监理工程师模拟题精选
1.在工程项目施工阶段，监理工程师进行质量控制的手段包括()。
a.目测、量侧和试验■
b.下达指令文件■
c.规定质量控制工作程序■
d.利用支付手段控制■
e.审核承包和分包单位资质
2.工业项目竣工后要进行竣工验收，竣工验收的要求包括()等。
a.生产性建设项目及其辅助生产设施，已按设计内容要求建成，能满足生产需要■
b.主要工艺设施及配套设施已安装完成，联动负荷试车合格，并达到或基本达到设计生产能力■
c.达到场清地平，按绿化设计要求全部建成
d.必要的生活设施已按设计要求建成■
e.环保设施、卫生设施、消防设施虽未按设计要求内容建成，但不影响正常的生产
3.在进行工程质量事故处理时，通常应征求()对事故处理的意见和要求。
a.建设单位
b.设计单位■
c.施工单位■
d.监理单位
e.使用单位■
4.在工程质量事故处理后，对处理结果应作出结论，处理结论可能有()等几种。
a.事故已排除，可继续施工■
b.结构基本安全
c.经修补处理后，能满足使用要求■
d.工程限制使用■
e.关于可靠性要求的结论
5.在()等项目施工中，均应设置质量控制点。
a.关键工序和环节■
b.质量不稳定的工序■
c.重要昂贵材料的施工部位
d.加快施工进度的部位
e.施工难度大或施工条件困难的工序或环节■
6.根据企业的性质及其产品所要求的保证能力，可以从()中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。
a.GB/T19000
b.GB/T19001■
c. GB/T19002■
d.GB/T19003■
e.GB/T19004
7.由于工程项目的特点形成了工程质量本身的特点，工程项目的质量特点通常有()。
a.影响因素多■
b.波动大，容易产生质量变异■
c.隐蔽性和终检局限性■
d.施工复杂性
e.高投入性和风险性;
8.在GB/T19000的质量保证模式标准中，管理职责要素包含()等内容。
a.质量方针■
b.质量职能
c.组织■
d.管理评审■
e.权限和相互关系
9.工程承包单位的资质代表了承包企业承包工程项目的能力和水平，所以监理工程师对承包企业的资质应进行综合考核，综合考核的内容包括()方面。
a.企业性质
b.企业业绩■
c.企业经营状况
d.企业人员素质和管理水平■
e.企业技术装备和资金状况■
10.资质管理部门对企业资质的管理是通过年度检查或监督检查来实现的，施工企业资质年度检查的结论分为()。
a.优秀
b.良好
c.合格■
d.基本合格■
e.不合格■
答案：
1.abcd
2.abd
3.bce
4.acd
5.abe
6.bcd
7.abc
8.acd
9.bde 10.cde
09监理工程师考试《进度控制》历年考题精选(1)
1.在建设工程监理工作中，建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于监理工程师控制进度的()。【2006年考题】
a.经济措施
b.合同措施
c.组织措施■
d.技术措施
答案：c
解析：监理工程师控制进度的组织措施：建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等;建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
2.受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，还要编制()。【2006年考题】
a.施工总进度计划
b.监理进度计划■
c.设计总进度计划
d.单位工程施工进度计划
答案：b
解析：在设计阶段和施工阶段，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，还要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。
3.在建设工程进度计划的表示方法中，与横道计划相比，网络计划的优点是能够()。
a.明确表达各项工作之间的逻辑关系■
b.直观表达工程进度计划的计算工期
c.明确表达各项工作之间的搭接时间
d.直观表示各项工作的持续时间
答案：a
解析：本题根据“考试要点”中有关工程网络计划与横道图计划的优缺点的内容来解答。
4.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建设项目()。
a.在实施过程中应用动态控制原理
b.按预定的时间动用或提前交付使用■
c.进度控制计划免受风险因素的干扰
d.各方参建单位的进度关系得到协调
答案：b
解析：建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
5.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度控制的()。
a.技术措施
b.合同措施
c.组织措施■
d.经济措施
答案：c
6.横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不能()。【2005年考题】
a.反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量
b.明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系■
c.反映出建设工程实施过程中材料的需求量
d.直观地反映出建设工程的施工期限
答案：b
解析：横道图计划的缺点：①不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;②不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;③不能反映出工作所具有的机动时间;④不能反映工程费用与工期之间的关系。建设工程整理
7.监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务包括()。【2006年考题】
a.协助业主确定工期总目标
b.办理工程立项审批或备案手续
c.办理建筑材料及设备订货手续
d.调查和分析环境及施工现场条件
e.编制施工图出图计划
答案：ad
解析：监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，监理工程师在设计准备阶段的进度控制任务有：①收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策;②编制工程项目总进度计划;③编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行;④进行环境及施工现场条件的调查和分析。为了有效地控制建
设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。
8.在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计划的编制依据有()。【2006年考题】
a.工程项目建设总进度计划
b.综合进度控制计划
c.批准的设计文件
d.设计总进度计划
e.施工图设计工作进度计划
答案：ac
解析：在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。该计划既要满足工程项目建设总进度计划的要求，又要与当年可能获得的资金、设备、材料、施工力量相适应。
9.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的有()。【2005年考题】
a.地下埋藏文物的保护及处理
b.临时停水停电Pf](- / [此资料转贴于学习网工程考试监理工程师]ｗww.Ｇzu５21.ｃomPf](- /
c.施工安全措施不当
d.计划安排原因导致相关作业脱节
e.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
答案：de
解析：影响建设工程进度的组织管理因素包括：向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料;领导脱节，领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
10.工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署，其主要内容有()。【2005年考题】
a.投资计划年度分配表
b.设计总进度计划表
c.工程项目一览表
d.年度建设资金平衡表
e.工程项目进度平衡表
答案：ace
解析：工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，其主要内容包括文字和表格两部分。其中，表格部分包括：①工程项目一览表;②工程项目总进度计划表;③投资计划年度分配表;④工程项目进度平衡表。
11.建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数之一是()。【2006年考题】
a.流水段
b.流水强度
c.流水节拍
d.流水步距
答案：b
解析：建设工程组织流水施工时，工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。整理
12.建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距相等，且施工段之间没有空闲时间的是()。【2006年考题】
a.非节奏流水施工和加快的成倍节拍流水施工
b.一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工
c.固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工
d.一般的成倍节拍流水施工和固定节拍流水施工
答案：c
解析：固定节拍流水施工的特点：①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍;③专业工作队数等于施工过程数.即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应藏工过程所有施工段上的任务;④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。加快的成倍节拍流水施工的特点如下：同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系;相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数(k);专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目;各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
13.某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则专业工作队数和流水施工工期分别为()。【2006年考题】
a.3个和20天
资:料;来/源,于ＧＺＵ５２１学:习;网http://Ｇzｕ５２https://www.doczj.com/doc/dd3225888.html,
b.4个和25天
c.5个和24天
d.7个和20天
答案：d
工过程的专业工作队数目=3，第二个施工过程的专业工作队数目=2，第三个施工过程的专业工作队数目=2，则参与该工程流水施工的专业工作队总数=3+2+2=7，则流水施工工期为=(4+7-1)×2天=20天。
14.建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数有()。【2005年考题】
a.流水节拍
b.流水步距
c.间歇时间
d.流水强度
答案：b
解析：建设工程组织流水施工时，工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。
15.建设工程组织流水施工时，如果存在间歇时间和提前插入时间，则()。【2005年考题】
a.间歇时间会使流水施工工期延长，而提前插入时间会使流水施工工期缩短
b.间歇时间会使流水施工工期缩短，而提前插入时间会使流水施工工期延长
c.无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期延长
d.无论是问歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期缩短
答案：a
解析：所谓间歇时间是指相邻两个施工过程之间由于工艺或组织安排需要而增加的额外等待时间，包括工艺间歇时间和组织间歇时间。对于有间歇时间的固定节拍流水施工，其流水施工工期会延长。
所谓提前插入时间是指相邻两个专业工作队在同一施工段上共同作业的时间。在工作面允许和资源有保证的前提下，专业工作队提前插入施工，可以缩短流水施工工期。整理
16.某分部工程有3个施工过程，分为4个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天，则流水步距和专业工作队数分别为()。【2005年考题】
a.6天和3个
b.4天和4个
c.4天和3个
d.2天和7个
答案：d
解析：相邻专业工作队流水步距等于各施工过程流水节拍的最大公约数，即：k=min[6，4，4]=2。第一个施工过程的专业工作队数目为3个，第二个施工过程的专业工作队数目2个，第三个施工过程的专业工作队数目2个。该工程流水施工的专业工作队总数=(3+2+2)个=7个。
17.建设工程平行施工的特点包括()。【2006年考题】
a.施工现场的组织、管理比较复杂 |pM -P~[此资料转贴于学习网工程考试监理工程师https://www.doczj.com/doc/dd3225888.html,] |pM -P~
b.各专业工作队能够连续施工
c.能够充分地利用工作面进行施工
d.单位时间投入的资源量较为均衡
e.有利于提高劳动生产率和工程质量
答案：ac
解析：平行施工方式具有以下特点：①充分地利用工作面进行施工，工期短;②如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;③如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量;④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织;⑤施工现场的组织、管理比较复杂。
18.下列关于流水施工的表述中，正确的有()。【2006年考题】
a.流水施工工期就是整个建设工程的总工期
b.划分施工段的目的就是为了组织流水施工
c.流水步距的大小取决于流水节拍及流水施工的组织方式
d.专业工作队数不会少于参加流水的施工过程数
e.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求
答案：bcde
解析：施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。划分施工段的目的就是为了组织流水施工。根据固定节拍流水施工与成倍节拍流水施工可知专业工作队人数不会少于参加流水的施工过程数。
19.建设工程组织平行施工时的特点包括()。【2005年考题】
a.能够充分利用工作面进行施工
b.施工现场的组织管理比较简单
c.单位时间内投入的资源量成倍增加
d.劳动力及施工机具等资源能均衡使用
e.各专业工作队能够连续施工
答案：ac
20.建设工程组织非节奏流水施工时的特点包括()。【2005年考题】
a.各专业工作队不能在施工段上连续作业
b.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等
c.相邻专业工作队的流水步距不尽相等
d.专业工作队数小于施工过程数
e.有些施工段之间可能有空闲时间
答案：bce
解析：非节奏流水施工的特点：①各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;②相邻施工过程的流水步距不尽相等;③专业工作队数等于施工过程数;④各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。*=H9%:&;j' [此资料转贴于学习网工程考试监理工程师]ｗww.Ｇzu５21.ｃom*=H9%:&;j'
21.在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。【2006年考题】
a.双代号网络计划中由关键节点组成
b.单代号网络计划中由关键工作组成
c.单代号搭接网络计划中时距之和最大
d.双代号时标网络计划中无波形线
答案：d
解析：双代号时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。
22.在双代号网络计划中，关键工作是指()的工作。【2006年考题】
a.最迟完成时间与最早完成时间相差最小
b.持续时间最长
c.两端节点均为关键节点
d.自由时差最小
答案：a
解析：在双代号网络计划中，关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。
23.当工程网络计划的工期优化过程中出现多条关键线路时，必须()。【2006年考题】
a.将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作
b.压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间
c.压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间
d.将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值整理
答案：d
解析：当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值;否则，不能有效地缩短工期。
24.工程网络计划的费用优化是指寻求()的过程。【2006年考题】
a.工程总成本最低时的工期安排
b.工程直接成本最低时的工期安排
c.工程间接成本最低时的工期安排
d.给定费用前提下的最短工期安排
答案：a
解析：工期网络计划的费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
25.在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。【2005年考题】
FQ6M/&$\ { [资料来源于贵州学习网工程考试监理工程师https://www.doczj.com/doc/dd3225888.html, ] FQ6M/&$\ {
a.双代号时标网络计划中无波形线
b.单代号搭接网络计划中时距总和最大
c.双代号网络计划中由关键节点组成
d.单代号网络计划中由关键工作组成
答案：a
解析：双代号时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。因为不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔为零，也就是在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零。
26.在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后()。【2005年考题】
a.第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成
b.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
c.第4天上班时刻开始.第8天下班时刻完成
d.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
答案：c
解析：最早开始时间和最早完成时间应该是指这一时刻的下班时刻，也就是次时刻的上班时刻。
27.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是()。【2005年考题】
a.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长
b.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之问的时间间隔为零
c.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零
d.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点
答案：d
解析：关键线路是指从起点节点到终点节点的线路上各项工作持续时间总和最大的通路。因而，关键工作两端的节点必为关键节点。整理
28.工程网络计划的工期优化是通过()，使计算工期满足要求工期。【2005年考题】
a.改变关键工作之间的逻辑关系
b.将关键工作压缩成非关键工作
c.压缩直接费最小的工作的持续时间
d.压缩关键工作的持续时间
答案：d
解析：工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。
29.工程网络计划的费用优化是指寻求()的过程。【2005年考题】
" 0 Ab} A [ 本_资_料_来_源_于_贵_州_学_习_网工程考试监理工程师ｇｚｕ５２１.ｃｏｍ)" 0 Ab} A
a.工程总成本固定条件下最短工期安排
b.工程总成本最低时资源均衡使用
c.工程总成本最低时工期安排
d.资源均衡使用条件下工程总成本最低整理
答案：c
解析：费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
30.在某工程双代号网络计划中，工作m的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作肘的总时差和自由时差为()天。
a.均为5
b.分别为6和5
c.均为6
d.11和6
答案：b
解析：工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即：总时差=[28-(15+7)]天=6天。对于紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值，即：自由时差=[27-(15+7)]天=5天。
31.在工程网络计划中，关键线路上()。【2006年考题】
a.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零
b.工作的持续时间总和即为计算工期
c.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差
d.相邻两项工作之间的时距全部为零
e.节点的最早时间等于最迟时间
答案：ac
解析：在工程网络计划中，总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。网络计划终点节点n所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差，即：相邻两项工作之间的时间间隔全部为零。工作的总时差等于计划工期与计算工期之差。
32.工程网络计划的资源优化是指通过改变()，使资源按照时间的分布符合优化目标。【2006年考题】
a.工作的持续时间
b.工作的开始时间
c.工作之间的逻辑关系
d.工作的完成时间
e.工作的资源强度
答案：bd
解析：资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。
33.工程网络计划的资源优化是指通过改变()，使资源按照时间的分布符合优化目标。【2006年考题】ov"3?wqyt_[ 此文转贴于我的学习网工程考试监理工程师https://www.doczj.com/doc/dd3225888.html,]ov"3?wqyt_
a.工作的持续时间
b.工作的开始时间
c.工作之间的逻辑关系
d.工作的完成时间
e.工作的资源强度
答案：bd
监理工程师考试《质量、投资、进度控制》习题一
1.2000版gb/t19000-iso9000族标准电质量的定义是()。
a.质量是指产品质量
b.质量管理体系运行的质量
c.一组固有特性满足要求的程度
d.某项活动或过程的工作质量
2.()是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
a.质量
b.工程质量
c.产品质量
d.质量体系
3.公路工程设计年限一般按等级控制在()年，城市道路工程设计年限，则视不同道路构成和所用的材料，设计的使用年限不同。
a.5～10
b.3～10
c.10～20
d.20～30
4.建设工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的。建设工程及其生产的特点不包括()。
a.产品的固定性，生产的流动性
b.产品的多样性，生产的单件性
c.产品体形庞大、高投入、生产周期长、具有风险性
d.产品的私有性，生产的自我约束性
5.()属于监控主体，它主要是以法律法规为依据，通过抓工程报建、施工图设计文件审查、施工许可、材料和设备准用、工程质量监督、重大工程竣工验收备案等主要环节进行的。
a.政府
b.施工单位
c.勘察设计单位
d.工程监理单位
6.()按照国务院规定的职责，组织稽查特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查。
a.国务院发展计划部门
b.国务院建设行政主管部门
c.国务院经济贸易主管部门
d.国务院铁路、交通、水利等有关专业部门
7.国内外对项目实施阶段节约投资的潜力研究表明，勘察设计阶段节约投资潜力均在()以上，设计准备阶段可达()。
a.25%;85%
资:料;来/源,于ＧＺＵ５２１学:习;网http://Ｇzｕ５２https://www.doczj.com/doc/dd3225888.html,
b.10%;95%
c.15%;95%
d.10%;95%
8.勘察阶段监理工作程序主要有：①详细勘察阶段监理;②编制监理规划，③组建项目监理机构;④选址勘察阶段监理，⑤初步勘察阶段监理。符合勘察阶段监理工作程序顺序的是()。
a.⑤→③→②→④→①
b.①→⑤→③→②→④
c.③→②→④→⑤→①
d.③→②→①→⑤→④
9.在工程设计准备阶段监理工作的内容不包括()。
a.优选施工单位，协助建设单位签订施工合同
b.编制设计大纲，确定设计质量要求和标准
c.组织设计招标或设计方案竞赛
d.组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责
10.()设计图纸的审核侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。
a.技术设计阶段
b.总体设计阶段
c.初步设计阶段
d.施工图设计阶段
1.c
2.b
3.c
4.d
5.a
6.a
7.d
8.c
9.a10.c
1、在确定建设工程目标时，应对投资、进度、质量三大目标之彰的统一关系进行客观且尽可能定量的分析，在分析时应注意的问题有( )。
a、掌握客观规律，充分考虑制约因素
[6X-xTCBU [资料来源于贵州学习网工程考试监理工程师https://www.doczj.com/doc/dd3225888.html, ] [6X-xTCBU
b、对未来的可能的收益不宜过于乐观
c、将目标规划和计划结合起来
d、使投资、进度、质量同时达到最优
e、要侧重于分析目标之间的对立关系
2、《建设工程质量管理条例》规定，施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在( )监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
a、施工单位质检人员
