分供方及材料清单
工程材料进场计划 1）工程材料进场计划表（合同签订三日后分批进场） 2) 材料的采购、检验和使用原则 (1)严格参照“室装饰装修材料有害物质限量1 0项标准”进行材料采购。 (2)本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。
(3)对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。 (4)采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。 (5)为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规及防火规验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。 (6)建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。 (7)贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。 (8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。 (9)工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。
3）材料采购计划作业程序
4）材料使用检测程序图 5) 材料使用管理 材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度： (1)严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。 (2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。 (3)及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到上完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。 (4)加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。 (5)加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资 不 合格
提交材料清单 说明：专项资金项目申报文件按以下内容（格式）和顺序编制和装订，并设置详细页码。 一、项目申报承诺函（详见附件2-1）； 二、申报项目情况表（详见附件2-2）； 三、项目申报单位近3年获得市级财政资金扶持的情况说明（详见附件2-3）； 四、专项资金申请报告（编制大纲详见附件2-4）； 五、相关证明材料复印件（加盖公章） （一）项目申报单位的企（事）业法人营业执照副本或社会团体单位登记证； （二）项目申报单位的税务登记证[项目申报单位为企（事）业法人时提供]； （三）项目申报单位上一年度纳税证明（不需纳税的须要提供相关说明）； （四）首台（套）产品制造销售单位获得省级补助资金的下达文件； （五）购买应用首台（套）产品的证明材料，包括合同及对应的发票、收（验）货凭证、产品照片等； （六）项目申报单位认为需要补充的其它证明文件。 附件2-1 项目申报承诺函 我单位对（项目名称） 申报2020年XX市装备制造业产业发展扶持资金项目作出承诺如下： 一、对本项目申报材料的真实性负责，对申报资格和
申报条件的符合性负责； 二、近5年来我单位在各级财政专项资金管理和使用过程中不存在违法违规行为； 三、本项目不存在重复申报的情况； 四、如获得财政资金支持，保证专款专用，严格执行财务规章制度和会计核算办法，并按计划组织实施，按要求完成绩效自评； 五、如获得财政资金支持，愿意接受工信、财政、审计、监察部门的监督检查。 如有违反上述承诺的不诚信行为,愿意承担由此引发的全部责任。 申报单位(盖章): 日期: 年月日 附件2-2 申报项目基本情况表 专项资金扶持方向：首台（套）装备应用项目专题
No. 序号 PPAP Element PPAP 文件种类递交Yes 无要求递交N/A Remarks 备注1 Completed part submission warrant (PSW)完整的零件提交保证书(PSW)2 Appearance approval report approved (AAR)经批准的外观批准报告(AAR)3 Design records with PE approval /sign-off.产品工程批准的设计记录零件图纸，有关的工程文件；规范4PE approved engineering. change Documents for the part(If any). 产品工程批准的工程更改文件，如果有5Dimension checked print for all parts (Inclusive assembly or sub-parts) 对所有零件尺寸检查标识－包含总成、零件 6Dimensional report referenced to the check print for # of samples decided. 和尺寸检验标识对应的尺寸报告 7Document of checking fixtures/checking aids used.检具及检查辅具文件 8Material test results summary report (incl. All child parts)with all enclosures in original. 材料测试结果总结报告，包括所有分零件，并附原始报告9a Functional/performance test results-summary report with all enclosures. 