确保文明、环境保护的措施
认真贯彻执行建设部、省、公司关于施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，使之成为“最佳标准化文明工地”。
为了保证现场的文明施工，将施工影响降低到最低，我们将重点控制和管理现场布置、临设规划、现场文明施工、施工扬尘、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节约型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频率、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑环保节能的效果等。
一、组织保证文明施工措施：
（一）根据ISO14001标准环境管理体系的要求，在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套文件化的程序，对所有与体系有关的人员进行相应的培训。
（二）本工程施工现场必须严格按照现场管理规定进行管理，项目经理部设环境保护员，成立2人左右的场容环保队，每天负责现场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。
二、从工作制度方面保证文明施工：
（一）每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。
（二）按照ISO14001标准4.4.6条款的要求，建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部环境保护员按有关规定验证整改情况。
三、主要文明施工保证措施：
（一）从场容布置方面保证文明施工：
1、现场临时围墙做到牢固、美观、封闭完整的要求。现场内设置绿化带，
力求景观化。
2、根据施工现场情况本工程设置大门，大门门扇采用铁大门，车辆出入时打开，不用时关闭。
3、为美化环境，可考虑在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。
4、在主要大门口明显设置标牌、施工单位、工程负责人，开工日期、竣工日期等内容，字体书写规范、美观，并经常保持整洁完好。
5、在大门口按规定设置图、牌。
施工总平面布置图以及公司环境职业健康安全管理体系的管理方针和目标。
6、场内外道路牌专人洒水清扫，保持道路随时畅通，且不出现积水现象。
7、现场生活区域设施齐全、设置合理、管理完善、责任包干，宿舍统一使用低压电，日常生活用品力求统一并设置整洁，现场办公室、更衣室、厕所等应有专人负责打扫，保持整齐清洁。施工人员统一着装，以便于管理。
8、现场垃圾应装入容器、定点放置，有专人管理，定时清除。
（二）防止施工扬尘的措施：
1、施工阶段，现场达到目视无扬尘。现场绿化和硬化相结合，把土方暴露控制在最少范围内，定时不定时对道路进行淋水降尘。
2、建筑物内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛散，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，进行湿法作业。
3、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，完全在库内存放或严密遮盖，运输时要封盖严密，防止遗洒、飞扬，卸运时严禁抛掷，轻拿轻放，杜绝扬尘污染。
4、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，少量的堆土用彩条布覆盖，做到黄土不朝天。
5、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。
6、清扫场地和楼层时，必须采用湿法作业，先洒水再清扫，垃圾不得从楼梯或直接扫下楼层，各层垃圾用容器密闭好后，统一运到指定倾倒地点。
（三）防止水污染：
1、确保雨水管网与污水管网分开布设，严禁将非雨水类的其它水体排近雨水管网。
2、施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排入指定污水管线。尤其是泥浆用沉淀池沉淀后，再用编织袋运出场外堆放。
3、食堂排水口按要求设置隔油池。
4、厕所设化粪池和二级沉淀池，定期请环卫部门进行粪便抽排。
5、现场交通道路和材料市堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。
6、加强对现场油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
（四）防止施工噪音污染：
1、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，专业工长进行安全技术交底时，必须向施工人员强调降低噪音的重要性，混凝土震动时不得振钢筋和钢板模板，并做到快插慢拔。振捣混凝土时，配备相应人员控制电源线和电源开关，防止振动棒空转。
2、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，控制噪声作业，对混凝土搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。
3、模板、脚手架在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。模板、钢管修理时，禁止用大锤敲打。
4、使用电锯切割时，应及时将锯片刷油，且锯片转速不能过快。
5、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，并在钻头上刷油。
6、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限量地减少噪音扰民。
7、机械操作指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。
8、木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。
9、现场加强环境噪音的长期监测，指定专人负责噪音监测，仪器应鉴定合格。在有效期内，公司总部每月监测一次，现场没半月监测一次，测量方法、条件、频度、测点的确定等符合国家有关环境噪音管理规定，对噪音超标的有关因素及时进行调整，发现不合格时，按《不合格、纠正与预防措施管理程序》处理，做好记录。项目部在开工前，根据具体情况，编制有针对性的管理方案。
（五）限制光污染措施：
1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜间照明。
2、探照灯的旋转方向，使其只照射施工区而不影响周围原有建筑。
3、焊接等发光的作业安排在白天施工。
（六）固体废弃物管理：
固体废弃物按公司管理体系文件《固体废弃物管理程序》处理。
