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定置化管理在火电建设工程中的应用参考文本

定置化管理在火电建设工程中的应用参考文本
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定置化管理在火电建设工程中的应用参考文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

定置化管理在火电建设工程中的应用参

考文本

使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

1.定置化管理的概念

定置化管理起源于日本,由日本青木龟男先生始创;

后来、又由日本企业管理专家清水千里先生在应用的基础

上,把定置化管理总结和提炼成为一种科学的管理方法,

并于1982年出版《定置化管理入门》一书。以后,这一科

学方法在日本许多公司得到推广应用,取得了明显的效

果。

定置化管理是单位在工作现场活动中研究人、物、场

所三者关系,科学地将物品放在场所(空间)的特定位置

的一门管理科学。是根据安全、品质、效率、效益和物品

本身的特殊要求,而科学地规定物品置放在特定位置。定

置化管理的目的是使施工现场整体布局合理,资源利用合理,提高工作效率,力争安全、质量、进度、效益达到共赢。

定置化管理在20世纪80年代传入我国,主要运用在工业企业内部现场管理。火电建设工程具有施工范围大、施工使用各类机械设备频繁、施工区域包含的危险源繁多、作业环境危险性较大、作业人员数量多、工期长等特点。目前,国内一些大型火电建设工程公司均在大力施行定置化管理;广东火电工程总公司在国华台山电厂工地借鉴其它行业、其它火电公司经验,积极探索,大胆尝试,持续改进,形成了一套行之有效的定置化管理方案。

2.定置化管理的实施方法

定置化管理要求对工程现场进行整体规划,考虑各个区域的施工要求,进行单元划分;然后,逐级细化,绘制定置化图。其中,需要对现场、作业、工艺、动作、环境

等因素进行分析,确立各自的最佳位置、最佳线路、最佳操作动作以及警示说明等。

2.1.现场诊断

对现场的现状进行分析,找出存在问题及原因,设计方案,使其达到预定管理目标。工作现场有哪些工具、物品需定置管理;采用什么方式、方法。如:烟风道组合施工,有吊装作业、焊接作业、高空作业等;首先要预定好材料存放点,工具存放点等区域。

2.2.作业研究

分析操作者与机器的位置,需定置什么工具、物品。操作者动作分析,设置合理定置管理。通过作业者和班组作业的分析,人和机械的配置分析,研究作业者的工作效率,去掉作业中不合理状态,清除人和物结合的不紧密状态,消除生产、工作现场无秩序状态,从而建立起高效率,合理文明生产秩序。如:脚手架搭设,临时材料要存

放在哪个位置,作业人员要在何处传递材料最安全、最快速等。

2.3.工艺分析

以工艺分析为原则,按物品的加工处理过程,分成加工、搬运、检查、停滞、储存等五个环节。同时分析工序的加工条件、经过时间、移动距离,从而确定合理的工艺路线、运输路线,使改进后的现场环境达到人、物、场所一体化。

2.4.动作分析

研究作业者动作,分析人与物的结合状态,发现合理的人、物结合状态,使作业标准化,使物品定置规范化,使人、物、场所结合高效化。

2.5.环境因素分析

凡环境因素有不符合国家环境标准要求的情况都必须改善,达到国家标准。如现场粉尘浓度,噪音大小等,都

是需要考虑的因素。

3.定置化管理的实施过程

广东火电台山分公司在实施定置化管理过程中,从宏观到微观,从微观到细节,逐步把定置化管理推广到分公司的所有环节。

3.1.定置化区域划分

编制定置化图前必须对施工区域先进行单元划分。根据工作内容、工作地点、作业工种等把全场共划分为11区域(包括生活区)。主要有汽机房施工区域、循环水系统施工区域、锅炉房施工区域、组合场施工区域、电除尘施工区域、集控楼施工区域、烟风煤管道制造加工区域、班房平面施工区域、机械停放区域、设备运输堆放区域、生活设施(包括办公区、员工食堂、员工宿舍)区域。在每个区域又有小的划分,如汽机房施工区域还划分为零米层、6.4米层、13.7米层和26米除氧器层等,对每一个区

域进行定置化设计、管理。

由于火电建设现场区域面积较大,为了及时准确的了解各施工现场的分布情况,要在交通要道处设置定置化区域指示牌(如图一),采用三维设计,分区域采用不同颜色标识,使读者能及时准确的收集到所需要的信息。

3.2.定置化图的编制

定置化图包含的内容应该有安全通道、作业区域、工具箱、电源箱、吊车行驶线路、力能管线路、吊装通道和设备研磨组合区域等的布置。布置的要求是按照工序、风险等级等来统筹规划,重物吊装线路不能从施工人员作业区域头上通过(所以要放在紧挨运输通道边位置),经常移动的物品放在靠道路的一边,大件物品(作业周期长)放在离路边较远的位置。同时各种材料存放用安全围栏隔离,材料用铭牌标识。例如:组合场定置化图(见图二)。

编制定置化图时还尽可能根据区域、功能模块等的不同,用不同颜色来表示。如:安全通道用绿色、区域围栏用蓝色、龙门吊轨道用黑色、区域内隔栏用红色等,清楚区分各个功能模块,便于辨认。定置化图通过批准投入使用时各班组施工人员必须严格按照图纸所标识的存放位置执行。

为了保证定置化图的科学有效性,定置化图设计还必须坚持有以下原则:

3.2.1.整体性与相关性;

要按照工艺要求的内在规律,从整体和全局观念来协调各定置内容之间的关系,使定置功能达到最优化程度。

3.2.2.适应性和灵活性;

作业环境是不断变化的,要研究定置的适应环境变化能力。

3.2.3.最大的操作方便和最小的不愉快。

以减轻操作者的疲劳程序、保证其旺盛的精力愉快的工作情绪,大大提高生产效率。

3.3.安全文明施工责任牌编制

为了真正落实定置化管理责任制,使定置化管理有效执行,每个定置化区域还需设置安全文明施工责任牌。广东火电台山电厂工地#4、#5机组全面实行定置化管理,在各个施工区域设置区域定置化安全文明施工责任区牌。

定置化安全文明施工责任区牌上面除了注明施工区域责任部门,另外还需注明区域施工项目负责人、区域施工负责人、区域安全专责、区域消防专责四个责任人,并标明了各责任人的联系方式和主要职责。

3.4.危险源控制牌编制

为了有效执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,定置化管理还设置区域危险源控制牌,切实掌握区域存在的危险源,对危险源将采取何种控制措施等,这些都

要让职工时时刻刻铭记在心,提高施工人员危险辨识能力和应对危险的能力。在施工现场设置危险源控制牌。危险源控制牌内包括主要危险源、风险等级、基本控制措施定置化图、责任牌、危险源控制牌一般是同时同地放置,并且要摆放在施工人员容易看见的地方,一目了然,清晰可辨。如放在仓库的入口、材料存放点的入口位置、汽机房楼梯进出口等地方。为了整齐美观,三牌设计要等高度和宽度,长短可以根据内容多少作适当调整。

