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特种行业管理处工作总结

特种行业管理处工作总结
特种行业管理处工作总结

特种行业管理处工作总结

特种行业管理处工作总结

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

在本月份的`工作当中,我处所遇到的几点工作困难及情况如下:(一)邮政问题

在现下营业当中的其中有一家(金x丰邮政)业主:酒房廖某、营业执照是白局长所批,当时白局长安排的是五千税收照常缴收,现已营业数月,一直以收入低为由不曾交税,在上月份说要暂停营业,直到本月份还在营业当中,税收一直未曾交上,与廖某合伙营业股东一直让我处工作人员找廖某,原因是廖某向公司保证,一切税收问题由廖某处理,而长时间以来,廖某对我处工作人员的答复都是说会向白局长讲其困难,然而时隔已久,白局长一直没有安排过不收税的安排。

第二家(金x邮政)主店位于锦江片区,有营业执照,而现新开了一家分店,地址位于锦x步行街内,因无分店营业执照,所以我处无法进行纳税。

(二)当铺问题

在上月份新开的一家,金x丰当铺,业主也是廖某,在我处工作人员到店铺通知办其营业执照时,店铺股东说是此当铺由廖某担保,一切营业执照、税收问题,都由廖某处理,而此店铺实则是无证营业,

所以我处也是无法进行纳税。

(三)字画问题

在七月份局上安排我处对老街市内所有娱乐公司以外的字画进行处理以后,现出现两家违规营业字画,一家在东城红叶宾馆斜对面,名为“吉利”字画,一家在老街字第五巷路中段名为“掸邦”字画,其两家字画老板都是同一个人,此人名为“金x军”,边防营某连连长,我处两次通知下来,此两家都是关一两天又再继续经营!后我处又与xx警卫队沟通处理此事,然而时隔多日仍不见回应。

以上是我处本月份所遇到的工作问题及困难,望局领导给予后续处理及安排!

下面汇报一下本月份的各项收入情况:

本月字画管理费收入:29000元;

本月台面管理费收入:34000元;

合计收入:63000元。

汇报完毕!

城镇治安建设管理局特种行业管理处

20xx年9月30日

2019年园林局年终工作总结-范文资料

2019园林局年终工作总结 一、城市绿化建设工作情况 新年伊始,我局配合市林业局在人民公园打造2000平方樱花园,种植不同品种樱花树木230余株;积极参加我市的义务植树,共完成在枫树山林场塘坞分场植树造林1200余株;完成清庐小区 景观绿化和市中级人民法院庭院绿化建设工程,建设规模8000㎡,完成工程量100多万元,共栽种香樟、桂花100余株,色块3000㎡,草皮**㎡及部分硬地铺张等,配合市政府工程,及兄弟相关部门的工作,对景德大道树木进行移栽调整,对沿河珠山桥到公园段改造绿化苗木移栽,还有市电网线路改造、铺设液化气管、公交建站台等工程移栽树木、苗木进行了调整。 二、城市绿化养护管理工作 今年,结合我市开展的市容环境卫生整治工作,我局对全市绿地绿化情况,进一次全面普查,并收集掌握了我市绿地绿化的缺失、生长、虫害及绿篱护栏的破损等情况,共补修复绿篱护栏2000多米,全市补缺补栽各类乔灌木15万株。结合创建工作,我局进一步加强绿地的养护,**年先后在全市街心花园、绿化带修剪420万平方米,全年对曙光路、沿河东路、沿河西路、中山南路、景东大道、迎宾大道、昌南大道等主干道修剪行道树7千余株,处理城市主干道危树、枯树、死树203余株,清理岛内垃圾、余土、树叶近200多车,高温抗旱浇水180多车,绿化苗木施肥近30吨。水灾后,冬季分别打药防虫约270万平方米,极大提升

了我市城市园林绿化的整体形象。 三、城市绿化监察管理情况 我局下属绿化监察队自开展集中整治影响发展环境的干部作风 突出问题活动以来,将活动引入实际工作,实行统一着装,持证上岗,公正执法,每日坚持在路面巡查。本年度共发生执法事件35起,其中处理绿地草木起火事件一起;发现处理在绿化带内违章彻围墙事件一起;发现并拆除在绿化带上挂招牌事件一起;制 止违章修枝、砍树八起;处理清除在绿化带倾倒垃圾四起;制止在绿化带内燃放鞭炮三次;违章破坏绿化苗木事件二起;在绿化带 内开荒种菜事件二起;违章在绿化带设立招牌二起;汽车撞坏绿 化带七起;现场监督、指导树木移植事件四起。本年度,接到数字化信息平台反馈事件合计500件,件件抓落实,无一件二次派查,按时完成了反馈下达每件整改工作。特别是今年第四季度在建设局的支持下,我局集中处理社区危树116棵,为人民群众排忧解难,多次受到市新闻媒体报道及社区群众的表扬称赞。 四、公园、风景区管理工作情况 今年,市环境卫生整治,两次创建文明城市检查,园林局下大力气加强局属人民公园、莲花塘风景区管理所、云门公园的环境卫生治理及园内基础设施维护工作,坚持每日清扫保洁,及时清理垃圾,适时修剪绿篱、草坪、景观树,定人、定岗、定责轮流巡逻,定期巡检园区内树木的安全隐患,并维修园区内的基础设施,为我市百姓的休闲游览创造了一个优美环境。

小区物业管理处年度工作总结报告

小区物业管理处年度工作总结报告 工作总结频道为大家整理的小区物业管理处年度工作总结报告,供大家阅读参考。 20xx年是经济高速增长和金融危机并存的年代,对于富康花园来说也是极为不平凡的一年,从新年的堵管事件、业主的抱怨,到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好评,真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。其总结如下: 一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。 二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。 三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋

花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。 四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。 五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。 六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。 七、因为有了XX年成功分亨芒果的经验,10年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。

生活部工作总结800字汇总

生活部工作总结800字汇总 生活部工作总结1 一.检查卫生方面的问题。 从一开学我就开始了这项工作,记得第二次检查卫生时突然有同学质问我检查卫生为什么没有提前通知,当然我很不解。后来我知道原来以前检不检查卫生生活部都要提前通知。结果全部男生宿舍只有我们专业跟工商的部分男生宿舍整理了宿舍。针对这种情况,我们一开始因人手不够(生活部就2男生1女生)用张贴通知的方式,结果去检查卫生还有相当一部分人说没看到。我不得不每次再通知,可是我又发现大二我们的生活委员们不怎么负责了,结果我又转向通知各班班长(这样同时也减轻了我们通知工作的难度)。就这样通知问题就算解决了。 由于我们部男生就两个且都是一个专业,女生就一个(还在校会工作),安排生活委员们检查卫生时,我们就抽不出人监督(主要使我们两个那天有课,此外,我也没有想到他们会这么不负责任)。就这样有两次的检查成绩作废了。 张贴成绩问题,这个有时张贴的确实有点晚。不过我当时想的是,晚一点的话,当同学们看到成绩时,距离下一次检查卫生很近了,同学们可以更好地准备下一次的检查。 二.查寝问题。 关于这个问题,我不想多说了。因为这应该是自律部的问题,生

活部只负责协助,不过我们生活部男生一直当它是自己分内工作做的。关于查不出人的问题,一方面是确实就那么不多的人经常通宵,另一方面,我们去查的话(挨个核查,不在的人他们舍友给出合理的解释,我不知道该怎么办。而且11.50宿舍人很杂,很难查)。还有就是,我们本专业的同学我一直没法报,所以我找杨勇查我们专业的宿舍。现在我查二楼宿舍,四楼宿舍我就不管了。 三.谢老师安排给的工作的问题。 这一学期里,我们生活部给谢老师统计东西应该是多的吧,有时候我干的确实不太好。但是,我一直在努力干好,下学期我尽量干的更好。 在这里我说一下自己的意见:有些比较急得又重要的东西尽量早通知一下,还有有些谢老师不放心的东西,可以自己直接向班长要。因为,说实话,我去统计什么东西的时候,很大一部分班长不是很积极。(像那次灾区统计,没人在我指定的时间回复。其实,每次统计什么东西,我都得要好几遍) 下面我再简单写一下下学期的工作计划: 一.检查卫生的各种问题不再让它出现。 二.如果需要我们部继续查寝,我还是想去查二楼宿舍。因为四楼不仅有我们专业宿舍还有好多好多我很熟的男生。这个问题,我希望自律部能够想出更好地解决办法。 生活部工作总结2 时光飞逝,在忙碌与充实中,我们生活部度过了一个紧张而又快

园林管理处工作总结

园林管理处工作总结 知责思为做好“三字”文章扎实推动园林绿化工作大步前进 半年来,处紧紧围绕主管局的工作部署,结合“种”“养”“管”三字职能工作,以创建国家园林城市为目标,攻坚克难,狠抓项目建设,全面开展绿化养护,加强对人和事的管理,推动职能工作大步前进,取得了较明显的成效。今年财政安排城维费667万元,上半年支出309.8万元,占年度预算46.4%;非税收入任务为34.52万元,上半年完成15.6万元,已支出15.6万元,占年度总额45.2%。现在就园林处上半年工作,以“种、养、管”这三个字为主线做一个简要的总结汇报: 一、主要工作情况 (一)做好“种”字文章,抢抓项目建设,确保园林绿化面积增加和园林绿化景观提高 园林工作以“种”为先,如果没有“种”就没有园林绿地的增加,也没有园林绿化景观的提高,更没有园林绿化的管理和养护。所谓的“种”就是我们现在的抓项目,因此抢抓项目建设是今年园林处工作的重要抓手,要毫不放松抓好项目建设。在市政局高度重视和园林处的努力下,2012年政府投入道路综合改造达1.8亿元,其中对我市园林绿化建设加大了投资,据统计共投入5200万元,是近年来绿化投资最多的一年,属于我处具体负责的就有2800万元,其中属于新建项目3个,改建项目2个,零星补苗2.8万㎡;新建苗圃一个。 项目完成情况:我处统一思想,超前准备,攻坚克难,在强化协作、

破解难题、落实督查、加快进度等方面狠下功夫推进各项目,取得了较大的进展,并初见成效。其中,①生产绿地建设工程已全部完成租地40亩的任务并且投入使用,半年共培植乔木3000多株,幼苗40多万袋,其中出圃21万多袋,总产值60多万元;②贵港展园建设项目起步早、建设快,到现在已完成展园土建施工的80%;③迎宾大道、荷城路综合改造工程等2个改建项目,总投资1800万元,目前已完成现场勘察、摸底、初步方案设计等工作;④开展街道零星补苗,(按常规要求补苗面积为绿地养护面积总额的3%—5%,今年应为 1.65万—2.75万㎡),目前已补植7000多㎡,补苗20多万株,占应补苗的40%左右;⑤组织全市春季绿化义务种植活动,在迎宾大道北延段、桂林东路、仙衣路北延段等地种植乔木620株,目前已完成投资30多万元。同时,积极组织广大干部职工开展春季义务种植活动,据统计分别在荷城中学指导种植近370株乔木,XX区行政中心广场指导种植乔木120多株;⑥开展扩展鲜花上街面积工程,今年在原来中山路北延段基础上增加了迎宾大道、仙衣荷城路口鲜花上街种植工程,鲜花种植面积500多㎡,目前已完成5批次时花种植工作,共种植时花85325盆,完成投资34万元;⑦积极配合主管局做好XX市植物园项目选址、投资构成等前期工作,目前所有资料已上报市政府,待政府审批后实施。 抓项目主要经验:在推进项目建设工作中,我们着重抓好质量关、时间关和效益关。 1、严抓细节,把好质量关。质量关是抓项目建设的生命线,一切工作

