学习阿里巴巴企业文化建设
一、阿里巴巴企业文化理念分析?
企业文化为企业发展的精神动力，良好的企业文化为企业健康发展指明道路，在企业内部形成统一的价值观和工作观，激发员工以昂扬的姿态迈入工作岗位，并践行企业文化的要求。对阿里巴巴而言，其始终强调企业文化中的“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念，注重企业服务创新，坚持以创新带动发展，打造优质的企业品牌，同时阿里巴巴注重企业协调发展，把客户的需求放在工作首位，端正员工价值观，企业文化并不是空喊口号，而是把理想和实践结合在一起，让员工在工作中实现自我价值，真正把握客户第一、团队合作及诚信至上的文化理念。?
阿里巴巴企业文化和企业价值观一脉相承，其始终与服务客户作为主导理念，为了迎合市场和客户需求，阿里巴巴做出了很多战略放弃，旨在将服务客户的观念进行到底。阿里巴巴在选择合作伙伴时，也选择具有相同价值观的人，共同承担合作平台的打造，以阿里人独特的行为方式来感召合作伙伴，打造更加优质的服务。阿里巴巴注重员工价值的提升，通过创办培训班、补习班等为员工提供再教育平台，同时为员工设定了长远的职业规划，员工可以将自己的一生托付给阿里巴巴，激发了每一个员工的工作潜能。?
二、阿里巴巴企业文化建设?
(一)打造开放性的平台?
阿里巴巴是一个创新企业，在当前的时代背景下，创新性企业要
想保持长足的进步，就需要在开放性的市场中汲取动力，阿里巴巴的企业文化就是积极参与市场竞争，打造开放、透明的平台，强化企业自我和市场的信息输送，企业不仅与客户实现市场信息分享，同时也做好企业内部的信息交流。阿里巴巴依托于电子商务平台快速发展，在电子商务的行业内，大数据时代已经来临，未来企业要从市场信息中挖掘有效信息，利用云计算来搜集行业信息，跟厂家、消费者进行分享沟通，优化商务平台的服务质量。阿里巴巴旗下的淘宝网是我国最大的电子商务平台，企业在服务过程中始终秉持公开、公正的服务理念，积极解决消费者反馈的问题，营造开放性的发展环境，正是在这种企业文化理念的指导下，阿里巴巴才能不断的发展壮大。? （二)营造社会使命感、驱动员工价值观?
当前支撑企业发展的力量是80后、90后的一代，相对于上一代人，新时期的青少年拥有更加个性化的理念和思维方式，但是传统思政教育缺失，导致青年员工普遍存在着社会使命感不强的现象。针对这一问题，阿里巴巴提出了创造价值、反馈社会的企业文化，公司为员工提供了广阔的发展空间，给与员工充足的自由度，让青年员工其体会和感悟其社会价值，引导员工完成其责任使命，端正青年员工的价值观。阿里巴巴曾经针对员工的职业行为道德做出了重点强调，对触犯公司规定的员工进行处理，让员工认识到阿里巴巴是一个诚信的企业，是一个志在做大做强的企业，建立企业内部的诚信规范体系，让不诚信的因素远离阿里巴巴，为员工营造强烈的社会使命感，驱动员工价值观实现。?
(三)人尽其才的人才观?
人才是支撑企业发展的动力，是企业最为关键的发展要素，阿里巴巴的企业文化中秉承着“人尽其才”的人才观，重视员工的需求，尊重员工的选择，以员工信任作为合作的基础，让企业员工融入到企业文化所倡导的理念中。同时阿里巴巴重视对工作环境的营造，打造开放轻松的环境，调整员工的工作量，尽量减轻员工的工作压力，让员工始终保持快乐工作的心态，阿里巴巴不倡导狼性管理，给予员工足够的宽松度，以团队合作来调动员工的积极性。再者，阿里巴巴注重员工的培训，把员工职业生涯规划和企业发展联系在一起，这也是阿里巴巴企业文化的核心价值观，公司聘请成功人士进行演讲和互动，升级员工的思想认知，增强员工的岗位可塑性。?
(四)“活性”企业文化的展现?
阿里巴巴不会刻意创造企业文化的标签，企业文化在公司创立之初就已经融入到员工的骨子中，其对工作、客户的态度已经成为企业文化的标杆。阿里巴巴的企业文化较为独特、较为灵活，这种文化熏陶也渗透到其公司管理中，阿里推崇太极文化中柔中带刚、阴阳相和的管理理念，随着企业影响力越来越大，管理人员在决策时更加注重其文化内涵的彰显，融合狼性文化和柔性文化的精髓，以更加宏大的视野去对待公司发展，用正确的企业文化来界定企业发展，重视市场竞争规则，因势利导，彰显企业文化的灵活性。