功能/性能测试结果总结报告，并附原始报告9b Durability test results-Summary reports in original 耐久性测试结果总结报告，并附原始报告 10Process flow diagram, duly numbered for each operation (co-relate with FMEA & control plan). 过程流程图(工位编号与FMEA 和控制计划一致）11PFMEA 过程失效模式和效果分析 12DFMEA-if supplier is design responsible. 设计失效模式和效果分析－如果供应商是设计责任者13a produciton Control Plan 生产控制计划.13b pre-launch control plan 试生产控制计划 14 Innitial Process capability results 初始过程能力15 MSA 测量系统分析16 Packaging Specifications (If any)包装说明17 Subcontractor list and Bill of material (BOM)分供方清单和物料清单18 Customer Engineering Approval 顾客工程批准OTS 工程认可报告19 Qualified Lab Documentation 实验室认可文件20 Bull Material Requirements Checklist(for Bulk material PPAP only) 散装材料要求检查清单21 Sample Product & Master Sample 生产件样品及标准样品22Records of Compliance with C Specific Requirements 符合顾客其它要求的记录 车型年份： 提交PPAP 的样品数量：Supplier Name 供应商名称 : Completed by (编制): Approved by(批准) : Date(日期 ): PPAP 检查清单/PPAP Checklist Part Name: Part No.：零件名称： 零件编号：Model Year: No. for samples submitted for PPAP:
工程图模板和材料明细表的制定 模板是一组系列文件(零件图模板、工程图模板、装配图模板)，当用新建一零件、装配体、或工程图时，SW将根据模板设置的系统属性和文件属性来建立零件、装配体、或工程图。修改模板也可使SW设置个性化，和保持与GB相符等。零件模板的扩展名为：*.prtdot、装配模板的扩展名为：*.asmdot、工程图模板：*.drwdot。在SW中，模板的默认保存位置为：c:Program Files/SolidWorks/data / templates。(默认安装路径c:Program FilesSolidWorks)。SW程序的默认模板在此目录中分别为：零件.prtdot、装配体.asmdot、工程图.drwdot。 如何修改零件模板、装配模板和工程图模板？ 以创建一个零件模板为例，新建一个零件，然后可以修改“工具”-“选项”里的“系统选项”和“文件属性”里的相关参数，达到自己满意的效果。还可以设置视图等其它设置。在“工具”-“选项”-“系统选项”里有很多相关参数的设置，包括各种颜色设置等，修改这些设置可以使SW各种默认颜色符合自己的喜好，从而达到个性化的目的。在“工具”-“选项”-“文件属性”可以修改一些SW程序标识、标注的样，修改这些设置可以使SW更符合GB要求。如可以对“出详图”中的尺寸、箭头、字体等修改。千万别忘了改完后将模板保存。由于SW的扩展及易用性非常的强，因此。建议大家设置好后，点“文件”-“另存为”，点“保存类型”的下拉框，选择相应模板的扩展名（零件.prtdot、装配体.asmdot、工程图.drwdot），保存到新建文件夹如D:SW自定义GB模板下即可。如果发现自己建的模板没有起效，请注意检查扩展名是否正确。打开“工具”-“选项”-“系统选项”-“文件位置”-“文件模板”点击“添加”D:SW自定义GB模板即可，你还可以点击“上移”将它移到第一位。在“工具”-“选项”-“系统选项”-里的“默认模板”中可以指定SW程序新建文件时选择默认模板的方式。 你还可以将模板分类为GB模板、ISO模板及你的产品项目模板等，并分别新建相关文件模板目录，方便选择。 新建文件时，点击高级后你可以看到你新建的“GB模板”，直接双击需要的模板即可以该模板新建文件。模板只对新建文件有效。有没有办法把旧的工程图用新的模板呢？ 注：工程图除默认模板外，还有默认的图纸格式。SW软件提供了许多标准格式。但大多数企业都根据本企业的需要定制了自己的标准格式。图纸格式的位置在C:Program FilesSolidWorksdata。图纸格式的扩展名为：*.slddrt。图纸格式的建立见下文。 当自己的模板建立好后，如何来填写标题栏的相关信息呢？用“注释”命令一个一个填写，这样当然可以，但是从事产品设计的人都知道，在产品的开发设计过程中，零件的形状和材料等会根据产品结构的需要和加工工艺的要求随时进行改变的，这就要求工程图标题栏中的重量、材料等信息也要随之改变。用“注释”命令填写的内容是不能和零件模型的属性建立起关联的，这样往往会出现工程图纸的标注和实际零件信息不符，给生产带来不便。能不能将工程图标题栏里的信息和零件模型的属性之间建立起链接呢？这就要说到零件属性链接设置。具体作法如下： 1．先建立一个零件模型，在其属性中添加相关信息。 点击“文件”－“属性”可以弹出属性菜单。这里面，“摘要”是一些简要信息。这里的信息也可以按照前面所述的制作成模板，这样，以后用此模板制作出来的信息就自动包含相关内容了。如果产品系列较多，可以为每一个系列的产品建一个模板，并在