1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。
2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、销毁。
3、对可回收的废弃物做到回收利用。
（七）节能降耗管理措施：
节能降耗管理执行公司管理体系文件《节能降耗管理程序》
1、对现场堆场进行统一规划，对不同的现场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标识，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。
2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。
3、制定节约能源的措施，严格控制所消耗的水、气、电等。
4、对废料，旧料做到每日清理回收。
（八）环保节能型材料设备的选择：
以业主为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：
1、满足设计要求。
2、满足规范要求。
3、满足质量和建筑物所特有的使用功能要求。
4、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。
编号：SM-ZD-67927 安全文明施工保证措施、 环境保护措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全文明施工保证措施、环境保护 措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐
患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教
安全文明施工及环保措施 建筑施工安全技术是施工技术的重要组成部分，做好安全工作是工地日常施工中的头等大事，做到组织落实，措施得力，形成一个自上而下的群众性、自觉性的安全网络，坚决贯彻以“安全第一、预防为主”的安全方针，确保本工程实现安全生产文明施工。 一、安全管理组织体系 安全生产必须建立健全的安全管理组织体 二、安全管理制度 安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。 1、安全生产责任制 （1）项目部制定安全生产责任制和安全生产规章制度，责任明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。 （2）项目经理对整个工程施工安全总负责。 （3）建立各级的安全生产责任制，职责分明，责任到人。 （4）施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。 （5）安全员负责安全管理和监督、检查。 （6）操作班组全员建立安全职责。 2、安全教育制度 安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分： （1）进入工地的全体职工及时进行入场三级安全教育。 （2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
（3）组织各工种对工程的实际情况进行安全操作规程学习。 （4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。 （5）每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。 3、实行安全设施验收制度 加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项制度和安全措施，及时解决和处理安全事故和隐患。 （1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，进行小结评定。 （2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或日的安全检查，并有记录及提出整改措施。 （3）由工地专职安全员进行日常性安全员检查，并做好各项安全资料及时归档。 （4）各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境的安全。 三、安全技术措施 1、使用安全色和安全标志 建筑施工中必须充分与正确使用安全色与安全标志。 （1）把安全与安全标志视作安全设施的一个组成部分，在各项施工中加以防范和实施。杜绝事故发生，确保安全施工。 （2）布置安全标语 本工程在施工的各个阶段，并配合安全教育,提出安全目标口号与安全施工警句，形成工地安全气氛，提高职工的安全生产意识。
文明施工及环境保护措施 遵循总承包商建立的环境管理体系，制定的环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备。 一环保管理方针与目标 1、环境管理方针： 坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境地不断改善。 2、环境管理目标： 噪音控制达标： 最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。 固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。 最大限度节约水电能源消耗。 节约纸张消耗，保护森林资源。 物资材料分类摆放规则整齐，保证现场的整洁一致。 3、环境管理因素 鉴于本工程的特点，将重点控制和管理现场文明施工、水土污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。 二管理制度 参加总承包商定期召开的“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。 执行总承包商施工现场环境保护管理检查制度。 环保管理措施 遵循并配合总承包单位的有关管理制度的措施，做好环保管理工作。 1、污染管理措施 （1）防止对水污染 加强对现场存放的油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。 （2）防止施工噪音污染
2）对施工机具进行全面的检查和维修保养，保证其始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。 三安全管理目标 1、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。 2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之三以内。 四组织管理 （1）成立由项目经理部安全生产负责人为首，各专业施工单位安全生产负责人参加“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 （2）项目经理部主要负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。 五管理制度 1、一般管理制度 半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 （1）施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 （2）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术经理审批签字后实施,，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 （3）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度。 （4）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各专业施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重
安全生产和文明施工措施 1.1工程概况 江帆花园东区拆迁安置房二标段工程；工程建设地点：沙钢立交桥、杨锦公路西侧；属于框架结构；地上6层;无阁楼层；建筑高度：19.76m；标准层层高：2.9m ；总建筑面积：48910平方米；总工期：364天。 本工程由张家港市城市投资发展有限公司投资建设，苏州立诚建筑设计院有限公司设计，苏州立诚建筑设计院有限公司地质勘察，江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司监理，张家港市锦丰建筑安装工程有限公司组织施工；由蒋志军担任项目经理，曹亚平担任技术负责人。 1.2安全生产管理体系 1.2.1安全生产目标 本工程的安全生产目标： 严格控制月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地标准。 1.2.2安全生产管理体系 1、建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作，我项目部将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。 2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。 3、强化安全教育。坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。 4、改善施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危险因素。 5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。 6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等）。 项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 1.2.3安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每两月检查一次，分公司每月检查一次，项目部每月检查二次，项目部安全员每天检查。发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 1.2.4安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的
10章：安全、文明及环保措施
第十章安全、文明及环保措施 第一节管理目标 1、安全目标 杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之六以内。 2、文明及环保目标 认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定，达到北京市安全文明工地。 第二节保证体系 1、成立由项目经理部安全生产负责人为首,各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、项目经理部主要负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。 3、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 第三节管理制度 一、安全管理制度 1、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 2、各专业施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。 4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全
技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度。 5、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各专业施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。 6、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。 二、消防管理制度 1、严格遵守有关消防方面的法令、法规，配备专、兼职消防人员，制定有关消防管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。 2、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。 3、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。 4、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。 三、现场安全保卫管理制度 1、根据本工程地理位置的特点，施工现场设2个大门，加强施工人员出入管理，现场警卫由公司保安公司派出，确保24小时值班，严禁非施工人员进入现场。 2、对进出入施工生产区、生活区的施工人员和相关人员进行动态考勤统计，并对进入施工现场的人员着装进行检查监督。 四、文明及环保管理制度 每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。
安全文明施工保证措施、环境保护措施 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负
