作上，遇到的（本文来自电
子商务论文，转载请保留。）困难更多。有的选手平时计算机碰都
没碰过，这回要作为比赛
项目，可是急坏了。他们就用时间来换取熟练，有的学员在微机旁一坐就是一天，晚上回家
接着练，功夫不负有心人，我们的3名选手在油公司举办的第二届技术比赛上，取得了一个
状元（第二名）、两个能手（15、19名）的好成绩。回顾一年的培训工作，我们虽然取得了一定的成绩，也积累了一些经验，但与股份制企
业的要求还有很大差距，存在一些问题，主要表现在：培训经费明显不足，教育资源相对落
后，管理机制不够完善，这些都严重地困扰着职工培训工作的发展进程。在困难和现实面前，只有把握全局，审时度势，才能变压力为动力，才能采取措施，趋
利避害，进一步抓好职工培训工作。篇三：采油工述职报告述职报告
尊敬的各位领导，大家好！作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣
幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将2011年的工
作做一个简单的汇报总结！
一、身体力行做吃苦敬业的领头羊能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己
身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工
作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，
才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎
热，klk90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自
行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更
换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时
时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的
吃苦精神也给予了充分的肯定。
二、勇于实践，做生产管理的革新手。我明白，现场工作光具备过
硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结
合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，
面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检
查设备、处理现场技术问
题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，
晚上把所辖油井的井史等
动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学
点的采油知识和技术，找
到理论和实际的最佳结合点。3季度，klk90-7和klk90-10先后换
管柱作业，由于这两口井
是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正
常注水，klk90x11和
klk90x103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2mpa，部
分流程憋漏。针对该情况，
我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送
至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。
三、扎根荒原，做乐于奉献的带头人。身处垦利区，必须具备为无
私的奉献精神，我坚持以身作则，在日常工作中，无论输油
管线穿孔，还是恶劣天气上井处理问题，我都冲在最前面，经常是
工作连轴转，8小时以外
的加班更是家常便饭，只因为我一直坚守着这个信念，我要当一名
扎根荒原无私奉献的带头
人。
一年以来，在领导和同事的帮助下，我虽然取得了一定的成绩，还
存在一定的不组，如
遇事比较急躁，对新事物缺少更深的认识等，我将对以上两个方面
进行改进！我的述职完毕，谢谢大家！篇四：采油站工作总结采油
站工作总结 xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月，现拥有
员工14人，站长3名，大班4人，
巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求
实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常
工作的准则。力求超越
自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索
向前。 2009年生产完成情况我站油水井共14口。分别为11口油
井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油xx
吨，日采气xxm3。09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨，天然气xx万m3：计划指
