24V
－包含热源因素的产品,被打算去使用在成年人管理之下,做为一教导相关性
－运载使用燃油引擎
－玩具蒸气引擎
－脚踏车被设计做运动或旅行于大众之高速公路
－影像玩具可以连接至影像屏幕和供应电压超过24V
－正确的复制于真实性火扶手（臂）
－镶宝石的装饰品
针对危险物除了那些藉由电所引起之原因,EN71可被应用。２.规范参考：（略）
３.定义：
此标准用途,以下定义可应用
3.1.1玩具：产品设计或明显地打算给14岁以下的小孩去玩。
3.1.2电动玩具：玩具最小一项功能是相关于电的。
注：无电的零件可被视为玩具的部份零件。
3.1.3充电玩具：应包含或使用一个或多个电池做为电能来源。
注：电池可以于电池箱盒内。
3.1.4变压器玩具：玩具可以经连接供应其主电源能量,经由变压器。
3.1.5双重电源供应玩具：玩具可同时或选择性被操作使用电池玩具和变压器玩具。
3.1.6电池箱：电池组可以自玩具内被以个别分离。
3.1.7安全隔离电压转换器：电压转换器,输入线圈电力地（有关电池）被分离自输出线圈,藉由绝缘至少相当于两份绝缘体或
3.1.8变压器转换玩具：安全绝缘变压器特别地设计予现实用操作于安全及外低电压不超过24V（EN60742）。
注：不论是AC（交流）或直流（DC）两者皆可自变压器激活。
3.2.1组装安装：电的收集,电子机械零件打算去组装成不同
变化型式玩具。
3.2.2试验安装：电的收集或电子成份打算去组装成不同变化组合体。
注：主要针对试验设置安装是有助于自试验和寻找去获得知识,它并非打算去创造一个玩具或当作练习设备去使用。
3.2.3功能性玩具：玩具其额定电压不超过24V,而其模型安装使用及应用乃藉助于一般成年人。
注：产品之额定电压不超过24V,在成人直接管理、监督下,
在已知功能之产品以相同方法安装及使用,给小孩使用玩耍。
3.2.4携带式小孩动人的发光体：当被连接供应后,发光体应
可正常使用且可由一个地方搬移至某另一地方,其构造代表
一个模型、人和动物,此设计和材质使用可能加以涂装予小
孩当作一种玩具。
3.2.5成人收集者比例模型：细部模型有或没有附件及正确比例。
注：成人收集者比例模型通常昂贵地及灵巧的,以粗略手动
操作,其包装、组装结构和市场将不同于已被使用之玩具。
3.2.6影像玩具：玩具包含屏幕和动幕,藉此小孩可以运作影
像显示于屏幕去玩或互动。
注1：所以影像玩具需要操作零组件,如控制箱、玩具棒、钥匙牌、计算机屏幕和连接器,是被考虑当作玩具零件之一部分。
注2：分离提供的变压器和分离的计算机屏幕（包含电视）需有额定电压24V,但其不考虑做为影像玩具之一部分。
3.3此处电压及电流被使用,那意味着r.m.s值,除了有特别
规定。
3.3.1额定电压：在制造时,玩具之电压已被指定。
3.3.2工作电压：当玩具在其额定电压和正常操作,其最大电压在零件考量下被遵从。
注1：正常操作包括电压改变在玩具,导致操作变更制动之区域内,灯源的失败或相同的情况发生。
注2：当寻找工作电压源流,暂流电压同时被忽略不计。
3.3.3额定马力输入：制造时玩具之额定马力输入己被指定。
3.3.4额定电流：制造时玩具之额定电流已被指定。
注：假使玩具之电流无被指定,当玩具被操作在正常操作额定电压之下,此标准电流乃为额定电流而量取。
3.3.5一般操作：玩具于正常使用下,连结成为马力供应,被
玩取以打算或预知方法,铭记于孩童正常行为。
3.4.1爬行距离：最短的路径在二个传导零组件间或一个传导零件和一易取得的玩具表面之间,量取沿着绝缘材料表面量测。
3.4.2间隙：最短距离在二个传导零组件间或一个传导零件和一易取得的玩具表面之间,量取经由空气。
3.5.1可分开零件：零组件可以移除或打开无藉助工具、零组件,可以被移除或打开藉由玩具所供给之工具,或零组件可
被移除或打开按照其使用结构,即使移除时工具是必需的。注：零组件是打算被移除或打开藉由玩具所提供之工具,此结构沿着给予小孩之工具应予警告,不是可分开的零件。
3.5.2工具：攻牙机、金属物或其它物体可以被使用去操作螺纹、夹子或类似之固定治具。
3.5.3易取之零组件：零件或表面可被触及藉由易取之探针如EN71-1针对适切年纪群之小孩。
3.6.1自动调温器：温度感应装置,操作温度可固定或调整在正常操作情况下且于正常操作下可保持玩具或零组件的温度在某种限度藉由自动开闭循环环路。
3.6.2热断路器：玩具或零组件于在不正常操作限制温度,其
自动开环路或减低电流,其方法被使用者选择设定之设施。注：一种马达保护者乃热偶器关掉的例子。
3.6.3安全自设定热断路器：在合适之玩具零组件已经被完全地冷却,此热偶器可自动地储藏电流。
3.6.4非安全自设热断路器：热断路器需要手动操作供再设定或零件更换,为了储藏其电流。
3.7.1电子化合物：零件传导达成原理藉由电子移动经由真空、气体或半导体。
注：电子化合物不包括电阻器、电容和指示器。
3.7.2电子回路：回路合并至少一电子化合物。
４.一般需求：
玩具应被构造因为对人们或环境过于危险,所以当玩具被使用尽可能已被减少,特别地此风险对使用者并不明显,这些应用于使用打算或简易方法,铭记于孩子的一般行为。
一般而言,这些原理借着完成履行适切地需求被完成,被规范于此标准和条文被检查藉由实行所有合适的测试。
５.测试一般情况：
警告：测试电池工具,例短线测试,能归于电池的爆裂或裂开所造成的结果,能满足需求预防措施,当进行此类试验应被执行。
5.1测试依此标准是型式测试。
5.2除用别的方法被规范,这些测试是针对单一玩具,应禁得起所有适切地测试,不管如何此测试条款14到17可针对于分开玩具。
假使此玩具非操作在条款9随后的测试后,其是被实行在分开（独立的）玩具。
注1：假使此玩具被建构,附加样本可被要求
－不同的供应电压
－直流或交流两者之一
－不同的速度
注2：测试之成份可以要求此成份附加样品去遵循。
注3：此累积应力起因于电子回路成功测试应尽量避免。
假使其必须取代成份或使用附加的样品,此额外附加样品之数目,应藉有关电子回路的评估,保持其最小。
5.3除非有被规定,此试验按其条款应被覆行。
假使明显的玩具结构无法利用某特殊试验,此测试不能被运用。
5.4假使玩具将由小孩想要去组装,此需求应用于每个零组件对小孩将可去组合之,假使玩具想要藉一成年人去被组合,此设备需求将应用于去组合玩具。
5.5玩具试验被实行或任何可移动部分,其被置放位置应在那最不利的位置,分解零件是可被移除的或保持其原有位置,无论是更不利的是哪一个。
5.6玩具提供控制系统或摇摆机构被测试,运用此控制或机构被调整至最不利的设定,假使此设定可被使用者任意选择。5.7玩具所供应之可拆离之卡片,被视为玩具的一部份且需被测试他。
5.8电池玩具想使用一电池盒去测试由电池盒所供应之玩具或建议其使用结构使用电池盒。
变压器玩具被试验使用变压器供应其玩具,假使玩具供应没有变压器,他被测试运用近似变压器,按照玩具记号。
双重供应玩具被测试在其最不喜爱位置,藉结构供应,此条件对每一种试验需被评估。
5.9电池玩具被测试使用非可回收电池或完全可充电电池,不管最不利的是那一个
注1：一般而言,完全充电铝锂电池或一种新的碱性电池被考虑其最有害的电池。
这些电池的使用在玩具或在使用结构上,以伏特电压和大小被规范者,相同的电池一般可有效被使用,即使其将导致更多最不利情况。
安全质量标准化、文明生产管理制度 为实现我矿安全生产无事故,确保工程质量和机电各环节优质运转,各班组和个人都要实行标准化和文明生产工作,为促进我矿安全生产管理水平不断的提高,机电队特制定安全质量标准化和文明生产管理制度： 一、成立安全质量标准化、文明生产管理领导小组 组长：马守经 副组长：杨龙 成员：翟奎、郭昌德、尹庆旺、李坤及各班组班长。 组长全面负责：本队质量标准化和文明生产管理工作,并是落实质量标准化和文明生产的第一责任人。 副组长全面负责：本队质量标准化和文明生产管理工作的执行情况,并落实各班组的质量标准化和文明生产管理工作,对工作有布置、有检查、有落实。 李坤（皮带班大班长）临时负责：皮带班、皮带、工业区内卫生区,井底的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 郭昌德负责：煤场卫、工业区内卫生区,的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 杨龙负责：加工班、维修组、泵维修组、瓦抽站、主扇房、空压机房、矿灯房、井上皮带高低压、压风低压、主扇高低
压、瓦抽高低压,外线班、35KV变电所及高低压电缆、生活区变电配电所、供电广场照明线路、工业区广场,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 翟奎负责：电工班、中央变电所、采区变电所、井下中变高低压、主排水泵房、,井下压风高低压、主副大巷照明线路、采变高低压、主皮带等井上下五小电器卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 尹庆旺负责：锅炉房、净水站、队部会议室、队部办公室卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。全队文明生产工作,每月负责组织一次质量标准化检查工作,（质量标准化检查可与安全检查合并检查）。对全队的质量标准化管理负全责。 二、质量标准化工作执行过程中必须责任到人,包机到人。 三、严格按照《质量标准化管理标准》要求,并结合本单位的实际情况,及时完善相关质量标准化内容。 四、奖惩办法 1、各分管队长必须负责好本辖区的质量标准化和文明生产工作,如矿、公司来矿检查,因本辖区质量标准化和文明生产不达标,影响全队成绩的,扣本辖区责任人100分/次。 2、每次安全大检查,查出的质量标准化和文明卫生不合格地方,应及时进行整改,不得推诿,否则扣责任人50分/次。 3、发现问题不整改,不汇报的,扣责任人20分。
有限公司 -QM-SIP-009
文件名称通用玩具验收标准生效日期2020年08月30日 1.0目的: 为本厂生产之产品的检验缺陷分类及判定提供依据。 2.0范围： 适用本厂生产过程各工序的质量检验。 3.0术语和定义： 无 4.0职责： 各部门QA/QC依照本标准检验物料，并填写检验报告。 5.0检验方法 5.1.检验项目及标准 根据外观位置，轻重不良的区分，关于塑件的外观A、B、 C 、D面检验的方法: 不论何种产品，都应分为外观的A、B、 C 、D面 备注： A面：在正常的产品操作中可见的表面。如：产品的上盖、表面位置、前端及前面接口处. B面：在正常的产品操作中不常可见的表面。如：产品的侧面. C面：在正常的产品操作中不可见的表面。如：产品底面或被覆盖面. D面：指产品结构的非外露面。如：产品的内表面及内表面的结构件. 5.2 检验条件及环境 A 在自然光或正常日光灯，室内无日光时用40W日光灯或60W普通灯泡的照明条件下检验； B观察距离:300－350mm；光源距被测物表面500～550mm （如5.5图一）； C观察角度:水平方位45°±15°； D检验时按正常要求的距离和角度扫描整个被检测面:10S±5S； E观察时间：<10秒(每个可见平面需要3秒) F检验人员裸视或矫正视力1.0以上，不能有色盲、色弱者。 5.3检验顺序：先正面（A面）顶部（A面）侧面（B面）底部（C面）反面（D面）5.4 外观尺寸及部件的配合的检验方法 使用游标卡尺、外径千分尺或普通长度测量仪(卷尺)或电子称（重量）进行测量. 5.5外观检验示意图： 5.5.1抽样标准 抽样检验依GB2828-2012标准，取一般检验水平Ⅱ AQL：A类缺陷为0 B类缺陷为2.5 角度30~45°±5°C类缺陷为4.0 特殊项目（尺寸、可靠性）抽样方案为：
现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。
2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。
班组安全生产标准化建设活动实施方案参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
班组安全生产标准化建设活动实施方案 参考文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 根据中国安全生产协会颁布的《安全管理标准化示范 班组评定标准》（试行）、集团公司下发的《中国石油化 工集团公司安全管理手册》以及中国石化长城能源化工 （宁夏）有限公司（以下简公司）20xx年年度HSE会议 “强三基”工作布置，进一步夯实公司基层单位安全基础 工作，全面推进安全生产标准化建设，切实提高安全管理 管理水平，特制订本方案，在公司内部开展“班组安全生 产标准化建设”活动。具体方案如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针，牢固树立科学发展、安全发展的
理念，以夯实三基工作（基层建设、基础工作、基本功训练）为抓手，深化班组安全文化建设为目的，以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，加强班组现场安全管理，完善班组安全考核，全面提升班组安全生产工作水平。 二、工作目标及范围 通过公司组织开展“班组安全生产标准化建设”，达到以“5831”为标准的班组安全建设，即五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标，共同构建成一个“班组安全屋”。切实把班组安全建设管理落实到制度上，把责任落实到岗位上，把措施落实到班组的每个工作环节上，把安全投入落实到生产上，使班组做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核制度化、工作管理系统化和现场管理规范化，形成“事事有标准，处处有
欧洲玩具测试标准
EN 71-3 化学测试要求 测试部分的选择： 供测试的实验室试样必须是销售状态或供销售状态的玩具。测试部分必须从一个单独的玩具试样上的可触及部分由上取下，也就是说，玩具上同一种材料可以结合起来作为单独的一个测试部分，但不能再使用其它的玩具样品。测试部分不允许含一种以上材料或一种以上颜色，除非采用物理分离方法不能形成分离的样品，这种样品如点染色、印花纺织物或因重量有限。 对材料不足10mg的测试部分不进行测试。为保证测试的准确性，若样品重量不足，请要求客户提供测试样品的原材料或多提供几套样品。 测试部分的分类（9大类）： 下列玩具材料的元素转移包括在本部分的要求之类： 1.油漆、清漆、硝基漆、油墨、聚合物涂层和类似的涂层； 2.聚合材料和类似材料，包括用或不用纺织物增强的层压材料，但不包括其它纺织物； 3.纸张和纸板； 4.纺织物，不管是天然的还是合成的； 5.玻璃/陶瓷/金属材料：这些材料如果完全由涂层覆盖而根据EN 71-1确定为不可触及时，不需要进行测试。如果这些材料部分由涂层覆盖而其表 面仍可被可触及时，先移去涂层，然后对玩具和部件进行测试。 6.其它材料，不管是否大量着色（如木材、纤维板、硬纸板、骨头和皮革）； 7.供留下痕迹的材料（如铅笔中的石墨材料和钢笔中的液体墨水）； 8.软性造型材料，包括造型黏土和凝胶； 9.油漆，包括指画颜料、清漆、硝基漆、釉粉和在玩具上呈固体或液体状态的类似材料。 EN 71-3不包括某些玩具和玩具部分，在考虑到儿童的正常和可预见的行为时，这些部分由于它们的可触及性、功能、质量、尺寸或其它特征可明显排除因吮吸、舔吃或吞咽造成的危险。下面的准则适用于判断吮吸、舔吃或吞咽的范围： ——所有供与食物/嘴接触的玩具、化妆玩具和属玩具类的书写工具； ——供6岁以下儿童使用的玩具，即所有可能与嘴接触的可触及部分和部件。
内部管理制度系列 现场安全文明生产管理制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-15213现场安全文明生产管理制度 On-site safe and civilized production management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，时刻把安全放在一切工作的首位，抓好班组精神文明创建工作。 第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。 第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，相互团结，相互帮助，共同解决困难和问题，使班组业务素质过硬，工作协调，互免互进，积极拼搏，为争创优胜班组，实现安全生产而努力工作。 第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱护公物，遵守职业美德，自觉维护矿区秩序，不酿酒闹事，打架斗殴，杜绝违法违纪等不良现象。 第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神
文明创建指示精神，规范职工道德和社会公德，创建和谐矿区，营造人人争当文明职工的良好氛围。 第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范，出现一次违犯者罚款10元。 第七条、工作场所物料实行定置管理，分类码放、整齐有序。物料摆放不适，巷道不清洁者，视情扣责任者10—30元。 第八条、巷道达到“四无一整洁”即:无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石，责任区内设备、设施整洁卫生、安全设施灵敏可靠，巷道整洁。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
编号：AQ-BH-06011 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产标准化班组建设实施 方案 Implementation plan of safety production standardization team construction
安全生产标准化班组建设实施方案 说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。 为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，同时根据公司要求，结合《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006－2010）文件要点，进一步推进班组建设，发挥班组的优势，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，进一步提高班组建设的安全水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，特制定安全生产标准化班组建设活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实企业安全生产主体责任，建立自我完善、持续改进的安全生产长效机制为目标，突出重点、狠抓关键、以点带面、稳步推进，全面开展企业安全生产标准化活动，夯实企业安全生产基础，提高企业本质安全水平，促进公司安全生产状况持续稳定好转。
二、工作目标 通过开展安全生产标准化班组建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，促进企业安全生产管理、技术装备设施逐步达到国家和行业标准，并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。 班组安全管理制度化、规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司年度安全生产目标任务。 三、安全生产标准化班组建设的重要意义 1.班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层、最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实公司安全基础，推动公司安全发展、可持续发展的关键环节。 2.班组安全建设是提升管理水平的有效方法，安全管理的基础在
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.现场安全文明生产管理制 度正式版
现场安全文明生产管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，时刻把安全放在一切工作的首位，抓好班组精神文明创建工作。 第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。 第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，相互团结，相互帮助，共同解决困难和问题，使班组业务素质过硬，工作协调，互免互进，积极拼搏，为
争创优胜班组，实现安全生产而努力工作。 第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱护公物，遵守职业美德，自觉维护矿区秩序，不酿酒闹事，打架斗殴，杜绝违法违纪等不良现象。 第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神文明创建指示精神，规范职工道德和社会公德，创建和谐矿区，营造人人争当文明职工的良好氛围。 第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范，出现一次违犯者罚款10元。 第七条、工作场所物料实行定置管理，分类码放、整齐有序。物料摆放不
安全生产标准化班组创 建工作 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全生产标准化班组创建工作根据东陵区安委会2010年4号文件的要求，街道在规模企业中开展安全生产标准化班组创建活动，通过创建活动，使规上企业各类从业人员的安全意识普遍提高，“三违”现象明显下降，促进我街道安全生产形势稳定的好转，为进一步做好创建工作，街道决定，在4家开展安全生产标准化班组创建活动，现将有关要求通知如下： 一、活动范围 全街道各类规上生产型企业。 二、工作机构 成立祝家街道创建活动领导小组 组长：赵伟街道办事处主任 副组长：果敢街道办事处副主任 成员：李生街道安监中队长
郝维刚街道发展办主任 代忠宇安全协理员 领导小组办公室设在安监中队，具体业务由李生负责。 三、活动时间 从现在起到今年11月底。 四、具体措施和活动步骤 创建活动分为五个阶段： 第一阶段：企业申报阶段（4月20日前结束） 街道负责组织规上生产型企业，按照通知要求申报，结合本单位实际（可以以车间为班组）开展此项活动。今年是创建活动的收口年，全区规上生产型企业要100%完成创建工作任务。 第二阶段：通过创建活动组织开展全员学规程、反违章活动（消除人的不安全行为，7月1日结束）。
街道要组织企业开展反违章学习活动，企业要组织车间、班组认真学习，遵守安全生产各项规章制度和操作规程，要把创建活动与安全生产培训工作相结合，有针对性的开展学习培训，形成制度化、常态化、防止走过场。要坚决抵制“三违”，教育从业人员做到“三不伤害”各企业可借鉴全国安全生产标准化班组优秀典型“白国周班组”管理办法（详见附件2）。 第三阶段：创建活动“回头看”工作（6月底前） 重点对我街道几年来发生过安全生产事故企业存在安全生产隐患被予以处罚的单位跟踪复查。 第四阶段;创建经验交流推广（7月1日到10月底） 通过召开经验交流会、座谈、现场参观、报告等多种形式，推广创建工作的好做法，将创建活动推向更高水平。 第五阶段：总结评选表彰阶段（11月底结束）。 1、班组考核标准统一实行百分制打分，80分以上为合格，95分以上为优秀，由安监中队考核，区安监大队验收。
美国玩具安全标准与规定 物理性能方面的安全规定： 1、包装薄膜（弹性塑料薄膜和弹性塑料膜） —薄膜额定厚度必须为0.03810毫米以上； —实际厚度不得少于0.03175毫米。 2、玩具上的绳和橡皮筋 绳—一根细长的、柔软的材料，包括单纤维丝，纺织和搓捻的绳，粗绳，塑料纺织袋，丝带，及那些通常被称谓线的纤维状材料。 供18个月以下的儿童使用的玩具（不包括拖拉玩具）上含有或系有绳或橡皮筋，在松弛状态和承受51B的重荷时测量，其最大长度必须小于12英寸。如果绳/橡皮筋盘或多段绳/橡皮筋或缠结或形成环状而与玩具的任何部位连接，包括在绳/橡皮筋末端的珠子或其它附着件，在51B的重力作用下，环的周长必须小于14英寸。本标准适用于滥用试验前后。 3、学前玩偶 被定义为头端是圆的、球形或半球形，颈是细的，而跟颈相连的是一个无任何附属结构的简单圆柱形：总长度不超过2.5英寸。不能穿过附加测试器（内径是1.68）的空腔。 4、球 被定义为由纤维束，毛线束，或线束粘在一起的，并且中间被牢
固的绑或固定，外形成刷状，形成圆球形或半圆球形的由填充材料制成的小物体。 5、脉冲 在距玩具表面25厘米的任何位置测量时，玩具不能产生瞬间声级超过138分贝的脉冲噪音。 电池驱动玩具的基本要求 在ASTM F963-96a中总共有十一条来说明使用电池驱动玩具时潜在的危险如遇热过度，渗漏和爆炸等。 1、包装 电池盖或电池盖附近要标有永久性清晰易懂的电池极性和电压标志。 2、最高可允许额定电压 任何二个可接触电接点之间的最高可允许直流额定电压约为24V。 3、防止一次性电池的充电 这适用于电池可以放错和充电器可以对装有一次性电池的玩具充电的情况。 4、电池的可触及性 对于供3岁以下的儿童使用的玩具，在滥用测试或前或后，所有电池在不使用工具和情况下，都不能可触及。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版现场安全文明生产管 理办法 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
2021新版现场安全文明生产管理办法 第一条为加强**班生产现场的安全管理、文明生产、定置管理和环境卫生管理，消除不安全因素，创建安全文明的生产作业环境，制定本办法。 第二条本办法所称安全文明生产是指班组日常工作范围内的所有作业。 第三条本办法适用于***车间**班。 第四条班组安全文明生产必须在保证安全的前提下组织生产检修。班长负责对生产检修现场的安全生产情况进行日常监督检查，发现安全事故隐患，应当及时向单位负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的行为，应当立即制止。 第五条通用管理 （一）起重操作人员必须经过专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业，严格执行各项安全操作规程。
（二）经常开展安全活动，及时整改、消除隐患。 （三）按规定穿戴好劳保用品，做好个体防护。 （四）外来人员、非本岗位人员禁止操作班组所属设备、工器具。 （五）作业完毕后认真检查，清理现场，对重要材料要严加管理以防丢失，做到“工完料净”。 （六）生产现场检修作业完毕后，要恢复现场定置摆放，疏通安全通道。 第六条安全检查 （一）各岗位人员必须严格执行《**班安全检查管理办法》。 （二）岗位职工进入工作现场，发现问题或隐患立即整改。 （三）对不能及时整改问题或隐患，应向班长汇报，由班组组织整改。 第七条安全教育培训 （一）严格执行《**班安全教育培训管理办法》，做好安全教育工作。
安全生产标准化全套资料 第一部分安全生产责任制 1.法人代表安全生产职责 (52) 2.主管安全生产工作领导职责 (53) 3.主管安全生产部门负责人职责 (74) 4.班组长安全生产职责 (85) 5.公司员工安全生产职责 (96) 7.安全生产管理机构职责 (118) 8.领导班子其他负责人安全职责 (129) 9.部门安全生产管理员职责 (131) 10.班组安全生产职责 (131) 11.各职能部门和人员安全生产职责 (141) 12.综合办公室安全生产职责 (151) 13.各事业部加工制造部安全职责 (151) 14.财务室安全职责 (17) 15第二部分安全生产管理制度 1.安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度..18 2.安全生产目标管理制度 (22) 3.安全生产检查制度 (23) 4.安全教育培训考核制度 (24) 5.职业健康管理制度 (25) 6.安全生产法律法规识别管理制度 7.重大危险源监控和重大隐患整改制度 (29) 8.安全设备管理和检修、维修制度 (30) 9.设备、设施变更报废和拆除管理制度 (30) 10.生产安全事故报告和调查处理制度 (31) 11.安全生产奖惩和责任追究制度 (32) 12.安全生产档案管理制度 (32) 13.安全生产责任制度 (35) 14.安全生产投入保障制度 (36) 15.消防安全管理制度 (37) 16.劳动防护用品发放和管理制度 (38) 17.安全逐级监察及事故隐患排查、整改制度 (39) 18.安全生产会议管理制度 (40) 19.特种作业人员管理制度 (41) 20.具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度 (43) 21.建设项目安全管理制度 (44) 22.岗位标准化操作制度 (45) 23.安全生产责任保证金制度 (45) 24.安全生产主管副职持证上岗制度 (45) 25.安全技术措施管理制度 (46) 26.相关方管理制度 (46) 27.新、改、扩建工程“三同时”管理制度 (48) 28.安全生产反“三违”管理规定............4929.员工工伤保险、安全生产责任保险管理制度..52
美国玩具新标准ASTM-F963-16八大变化详解
美国玩具新标准ASTM F963-16八大变化详解 2016年10月19日，美国材料和试验协会ASTM发布了《消费者安全规范–玩具安全》最新版本：ASTM F963-16。根据《消费品安全改进法案》（CPSIA）的规定，若美国消费者安全委员会（CPSC）在90天内无反对意见，新标准将在发布180天后（即2017年年中）成为强制要求。在生效日及其后生产的玩具的认证（儿童产品证书）需按照ASTM F963-16的要求进行测试。 与ASTM F963-11版相比，ASTM F963-16主要有八大变化，本期介绍和解读新标准对电动玩具和电池要求、磁体玩具要求、弹射玩具要求及玩具箱的要求。 电动玩具和电池要求 （详见ASTM F96-16条款3.1.9、3.1.10、4.25、8.18、8.19及其子条款） 随着科技的飞速发展，电子类的玩具类型和数量越来越多，玩具所使用的电池种类也变得多样化，所以新版标准对新型电池有了更加明确和详细的要求： 1.增加了纽扣电池（battery, button cell）和硬币电池（battery, coin cell）的定义。两种电池在外形上相似，均为直径大于高度，区别在于纽扣电池不含锂离子（例如：SR44，LR44，SR45，LR45，SR54，LR54），而硬币电池含有锂离子（例如：CR1620，CR2016，CR2020，CR2032，CR3032）。 2.增加了蓄电池以及蓄电池电池组的定义和要求。在蓄电池的要求中，豁免了对乘骑玩具中非锂蓄电池的要求。 3.锂电池需要提供有资质的标准认证的证明；锂电池需要有保护外壳以防止可预见滥用测试后电路被破坏。
安全文明生产管理制度 第一章总则 第一条目的 为严格遵循国家有关劳动保护的政策法规规定，重视保护劳动者在生产过程中的安全和健康，承担环境保护义务，上海智富企业发展（集团有限公司（以下简称:集团总部特制定本制度。 集团将环境保护和安全生产作为促进房地产事业发展，树立企业优秀品牌的重要举措。集团总部将参照IS014000和职业健康安全管理体系的标准,在住宅地产事业部、商业地产事业部（以下统称房地产事业部逐步建立、维护和完善环境、职业卫生安全管理体系，对项U开发过程中可能的安全风险、环境因素进行有效的控制。房地产事业部的安全文明生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实执行总经理负责制，加强安全文明生产的监督管理。 笫二条范围 本制度适用于集团总部以及房地产事业部所开发的房地产项口。 笫二章管理机构和责任 第三条集团总部技术管理中心技术管理部负责编制集团职业健康安全管理、环境管理制度,监督贯彻与落实安全文明生产管理工作。 第四条房地产事业部总经理是公司工程项LI安全文明生产的负责人，主要职责是:全面负责安全文明生产管理工作,指导安全文明生产技术措施和劳动保护讣划的研究和制订，指导实施安全文明生产检查和监督,指导调查处理事故等工作。 笫五条房地产事业部必须成立安全文明生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全文明生产及三防安全教育，制订安全文明生产实施细则和操作规程，实施安全文明生产监督检查,贯彻执行集团总部的各项安全指令，确保生产安全。安全文明生产领导小
组组长由房地产事业部总经理担任。 第六条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他 各种技术文件时，必须保证安全技术、劳动卫生技术及环境技术运用的准确性。 笫七条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全文明生产的各项工作。 笫八条房地产事业部安全文明生产领导小组应指定公司安全文明生产管理人员（可兼职,其职责包括： （一协助领导贯彻执行安全生产法、劳动保护法、及消防法规、环境保护法 规等，综合管理日常安全文明生产工作。 （二汇总和审查安全文明生产措施讣划，并督促有关部门切实按期执行。 （三组织开展安全文明生产大检查，经常深入现场指导生产中的劳动保护丄 作，遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领 导研究处理。 （四总结和推广安全文明生产的先进经验，协助有关部门搞好安全文明生产 的宣传教育和专业培训。 （五参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统讣、分析和报告，协助 有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。 （六协助调查安全/环境事故原因，提出处理意见。 （七上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。 笫三章房地产事业部的监督管理
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 安全生产标准化示范班组实施细则 第一章总则 第一条为加强班组安全管理，进一步提高安全生产标准化水平，结合公司实际制定本细则。 第二条本细则适用于公司生产型班组、服务型班组。 第二章班组安全生产责任制 第三条班组长安全职责 班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组人员施工过程中的安全、职业健康负责，具体职责如下； 1、负责组织实施本班组的安全施工管理目标； 2、负责组织本班组人员学习上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为； 3、负责组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录； 4、负责开展班前5分钟安全活动（班前会）、班中检查和班后安全小结； 5、经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，确保本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具； 6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育； 7、负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字；
8、负责本班组施工工序开工前的安全施工条件的检查与落实，对危险较大作业点的施工，必须设安全监护人； 9、带领本班组人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所； 10、落实安全施工与经济利益挂钩的管理制度，做到奖罚分明； 11、紧急情况时，组织班组人员施救、紧急撤离等应急工作。 第四条班组兼职安全员职责 班组安全员由副班组长兼任，对班组安全管理工作负主要监管责任。 1、协助班组长组织班组学习； 2、协助班组长进行班组安全建设，开展各项安全活动； 3、协助班组长组织安全、文明施工。制止、纠正违章作业行为； 4、检查作业现场的安全施工情况，督促、检查班组人员做好安全施工措施和正确使用劳动防护用品、用具； 5、协助班组长开展安全施工宣传教育工作； 6、协助班组长建立安全管理台帐，做好安全活动记录，保管好有关安全资料； 7、发生工伤事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。
文件编号：RHD-QB-K2328 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全文明生产管理规定 标准版本
安全文明生产管理规定标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一章总则 第一条根据公司发展和管理需要，结合公司实际，本着“安全第一、预防为主、文明生产、综合治理”原则，制定本规定。 第二条为加强公司安全文明生产管理，公司成立“安全文明生产管理委员会”（简称“安委会”）。 “安委会”组成为： 主任：总经理 副主任：生产副总经理生产安全部总监 成员：公司各部门总监
第三条公司“安全文明生产管理工作”的主管部门为生产安全部，生产安全部在公司“安委会”的领导下组织公司日常安全文明生产管理工作，接受“公司联合检查小组”的监督检查。 第四条公司生产安全部设兼职安全员一名。 第二章安全工作目标及管理要求 第五条安全工作目标 1、年工伤负伤率≤2%； 2、火灾事故为零； 3、非自然灾害性水灾事故为零； 4、隐患整改率100%； 5、蒸汽锅炉100%标准化作业。 第六条工伤事故管理工作要求 1、员工发生工伤事故后，必须在工伤发生第一时间立即开展救治并口头（或电话）报告给公司主管
保险部门；要在24小时内分析事故原因，填写“工伤事故报告单”，经公司“安委会”领导签字后报公司主管保险部门。 2、公司主管保险部门接到工伤事故通知后，立即与工伤管理部门（或保险公司）联系申报工作。 3、公司主管保险部门根据国家“工伤保险条例”（或保险合同条款）办理工伤员工医疗费核销、工伤待遇（或保险合同索赔）工作，保证公司利益不受损失。 第七条火灾事故预防管理工作要求 1、公司生产安全部负责火灾事故应急预案起草、火灾事故处置的组织实施管理工作；公司办公室门卫、更夫负责现场巡查工作，发现灾情立即报告。 2、公司生产安全部不定期举办防火演练，做到员工能够熟练使用灭火器具。
班组安全标准化班组工作总结在开展班组安全标准化建设创建工作以来，按照采矿工段班组安全标准化动员会的部署，依据《大姚六苴电解铜公司关于印发班组生产安全标准化工作实施方案的通知》，对照《班组安全生产标准化验收考核评分表》，结合本班组工作实际情况，在班组内开展安全标准化班组建设，具体工作落实如下： 一、工作回顾： 1、制定本班组安全管理制度、考核办法、班组安全生产责任制、并进行了修改和完善。 2、以班组全体员工签订《安全生产合同》、“三不伤害”保证书。 3、建立健全班组五种档案记录；完善制定班组安全生产管理主要的八项制度。
4、组织班组员工对操作规程、作业指导书，新工进行安全培训考试。 5、定期开展召开班组安全会议，班组安全活动，总结名主评议活动。 6、组织班组员工学习操作规程、作业指导书、应急预案的相关知 识掌握相关操作技能，取得良好效果。 7、开展班务公开、工资透明，工资结算做到班组员工签字认可。 8、加大现场检查力度，落实隐患整改，对安全部门下发的整改100%的完成。 9、遵章守纪，自觉遵守劳动纪律，做到一按时六不准，立足本职 工作，建廉洁岗位，做纯洁员工，平安从业，班组员工无违章、违 纪现象。
10、认真规范及时做好各类台账的记录，在创建班组安全标准化的 基础上严格按“评分表”的要求，规范班内各项工作。 11、1-7月份班组实现采矿工段分解的各项安全环保控制指标，无 轻伤，重伤、重大设备污染事故。班内呈现和谐、团结、互助现象，班组具有很强的凝聚力，争取本班组安全生产标准化班组验收达 标。 二、存在的问题： 1、班组制度执行力度不够。 2、班组员工学习培训力度不够，班组安全活动会议不够理想。 三、采取的措施： 1、加强班组制度执行力度，充分发挥班组员工骨干作用，各尽所能，各司其职，落实责任制。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产文明施工技术管理制度 (标准版)
安全生产文明施工技术管理制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 本工程位于新干县城南新区，新干县公安局技侦大楼及附属楼工程工期紧，质量要求高，为保证本工程的安全、文明施工，提高安全生产工作和文明施工管理水平，预防伤亡事故的发生，要求参建单位必须安全、有序、规范、标准、整洁、科学地进行管理，争创现场文明施工样板工程，根据JGJ-99《建设施工安全检查标准》和GB50194-93《建筑高处作业安全技术规范》及建设部、省市有关安全文明施工法则、条例，特制定以下管理制度： （一）、编制安全技术措施计划，应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，根据公司年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。 （二）、劳动保护安全技术措施计划的范围包括： ⒈起重机械上的各种防护装置及保险装置（如安全卡、安全钩、
建设企业班组安全标准 化 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
建设企业班组安全标准化开展企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径，是强化企业安全生产基础工作的长效制度，是有效防范事故发生的重要手段。所以，在班组开展安全生产标准化建设活动，增强员工参加企业安全生产标准化建设的自觉性和主动性，就显得犹为重要。 那么，如何在班组开展安全标准化建设呢？如何教育引导员工服从、服务于“标准”呢？笔者认为，必须坚持以安全生产标准化建设为工作重心，从规范入手，从“标准”做起，通过组织学习、行为改变、模范遵守“三结合”工作方式，强化全员参与安全生产标准化建设的自觉性和自律性，促进“标准”建设步入规范化、制度化、程序轨道，以“人”的安全保障物的安全，从而实现企业安全标准化生产。 学习以“标准”开始 标准化建设就是要讲“标准”。而如何让员工去理解“标准”呢？又怎样让员工从学习“标准”到掌握“标准”，进而融会贯通“标准”呢？首先可将“标准”以资料形式发放到员工手中，让员工在思想上烙下“标准”的印记，知道“标准”并不是遥远的、不可捉摸的东西，使员工在对“标准”试学而学的过程中，领悟“标准”的价值所在和学习的必要。如对“停电”的理解，极个别员工认为只要断开开关就是把电
断掉了，也就可以对设备进行停电操作了，而“标准”规定，在对停电设备进行操作时必须“先验电，再操作”，让员工明白在未验电的情况下设备应视为“有电”这一道理，使员工明白停电虽然简单而“过程”不再简单。 其次是把员工对“标准”的不理解之外和员工工作上的不标准之处进行收集和整理，找出员工对学习“标准”的热点和难点所在，结合岗位工作实际制定学习计划，引导员工从对“标准”的抵触到对“标准”的学习，从对“标准”的漠视到对“标准”的执行。如在对电控柜的柜体和柜门中间是否安装连接导线这一问题上，少数员工认为“多此一举”，不妨以2个电控柜为例，1个安装连接导线，1个不安装连接导线，再让员工分别对2个电控柜门进行“验电”，在“事实胜于雄辩”面前，还有什么是不能理解的呢。在对员工进行循序渐进的引导下，使员工对“标准”有较清晰的认识，并将“标准”体系文件列入员工学习内容，制定周学习、月检查、季考核、年总结计划，让员工对“标准”知识的学习以水到渠成的方式步入制度化轨道。 习惯以“标准”改变 改变习惯难，改变不良习惯更难。班组在开展安全生产标准化建设中，要把改变不良工作习惯作为对员工“标准”学习的延续和巩固，可通过开展“我来做'标准'”、“设备安全操作规程演练”、“行为规范
管理制度编号：LX-FS-A11276 安全文明生产标准化管理规定正式 版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全文明生产标准化管理规定正式 版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为了提高铝业公司及所属各单位安全文明生产规范化与标准化管理水平，规范员工的行为，营造良好的工作环境，最大限度保护员工的身心健康,特制定本制度。 第二条适用范围 本标准适应于铝业公司及所属单位安全文明生产标准化管理。 第二章组织机构和职责 第三条组织机构
（一）成立铝业公司安全文明生产工作领导小组组长：副总经理（主持工作） 常务副组长：生产副总经理 副组长：党委副书记（主持工作）经营副总经理 财务总监行政副总经理工会主席 总工程师副总工程师 成员：安全与环境保护监察部主任生产技术部主任监察部主任办公室主任人力资源部主任财务部主任计划部主任政治工作部主任工会办公室主任营销中心主任采购中心主任电解一厂副厂长（主持工作）电解二厂厂长电解三厂厂长电解四厂厂长铸造厂厂长阳极组装厂厂长净化厂厂长动力厂厂长维修厂厂长运输部主任仓储部主任质检部主任综合服务中心副主任（主持工作）齐邦劳务公