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生产车间现场6S检查表

改善项目检查标准

判定次数序

改善项目

1、通道顺畅无物品

2、通道标识规范,划分清楚

3、地面无纸屑、产品、油污、积尘

4、物品摆放不超出定位线

5、墙壁无手、脚印,无乱涂乱划及蜘蛛网1、现场标识规范,区域划分清楚2、机器清扫干净,配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域

4、及时收集整理现场剩余物料放于指定位置

5、生产过程中物品有明确状态标示1、各料区有标识牌

2、摆放的物料与标识牌一致

3、物料摆放整齐

4、合格品与不合格品区分,且有标识1、常用的配备工具集放于工具箱内

2、机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养

3、现场不常用的配备工具应固定存放并标识

4、机器设备标明保养责任人

5、机台上无杂物、无锈蚀等

1、消防器材随时保持使用状态,并标识显明

2、定期检验维护,专人负责管理

3、灭火器材前方无障碍物

4、危险之场所有警告标示

1、标签、标识牌与被示物品、区域一致

2、标识清楚完整、无破损

1、6、

2、7、

3、8、

4、

9、

料 区

4机器、设备配备、

工具人 员

仓 库

其 它

1

作业现场

3备注不合格项

生产车间现场6S 检查表

被检查部门或小组:月

周 检查日期:

检查员签名:3、6S 检查员查到上表未提及之缺失酌情扣分。27

8

9

地面、通道、墙壁

1、检查每违反一个小项目扣 1 分,总分为100分。

2、生产部门是机械制造部、电子制造部.标 识

6安全与消防设施5

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