合同编号________ 最新标准材料采购合同范本 甲方：__________ 乙方：__________ 签订时间：__________ 签订地点：__________ 温馨提示：本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考，当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整，切勿套用，订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士，感谢您的阅读下载！
采购合同是商务性的契约文件，其内容条款一般应包括： 供方与分供方的全名、法人代表，以及双方的通讯联系的电话、电报、电传等; 采购货品的名称、型号和规格，以及采购的数量; 价格和交货期; 交付方式和交货地点; 质量要求和验收方法，以及不合格品的处理，当另订有质量协议时，则在采购合同中写明见“质量协议”; 违约的责任。 标准材料采购 甲方(购方)：_____________有限责任公司 地址：______________________________ 联系人：_________________________ 职务：___________________________ 联系电话： _______________________ 乙方(供方)：______________________ 地址： ___________________________ 联系人：_________________________ 职务： ___________________________ 联系电话：_______________________ 乙方经甲方选定成为甲方物料供应商之一。为明确双方在物料采购供应交易种的权利和义务，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》的有关规定，甲、乙双方本着平等互利的原则，经协商一致，共同达成以下采购协议，共同遵守执行： 一、产品名称、规格、包装方式及产品保质期 详见《物料清单》，当有新增物料时，双方可重新确认新的《物料清单》。 二、订货方式
附件1 申报材料清单 一、XX省工业设计中心 （注：工业企业提供1-12，16项；工业设计企业提供1-9、13-16项；） 1、XX省工业设计中心认定申报书； 2、XX省工业设计中心认定申请报告； 3、地方工信部门推荐意见表； 4、企业上一年度审计报告（须包括审计报告正文、资产负债表、利润表、现金流量表等）； 5、企业营业执照复印件（在线办理时若系统自动生成则无须提交）； 6、上年末工业设计从业人员花名册（须包括姓名、岗位及职务、学历、专业、联系电话等）； 7、近三年工业设计成果获得授权的专利清单及证书复印件（清单须包括专利名称、专利号、专利权人、授权公告日等，在线办理时只需提交清单）； 8、近三年工业设计成果获奖清单及证书复印件（清单须包括获奖产品、获奖名称、奖项主办单位、获奖时间等，在线办理时只需提交清单）； 9、近三年企业开展或参与工业设计宣传推广、公共服务的活动清单及佐证材料（清单须包括活动名称、简介、时间等，在线办理时可只提交清单）；
10、近三年主要工业设计成果产业化清单及佐证材料（清单须包括项目名称、合作单位、销售合同（或发票单据）金额等，在线办理时只需提交清单）； 11、独立的工业设计中心证明材料（独立核算的提供营业执照复印件，非独立核算的提供工业设计中心成立文件或中心人事任免文件等能够证明工业设计中心为独立部门的材料）； 12、近三年企业R&D支出、工业设计投入清单及佐证材料（工业设计投入主要包括：1）工业设计人员人工费用；2）工业设计活动直接消耗的材料、燃料和动力费用；3）用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费；4）用于工业设计活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的用于工业设计活动的仪器、设备租赁费；5）用于工业设计活动的仪器、设备的折旧费，用于工业设计活动的软件、专利权、非专利技术的摊销费用；6）新产品设计费、新工艺规程制定费；7）与工业设计活动直接相关的其他费用；8）工业设计外包服务费用等）（在线办理时只需提交清单）； 13、近三年企业工业设计服务收入清单及佐证材料（在线办理时只需提交清单）； 14、近三年企业承接的工业设计项目清单（清单须包括项目名称、合作单位、合同金额等,下同）；
2004/01/01 Page 1 of 25 C h e c k l i s t F o r S u p p l i e r a n d C o-M a n u f a c t u r e r Q u a l i t y A u d i t s 卡夫供应商/委托加工商 质量审核清单
Page 2 of 25 卡夫供应商/委托加工商质量审核清单 TABLE OF CONTENTS目录 0. RATING评分 _______________________________________________________________________________ 3 1. QUALITY MANAGEMENT SYSTEM AND RESPONSIBILITY质量管理体系和责任 ______________________ 5 2. RESOURCE MANAGEMENT资源管理 __________________________________________________________ 7 3. PRODUCT REALISATION产品实现 ___________________________________________________________ 18 4. MEASUREMENT, ANALYSIS & IMPROVEMENT测量，分析和改进________________________________ 33 5. PRIMARY PACKAGING CONTROLS基本包装控制 ______________________________________________ 40 LIST OF ABBREVIATIONS, EXPLANATIONS AND REFERENCE DOCUMENTS 缩写表，解释和参考文件 清单1至4部分：供应商和委托加工商质量期望(SQE) 和QPE 7.4-02-03（潜在的GMO来源－大 豆和玉米原料程序概要） 清单第5部分：包装供应商质量期望(PSQE) 也请参照KFI 供应商和委托加工商HACCP标准和产品的特殊加工期望（奶制品，果仁/花生， 鸡蛋，可可豆和包装） 关于定义请参照以上文件/献。 注释：对于生产大豆、玉米原料的EMEA 委托加工商，请完成一份附加的GMO 清单并寄送给 委托加工商质量经理，这份清单附在QPE 7.4-02-03后（潜在的GMO来源－大豆和玉米原料程 序概要）