3.5.定置化管理在其他方面的运用

为了整齐规范,还可以对班房、办公室实行定置化管理。因为班房、办公室区域物料摆放位置相对稳定,各部门、班组责任明确,所以班房、办公室定置化管理比施工现场简单许多,可以不做安全文明施工责任牌和危险源辨识牌。只需要制作定置化图,定置化图内标明桌椅、电脑、文件等的摆放位置。另外还必须要编制定置化管理规

建筑工程施工现场安全资料管理规范

目次 1 总则…………………………………………………( 1 ) 2 术语………………………………………………………( 2 ) 3 安全管理资料管理………………………………………( 3 ) 安全管理资料管理要求……………………………………( 3 ) 建设单位的管理职责………………………………………( 3 ) 监理单位的管理职责………………………………………( 4 ) 施工单位的管理职责………………………………………( 4 ) 4 安全管理资料分类与整理………………………………( 5 ) 安全管理资料分类…………………………………………( 5 ) 安全管理资料整理及组卷…………………………………( 5 ) 5 建设单位施工现场安全管理资料(SA-A) (15) 6 监理单位施工现场安全管理资料(SA-B) (17) 监理安全管理资料 (17) 监理安全审核工作记录 (17) 7 施工单位施工现场安全管理资料(SA-C) (20) 安全控制管理资料(SA-C1) (20) 文明施工安全管理资料(SA-C2) (27) 脚手架安全管理资料(SA-C3) (29) 基坑支护与模板工程安全管理资料(SA-C4) (30) “三宝”、“四口”及“临边”防护安全管理资料(SA-C5) (31) 临时用电安全管理资料(SA-C6) (31) 施工升降机安全管理资料(SA-C7) (32) 塔吊及起重吊装安全管理资料(SA-C8) (34) 施工机具安全管理资料(SA-C9) (37) 施工现场文明生产(现场料具堆放、生活区)安全管理 资料(SA-C10) (38) 附录A 建设单位施工现场安全资料用表(SA-A类) (40) 附录B 监理单位施工现场安全资料用表(SA-B类) (42)

建筑工程施工管理存在的问题及解决措施

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/d12660603.html, 建筑工程施工管理存在的问题及解决措施 作者:陈术 来源:《装饰装修天地》2017年第11期 摘要:随着经济的发展和城市化进程的加快,我国基础建设工程的数量不断增加,建筑 规模也日趋扩大,这就要求对建筑工程施工质量进行严格控制,确保施工质量符合标准。本文对我国当前建筑施工管理现状进行了研究,分析了目前建筑工程施工管理中存在的诸多问题,并且针对这些施工管理问题提出了相对应的解决措施。 关键词:建筑工程;施工管理;问题及解决措施 1 引言 近几年来,我国建筑工程行业取得了快速的发展,但是也出现了很多问题,对建筑工程质量造成了很大影响。我国目前缺少相应的施工管理体系,施工技术和施工材料也有一定的问题。为了解决这些问题,就要从多方面共同进行管理,首先建立完善的管理体系,其次提高施工技术水平,对施工材料的检测也要更加严格,最后对加强对施工人员的培训和管理。 2 当前我国建筑工程施工管理存在的问题 2.1 施工管理体系缺陷 当前我国建筑工程管理面临的首要问题就是没有形成一个完善的管理体系,不但是国家层面没有一套完整的建筑管理体系,而且大部分建筑施工单位也没有一个完善的管理体系。一套建筑施工管理体系应当包含很多方面,技术管理、施工人员管理、施工组织体系等都包括在内,我国建筑工程施工单位缺乏的就是这些管理体系,虽然在某些方面也设立了一些规章制度,但是并不完善。另外,在实际施工中,即使存在一套管理体系,但是很多规章制度和要求并不能够得到有效落实,一些企业没有明确的分工,权责也不统一,在施工工程管理方面相当混乱。 2.2 施工技术问题 施工技术才是建筑工程施工的关键,对施工技术的管理也是当前一个重要的问题。建筑工程是一个复杂的工程,其中包含了很多项目和环节,覆盖面相当广泛,例如:建筑层面、地基基础、主体结构等。当前的建筑工程需要较高的质量和建筑效率,所以在工程施工阶段就要使用比较先进的施工技术,但是当前很多建筑施工单位为了节约生产成本,不愿意投入资金购进新技术、新设备依然使用比较老旧的设备和技术,导致施工质量不能得到保证。另一方面,施工技术问题还有一部分是由于施工人员技术水平引起的。在施工前,施工单位缺少对施工人员的技术培训,施工人员技术不能适应实际需求,施工人员专业素质也不够高,影响了施工进度和质量。

管理规约示范文本(试行)

管理规约示范文本(试行) 福建省住房和城乡建设厅 二〇一八年十二月

说明 1、本管理规约文本为示范文本,由福建省住房和城乡建设厅制定。管理规约是以全体业主合意为基础,通过业主大会确定的程序以书面形式订立的,规范有关物业的使用、维护、管理以及业主的权利、义务,对全体业主具有约束力的自主管理行为准则。 2、根据《福建省物业管理条例》第十一条规定,业主大会筹备组应在业主大会会议召开15日前公告管理规约。 3、根据《福建省物业管理条例》第十四条规定,管理规约应当经物业管理区域内专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意。 4、本文本中相关条款有空白行的,供当事人自行约定或补充约定。当事人可以根据实际情况对文本条款的内容进行选择、修改、增补或删减。 5、本文本条款由福建省住房和城乡建设厅负责解释。

管理规约 为了维护(物业区域名称)全体业主和物业使用人的合法权益,维护物业区域公共秩序,营造安全、舒适、文明、和谐的生活和工作环境,制定本管理规约。本管理规约对物业区域内的业主和物业使用人均有约束力。 物业名称: 物业类型: 坐落位置:市区(县)(路、街)号 物业管理区域四至: 东至 南至 西至 北至 总占地面积: 总建筑面积: 第一章业主的基本义务 第一条业主是物业管理的责任主体。业主(物业使用人)应当遵守相关法律、法规、规章政策的规定,履行相应的权利和义务,不得以放弃权利而不履行义务。 业主(物业使用人)应当执行、遵守业主大会或业主代表大

