新形势下中国外交与对外战略
[编者按]2010年是中国加速崛起的一年,也是中国面临多方外交挑战与考验的一年。面对美国、日本以及周边国家与中国的种种摩擦与冲突,面对一波接一波的/中国威胁论0、/中国崩溃论0、/中国强硬论0、/中国傲慢论0等国际噪音及其中潜藏的复杂挑战,中国外交需作哪些调整?随着中国实力变化以及世界、也包括中国自身对其认知的变化,中国对外战略目标应如何定位?围绕这些问题,中国现代国际关系研究院5现代国际关系6杂志社于2010年11月9日举办了题为/新形势下中国外交与对外战略0的学术研讨会。来自外交部、北京大学、中国人民大学、中共中央党校、国防大学、北京航空航天大学、北京外国语大学、中国传媒大学及中国现代国际关系研究院的20多位专家学者与会。他们从不同角度就当前中国战略环境及战略选择展开了热烈而深入的探讨。现将部分与会专家学者的主要观点辑录如下,以飨读者。
当前中国战略环境的主要特点
王湘穗(北京航空航天大学战略问题中心主任、教授)
对所处战略环境进行评估,是确定目标和选择战略的前提。从战略指导角度看,中国30年改革开放的成功,很大程度上在于邓小平同志精准地认识到全球格局的大变化,把握住了中国发展现代化的战略机遇期。2002年中共十六大提出,21世纪前20年是中国必须紧紧抓住并且大有可为的/重要战略机遇期0。党的十七届五中全会通过的5中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议6再次指出,/综合判断国际国内形势,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。0同时强调,中国的发展/既面临难得的历史机遇,也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战0。因此,如何认识当前中国所面临的战略环境对内政与外交均具有重大意义。
目前中国所处的战略环境基本特征,可以用/变0、/乱0、/难0、/险0四个字来概括。所谓/变0,就是我们正在面临着国际体系的大转型。1940年卡尔#波兰尼写了5大转型:我们时代的政治与经济起源6一书,对19世纪文明的瓦解和制度的崩溃进行了深入分析。在经历了半个世纪的冷战和一超多强格局之后,我们再一次面临着国际体系的全面转型。根据美国国家情报委员会5全球趋势2025)))转型的世界6报告,到2025年,目前的国际体系将面目全非,世界已经进入/变化多于传承0的大转型之中。此次转型的最重要标志是包括中国在内的新兴大国的崛起。这些被称为/金砖国家0的新兴大国,不仅以自身经济的快速发展改变了世界经济版图,更重要的是它们的现代化历程提供了与传统西方现代化道路不同的新模式。同时,因这些国家大多奉行独立的外交政策,寻求改革国际秩序中不合理、不公正部分,成为了全球国际体系中一支清新健康的力量。与新兴国家崛起对应的是西方国家的相对衰落,这是全球转型的另一重要表现。这一趋势的重要标志就是以G7为代表的发达国家俱乐部正在把处理世界事务的权力让位于G20这样的国际组织。转型的意义不止于新兴国家与西方世
1
5现代国际关系6 2010年第11期
界的力量消长,还在于更多新的跨国议程的出现,以及更复杂的国际体系的建构。在这个充满变化的世界中,如何给中国定位、确定我们需要什么、反对什么,以及如何在维护本国利益的同时,实现与其他国家的多赢,是我们必须面对的严峻考题。
所谓/乱0,是指全球金融危机导致形势发展趋势的不确定。与认为危机已经过去的乐观态度相悖,随着有可能引燃世界范围贸易战、货币战的美联储二次宽松政策的出台,全球金融危机的第二波探底似乎越来越近。今年的G20会议与1933年伦敦会议有几分相似)))世界各国开始各说各话和相互攻击。抵御金融危机的全球共同努力,逐渐被以邻为壑的冰水所浸没。发达国家之间、新兴国家之间、发达国家与新兴国家之间、国家与非国家行为体之间的矛盾,正在孕育或已爆发。原有的联盟被打破,新的联盟尚未成型,/遏制对象0要/同舟共济0,而/战略伙伴0又成为/战略对手0,国家关系一年一变或一年数变,一切都在未定之天。世界进入号角不定的乱局。
所谓/难0,是指国际关系中积累了大量难以解决的矛盾。目前世界体系的基础是雅尔塔体系和冷战后格局的延续,其中存在许多历史纠葛和利益冲突。如中国与南海周边国家的关系、中日钓鱼岛争议、中美经济关系失衡、美元体系缺陷等等。在承平年代,这些矛盾和问题被掩盖和搁置,到格局发生变化和危机时期就开始冒头。目前的两难是,真要解决这些重大问题还有很大难度,但要继续留待时机成熟时再着手解决,当事方似又有些于心不甘。
所谓/险0,是指中国面对的战略环境存在凶险的一面。从世界范围看,中国是一个现代化的后发国家。从洋务运动开始,中国在历史上有多次中途夭折的现代化努力,其原因就是没有把握世界发展变化的大趋势,或疏于内政、或失于外交、或缺少军事准备,结果在严酷的竞争中被列强在经济、政治和军事上打败,逆转了现代化进程。目前经过30年改革开放,中国取得了重大成就,也积累了许多重大矛盾,国内改革处于攻坚阶段;而从全球角度看,我们又处于全球性的危机时代,一个国际体系的重大转型期。稍有不慎,还有可能重蹈覆辙。因此,对战略环境中存在的巨大风险,我们不能不高度重视。
对我们来说,认识战略环境可使我们避免陶醉于八方赞誉、陷入形势一派大好的飘飘然之中,也可以使我们摆脱四面皆敌、风雨如晦的负面判断。认识世界的目的是为了改造世界。同样,认识战略环境就是为了适应环境,并创造条件去营造有利于中国发展的环境。o
中国当前外交环境及应对
陈岳(中国人民大学国际关系学院常务副院长、教授)
当前,中国外交环境发生了一些变化,如何评判和应对这些问题,不仅是中国的外交战略问题,而且关乎中国的发展,并会在一定程度上影响世界形势。
中国外交环境发生的变化主要有以下几个方面。一是中美关系仍旧处于争吵)))缓和)))再争吵)))再缓和的周期性波动状态,但不是死循环,而是在螺旋式上升。美国的战略重心正逐步转向亚太地区,中国的压力明显增大。二是中日战略互惠关系因为国家利益交锋和摩擦出现了新的紧张,特别是钓鱼岛附近海域撞船事件之后两国矛盾和冲突升温。三是中国与周边国家的关系更加复杂化。在南海问题上中国与越南、菲律宾等国有争议,中国与印度的关系也频频出现不和谐音。
中国外交环境的上述变化是否说明:我们的外交环境正面临越来越多的困难,或者说比前一时期更糟糕了?中国外交正面临着近30年来最紧张的时期?我认为并非如此。
中美之间的问题基本上是老问题,售台武器、贸
