文件编号：GD/FS-5415
（管理制度范本系列）
安全生产职业危害防治责
任制详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
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安全生产职业危害防治责任制详细
版
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第一章总则
第一条为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“预防为主、防治结合”的职业病防治方针，加强安全生产、职业危害防治管理，明确公司各级领导、各职能部门及企业员工的安全生产、职业危害防治责任，保障员工在生产经营活动中的安全和健康，根据《安全生产法》、《职业防治法》以及建设部《建设工程安全生产管理条例》、《甘肃省生产经营单位安全生产主体责任规定》等法律法规，特制定本制度。
第二条行政第一负责人是本单位安全生产、职
业危害防治第一责任人，对本单位安全生产、职业危害防治工作全面负责；行政副职对行政第一负责人负责，对所管辖业务及分管部门的安全生产、职业危害防治负具体领导责任；各职能部门对所分管部室的安全生产、职业危害防治负责。
第三条建立以行政第一负责人全面负责，党政工团齐抓共管的安全生产、职业危害防治工作委员会，实行全系统、全过程、全部门、全员的“四全”管理。
第四条各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作中，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产、职业危害防治工作。
第五条安全生产人人有责，全体员工必须认真履行各自的安全生产、职业危害防治职责。
第二章公司安全生产委员会的
安全生产、职业危害防治职责
第六条公司安全生产委员会是公司安全生产管理决策机构。其主要职责是及时研究解决公司安全生产、职业危害防治方面的重大问题，做出有关安全生产、职业危害防治的重大决策。
第七条公司安全生产委员会每季度召开一次会议，会议由安委会主任或委托副主任主持，主要研究解决公司的安全管理、职业危害防治工作有关问题。如遇特殊情况随时召开会议，研究、决策紧急重大安全工作问题。会议议题：
（一）听取基层单位、部门安全管理、职业危害防治工作汇报，研究安全管理、职业危害防治工作中存在的问题及其整改措施。
（二）审定安全管理、职业危害防治管理制度和
安全管理、职业危害防治规划与工作计划，部署年度或近期安全管理、职业危害防治重点工作。
（三）对所管辖范围内生产过程中存在的安全管理、职业危害防治重大问题及重大事故隐患进行分析讨论，确定治理方案。
（四）研究重大事故的调查、处理及对责任者的处理意见。
第八条安委会成员有责任收集安全信息，宣传、学习、解释党和国家的安全生产、职业危害防治方针政策，深入基层了解和掌握安全生产、职业危害防治情况，认真审议有关安全生产、职业危害防治的文件、决议，必须按时参加安委会会议。
第三章公司高层领导的
安全生产、职业危害防治责任制
第九条公司董事长安全生产、职业危害防治职
责
（一）公司董事长是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产、职业危害防治工作全面负责。
（二）认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律、法规。
（三）建立健全公司安全生产、职业危害防治责任制，落实安全生产、职业危害防治责任主体。
（四）组织制定公司安全生产、职业危害防治规章制度、规程及生产安全、职业病危害事故应急救援预案。
（五）按国家规定设置配备安全管理、职业危害防治管理机构和人员。
（六）保证安全生产经费投入，有计划地解决重大安全事故隐患和职业病危害，不断改善劳动作业条件。
第十条公司总经理安全生产、职业危害防治职责
（一）对公司的安全生产、职业危害防治工作负全面领导的责任。
（二）认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策和法律、法规。
（三）主持召开重要的安全生产工作会议和安全生产委员会会议，及时研究解决安全生产、职业危害防治方面的重大问题，做出相应决策并组织实施。
（四）组织审定并批准实施安全生产、职业危害防治规章制度、规程及生产安全、职业病危害事故应急救援预案和重大安全技术防范措施。
（五）督促检查副职及分管的责任区单位行政正职抓好安全生产、职业危害防治具体工作。
（六）发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患，
及时组织事故分析或重大事故隐患评估，及时采取有效防范措施。
（七）在计划、布置、检查、总结和评比生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作、职业危害防治工作。第十一条公司主管安全副总经理安全生产、职业危害防治职责
（一）协助总经理抓好安全生产工作，对安全生产、职业危害防治负具体领导责任。
（二）直接领导安全管理部门的工作，组织制定本公司中长期、年度、特殊时期的安全生产、职业危害防治规划、计划和技术措施，组织落实安全生产责任制。
（三）组织编制和审查安全生产、职业危害防治规章制度和安全操作规程、职业健康操作规程以及生产安全、职业病危害事故应急救援预案，组织制定职
工安全教育培训计划、年度安全技术措施计划及安全生产工作的奖惩方案，并督促实施。
（四）督促检查本单位和分管的责任区的安全生产、职业危害防治各项具体工作，组织进行定期安全生产检查，及时消除事故隐患。
（五）保证本单位安全生产、职业危害防治措施投入的有效实施。
（六）及时召开有关安全会议，研究解决生产中的安全问题，并督促落实整改措施。
（七）如实向集团公司安全主管部门报告本单位生产安全事故；并组织调查分析、处理生产安全事故和重大未遂事故，制定改进措施，并组织落实。
（八）定期组织职业健康检查，督促落实员工职业健康监护工作。督促检查下属各单位安全生产、职业危害防治工作。
（九）积极做好安全标准化工厂（矿山）的创建及晋级达标工作。
第十二条公司主管生产副总经理安全生产、职业危害防治职责
（一）对公司安全生产中的安全防护设施、职业危害防护设施的正常使用负具体领导责任，协助总经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
（二）组织实施本公司中长期、年度、特殊时期安全工作计划、目标及实施计划，落实安全生产责任制。
（三）参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本公司工程生产项目建设中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
（四）领导组织本公司的安全生产教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织配合队伍施工人员的培训、考核与审查工作。
（五）督促检查本单位和分管的责任区的安全生产、职业危害防治各项具体工作，组织公司定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
（六）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本公司安全生产保证体系的正常运转。
（七）在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
第十三条公司主管设备、技改副总经理安全生产、职业危害防治职责
（一）对基础设施、生产设备、工程项目和安全防护设施、职业危害防护设施的正常使用负具体领导
（二）直接领导分管业务范围内和分管的责任区的安全生产工作，组织制定相关安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
（三）负责组织和审批各类设备设施的大、中修计划和安全保证措施等方案。
（四）严格执行安全生产、职业危害防治“三同时”规定，确保新建、改建、扩建工程项目建设质量和安全防护、职业危害防护措施落实。
（五）组织设备和重要部位等专业（专项）安全检查，督促有关部门及时整改事故隐患。
（六）组织设备安全事故的调查处理。
（七）督促分管职能部门、分公司单位安全生产、职业危害防治职责的落实。
第十四条公司工会主席安全生产、职业危害防
（一）对安全生产、职业危害防治工作负监督、保障责任，负责抓好党和国家安全生产方针、政策和法律、法规的宣传工作。
（二）监督、检查各级干部和分管的责任区贯彻落实安全生产、职业危害防治责任制情况，对存在的问题及时指正，督促整改。
（三）将安全生产、职业危害防治工作作为考核各级党员干部的重要内容之一。领导各级工会组织开展劳动安全竞赛等活动，教育员工遵章守纪。
（四）参加安全生产大检查及重大安全生产管理活动。
（五）参加有关重大伤亡事故的调查处理。
（六）督促分管职能部门安全生产、职业危害防治职责的落实。
第十五条公司总工程师安全生产、职业危害防治职责
（一）直接领导分管业务范围内的安全生产工作，对安全生产、职业危害防治负技术领导责任。
（二）在组织技术改造项目实施中，严格执行“三同时”。
（三）组织审定采用新工艺、新技术、新材料时的安全技术和职业卫生措施方案。
（四）组织重大安全技术攻关，对生产技术中的重大事故隐患制定整改措施，并组织有关部门实施。
（五）督促所管辖职能部门安全生产、职业危害防治职责的落实。第四章公司各职能部门领导的
安全生产、职业危害防治责任制
第十六条安全管理部部长安全生产、职业危害
防治职责
（一）认真执行党和国家的安全生产方针、政策及上级指示，将其精神及时传达到基层。带领部门人员完成公司安全生产、职业危害防治的规划和上级部门交给的各项任务。
（二）健全和完善公司安全生产、职业危害防治规章制度和安全操作规程、职业健康操作规程以及生产安全、职业病危害事故应急救援预案，安全规章制度和环境保护管理制度，并监督执行。组织修订、审核新建单位的安全操作规程。
（三）组织制定和修改公司安全环保指标，将其列入全公司经济责任制考核内容，认真进行考核。
（四）负责计划、组织和实施公司开展各项创优达标活动；编制公司环境保护长远规划和年、季、月“三废”及噪音的治理计划。
（五）负责组织安全生产的宣传教育培训工作，做好员工的安全技术教育，组织特种作业人员的培训、复审、办证等，监督检查公司员工班组安全活动的开展情况，并做好员工安全健康档案的建立工作。
（六）组织制订公司安全生产计划，及时向总经理、主管部门汇报全公司的安全状况，并提出具体意见和建议。
（七）协助主管安全副总经理，组织好公司的安全生产各项检查工作，对检查中发现的隐患，及时登记，并督促有关单位及时整改，对本单位解决不了的要上报有关部门，并责令隐患单位采取好防范措施。
（八）组织有关人员编制全公司的安措计划，积极参加公司新建、扩建、改建及大修工程的设计和竣工之后的检查验收工作。
（九）负责外来施工队伍安全资质、安全措施方案的审查备案和《安全管理协议书》的签订、落实。
（十）组织调查、分析、处理伤亡事故、职业中毒、职业病，拟定改进措施，检查预防事故重复发生的措施完成情况。
（十一）负责制定全公司的劳动保护用品发放标准，清凉饮料的计划及发放标准，保健等级标准，并监督执行情况。
（十二）采用多种形式，对员工进行安全思想和安全技术知识教育。并且搞好员工的培训工作。
（十三）协助车间增设和改造尘毒、噪音治理设施，经常督促各单位搞好文明生产和环境卫生，使公司容貌整齐、清洁、美观，道路畅通，安全标志醒目。
第十七条综合办公室主任安全生产、职业危害
防治职责
（一）督促各级领导贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策和法律、法规，向党委、行政提出有关安全生产方面建设性的意见和建议。
（二）负责新录用人员体检、条件审查和劳务合同的签订。及时将已诊断为职业病的员工调离原工作岗位。不得将有职业禁忌的人员分配到有职业禁忌的岗位工作。
（三）组织开展“党员身边无事故”等有利于安全生产和职业危害防治的活动、参与组织安全管理部门、工会等部门开展的安全生产竞赛、技术比武、劳动竞赛等活动。
（四）协助安全管理部门对新入厂人员、调换工作人员及特种作业人员进行安全教育、培训、考核。
（五）负责工伤保险管理工作。按时核定、征缴
各参保单位职工工伤保险费，做好工伤职工工伤待遇申领的组织协调工作。
（六）按有关规定配备安全（职业健康）管理人员。
（七）将安全工作纳入领导、干部、员工的考核体系。
（八）做好公司党政工团安全生产联席会议记录；在工作调研中，应把安全生产列为主要课题之一。
（九）审定、印（收）发有关安全生产、职业危害防治方面的文件。
（十）协助协调生产安全、职业病危害事故的抢救和处理。
第十八条党群工作部部长安全生产、职业危害防治职责
（一）组织开展劳动保护检查工作，监督安全、劳动保护状况，督促事故隐患的整改及劳动条件的改善，对安全工作方针、目标、实施计划进行审查。
（二）组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
（三）组织开展遵章守纪、安全生产合理化建议、安全文明生产教育等活动，提高全员安全防范意识和安全防范技能，加强对安全生产、职业危害防治工作的宣传教育。
（四）配合安全管理部门开展安全教育、安全展览、安全知识竞赛等工作。加强对安全生产的舆论监督，大力宣传安全生产先进事迹，及时报道职业安全卫生状况、安全生产经验教训。
（五）参加各类安全大检查及事故调查、分析、处理，负责工亡善后处理工作，做好女职工特殊保护
安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制
项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施，主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入，加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动，定期召开安全生产会议和组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设，积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作，落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故，按有关规定及时、如实上报，并积极采取措施，抢救伤员，保护现场。同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案，将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 6.参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
项目经理安全生产责任制 1、项目经理是该项目的安全生产第一责任人，全面负责该项目的安全生产管理工作。 2、认真贯彻公司各项安全生产规章制度，执行上级安全生产指示精神，制定项目生产安全事故应急救援预案，建立健全安全生产组织机构和管理网络，持干部安全值班制度，落实各级各岗位安全生产责任。 3、组织编制项目生产安全救援预案、安全生产目标管理计划，并将计划层层分解，按计划提取安全技术经费，确保安全技术措施的实施。 4、组织落实施工现场的文明施工管理及综合治理工作，每周召开一次安全生产会议，组织一次安全生产检查，发现问题逐条整改，不留隐患。 5、按公司整合型管理程序加强施工项目的管理，督促建立健全安全生产管理台帐并及时上报。 6、按《安全生产教育制度》和《培训程序》做好职工的安全生产教育培训，特种作业人员坚持持证上岗。 7、严肃查处违章违纪现象，发生事故立即启动应急救援预案，组织抢救，防止事态扩大，同时按“四不放过”原则处理和上报，重伤以上事故应组织保护现场并用最快 签字： 南通四建集团有限公司 200* 年** 月** 日
的方式向有关部门报告。 项目技术负责人安全生产责任制 1、技术负责人对本单位的安全技术工作和施工工艺流程中的劳动保护负责。 2、在承接工程、编制审核项目质量计划或施工方案时，都要把安全技术工作 纳入首要考虑因素。从机械设备（特别是垂直运输设备）的选用、架设方案的确定，人员组合、工艺流程等各个环节都要制定针对性有效的安全技术措施，督促落实安全技术交底工作。对有重大隐患和严重职业危害的问题要组织技术力量攻克难关。3、在采用新技术、新工艺、新材料（新设备、新工具）时应制定相应的安全技术措施并组织技术鉴定，做到可行有效。 4、在深基坑支护、模板支撑及拆除、各种脚手系统，》50kW的临时用电，大 型设备吊装、垂直运输设备的拆除、转场、安装、试车、卸料平台的搭设、大模板工程或其他危险性和复杂的施工过程或工序中应编制专项安全技术措施和计算书。 5、会同有关部门制定安全技术培训计划和生产安全应急救援预案，定期实施安全技 术培训。 项目施工员安全生产责任制 1、施工员对所有负责施工部分的安全生产负直接责任。 2、严格执行安全生产各项规章制度和上级安全生产指示精神，按照项目质量计划或 签字： 南通四建集团有限公司 200* 年** 月** 日
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 发电厂各车间检修工岗位责任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9078-80 发电厂各车间检修工岗位责任制(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 .1、在车间及班组长领导下，负责对机械设备进行检修和维护。 .2、严格执行厂规、厂纪和车间的各种内部管理规定。 .3、严格执行工作票制度，保证设备安全和自主保安。 .4、认真学习贯彻落实《电业安全工作规程》，严禁“三违”。 .5、检修工要对所管辖设备的检修质量、进度、安全以及检修用工、用料负责。 .6、检修工要对所负责设备状况负责，重点做好以下几点： （1）对正常运行设备进行定期检查。
（2）检修前对设备进行全面检查。 （3）设备解体进行彻底全面检查。 （4）检修后对设备进行验收检查。 .7、检修工要对所负责设备的检修工艺负责，保证设备部件完损，组装正确，标志及信号齐全，设备和现场清洁，若负责人未参加检修，则由检修负责人负责。 .8、检修工要对所管辖设备的技术记录的完整性和正确性负责。 .9、检修工要定期参加所负责设备的评级和鉴定工作。 .10、检修工要掌握和熟悉所负责设备的有关规程、图纸、资料以及备品备件的储备情况。 .11、检修工对于没有技术标准和重大特殊检修项目没有保证措施的检修工作有权不执行。 .12、配件的材料不符合规程规定或措施要求的，检修工有权不使用，若限于客观条件需代用，所产生问题则应由批准使用的人负责。
现场操作人员岗位责任制 岗位名称：现场操作员 职责范围：现场相应区域 隶属部门：运转班组 直接主管：本班值班 岗位职责： 1.服从领导的工作安排，认真执行公司下达的各种安全生产，工艺管理的各项规章制度， 严守企业机密。 2.遵守工艺及劳动纪律。服从生产技术部及技术组的工作安排。为确保安全稳定的生产， 服从值班长安排的协调工作。认真严谨地完成现场岗位的操作工作。 3.对本岗位的设备，要做到“四懂”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途）、“三会”（会使 用、会维护保养、会排除故障）；熟悉操作程序（如开车前检查和准备，运行使用中调整，停车后的妥善处理等），认真控制运行中的各项操作指标（如压力、温度、流量、时间、转速等，严格禁止超温、超压、超负荷运行等）。 4.严格执行岗位操作法、工艺流程操作卡及各项技术操作规程，加强与值班长、DCS的联 系，配合DCS把各项工艺参数控制在最佳范围内，搞好系统优化和节能降耗工作，努力提高产品质量的内控指标，降低生产成本。 5.本岗位严格执行对设备的巡回检查制度，杜绝跑、冒、滴、漏。通过声音及温度、压力 等现场仪表来维护设备能够正常安全的运转，确保公用工程正常，确保安全稳定地进行生产。发现异常情况应立即排查处理，并及时汇报。进行详细的操作记录。 6.严格按危险化学品储存搬运管理办法和操作方法领取搬运本工段所需原辅材料和半成 品，并确保原辅材料的领取上架对接编码正确无误，投料无差错。 7.认真填写各种记录报表、交接班日志，对记录的正确性、可靠性负责，同时确保交接班 日志内容详细、书写整洁。 8.按《运转交接班制度》认真进行交接班。接班人员若对所交接的工作不甚清楚，有责任 做更详细的说明及现场检查。 9.对于上一班发生的问题有权要求当班解决。若确实不能解决的问题，要求交班人员在交 接班记录上写明原因，必要时请示本班值班长配合现场操作及监视。 10.对本岗位所负责的设备及岗位环境要认真进行清扫，搞好卫生，达到地无积灰、窗户明 亮、设备见本色；防腐、保温层要保持完整；做好设备的安全运行和文明生产。 11.服从上级主管安排的其他工作，包括应急时的临时分配。 须遵守的企业制度、守则、操作规程、条例、细则及规定 《中远企业集团员工守则》、《运转交接班制度》、《现场岗位操作规章制度》《中远企业集团内部考勤制度》、《卫生区划分细则》、《中远企业集团考核条例》、《安全管理条例》等
岗位责任制考核实施细则 为不断提高公司效益，创造“德益”品牌，努力提升公司的知名度，在此，要求公司全体员工必须做到安全文明生产，提高工作技能，提高工作质量和员工的工作积极性，特制定如下奖惩考核细则。 一奖励： 1、全体从事维修的员工必须按照标准规范维修要求进行修理，并且技能高，工作态度好，能做到以修理厂利益为重的班组或个人，经厂、车间、质检共同按月统计考评，能连续三个月做到以上成绩的人员，由总理批准，给予50—500元奖励，以资鼓励。 2对于维修过程中能够依据自己实践经验，提出合理化建议，在保证维修质量的前提下，认为确实可行的，并经实施后节省成本的，按节省的成效经批准后，给予50—上不封顶元奖励。 3维修过程中，必须人人注重维修质量，在维修人员和其他人员包括检验人员都未发觉问题的情况下，能及时发现问题，并给予纠正，避免重大质量事故的，经调查核实，经报批准后，给予50—上不封顶元奖励。 二、考核惩罚 岗位责任制考核奖罚金额。其中15%作为技术考核，15%作为质量考核。未如期完成维修合同的扣15%。质量考核也是一票否决制，即有维修返工的扣15%工资。因质量问题造成损失的，视情况赔偿，并承担返修费用。 1、讲正气、讲道德、讲学习、说文明话、做文明事、不相骂、不打架。发现相骂、打架的应作书面检查，每人罚款扣5~30元，性
质严重的移交国家公安机关法办或者直接开除出厂。 2、必须严格遵守公司规定的各项制度，按时完成各项任务。 3、遵守工厂规定的作息制度，做到不迟到、不早退，上班时间原则上不允许出门，确有特殊情况（如看病、家中有急事）必须通过厂长的批准，超出规定时间返厂的作为早退处理（作早退规定：5分~1小时内扣20元；超过1小时~2小时内作半天缺勤；超过2小时的做缺勤一天处理。公司全体员工必须执行请假制度，有事预先请假，取得批准后方可休息，一天以上三天以内需厂长批准，三天以上的需公司批准。不得事后补假（特殊情况除外）无故不上班者按旷工处理，对于旷工人员除进行教育外，经济上处以50元罚款，旷工累计两天翻倍处罚。病假以病历卡为准。 4、上班时坚守岗位，不串岗离岗、不睡觉、不赌博、不做与工作不相干的事、不做私活。上班睡觉发现一次扣10元（属科室人员的全科每人扣5元）、赌博扣100/人，发现重犯开除出厂。做私活扣所在班组50元，第二次发现对当事人严肃处理。 5、住宿员工应遵守公司规定，在住地及室外不得乱扔垃圾，不得影响他人休息，凡发现一次违反规定的罚款5元，累计两次翻倍罚款，找不到违反的人则本住所集体罚款。 6、安全生产：用电、起重和操作各种工具设备都应注意安全，不野蛮操作，遇到不安全操作时，每个操作工都有权拒绝操作，以确保安全。因野蛮操作而出事故的厂长及有关领导有不可推卸的责任，应视情节轻重进行扣分等处理， 7、车间及配件房应认真做好清洁卫生工作，以良好整洁的工作
各级领导干部岗位职责 (一)经理职责： 1、主持公司全面工作，贯彻实施董事会确定的方针、计划、工作目标，组织各项经营活动的具体开展和实施。 2、主持制定公司具体经营计划和责任目标。建立健全各项规章制度和操作流程，完成公司的科学化，规范化管理。 3、认真贯彻执行党和国家各项方针，政策和法律法规。 4、把握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略，增加经济收入。 5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动。 6、定期向董事会报告工作，每年底向董事会作出书面年度经营、财务工作报告。 （二）副经理职责： 1、按照经理要求分工，做好分管部门的全面工作，当好经理的参谋和助手。 2、根据经理工作安排、意图，组织召开会议，并把精神贯穿于实际工作当中。 3、经经理授权，代表公司参加各种工作会议，并及时向经理汇报所开的会议内容。 4、针对分管业务，制定相应的年度计划和落实措施，确保实现全年工作目标。 5、制定主管部门的管理工作和运作程序，负责协调分管部门体系的实施工作。 （三）经理助理职责 1、在经理领导下，协助经理主持公司行政事务和日常事务工作。 2、协助经理做好经营服务各项管理并督促、检查贯彻执行情况。 3、协助经理做好调查研究，了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供经理决策。 4、做好经理会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议。决定等文件的起草、发布工作。
5、在经理授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司有关事项。 6、负责保管使用公司图章和介绍信。 7、完成经理交办的各项工作。 （四）各部门负责人岗位职责 1、全面主持和负责所在各部门的日常工作，带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务，确保不出任何差错。 2、组织本部门人员学习好政治和业务，不断提高职工的思想素质和业务能力。 3、坚决贯彻实施公司总体经营计划和责任目标，组织各自的经营活动，创造性的开展工作，出色完成任务。 4、严格遵守公司所制定“规章制度”和部门行业操作流程及职业道德，杜绝本违规、违章操作行为的发生。 5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样，做到上情及时下达，下情及时上报。 6、经常对本部门职工进行安全教育，确保本部门不出安全事故。 7、抓好本部门个人和环境卫生，保证本部门上岗人员着装、佩证上岗，文明礼貌待客。 8、立足本岗，眼观全局，与各部门协作配合，团结奋进，处理好上上下下，方方面面的工作和人际关系。 9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务。
管理制度编号：LX-FS-A76532 岗位责任制度管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
岗位责任制度管理办法标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 （一）、总则 1、根据国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》，“法定代表是企业安全生产第一责任人，是安全生产的责任主体”、“管生产必须管理安全”、“谁主管，谁负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”的精神，必须实行分公司、子公司安全责任制。 2、为了切实加强公司安全生产的监督管理，全面落实安全生产责任制，特制订本办法。 （二）、范围 凡具有独立法人资格的控股子公司都应独立承担
管理制度编号：YTO-FS-PD119 监控平台操作人员岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
监控平台操作人员岗位责任制通用 版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、矿井“数字化矿山”监控操作人员必须认真学习《市煤矿“数字化矿山”实施方案》及区煤炭生产安全管理局关于“数字化矿山”监控管理的文件精神，严格按要求操作和运行系统。 2、对当班的矿井数字化监控平台硬件系统、网络系统、通讯联络系统、人员定位系统、工业视频及大屏幕显示系统、专业GIS图文管理系统的安全运行负全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作各个系统。 3、熟练掌握各个系统设备、设施的安装、调控、使用，熟练掌握各个系统软件的使用方法。 4、及时维护各个系统，每天对各个系统检查维护一次，保证机器设备的正常运行。 5、严格执行各个系统的操作程序，及时掌握系统运行情况，如发现设备运行中断等故障时，要立即采取相应的处理措施，并及时向有关领导汇报。 6、操作人员在值班期间，必须及时做好各个系统的运
岗位目标责任制实施方案（试行） 为适应学院改革和发展的需要，促进学院教学、科研、学科建设发展，提高学院管理水平、办学质量和办学效益，保证学院整体建设发展战略目标的实现，学院实行以目标管理为主、目标管理和过程管理相结合的管理模式,特制定本制度。 一、总则 （一）实施目的 1.推行院、系二级管理，实现管理重心下移，使学院实现治事与用人的有机结合，责、权、利的有机统一。逐步实现学院的管理方式由过程管理向宏观调控转变。 2.增强学院活力，强化办学特色，促进学院持续、健康、快速发展。 3.营造昂扬向上的工作氛围。充分发挥处室、系部、学科之间竞争机制的作用，使学院把主要精力放到教学、科研、人才培养、学科（专业）建设和师资队伍建设上，提高人才培养质量和科研水平。 4.有利于加强教职工的责任意识。 （二）学院领导体制 学院实行院长负责制，实行院长负责、集体领导、分工合作的领导模式。副院长对院长负责，各系部、处室对分管领导负责。 学院党委是学院的政治核心，发挥支持、参与、保证和监督作用，支持院长在其职责范围内独立开展工作。
二、学院目标管理的主要内容 学院管理目标分为若干子目标，主要有如下10个项目： 1、学院办公室工作 2、党群办工作 3、人事处工作 4、教务处工作 5、学工处和团委工作 6、招生就业处工作 7、财务审计处工作 8、后勤处工作 9、开放教育和培训中心工作 10、各系部工作 三、学院目标责任任务的确定 （一）学院根据总体建设规划及阶段性建设发展目标，提出院长任期目标。 （二）院长与各处室、系部负责人签订《各处室、系部负责人任期目标责任书》。 （三）各处室、系部将任期目标分解为《年度目标责任分解实施计划》，报学院审核后实施。 （四）各处室、系部把目标管理的内容分解为班子每个成员的目标责任，在内部进一步落实目标责任制。目标分解要明确、具体，分工到人，并签定目标责任状。对于拒绝签定责任状人员，
贵州林华矿业有限公司 林华煤矿防突组织机构和岗位责任制度为加强煤与瓦斯防治，根据《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》要求，结合我矿实际，特制定某煤矿防突组织机构和岗位责任制度。 一、防治煤与瓦斯突出组织机构 矿防治煤与瓦斯突出领导小组： 组长：葛洪成 副组长：王美平 成员：景琦、吴定洪、宴杨雯、王居臣、许朝进、万勇付、候玉强、谭显友、各采掘区长。防治煤与瓦斯突出实施小组：组长：王美平副组长：许朝进、文臣、谭显友、候玉强、各采、掘区长成员：通风工区技术员、抽放工区技术员、采、掘工区技术员和防突员 二、防治突出领导小组的职责 （一）负责全矿煤与瓦斯突出的防治工作。 （二）结合本矿煤与瓦斯突出的实际情况，按照《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》中的规定，准确的划出本矿的突出区域、突出标高和突出煤层，做到有目标的开展防突工作。 （三）按照《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》的要求，组织编制年度、季度、月份的防突措施计划。 防突措施计划的内容应包括： 1、抽放煤层瓦斯计划； 2、石门揭穿突出煤层计划，包括揭煤时间、地点和防突措施等； 矿总工程师每月要专门召集通防部、生产技术部、通风工区、抽放工区、各采、掘工区等部门和有关人员对每月所要发生的石门揭煤进行逐个研究，并制定措施。 每年开拓新区准备计划，制定突出区域内石门揭突出煤层计划。 3、采掘工作面局部防治突出措施计划； 4、防治突出措施的工程量、完成时间及所需设备、材料、资金和劳动力。
（四）每月至少组织一次防突措施落实情况的检查，及时解决施工中遇到的问题。（五）组织对防突措施的效果进行检验。 （六）组织在突出区域内石门揭突出煤层前对煤层进行突出危险性预测工作。 （七）把石门揭煤作为防突的重点，组织和指挥好石门揭穿突出煤层工作，及时总结防突经验及教训，制定出适合本矿实际情况的防突措施，确保石门安全的揭穿突出煤层和在突出煤层中安全的进行采掘工作。同时也要制定防止抽冒顶的专门措施。 （八）组织对入井人员的防突安全培训和教育，使入井人员熟悉突出预兆等一般常识及自救器的使用方法，增强职工的自我防护意识。 （九）当井下发生突出（喷出）时，要组织好救灾工作，并派专人对突出（喷出）的情况进行调查，详细做好记录，填写突出（喷出）记录卡片，数据要准确，绘好突出地点的通风系统图、突出位置煤层剖面图、煤层顶底板岩层柱状图、突出孔洞图、地质构造图等。建立突出资料档案，永久保存。每年进行一次对全年突出记录卡片的系统分析总结，并写出报告，于次年第一季度将填写好的煤与瓦斯突出矿井基本情况调查表和矿井突出现象汇总表报能发公司。 三、防治煤与瓦斯突出实施小组的职责 （一）按照《防突煤与瓦斯突出规定》规定，进行全矿“四位一体”防突工作。 （二）根据上级指示，做好防治煤与瓦斯突出的具体工作落实。 （三）指导全矿各施工单位的具体防突。 （四）负责全矿防突措施的制定和审批。 （五）组织全矿突出工作面的预测和效果检验。 （六）负责全矿防突工作总结，编写上报各种材料。 （七）进行防突基本知识的培训、审核。 （八）组织落实防突的各种设备。 四、岗位责任制 (一)总经理防突岗位责任制 1、对全矿防治突出管理工作负全面责任，是防突安全第一责任者。