会通过的各项决议和有关决定,支持、配合业主委员会的工作。 业主应当按照合同约定交纳物业服务费用。 业主(物业使用人)应当遵守本物业区域的管理制度,积极支持、配合物业服务企业的服务和管理活动。 第二条本物业区域内设立一个业主大会。业主大会由本物业区域内的全体业主组成,代表和维护全体业主在物业管理活动中的合法权益。 业主大会通过业主大会会议选举产生业主委员会作为执行机构;业主大会、业主委员会依法、依本规约和业主大会议事规则、业主委员会工作规则履职。 业主大会依法作出的决定,对业主(物业使用人)具有约束力,业主(物业使用人)应当服从并自觉遵守。 业主大会、业主委员会作出的决议违反法律法规的,业主可以向物业所在地区房产行政主管部门或街道办事处、乡镇人民政府投诉、举报,由受理单位依法责令限期改正或撤销其决定,并通报全体业主;业主大会、业主委员会作出的决定侵害业主合法权益的,受侵害的业主可以依法请求人民法院予以撤销。 第三条业主应按设计用途使用物业。因特殊情况需要改变物业设计用途的,业主应在征得有利害关系业主书面同意后,报有关行政主管部门批准,并告知物业服务企业。 第四条业主应向业主委员会或者物业服务企业提供有效联系方式,确保能得到及时沟通,联系方式变更的应及时通知业主委员会更新。业主不提供或未提供有效联系方式的,相关资料邮递或投送至物业所在地的该户业主信报箱、专有房屋内或者按

电力建设工程安全管理合同详细版

文件编号:GD/FS-4800 (合同范本系列) 电力建设工程安全管理合 同详细版 The Legal Relationship Established By Parties To Resolve Disputes Ultimately Realizes Common Interests. The Document Has Legal Effect After Reaching An Agreement Through Consultation. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

电力建设工程安全管理合同详细版 提示语:本合同文件适合使用于当事人双方(或多方)为解决或预防纠纷而确立的法律关系,最终实现共同的利益,文书经过协商而达成一致后,签署的文件具有法律效力。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 发包单位(甲方):__________ 承包单位(乙方):__________ 为确保电力建设工程在施工过程中人身、电网、设备的安全,依据中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、国家*监会《电力生产事故调查暂行规定》、_________公司《安全生产工作规定》、《电网建设安全健康与环境管理办法实话细则》以及《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规定》等法律、法规和规定,甲乙双方自愿签订本协议。 一、工程项目名称:_________

二、工程地点:_____________ 三、工程内容及范围:______________ 四、协议期限:本协议与本电力建设工程施工合同同步有效。 五、甲乙双方安全职责 1.甲乙双方须认真贯彻执行中华人民共和国、地方安全生产主管部门颁发的有关安全生产的方针、政策和规章、制度,严格执行有关劳动保护的法律、法规、条例以及《建设工程安全管理条例》、《电力建设安全工作规定》、《电业安全工作规程》、以及________公司《安全生产奖惩规定》、《电网建设安全健康与环境管理办法实话细则》等制度、规定。 2.施工期间,乙方指派专人负责本工程项目的有关安全监督、管理工作,并按规定接受现场监理和甲方工地代表的指导和监督,落实各项安全生产规

施工现场安全资料管理制度

施工现场安全资料管理制度 第一章总则 第一条根据建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)等有关规定、规范标准,结合《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》,编制本制度。 第二条本制度适用于工程局及所属各单位。 第三条各单位在施工现场应配备专人整理和保管安全管理资料。 第四条按照建设部《建筑施工安全检查标准》、《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》中检查项目检查评分的顺序,施工现场安全管理资料共分为以下十九项内容以及相应配合表式。 1.安全管理基本情况。 2.安全生产责任制(以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法、制度和各工种安全技术操作规程等)。 3.安全目标管理、安全计划、总结、考核。

4.有关安全生产会议纪要。 5.施工组织设计(施工方案)和专项安全施工组织设计。6.安全技术交底。 7.危险因素、危险点、危险部位、危险源辩识与控制。8.安全投入。 9.安全检查。 10.安全教育。 11.班前安全活动。 12.特种作业管理。 13.事故管理。 14.安全标志。 15.验收、检测。 16.救援预案。 17.外协队伍(分包队伍、外雇、临时佣工)的管理。

18.向外或外来安全文件或通知要求。 19.专项安全管理(消防安全、交通安全、设备安全、防汛安全、用电安全、职业病防治、民用爆破、环境保护、社保、冬雨季施工等)。 施工现场安全管理资料应分别按上述十九项内容分类建档。 第二章安全管理基本情况 第五条安全管理基本情况应基本反应本单位项目的概况(包括建设单位以及周边环境情况)。 第一类资料应包括(原件或复印件): 1.工程基本情况; 2.规划许可证; 3.中标通知书; 4.施工合同(明确与建设单位各自的安全义务和责任); 5.施工许可证; 6.有关开工手续;

业主委员会管理规约(示范文本)

业主委员会管理规约(示范文本) 管理规约(示范文本)使用说明 1.本规约为示范文本,适用于本市行政区域内各类物业管理活动。凡佛山市物业管理区域制定管理规约均应依照本示范文本制定。 2.本示范文本中相关条款后都有空白行,供业主自行约定或补充约定。首届业主大会筹备组可以根据实际情况对文本条款的内容进行选择、修改、增补或删减。但应将修改、增补或删减的条文在物业管理区域公告,提请业主注意。 3.制定管理规约,不得侵害业主、使用人的合法权益。 第一章总则 第一条为保障(物业名称)的依法与合理使用、维护、管理,维护全体业主、物业使用人的共同利益和合法权益,根据《物业管理条例》和相关法律、法规的规定,制定本规约。 第二条本规约对本物业管理区域内全体业主及物业使用人均具有约束力。 第三条业主大会通过依法选聘物业服务企业,委托物业服务企业按照《物业服务合同》的约定对本物业管理区域进行物业管理服务。 第四条本规约由业主大会制定、修改,经业主大会通过之日起生效。 第二章物业的使用 第五条业主对物业的专有部分享有占有、使用、收益和处分的权利,但不得妨碍其他业主正常使用物业。

第六条业主应按设计用途使用物业。因特殊情况需要改变物业设计用途的,业主应在征得相邻业主书面同意后,按规定报有关行政主管部门批准,并告知物业服务企业。 第七条业主需要装饰装修房屋的,应事先告知物业服务企业,并与其签订装饰装修管理服务协议。 业主应按装饰装修管理服务协议的约定从事装饰装修行为,遵守装饰装修的注意事项,不得从事装饰装修的禁止行为。 第八条在物业管理区域内行驶和停放车辆,应遵守本物业管理区域的车辆行驶和停放规则。 第九条本物业管理区域内禁止下列行为: 1.损坏房屋承重结构、主体结构,破坏房屋外貌,擅自改变房屋设计用途; 2.占用或损坏物业共用部位、共用设施设备及相关场地,擅自移动物业共用设施设备; 3.违章搭建、私设摊点; 4.在非指定位置倾倒或抛弃垃圾、杂物,高空抛物; 5.违反有关规定堆放易燃、易爆、剧毒、放射性物品,排放有毒有害物质,发出超标噪声; 6.擅自在物业共用部位和相关场所悬挂、张贴、涂改、刻画; 7.利用物业从事危害公共利益和侵害他人合法权益的活动; 8.法律、法规或物业小区禁止的其他行为。