2
5现代国际关系6 2010年第11期
.企业战略管理课后习题答案解析 第一章 1.什么是战略管理？ 答：战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 2.战略管理的性质是什么？ 答：一、战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论。 它不是从企业局部的角度来讨论管理问题，与职能管理有着本质的区别。因为企业是不能分割的，它是由具有执行不同功能的作用。如何将企业的各个职能部分协调一致，有机地结合起来运作，就需要企业战略管理理论发挥作用。它从企业整体的、全局的角度出发，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，它使企业的管理工作达到整体最优的水平。 二、战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。 低层管理者所需要的能力主要是技术能力和人际能力；中层管理者的有效性主要依赖于人际管理能力和思维能力；而高层管理者最需要的能力是思维能力或战略能力，这是保证他们工作有效性的最重要的因素。 三、战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。 企业组织是社会这个大系统中的一个不可分割的和具有开放性的组成部分，它的存在和发展在很大程度上受其外部环境因素的影响。这些因素或影响力包括企业内部和外部两大因素，间接地对企业起着作用。企业的外部环境既复杂多样，又动荡多变，时刻发生着变化。如何在这种复杂多变的外部环境中生存并持续地发展下去，是战略管理的任务和目的。 3.战略管理的特征 答：1. 战略管理具有全局性 2. 战略管理具有长远性 3. 战略管理具有纲领性 4. 战略管理具有抗争性 5. 战略管理的主体是企业的高层管理人员 6. 战略管理涉及企业资源的配置问题 7. 战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素8. 战略管理具有风险性 4.战略管理包括哪些基本过程？
华为公司的发展战略与社会环境分析 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。 ■华为发展战略关键词： ·1、狼性文化：华为公司自创业以来，就一直在奉扬土狼精神，任正非在他的一次讲话中提到，“企业要想前进，就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。”从华为的实践来看，华为特殊的狼性精神实质就在于追求卓越的进攻精神，这是华为“狼性”的核心。 ·2 、人才牵引：在华为人看来，机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵动力。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更大的机会。在这4种牵引力中，人才所掌握的知识处于最核心的地位，这是一种迥异于我国传统企业的人才理念、市场观念。以此为基础，华为从英国引进任职评价体系，又请美国HAY公司作薪酬顾问，通过消化吸收，华为逐步形成自己的人才管理关系。 ·3 、国际化：对于中国企业来说，自主创新的冲动也来自于同国际巨头的竞争的压力。在所有以“国际化”为企业使命的中国企业中，华为可能是动作最快、成效最显著的一个，九年间，华为海外销售额增长了 300 多倍，华为品牌在全球范围的知名度越来越响。 ·4 、中西合璧：西方人崇尚法治，而东方人则倾向于人治。华为的管理，始终是中西方管理理念的碰撞和结合。从流程和财务制度这些最标准化甚至不需质疑的“硬件”开始，从制度管理到运营管理逐步“西化”，潜移默化地推动“软件”的国际化。 ·5 、技术优势：锻造企业的强大的国际竞争力，最终要靠技术优势。华为自始至终都深信这一点，它把核心技术创新当作企业的生命线。华为非常注重技术积累，它不作重复的发明，不犯重复的错误，时刻盯紧世界通信产业最新科技成果，站在科技最前沿。从交换机到3G技术，充分利用人类的知识存量为社会创造新的价值。 ■外部环境分析： ·1．Policy——政治与法律环境 中国电信服务业市场业已形成的数网竞争体制还只是一个开端。因为在中国目前任何基础电信服务市场，政府颁发经营许可证数量的多寡与市场竞争局面能否形成并没有必然的联系。在我国紧锣密鼓地起草电信法的同时，美、德、英、日、韩等国也对本国电信法进行了修订，这些国家电信立法规则变化的新动向，从某种程度上反映了世界电信立法中一些共同的规律，反映了电信立法的趋势和方向。 ·2．Economic——经济环境 世界信息经济和互联网产业的迅猛发展，为通信设备制造业提供了难得的发展机遇和巨大的发展空间，使其成为目前发展速度最快的行业之一。
华为战略环境分析 一、企业介绍 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的民营科技公司。是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为主要经营范围是交换、传输、无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、和解决方案。在2011年公布的2011年中国民营企业500强企业榜单中名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第四大手机厂商。 截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。 华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位，与上年相比上升三十位。 2014年上半年度经营业绩，数据显示，今年上半年，华为实现销售收入1358亿元人民币，同比增长19%；营业利润率18.3%。 2014年10月9日，Interbrand在纽约发布的“最 佳全球品牌”排行榜中，华为以排名94的成绩出现在榜 单之中，这也是中国大陆首个进入Interbrand top100 榜单的企业公司。 二、外部一般环境 1、政治环境 我国进入“十二五”规划阶段后，加大信息产业发展力度，随着3G通讯的成熟和4G业务的不断推广进一步推动了通信设备的投资需求，中国政府为了加快发展拥有自主知识产权的民族工业，在政策上大力推TD-LTE的4G标准和扶持兼容这一标准的国内通信设备商，如华为、中兴等。 2、经济环境 世界信息经济和互联网产业的迅猛发展，为通信设备制造业提供了难得的发
关于中国和平与战争的战略思考 81分 ? 1.以下对于我国的国家安全环境理解不正确的是（）。（单选题3分）得分：3分 o A.国家安全环境是国家战略决策与谋划的基础和背景 o B.国内安全环境是我国要面临的最严峻的最紧迫的问题 o C.针对目前的国际安全环境，我国的对外方针是周边是首要、大国是关键 o D.国家安全环境包括国内安全环境和国际安全环境 ? 2.以下对于目前中美之间面临的战略困局说法不正确的是（）。（单选题3分）得分：3分 o A.新兴崛起大国与老牌霸主大国不可避免的结构性矛盾 o B.西方文化的入侵，使得东西方文化冲突加剧，水火不容 o C.受制于美方冷战思维，中美之间应有的经济互补性未能充分体现，经贸摩擦不断 o D.中国谋求的“东亚安全弧”与美国构筑的“岛链包围圈”之对抗不可避免 ? 3.以下国家中，海洋地缘环境最好的是（）。（单选题3分）得分：3分 o A.美国 o B.俄罗斯 o C.中国 o D.澳大利亚 ? 4.随着1982年（）的生效，越来越多的国家开始把海洋问题摆上国家战略议程。（单选题3分）得分：3分
o A.《公海公约》 o B.《联合国海洋法公约》 o C.《领海与临接海域公约》 o D.《公海生物资源与渔业公约》 ? 5.近代国际体系形成以来, 以下对于国际社会的战争与和平状况说法不正确的是（）。（单选题3分）得分：3分 o A.自近代国际体系形成以来战争不断，和平只不过是战争的“中场休息” o B.世界各地几乎年年都有战争或冲突 o C.大规模的国际战争（死伤在万人以上）几乎每2年一次 o D.工业革命以后，随着战争武器的日益现代化，战争的后果更加惨烈 ? 6.以下对于战争理解不正确的是（）。（单选题3分）得分：3分 o A.战争是国际社会冲突的最高体现 o B.战争是国际政治的集中体现 o C.战争可以防止民族国家退化，可使国家保持健康和警惕 o D.战争的利大于弊 ?7.以下对于中国与大国关系说法正确的是（）。（单选题3分）得分：3分 o A.中美关系：地缘政治结构性矛盾突出 o B.中欧关系：边界问题复杂 o C.中印关系：经济互动热络，意识形态之争 o D.中俄关系：现实战略互需，历史阴影犹存 ?8.（）的签订标志着国际关系进入了一个体系时代。（单选题3分）得分：0分 o A.《威斯特伐利亚和约》
当前我国周边安全形势分析 具有5000年文明历史的中国宛如一条巨龙横卧亚洲东方。早在16世纪杰出军事家，政治家拿破仑就曾经说过：“中国是头沉睡的雄狮，未来的某一天将发挥着举足轻重的作用。”事实证明了这位伟人的预言。新中国建国六十余载，其间遭遇坎坷艰辛，但都坦然度过，付出了巨大代价，也收获了宝贵经验。自改革开放战略实施以来，中国这一块古老的土地上又一次迎来了新的活力，改革开放如今已实施三十余年，我国所取得的各项成就足以令世界为之瞩目，我国已经开始了民族伟大复兴的光荣之旅。随着波澜壮阔的二十世纪的结束，世界开始了一个新的纪元，我国也怀着满腔的热情迈入二十一世纪，国富民强，国泰民安的盛世景象开始有了愈加清晰的轮廓。不可否认，我国现在处在一个良好的发展时期，近三十年来，我国创造了举世瞩目的经济奇迹，国家实力进一步提升，这在很大程度上得益于我国三十年间相对稳定的周边环境。众所周知，自70年代对越反击战后，我国基本处于和平状态，无明显对外战争，然而不幸的是，近年来我国的周边环境逐渐恶化，领土、海洋争端不断凸显，周边国家政局动荡，恐怖势力蔓延。而一国的周边环境对一个国家的发展起着非常重要的作用，一个稳定的周边环境是我们寻求和平发展的重要基础，周边形势的好坏将直接影响着我国的国家安全，影响着国家和平发展和战略机遇的实现。 我国是世界上邻国最多的国家，我国疆域辽阔：东临太平洋，西接亚洲腹地，四周分别与东北亚、东南亚、南亚、中亚相邻。回顾历史，冷战结束后，我国与周边国家之间已不存在现实的战争或武装冲突，我国在国土周围也不再面临重大的现实军事威胁。进入二十一世纪后，我国周边政治格局发生了深刻而复杂的变化，总体上是稳定的，有利于和平稳定的因素进一步增强，不利于和平稳定的因素仍然存在并时有激化，总体呈现出机遇与挑战并存的明显特征，而这些都促使我们必须加紧重视周边安全形势。 由于我国邻国最多，因此地缘矛盾最多，最复杂的战略主体与周边国家在领土、领海等权益上，存在巨大问题。中国与周边国家的安全问题就像一条“V形热点线”，呈放射状特点，在北部、西部、南部、东部和东南部都存在着不安全因素。V型线的左端是一条西北东南走向的大陆线，有中亚五国问题，阿富汗冲突、印巴冲突、印中争端等问题；V型线右端是一条东北西南走向的海洋线，有日俄北方四岛之争，日韩的竹岛（独岛）之争、朝鲜半岛之争、中朝黄海大陆架之争、中日东海大陆架和钓鱼岛之争以及南中国海之争等。无疑，这些不安全因素如果不能有效地解除或者处理，将会给我国的经济建设和国家安全造成重大的影响。下面我就中国周围安全形势做一个简单的概括性介绍：
中国国际航空股份有限公司战略 分析 姓名黄恺 学号 班级06工商管理 课程企业战略管理 教师王琴 日期2008年12月16号 中国国际航空股份有限公司战略分析 目录 中国国际航空股份有限公司简介 3 战略管理四要素 4 外部环境分析 5 一般环境分析 5 产业环境分析8 中国国航远景分析10 中国国航使命分析10 内部环境分析11 SWOT 综合分析13 中国国航业务组合分析18
国航战略选择与实施措施19 发展战略选择19 发展战略的实施策略19 发展战略的实施措施20 中国国际航空股份有限公司战略分析 ●中国国际航空股份有限公司简称“国航”，其前身中国国际航空公司成立 于1988年。 ●经过多次调整，2004年9月30日，经国务院国有资产监督管理委员会 批准，作为中国航空集团控股的航空运输主业公司，中国国际航空股份有限公司（以下简称国航）在北京正式成立，员工23000人，注册资本为人民币65亿元、实收资本94.33亿元。 ●国航具备很强的盈利能力，从2001年开始到2007年已连续实现7年盈 利，在中国民航居于领先地位。 ●2002年4月15日，一架代号为CA 129从北京至韩国釜山的波音 767-200ER客机在韩国坠毁，造成机上166人中128人死亡。这是国航1988年组建之后迄2008年为止唯一的一次重大空难事故。 ● 业务组合： 国航的业务多样，主要经营国际、国内定期和不定期航空客、货、邮和行李运输业务；国际、国内公务飞行业务；飞机执管业务；航空器维修；航空公