设备材料采购 管理标准 工程总承包设备材料采购管理标准 QB/42-228-2009 A版修改码0 1 范围 为加强对总承包工程的设备、材料的采购管理，保证设备、材料质量符合规定的要求，制定本标准。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T19001—2008 质量管理体系要求 GB/T19000—2008 质量管理体系基础和术语 GB/T24001—2004 环境管理体系规范及使用指南 GB/T28001—2001 职业健康安全管理体系规范 3术语与定义 本文件的术语与定义执行院管理体系文件术语与定义。 4 职责 4.1分管院长 审批采购计划及费用。
4.2 工程总承包主任 负责项目的采购组织工作。 4.3 采购处 归口管理工程设备、材料采购，并按照国家招投标法律法规，负责设备、材料的招标工作。 4.4 项目经理 负责按工程进度时间要求提供设备材料采购清单，并负责提供技术支持。 5管理内容与方法 5.1 采购管理范围划分 5.1.1总承包项目，原则上其设备、主要材料均由总包部采购处组织采购供应，合同中另有规定的除外。 5.1.2在合同中规定的由分包方自供的设备材料，由分包方组织招标、采购，必要时，可要求分包方根据总包方 的要求采购。 5.1.3凡需要进口的安装设备、材料、仪器仪表等均应由采购处组织订货。 5．2采购方式 5.2.1 招标采购 总承包工程中的主要设备材料，单项合同额超过人民币100万元的项目应进行招标，具体招标程序见《工程总承包招标管理标准》（QB/42-227-2009）. 5.2.2 询价采购 5.2.2.1 总承包工程中的设备材料，单项合同额不超过人民币100万元的且技术性能、制作工艺没有特殊要求的项目进行询价采购。 5.2.2.2 询价采购时应向三家及以上供应商或承包商发出询价文件，供应商或承包商按要求报价，原则上为一次性报价，低价中标。 5.2.2.3 询价采购由项目设总提供技术协议书和相关技术文件或经办人填写《材料及零星设备采购清单》（见附录A）后统一发布；供应商将报价递交采购处；采购处组织相关人员评议，并填写《设备材料招标评审表》，报分管院长批准。 5.2.2.4 询价采购应采用供方评价的方法和程序 5.2.3 直接采购 5.2.3.1总承包工程中的设备材料，单项合同额不超过人民币100万元的且满足以下要求的项目进行直接采购。具体要求有： （1）特定或唯一的供应商； （2）设计要求与现有设备（设施）一致（匹配），不能形成充分竞争； （3）因设计更改或施工需要，对原定设备、材料需变更、调整，且增加资金不超过合同总额10%； （4）对于单价较低、数量较少、形不成批量、市场价格波动较小的设备、材料等； 5.2.3.2 直接采购应直接向供应商或承包商发出邀请，通过谈判确定供应商。 5.2.3.3 项目部经办人填写《材料及零星设备采购清单》后，由采购处直接采购；对于因事故抢修或紧急情况下所需采购的物资，由项目部经办人填写《材料及零星设备采购清单》，并在《材料及零星设备采购清单》上写明原因后，可由项目部直接采购。 5.2.3.4 直接采购应采用供方评价的方法和程序 5.3 供方的评价及选择 5.3.1 收集供方的有关背景信息 包括：
PPAP文件清单及顺序 1. 零件提交保证书Part Submission Warrant 2. 受控图纸（标有全尺寸的编号）和零件清单Design Record with code and Part list 3. 工程更改文件,如果有 Engineering Change Document , If any 4. 顾客工程批准，如果需要 Customer Engineering approval , if required 5. 设计FMEA Design FMEA 6. 过程流程图 Process Flow Diagrams 7. 过程FMEA Process FMEA 8. 控制计划 Control Plan 9. 测量系统分析研究Measurement System Analysis Studies 10. 全尺寸结果 Dimensional results 11. 材料性能试验结果 Material/performance Test Results 12.初始过程研究 Initial process studies 13.合格的实验室文件 Qualified Laboratory Documentation 14.外观批准报告（AAR）如适用 Appearance Approval Report (AAR) 15.生产零件样件 (按规定提交) Sample Production parts 16. 检验辅具 Checking Aids 17. 顾客特殊要求如:清洁度试验报告 Customer-Specific Requirements 18. 工装模具清单Tool/mould list 19. 分供方清单 Sub-Supplier List 20. 重要特性清单 ICL 21. 包装规范 Packaging Specifications 注：PPAP文件必须按以上顺序依次排列。 供应商签名: Supplier authorized signature: 姓名: 职位: 日期: Name: Title: Date: