建筑企业人力资源管理
摘要：随着我国经济的平稳、持续、快速增长，建筑业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色，已逐渐成为国民经济名副其实的支柱产业。但低水平的人力资源管理现状已成为阻碍中国建筑行业继续向前发展的绊脚石。为此，必须确定“以人为本”的管理理念，建立全面的人力资源观；加强企业文化建设，塑造良好的企业价值理念；建立科学完善的人力资源管理制度。
关键词：建筑业人力资源管理现状与问题解决方案
随着我国经济建设的迅速发展,作为我国支柱产业之一的建筑
业的发展规模与速度空前。建筑企业的人力资源管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。因为随着我国建筑行业的飞速发展,对建筑企业的人力资源管理提出了许多新的要求,但是由于传统的人力资源管理在新的经济环境下已经越来越不适应,暴露出许多问题,严重影响了我国建筑企业的生存发展,对其进行改革势在必然。
一、建筑业人力资源管理的现状
1、人力资源组成的复杂性
大多数建筑企业的人力资源组成都比较复杂，有未经任何培训只有小学文化程度的农民工，有理论知识水平较高但相对缺乏经验的大中专毕业生，也有学历低但实践经验丰富的技术工人，还有企业专门引进的专家型的管理和技术人才。这些不同类型的员工具有不同的价值观和需求，这也造成建筑企业人力资源管理系统具有相