责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。 消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。 3.3 安全生产技术措施 实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。 1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。 2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。 3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全
YF-ED-J3095 可按资料类型定义编号 安全、文明及环保措施实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全、文明及环保措施实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一节安全生产措施 为了强化现场的安全意识，贯彻安全生产法，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，除分项工程已阐述的安全措施外，还应采取如下主要措施： 1．健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首的安全生产领导小组，形成有效完善的安全生产管理体系，以保证施工安全，促进工程顺利进行。 2．认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产各项政策、法令，搞好安全教育和安全宣
传工作。 3．施工中，操作人员严格使用“三宝”，加强“四口”、“五临边”安全防护工作。 4．施工现场用电线路，用电设备的安装和使用都必须符合《建筑工程施工现场供用电技术规范GB50193-93》的规定。 5．现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵照操作规程，并设专人负责。 6．认真组织施工，做好防火、防洪、防爆、防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作。 7．施工现场必须设置明显的安全生产标语、标牌，危险区、主要通道口都必须有警示牌。现场生产指挥者和有关管理人员必须做好安全交底，设安全巡视员3人，配合安全检查
第五章安全文明施工及环境保护措施 安全管理是施工项目重要的控制目标之一，它的目的是保证施工项目中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。安全法规和安全技术是安全管理两大主要措施。 一、施工项目安全管理的特点 （1）安全管理的难点多。由于施工受场地狭窄、空间受限、交叉作业多的影响，机具设备多，用电作业多，易燃物多，因此安全事故引发点多。 （2）安全管理的劳保责任重。由于施工是劳动密集型，手工作业多，施工作业时粉尘、噪音、毒气污染等危害性大。因此要通过加强劳动保护创造安全施工条件。 （3）施工现场是安全管理的重点。施工现场人员集中、物资集中，容易引发安全事故，因此必须加强施工现场的安全管理。 二、安全管理的基本原则 安全管理的对象是施工中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。施工现场的安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证施工处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容主要包括四个方面：安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理。 为有效控制好安全生产，在实施安全管理过程中，我们主要处理好五种关系，坚持六项基本管理原则。 （1）正确处理五种关系 1）安全与危险并存
2）安全与生产的统一 3）安全与质量的包涵 4）与进度互保 5）安全与效益的兼顾 （2）坚持安全管理六项基本原则 1）管生产同时管安全 2）持安全管理的目的性 3）必须贯彻“预防为主”的方针 4）坚持“四全”动态管理 5）安全管理重在控制 6）在管理中发展、提高 三、安全管理措施 施工项目的安全管理措施的重点是对生产因素状态的约束与控制，落实安全管理决策与目标，主要抓好以下工作： （1）落实安全责任、实施责任管理 1）建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2）建立项目经理部各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 3）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 4）项目经理部相关人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 5）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系
四.确保文明施工组织措施及环境保护措施 坚决按照国家建设部、陕西省主管部门关于创建安全文明工地的管理规定和要求，认真执行ISO-14001环境保护标准，维护场容的整洁和安全有序，确保现场施工做到规范化、标准化、制度化，树立企业的良好形象，创造一个良好的环境；创自治区标化工地。 根据公司的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划，以确保整洁良好的施工环境，既体现承包商的管理水平，也体现出业主的管理水平。 文明施工管理是展现建筑企业综合管理水平,塑造企业良好的公众形象,实现施工“标准化”、管理“规范化”、现场“景观化”的重要内容，是铸造精品工程，创建一流文明工地的重要保证。为此，依据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》的要求，加强施工现场的管理，实现本工程文明施工的目标，特制定本措施。 1、现场文明施工及环境管理体系 执行ISO-14001环境保护标准 2、施工现场场容管理： （1）在施工现场主要入口处设置统一式样、书写工整、规范清晰的六牌一图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护牌和施工现场平面布置图）和宣传栏。
（2）在现场内分区设置施工标牌导向牌，以方便各类人员熟悉现场的实际情况，施工标牌的字体应书写正确、规范、工整、美观，并经常保持整洁完好。图、牌、板要做到内容简明扼要，针对性强，字迹要工整、规范、清晰、统一尺寸、形成整体。 （3）施工现场采用全封闭管理。施工现场的入口处设立专职门卫及门卫值班制度,加强对出入现场人员的管理,进入施工现场必须佩带统一制作的胸卡和带有公司标志的安全帽。 2、施工现场的临时设施： （1）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。 （2）根据本工程的特点和文明施工的要求，本工程的生活区将采取与施工作业区分开设置，以免影响工人的正常休息。 （3）施工现场设立的临时设施（办公室、仓库、配电室、标养室、操作棚等）要符合安全、卫生和防火要求。 （4）现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。 3、施工道路及场区排水： （1）施工现场的场地、道路要平整、坚实、畅通，有可靠的排水措施。