2020年生活部工作总结范文8篇

2020年生活部工作总结范文8篇Work summary of Ministry of living in 2020 汇报人:JinTai College

2020年生活部工作总结范文8篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020年生活部工作总结范文 2、篇章2:美术系生活部5月份的工作总结文档 3、篇章3:学生会生活部文档 4、篇章4:生活部月份工作总结文档 5、篇章5:2020生活部工作总结文档 6、篇章6:下学期学生会生活部工作总结文档 7、篇章7:学生会生活部个人文档 8、篇章8:美术系生活部文档 篇章1:2020年生活部工作总结范文

通过学生会各个部门的努力和配合,开学以来生活部各 项活动得以有序顺利的完成。我们的主要职能是:关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便;检查寝室卫生;配合学院活动的礼仪工作及学生活动的后勤工作;尽量配合其他各部门活动等。本着“为学生服务” 的宗旨,我们比较圆满的完成了我们部应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动。 下面我对过去一个学期生活部的工作做一下回顾与小结: 1、为让部员之间排除隔阂与陌生感,部里最少两周开一 个小型会议,让这个集体内部的气氛变轻松,让大家彼此了解,进一步增进感情,,也为部门完成本学期的部内工作打下了一个坚实的基础。 2、在 3月12日植树节之际,学校发起捐树活动,我部 每个成员都积极捐款,相应学校号召,以生活部的名义捐了一棵树,引起了学生会各部的捐树热。这也是一个集体团结的象征。 3月中旬,根据部门工作的需要,我们部建立了博客,公布了生活部的所有成员以及联系方式。以方便以后生活部更为详细的公布重要信息,提高工作效率,密切与学生联系。

园林专业技术工作总结.doc

园林专业技术工作总结 本人徐仁华,1976年9月出生,籍贯陕西紫阳县。自2004年进入本单位以来,认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业知识和操作的能力。在领导及同事们的帮助下,在各位前辈和师傅们的指导下,通过自身的努力,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员。参加工作以来,一直工作在施工第一线,在此期间,工作积极认真,能吃苦耐劳。通过不懈努力,于07年通过安全员考试,08年通过材料员考试,同年经海盐县职业技能鉴定中心鉴定,获得园林中级工证书。2010年参加嘉兴市园林工人技术操作比武大赛获得一等奖,按照大赛规程,同时获得园林高级工资格。 在海盐县园林绿化工程队工作期间,本人于2008年参与了大桥新区东西大道两侧一标段景观绿化工程(工程造价195.8958万元),中联会计事务所南侧节点绿化工程(工程造价39.8984万元),武原镇(老城区)公共绿地养护(54.4803万元),海盐县观海园绿化养护工程。海盐县经济开发区大桥新区滨海大道南侧(B12路—克劳斯玛菲)绿化工程(25.4714万元)等项目。 2009年参与了小曲景园小区绿化配套工程一标段(工程造价135.6651万元),文曲佳苑安置小区绿化工程三期(工程造价43.0431万元),坠秋园绿化工程(工程造价56.2189万元),河滨路绿化工程三标段,大桥新区港湾花苑绿化工程三标段等绿化工程(工程造价43.506万元)等项目。 2010年主持海盐县武通港滨河绿化带景观工程(工程造价70.6742万元),主持海盐县中兴路二期道路绿化工程(工程造价28.0056万元),参与了海盐县

小区物业管理处年度工作总结

小区物业管理处年度工作总 结 一、自身建设质量提高 一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。 (一)规范行为。管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达***%,管理处现形象识别系统符合公司要求。管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达***%。 (二)规范秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。有完善的,会议中布置的工作完成率***%。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达 ***%。同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。 1

(三)规范服务。管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和**小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率***%,业主(住户)服务需求回访率达**%以上。同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率**%以上,不合格服务整改合格率***%。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低成本。 二、房屋管理深入细致 一年来,管理处严格按照公司的要求,依据三方协议,深入细致地对小区房屋实施经常化、制度化、规范化的管理。 (一)交房工作有条不紊。管理处完成了**月底一期**户联排业主的交房工作。我们积极和***公司协调,筹备交房事宜,布置交房现场,周到服务,耐心解释业主有关物业方面有问题;思想汇报专题积极促成三方签订业主临时公约、前期物业管理服务协议;对业主验房时提出及发现的房屋质量问题进行妥善整改维修。 2