电力建设施工企业安全管理人员考题安全

一、单项选择题 (每题 1 分,每题的备选项有 4个,只有一个最符合题意 ) 13.人机系统设计是在环境因素适应的条件下,重点解决系统中人的效能、安全、身心健康及 ( 题。 A .设备安全 B .人机匹配优化 c.人与环境匹配优化 D .环境优化 27.作业风险值取值方法正确的是 ( )。 A .风险值=(后果)x (暴露)X (概率) B. 风险值=(概率)X (暴露)X (可能性) C. 风险值=(后果)X (概率)X (可能性) D .风险值=(后果)X (暴露)X (可能性) 44. “预防为主”是指按照事故发生的规律和特点,千方百计地防止事故的发生。下列措施中,最能体 现“预防为主”的是 ( )。 A .追究事故责任,加大事故处罚力度 B. 筹备应急资源,提高救援能力 C. 提高事故的经济赔偿金额 D .建设项目“三同时” 45. 海因里希事故囚果连锁理论认为,中断事故连锁的进程,就可避免事故的发生,根据这一原理,企 业安全生产工作应以 ( )为中心。 A. 形成注重安全的良好环境 B. 使用无缺点的人 c ?由机器代替人进行操作 D .防止人的不安全行为、消除物的不安全状态 73 ?某爆破工在加工一起爆炸药包时,因一时手边找不到钳子,竞用牙齿去咬雷管接口,致重伤事故。 从心理学角度分析他的行为属于 ( )。 A .侥幸心理 B .逆反心理 C. 凑兴心理 D .省能心理 二、 判断题(对的打钩“"”,错误的打叉“X” ) 8.环境与职业健康风险评估结果可应用于指导安技劳保措施的配置。 ( ) 22.员工有权拒绝存在安全隐患的工作,即使经评估工作现场和条件满足安全要求,员工仍可以拒绝返 回工作。 ( ) 40.文件审核是对组织的职业健康安全管理体系文件是否具有可操作性做最终的判断。 ( ) 62. 对危险源进行风险评价时,应考虑事故发生的可能性与事故后果的严重性两方面。 ( 78. 危险源辨识的主要工作是制 定、落实针对危险源的管理标准和管理措施。 ( ) 三、 多项选择题 (每题的备选项有 4个,有 2个或 2个以上符合题意,至少有 1个错项) 2.对危险有害因素的识别主要从以下哪些方面进行 ( )。 A .厂址 B. 道路、运输和建构筑物 C. 工艺过程及安全管理措施 D .生产设备、装置及相关作业环境 E .人的生活习惯 5.职业健康安全管理体系要素中“组织的目的”是要求生产经营单位为正确、有效地实施与运行职业健 康安全 建设施 工 )的问

建筑施工安全管理资料

建筑施工安全管理资料 第一节组织机构(第一档案盒) 1、企业及项目组织机构图(企业及项目制定)工地存档办公室悬挂 2、项目部安全文明施工领导小组名单(项目制定,公司批准)工地存档,办公室悬挂 3、项目部安全文明施工管理体系及专(兼)职人员配置分工名单 第二节安全生产责任制与工程审批手续(第二档案盒)1、各级各类人员安全生产责任制(从项目经理到班组长、工人各类人员)(企业制定)工地存档,办公室悬挂 2、项目各部门安全生产责任制(含党、政、工团组织)企业制定,工地存档,办公室悬挂 3、管理人员花名册(应有项目经理、安全员任命文件)项目编制,工地存档,备案 4、分包队伍管理体系及花名册(项目编制)工地存档,备案 5、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法(企业制定)工地存档

6、各级各部门管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录(项目自查考评、年级公司考核)工地存档 7、含有安全管理目标的经济承包合同(项目对企业、项目对分包队伍或工种、班组)企业、项目工地存档 8、各工种安全技术操作规程(企业制定)工地存档,下发至班组 9、项目经理、安全员上岗证及安全培训证(含分包队伍有关人员)工地存档,持证上岗 10、安全值班制度及值班安排表(项目制定)工地存档,办公室悬挂 11、施工企业安全资格及评价结论,工地存档 12、施工许可证及工程安全报监备案手续 13、项目经理带班制度、记录(增加) 第三节目标管理(第三档案盒) 1、安全文明施工方针、目标(企业或项目制定)工地存档,办公室悬挂 2、安全责任目标分解(应分解到相关负责人或工种),项目制定,工地存档 3、安全责任目标考核规定,项目实施,工地存档