机组检修工岗位责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机组检修工岗位责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责采煤机及其它液压传动机械，液压部件的检修 装配工作。 2、严格执行本工种技术操作规程和有关规章制度， 严格按质量标准、图纸要求施工作业，坚持高标准、严要 求。严禁“三违”，对因工作失误等原因造成产品质量问 题，严格按处罚制度处罚，对因“三违”原因造成的安全 问题由责任者负责，并视情节予以处罚。 3、随时准备入井处理采煤机故障，做到入井迅速， 故障判断准确，处理迅速，必须保证液压元件，油池等部 件的清洁，严禁杂物掉入。 4、经常性对检修设备进行维护和保养，作到安全运 转，保持工作场地的干净整洁，搞好文明生产。
5、遵守劳动纪律，不迟到早退、擅离职守，坚守工作岗位，按时完成任务。 6、爱护、保养好工器具，丢失或损坏工器具严格按处罚制度处罚。 7、加强业务学习，提高业务素质和技术水平，做好自我保安。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
各岗具体职责 1 运行班长： 1.1 组织和指挥班组人员完成各项生产任务，执行各项标准。是班组安全、经济运行管理和技术业务的负责人； 1.2 定期做好班组的工作计划、总结，落实好各项工作。 1.3 按交接班管理规定，做好交接班工作。按设备巡回检查管理的规定，做好巡回检查工作。 1.4 指导班组人员进行主辅设备的维护工作，按设备定期试验、维护、轮换管理的规定，督促各岗位人员做好设备定期试验和轮换工作,并认真填写相关记录。监督检查备用设备处于良好备用状态，确保随时可以投入运行。 1.5 按机组汽、水、氢质量管理的规定，做好机组汽、水监督工作。 1.6对主要系统的切换，主要设备的启停严格按热力工作票的要求执行。 1.7 接到检修工作票，严格按热力工作票的规定，并认真审核，组织岗位人员做好安全措施。检修结束，验收检修质量，现场卫生合格。 1.8 认真按设备缺陷管理的规定，并做到：对值班人员发现的设备缺陷要亲临现场查看，确定其部位和性质；对设备缺陷进行登记，及时联系检修班长、主任（专工）处理；对直接危及人身和设备安全的缺陷采取临时措施，做好事故预想，联系检修尽快处理。异常情况下按异常情况管理的规定，确保设备的安全运行，并详细记录。 1.9 负责与其他专业间的工作联系。 1.10 按运行人员培训管理的规定，如期完成培训计划，提高班组人员技术水平，掌握值班人员专业水平、实际操作能力、异常情况的判断及应变能力。 1.11 值班期间需离开现场时，应取得值长同意，安排替班班长并做好交接工作。 1.12 发生火灾组织救火。 1.13围绕现场实际开展合理化建议活动。 1.14负责班组工具、用品的领取和发放，降低消耗。 1.15按文明生产管理的规定，做好文明生产工作。 1.16负责填写下列记录：运行记录；班长工作日志；工作票登记薄；设备缺陷记录薄。按班组记录管理和岗位记录管理的规定，做好班组记录和岗位记录。 2.运行员
YF-ED-J3569 可按资料类型定义编号 各级领导人员安全生产责 任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
各级领导人员安全生产责任制实 用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条安全生产是公司的一项综合性工 作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。 为规范各级领导人员的安全职责，做到各司其 职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生 产，特制订本制度。 第二条公司总经理是公司的安全生产第一 责任人，对安全生产负全面的领导责任，公司 副总经理和部门经理是自己分管工作范围内的 安全生产第一责任人，对分管工作范围内的安
全生产工作负领导责任。 第三条安全生产，人人有责。公司各级领导、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主”方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，遵循“公司安全生产工作规定”等各项安全生产规章制度，对安全生产工作密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时”）。 第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全生产职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全生产工作任务。 第二章公司各级领导人员的安全职责 第五条公司总经理的安全生产职责
维修部门岗位职责 一、维修主管职责范围 1、服从主任领导，执行主任指示，对主任直接负责，工作中出现的问题及时向主任汇报。 2、以确保所管辖系统设备的安全运行为首要任务，对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，一旦出现重大责任事故，除追究当事人责任，维修主管领导与责任人负同责。 3、负责审核系统设备定期的保养计划，定期或不定期检查设备的运行状况，提出整改方案和措施，在保证安全运行的前提下，力图节省能耗，控制维修成本。 4、负责审核季度备品、备件的采购计划，经审核的采购计划承报主任批准后组织采购。采购过程坚持双人采购（正式职工），双人签写发票单据。同时建立库存备件登记簿，及时、准确的记载备件的购入、支领、存货情况。每月对库存的备件进行盘点造表，并对盘盈、盘亏零件写出书面说明上报主任。 5、认真贯彻落实岗位责任制度，定期对员工进行安全责任教育，审查员工的考勤情况。每月整理出报告材料及时向主任汇报工作情况。并督导下属员工做好以下工作： ①.严格遵守员工守则; ②.按时将各种抄、报表送交相关部门; ③.及时对系统设备进行维护、保养以及安全隐患的排查；