安全文明施工及环境保 护措施 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
五、安全文明施工及环境保护措施 1、组织管理措施安全文明施工管理措施 文明施工现场是体现一个企业的精神面貌、工作形象和管理水平的重要标志，也是保证工程质量和安全生产，提高劳动生产率，降低原材料消耗，提高企业经济效益的有效途径。要建立文明施工的组织体系，健全管理组织，落实到班组，细化到人，施工电线按规划设置，文明宣传标志牌放在醒目位置，工地配备药品箱，搞好环境卫生，每天派人清扫现场。 、健全管理组织： 施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人、工长、技术、质量、安全、材料、管理人员为成员的现场文明施工管理组织。 、健全管理： 文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度，项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，工长、班组长等具体负责本单位的施工管理工作，现场其他一律责任分工，实行个人岗位责任制。 把文明列入单位经济承包责任制中，一同"包"、"保"，检查与考核。 工地每月组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写，算出结果，张榜公布班组，实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。 、健全，备齐上级文明施工标准、规定、法律、等资料。 、文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全；文明施工教育、、考核记录有和资料；要有文明施工活动记录。 、开展竞赛，加强教育培训工作： 现场各专业工种之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合竞赛评比，将结果张榜公布于众，对职工进行岗前文明施工教育。 2、施工现场安全文明施工管理措施 现场场容、场貌布置必须根据场地实际合理布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。
安全文明措施及环境保护措施、治污减排措施确保本工程安全生产、文明施工、减少扰民，施工现场规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低环境污染和噪音措施，保护周边道路、公用设施的措施满足江宁政办发（2007）157号文规定的技术组织措施。 一．文明施工保证体系 在项目经理部建立文明施工环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。使文明施工规范化、标准化，实现文明施工工地的目标，并执行市政府办关于印发文明施工的相关文件，使本工程达到“安全文明工地”标准。文明施工保证体系框图见下图。 二.文明施工措施 1、执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。
2、施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置图，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。 3、施工现场“五牌一图”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌（包括其它标语牌）应悬挂在门前或场内明显位置。 4、施工现场暂设工程井然有序，运输设施，库房、机棚、临时办公室等按平面布置设置，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。 5、施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置定点整齐码放，道路保持畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。 6、工地施工现场临时水电要有专人管理；工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时清除。 7、严禁损坏污染成品，堵塞管道。 8、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置安排临时堆放点、并及时、定期外运。 9、设置黑板报，针对工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育； 10、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清、各工序成品要妥善保护好； 11、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯； 12、施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌； 13、施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续； 14、运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上影响环境卫生； 15、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好厂内周边的公共关系，控制施工噪音，尽量做到施工不干扰厂内职工正常工作。 16、施工现场办公室、仓库、场地等保持清洁卫生，并建立卫生包干区。 17、施工现场禁止居住人员，严禁非施工人员在施工现场穿行，逗留。 三.施工安全保证目标