标原油产量xx万吨，天然气2xx万m3。通过公司以及作业区的正
确领导以及全站员工一年
的努力，截止至09年12月上旬，我站原油产量xx万吨，天然气
xx万m3。完成计划任务100%。2009年工作上的总结秉着“安全
第一、环保优先、以人为本”的工作理念，
（一） x一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明，在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成产量下降；（二）以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，整
洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房，极大的调动
员工工作积极性；
（三）以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产经
营任务，大力构建hse体系，提高清洁生产水平。把安全环保监控
责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程
一年来，采油厂职工培训中心在厂党委的正确领导下，深入贯彻“三
个代表”的重要思想认真落实油田分公司员工培训工作部署，紧紧围
绕厂员工培训工作目标，广泛地开展了增强员工履行岗位职责能力
的“素质培训方案”的实施，开拓进取，真抓实干，取得了可喜的成绩，较好地完成了年度培训指标。
——全年共举办各类培训班期，培训人次，其中外委培训人次。——全年共有个工种人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。
——全年对个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考，抽考人次
达人次。
——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛，并取得了
团体总分第四名的好成绩，同时，还获得了一个状元、两个能手的
荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总公司的比赛。
回顾过去的一年，厂员工培训工作目标基本实现，各项培训工作取
得了新的进展：
（一）建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，保证了培训
体系的有效运行一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些
弊端，对沿存的制度在修订的基础上使之更加完善和规范，进一步
明确了教育经费的使用范围，并将外出培训、脱产培训、集中培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来，使培训工作
逐步向标准化管理、规范化操作迈进。
二是用活了激励机制。。只有对专业技术人员进行新技术、新知识、新方法的培训，使其成为解决生产技术难题、具有超前思维和技术
领先的高层次人才，才能加大科技攻关力度，才能加大成熟技术的
推广规模。
二是充分发挥两科研单位的培训作用。两科研所在担负全厂地质、
工程技术人员业务提高培训、新工艺新技术推广培训的同时，还有
声有色地组织本单位专业技术人员开展岗位技术培训。工艺所从实
际出发，一方面采取集中专题学习和现场实践相结合的方式，加强
了技术人员的岗位技能培训。他们首先组织女技术干部将全厂各区
块油井资料收集起来，对油井产能情况、油藏情况、措施管理资料
实行动态管理，建立措施库。室主任再从选井入手，帮助技术人员
分析油井井史，严把资料录取关和措施审核关。所里每旬度召开一
次“措施交底会”，会上所领导与科技人员紧紧围绕即将实施的科技
项目，严格筛选，反复论证，保证了措施的准确性和科学性。另一
方面，为了提高工作时效，工艺所规定所里的科技项目总结一律采
用多媒体汇报形式。为此，所里还先后三次举办了“多媒体动画制作”培训。这样在所里科技项目总结汇报上，有个项目的技术负责人采
用了投影方式。清晰的文字，动感的画面，把科技项目的概况、技
术原理、技术特点、适用井况、效益分析等全都直观地展现出来，
极大地提高了工作效率和质量。
。月份，牛居油田室的科研人员和采油一区的技术骨干，请施工单
位的工程师上了一堂“分层找堵水技术”的课，为新技术的有效
推广作好了前期准备。
（四）从提高操作水平和解决实际问题能力出发，抓好操作服务人
员培训
企业的操作人员是生产经营发展的主力军，从一定程度上说，提高
他们的技术技能水平是培训工作的重中之重。因此，在今年的员工
培训工作部署中，我们加强了对一线操作人员的培训。
一是以岗位培训为重点，切实提高操作工人的动手能力和解决实际
问题的能力。工作中，各单位立足于生产实际，探索出了一些行之
有效的培训方法。各采油井站都建立了练兵台，他们用旧闸门、卡
瓦等组装了仿真井口，对全站员工手把手地教。站上的女工，由于
以往只做一些清蜡、测气、扫地等工作，上井的机会少，对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实际操作环节接受得慢，站长就一遍、两遍不厌其烦地教，直到学会为止。现在，上井憋泵、碰泵、放套
压等技术性强的工作女工一样能独立完成。采油一井区采用带班培训；他们把各站站长组织起来轮流找“明星”站长跟班作业，学习管
理经验，交流心得体会，取长补短。牛二转结合生产中经常性、突
发性、季节性的问题、难题，对站上员工进行解决方法和异常现象
分析的培训。现场上的讲解与示范，好理解，易掌握，有效地提高
了对突发事件的预防和处理能力。采油二井区采用题卡培训；他们
把应知应会和实际操作项目所涉及的知识制作成题卡分发到各站，
以便员工学习。区领导上站随时抽考提问，抽考不及格者给一次机会，若再不及格，则要扣发奖金，待岗培训。这样调动了员工学习
的积极性，在有意无意中，就掌握了本岗位的应知应会知识，理论
水平和操作技能也得到了提高。采油三井区采用岗位培训；他们把
每一次实际操作当作培训任务来完成，无论是调平衡还是碰泵，站
长都要把所有的员工集中到井上，一边操作，一边讲解，既解决了
生产中的实际问题，又培训了员工队伍，一举两得，效果很好。
二是以季度抽考为平台，全面检验员工的综合素质。现代企业制度
下的操作员工，不仅能“武”，还应能“文”。既要有熟练的技术，又
要有必备的理论。本着这一宗旨，我们从二季度开始，对全厂范围
内个工种的操作服务人员进行了抽考。抽考工种之全，检验范围之
大都是前所未有的。抽考的知识，不仅仅局限于本岗位的应知应会，环保知识、安全知识等内容也被列入到考试范畴之内。
【篇三：采油工作心得】
心得体会按照厂领导的指示，为了能顺利完成我厂全年生产目标任务，机关后勤的广大职工都必
须投身到一线之中，发扬“埋头若干”的精神，站好这最后一班岗。
做为一个从事文艺工作的我，进厂一年多来却还没有真正到一线工
作过，起初听到要上
山照井的消息，心里不由的打起了鼓，两眼一抹黑，要干些什么工作，工作该怎么干心里着
实没谱，只能到了山上后向老师傅请教，从量罐卡方、报产量、填
报表在到换盘根、保养抽
油机，一点一点的学，这些工作虽然又脏又累，但是看到因为自己
的一点努力能独力完成工
作时，我还是会觉得很欣慰，觉得所做的都是值得的。通过亲身体验，我真真切切的感受到了采油工的辛苦，他们不怕苦、不怕累、
团结奋进
的工作作风，深深的影响着我。这一个月的山上生活可谓是酸甜苦
辣什么都有：早上，天还
麻麻亮就起来量罐卡方，天气太冷，有时候要量好几回才能量准，
中午没事在和同事平平井
场，擦擦井口，还和他们一起换盘根，做保养，有一天中午同事打
电话来说是井场冒油了，
需要帮忙，我去的时候他们已经开工，我二话没说也加入到了他们
队伍中，干完活后，你看
我、我看你身上都是黑油点，脏啊！但是大家都没有一句怨言。在
于他们的相处中，我们的
关系越来越融洽，平时寂寞难耐时，大家就坐在一起聊聊工作、聊
聊家庭，我也从中学到了
很多采油知识。这段日子对我来说最苦的还是吃饭问题，吃了上顿没下顿，顿顿和泡面打交
道，现在一看见泡面就恶心，可想而之在偏远井区，那些工人的生
活是多么艰辛。总之，这一个月来的所听、所看、所学、所感，让我觉得不虚此行，受益匪浅：采油工
人们默默无闻，也许在常人看来他们的工作平淡无奇，但我觉得这
正是平凡中彰显着伟大，
篇二：采油工作心得采油实习心得
为了更好更快的实现井下员工的有“修井工”向“管井工”以及“成本员”转变，井下
公司组织了这次修井一线员工到采油厂实习的活动，我有幸成为首
批实习队伍的一员，在这
为期一个月的实习生活中我感受颇多，不仅对采油工每天从事的工
作有了全新的了解，还极
大的丰富了我的修井知识。首先，我们在培训中心学习，上了有关
安全的知识的课程。让我们在去生产现场之前就
有一个高的安全意识，也对大港油田的油层构造有了进一步的认识，老师用一个比喻来说明
了大港油田的油藏分布：就像一个盘在扔在地上，然后踩上几脚！
这对我们石油的开采有一
定的难度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田发展史艰难
而又辉煌，为中国的石油
工业做出了不小的贡献！紧接着，我被分到大港油田采油五厂第一
作业区油水井管理一组进
行生产实习。我们每天的工作较轻松，有时候给师傅搭把手，帮帮忙，跟着师傅们去现场看
看。师傅们很热情，给我们讲解了抽油机的原理和构造等石油生产
知识，对于我们的问题总
是有问必答。在他们身上我看到了石油工人对于石油行业的热情以
及石油人朴质的品行。虽
然工作看起来很平凡，但却关系到油田的生产。通过实习我发现管
井工的工作其实并不轻松，
只是他们的工作更细致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在实习期
间除了日常的巡井、取样
和生产井的维护工作外，还参与了如更换盘根，管线找漏，更换抽
油机曲柄销子，更换抽油
机皮带等进一步的管井工作，以更换皮带为例，启停抽油机时的站
位必须是在配电箱的侧面，
抽油机停得位置，装上新皮带后要求四点一线，启动抽油机时惯性
起抽，在以上的工作中每
一步都有严格的规定。而且他们在工作中可能遇到的风险和隐患较
修井施工中存在的风险和
安全隐患更加隐蔽，一旦发生后果可能更加严重，这就要求每个管
井工在工作中要做到一丝
不苟，精益求精，并且风险危害识别和安全防护措施一定要到位，
在实习时虽然没遇到过事
故，但听老职工说过很多事故案例，有经验的工人从抽油机运转的声音就能判断机器那里有故
障。
井下作业和采油厂的工作最大的区别就是采油是通过地面的情况分
析出地下的情况，而
修井却是通过井下工具的情况来判断井下的状况。通过在采油厂的
实习，我还学会了简单的
油气水井分析，可以通过地面运行情况，简单的分析出井内的情况，这使我们在施工时不是
只能被动的接受甲方的意见，可以结合情况自己进行分析，从而向
甲方提供一些意见，例如，
油井的压力突然升高或突然下降就可以显示出油气水井的工作状况。总之，这半个多月来的所听、所看、所学、所感，让我觉得不虚此行，受益匪浅：无论
是作业工还是管井工，石油工人们默默无闻，也许在常人看来他们
的工作平淡无奇，但我觉
得这正是平凡中彰显着伟大，篇三：采油厂实习心得感悟采油厂实
习心得感悟
大学毕业后大家怀揣着梦想来到了油气分公司，踏上了人生中的一
个崭新的舞台，是庸
庸碌碌还是兢兢业业？稍微有上进心的人都会选择后者，对于刚刚
毕业的大学生来讲，进入
职场的第一天，我们心比天高，都希望在自己的工作岗位上崭露头角，得到大家的肯定，从
而实现自己的人生价值。
日，我们行毕业大学生一行人来到了长岭采油厂，正式进入了我们
工作，生活的地方，
随即根据学习安排，我们被分成两组，分别去往我们各自实习的地方。我和三位同学被分往位于双龙村附近的s101-1油井与中原油田
的工人师傅们一起生活、
工作和学习。
在这两周的实习过程中，我们充分学习到了以前不曾在书本和电视
节目中说了解到的知
识，掌握到从钻井开始到测井结束的工作过程以及亲身体会到了石
油工人的工作环境的艰苦
和为祖国人民付出血汗的伟大。还记得当我们到达实习地点时看着
作业环境带给我们那心灰意冷的感觉以及工人师傅们
脸上那尊尊笑容，这时候我知道他们的心理是甜的，因为他们不仅
仅的为了个人的利益，也
是为了祖国石油事业的发展在尽着自己的微薄之力，不觉得一种忘我的感觉油然而生。忽然
感觉到自己当初的想法是多么的幼稚和自私，上学时老师那尊尊教导怎么能忘记，国家的利
益高于一切，集体的利益高于个人的利益，现在我才深深的体会到那种崇高的精神。还记得工人师傅到我们的宿舍那细细的叮咛，一切要以安全为主，联系到我们公司的一
句口号“我要安全”。这时候我知道了，工作不是在拼命，公司和集体还是在乎我们每一个人
的健康和安全，使我联想到了当初在入职教育的时候前辈对我们说过的一句话：“当兵的可以
不注意个人的生命安全，但是作为工人一定要注意自己的健康和安全”。还记得队长带领着我们学习工地上标牌上的那些明文规定，公司十大禁令，上面写着非
常详细合理的行为准则，我深深的研究过这些行为准则，感觉非常的合理化并且非常的人性化，虽然标注为禁令，但是它是处于对大家的生命安全的
角度去考虑的，是为了我们自身的利益来考虑的，如果有人违反，那就是对自身安全利益，
对家庭和集体不负责任，我相信作为一个热爱集体，热爱家庭幸福人都是不应该去违反它的。还记得闲暇的时候，附近的工人和我们坐在一起，给我们讲解下钻杆，抽钻杆，取钻头
等一系列工作技术上的问题时，使我学习到了钻杆是一个一个叠加起来往下钻，取钻头必须
把所有的钻杆抽出来等许多新鲜的工作知识和领域，越发的觉得自己简直貌似井底之蛙，永
远不知道天有多大，现在我才深深的体会到自己所掌握的还远远不够，虽然学生时代结束了，
但是我们永远都不能够放下手中的书本，今天永远要胜于昨天。两周的实习生活很快就过去了，但我想我们所掌握的远不如此领域的万一，我们的未来
仍然会努力的工作和学习，以求达到获得大家所期待的目标。当汽车来接我们返回厂部的时
候，那口井离我们越来越远，穿越一望无际的玉米地，那井架仍然高高的耸立着，久久不能
离开我们的视线，透过车窗看着那在蓝天阳光映衬下的井架，我对未来充满着希望。篇四：
油田公司采油厂工作总结工作总结
去年这个时候，我还是一个在校大学生，还在准备着自己的毕业论文，还在思考着毕业
后的路该如何去走，而如今我已经站在了新的起点上，开始了新的征程。十年寒窗，终于走
出了校园，走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、
敬业的员工，在这段工作期间，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快的让
自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了
采油一队这个大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良好的基
础。首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候，一切对于我是那么
的陌生，对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工
作性质和流程，教会我如何看懂油水井报表，使我了解到我们队的油水井工作状态。然后教
会我如何使用a2系统上传早数据和油水井报表，在每个月的月底还要做油水井井史。并且告
诉我身为资料员最重要的就是细心，在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否正确，
如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简单认识
到了解的更透彻，让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度，如果犯错要及时纠正，不能
蒙混过关。
之后我又来到了注水井班进行工作，真正的来到了采油厂一线的岗位。注水井是用来向
油层注水的井。在油田开发过程中，通过专门的注水井将水注入油藏，保持或恢复油层压力，使油藏有较强的驱动力，以提高油藏的
开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位，然后学习水井报
表的填写，学习如何计算
注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程，带领我学习每天在巡
井过程中必须检查的各项
巡回检查项目，特别是不能有松动渗漏的现象。在调节控制阀门时
一定要缓慢、侧身操作，
严格遵守各项操作规程，严禁发生事故。在每天巡井过程中需要按
照配注牌认真调节注水量，
并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。在最初
的巡井期间，我真真切切
的感受到了一线工人的辛苦，总有想退缩的冲动，但经过一段时间
的适应，慢慢的我也开始
了认真工作的状态，努力的干好自己的本职工作。采油站工作总结
xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，
站长3名，大班4人，
巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求
实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常
工作的准则。力求超越
自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索
向前。 2009年生产完成情况我站油水井共14口。分别为11口油
井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油xx
吨，日采气xxm3。09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨，天然气xx万m3：计划指
标原油产量xx万吨，天然气2xx万m3。通过公司以及作业区的正
确领导以及全站员工一年
的努力，截止至09年12月上旬，我站原油产量xx万吨，天然气
xx万m3。完成计划任务100%。2009年工作上的总结秉着“安全
第一、环保优先、以人为本”的工作理念，
（一） x一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明，在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成产量下降；（二）以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，整
洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房，极大的调动
员工工作积极性；
（三）以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产经
营任务，大力构建hse体系，提高清洁生产水平。把安全环保监控
责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程受控。
（四）全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，
逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。2009年
x一站基础建设概要为了确保基础建设扎实推进，x一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量管理上，
我们实行岗位承包责任制，在设备管理上，我们实行“定人定机”管
理办法，将“检、防、
修、保”融为一体；在安全管理上，我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制，通过
层层落实责任，追求生产过程“零隐患”的目标；在环保管理上，我
们严格落实“谁污染、
谁负责”的方针，加强监督，防治结合，努力实现“零污染”的目标。
同时，我站在努力将小站建设成为五型五好班组，贯彻油海家文化
的精神，日臻成熟。
在建设“和谐型”班站上，我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小
伙房，大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件；在建设“安全型”班站上，我站抓好生产安全，杜绝生产事故发生，抓好设备保养，消除安全隐患，抓好施工监督，保证施
工质量，做好隐患排查，提供准确数据；在建设“清洁型”班站上，
秉持着环保理念，构建
人，站，自然相统一的班组建设模式；在建设“节约型”班站上，从
生活用水用电的点滴小
事抓起，绝不浪费；在建设“学习型”班站上，技术型员工是现实生
产力。为了提高全员技
术素质，我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。以上是xx一号站关于2009年度的工作总结汇报，放眼2010，我们
信心十足，我站将继
续抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。同时持续开展创建
绿色油气田工作的长效机
制.继续抓好安全工作，杜绝事故的发生。开展好五型班组建设，力
争实现成为各方面皆达标
班组。