建筑工程施工管理存在的问题及应对措施 庄秀丽

建筑工程施工管理存在的问题及应对措施庄秀丽 发表时间:2019-03-29T14:49:08.793Z 来源:《防护工程》2018年第35期作者:庄秀丽 [导读] 建筑工程管理是建筑市场现代企业制度建设的重要基础,对建筑企业中现代企业管理机制的建立及实施具有深远影响。 泗洪县人民政府大楼街道办事处江苏宿迁 223900 摘要:随着经济的不断发展和城市化进程的不断加快,我国的建筑企业也得到了蓬勃发展。为了帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地,需要建筑企业将建筑工程施工的管理工作做到最好。然而,就当前各企业建筑工程的施工管理工作来讲,其中依然涉及到诸多不足,因此完善建筑工程施工管理的工作成为各建筑企业亟待解决的一项问题。本文就相关问题进行分析,以供参考。 关键词:建筑工程;施工管理;问题;措施 一、建筑工程施工管理的意义 1、符合现代企业管理机制 建筑工程管理是建筑市场现代企业制度建设的重要基础,对建筑企业中现代企业管理机制的建立及实施具有深远影响。而面对社会发展新形势,建筑企业也应做好工程管理的优化工作,依据建筑行业生产力发展需求,对工程管理模式进行不断的创新与完善,并以此推动建筑企业可持续发展进程。 2、适应建筑市场管理 随着社会市场经济逐渐趋向于新常态化发展,建筑企业之间竞争矛盾逐渐激化,建筑工程管理机制的专业性及规范性已然成为建筑企业重要竞争因素,因此为赢得更多市场先机,在建筑行业竞争者中立于不败之地,工程管理人员也需将当前工作重点转向至管理机制的优化过程中,控制施工风险,降低施工事故发生几率,并以此提高建筑企业信誉度,树立起良好的企业形象,而实现建筑企业经济利益最大化发展目标做好万全的准备工作。 二、建筑工程施工管理存在的问题 1、专业人才较为缺乏 建筑工程施工量非常大,同时需要很长的施工周期,对于每一个环节的要求非常高,某一个环节出现问题会直接影响整体施工质量,因此做好管理人员的控制非常重要,重点进行工作能力及职业素养等方面的控制。目前,很多建筑单位比较重视建筑工程的经济效益以及建筑周期等,对于整体建筑管理不重视,不能够有效地发挥施工管理的优势,其主要是因为在建筑管理过程中缺乏相应的人才,因此在实际应用中需要重点进行该方面的控制研究。 2、施工的管理制度不完善 部分建筑企业的管理机制存在欠缺,这对于建筑工程施工中一系列工作的进行带来了不利影响。首先,一些建筑企业直接忽视了管理体制的建立,这种忽视不仅造成了建筑工程施工现场没有统一的指挥和规范,导致施工工作的滞缓,而且使施工现场的工作质量大打折扣。因此从这一层面上来讲,管理体制的缺失是阻碍建筑企业发展的巨大绊脚石;其次,部分企业虽然建立了相关的管理体制,但是并没有按照上面的规定严格执行,企业高层人员没有给予管理工作太多关注,一些工作人员也只是做做表面工作,这就导致施工管理制度的作用无法得以充分发挥;再次,一些建筑企业目光短浅,考虑事情也只是注重短期的经济利益,为了节约成本大量缩减管理岗位,甚至出现管理人员身兼数职的情况,这必然会导致建筑工程施工管理工作效率的低下。 3、对安全问题不够重视 在建筑工程项目施工当中更是应该如此,对安全问题的监督管理 是整个建筑工程施工现场的重中之重。建筑施工的安全问题不仅仅是影响建筑工程施工质量这么简单,还关系到从事施工工作人员的生命安全以及企业的社会形象等,一个施工单位的工程如果隔三差五的出现安全问题,该企业的信誉与社会形象必然会大打折扣,甲方企业有建筑工程也不会优先考虑这样的施工单位,从而影响到企业的经济效益。但是现阶段我国还存在着很多的企业为了节约成本使用劣质材料造成坍塌泄露、为了加快工期引起的房屋倒塌、现场施工人员为了方便而违规接电用火产生的安全施工比比皆是,这些都是我国现阶段工程建筑施工单位需要去注意,并且引以为戒的。 三、建筑工程施工管理的应对措施 1、建立健全施工管理体系 为了更好地确保建筑工程施工管理水平,建立完善的建筑工程施工管理体系非常重要,在建立的过程中我国相对于其他国家处于落后的地位。因此在进行应用的时候,需要借鉴其他国家先进的经验,同时相关部门需要组织管理人员到其他国家内部进行参观和学习,并且将先进的管理制度和理念,引入到我国的管理体制应用中。但是需要注意的是在这个过程中企业需要合理的掌控方法,需要结合我国建筑工程的特点及相关影响因素进行分析,根据各个技术要求和方案进行管理,确保在计算机软件的辅助下做好各项细节工作的编制统计,从而能够有效保证施工技术方案的应用,从而更好地保证整体管理水平,满足发展要求。 2、注重建筑工程施工安全管理 在建筑工程施工管理中,还应注重施工安全管理。首先,提高施工人员专业技能,使其可具备独立安全完成施工任务的能力;其次,注重在员工群体中强调安全生产就规范化操作的重要性,切实提高员工安全施工意识;再次,采用一定的人员激励机制,提升施工人员对自身岗位重要性的认知度,切实满足施工人员物质需求及精神需求,构建起一直具备高度向心力及凝聚力的施工队伍;最后,健全建筑工程现场施工安全管理体系,加强员工安全设备,例如安全帽、安全绳索等配置情况,切实降低施工期间的风险性。 3、加强建筑工程施工的管理意识 为了改进工程施工中管理工作方面的缺陷,最重要的是加强工作人员的管理意识。这不仅对于推进工程施工的管理工作具有重要意义,而且能够提升工程施工工作整体的质量和效率。具体而言,建筑企业应该从两个方面入手进行改善:首先是针对项目经理这一层工作人员。这一阶层的人员身居高位,最先考虑的必然是企业的经济利益,因此很多人对工程施工的管理工作进行了忽视,认为其既不会影响企业的经济利益,又与自身的工作毫无关系。这种观点可以说是大错特错。要知道,项目经理对一项工作的态度将影响着整个建筑工程项

管理规约示范文本

附件5: 管理规约 (示范文本) 第一章总则 第一条为维护全体业主和物业使用人的合法权益,维护公共环境和社会秩序,保障物业的安全、合理使用,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》、《广东省物业管理条例》等法律法规,制定本管理规约。 第二条本管理规约由业主大会通过,全体业主和物业使用人须自觉遵守。 第二章业主的共有权 第三条本物业小区内物业的基本情况 物业名称:; 物业类型:; 座落位臵:; 总建筑面积:; 物业管理区域四至:。 第四条根据有关法律法规和物业买卖合同,业主共同享有以下物业共用部位、共用设施设备的所有权: (一)单幢建筑物的全体业主的共用部位,包括该幢建筑

物的承重结构、主体结构,公共门厅、公共走廊、公共楼梯间、户外墙面、屋面、、等; (二)单幢建筑物的全体业主的共用设施设备,包括该幢建筑物内的给排水管道、落水管、水箱、水泵、电梯、冷暖设施、照明设施、消防设施、避雷设施、等; (三)物业管理区域内全体业主的共用部位和共用设施设备,包括围墙、池井、照明设施、共用设施设备房、物业服务用房、、、等。 根据《物业承接查验办法》有关规定,全体业主同意授权物业服务企业代为查验物业共用部位、共用设施设备。 第五条在本物业管理区域内,根据商品房买卖合同,以下部位和设施设备为建设单位所有: (一); (二); (三); (四)。 建设单位行使以上部位和设施设备的所有权,不得影响业主正常使用物业。 第三章物业的装修 第六条业主、物业使用人需要装饰装修房屋的,应当将装修项目、装修部位、装修时间等书面告知物业服务企业。同

时,物业服务企业应当将房屋装修的禁止行为和有关装修备案等事项书面告知业主或物业使用人。物业服务企业可向业主或装修人员收取垃圾和余泥渣土清运费、装修保证金(押金)、装修人员出入证押金(或工本费),具体标准及管理办法根据价格主管部门有关规定制定。 第七条业主、物业使用人装修房屋时,应自觉遵守《广东省物业管理条例》、《住宅室内装饰装修管理办法》等有关法律法规规定进行装修。 第八条在装饰装修中禁止下列行为: (一)未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案,变动建筑主体和承重结构;或者装修活动涉及《住宅室内装饰装修管理办法》第六条、第七条、第八条内容的,没有委托具有相应资质的装饰装修企业承担。 (二)违法搭建建筑物、构筑物; (三)将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房,或者将卫生间改在下层住户的卧室、起居室(厅)、书房和厨房的上方; (四)违法改变住宅外立面,在非承重外墙上开门、窗; (五)扩大承重墙上原有的门窗尺寸,拆除连接阳台的砖、混凝土墙体; (六)违法拆改燃气管道和设施。 (七)损坏房屋原有节能设施,降低节能效果;