司间业务代理；与主营业务有关的地面服务和航空快递（信件和信件性质的物品除外）；机上免税品。 资源配置 国航拥有以波音和空中客车系列为主的各型飞机220架。 国航下设工程技术分公司，为国航的飞机提供技术保障。该分公司由6个基地、3个合资企业、3个中心、113个航站、8000多名工程师和技术人员组成。国航下设的飞行训练中心是使用全任务飞行模拟机和计算机基础训练器开展飞行员培训的教学训练机构，具备围绕波音系列主要机型，开展飞行员转机型训练、定期复训和飞行检查的综合培训能力。 竞争优势 相对于国内其他的航空公司国航的主要竞争优势有4点 均衡的航线网络。航线是航空公司最宝贵的资源。国内航线方面，国航在国内流量最大的20条航线中(约占国内总旅客周转量的30%)市场占有率高达30％以上高于其他竞争对手。国际航线方面，国航国际航线周转量约占所有中国航空公司国际航线总旅客周转量的50%或以上。 高质量的旅客群体。商务旅客比例较高一直是国航的一大优势。较高的商务旅客比例固然来自于国航作为载国旗航空公司的独特地位，但更重要的应归因于国航明确的市场定位和良好的客户管理。 较高的运营效率。公司较高的运营效率首先表现为较高的客座率/载运率。国航客座率达到74.3%，较东航和南航分别高出4.8和4.1个百分点。总体载运率也明显优于其他两家公司，其次，国航具有较高的飞机日利用率。第三，国航较高的运营效率还体现在其人机比较低。
欧 莱 雅 中 国 的 发 展 战 略 分 析 小组成员：李东飞杨昊代永寒 韩世鹏郭超良
欧莱雅中国的发展战略分析 企业的发展, 关键在于制定正确的战略。要针对自身优势, 鉴于市场开放，政策支持的形势, 发挥市场占有率高的优势, 本着开发市场，满足顾客的原则, 运用扬长避短的方法, 通过一般环境分析，行业环境分析，企业综合战略分析，制定企业的战略目标，通过战略的选择与实施，实现保持占有率，扩展顾客群体的目标。 一、欧莱雅简介： 法国欧莱雅集团为全球五百强企业之一，法国化学家欧仁舒莱尔创立于1907年。历经一个世纪的努力，欧莱雅从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊。同时也是《财富》杂志评选的全球500 强和全球最受赞赏的50 家公司之一，成为一个世纪以来的化妆品行业专家。它旗下的各类化妆品在全世界畅销，倍受欢迎。与此同时，欧莱雅集团拥有全面而完整的销售管道，通过百货商店、超市、大卖场、化妆品专卖店、免税商店、发廊、药房及邮购等管道和方式，把高质量的产品带到世界的每一个角落，并以创新和激情引领美的时尚。一百年来，欧莱雅的的使命是一贯和持续的，那就是创造美、传播美和引领美，并因此被誉为“美的联合国”和“美的使者”。 欧莱雅中国： 欧莱雅自1996 年引进中国，她将中国市场业务分为四大类：高档化妆品类，活性健康化妆品类，专业美发产品类和大众化妆品类。她以她正确的发展战略，成为中国化妆品市场
的领军人物。 欧莱雅中国大事年表： 1985年拉尔夫·劳伦Polo加盟欧莱雅，让欧莱雅在美国的高档化妆品市场和男士高档香水市场中都占据了一席之地。 1985年碧欧泉推出男士护肤产品。 1989年收购美国护肤品品牌———赫莲娜，随后又与乔治·阿玛尼签订了一个授权协议，使欧莱雅得以在时尚界推广这个卓越的品牌。欧莱雅高端主体基本确立。 1996年欧莱雅进军中国市场 同年收购美宝莲，奠定自身彩妆强者的地位确立了欧莱雅在美国无可争辩的霸主地位。2003年收购小护士给中国品牌以釜底抽薪的毁灭性打击 2004年收购羽西，将化妆品豪门科蒂公司挤出中国（2010年岁末，美国科蒂集团以4亿美元重金敲开中国市场的大门，收购中国本土护肤品牌丁家宜的多数股权为后话）并且给竞争对手宝洁以沉重打击。 二、欧莱雅中国外部环境战略分析： 1.PEST 分析一般环境分析 P: 政治—法律因素 中国改革开放以来，政局稳定，不断深化建设社会主义政治体制和经济管理体制，日益开放化、民主化、法制化、决策科学化。然而，近年来，化妆品行业的质量安全问题受到社会的广泛关注，中国出台了一系列政策法规加强对化妆品的质量监测，规范化妆品的生产经营行为。这在一定程度上限制了欧莱雅的发展空间。 E:经济因素 改革开放以来我国经济发展迅速，国民产值大幅上升，社会购买力成倍增长，人均国民收入和生活水平显著提高。消费者个人收入显著增加，消费者支出模式费观念和水平不断发生变化，日益追求高级的消费产品，对化妆品、保养品的需求日益增加。 S: 社会文化因素 中国地域广阔，南北、东西地区气候、习俗、文化等存在很大差异，因而人们对化妆品的偏好明显不同。东西地区由于经济、观念、气候等的缘故，人们对化妆品也有不同的要求。中国市场不同于欧美及日本市场，就在于中国市场的消费梯度很多。 T: 技术因素 化妆品是知识密集型高科技复合产业，它涉及到精细化工、医学、生物学、药理学、毒理学、化妆品学、美学、心理学、包装学和信息技术等十几门专业知识。当今时代，信息技术和生物技术的迅速发展对化妆品产业产生了巨大的影响。一些发达国家较大规模的化妆品公司都不惜重金进行化妆品的基础研究的和新产品开发。中国化妆品企业的技术创新，是保证企业快速发展的关键。 2.五力模型分析——行业环境分析 现有竞争者之间的竞争：与欧莱雅公司竞争的企业主要有有宝洁公司、雅诗兰黛集团、资生堂集团。2008年欧莱雅公司的市场份额为22.68%、宝洁公司为11.46%、雅诗兰黛集团为6.3%、资深堂集团为8.43%，其他化妆品品牌的市场份额为30.48%；2009 年欧莱雅公司的市场份额下降为12.7%、宝洁公司为10.10%、雅诗兰黛集团为7.6%、资生堂集团为6.1%，而其他化妆品品牌的市场份额为55%。 潜在进入者的威胁：这一行业若经营状况良好会有高利润的回报，且其发展前景也比较广阔。但也存在一定的进入壁垒。对于新进入者而言存在很多劣势，如规模经济小，缺乏技术，知名度不高等等，都会严重挫败其积极性。当然，也存在着新进入者成功获得市场的可能性，但必须有过人的目标和战略决策。
《战略环境》章节 一、单选题 1、当前国际战略格局的特点是（）：D A、单极格局； B、多极格局； C、两极格局； D、一超多强格局 2、我们国家的海洋国土面积是（）：B A、960万平方千米； B、300万平方千米； C、1260万平方千米； D、43万平方千米 3、与我们国家陆地上相接壤的国家有（）：B A、13个； B、14个； C、15个； D、16个 4、军事战略主要通过对（）的建设和运用来达成既定的政治目的：B A、战略方针 B、军事力量 C、战略手段 D、战略环境 5、战略思想是对待军事斗争特别是（）的根本立场和态度B A战略方针 B、战争问题 C、战略环境 D、军事力量 6、对战略环境有直接影响的因素有（） C A、国家的地理环境 B、政治环境 C、国家的地理环境、政治环境和综合国力状况
7、中国是个陆地大国，陆地与（）个国相接壤A A、14 B、15 C、16 8、影响中国周边安全的主要因素有（）C A、祖国的统一，海洋权益的争端 B、祖国的统一，边界争端尚未全部解决 C、祖国的统一，海洋权益的争端，边界争端尚未全部解决，影响边疆地区的安全的其它原因 9、在新形势下，中国周边的热点问题是（）C A、祖国的统一 B、朝鲜半岛 C、朝鲜半岛和印巴之间的对立 10、在军领域里，层次最高，指挥的范围最广，各项工作的“龙头”和总纲，各种活动的依据是（）B Ａ、战术Ｂ、战略Ｃ、方针 11、战略重点和枢纽的把握，战略方针的确定，军事力量和斗争方式的运用，战略调整和转变等，这些活动在军事上称为（）B Ａ、全面性Ｂ、谋略性Ｃ、对抗性 12、战略环境是指影响国家安全或（）的客观情况和条件。C A、政治安全 B、政治环境 C、战争全局 D、战略部署 13、军事战略的决定因素主要有战略思想、战略环境和（）：D A、战略目的； B、战略方阵； C、战略手段； D、军事力量
中国周边安全形势分析 近期,中国周边安全环境新变数与新“乱子”有所增加,不稳定与不确定性有所上升,在中国与周边国家的关系中,一些争议和摩擦连续出现,如中日钓鱼岛之争、中印边界领土争端、中菲黄岩岛对峙事件等,分析其原因不难发现: 一是因为中国周边地理环境复杂。中国拥有960万平方公里的陆地疆土,有2.2万公里长的陆地边界线,与中国接壤的国家有14个。中国还有1.8万公里长的大陆海岸线,与6个海上邻国的领海相接或相重叠。此外还有非接壤但有着密切关系的近邻国家等,因此,中国被称为“世界上邻国数目最多的国家”。中国不仅邻国数量多,而且这些国家的情况十分复杂多样,这在世界上较为少见。中国所处周边环境特别复杂,决定了在中国与邻国之间发生摩擦的概率要更大一些。 二是因为在中国与近邻国家之间,还存在着一些历史遗留下来的,未解决的边界问题。其中包括中印边界问题、中日钓鱼岛问题,还有南中国海问题。在这些领土和领海的划界问题上,虽然中国希望通过和平谈判的方式加以解决,但一些邻国不断采取各种手段,试图强化对争议地区的实际占领。这反映了周边某些国家的一种机会主义的心态,它们试图利用中国的和平主义政策,造成对中国不利的既成事实,谋取现实的利益,或者强化自身在未来边界谈判中的地位。 三是由于中国崛起带来的冲击。随着中国经济地位迅速上升,日本东亚经济主导国的地位受到冲击。从发展趋势上看,似乎中国正在逐渐确立自身在东亚地区的主导地位。日本对这一前景并不是欣然接受,而是试图延缓这一进程,或者通过与其他国家联合的方式,制约中国影响力的上升。这就在一定时期内增大了双方发生摩擦的可能性。类似的情况,也在中印关系、中韩关系等双边关系中不同程度地存在。 美国在东亚地区,存在着一个同盟体系。中国周边的日本、韩国、都是美国的盟国,此外,美国与菲律宾、泰国、新加坡、印度等保持着紧密的安全合作关系。特别是,日美同盟关系在很大程度上是直接针对中国的。美国的战略是维持在全球事
当前世界战略环境分析 目前能够称得上大国的主要有：美国、中国、俄罗斯。三者目标都不经相同。美国的目标为称霸全球，中国的目标是实现中华民族伟大复兴，俄罗斯的目标是恢复其苏联时代的荣光，这一点和中国比较类似。 下面，按照美国、中国、俄罗斯、欧盟、英国、日本和伊朗分别叙述其国家在目前形势下的最高战略目标和现阶段主要目标。 1、美国 美国最高战略目标：很显然，目前美国虽然已经衰弱，但它仍是这世界上的唯一超级大国。对于美国来说，现阶段最高战略目标仍是世界单极化！可以说美国目前仍在为这个目标在努力！虽然美国目前遇到种种困难，但是只要它能吃掉欧盟、俄罗斯和中国任意一个，那么美国依旧有统治全球的希望。 2011年前，美国制定“大中东计划”，策划了911事件进入阿富汗，以大规模杀伤性武器为由介入伊拉克，东西两面合围伊朗，一旦伊朗被美国拿下，那么美国就控制了中东所有产油国。只要这个战略成功，那么美国就统治了全世界了！ 世界主要大国对这个计划极其的恐惧，具体体现在美国要攻打伊拉克的时候，有五个国家弃权票——俄罗斯、德国、巴西、印度、中国！美国打下伊拉克后，中、俄、欧又策划了伊朗核问题来阻止美国统治全球，这个过程就是中俄从技术上支持伊朗核爆，欧洲从经济和政治上支持伊朗，最终体现在伊核六方会谈——英国、法国、德国、美国、俄罗斯及中国。 阿富汗战争和伊拉克战争，并没有让美国实现控制伊朗，从而控制整个中东的目标，在中、俄和欧洲的联手下，美国大中东计划破产——美国统治全球的最高战略失败！这个计划在2011年就已经失败，其标志事件为：2016年美国宣布取消对伊朗的经济制裁！ 大中东计划的失败，让美国背负沉重的经济负担，加上中国的强势崛起，美国无力再维持世界单极化，世界格局不可避免的进入多极化！对于美国来说，目前的最高战略目标仍是维持世界单极化：吃掉中国、俄罗斯、欧洲或伊朗中的任意一股势力，美国就还可以维持单极世界！
2011年4月全国自考企业经营战略概论试卷 一、单项选择题 1. 在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（）A. 战略制定B. 战略环境分析C. 战略决策D. 战略实施答案：B 解析：(P22)制定企业经营战略必须对企业所处的环境进行深入细致的调查研究，这是企业战略管理十分重要的一项基础性工作。企业的战略环境是企业生存和发展的重要条件，它包括外部环境和内部环境。 2. 企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取（）A. 失败性紧缩战略B. 强化性紧缩战略C. 强化性发展战略D. 稳妥性竞争战略答案：A 解析：(P102)实施失败性紧缩战略的目的是通过收缩和退却，尽可能地保存企业实力，渡过危机，以便转移阵地或东山再起。 3. 如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（）A. 产品多样化经营定位战略方案B. 产品中规模或大规模经营战略方案C. 产品专业化经营定位和大规模战略方案D. 产品多样化经营定位和中规模战略方案答案：A 解析：(P165)产品多样化经营定位战略方案是指企业二级经营单位在行业内对某类产品中从事多个系列产品开发和生产所作出的谋划与方略。 4. 海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于（） A. 综合利用资源战略 B. 采购物力资源战略 C. 培植资源战略 D. 自主开发资源战略答案：C 解析：(P271)培植资源战略是指我国企业所需的某些资源供应非常不足，常常引起为争购这些资源的竞争。而某些企业另辟蹊径，选择与有关方面合作，实施培育资源的战略。 5. 阻击式防御战略的指导思想是,最有效的防御是（）A. 大胆放手开展竞争B. 完全防止竞争较量的发生C. 积极引入竞争机制D. 彻底清除一些竞争力量答案：B 解析：(P96)阻击式防御战略或称以守为攻的战略方案。它的指导思想是，最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。据此，战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。 6. 由高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才各占的比例形成的人才结构被称作（）A. B. C. D. 人才层次结构人才能级结构人才职能结构人才智能结构答案：B 解析：(P291)企业人才职能结构优化战略是指由于执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构的战略。能级结构是指人才的专业职称结构。 7. 目前国内羊绒行业20家企业共同发起成立了“中国联合羊绒销售有限责任公司”，组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，共同开发国内和国际羊绒制品市场，这种战略称为（）A. 市场开发型合作战略 B. 资源开发型合作战略 C. 产品生产型合作战略 D. 科技开发型合作战略答案：A 解析：(P178) 8. 战略控制系统的控制重点是（）A. 检查企业战略实施的总绩效B. 预测企业战略实施的总绩效 C. 控制企业战略实施的总绩效 D. 预测和解决与外部环境有关的问题答案：D 解析：(P363) 9. 关于中小型企业，下列说法错误的是（）A. 中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手 B. 中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用 C. 中小型企业因为规模小，对技术革新的作用不大D. 中小型企业资金薄弱，筹资能力差答案：C 解析：(P130~131)中小型企业对社会生产的技术革新起着重大的推动作用，成为新产品、新企业和新兴产业的重要源泉。10. 企业实施符合性质量战略的关键是（）A. 了解顾客要求的质量标准B. 随时掌握市场变动的情况 C. 正确地进行市场细分 D. 及时收集和掌握所生产产品的有关技术文件答案：D 解析：(P243) 11. 一些企业集团为了迅速扩大名牌产品的生产能力，达到经济规模，所采取的战略为（） A. 产品辐射型集团化战略 B. 多元复合型集团化战略 C. 项目配套型集团化战略 D. 经营服务型集团化战略答案：A 解析：(P120)产品辐射型集团化战略即以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略。实施这种“一条龙”式的企业集团，其主要目的是为了迅速扩大名牌产品的生产能力，达到经济规模。12. 企业在初创阶段一般适宜选择的战略是（）A. 商品出口战略B. 技术出口战略 C. 合资经营出口战略 D. 加工出口战略答案：A 解析：(P152)商品出口战略是国际化企业初创阶段适宜选择的战略，即企业生产过程立足于国内，商品交换在国际市场上，产品满足国外顾客需要的战略。13. 确定产品所处寿命周期阶段，以判断产品生命力的主要指标是（）A. 资金利润率B. 销售利润率C. 销售增长率D. 市场占有率答案：C 解析：(P225)产品寿
中国周边安全形势分析论文 当前，中国周边安全环境新变数与新“乱子”有所增加，不稳定与不确定性有所上升，在中国与周边国家的关系中，一些争议和摩擦连续出现，如中日钓鱼岛之争、中印边界领土争端、中菲黄岩岛对峙事件等，分析其原因不难发现： 一是因为中国周边地理环境复杂。中国拥有960万平方公里的陆地疆土，有2.2万公里长的陆地边界线，与中国接壤的国家有14个。中国还有1.8万公里长的大陆海岸线，与6个海上邻国的领海相接或相重叠。此外还有非接壤但有着密切关系的近邻国家等，因此，中国被称为“世界上邻国数目最多的国家”。中国不仅邻国数量多，而且这些国家的情况十分复杂多样，这在世界上较为少见。中国所处周边环境特别复杂，决定了在中国与邻国之间发生摩擦的概率要更大一些。 二是因为在中国与近邻国家之间，还存在着一些历史遗留下来的，未解决的边界问题。其中包括中印边界问题、中日钓鱼岛问题，还有南中国海问题。在这些领土和领海的划界问题上，虽然中国希望通过和平谈判的方式加以解决，但一些邻国不断采取各种手段，试图强化对争议地区的实际占领。这反映了周边某些国家的一种机会主义的心态，它们试图利用中国的和平主义政策，造成对中国不利的既成事实，谋取现实的利益，或者强化自身在未来边界谈判中的地位。 三是由于中国崛起带来的冲击。随着中国经济地位迅速上升，日本东亚经济主导国的地位受到冲击。从发展趋势上看，似乎中国正在逐渐确立自身在东亚地区的主导地位。日本对这一前景并不是欣然接
