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企业标准化管理办法2016全文

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《企业标准化管理办法》于1990 年8 月24 日国家技术监督局令第13 号发布,以下

是该办法全文。

企业标准化管理办法

第一章总则

第一条企业标准化是企业科学管理的基础。为了加强企业标准化工作,根据《中华

人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》及有关规定,制定本办法。

第二条企业标准化工作的基本任务,是执行国家有关标准化的法律、法规,实施国

家标准、行业标准和地方标准,制定和实施企业标准,并对标准的实施进行检查。

第三条企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求

所制定的标准。企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。

第四条企业的标准化工作,应当纳入企业的发展规划和计划。

第二章企业标准的制定

第五条企业标准由企业制定,由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布,由企业法人代表授权的部门统一管理。

第六条企业标准有以下几种:

(一)企业生产的产品,没有国家标准、行业标准和地方标准的,制定的企业产品标准;

(二)为提高产品质量和技术进步,制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业

产品标准;

(三)对国家标准、行业标准的选择或补充的标准;

(四)工艺、工装、半成品和方法标准;

(五)生产、经营活动中的管理标准和工作标准。

第七条制定企业标准的原则:

(一)贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规,严格执行强制性国家标准、行

业标准和地方标准;

(二)保证安全、卫生,充分考虑使用要求,保护消费者利益,保护环境;

(三)有利于企业技术进步,保证和提高产品质量,改善经营管理和增加社会经济效益;

(四)积极采用国际标准和国外先进标准;

(五)有利于合理利用国家资源、能源,推广科学技术成果,有利于产品的通用互换,

符合使用要求,技术先进,经济合理;

(六)有利于对外经济技术合作和对外贸易;

(七)本企业内的企业标准之间应协调一致。

第八条制定企业标准的一般程序是:编制计划、调查研究,起草标准草案、征求意见,对标准草案进行必要的验证,审查、批准、编号、发布。

第九条审查企业标准时,根据需要,可邀请企业外有关人员参加。

第十条审批企业标准时,一般需备有以下材料:

(一)企业标准草案(报批稿);

(二)企业标准草案编制说明(包括对不同意见的处理情况等);

(三)必要的验证报告。

第十一条企业标准的编写和印刷,参照国家标准 G B1《标准化工作导则》的规定执行。

第十二条企业产品标准的代号、编号方法如下:

企业代号可用汉语拼音字母或阿拉伯数字或两者兼用组成。

企业代号,按中央所属企业和地方企业分别由国务院有关行政主管部门和省、自治区、直辖市政府标准化行政主管部门会同同级有关行政主管部门规定。

第十三条企业标准应定期复审,复审周期一般不超过 3 年。当有相应国家标准、行

业标准和地方标准发布实施后,应及时复审,并确定其继续有效、修订或废止。

第三章企业产品标准的备案

第十四条企业产品标准,应在发布后 30 日内办理备案。一般按企业的隶属关系报当

地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案。国务院有关行政主管部门所属企业的企业产品标准,报国务院有关行政主管部门和企业所在省、自治区、直辖市标准化行政

主管部门备案。国务院有关行政主管部门和省、自治区、直辖市双重领导的企业,企业产品标准还要报省、自治区、直辖市有关行政主管部门备案。

第十五条受理备案的部门收到备案材料后即予登记。当发现备案的企业产品标准,违反有关法律、法规和强制性标准规定时,标准化行政主管部门会同有关行政主管部门责令申报备案的企业限期改正或停止实施。

企业产品标准复审后,应及时向受理备案部门报告复审结果。修订的企业产品标准,重新备案。

第十六条报送企业产品标准备案的材料有:备案申报文、标准文本和编制说明等。

具体备案办法,按省、自治区、直辖市人民政府的规定办理。

第四章标准的实施

第十七条国家标准、行业标准和地方标准中的强制性标准,企业必须严格执行;不符合强制性标准的产品,禁止出厂和销售。

推荐性标准,企业一经采用,应严格执行;企业已备案的企业产品标准,也应严格执行。

第十八条企业生产的产品,必须按标准组织生产,按标准进行检验。经检验符合标准的产品,由企业质量检验部门签发合格证书。

企业生产执行国家标准、行业标准、地方标准或企业产品标准,应当在产品或其说明书、包装物上标注所执行标准的代号、编号、名称。

第十九条企业研制新产品、改进产品、进行技术改造和技术引进,都必须进行标准化审查。

第二十条企业应当接受标准化行政主管部门和有关行政主管部门,依据有关法律、法规,对企业实施标准情况进行的监督检查。

第五章企业的标准化管理

第二十一条企业根据生产、经营需要设置的标准化工作机构,配备的专、兼职标准化人员,负责管理企业标准化工作。其任务是:

(一)贯彻国家的标准化工作方针、政策、法律、法规,编制本企业标准化工作计划;

(二)组织制定、修订企业标准;

(三)组织实施国家标准、行业标准、地方标准和企业标准;

(四)对本企业实施标准的情况,负责监督检查;

(五)参与研制新产品、改进产品,技术改造和技术引进中的标准化工作,提出标准化要求,做好标准化审查;

(六)做好标准化效果的评价与计算,标准化工作经验;

(七)统一归口管理各类标准,建立档案,搜集国内外标准化情报资料;

(八)对本企业有关人员进行标准化宣传教育,对本企业有关部门的标准化工作进行指导;

(九)承担上级标准化行政主管部门和有关行政主管部门委托的标准化工作任务。

第二十二条企业标准化人员对违反标准化法规定的行为,有权制止,并向企业负责人提出处理意见,或向上级部门报告。对不符合有关标准化法要求的技术文件,有权不予签字。

第二十三条企业标准属科技成果,企业或上级主管部门,对取得显著经济效果的企业标准,以及对企业标准化工作做出突出成绩的单位和人员,应给予表扬或奖励;对贯彻标准不力,造成不良后果的,应给予批评教育;对违反标准规定,造成严重后果的,按有关法律、法规的规定,追究法律责任。

第六章附则

第二十四条本办法由国家技术监督局负责解释。

第二十五条本办法自发布之日起实施。原国家标准总局以国标发(1981)356 号文颁发的《工业企业标准化工作管理办法》(试行)即行废止。

20xx年6月部门工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 20xx年6月部门工作计 划正式版

20xx年6月部门工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、目标概述: 协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。xx年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。 人员流动控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内,保证不超过15%;

劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。 二、具体实施方案: 1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。 2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。 3、为有效控制人员流动,只有首先严

安全生产标准化建设及达标工作计划

安全生产标准化建设及达标工作计划 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

安全生产标准化建设及达标工作计划 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和安全第一、预防为主、综合治理的方针,以落实各级主体责任为基本手段,以安全标准化达标为重点,以提高安全生产管理水平,构建安全生产长效机制为目的,促进全公司安全生产形势根本稳定。 二、工作目标 用三年时间,按照安全标准化达标要求,全部完成安全生产标准化创建工作,实现分级分类达标,使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制,在2016年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。 三、达标工作安排: 1.公司成立达标工作领导小组: 组长:许健 副组长:赵耀民温建强胡克彬王军陈建和 侯成行武桂军 成员:秦国瑞伏兆廷牛国雄张建达赵海茂 张福生王振华王爱军刘京杰李俊宝 工作人员:各单位安全员 2.领导小组职责:按照标准化达标的相关标准和要求,结合本公司实际,制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作,促进全公司安全管理标准化全面达标。 第 2 页共 5 页

四、实施步骤 根据我公司实际,标准化达标工作分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。 1.宣传布署阶段(2014年2月至3月) 认真做好标准化达标的宣传、布署工作,制定详细的安全标准化达标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。 2.推进实施阶段(2014年4月至12月) 根据有关标准化达标的相关标准和要求,全公司100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。到12月底,基本达到二级验收标准。 3.检查整改(2015年2月到8月) 在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上,公司按照标准化达标的相关标准和要求,用一个月时间组织进行自评打分,用半年时间对不符合要求的进行整改、完善,以确保达到二级标准。 4.全面达标阶段(2015年12月) 到2015年12月,公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。2016年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。 5.巩固提高阶段 在公司安全标准化全面达标基础上,稳步运行标准化管理,巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。 五、工作措施和要求 1.提高思想认识,加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径,是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段,是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措 第 3 页共 5 页

人大常委会办公室2016年工作计划

人大常委会办公室2016年工作计划 一、指导思想 以邓小平理论和“三个”代表重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大和七届三中、四中全会精神,深入学习实践科学发展观,以争创文明机关为目标,扎实推进“四型机关”建设,进一步解放思想、更新观念,求真务实,努力工作,不断提高办公室整体素质和形象。 二、工作目标和主要措施 (一)抓学习,形成浓厚的学习氛围。 要抓好办公室人员的理论学习。科学理论是行动的指南。办公室工作人员要不断丰富学习内容,努力改进学习方式,特别强调要理论联系实际,学以致用,注重学习的针对性。在学习方式上,要突出灵活性。同时,继续坚持做读书笔记。办公室工作人员要严格按照支部学习计划,完成支部规定的学习篇目和理论文章。办公室要大兴学习之风,不断更新日益丰富的理论知识。 (二)加强办公室办文办事等服务型工作。 进一步加强人大机关公文管理,在文稿起草、审核、把关、印制等各个环节上把好关,严格公文质量和操作流程;加强机关安全保密工作和文档管理工作,加强文档工作人员防泄密意识教育;加强“三会”的服务工作,切实做到深入细致、精益求精;不断提高办文办事办会等各项服务

工作的效率和质量。 (三)围绕常委会中心任务,充分发挥办公室的参谋助手、综合协调作用。 围绕常委会年初工作计划,积极配合搞好三峡库区产业发展基金、财政预决算调查、关于承接省政府债券转贷资金及农业发展银行贷款资金使用情况开展调查研究,全面准确地掌握第一手材料,为领导决策提供依据;进一步发挥办公室中枢和窗口作用,搞好承上启下、左右协调等各方面工作,努力做到优质高效,着力抓好与“一府两院”办公室的联系与协调,努力调动办公室各科的工作积极性,加强与各工委之间的密切配合,努力为常委会服好务。 (四)抓好各项制度的落实力度,努力提高后勤服务质量。 在严格执行十二项管理制度基础上,针对工作中存在的问题,加以完善和细化,以年终目标考核为基础,切实抓好机关各项制度的遵守和落实力度,在强化工作分工的基础上,搞好协调配合,抓好责任制的落实力度,确保工作落到实处,维护办公室的整体形象。加强机关硬件管理,确保国有资产的有效利用;加强机关财务管理,严肃财经纪律,严格“一支笔”管理制度,努力做好增收节支;严格车辆管理,严禁公车私驾,确保机关公务用车和车辆安全。 (五)努力做好老干部工作。

工程合约经营部工作总结及工作计划

合约经营部2019 年工作总结及2020 年工作计划 即将过去的2019 年,是一个辛劳、收获、充实的一个“质量效益年”,在总部和公司领导的正确领导下,在各部门相互配合、协助下,在本部员工的鼎力支持下,按照公司的指示精神和年中工作会议,今年的各项工作均得到落实,取得圆满成绩。截止2019 年11 月30 日,我部今年工作情况如下: 一、工程招标情况:我部组织各项招标工作共计46 项,工作内容包括招标文件编制、工程量及清单核对、标底的编制、发标、开标、评标、商务谈判、定标及发送中标通知书等工作。 二、合同签订与管理情况:严格按照集团公司《合同管理办法》规范日常工作,各种资料都有收发文记录,合同借阅记录等,及时登记入册,做到底数清、情况明,为日后结算打下良好的基础。制定劳务合同27 份,包括合同编制、合同谈判、合同评审及合同签订等工作,其中合同评审流程越来越完善,评审意见越来越少,从中体现出合同质量越来越高。今年对内新签劳务、物资、设备合同额如下:新签劳务合同:总计23637.3 万元(其中二突堤:20513.3万,文登:895.3万,运河:2083.9万,船厂:144.8 万)物资合同:总计3543.3万元(其中文登:608万,船厂:2935.3 万)设备租赁合同:总计1315.1 万元(其中二突堤1.5万,文登93 万,运河:180万,船厂1040.6万)。 各种合同均装入正式卷宗,建立二级台账,并在电脑中做好电子详细备份,以便日后检索、查阅三:成本结算类工作情况:

(1)成本控制:根据项目每月建造合同、月报、预结算,每季度的季度成本分析,及时对成本进行调控、成本测算。 (2)结算审核及上报:本年度完成威海公园修复工程、山东新船重工船用钢质舾装件有限公司轨道梁工程、威海市公园护岸(护坦补抛)修复工程,这3 个工程的结算审核,已上报甲方,现在正在进行初审。金线顶水工二期、三期工程12 月初将上报甲方,已基本完成结算审核。签证审核:完成签证审核36 份。 (3)合同计划外项目的管理:合同计划外的项目成本、造价,往往手续和资料不全,经常是“事前不知、事后算帐” ,造成资金的严重浪费,对成本控制工作非常不利。为了杜绝这些弊端,我部严格管理,要求项目实施前报工程内容、方案和预算,并要求项目批准部门或领导签字认可,报到我部进行审核,最后以签订合同的形式来认可。 (4)预结算工作:本年度共计预结算235 份,我部结合集团公司预结算管理办法,不断完善预结算管理、审核工作,每月预结算必须有劳务、项目相关人员签字,预结算必须做到有凭有据,否则不予结算,每份预结算均有编号,在存放工作上,每个分包单位预结算均装订成册,方便查阅。 四、法务工作情况: (1)人员配置:每个项目上均设有法务联络员,确保日常工作需要,集团公司法务精神的落实,对可能发生的风险及时控制、上报,(2)资料上交情况:项目每月按时上交法务月报、履约报表,对甲方、

2016-2017学年计算机网络教室工作计划

2016-2017学年计算机网络教室工作计划一、指导思想: 以学习“三为”活动契机,认真贯彻《教育发展纲要》要求,围绕县教育局教中心和学校的年度工作重,以强化管理为工作要点,以为教学服务、为提高教学质量服务为工作宗旨。坚持以培训促应用,应用促需求,以需求促发展的策略,努力提高师生的信息素养,进一步促进学校的教育信息化水平的提高。 二、工作内容: (一)电教管理 1、机房维护。机器容易中病毒。由于学生使用电脑时无安全意 识,经常点击不知名网站,导致学生机器经常感染病毒。虽然有冰点还原软件保护,但是有的病毒还是能穿透还原软件。对此我决定仔细研究学生教材,在非网络知识课时将学生机的网络切断,避免造成学生机器感染病毒,以及能让学生对本学科能提高重视,不让他们觉得来网络教室上课就是上网。 2、网络教室卫生。网络教室的卫生主要就是地上的纸屑以及学 生在课桌上乱涂乱画,在上个学期我对此采取了更好的解决方法,效果很好,现今我觉得要改变学生在网络教室乱丢纸屑和乱涂乱画只能同班同学之间相互监督,并且在网络教室的醒目处张贴:严禁在教室里乱扔纸屑及乱涂乱画,特别是

乱扔垃圾现象,以搞好机房卫生。 3、硬件的损坏。目前整个网络教室的部分硬件还在维修当中, 在不耽误正常教学的前提下,要尽快的把一些损坏的硬件要维修好。 (二)学生信息素养的培养 学生的信息素养是体现学校办学特色的重要方面。为提高学生的信息素养,彰显我校学生计算机应用水平。本学期从以下三个方面加以落实。 1、加强信息技术教育,提高信息素养。我校每周都开设信息技 术课,按信息技术教材内容、要求组织教学。 2、积极组织课外活动,发展学生的信息素养。信息技术教育要 特别重视信息技术的灵活运用能力和创新能力的培养,然而课堂的时间是有限的,为了给学生更多的提高自身信息素养的机会,我校结合学校实际,积极开展丰富多彩的课外活动,使课堂学习得到延伸。主要以学校信息兴趣小组形式(如小组协作幻灯片,键盘输入,自办电脑小报,创新绘画等),通过兴趣活动,让学生在活动中体验,在活动中提高素养。 培养具有特长的苗子,力争在各级活动和比赛中取得好成绩。 3、学以致用,提倡用信息技术去解决一些学习和生活中的问题, 鼓励学生使用计算机。积极创造环境,让学生在学、用信息技术的氛围中潜移默化,并成为一种习惯。

2016年办公室工作计划

2016年办公室工作计划 1、2016年办公室工作计划 一、指导思想 紧紧围绕宫工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓培训,抓协调,抓督查,抓提高与作风建设。在宫主任的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为宫、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能。在宫党支部和宫领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为宫发展作出应有的贡献! 二、工作目标 (一)常规工作,确保有序的运转机制 (二)综合协调,创造和谐的办公环境 (三)上传下达,创设畅通的信息渠道 (四)办文办会,建立规范的办公流程 (五)对外接待,做好合理的招待安排 (六)档案工作,构建科学的管理模式 (七)教育宣传,打造优良的品牌形象 三、具体措施 (一)常规工作,确保有序的运转机制 做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知;加强办公用品管理. (二)综合协调,创造和谐的办公环境 协助宫主任、书记督促宫各部门积极做好工作,对各部门常规工作开展情况进行统计,做好记录,及时向宫主任、书记反馈信息,为宫决策提供参考依据。做好统筹协调工作,整合各部门之间的相关工作,上情下达,下情上晓要及时、准确;做各部门之间沟通的

桥梁,维护好宫班子的团结,提高工作效率。 (三)上传下达,创设畅通的信息渠道 及时收发文件,并交宫主任、书记审阅,根据审阅意见,转达给相关部门办理或通知相关教师。建立来信来电登记制度,根据信息来源和内容恰当及时地进行处理。广泛了解与宫有关的外部信息和上级精神;及时了解和收集宫各项工作的开展情况,加强与各部门的信息沟通,及时向广大教职工和社会通报宫的工作动态和办学成果。 (四)办文办会,建立规范的办公流程 组织宫办公会议以及宫领导召开的其他专门会议,做好会务准备工作,做好会议记录,撰写重要的会议纪要,做好会议决定的传达和督办工作。 (五)对外接待,做好合理的招待安排 做好对外接待安排,协调对口接待工作,做好合理的招待安排. (六)档案工作,构建科学的管理模式 促进档案管理规范化,根据档案工作要求,进一步建立和规范各类档案,提高档案的查阅效率,努力为宫工作服务、为师生服务;及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作;认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。 (七)教育宣传,打造优良的品牌形象 加强与新闻媒体的联系,努力扩大宫在社会上的影响,提高宫知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的品牌形象。 2、机关办公室2016年工作计划 20XX年办公室工作紧紧围绕全局中心工作,充分发挥办公室参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用,力争使办公室各项工作迈上新的台阶。 一、增强精品意识,提高办公室重点工作水平 以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。 1、参谋辅助力求抓住关键。积极按照全局的工作部署,紧扣全局中心工作,密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思考,超前谋略,尽力发挥参谋辅助作用,为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。 2、办文办会力求精炼。认真执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策

工程合约经营部工作总结及工作计划

合约经营部2019年工作总结及2020年工作计划 即将过去的2019年,是一个辛劳、收获、充实的一个“质量效益年”,在总部和公司领导的正确领导下,在各部门相互配合、协助下,在本部员工的鼎力支持下,按照公司的指示精神和年中工作会议,今年的各项工作均得到落实,取得圆满成绩。截止2019年11月30日,我部今年工作情况如下: 一、工程招标情况: 我部组织各项招标工作共计46项,工作内容包括招标文件编制、工程量及清单核对、标底的编制、发标、开标、评标、商务谈判、定标及发送中标通知书等工作。 二、合同签订与管理情况: 严格按照集团公司《合同管理办法》规范日常工作,各种资料都有收发文记录,合同借阅记录等,及时登记入册,做到底数清、情况明,为日后结算打下良好的基础。制定劳务合同27份,包括合同编制、合同谈判、合同评审及合同签订等工作,其中合同评审流程越来越完善,评审意见越来越少,从中体现出合同质量越来越高。今年对内新签劳务、物资、设备合同额如下:新签劳务合同:总计23637.3万元(其中二突堤:20513.3万,文登:895.3万,运河:2083.9万,船厂:144.8万)物资合同:总计3543.3万元(其中文登:608万,船厂:2935.3万)设备租赁合同:总计1315.1万元(其中二突堤1.5万,文登93万,运河:180万,船厂1040.6万)。 各种合同均装入正式卷宗,建立二级台账,并在电脑中做好电子详细

备份,以便日后检索、查阅。 三:成本结算类工作情况: (1)成本控制:根据项目每月建造合同、月报、预结算,每季度的季度成本分析,及时对成本进行调控、成本测算。 (2)结算审核及上报:本年度完成威海公园修复工程、山东新船重工船用钢质舾装件有限公司轨道梁工程、威海市公园护岸(护坦补抛)修复工程,这3个工程的结算审核,已上报甲方,现在正在进行初审。金线顶水工二期、三期工程12月初将上报甲方,已基本完成结算审核。签证审核:完成签证审核36份。 (3)合同计划外项目的管理:合同计划外的项目成本、造价,往往手续和资料不全,经常是“事前不知、事后算帐”,造成资金的严重浪费,对成本控制工作非常不利。为了杜绝这些弊端,我部严格管理,要求项目实施前报工程内容、方案和预算,并要求项目批准部门或领导签字认可,报到我部进行审核,最后以签订合同的形式来认可。 (4)预结算工作:本年度共计预结算235份,我部结合集团公司预结算管理办法,不断完善预结算管理、审核工作,每月预结算必须有劳务、项目相关人员签字,预结算必须做到有凭有据,否则不予结算,每份预结算均有编号,在存放工作上,每个分包单位预结算均装订成册,方便查阅。 四、法务工作情况: (1)人员配置:每个项目上均设有法务联络员,确保日常工作需要,

2016年计算机工作计划

2016年计算机工作计划 新的学期开始了,新学期要有新气象,新的工作方法,新的 工作思路,新的计划,在学领导下,微机室的教学与管理工作更要 扎实,树立服务意识,提高电教管理水平,建立良好地使用、管理 和教学新的模式。 一、敬业爱岗,增强责任心 我主要负责微机室管理工作,首先做到爱岗敬业、钻研业务、 服从工作分配、坚守岗位;增强服务意识,自觉维护与管理设备, 要时时处处心中有设备,在工作中要耐心,树立教师形象,做好各 项工作,其次,既有工作分工,也要相互配合。 在微机室的日常工作中,要求每位任课教师都要有主人翁意识,敢于管理,大胆管理,认真履行管理职责,发现各类问题(机器、 学生管理、卫生)要及时处理,发现教学上存在的问题要及时补救;同时要认真细致的做好各类记录,重要的要及时整理并汇报。抓好 各类日常管理,保持该教室的清洁卫生。 二、规范管理,加强基础管理工作 为了较好的记录日常工作情况,上课教师在使用微机室须填写 使用情况登记表,坚持各项工作记录、维修记录等,坚持各项日常 管理工作,如定位定机制度等,各班学生轮流卫生值日制度等,要

求微机教师在开学时都要带领学生学习各类规章制度。使用中的微机室每日一小扫,每周一大扫,设备与软件维护要及时到位。 三、提高管理能力 在业务活动的基础上,继续开展横向联系与计算机协会,与兄弟微机单位加强联系,积极进行教学、教研交流,大力提高教学、教研水平。同时在信息技术与课程整合中发挥微机室的骨干作用。 具体工作如下: 1、整理机房,维修设备,并适当进行维修; 2、制定微机室课程表。根据班级人数与教学内容安排机房,并安排机房卫生值日表; 4、对线路进行2——3次检查; 5、组织开展电教室日常管理与设备管理的检查; 6、配合开展信息技术与课程整合.

下一年度安全生产标准化的工作计划和措施(参考)

有限责任公司 下一年度安全标准化工作计划及措施 编制:______ 审核:______ 批准:______

2015年10月22日发布2015年10月22日实施 有限责任公司 2016年安全生产标准化的工作计划和措施 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发[2011]11号精神,进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类电气、生产设备安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,确保供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量、消防器材、机器设备等装置的安全、稳定运行,提高装置运行、维修和保养质量,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定2016年安全生产的工作计划和措施。 一、工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制

度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝恶性事故的发生。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零,做到安全生产标准化工作持续改进。 二、主要措施 2.1明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,夯实安全工作基础,努力实现零事故目标。 2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。 2.1.2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。 2.1.3健全和完善公司、部门、班组三级安全生产管理网络,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2.1.4进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各

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办公室工作总结范文大全 办公室工作总结范文大全 办公室工作总结范文1 2016年,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和配合下,办公室全体人员认真履行职责,各项工作均取得一定进展,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、2016年部门工作计划的完成情况: 1、在201x年工作基础上,做好了公司会议管理、后勤服务保障和各 类对外联系与接待等日常管理工作,做好各类统计报表工作。 (1)全年共接收公司各部门会议纪要60份,全部及时呈送负责人签字后下发至各部门。 (2)严格出动车辆管理,满足了各项用车需求,未出任何差错。 (3)圆满完成了公司各类招待和接待任务。 (4)合理安排采购计划,完成了公司各项采购工作。 (5)结合卫生港复审工作,加强对食堂采购、用餐环境秩序的管理:健全食堂索证管理,做到保质保量;加强卫生检查,做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作;努力提高办公区环境质量,对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。 2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作,2016年共收到各级监管部门文件90份,全部做到有批复、有落实、有回复;

按照公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。 3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因延期原因,尚未完成。 4、按照公司教育培训等各项工作计划及时落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、知识竞赛等宣传培训活动,做好了相关活动的服务工作;定期对公司宣传栏进行更新,不断丰富宣传栏内容,使之具备实用性。 5、做好人事管理工作,为公司招录合格人才,满足公司运营需要。 (1)根据需要,主动参加招聘会,为公司招录合格人才,全年共参加招聘会10次,为公司招得9名合格员工,公司目前在岗人员51人。 (2)与员工签订或续签劳动合同,为相关职工办理社保及退保手续。 (3)加强考勤管理,确保劳资无误发放。 6、按照公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。 7、加强门卫管理,杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象,杜绝了违禁物品进入库区;督促门卫人员提高服务认识,提升企业形象。 8、做好了行政值班及各类节日期间的工作安排,保障公司运营安全。

2020年计划合约部、安全生产部工作总结2021年工作计划

2020年计划合约部、安全生产部工作总结 2021年工作计划 一、年初疫情防控工作 2020年初始被一场突如其来的疫情影响,公司领导紧急召开相关会议并作出统筹安排,我积极响应上级和公司的工作安排部署,充分结合自身职能,参与到各安置小区的防疫工作中去。 在**小区值班时,检查保洁人员对楼道、电梯、垃圾桶等的消杀情况,并把照片整理好上传到工作群中;在小区门口严格做好小区人员的出入登记情况,非小区人员一律不得进入。 根据上级要求及现场实际情况,编制了《**县棚改在建项目防疫统计表》、《消毒记录表》、《**县棚改在建项目防疫情况报告》、《临时进出场人员登记表》等模板。我每天做好各安置小区的疫情防控情况、消杀情况及临时进出场人员情况的信息统计,并根据这些统计信息形成每日疫情防控报告,同时严格执行零报告、日报告制度。共计完成《**县棚改在建项目防疫统计表》33份、《消毒记录表》33份、《**县棚改在建项目防疫情况报告》41份,通过详细记录以上登记台账,实时监测疫情,同时和公司行政办公室做好信息对接,及时上报防疫信息,以便领导能全面掌握防疫情况。 通过对后续进场人员信息及各在建项目防疫物资储备

情况的统计,进一步加大了对项目部及劳务人员健康情况的掌握,对现场负责人掌握工程现场情况也起了一定作用。疫情期间每天统计项目人员以及劳务人员的信息并整理上报,加强对项目部的检查和督导,真正把疫情防控做到实处。 二、计划合约部工作 我在本部门主要负责的工作有:通知文件、工作联系单等文字性工作的起草与下发,在建项目样品资料的整理留存,工程资料与照片的整理保存、部门的各种信息统计工作、组织工程部的学习活动,以及配合完成住建局开发办需要的各种报表资料等。 今年我完成的工作主要有:各项目工作联系单共计76份,通知文件5份,下发“往来款询证函”共计30余份,保存工程照片共计六千余张;补充前期资料的纸质版,让项目部签字盖章后分类保存;负责去住建局拿市工程造价信息期刊(两个月一期);《**棚改epc项目主要材料进场程序》、“百日会战”日进度报表和周进度计划表、《**城投外地民工信息统计表》等相关工程文件及表格的起草修改,以及其他统计工作的管理。 对照建筑图纸和规划文本,按每栋楼来统计六a、c区的住宅和储藏室的数量、编号和面积,以及车库的数量、编号和面积,同时和德建设计院、施工项目部做好对接,一一对应好,发现问题及时沟通,避免出现差错影响后续工作;

【标准化服务工作计划服务三务】 XX年标准化工作计划

【标准化服务工作计划服务三务】 XX年标准化工作计划标准化服务工作计划在认真总结xx年工作的基础上,对照当前服务工作中遇到的问题,强化服务意识和提高服务水平,以真诚的服务和优质高效的服务来打动客户,赢得客户的支持。同时,把思想教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题,真正将服务工作落到实处。从xx年年初开始,****负债部将服务工作作为全年的重点工作之一,结合**的实际,建立服务质量考核办法和各项具体实施规定,并制定工作计划。 一、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户对一个**社来讲,前台是一个极其重要的窗口,前台服务的好与坏直接关系到**在客户心目中的印象。所以在日常办理业务过程中,更要注重对员工服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“用心服务每一天”的理念。想客户所想,急客户所急,提供多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。采用“个性化服务”的方式,针对不同的客户,采取不同的服务方式。 二、提高营业网点服务水平,以真诚的服务和细微的关注来打动客户,赢得客户的支持 xx年**负债部将继续抓好员工的优质服务培训工作。根据**培训方案及计划,组织员工按时参加学习和培训,在服务环境、服务设施、功能分区、服务礼仪、服务用语等方面加

强管理,逐步规范员工日常行为。学习以客户为中心的全新的银行服务理念,把银行服务的理念与员工敬业爱岗的行为具体衔接,继续规范服务流程,通过规范的行为举止,树立优质的银行形象。构建营业网点规范化管理长久运营体系,提升品牌服务形象,提升根据格局的变化而调整服务方向的能力。 为进一步推进**标准化服务工作,xx年1月,负债部计划牵头举办****“优质服务,快乐工作”服务礼仪文艺汇演活动,提高服务质量、服务水平,丰富员工的文化生活,凝聚人心、焕发精神,构建****新形象。 三、以“服务三务”为指导思想,开展客户经理优质服务培训工作xx年,**负债部拟定开展客户经理优质服务的培训计划,并开展此项工作。**的市场定位于农村,服务于农村,这也是**在发展过程中的主业所在,所以,增强客户经理的使命感和责任感,有助于提高客户经理工作的主动性和自觉性。 四、立足实际“走出去”,建设精品网点为了突出服务品牌,扩大影响,我社按照精品网点的标准进行了改造。xx年,**负债部将树立礼仪服务“走出去”模式,各社、所的晨会将由室内转移到室外召开,让客户了解我们的服务理念,了解我们的服务内容。并且打造营业网点精品VIP客户室、理财区,按照省**服务设施标准化的

(完整版)公司办公室全年重点工作计划

公司办公室全年重点工作计划 基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况,结合公司发展计划(各部门及下属子公司下一步的工作计划 ),制定本工作计划。 XX年公司办公室的工作方向: (一)努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足; (三)努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力; (四)努力改进工作方法,提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围; (六)加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; (八)建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。 XX年度综合办公室重点工作细分: 企业管理:

(一)协助制定公司XX年度工作计划,及各部门和专项工作目标,对XX年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈; (二)完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作,及其它董事会日常事务处理工作; (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作; (四)进一步完善公司各项管理制度,并监督检查公司各项管理制度的执行情况; (五)负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产的定期盘点; (六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良(的企业文化。 文件管理: (一)规范公司行政公文和公函的管理工作,及与政府文件的交换工作; (二)规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理; (三)进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,完成公司证照的年检工作;