电力建设工程安全管理合同完整版

电力建设工程安全管理合 同完整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

电力建设工程安全管理合同完整版 下载说明:本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务,一旦发生纠纷,可以通过法律途径来保护自己的权益,实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 发包单位(甲方):__________ 承包单位(乙方):__________ 为确保电力建设工程在施工过程中人身、电网、设备的安全,依据中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、国家*监会《电力生产事故调查暂行规定》、_________公司《安全生产工作规定》、《电网建设安全健康与环境管理办法实话细则》以及《电业安全工作

施工现场安全管理资料与归档要求

施工现场安全管理资料及归档要求安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产目标。根据国家有关安全生产标准和湖南省建设厅有关安全生产要求,结合我司实际情况,施工现场安全管理资料必须有以下内容: 一、安全管理综合资料 1、安全管理机构设置 2、安全管理保证体系 3、安全管理网络图 4、安全协议 5、安全检查制度 6、安全教育培训制度 7、职业危害预防制度 8、生产安全事故管理制度 9、安全生产奖惩制度 10、安全例会制度 11、设备管理制度 12、设备维修保养记录(专人负责) 13、安全用品采购计划、领用、报废台帐 14、危化品管理制度 15、门卫制度 16、治安保卫制度(责任分解到人) 17、食堂卫生责任制 18、节能减排措施 19、宿舍保暖和防煤气中毒措施 20、宿舍消暑和防蚊虫叮咬措施 21、消防措施、制度(灭火器材设置位置) 22、防粉尘、防噪音措施 23、季节施工专项措施 1~23项单独成册 24、电工巡视维修记录(单独成册) 25、所有施工机具安装后验收记录、设备台帐 26、大型机构设备产品合格证及检测合格书(塔吊、物料提升机、龙门吊、行车等要经当地安全技术监督局验收,发给验收合格证书后方可使用)(25、2 6机械设备验收资料单独成册)

27、脚手架及分段验收记录(量化)(单独成册) 28、模板安装验收记录(单独成册) 29、危险因素调查表 30、危险源清单(根据工程实际情况进行危险源辨识) 31、重大危险源清单(29、30、31单独成册) 32、环境因素调查表 33、环境因素清单 34、重大环境因素清单(31、32、33单独成册) 35、环境/职业健康安全管理方案(单独成册) 36、事故应急救援预案(防坍塌、防触电、防高坠、防火灾)(单独成册) 二、安全生产责任制(单独成册) 1、各级各部门安全生产职责: 1)、分公司(项目)经理 2)、分公司(项目)技术负责人安全生产职责 3)、分公司(项目)安全员安全职责 4)、项目施工员安全职责 5)、项目班组长安全职责 6)、项目生产工人安全职责 7)、项目各部门职责 2、安全生产责任制制定后,在以后的各阶段中对各级各部门安全生产责任制执行情况进行检查记录并考核。(可制表) 3、经济承包合同中必须有安全生产指标。 4、各工种安全技术操作规程。 5、管理人员考核情况(可制表) 三、目标管理(单独成册) 1、目标制定 安全管理目标主要包括: 1)、伤亡控制指标:根据单位总体目标制定(年初签定的合同)。 2)、安全达标目标:要有具体目标(合格、优良)。 3)、文明施工实现目标:根据作业条件的要求,制定文明施工的具体方案和实现文明工地目标和指标。 4)、环境保护目标:污水、噪声排放达标。 2、目标分解 对已制定的各项安全管理目标,根据安全责任目标的要求,按专业管理将目标分解到人。 责任人签名。

建筑工程施工现场安全管理资料全套

建筑工程施工现场安全管理资料 第一部 监督登记号:—————————————————————————工程名称:通州区于家务乡乡中心A地块 3#4#5#6#7#9#10#11#12#13#16#20#及车库)项目 工程地点:北京市通州区于家务乡乡中心 施工单位:北京东兴建设有限责任公司 监理单位:北京北辰工程建设监理有限公司

说明 本部包括的内容: 一、安全生产保证体系 二、专项安全技术方案安全技术措施 三、分部(分项)工程及特种作业安全技术交底 四、特种作业人员名册及复印件 五、安全生产检查制度和检查记录 六、安全教育 七、班前安全活动

安全生产保证体系北京东兴建设有限责任公司

说明 一、建立健全工程项目各部各层次的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边。经济承包责任制要有安全生产的专项条款,必须明确安全目标,各种安全指标,指标分解后的考核办法和奖励办法。 二、安全生产责任制,要求简明扼要、要有针对性和可行性,责任要落实到人,认真执行,强化实施。 本项目要求的资料有: 1、工程项目部安全生产责任制(包括各部门的责任分解和考核办法) 2、安全管理目标表 3、工程项目部安全生产第一责任人和直接责任书 4、安全责任书 5、工程项目管理人员名单

安全教育培训制度 1、安全生产思想教育,公司全体员工“安全第一、预防为主”安全生产方针,树 立生产必须安全,不安全不得生产思想,提高安全意识和自我保护意识,增强员工的组织性、纪律性,自觉执行各项安全规章制度,杜绝违章指挥,违章作业和违反劳动纪律。 2、学习国家、行业和公司安全生产各项政策、法规和制度,提高全体员工的安 全法律观念和安全生产的方针政策水平。 3、安全技术知识教育 ⑴.各级职能部门必须组织对新工人进行三级教育,公司不少于30学时,项目 部不少于15学时,班组不少于15学时,经考核合格后上岗。 ⑵.调换工种或待岗后得新上岗职工,应重新进行不少于20学时的安全教育培 训。 ⑶.公司各级管理人员年均应安全培训,法定代表人、项目经理、专职安全管 理人员、特种作业人员由市建委和劳动局组织培训持证上岗,其他管理人员企业自行组织培训。 ⑷.在一般生产安全技术教育基础上,进行专门的安全知识技术教育,主要有 施工组织设计或施工方案中的安全技术措施交底,各岗位工种的安全操作规程,塔吊装拆、井架、施工用电、脚手架、高处作业,过公路铺设线缆,明火使用及运输安全等专项安全操作规程交底。现场危险区域注意事项和文明卫生工作要求等。 ⑸.加强对有毒气体、尘危害,火灾等防护措施。 ⑹.先用型事例,从正反二方面经验教训,强化全体员工的安全意识。 北京东兴建设有限责任公司

建筑工程施工管理及问题对策

建筑工程施工管理及问题对策 以下是一篇关于建筑工程施工管理及问题对策的,欢迎浏览! 一、建筑施工项目质量管理的重要性工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,是实现三大控制目标(质量、投资、进度)的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义,它直接关系着国家财产和人民生命的安全,关系着社会主义事业的发展。施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产安全和社会安定。施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。所以,在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。工程质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度。工程质量差不仅要增加补强的材料费、人工费,而且还降低产品的使用寿命,给国家和使用者造成浪费和损失。所以,质量问题直接影响着我国经济建设的速度,对一个施工项目经理来说,把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。 二、当前施工企业项目管理存在的主要问题1.重视项目承揽,轻视项目管理。近几年,根据国家第三步发展战略和“十五”计划纲要的设想,一大批水利、电力、交通、通信、能源等基础设施工程相继开工。这为施工企业带来了历史上难得的发展机遇。各施工企业都把项目承揽作为企业的头等大事,加大了承揽的力度。由于企业重视工程承揽,轻视项目的管理,出现了项目管理混乱、工程质量下降、成本增加、企业效益滑坡现象。施工企业要高度认识这种现象给社会和企业带来的危害,真正从思想上敲起警钟。2.只管工程如何干,不管工程如何算。施工项目管理中存在的另一个问题,就是只干不算的现象。许多项目中标上场后,单纯地强调施工方案和速度,只保工程按时完工,忽视工程项目的核算,项目核算上存在着很多薄弱环节,应引起各施工企业管理者的高度重视。3.强调工程进度,忽视工程质量。随着国家工程项目的增多,施工企业都想把自己做大、做强,因而,在项目施工中只追求工程进度,而对工程建设中各个环节的施工方法和工艺重视不够,习惯沿用传统的施工方法和工艺,制约着我国国民经济的发展。4.施工项目制度不健全,各项管理难以落实。从近期对施工企业的调查中发现,施工项目制度上存在很多问题,有些制定的不科学,与实际工作有一定的差距;有的管理措施和办法不具体,在施工过程中落实起来难度很大。 三、施工项目管理的对策探讨1.健全组织、明确责任,把项目承揽与管理紧密地结合起来。大中型施工企业从工程项目中标起,就要认真研究,健全项目组织,明确责

业主管理规约示范文本

附件 业主管理规约 (示范文本) 第一章总则 第一条根据国家、省、市《物业管理条例》和相关法律、法规、政策,为维护(以下简称“物业”)全体业主、使用人的合法权益以及公共环境和秩序,保障物业安全与合理使用,制定本管理规约,对业主的共同利益,业主应当履行的义务,违反管理规约应当承担的责任等事项依法作出约定。 第二条本管理规约对全体业主和物业使用人均有约束力。 第三条业主委员会与物业服务企业签订的物业服务合同中涉及业主共同利益的约定,应与本管理规约一致。 第二章物业基本情况 第四条本物业管理区域内物业的基本情况 物业名称; 座落位臵; 物业类型; 建筑面积。

物业管理区域四至: 东至; 南至; 西至; 北至。 第五条根据有关法律法规和物业买卖合同,业主享有以下物业共用部位、共用设施设备的所有权: 1、由单幢建筑物的全体业主共有的共用部位,包括该幢建筑物的承重结构、主体结构,公共门厅、公共走廊、公共楼梯间、户外墙面、屋面、、、等; 2、由单幢建筑物的全体业主共有的共用设施设备,包括该幢建筑物内的给排水管道、落水管、水箱、水泵、电梯、冷暖设施、照明设施、消防设施、避雷设施、、、等; 3、由物业管理区域内全体业主共有的共用部位和共用设施设备,包括围墙、池井、照明设施、共用设施设备使用的房屋、物业管理用房、、、等。 第三章物业的使用 第六条业主对物业的专有部分享有占有、使用、收益和处分的权利,但不得妨碍其他业主正常使用物业。 第七条业主应遵守法律、法规的规定,按照有利于物业使

用、安全、整洁以及公平合理、不损害公共利益和他人利益的原则,在供电、供水、供热、供气、排水、通行、通风、采光、装饰装修、环境卫生、环境保护等方面妥善处理与相邻业主的关系。 第八条业主应按设计用途使用物业。因特殊情况需要改变物业设计用途的,业主应在征得相邻业主书面同意后,报有关行政主管部门批准,并告知业主委员会和物业服务企业。 第九条业主需要装饰装修房屋的,应事先告知物业服务企业,并与其签订装饰装修管理服务协议。 业主应按装饰装修管理服务协议的约定从事装饰装修行为,遵守装饰装修的注意事项,不得从事装饰装修的禁止行为。 第十条业主应在指定地点放臵装饰装修材料及装修垃圾,不得擅自占用物业共用部位和公共场所。 本物业管理区域的装饰装修施工时间为,其他时间不得施工。 第十一条因装饰装修房屋影响物业共用部位、共用设施设备的正常使用以及侵害相邻业主合法权益的,业主应及时恢复原状并承担相应的赔偿责任。 第十二条业主应按有关规定合理使用水、电、气、暖等共用设施设备,不得擅自拆改。 第十三条业主应按设计预留的位臵安装空调,未预留设计位臵的,应按物业服务企业指定的位臵安装,并按要求做好噪音

山西省建筑工程施工安全资料管理规程

1 总则 1.0.1 为规范建筑工程施工安全资料的管理,使安全资料内容真实、完整,结合山西省的实际情况,制度本规程。 1.0.2 本规程适用于山西省行政区域内房屋建筑工程和市政基础设施工程施工安全资料的收集、整理和组卷。 1.0.3 建筑工程施工安全资料的管理除应执行本规程外。尚应符合国家、行业和山西省现行有关标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工安全资料(safety documents Of construction)是指房屋建筑工程和市政工程在施工过程中所形成的安全管理的文字记录、表格等。简称安全资料。 2.0.2 生产安全隐患(hidden dangers of safe production)是指生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定,或者因其他因素在施工过程中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 2.0.3 一般隐患(common hidden dangers) 是指危害程度和整改难度小,检查发现后能够立即进行整改排除的生产安全隐患。 2.0.4 重大隐患(major hidden dangers) 是指危害程度和整改难度大,应当全部或者局部停止作业,经过一·定时间整改和治理方能够排除的生产安全隐患。 2.0.5危险源(dangerous source) 是指可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、施工环境破坏等较大危险因素。 2.0.6 三违(three violations) 是指在房屋建筑和市政基础设施工程的建筑施工过程中违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的行为。 2.0.7 危险性较大分部分项工程(separated parts Of dangerous projects) 是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 3 基本规定 3.1 管理与职责 3.1.1 建设、监理、施工等单位应分别收集整理本单位的安全资料,并应履行下列职责: l 建设单位项目负责人对本单位的安全资料管理工作负责,并明确专人负责该项目安全资料的管理。 2 监理单位的总监理工程师对本单位的安全资料管理工作负责,监理单位的安全资料在归档时,应由项目总监理工程师审核、签字,并在工程基本完工评价后向建设单位移交。 3 施工单位的项目负责人对本单位工程项目现场的安全资料管理工作负责,指定专门的安全资料管理人员对本单位的安全资料的收集、整理、归档保管工作负责。 3.1.2 工程项目完工后,工程项目安全资料应按国家和省有关规定及时归档、保存。 3.1.3 安全资料应随工程进度及时填写、收集、整理、归档,并建立案卷、分类编目、编号,便于查阅。 3.1.4 安全资料的内容要真实、准确、齐全,字迹规范。有关责任单位和责任人要对安全资料的真实性、完整性和有效性负责。