受，而是试图延缓这一进程，或者通过与其他国家联合的方式，制约中国影响力的上升。这就在一定时期内增大了双方发生摩擦的可能性。类似的情况，也在中印关系、中韩关系等双边关系中不同程度地存在。 四是美国在东亚地区，存在着一个同盟体系。中国周边的日本、韩国、都是美国的盟国，此外，美国与菲律宾、泰国、新加坡、印度等保持着紧密的安全合作关系。特别是，日美同盟关系在很大程度上是直接针对中国的。美国的战略是维持在全球事务中的领导地位，并试图排除任何一个大国对美国领导地位可能发起的挑战。因此，近来美国的战略东移，试图牵制中国崛起的意图更加明显。 不过，中国的周边环境也存在一些有利因素，首先是中国对周边地区的影响力逐渐增大。中国与周边国家的贸易额巨大，是许多周边国家最重要的贸易伙伴。同时，中国在周边国家的投资也在迅速增长。周边国家对中国经济影响力的扩大，持一种多少有些矛盾的心态，一方面由于中国经济高速增长所带来的经济机会；另一方面，也有一些防范心理，担心从经济上受制于中国。但不管怎么说，中国与周边国家的经济关系，是双边关系中的一个重要稳定因素，这在几年前中日关系的“政冷经热”中已经有清晰的体现。 其次是国际社会对中国战略意图的认知。随着中国的发展，很多周边国家对“中国威胁”感到焦虑。对此，中国提出了一系列政策理念和政策举措，来缓解这方面的焦虑，包括新安全观、和平崛起、负责任大国、建立一系列伙伴关系、提出睦邻、安邻、富邻的外交政策，
中国电信战略分析 1.外部分析 1.1宏观环境分析 电信行业由于出身国有，自然受国家经济政策、宏观发展环境、管制政策的影响，并且由于电信经济的垄断特性，虽然早已经公司化运营，但和政府、行业监管部门又保持着千丝万缕的联系，因此宏观环境的分析与把握对运营影响甚大。 1.1.1政治法律环境 基础网络的运营权是国家控制的关键，虽然开放、引入竞争的话题一谈再谈，但基础通道的控制力依然在国企运营商手中。国家希望管道控制内容的想法没有变。 中国加入时做出承诺：“中国要进一步开放电信市场，改革的步子要加快，所以中国电信受政策影响较大；但政策会越来越开放。干预力度越来越小；通信业立法速度缓慢；电信业执法体系不健全。 1.1.2经济环境 中国经济目前已经和全球接轨，抛开世界经济谈中国经济已经没有意义，而电信经济与其他行业的融合也越来越紧密，互联网推平了。国家之间的屏障，使世界成为一个共同体，世纪当电信产业真正和其他产业开始融合时，一切都将会和08年底的经济危机一样，变得势不可挡。 1.1.3社会和文化环境 电信产业原本就是信息传输的承载，各类信号、信息内容的传输之后，就是文化信息的传播，因此电信产业与传媒产业未来一定会殊途同归。内容文化的传播与监管在中国是个敏感问题，文化部、广电部已经，甚至上升至国家信息安全办公室，都负责着内容的监管，谁接入，谁负责，从互联网，到手机短信，其对民生舆论的影响也不容小觑。电信产业日益与文化产业相结合，如打电话拜年、发短信祝福等等；用户消费意识成熟，越来越理性，用户结构变化大，由高收入人群转向大众化，电信产业还同创意文化产业关联在了一起，动漫产业、网游产业还有一些衍生的增值服务行业被人们报以了更高的希望。 1.2行业环境分析
一、名词解释： 1、战略 2、战略环境 3、国际战略格局 4、周边安全环境 5、综合国力 6、战略目的 二、填空： 1、邓小平指出当今世界的两大问题是。 2、邓小平针对解决香港、澳门、台湾问题，创造性的提出了的伟大构思，为作出了巨大贡献。 3、战略在不同地历史时期，有着不同的特点，其决定因素主要有、和。 4、战略是全局上对军事领域的活动进行的谋划和运筹，把国家的安全利益作为其基本的历史使命，具有、的双重职能。 5、战略具有、对抗性、谋略性、的基本特点。 6、国内战略环境是指对筹划、指导军事斗争全局具有重大影响的和。 7、所谓的大国，一般是指那些幅员辽阔，人口众多，拥有较强的经济、科技和军事实力，对国际事务和地区事务能够施加巨大影响的国家，就是通常所指的那些能够构成的世界主要国家。 8、国际格局的本质是指国际力量的对比关系；国际战略的演变，存在着渐变和突变两种方式。从根本上说，是由于决定着这种格局的国际战略力量及其相互关系的重大改变，其演变过程反映了国际战略力量之间的的发展过程。 9、当前国际战略格局框架结构的主要特点是“、”。 10．冷战结束以后，世界大战的危险进一步减小，其军事冲突的主要表现形式有两种，一是，二是。 11．国际环境中的三股恶势力是指、、。 三、简答题： 1、构成战略环境的要素有哪些？ 2、考察国际战略环境需要从那几方面入手？ 3、战略环境与战略有何区别？ 4、国际战略格局的构成要素有哪些？ 5、国际战略格局的基本特征是什么？ 6、新的武装冲突频繁发生的原因是什么？ 7、发达国家向世界一些重要地区倾销先进的常规武器装备，对这些地区的和平与稳定造成了那些不良影响？ 8、要经济实力转化为政治实力需要何条件？ 9、世界五大力量对外政策和战略关系的调整，使未来国战略格局呈现什么特征？ 10、中国在世界战略格局多极化发展中有何重要地位和作用？ 11、简述我国地缘环境的基本情况。 12、影响祖国统一的不利因素有哪些？ 13、当今世界局部战争和武装冲突大致有哪几种类型？ 四、论述题： 1、试述未来国际战略格局的发展趋势？ 2、论述我国应如何面对挑战，构建良好的周边安全环境？
中国周边安全环境面临的威胁与挑战 摘要：当前，亚太地区形势相对稳定，热点地区降温，短期内不至于发生牵动全局的战乱，外敌大规模入侵我国的可能性基本排除，国内形势稳定，经济发展较快，周边安全环境获得改善，这是我们对目前周边态势的基本判断。但是，我国与周边国家和地区的一些固有矛盾没有解决，甚至有些问题和矛盾正向着对我极其不利的方向转化，影响和平、安定的因素依然存在，我国周边安全面临着不同对象、不同程度的多种威胁。 关键词：领土纠纷、军事威胁、祖国统一 我国周边安全环境面临的威胁和挑战主要是： （一）美国的霸权主义和冷战思维对我国周边安全的影响是综合性的、长期的 美国从地理位臵上讲与我远隔万里，但对我国安全的影响却近在眼前，美国的干预和影响渗透到了我国周边的大多数地区，中美关系时有变化，总是处在不断的摩擦和碰撞之中，近期的中美关系，处在由轰炸我驻南大使馆而引发激烈对抗后的平静期，但从长远看，中美之间的对抗将长期存在，美国对我国安全将构成长期、严重的威胁。从美国的国家性质、战略目标、特别是两极格局终结后的政策走向来看，无论是遏臸派还是接触派，其实质都是企图延缓中国成为世界强国的脚步。为此，美国对我国在政治、经济、军事等方面，处处臸造事端，甚至鼓动、唆使我周边国家与我对抗，从而成为我国周边安全环境中对我潜在威胁最大的国家。 （二）日本将我国视为假想敌国，对我国安全构成的潜在威胁呈上升趋势 近百年来，在世界列强中，日本是加害中国最重的国家。目前，中日摩擦的焦点集中在四个问题上：台湾问题、历史问题、钓鱼岛问题和日本扩军问题。近年来，日本对华政策中消极因素明显上升，随着日本经济、军事力量进一步增强和政治野心的不断膨胀，日本对我国安全构成的潜在威胁呈不断上升趋势。日本急于谋求政治大国地位，急于成为安理会常任理事国，提出修定联合国维和行动合作法，以解除日军参加维和部队的限臸。日本提出对周边爆发战争将进行积极对应，其所指就是我国。日本加快扩军步伐，防务开支高居世界第二位，已成为军事技术领先的潜在军事大国，对我国的潜在军事威胁逐步增大。日本与
▲●战略环境概述 （教案） 目的要求：了解战略的基本涵义，弄清战略的演变、基本要素和主要类型，把握国内战略环境和国际战略环境的 现状，加深对世界安全形势的认识，增强国家安全 意识。 主要内容：一、战略 二、战略环境 三、国际战略 四、世界安全形势 教学重点：战略环境、世界安全形势 教学时间：4课时(本教案按4课时设计，任课老师视情掌握) 一个国家进行战争、建设国防、发展经济，包括从事各项事业，都必须制定完备的、符合实际的战略，才能“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。高明的战略不仅是巨大的精神力量，更可以在无形中转化为巨大的物质力量。战略的制定离不开客观环境。历史证明，国家的战略要想成功，必须既符合“天时”，又符合“地利”和“人和”。否则，不管是多么宏大，都不可避免地最终要失败。所谓“天时”、“地利”、“人和”，指的就是战略环境。战略环境包括国内环境和国际环境，它影响着甚至决定着国家的战略选择，战略选择又反作用于战略环境。一个国家的公民，关心国防建设和军事斗争，形成正确的国家安全意识，也必须关注并准确把握本国所处的战略环境。 今天，我们就围绕国家战略环境这一主题，讲四个问题：▲一、战略；▲二、战略环境，包括国内战略环境和国际战略环境，主要介绍国际战略环境；三、国际战略；▲四、中国对世界安全形势的认识。其中，战略环境与世界安全形势是本课的重点。 ▲一、战略▲●封面：字幕、画面。以世界轮廓图为背景，饰以军人、海陆空主战武器装备渲染安全环境氛围 ▲字幕：加粗部分对齐上屏 ▲字幕
研究战略环境是为战略服务的。战略这个概念现在到处都在用，其实在其本源上只与军事和国防，特别是战争相联系。我们这里所讲的战略，首先是指国家的战略，其次要回归它的本源，也就是主要是从国家安全的角度来审视战略。 ▲（一）战略概念的演变 战略不仅是一个古老的名词，而且是一个古老的观念。最初，战略指的是指导战争全局的计划和谋略，仅限于军事领域，后发展为大战略。公元579年，●东罗马帝国（拜占庭）皇帝毛莱斯为训练高级将领，编写了一本教材，命名为“strategicom”，英文就是“▲strategy ”，德文是“strategie”，法文是“strategie”。在日文中，与之对应的是“▲战略”和“政略”，“Strategicom”的词根为“strategos”，意思为将军（general），“Strategicom”的意思就是将军之学，即所谓的“将道”( generalship )。探寻欧美国家语言的语源，这些词都来自●古希腊语中“strategia(otpatyryua) ”。“strategia”是从古希腊语中“strategos （otpatyryua)”（为将军之意)派生出来的，战略在古希腊语中的意思是作战用兵之术。 自从罗马帝国衰亡、西方进入中世纪后，所有这些发源于希腊的名词和观念都已为人所遗忘，直到千余年后才又出现。1770年，法国人梅齐乐在翻译毛里斯的Strategicom一书时，根据其书名创造出“Strategy”一词，并于1777年在自己所著的《战争理论》一书中首次使用。19世纪末，日本人将西方的“Strategy”一词翻译成汉语“战略”，后由中国留日学生传回国内。在我国，“战略”一词最早出现在西晋历史学家司马彪以此为名所著的《战略》一书，这部书后来散佚。公元4世纪初，裴松之在为《三国志》作注时，曾引用了《战略》一书的内容，说明在南北朝时《战略》一书是流行的。后来又出现过几部以战略为书名的著作，但大多亡佚。现今保存最完整的只有明代茅元仪的《廿一史战略考》。除了书名外，战略作为概念使用，最早出现在《宋书》“▲●授以兵经战略”中。检索二十五史，可以发现▲字幕 ▲●字幕：战略中英文词，配拜占庭帝国、古希腊地图或相关人物像 ▲●字幕，配《宋
中国周边安全环境的特点、影响因素及对策分析沈修祥涡阳县农机监理站指导老师赵兵（安师大） 摘要：维护国家安全和利益是国与国之间交往关系的根本目的和最高原则。一个国家的周边安全环境对该国的稳定与发展会产生极其重要的影响。本文主要分析了中国周边安全环境的基本特点、影响中国周边安全环境的主要因素以及中国维护国家安全的应对策略。 关键词：中国；周边安全环境；特点；影响因素；应对策略 国家周边安全是指国家周边有无危险和受到威胁，也就是说一国的周边国家或集团对其国家主权与领土完整、政治稳定、社会发展与进步是否构成威胁、有无军事入侵、渗透和颠覆、破坏、设臵障碍等。国家周边安全环境是指在一定时期内国家周边地区对国家安全产生影响的情况及条件。国家周边安全环境是国际格局大环境下国家周边地区各种力量长期作用的产物。国家周边安全环境时刻都在发生着某种程度的变化，它对该国的稳定与发展会产生重要的影响。了解中国周边安全环境的基本特点，分析影响中国周边安全环境的主要因素，明确中国维护国家安全的应对策略，变被动应付为积极防御，防患于未然，对于维护中国的安全和利益，为中国社会主义现代化建设创造良好的国际环境，促进中华民族的伟大复兴早日实现，有着十分重要的现实意义。 一、中国周边安全环境的基本特点 1、矛盾多而复杂 中国周边共有邻国21个，其中陆上接攘14国，分别是：朝鲜、俄罗斯、蒙古、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿富汗、巴基斯坦、印度、尼泊尔、不丹、缅甸、老挝、越南；隔海相望7国，分别是韩国、日本、菲律宾、马来西亚、文莱、印度尼西亚、新加坡。除俄罗斯外，这些国家有一个共同点：大都摆脱不了西方大国的左右和影响。中国与邻国领土争端颇多，尽管近年来已解决了部分争端如中俄关于划分黑瞎子岛的协议，但仍存在更为复杂的领土和领海纠纷如中印边界问题、中日东海划界和钓鱼岛问题、中菲黄岩岛问题、南海周边国家力图扩大海洋权益等。中国是当今世界为数不多的社会主义国家中的老大哥，难以避免地成为东西矛盾即资本主义和社会主义两种制度斗争和文明冲突的焦点。中国周边诸国经济与社会发展不平衡，资源分布不均，意识形态各异，历史积怨深重，宗教信仰不同，各种矛盾与斗争此起彼伏。中国、俄罗斯、日本、印度都是当今世界上较大的战略主体和多极化的重要主体，其中互有矛盾，掣肘