④.做好设备维修、故障处理、部件更换的记录。 6、负责本部门与各关系方的协调工作。对在办公楼内施行装修工程的单位按相关规定进行监管，以确保建筑主体结构的安全。 7、对上级领导交办的事项应及时落实和反馈。 二、维修人员工作职责 1、遵守单位的规章制度，服从领导的管理和安排，热爱本职工作，认真执行本行业的各种操作规程，做到对工作负责、对领导负责、对自己负责。 2、牢固树立安全责任重于一切的意识，时刻保持高度警惕，坚决杜绝人身伤亡和财产损失。属个人过失行为造成的安全责任事故，除追究过失人的责任外，责任人要承担相关的经济损失。 3、认真制定出每月的工作计划并上报主管领导。负责管辖区内的上下水、电、暖、消防设施等设备的检修工作，及时排查安全隐患，确保各种设备的正常运转。每日应对设备进行巡检工作，做好日常的维修维护，对工作中出现的问题及时汇总上报，将灾害事故的苗头消灭在萌芽。 4、每季初要根据实际需要结合上季消耗和库存的备件情况制定出采购计划，上报主管领导。工作中要本着厉行节约、杜绝浪费的原则，严禁公物私用，做好设备故障处理的记载，做到领用材料有登记，部件更换和废旧件回收有记录。 5、对于小额临时元以下没有库存备件的维修零件经请示主管领导后,应坚持双人采购、双人签字的原则，采购后应及时请主
岗位职责 〈销售部经理〉: 1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。 3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 4、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报总经理审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系，广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。 7、销售人员自我不断学习、更新专业知识，提高销售技巧，以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估，按照公司的奖惩制度进行奖惩，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神，培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况，组织协调各部门，按照规定要求接待好VIP客人。 10、定期向总经理提交销售活动和公关活动的计划，经总经理审批后，
组织有关人员，准备宣传资料，制定行动方案。 11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交总经理审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。 〈针对会议团队销售〉： 1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队，制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式，保持与有关单位部门的联系。 3、认真做好客户询价与预订，并给予书面确认。 4、接待好来店参观客户。 5、建立好客户信息登记，做好销售记录，做好销售报告。 6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。 7、做好市场调查工作，并向销售经理汇报市场情况。岗位职责 8、严格实行房价审批权限，对特殊价格要保密。 9、处理好与酒店其他部门的关系。 10、做好重要政府团队的VIP接待。 〈针对旅行社销售〉： 1、定期走访旅行社，尤其是长江三角洲地区，与当地大型旅行社总部，制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式，保持与有关单位部门的联系。 1、认真做好客户询价与预订，并给予书面确认。 2、接待好来店参观客户。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 各级领导人员安全生产责任制 (新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
各级领导人员安全生产责任制(新编版) 第一章总则 第一条安全生产是公司的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级领导人员的安全职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，特制订本制度。 第二条公司总经理是公司的安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，公司副总经理和部门经理是自己分管工作范围内的安全生产第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。 第三条安全生产，人人有责。公司各级领导、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主”方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，遵循“公司安全生产工作规定”等各项安全生产规章制度，对安全生产工作密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的
同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时”）。 第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全生产职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全生产工作任务。 第二章公司各级领导人员的安全职责 第五条公司总经理的安全生产职责 1.总经理是本公司的安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作和实现公司安全生产目标，负全面的领导责任。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。 3．负责建立、健全公司各级、各部门安全生产责任制，建立和完善公司生产保证和监督体系。 4．亲自批阅上级主管单位有关安全生产的综合性指令、文件、并组织落实、负责及时协调和处理好各副总经理及其所管业务部门之间在安全生产工作上的协作配合关系和解决出现的问题。 5．直接领导或委托行政副领导本公司安技部门，建立健全安全管理体系，配备足够的合格的安全管理人员，支持他们认真履行安