文明施工和环境保护措施 项目部将依据北京市《绿色施工管理规程》的规定，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑并最大限度地达到环境的美化。 .1文明施工管理措施 （1）为了加强现场文明施工的管理，项目部成立以项目经理为首的管理体系，对现场文明施工情况进行监控。施工现场必须按照建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》执行，以文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，作好施工现场的各项管理工作。（2）施工现场必须执行“谁主管、谁负责”的原则，项目经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设施工活动有关的单位和个人，必须服从管理，各分包单位必须接受总包单位的统一领导和监督检查。 （3）施工现场必须按照施工总平面布置图设置各项临时设施，任何单位不许随意乱放各种材料和器具。 （4）施工现场临时存放的施工材料要分规格码放整齐，做到一头齐，一条线，不超高，不混放。 （5）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。 （6）施工现场的各类机械，必须按照施工现场管理规定的位置停放整齐，定期进行保养，各种机械操作人员必须建立岗位责任制，做到持证上岗，严禁无证操作。 （7）必须保持施工现场的整洁，工人操作做到活完料净脚下清，每道工序完成后都要及时把剩余材料和建筑垃圾清理干净。 （8）施工现场内严禁随地大小便，有意违反加重处罚。施工人员要节约用水，消灭长流水、长明灯现象。 （9）施工现场必须认真执行消防条例，消除火灾隐患，完善消防设施，严禁擅自挪用消防设备、器材，不准埋压和圈占消防水源，不准占用、堵塞消防通道，不准在施工现场内吸烟。（10）进入施工现场必须戴好安全帽。施工和管理人员要佩带胸卡。 （11）采取洒水等办法控制扬尘，严禁凌空抛洒。对搅拌机、木工棚等采取封闭措施。（12）现场砂、石等不得混堆，材料要码放整齐，高度不得超过1.5m。现场钢材必须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放，原材料、成品、半成品及剩余料分类码放，不得混堆，发料时严格限额领料。 （13）现场的小型周转材料和工具，应入库存放，库房内货架整齐，排列顺直，并要求库房防潮、防水、防雨等。 （14）把质量和文明现场视为同一要素，重点解决扰民和工程质量问题，力争现场成为施工不扬尘、路面无渣土的花园式工地。 2环境管理目标 2.1环境管理目标 （1）噪音排放达标:结构施工：昼间<70dB，夜间<55 dB （2）现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放达到北京市粉尘排放标准规定的要求。
严格执行制定相应的环境保护措施，把环境保护列为主要内容之一，利于生产发展,维护环境卫生”为宗旨的环境保护措施，达到安全工地标准。 一、文明施工措施 1.加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。 2.健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。 3.明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。 4.在开工前，全体施工人员认真学习首都文明公约，遵守公约大的各种规定。 5.在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。 6.对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。 7.按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。 8.加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。 9.合理布置场地，各项临时施工设施必须符合标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。 10.在施工现场挂牌施工，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参见单位名称和工程概况等说明；同时还要有文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、工程概况牌设置在工地围挡的醒目位置上，标明项目名称规模、开竣工
编号：SY-AQ-05932 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全文明施工及环境保护保证 措施 Safe and civilized construction and environmental protection guarantee measures
安全文明施工及环境保护保证措施 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 一、基础安全管理 1.安全组织 1.1成立以厂长（经理）为领导的安全生产委员会，车间部门设 安全领导小组，班组设安全员、企业按规模及生产管理特点配备安 技人员。 1.2根据年度工厂方针，编制企业安全生产年度计划，明确安全 生产管理目标。具体有四大内容：安全教育计划：安全活动计划； 安全检查及重大不安全因素整改计划，安全技术措施计划。 1.3企业每季在厂长领导下，召开一次安委会。要有文字记载或 会议记录。厂级生产调度会，要有安全生产具体内容，并有记录。 每月可根据企业情况由安技部门召开安全例会，要有记录。 2.安全教育 2.1新职工入厂上岗前，必须进行三级教育，做到不积压、不延
迟、不补课、不遗漏，教育内容按有关规定进行，资料归档。 2.2企业中层以上干部，应熟悉党和国家的安全生产责任制。应接受主管、行业局（公司）、企业组织的安全知识考核。 2.3厂领导应布置教育，设备、安技部门每年对班组长进行一定形式的、有针对性的班组安全知识及安全管理的业务培训。提高思想认识，明确职责，加强班组的安全管理工作。 2.4特殊工种操作者必须持有主管部门、专业部门颁发的操作证。按规定参加复训考核。 一般机械等操作工人，应由企业职能部门考核，每年考核不少于一次。发证并凭证操作。 2.5根据企业的实际情况，厂区内要有固定的安全宣传阵地和定期的宣传形式（黑板报、安全简报、电影、电视、展览、图片、宣传专栏等）。 2.6职工调岗应由调入部门进行安全教育，并建立调岗教育手续 职工长期休假在三个月以上，复工时应由使用部门进行复工前的安全教育。
确保文明施工及环境保护措施 一、文明施工的技术组织措施 随着全社会文明程度的不断提高，环境保护工作越来越被人们重视，不管是政府部门还是企业主管部门都相应的成立环境保护组织机构，国家把环境保护工作也列为一项“基本国策”，出台了一些环境的方针、政策、法令、法规，并设立专业 市文明安全工地标准》。 二、现场文明施工管理原则 1、进行动态管理 现场管理根据施工组织设计中施工总平面布置图布置、当地政府及主要管理部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。