2016年合约部工作计划及保障措施

2016年合约部工作计划及保障措施 2015年运筹的一年年,今年公司的开发任务较平稳,主要工作的重心在解决以前遗留的问题和筹备2016年的发展。2016年公司计划的开发任务较多,国际批发城二期10万方和滩湖项目10万方的同时开发,都意味着我们和公司又要面对新的机遇和挑战。针对2016年工作计划,成控部需要从以下几个方面对工作进行自检以及强化: 一、意识形态方面的不断自省 我们的工作是随着工程建设任务的伊始而开始,也同时需伴随工程建设任务直到结束。作为金马凯旋集团的员工,我们首先要了解企业的文化,学习公司的历史,只有认同了公司企业文化,我们才能在思想上以及行动中真正的成为集团的一员,才能与集团公司的要求一致,才能对公司的高层的会议精神和规章制度予以认可并认真执行,才能带着积极向上的激情工作,才能在工作中不带消极、叛逆的情绪。与公司同步,带动整体的步伐,只有对公司产生感情,才能将自己的情感融入公司,每人为公司迈出一小步,将会使公司前进一大步。 二、加强、加大部门素质建设,储备技能人才 要做好工程审计工作审计人员不仅要有丰富的工程造价理论知识,法律法规知识及相关建筑专业知识,还应具备娴熟的工程施工实际工作经验,要有与时俱进、不断学习充实的精神及良好的职业道德。在审计工作中必须以理服人,以事实为准绳,以相关法律法规、规范合同、施工图纸为依据,充分发挥主观能动性,以高度负责任的态度,主动审核工程全过程各个方面的条件因素,才能真正使工程项目从设计到工程竣工结算的造价审计目标实现。随着市场发展日趋成熟、市场秩序日趋完善,企业间的竞争最终演变为人才的竞争,为此公司要发现、储备高技能人才,补充人员数量,保证公司在市场潮涨潮落中立于不败之地。 2.1、努力提高业务水平 审计人员要全方位学习,不断充实完善自己,充实自已,具体通过如下方式: 1.有机会参加合适的培训,如广联达公司定期组织的有关专题会,或者收费的系统性的造价班等等。

2016-2017学年度第二学期 小学计算机室工作计划

2016-2017学年度第二学期小学计算机室工作计划 一、指导思想: 切实加强现代化教学技术的应用和研究,坚持“以现代教育思想和理论为指导,以信息技术在教育教学过程中的应用为核心”,为学校发展、学科建设、教师成长、学生学习服务。 二、工作目标: 1、加强规划学校信息化工作,努力使信息技术成为学校发展的核心竞争力。 2、进一步完善学校网站,使网络平台更好地为师生发展提供服务。建设并丰富校园网资源,丰富音视频教材资源。 3、认真钻研信息技术,加强信息技术与学科的整合研究。 4、加强部门工作的策划和执行力,进一步争取校领导的支持,发挥好电教组和教研组的团队力量。 5、全面提高自身及组成员的专业水平,加强学习整合技术,提高整合意识,对全体中青年教师加强相关培训,提高全体教师的学习力。 6、组织师生参加各级信息技术活动,特别是组织好信息技术兴趣小组活动,培养一批对信息技术有兴趣、有天赋的特长生。 三、具体工作: (一)加强规划学校信息化工作,做好教学信息资源建设工作,

努力使信息技术成为学校发展的核心竞争力。 现代教育技术信息资源建设是开展多媒体及网络教学的基本保障。我们学校要建设好这一资源,另外学校也要加大教学软件的投入,搞好现代教育技术软件资源建设。学校除购买一些高质量的教学软件外,还要充分利用网上丰富的教学资源满足教学的需求。 1、学校网站对内服务于教育教学,对外是学校的宣传窗口,是整体反应学校形象的最主要媒体。为此,本学期我们将进一步建好我校的校园网站,进一步优化栏目结构,扩大信息量,力求网站界面简约、布局合理、色调一致、风格统一,内容正确、充实、丰富且及时更新,使其更好的服务于教学、德育、管理、学生、教师、社会等。 2、进一步挖掘校园网的功能,调动各部门各教研组参与校园网建设,形成教研探讨与学习的氛围。使校园网在学校管理,教师业务提高,学生素质发展中发挥更大的作用。真正成为宣传学校特色、提升学校知名度的窗口、家校联系的桥梁、各种信息发布的阵地、教育教学素材的资源库。 3、准备建设网上办公管理系统,安排人员上传完善相关资料。要求每位教师能及时上传教案、课件、论文等教学资源,每学期完成一定量的资源上传任务,纳入教师考核。 4、做好校级资源库建设和资源上传工作。现代教育技术组要把上级部门下发的有关教育技术教学材料全部汇集到学

安全生产标准化工作计划_精选范文

安全生产标准化工作计划 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

安全生产标准化工作计划 温馨提示:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学的预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改 和使用。 一、工程概况 本工程位于宜昌市夷陵区小溪塔街道冯家湾社区(虾子沟附近)。12住宅楼总建筑面积40594.14㎡, 地下建筑面积为3957.8㎡, 地下一层, 地上二十_大机械事故。 4)不污染环境和严重扰民事件。 2、安全管理目标 1)确保施工现场达到市级安全文明施工工地现场。 2)及时消除重大事故隐患, 一般隐患整改率达到100%。 3)扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。 3、工作目标 1)施工现场实行全员安全教育, 特种作业人员持证上岗率达到100%;普通工种持证上岗率达到90%;施工人员三级安全教育率达到100%。 2)按期开展安全检查活动, 隐患整改做到“四定”, 即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 3)认真做好安全生产的七关:即教育关、措施关、交底关、防护关、文明

2016年农业办公室工作计划

2016年农业办公室工作计划 **乡境内管辖23个行政村,总人口万,耕地面积万亩,山地面积万亩,渔业面积万亩,农业在全乡经济总量占有重要地位,直接关系到农民增收和社会稳定。 指导思想: 在县委、县政府正确领导下,在乡党委、政府的大力支持下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届三中全会精神为指针,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一主题,结合本乡实际,在稳定粮油等传统产业的基础上,以构筑特色产业区块为抓手,以加大基础设施建设为契机,以和谐发展为落脚点抓好农业各项工作,促进农业增效、农民增收,为建设新农村作出贡献。 一、强化特色产业,促进农民增收 **乡传统农业产业有粮油、柑桔、畜禽,新兴特色产业有水产业、蔬菜业、温氏养殖业。传统产业粮油要推广良种,提高复种指数;柑桔要改良品种,提高种植效益;畜禽要扶持规模养殖,引导无污染养殖,走可持续发展之路,加强疫病预警机制建设,提高养殖效益。 制定产业区域规划,分类指导,创新经营策略,调整种养结构,农民增收途径:

①借助温氏集团种鸡场落户本乡契机,发展养鸡户200余户,为农民增收1000万元。 ②结合“三整治”工作,做好沼液服务文章,推广“猪—沼—果”生态模式,将沼液返还柑桔、水稻、笋竹等种植业,节约农药、化肥支出,为农民增收400万元 ③ 落实惠农政策到位,加强早稻生产宣传力度,落实粮食订单任务,为民增收400万元。 ④通过项目操作,财政资金转移支付,为民增收150万元。 二、加大农业基础设施建设,改善农业生产生活条件。 农业生产面临农田水利设施薄弱,抗御自然灾害能力差的现状,要以改善和提高农业生产条件为重点,大力实施土地整理、病险水库除险加固、渠道防渗加固等工程项目,提高农业综合生产能力。一是积极包装项目,与上级有关部门进行对接,争取资金扶持;二是做好施工前期工作,做到无障碍施工,确保工程有序完工。明年主要抓好: 1、冬大塘、泽塘、上垅、三爪塘四座山塘“重点山塘整治”工程项目的实施工作; 2、**溪小流域治理及面上小型水利建设; 3、省级杂基地及建设用地等开发项目。 三、统筹兼顾,和谐发展。

合约部工作计划(共7篇)

合约部工作计划(共7篇) 合约部工作计划(共7篇) 第1篇: 合约部工作计划*有限公司工作计划年经营合约部工作计划公司年发展计划纲要中提出了新的目标、新的要求,结合本部门实际情况,制定经营合约部年的工作计划。 一、组织人员核查往年积存项目问题,审核完工项目情况,跟踪在建项目,紧密配合新项目年公司有10个项目,总产值约2.2亿元,总面积约15万平米;完工7个项目,产值为7000万元;年积存有2个项目,总产值约1亿元;根据公司年的目标,预计产值在2亿元,项目在12个左右。汇总以上数据,本部门今年要完成审核的产值约5.2亿元,项目数量约24个。 1.1核查往年积存项目问题年有2个积存项目:*展览馆和唐山*宾馆,这两个项目与业主的结算已基本办妥,需核查的是劳务分包队伍的工程量,由于地域跨度大,分别各由1名人员接手。 1.2审核完工项目情况年完工项目有四个:唐山*办公楼和研发楼、__*、秦皇岛*,这四个项目与业主的结算已经申报,且已基本定型,需要审核的是劳务分包队伍的工程量,比对项目所有材料使用情况。有3个项目在收尾:济南*、青岛*、*二期,需要做的工作是收集资料申报与业主的结算,配合项目经理完成相关审计,审核劳务分包队伍的工程量,比对项目所有材料使用情

况。人员安排3名,同样根据区域划分,山东1名,__、唐山1名,秦皇岛1名。 1.3跟踪在建项目目前在建项目有3个:*体育馆、唐山*二期、*中心,其中唐山*项目为总价包死,故跟踪的重点在于合同内项目的执行情况。 *体育馆、*中心为施工中批价、签证、套定额的形式,期间配合事宜较多,跟踪时不仅限于劳务分包队工程量、材料使用情况等。人员安排2名,山东1名,唐山1名。 1.4紧密配合新项目在谈中的项目有:秦皇岛*、*等,当前重点在预算配合。届时根据地域和各人员手中项目多少而定。 共5页 第1页后期肯定还有更多的项目投标、开工建设,总之合约部会尽职尽责把好审核关口。 二、加强部门内部素质建设,储备技能人才,提高业务水平,标准化工作流程,建立审计约束机制,认真落实绩效考核机制面对今年5.2亿元的审核产值,我部门倍感压力之重、责任之大,哪怕是千分之一的误差也要52万元。为此,通过如下5点措施,努力确保公司利益不受损失。 2.1加强、加大部门素质建设,储备技能人才要做好工程审计工作,审计人员不仅要有丰富的工程造价理论知识,法律法规知识及相关建筑专业知识,还应具备娴熟的工程施工实际工作经验,要有与时俱进、不断学_充实的精神及良好的职业道德。

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