建筑工程施工管理中的问题及注意事项

建筑工程施工管理中的问题及注意事项 发表时间:2015-12-02T16:52:08.860Z 来源:《基层建设》2015年17期供稿作者:章科彪[导读] 杭州中宸城镇建设有限公司不健全、不完善的管理体制是我国建筑工程管理中比较突出的问题。章科彪 杭州中宸城镇建设有限公司浙江省杭州市 310021 摘要:随着经济的发展,建筑工程得到快速发展和进步,其中管理水平甚为关键,本文主要就建筑工程施工管理中的问题及注意事项进行了分析研究。 关键词:建筑工程管理;问题;注意事项 一、建筑工程施工管理中的问题 1、缺乏完善的管理体制不健全、不完善的管理体制是我国建筑工程管理中比较突出的问题。管理体制不完善,给正常的工程建设带来很大的困难,很多建筑工程过度的追求节省开支,从开支和人员配备上大度削弱工程管理部门,导致缺失很多工程管理必须的人员,很大程度上降低了管理人员的工作积极性,对日常工作的监督与落实只表现在形式上,没有真正起到管理的作用。 2、材料选用问题 如果材料选择不当,就会出现质量上的麻烦。比如在砼的浇筑过程中,如果不能进行原材料的控制,也难满足工程质量的需要。比如有些工程竣工完毕,出现外墙装饰涂料的问题,其主要是质量的问题,在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况,也有的饰面砖出现过高的吸水率问题,其不具备完整性的外形规格,导致新建工作中的麻烦。如果外墙饰面砖的灰缝不能得到均匀性的处理,也会出现外墙渗水的情况,这就出现了一系列的结构裂缝问题。由此可见,由于对材料质量监督及其设置过程中的忽略,就会产生巨大的质量通病[1]。为了解决这个问题,需要落实好材料及其设置质量问题。 3、缺乏安全意识,存在安全隐患建筑工程施工大都是露天高空工作,一些危险性较大的工种,每年都有严重的事故发生。据统计,建筑工程发生事故造成的事故死亡率居各行业第二位,危险性仅次于开矿行业。很多事故的发生因为操作人员违章指挥、作业,大大威胁了施工者的生命安全,也制约了建筑行业的健康发展。这些问题反映出工作人员缺乏安全意识,建筑工程没有切实落实安全监管政策。还有很多的勘察设计、监理、施工企业并没有与工程承包建立相对应的组织机构,也没有与项目管理制定监督体系,这使企业承包与项目管理各行其是,安全意识薄弱,最终形成建筑工程管理存在安全隐患。 4、建筑工程管理人才缺乏在建筑工程中,人力资源管理占主要地位,但是我国建筑企业中,人力资源结构不合理,缺乏专业技术管理的人才,缺乏懂技术、会经营的复合型人才。人才的缺乏导致建筑工程管理难度增加,市场竞争力弱,造成工程人员资源与经济利益损失,从而不能适应建筑行业国际化的发展。另外,建筑工程队伍人员专业化程度低,也在一定程度上造成管理水平落后。 二、建筑工程施工管理的注意事项 1、进一步完善质量保证体系各级领导一再强调“百年大计,质量第一”的质量方针,这也是我国建筑市场中一直贯彻的工程质量管理制度,因此订立质量工作目标,制定相关的组织措施与管理制度,采用全面、科学的管理方法并结合自身的实际状况来建立完善管理机构和质量体系的相关责任制是质量控制工作的要点。在质量控制目标管理的实施中,想要达到预期的目标,就必须紧紧抓住目标制定、目标开展以及目标的过程控制等环节,努力加强各个部门之间的配合,使各部门负担起各自的质量管理职责,保证达成自身的管理目标,以确保整个项目质量管理目标的实现。 2、加强材料和技术控制在工程建设施工的时候,施工材料是其重要基础,所以必须做好施工材料管理方面的工作,在进行施工材料管理的时候,首先应该进行管理程序的制定,保证在进行材料管理的时候,真正的有序正规,在进行材料管理的时候,必须对每一个环节进行严格的控制。这样在施工的时候一旦出现质量方面的问题,施工单位可以根据材料的质量找到问题出现的原因,根据需要进行问题的解决。此外,在进行建筑工程施工材料管理的时候,应该从源头抓起,在采购的时候应该做好选择,保证选择的供应商是真正有实力的,确保选择的材料真正符合实际的需要。在结束采购之后,材料进场的时候还必须做好材料检测工作,进场之后还应该做好施工材料的保管工作,合理的进行材料的布置,保证施工现场是整洁的,这样能够减少材料的浪费。施工材料的选择和施工技术的应用要需要做到因地制宜,坚持一切从实际出发,具体问题具体分析的原则,要充分了解每一种施工材料的性能和特点,综合考虑施工材料是否符合施工质量要求,掌握每种材料或每种施工技术易发生的质量通病问题,选择最优方案,在出现通病问题时有应对措施;同时注意施工材料的更新换代,在施工材料,特别是新材料的选择上,要了解其是否安全可靠,必要时可以先进行一定区域的测试,再投入的建设当中。增强建筑工程安全意识,提高安全管理水平建筑工程施工安全,是工程作业中最基础、最重要的保障,建筑企业必须做好安全管理工作。增加工作人员的安全意识,开展安全教育。在建筑工程施工现场,张贴标语,加强警示与宣传。结合施工情况,制定合理、规范、科学的施工方案。危险性较大的作业,必须特别重视,必须要经过专业培训的施工人员“持证上岗”,达到要求后才可施工。每道环节开始前,由专业人员对安全技术工作作书面交底。平时做好安全检查,及时监督、解决发现问题,消除安全隐患[2]。 4、加强施工人员管理由于工程管理人员以及施工人员是建筑产品的直接生产者,施工质量的好坏决定于他们的素质高低与质量意识的强弱,因此必须选择有素质的人员。然而在此基础上还需要对相关人员进行思想和技能的培训,不单要提高其技术素质还要提高其质量意识,这样才能确立质量方针。只有管理技术人员有较强的目标管理和质量检测的能力,质量控制才能得以实施;同时施工人员还要有严格的态度和精湛的技术,能够通过技术规范和质量验收规范等对建筑产品质量进行有效控制。 5、强化监督检查的力度

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