维修工岗位职责 1、严格遵守公司各项安全生产制度、安全操作规程及履行各工作岗位职责；严禁违章操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修，防止发生安全事故； 2、服从主管的工作安排和任务分配，努力完成各项维修维护任务，不断提高技术水平及服务质量； 3、熟练掌握船舶、岸基各类设备设施的性能、构造及工作原理，严格按照作业规程进行维修、使用、保养，确保各类设备设施的正常有效运行；发现问题及时上报并提出合理化建议； 4、负责公司所有区域的照明、音响、网络、电话、电力系统、供水系统、监控系统、船舶设备（施）等方面的安装、改造、维修等工作； 5、具有维修成本控制意识，控制能源降低能耗、降低维修成本，努力提供经济可靠的维修服务工作； 6、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）； 7、对使用工具、仪器、设施、设备妥善保管，工具分类摆放整齐，按规定使用和维护，保证维修场地干净，维修工具不得私自外借，不得将维修材料私自送人或拿回家中； 8、节约用料，随用随领，避免浪费，更换配件以旧换新； 9、提高思想觉悟，积极参加公司组织的各项活动，积极提出改进或其他有利于维修班或公司发展的建议； 10、必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想，发现问题及时处理，保证生产不受影响 11、公司营运时间设备发生故障，设备操作人员报修后，维修工应及时赶到现场抢修设备，以最快的速度排除，保证生产顺利进行，发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班； 12、维修人员在维修设备前，如发现设备故障属操作人员人为造成，应向上级报告，待进行技术鉴定，做出处理决定后，再进行维修； 13、日常维修维修人员凭“设备报修单”进行维修，维修完成后由维修人员签字。 14、维修设备设施时，须在相应位置上悬挂“停机维修”、“请勿合闸”等标识牌。 15、根据库存情况向部门主管提交备件采购申购表或建议，负责备件之验收。 16、维修作业时，严格按照安全操作规程作业，穿戴适宜的劳动保护衣着，杜绝技安事故的发生。 17、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗,不做私事, 不从事任何与工作无关的事情；工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。 18、完成领导交办的其他任务。 1 / 1
岗位责任制大检查八项内容相关实施方案 分公司“安全环保责任落实深化年”活动实施方案 一、活动主题 明确安全环保职责，落实安全环保责任。 二、工作目标 健全安全环保责任落实制度体系，层层落实安全环保目标责任。 三、活动内容 认真落实安全环保责任制，坚持“谁主管、谁负责”，明晰职责，加大安全环保责任制宣贯力度，将责任落实到每个岗位。按照安全环保岗位职责、分解的安全环保目标责任、签订的安全环保责任书、私家车驾驶员承诺书、分公司于各办公室、录井队签订的安全承诺书，对照责任条款，完善机制，强化措施，持续推进安全环保责任在领导层、管理层、操作层的全面落实。分公司各安全承包人员要按照实施方案（计划）开展活动，达到预期效果。 1、明确目标。一是全员安全环保责任意识进一步增强，对安全环保工作的积极性、主动性和自觉性进一步提高；二是完善安全环保责任考核机制，完善相关制度和规定，并持续有效运行；三是分公司领导、管理人员和操作人员安全环保职责明晰、责任落实到位，安全环保管理水平进一步提高；四是实现分公司2009年安全环保工作目标。 2、明确责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则，落实各岗位的安全责任。一是主要负责人对安全生产工作负总责；二是主管生产的负责人统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，对安全生产工作负重要领导责任；三是主管安全生产的负责人对安全生产工作负综合管理领导责任；四是安全监督管理人员按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任；五是安全承包人员对承包点的安全生产工作负督导责任和连带责任；六是各录井队长按照签订的承包书对本录井队的安全生产工作负责，认真落实安全承诺制度，组织全员重温安全承诺，牢牢掌握本岗位的HSE职责，将责任落到实处。七是各岗位人员按照为自己负责、为他人负责、为大局负责的理念，落实好本岗位的HSE职责。 3、加强督导与检查，在督导中提高，在检查中得以落实。分公司采取定期检查、专项检查、HSE管理评审等方式，对安全环保责任落实情况进行督查。重点检查各办公
安全生产责任制总则 一、为了认真贯彻“安全第一、预防为主的方针，切实加强安全生产管理，保障职工生命和财产的安全，体现以人为本原则，抓好安全生产综合治理工作。 二、安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”的原则，明确规定企业各级领导和专业科室在生产、业务活动中应负的安全责任。 三、安全生产责任制，规定了企业的各级领导人员、管理人员、技术人员和有关科室等各职能部门直到生产工人的安全职责范围，以便各负其责。使企业在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作。 四、安全生产责任制，从制度上明确了各级人员的安全职责，从而避免了安全工作无人管，即使有人管而职责不清的现象。真正调动了广大职工安全生产的积极性。 五、各级职能部门必须贯彻落实相应的责任制，并经常督促检查各级人员执行情况。 六、企业安全部门要对企业劳动保护、安全生产工作督促、检查，并积极当好企业领导的参谋。 七、各级部门参照本责任制，结合具体情况，按照安全生产人人有其责，层层有落实和纵向到底、横向到边的工作要求，拟定具体实施细则。 厂长（经理）安全生产责任制 一、厂长（经理）是安全生产工作第一责任人，对企业的安全生产和劳动保护负责全面责任。 二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程及其它标准。 三、组织制订企业安全生产工作规划、目标，负责建立健全安全生产管理体系，并督促其持续有效运行。 四、负责落实安全生产责任制，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 五、负责基建项目审批工作，把安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。落实安排事故隐患整改资金的投入。保证本单位安全生产投入有效实施。 六、组织制订企业安全生产规章制度、操作规程和事故应急处置预案。