2017小学生活部工作总结范文

2017小学生活部工作总结范文 本学期以来,生活部在学校领导的直接领导下,始终秉承学校学会做人、学会求知、学会创造、学会审美、学会健体、学会生活的人才培养目标;坚持以安全优质,学生爱校,家长放心为宗旨,认真贯彻学校小学部学年工作计划及德育处工作计划,狠抓制度建设和教师队伍建设,强化师德培训,努力提高教师素质及优质服务意识,更好地搭建了培养学生生活处理能力、独立生活能力、规范文明行为的平台,形成具有广雅特色的学生养成教育机制,进而打造具有广雅特色的小学生生活管理系统。 一学期来,全体教师统一思想,明确目标,团结一心,无私奉献,很好地完成了生活部各项工作,为教学工作提供了有力保障。现将学期工作总结如下: 一、强化队伍建设,提高老师业务素质和专业水平。 1、加强生活老师对学生良好习惯养成的教育。 要求生活老师不仅要照顾学生的饮食、起居,还要自觉培养学生良好的生活习惯、文明礼仪等各种习惯,提高孩子的自理能力。 2、加强教育理论学习。 生活教师除了要有较强的责任心外,还必须具备过硬的生活辅导教育技能。在日常工作中,不定期地对全体教师进行培训,培训内容涉及环境安全法律法规、教师的修养、对学生的教育艺术、与学生沟通及家长沟通的艺术、各年龄段学生的教育方法等。通过培训教师们工作干劲大增,工作责任心增强,教育管理水平有了进一步提高。

3、提出了三心四陪原则。三心指:爱心:在生活管理上像妈妈一样重视他、关注他、爱护他,把每个学生都当成自己的孩子来看;细心:指的是关注孩子的一举一动,包括孩子的身体、心理、生活、言行举止;耐心:指对孩子出现的问题,要友善,要耐心细致帮助、教育,及时引导。四陪指:陪孩子一起活动、和孩子一起用餐、指导低年级小同学洗漱、跟孩子们一起睡觉。我们充分强调孩子至上理念,要求生活教师增强服务意识,提高服务质量,千方百计让孩子们开心,让家长放心。 二、营造良好的生活文化气息。 1、提倡全体生活老师实行愉快生活、生活愉快的教育理念,生活中细心照顾学生,学生犯错,耐心教育,杜绝简单粗暴的工作方法。 2、宿舍环境布置比赛。 通过活动使学生宿舍充满文化气息和教育意义,发挥环境对学生思想品德的教育与熏陶作用;同时,通过比赛的形式让生活老师与学生多一些共同合作相处的机会,让生活老师更深入了解学生,更好地对每个孩子做出针对性的指导。 3、定时开展各种生活技能活动,增进学生身心健康。为了增进同学之间的交流、友谊,培养学生集体荣誉感,增强团队的凝聚力,生活部各年级段定期开展了一系列生活技能竞赛。例如卫生间生活用品摆放和床上用品折叠比赛等活动。 三、狠抓日常规工作,严格落实一天一查。 1、就餐就寝管理。

风景园林管理处工作总结与工作计划

风景园林管理处工作总结与工作计划20××年是“十三五”和全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,我处以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大和十八届五中、六中全会精神,积极开展“两学一做”暨责任心教育活动,在市委市政府及市城管执法局的正确领导下,以构建“绿荫之城、花园城市”为奋斗目标,全处干部职工开拓创新、锐意进取、扎实工作,全力提升城市园林绿化品位,打造和谐舒适的人居生态环境。 一、20××年工作总结 (一)主要成绩 1、开展绿化建设,创造优美人居环境 抢抓春季植树黄金季节,全面开展城区街道绿化苗木残缺株清理和补栽补植工作;对乐坪西街、长青街等路段绿化带裸露地块撒播花种、栽植麦冬进行整治;完成了湘中大道、城西加油站转盘等行政许可应恢复绿地的苗木移植和补栽任务。建设林荫道路系统,在乐坪街、孙水公园等地段新建了9处林荫停车场。对城区主次干道沿线的围墙、围栏加强立体绿化建设,完成城区边坡绿地的绿化。对娄北连接线、万宝大道(高铁南站段)和文艺路等进行增绿提质改造。 打造花园城市,开展“花海行动”,我处街道绿化提质以增花为主,如乐坪东街增植茶花、月塘街和湘阳东街增植黄花槐、湘中大道、文艺路部分绿化带改植草花,吉星路、月塘街、娄星北路撒播蜀葵。在腾飞广场、三角花坛等主要交通路口摆(栽)时令花卉。对城区8座桥梁开展立体绿化,形成永久园林景观,

绿化美化花化桥梁。对处属3个公园和孙水公园开展增花提质,改善植物配置,栽植早樱、红梅、杜鹃、红千层等各类花木。 20××年新建绿地面积5.6万㎡。街道共移植乔灌木6万株,新(补)栽乔灌木164.4万株,草本花卉1.2万株,地被植物0.8万斤,草皮1516㎡,撒播花种6.7万㎡,公园增植花木36.5万株。 2、开展精细作业,完成绿化日常管养工作 街道绿化日常管养实行精细化管理,新栽乔木成活率达95%以上,新栽灌木成活率达98%以上,街道行道树保存率达99%,做到了绿地整洁、景观优美。全年新接管甘桂南路、长青西街、乐坪东街、内环线等8处绿化面积共20万㎡。对城区主次干道约5.5万株乔木、亚乔木和绿化带内花灌木及灌木球进行修剪;加强了道路桩景及造型树的修剪造型和养护管理。结合“弯腰行动”,对城区街道绿化带进行全面清杂,共清理绿化带垃圾、杂物、落叶等600多车次。以××大道、湘中大道、新星南路为重点,对城区各街道绿化带进行清洗,确保降积尘,保持本色。及时浇水,共计浇水4903车。对城区绿化带内的木桩刺丝进行全面维护,新设护栏加刺丝约1000米。针对性地开展苗木施肥工作,共施用有机肥、复合肥50吨。分时间、分阶段进行病虫害综合防治,共喷洒农药604车次。 完善公园基础设施建设,加大园容园貌管理力度,提高处属3个公园公共服务水平。推进市场化运作,公园绿化养护实行市场化运作,按照公园一级绿化养护标准进行考核;公园卫生定责任、定区域到人,明确作业标准,并实行严格的目标考核管理,形成长效管理机制。实行15小时保洁制,垃圾日产日清;每天

物业管理中心年终工作总结范文

物业管理中心年终工作总结范文 物业管理公司在物业管理中的义务主要有:①履行物业管理合同,依法经营;②接受业主委员会和全体业主的监督;③重大的管理措施应当提交业主委员会审议,并经业主委员会认可;④接受房地产行政主管部门、有关行政主管部门及住宅小区所在地人民政府的监督指导。以下是无忧考网整理的相关资料,希望帮助到您。 今年是总公司寻求改革的一年,也是总公司快速发展的一年。这一年来,物管中心按照总公司年初提出的“质量、改革、发展”的工作目标要求,在总公司领导的关怀下,全体员工团结一心,艰苦奋斗,扎实工作,不断创新,进一步提升了物管中心的管理和服务质量,取得了一定的成绩,现将年的工作总结如下: —、品牌建设 物管中心始终把提高物业管理服务的质量作为中心运行的首选目标,坚持总公司“敬业报校,诚信服务,保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初开始,中心便着手打造物管中心“第一时间,第一服务”的品牌效应,提高物管中心的运作效率和竞争力。 (一)贯彻ISO质量管理体系 物管中心始终贯彻ISO9000质量管理体系,贯彻总公司“质量年”的要求,坚持每月1-2次物业质量交叉检查,通报,实施改进的

工作,制定并实施了《优质服务方案》、《平安红五月服务方案》。另外还按照ISO质量管理要求,对管理体系文件进行了部分修改。 (二)形成以客户满意为中心的质量体系 “服务为本,客户至上”,在今年的工作中,物管中心注重加强与业主和使用人的沟通联系,主要做了以下工作: 1、积极与各教学楼、办公楼办公单位联系,做好日常物业管理工作以及其他各项临时交代的突击任务,保障了各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。如协助教务处做好学生各项考试工作以及全国英语四六级等级考试工作,配合国资处和研究生部对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作,配合学校职能部门举行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。 2、遇到紧急重要情况,及时张贴温馨提示,坚持在家属区及时张贴板报、黑板报;如元旦、春节、劳动节、60周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。 3、举办“ 11月18日后勤总公司物业客服联系接待日”活动, 发放“交大物业安全优质服务卡”,广泛征求家属区业主对物业服务意见建议;张贴服务联系电话,方便大家在第一时间联系物管中心进行相关事宜的处理,力争让全校师生员工满意放心。 二、内部日常管理工作 (一)人员素质方面 为了提高物管中心的运作效率和核心竞争力,今年年初,物管中心便制定了一系列培训计划,积极开展各项知识培训,努力提高员 工的综合素质和服务质量。培训分为两大类,一是普通员工的培训,二

学生会生活部工作总结范文3篇

学生会生活部工作总结范文3篇 学生会生活部工作总结范文3篇 2020-01-08 二、运动会 在本学期举办的春季运会中取得了前所未有的好成绩,创历史新高,所以我们在其中所做的努力也是值得的。在春季运会期间,我们部依然按照惯例做后勤保障工作,我们成立后勤保障组,会场、运动员休息室由我们负责。虽然繁琐,但是能为运动员提供方便也是我们的职责所在和光荣使命。 三、捐款工作 大家都知道在4月14日凌晨青海省玉树县发生了强震。为了支援他们,我校师生纷纷捐款。送去一份爱心、。我们部也组织了捐款。同学们都表示要献一份爱心、送一份温暖(有的甚至捐了两次),捐款也已送至灾区。4月21日,院学生会又组织全体成员在一教门前举行默哀仪式。由于积极配合,次项工作开展非常顺利。 四、卫生检查 每周有一次定期不定时的卫生检查。我们有完善的学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定,在一定程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生,争做文明大学生的积极性。首先,在宿舍卫生检查的过程中,我们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出宝贵意见和建议。最后,我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向学院公布。每周定期的宿舍卫生检查,不仅加强了教室卫生管理力度,更好的督促了同学打扫好自己的宿舍,使他们养成良好的生活习惯,为学习提供

了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决.这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适,也很好的完成了生活部应尽的使命。 五、优秀文明寝室评比 为我形成我院独特的寝室文化,营造温馨、舒适的寝室环境,规范我们生活作风建设,促进和谐校园建设、配合校里的工作需要,改变学生的风貌,保持环境卫生意识淡薄的局面,我部门主办这次优秀文明寝室评比活动,对20xx——20xx 年度第二学期寝室卫生优异的寝室加以奖励,希望他们能够保持他们的良好传统,同时也希望其他没有入选的寝室再接再厉争取下次的入选。 六、后勤工作 生活部为学院组织的活动后勤工作作出了突出贡献,我们的后勤工作经常受到同学们的好评。如学院主持人大赛、文化艺术节、各部门篮球友谊赛等活动。良好的后勤工作为我们经管学院学生提供了一个良好的生活氛围。在学院举行的每一次活动中,生活部都积极的配合各部门搞好每次活动的后勤服务工作。 总之,我们这一学期作了我们应该做的工作,成绩也是有的,虽然工作过程中还有很多失误和不足,但是针对以往的缺陷我们会努力改正,争取以后作到更好,而且我们也坚信自己明天会做的更好!生活部将在今后的工作中尽职尽责,谋求新思路,完善本部门,更好服务全院师生。 院学生会生活部秉着全心全意为同学服务的信念,在院领导、老师和学生会的领导下,我们脚踏实地的做好本职工作,加强同其他部门的联系,继续协调配合各部门组织的活动,完成各项任务,做好各部门的后勤保障。尽力办好我们部所承担的宿舍装饰大赛等活动!并积极开拓新的道路。我们积极举办和配合学院的各项活动,发挥我们的组织协作能力,充分准备,全力投入,使同学们都能积极的

园林管理处工作总结

园林管理处工作总结 20XX年,我处在市委、市政府的领导下,紧紧围绕创建国家园林城市这一工作主线,按照市政府下达的年度工作目标和三门峡市园林城市创建指挥部下达的创建目标,扎扎实实推进园林绿化工作,较好的完成了各项工作任务。现将全年工作总结如下: 一、主要工作完成情况 按照我局承担的目标任务和全市创建国家园林城市动员大会提出的创建工作要求,我局全力做好了园林绿化管理工作和承担的各项创建任务。今年以来主要做了以下几项工作: (一)全力做好大型园林绿化项目的规划设计。 为了确保完成市委、市政府大型工程天鹅湖景区、银桥沟游园、快速通道绿化等项目的规划设计任务,我局积极采取措施,想方设法克服困难,集中力量搞好园林绿化项目的规划设计。一是做好了天鹅湖景区的总体规划设计工作。该景区规划设计通过招标,由北京创新景观设计有限公司进行规划设计,2006年1月规划设计工作正式启动,先后经过两次论证,总体方案于20XX年5月18日通过了专家评审,11月中旬北京创新景观设计有限公司已交付了景区一期道路和绿化建设的施工图纸。二是成立了天鹅湖规划设计公司,承担各项园林绿化设计任务。设计公司自成立以来先后完成了甘棠游园、上村游园、茅津路游园等市区10余个工程的绿化工程设计,并承揽了陕县人民广场、刚玉砂厂、黄金冶炼厂等5家单位的绿化设计任务。三是做好了三门

峡城市建设重点工程银桥沟游园和虢国公园二期工程的规划设计工作。四是充分发挥了园林学会作用,积极组织专业技术人员对各绿化项目的规划设计进行研讨,确保各绿化项目设计的科学性。 (二)重点做好景区游园等绿化工程建设。 按照三门峡市创建国家园林城市目标要求和市委、市政府确定的重点工程项目,我局不断加大重点工程建设力度,确保各项工程如期完工。一是双龙湖景区、陕州故城、人民公园、虢国公园亮化工程方案已经市领导审定,设计部门已于9月25日完成施工图设计工作,现正与市财政部门沟通,待资金落实后,即可进入招标程序。二是天鹅湖城市湿地公园项目的整体方案扩初设计、效果图设计以及一、二级主干道施工图设计已完成,待资金和土地问题解决后即可进入工程招标程序。三是陕州故城城门、城墙建设工程方案和施工图的设计招标公告已发布,陕西省古建设计研究所已完成工程规划设计初步方案的修改工作,方案正待领导和专家审定,文物普探工作和地探工作已结束。四是虢国公园二期挡土墙、栏杆、护坡工程已于9月15日进地开工建设,崤山路栏杆已安装完毕,沿虢国路段旧围墙已拆除;园区道路、溪流、绿化等工程计划投资150余万元,于12月11日完成招标工作,今冬开工建设,预计20XX年5月1日前竣工。五是银桥沟游园绿化工程已于10月29日进地开工建设,现正积极督促湖滨区有关部门协调周边关系、加快拆迁进度。六是九孔桥北三角绿地工程绿化设计方案已完成,场地中的电线杆已拆除,土方和垃圾清理工作已开始,今冬完成乔灌木的种植工作,地被和草坪待明春实施。

物业管理处年度工作总结

物业管理处年度工作总结 管理处坚持加强企业内部精确化管理,树立锐意进取的市场竞争观念,坚持“规范管理、优质高效、以人为本、创新服务”的质量方针,坚持“业主至上、信誉第一”的服务宗旨,内抓管理抓优化,全面加大企业经营管理力度、优化基础管理、健全与完善各项规章制度、建立与完善企业各项运作有序的经营管理机制。同时秉续ISO9001-2000质量体系认证工作,建立专业化、规范化、标准化的各项管理制度、质量标准、作业规程。加大现场管理力度,进一步推进公司经营管理目标。2007年管理处主要在以下几方面做了努力: 一、工程方面: 1.供电设备良好,运行正常,发电机可随时起用。 2.配合麦克威尔福州分公司对中央空调系统进行维保。 3.配合粤新公司进行空调系统水处理。管道无漏水现象。 4.客梯9部、消防梯2部、手扶梯4部由电梯由外委维保商维修保养,电梯准用证、年检合格证完备,安全保护设备完好。 5.管理处新增二次装修面积如下:有限公司1237.00m2 、活动中心922.40m2,两项装修工程竣工验收完毕。空房近2500m2正在装修中。 6.今年今年第七号热带风暴“帕布”来袭,管理处立即启动《遇雷暴及台风应急处理预案》。管理处领导坚守岗位,亲临现场抗灾,经过大家群策群力,确保大楼安全。大楼设备设施没有损失,保证信息系统和网络的正常运行,受到表扬。 二、安保及车辆管理

1.坚持安全生产长效机制,并积极组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,受教育人数近200人,春节、五一、国庆节三大节,管理处与大楼安委会联合进行了3次专项大检查,发现隐患3条并按时给予整改。年初积极开展冬季防火安全活动,全年共出宣传专刊4期宣传标语、条幅30多条。7月份大楼对消防设备设施、消防安全管理、治安安全管理、安全生产管理四部分开展全面安全大检查。7~8月份结合“安全用电月”突击入室大检查2次。确保办公大楼在高温季节中的用电安全。加强监控室人员和保安队伍的培训,将技术高、责任心强的人员调入中控室,大胆调整保安队伍,使中控室和保安队伍素质不断增强。组织“119”消防安全综合演练,接受消防常识教育人数277人,参加灭火演练人数80人,增强广大员工的消防意识,提高火灾自防、自救能力,对省电信大楼消防安全工作具有十分重要的现实意义。大楼注重门卫管理,重新修订各保安岗点岗位职责。坚持各类人员进出大楼实行挂牌制度,确保楼内安全。大楼管理处将消防系统外委给专业公司维保,在双方共同努力下,目前消防设施设备齐全、完好无损,保持在良好的运行状态之中。 2.车库采取动态管理,车辆重新统计,停车位统一标识,室内停车场管理严格、进出有序。根据要求重新修订车辆管理规定。(如《申请进入车库的审批程序》、《车库车辆管理工作规程》等制度) 三、环境卫生 1.清洁卫生实行责任制,有专职清洁人员和明确的责任范围,实行标准化清洁保洁。垃圾日产日清,每月2次进行卫生消毒灭杀工作。

学生会生活部学期工作总结范文

学生会生活部学期工作总结范文 学生会工作总结查阅次数:515次发布人:范文网编辑 推荐阅读:临近年末,各个工作岗位都逐渐开始了工作的总结,学生会各个部门工作总结也是如此。这里,查字典范文大全小编专门为大家整理了关于学生... 临近年末,各个工作岗位都逐渐开始了工作的总结,学生会各个部门工作总结也是如此。这里,查字典范文大全小编专门为大家整理了关于学生会生活部工作总结范文的文章和材料,希望对大家的工作和生活有帮助。 时间流逝,转眼间一个学期过去了。学习部在这一学期努力完成学校交给的各项工作、配合其他部门的工作、为同学们精心打造丰富多彩的活动。有一种工作需要去总结,于总结中观成败。生活工作一切循环往复但又永不相同。时间的流逝就像手中沙,握不住,收不回。转眼之间,大一下半年的生活即将结束,学生会生活部的工作也将随着时光而去。 这一学期来,在学校及学生会个干部的领导和广大同学们的支持下,外语分院生活部开展了一系列的工作,坚持以“为同学服务”为工作准则,为加强同学和学校、同学于学生会的联系和了解而努力!从中生活部学到了很多东西,得到快速成长,为了能够将今后的工作做得更加完善,现将本学期工作总结如下: 一、日常工作 1、班级卫生检查 我部照常进行工作日每天两次的日常检查。以及不定时的突击检查。确保同学们有更为良好的生活和学习环境。几个月以来,我部下至干事、上至部长一如既往、坚持不懈的进行着这项繁琐的工作。我们配合校生活部的检查,在检查过程中注重与同学们的交流与沟通,让他们明白一个干净卫生的教室对他们的生活与学习有多么重要。我部不时会对表现好的班级提出表扬,对表现差的班级提出批评。时至期末,我部工作更为艰巨,还需我们更加努力。 2、参加学生会例会 这不仅是我部要做的,也是各个部必须要做的。但我部对学生会例会极为重视,我们坚持“有会必到、遇事请假”的原则去参加每次例会,会上我部认真对上周工作进行总结,对下周工作进行规划。学生会例会的召开,时刻督促着我们,提醒着我们,让我们不能有丝毫的松懈! 3、班长、生活委员会议 我部定期给各班班长、生活委员开会,及时与其沟通、联系,审视每次检查卫生的不足,及时指出各班存在的问题,及时与他们沟通,及时解决问题。 二、主办和参与的活动 1、布置教室

个人组织生活方面的存在问题及整改措施总结

个人组织生活方面的存在问题及整改措施 总结 从各地各单位党组织生活的现状看,党内组织生活在其内容、参与度、组织形式和质量等方面还不同程度地存在着不少问题,主要表现在: (一)党员的党性意识淡薄,参加组织生活积极性不高。一些党员尤其是农村及非公组织中的党员,党性不强,先锋模范作用减退,甚至把参加组织生活当作一种“负担”,不想参加党组织生活,部分流动党员要么工作单位没有成立党组织,要么没有固定的工作单位、无法将组织关系转出,导致一些农村和社区的党组织生活不够正常。 (二)党组织建设软弱涣散,组织生活的管理不到位。有的基层党组织,不能正常开展“三会一课”,甚至连党员大会都很少召开,一年就是“七一”和发展党员时开会。有的单位党内组织生活组织随意,管理松散,临时通知,组织者准备不充分,对参加党组织也没有作要求,缺乏严肃性,缺乏对党员的教育、管理、评价、考核等有效的监督制约机制和激励约束机制。结果造成参加组织生活的人数下降,质量不高,甚至不能正常开展。 (三)组织生活内容陈旧,形式主义严重。党组织生活的内容老化,活动形式单调是目前一些基层党组织的突出问题。有的组织生活对涉及党员思想、工作、生活的问题分析不多,对党员关注的热点把握不准,组织生活就是念念文件、读读报纸,不联系实际,针对性不强。有的单位的党组织生活不注重政治,严肃性不够。 (四)党员教育活动缺少经费和场地保障,严重制约着组织生活的

开展。大部分基层党组织,特别是村一级的党支部和效益差的企业,因为严重缺乏经费,党组织生活很难正常开展。据调查了解,多数村委会年集体经济收入在3万元以下,有的仅有财政拨的一点经费,除订阅党报党刊和电费、电话费等开支外,所剩无己。组织一次会议,开个工作餐都没钱,要组织外出活动,更是天方夜谭,使基层党组织处于十分尴尬的境地。同时,部分农村和“两新”组织的党员教育活动缺乏阵地,没有党员活动室;有的虽有,但也十分简陋,缺少必要的办公用品和图书、资料。 (五)民主生活会质量不高。部分基层党组织民主生活会不大正常,党内的批评和自我批评的风气不浓,好人主义之风盛行。一是形式化。把民主生活会当作一般任务,为开会而开会,议题不明,流于形式,没实际效果。二是庸俗化。把民主生活会开成聊天会,或者工作总结会。三是简单化。就存在的问题避重就轻,就事论事;自我批评蜻蜓点水,不痛不痒;批评别人“和风细雨”,不及实质,甚至变成自我表扬和相互表扬。

园林专业技术工作总结

园林专业技术工作总结 从事园林工作的朋友们需要非常专业的知识进行园林的维护和管理。下面是出国留学网的小编为大家整理的“园林专业技术工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读! 园林专业技术工作总结自参加工作以来,遵守公司及所在工程部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。 回顾过去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:一、政治、思想 我本着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司、工程部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 二、工作态度 无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成任务。 三、具体工作 我所从事的工作主要是工程的竣工图绘制,竣工资料的制作及工程部文件的管理等等。 我参加工作时的首要工作是竣工图的绘制。对于竣工图,比较少接触,比较陌生一点。因此,我必须从认识每一种树种开始。舟山的树种是典型的海岛树种,在读书时候很少有接触,认树就有一定的困难。由于是小区的竣工图,树种比较多,制图也相对困难了。但在同事们的帮助下,我很快掌握了一定的技巧。 竣工图的绘制不仅要求苗木的位置准确,同时也要求数量准确。特别是灌木图,要求就比较严格一点。除了竣工图的绘

物业管理中心年度工作总结.docx

xx年是总公司寻求改革的一年,也是总公司快速发展的一年。这一年来,物管中心按照总公司年初提出的“质量、改革、发展”的工作目标要求,在总公司领导的关怀下,全体员工团结一心,艰苦奋斗,扎实工作,不断创新,进一步提升了物管中心的管理和服务质量,取得了一定的成绩,现将xx年的工作总结 一、品牌建设 物管中心始终把提高物业管理服务的质量作为中心运行的首选目标,坚持总公司“敬业报校,诚信服务,保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初开始,中心便着手打造物管中心“第一时间,第一服务”的品牌效应,提高物管中心的运作效率和竞争力。 (一)贯彻iso质量管理体系 物管中心始终贯彻iso9000质量管理体系,贯彻总公司“质量年”的要求,坚持每月1-2次物业质量交叉检查,通报,实施改进的工作,制定并实施了《优质服务方案》、《平安红五月服务方案》。另外还按照iso质量管理要求,对管理体系文件进行了部分修改。 (二)形成以客户满意为中心的质量体系 “服务为本,客户至上”,在今年的工作中,物管中心注重加强与业主和使用人的沟通联系,主要做了以下工作 1、积极与各教学楼、办公楼办公单位联系,做好日常物业管理工作以及其他各项临时交代的突击任务,保障了各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。如协助教务处做好学生各项考试工作以及全国英语四六级等级考试工作,配合国资处和研究生部对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作,配合学校职能部门举行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。 2、遇到紧急重要情况,及时张贴温馨提示,坚持在家属区及时张贴板报、黑板报;如元旦、春节、劳动节、60周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。 3、举办“13月18日后勤总公司物业客服联系接待日”活动,发放“交大物业安全优质服务卡”,广泛征求家属区业主对物业服务意见建议;张贴服务联系电话,方便大家在第一时间联系物管中心进行相关事宜的处理,力争让全校师生员工满意放心。 二、内部日常管理工作 (一)人员素质方面 为了提高物管中心的运作效率和核心竞争力,今年年初,物管中心便制定了一系列培训计划,积极开展各项知识培训,努力提高员工的综合素质和服务质量。培训分为两大类,一是普通员工的培训,二是管理干部的培训。员工培训包括:利用每周各部门的早会,分别对员工进行素质、礼仪、技能及质量要求进行培训,培训内容主要包括企业文化培训,专业技术培训等;对管理干部的培训则主要围绕新版的《重庆市物业管理条例》以及新版的《gb/t19001--xx》质量管理标准展开。通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。 (二)保安方面 xx年,在总公司领导的正确领导下,保安部全体队员坚持为学校正常的教学科研秩序和广大师生员工生命财产安全服务为宗旨,加强对学校园区进行综合治理,利用各种宣传教育手段、现有的物业管理条例、总公司内部保卫工作条例及物权法,充分发挥了保安的“人防、技防、群防”的有利条件,全面维护了校区内的人、车、物的安全,具体工作 1、根据总公司提出的“安全、质量、发展”的思路为切入点,结合保安部具体工作为实际重点,加强对校区的人、车、物管理。 2、制定门岗管理制度,来人来访、物品出入登记,车辆实行“一车一杆一证”的放行制度。 3、加强整个区域的巡逻范围,白天队员实行交叉巡逻,不定时对各区域设岗布控。晚

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