2、建立岗位责任制 按专业工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明工地岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通 过施工任务单或承包合同落实到责任人。 3、勤于检查、及时整改 （1 （2） （3 （4 （5）成立现场环境保护与文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。 （6）大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清出现场。（7）施工现场内设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款 外，立即清出现场。
（8）施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。 （9）洞口、临边等危险区宜张挂警示标志，以示提醒。 （10）工地施工人员进入现场一定遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打架事件。 （1 （2 （3 以减少扬尘。 （4）运输车辆不得超量运载。 （5）施工现场应设专人管理车辆物料运输，防止遗撒现象发生。 2、建筑施工现场防止水污染措施 （1）施工现场产生的污水，禁止随地排放，作业时严格控制污水流向。
文明施工管理措施和环保措施 文明施工管理目标:文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况,严格按业主圈围施工区域,合理的进行现场布置,配合业主共同做好现场的总体布局,我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。 一、文明施工管理措施 1、建立以项目经理为核心,标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化 管理、文明施工的管理网络,具体负责实施、落实、监督和管理工作。 2、积极贯彻江苏省、市关于建设国家卫生城市的有关指示,严格执行<<句容市 建筑施工现场标化管理规定>>,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项 目施工过程中. 3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法,明确责任范围,真 正把标化管理工作落到实处. 4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议,结合标化管理, 文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况,找出存在问题,提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题,随时纠正,做到现场施工标准化、长效化、规范化. 5、采用例会,宣传报栏、讲座、录像及辅导,参观学习等多种形式,对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育,提高职工文明、标化管理意识和自觉性。 6、监督、检查制度:对照新标准,对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比,促进“标化”工作的提高,确保达到省级文明工地的要求。 二、场容场貌保证措施
1、场内文明:材料按平面规划,指定堆放,标识管理。场内地坪硬化,明沟排水,定期疏通。现场划区包干,每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉定地,保证运输车辆洁净出门。 2、宣传教育:在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏,生活区也设报栏,对职工进行质量、安全、文明等教育,定期公布检查情况,奖优罚劣。 三、楼层卫生保证措施 1、楼层禁止随地地下便,严格奖罚措施,树立良好的施工作风。 2、底层设一吸烟室,施工作业区禁止吸烟。 3、施工作业面坚持谁做谁清,以班组为考核单位,实行每周考核,奖优罚劣。 四、生活卫生保证措施 1、食堂卫生:食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全,纱门纱窗,生熟分开,卫生清洁。 2、宿舍及办公室卫生:职工宿舍统一布置,蚊帐被席等日常用品统一发放,宿舍轮流值班打扫,物品堆放整齐统一,电线无私拉乱接,生活垃圾指定堆放。办公室统一布置,文件隐存,禁止吸烟。 3、厕所卫生:在生产与生活区各设一自冲水式厕所,地面地砖,墙面瓷砖,通风照明具全,每天打扫两次,定期喷灭蚊,蝇、鼠药。 五、环境卫生保证措施 1、施工现场满浇砼,地平硬化,既给雨季施工带来很大的便利,也给工人提供了良好的工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境,既加强了现场文明施工,又保证了场内卫生。 2、运输散装材料,车厢封闭,避免洒落;既保证场内卫生,又保证了道路干净。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全生产、文明施工与环境保护保证措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6199-12 安全生产、文明施工与环境保护保 证措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、安全管理方案 建立健全安全组织保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产目标。 二、安全管理组织机构 建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生
产，做到规范施工，安全操作。附安全组织机构框图。 三、安全生产方案 1、成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组，具体指导、检查各作业队的安全生产活动。各施工队成立以队长为组长的安全领导小组，设专职安全员，负责安全生产活动，落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。 2、建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。 3、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工人身、设备的安全。 四、安全生产保证措施 公路工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程生产的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对业主服务的又一宗旨。在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护