b、建设单位或监理单位
c、监理单位和施工单位
d、工程质量监理机构
3、工程咨询公司参与联合承包工程的形式有( )。
a、工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体
b、工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商
c、承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分包商
d、工程咨询公司作为bot项目的发起人
e、财团作为bot项目发起人，工程咨询公司参与bot项目
4、在固定总价合同条件下，通货膨胀( )。
a、对业主和承包商均没有风险
b、对业主来说没有风险，对承包商来说风险大
c、对业主来说风险小，对承包商来说风险大
d、对业主和承包商均有风险
5、所谓工程建设强度，是指( )。
a、工程结构所能承受的强度
b、政府对工程建设管理的力度
c、单位时间内投入的工程建设资金的数量
d、单位时间内投入的工程建设人员的数量
6、在应用epc模式时，需具备的条件包括( )。
a、在招标阶段，业主应给予投标人充分的资料和时间
b、业主或业主代表要审批全部施工图纸
c、业主或业主代表不能过分干预承包商的工作
本.文,来.源,于.贵,州.学,习.网,工程考试.监理工程师,https://www.doczj.com/doc/dd3225888.html,
d、工程的期中支付款应由业主直接按照合同规定支付
e、工程的期中支付款应由工程师审查后签发支付证书
7、平行承发包模式的缺点之一是投资控制难度大，主要表现在( )。
a、总合同价较高
b、总合同价不易确定
c、需控制多个合同价格
d、施工过程中设计变更和修改较多
e、承建单位之间竞争不激烈
8、信息的特点包括( )。
a、时效性
b、目的性
c、系统性
d、真实性
e、连续性
9、按照《建设工程文件归档整理规范》，列人监理公司归档的工程文件有( )。
a、施工合同文件、勘察设计文件、监理规划、分包资质、监理月报等
b、设计变更报审预&考试大&签认、监理规划、分包资质、监理月报等
c、监理委托合同、工程项目监理机构及负责人名单、监理规划、工程竣工总结、合同变更材料等
d、监理大纲、监理规划、监理实施细则、工程开工/复工审批表、不合格项目通知单等
10、下列仅属于施工阶段监理工作制度的有( )。
a、施工组织设计审核制度
b、合同条件拟定及审批制度
c、对外行文审批制度
d、设计交底制度
e、工程竣工验收制度
1、abc
2、b
3、abde
4、b
5、c
6、acd
7、bcd
8、acd
9、c10、ade 某大型剧院的工程项目，已具备开工条件，开工前质量控制的流程是：开工准备→提交工程开工报审表→审查开工条件→批准开工申请。在该工程全部工程完成后，应进行竣工验收，其工作流程为：竣工验收文件资料准备→申请工程竣工验收→审核竣工验收申请→签署工程竣工验收申请→组织工程验收。
问题：I U X:}J [此资料转贴于学习网工程考试监理工程师https://www.doczj.com/doc/dd3225888.html,]I U X:}J
1.开工前的各项流程由哪个单位进行?
2.竣工验收阶段的各流程由哪个单位完成?
3.工程开工报审表应附有哪些材料?
标准答案：
1.开工前的各项流程的实施者：
(1)开工准备由承包单位进行;
(2)提交工程开工报审表由承包单位进行;
(3)审查开工条件由监理单位完成;
(4)批准开工申请由监理单位完成。
2.竣工阶段各流程的完成者是：
(1)竣工验收文件资料准备由承包单位完成;
(2)申请工程竣工验收由承包单位完成;(3)审核竣工验收申请由监理单位完成;
(4)签署工程竣工验收申请由监理单位完成;
(5)组织工程竣工验收由建设单位完成。
3.开工报审表应附有的材料是：
(1)施工组织设计;
(2)施工人员到场情况;
(3)施工设备到场情况;
(4)材料到场情况;
(5)分包单位资质材料。
1.符合承包单位的自检体系表现的有()。
a.作业活动的作业者在作业结束后不必自检
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b.不同工序交接由相关人员交接前自检即可投入使用
c.承包单位专职质检员的专检
d.不同工序转换时由相关人员抽检
2.成品保护的()措施，主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序先后以防止后道工序损坏或污染已完施工的成品或生产设备。
a.覆盖
b.封闭
c.防护
d.合理安排施工顺序
3.下列属于单位工程的划分原则的是()。
a.具备独立施工条件并不能形成独立使用功能的建筑物为、一个单位工程
b.规模较大的子单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个单位工程
c.室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位工程
d.具备独立施工条件并具有独立使用功能的构筑物为一个子单位工程
4.工程施工质量不符合要求时的处理方式不正确的是()。
a.经有资质的桅测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收
b.经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批严禁验收
c.经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收
d.通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收
5.依据国家现行对工程质量事故的分类标准，一般质量事故是指()。
a.严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的
b.直接经济损失在5000元(含5000元)以上，不满50000元的
c.工程倒塌或报废
d.事故性质恶劣或造成2人以下重伤的
6.()是质量控制统计分析方法中最基本的一种方法。其他统计方法一般都要与其配合使用，常常是首先利用其将原始数据分门别类，然后再进行统计分析的。
a.统计调查分析法
b.分层法
c.因果分析田法
d.排列图法
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7.不属于gb/t19000-2000质量管理体系核心标准的组成部分的是()。
a.gb/t19000-2000质量管理体系—基础和术语
b.gb/t19003-2000质量管理体系—业绩改进指南
c.gb/t19001-2000质量管理体系—要求
d.iso19011质量和环境审核指南
8.在实施gb/t19000-2000族标准质量管理的领导作用原则时，其采取的措施有()。
a.在重点关注顾客的前提下，确保兼顾其他相关方的利益，使组织得到全面、持续的发展
b.全面考虑所有相关方的需求，做好发展规划，为组织勾画一个清晰的远景，设定富有挑战性的目标，并实施为达到目标所需的发展战略
c.把组织的总目标分解到职能部门和层次，激励员工为实现目标而努力，并评价员工的业绩
d.确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务
9.()是指最高管理者应确保将已确定的顾客需求和期望转化为以达到顾客满意为目标的要求并履行。
a.管理承诺
b.质量方针
c.对质量管理体系的管理
d.以顾客为中心
10.进行质量认证的意义不包括()。
a.可以提高企业的信誉和市场竞争能力
b.有利于保护需求、供应双方的利益
c.有利于国内市场的垄断，增加国内市场的寡头地位
d.通过实施质量认证可以促进企业完善质量管理体系
1.c
2.d
3.c
4.b
5.b
6.b
7.b
8.b
9.d10.c
知识点：项目监理机构的组织形式
1.【问题】关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法不正确的是()。.9^x lGRQ [转贴于我的学习网工程考试监理工程师https://www.doczj.com/doc/dd3225888.html,).9^x lGRQ
a.直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
b.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类
c.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点
d.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令
【解答】答案是d。
因为职能制监理组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门和人员;一类是职能部门和人员，按照总监授权，职能部门有权对指挥部门发布指令。因此答案d的说法是错误的。
2.【问题】监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有( )。
a.直线制和职能制
b.职能制和矩阵制
c.直线制和直线职能制
d.矩阵制和直线制
【解答】答案是b。
因为直线制组织结构中是不涉及职能部门的，只有指挥部门。用排除法选择就可以了。
【复习提示】组织结构图解读及组织结构特点分析
项目监理机构的组织形式共有四种：直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。其中，矩阵制的比较容易掌握，结构图形纵横交错，容易识别。而其他三种就有很多相似性，不易识别结构图，特点也很相近，不易掌握。
1.直线制组织结构图最典型的特征就是没有职能部门，如果假设自己处于最低层次的话，只有一个上级可以发布指令。
优点：由于没有职能部门，只有一个上级，就像军队的管理一样，所以形式简单，命令统一，隶属关系明确，职责清楚，决策迅速。
缺点：由于没有职能分工，要求总监和每个指挥部门的领导都必须精通各种职能分工的工作，因此要求总监的能力很全面，必须是“全能”人物，容易造成个人管理的弊端。
2.职能制组织结构图最典型的特征就是兼有职能部门和指挥部门且职能部门可以向指挥部门发布指令，图中反映为职能部门直接有竖线连接到指挥部门。如果假设自己处于最低层次的话，可以有很多个职能部门和指挥部门对自己发布指令。
优点：由于职能部门的分工清楚，所以专业化程度提高了，管理效率就提高了。
缺点：可能出现一个下级有多个上级的状况，多头指挥，容易矛盾。
3.直线职能制组织结构图最典型的特征是兼有职能部门和指挥部门，职能部门不能直接领导指挥部门，需要通过总监才能进行沟通协调。图中反映为职能部门与指挥部门之间没有竖线直接相连。如果假定自己处于最低层次的话，只有一个上级可以发布指令(与职能制相区别)，又有多个职能部门存在(与直线制相比较)。
优点：兼有直线领导、统一指挥、职责清楚和管理专业化的优点。
缺点：由于职能部门不能直接给指挥部门下达命令，所以互通情报线路不畅，容易产生矛盾，而且传递路线长。
4.矩阵制组织结构图最典型的特征就是职能部门和指挥部门纵横交叉，呈棋盘状。
优点：监理人员可以从一个项目转到另一个项目，具有较大机动性和适应性，有利于业务能力的提高和复杂问题的解决。
缺点：容易出现扯皮推诿的现象。
知识点：建设工程监理的范围
1.【问题】根据《建设工程监理范围和规模标准规定》的要求，()必须实行监理。#9 e2]`#ng[本文来源于我的学习网工程考试监理工程师ＷＷＷ.ＧＺＵ５２１.ＣＯＭ)#9 e2]`#ng
a.项目总投资为2800万元的卫生项目
b.成片开发建设的4万平方米的住宅小区工程
c.使用外国政府援助资金，项目总投资为300万美元的水资源保护项目
d.项目总投资额为4600万元的公路项目
e.项目总投资额为1800万元的体育场馆项目
2009年建设部监理工程师案例模拟题及答案(共30题) 2０09年监理工程师考试案例分析冲刺题(1) 【背景材料】 北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制,监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后,监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。 【问题】 １.该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则? ２.建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素? 【考点】 建设工程目标的分解。 【要点分析】 为了建设工程实施过程中有效地进行目标控制，仅有总目标还不够，还需要将总目标进行适当的分解。 【参考答案】 1.该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有：
（1)能分能合； （2）按照工程部位分解，而不按照工种分解; (3)区别对待,有粗有细; (4)有可靠的数据来源; (5)目标分解结构与组织分解结构相对应。 2.建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于: （1)工程进度所处的阶段； (2)资料的详细程度; (３)设计所达到的深度; (４）目标控制工作的需要。 【背景材料】 小方参加全国监理工程师考试，经考试合格,取得了《监理工程师执业资格证书》。在办理齐全所有手续后，小方完成了初始注册的申请。但是,由于存在着种种客观原因,在规定时间内小方未能完成初始注册，只得逾期初始注册。 在初始注册有效期内,小方更换了工作单位，因此提出了变更注册的申请。 至注册期满，小方仍要求继续执业，因此提出了延续注册的申请。 【问题】 1.小方申请初始注册和逾期初始注册时应当提交哪些材料？ 2.小方因工作变动而申请变更注册应当提交哪些材料? 3.小方申请延续注册时应当提交哪些材料? 【考点】 监理工程师执业资格注册。
[真题] 2017年建设工程监理案例分析 多项填空题 第一题 某施工，实施过程中发生如下事件： 事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标；②确定建立工作内容；③制定监理工作流程和信息流程； ④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下： 造价控制组：①研究制定预防索赔错失；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组：④检查成品保护措施；⑤审查分包单位资格；⑥审批工程延期事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作： （1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务 （2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式 （3）建立健全实施动态控制的监理工作制度 （4）审查施工组织设计 （5）对工程变更进行技术经济分析 （6）编制资金使用计划 （7）采用工程网络计划技术实施动态控制 （8）明确各级监理人员职责分工 （9）优化建设工程目标控制工作流程 （10）加强各单位（部门）之间的沟通协作 事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题： 第1题： （1）指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。 参考答案： (1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现
2009 年全国注册监理工程师考试模拟试题（二） 21、某机械预算价格为20 万元，耐用总台班为4500 台班，大修理间隔台班为900 台班，-次大修理费9000元，则台班大修理费为（）。 A、10 元 B、8 元 C、6 元 D、7 元 22、人工挖土方，测验资料表明，挖1 立方米需消耗基本工作时间1小时，准备和结束工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、休息时间的相应比率分别为2%、2%、1%、20%，产量定额为（）立方米/ 工时。 A、0.7500 B、1.3252 C、1 D、0.7546 23、流动资金估算方法有两种，即（） A、比例估算法和扩大指标估算法 B、比例估算法和分项详细估算法 C、扩大指标估算法和分项详细估算法 D、资金周转率法和分项详细估算法 24、关于工程量清单的说法不正确的是（）。 A、工程量清单中的工程量是结算工程量的依据 B、工程量清单中的工程量是投标报价的依据
C、工程量清单一个最基本的功能是作为信息的载体 D、工程量清单表是工程量清单的重要组成部分 25、在"其他项目清单"中，投标人可填列（）。 A、零星工作项目费 B、预付款 C、计日工单价 D、暂列金额 26、关于投标单位作标书阶段的操作做法不妥的是（）。 A、对招标文件进行认真透彻的分析研究 B、对工程量清单内所列工程量进行详细审核 C、对xx 进行仔细的理解 D、认真对待招标单位答疑会 27、以下关于工程量清单说法不正确的是（）。 A、工程量清单应以表格形式表现 B、工程量清单是招标文件的组成部分 C、工程量清单可由招标人编制 D、工程量清单是由招标人提供的文件 28、研究造价总水平变动趋势和程度的指标，如建筑安装工程造价指数是属于（）。 A、综合造价指数 B、单项价格指数 C、单项工程价格指数
2019最新监理工程师《案例分析》考试题库及答案
本试卷为案例分析题（共6题，每题20分），要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 试题一 某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件： 【事件1】：在监理招标时，建设单位提出： （1）投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩； （2）应组织外地投标人考察施工现场； （3）投标有效期自投标人送达投标文件之日起算； （4）委托监理单位有偿负责外部协调工作。 【事件2】：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表2014—2—1。 表2014-2-1 评价指标、权重及竞争分值
【事件3】：建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）签订了监理合同，并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中，由于建设单位资金未到位致使工程停工，导致监理合同暂停履行，半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月，恢复履行的准备工作时间为1个月。 【事件4】：建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同，施工单位按合同约定将土方开挖工程分包，分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算，经分包单位技术负责人审核签字后，即报送项目监理机构。
问题： 1、逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。 2、事件2中，根据表2—1，分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分，并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。 3、计算事件3中监理单位可获得的附加工作酬金。 4、指出事件4中有哪些不妥，分别写出正确做法。 参考答案 1、事件1中： （1）不妥。理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。 （2）不妥。理由：没有组织所有投标人考察施工现场。 （3）不妥；理由：投标有效期应自投标截止之日起算。 （4）妥当；理由：符合相关规定。 2、事件2中： （1）相对于A标段的加权得分；25、17、20、9、10、8； 综合评价得分：8925+17+20+9+10+8=89 （2）相对于B标段的加权得分；20、20、16、15、7、6；
2020年监理工程师年度考核个人总结 **年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作，被安排在×× 工地，担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近 一年了，一年来在公司领导和同事们的协助下，圆满的完成了相对应 的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工 作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较 强的责任心认真细致的实行工作，现就一年来的工作情况和监理体会 做如下汇报： 一、工作情况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，所以在实际监理工作中，确实遇 到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中， 积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地 展开监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及相关设计说明资料，在最 短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理 工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立 健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定 位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工 作主动实行，以预防为主，对承包商资质实行审查，重点审查企业注 册证明和技术等级，交验相关证件(复印件)，了解技术力量简况，主 要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施 工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始 凭证、检测报告等质量证明文件。 实行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季 施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量， 所以要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点 部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦 疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一 旦出现质量问题后果严重，所以在该部位施工中，增强监控，采取旁 站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前 提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的 施工质量。 增强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队 伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，即时对该批红砖采取平行检验手段实行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队 伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存有质量问题，为保证施 工质量，本人即时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位 做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。 在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计 内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆 土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方相关施工安 装的质量报验制度，对施工单位交验的相关施工质量报表即时检查认定，根据设计文件及承包合同中相关工程量计算的规定，对承包单位 申报的已完工程的工程量实行审核、签认。
监理工程师考试《质量控制》模拟试题 1、在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。 A.单代号网络计划中由关键工作组成 B.双代号网络计划中无虚箭线 C.双代号时标网络计划中无波形线 D.单代号搭接网络计划中时距总和最小 标准答案：c 解析：在工程网络计划中，关键线路的概念正确的有：(1)除单代号搭接网络计划外，其它各种工程网络计划中总持续时间最长的线路;(2)在双代号网络计划中，由总时差最长的工作(关键工作)连接的线路;(3)在双代号网络计划中，由关键节点组成，且保证箭头关键节点最早时间等于箭尾关键节点最早时间加两节点间工作持续时间的线路;(4)在单代号网络计划中相邻工作时间间隔均为零的线路;(5)在双代号时标网络计划中无波形线的线路。特别注意：在双代号网络计划中不能单独用关键节点判定;在单代号中不能单独用关键工作判定;在单代号搭接网络计划中不能用持续时间之和最长判定关键线路。 2、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作D的总时差和自由时差( ) A.均为2周 B.分别为2周和3周 C.均为3周 D.分别为3周和2周 标准答案：d
解析：根据波形线的含义和TFi-j=min{LAGi-j,j-k+TFj-k｝，由于工作D箭线上有2天波形线，且紧后是实箭线，所以工作D 与其紧后工作的时间间隔为2天，自由时差也是2天;又由于工作H的总是差和自由时差均为1天，所以TFi-j=2+1=3(天)。故选择D项。 3、在第67题所示双代号时标网络计划甲，如果B、D、I 三项工作因共用一台施工机械而必须依次施工，则该施工机械在现场的最小闲置时间为( )周。 A.1 B.2 C.3 D.4 标准答案：b 解析：施工机械在现场的闲置时间是指相邻两项工作之间的时间间隔。充分利用开始工作的自由时差2周，将施工机械向后推迟2周调进，这样工作B与工作D之间的时间间隔为0，只有工作D和工作I之间的2周时间间隔，所以该施工机械在现场的最小闲置时间为：0+2=2周，故选B项。 4、工程网络计划的工期优化是指通过( )而使计算工期满足要求工期。 A.压缩关键工作的持续时间 B.改变关键工作之间的逻辑关系 C.压缩资源需求量小的工作的持续时间 D.减少非关键工作的自由时差 标准答案：a
1.某工程项目建设单位与监理单位签订了施工阶段委托监理合同。合同签订后第20天，监理单位将 监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师和总监理工程师代表的任命书通知了建设单位。监理机构组织形式如图1－1所示。 图1－1 直线职能制监理组织形式 在监理工作开展过程中，总监理工程师因尚兼任其他两项工程的总监理工程师，故将下列工作委托给总监理工程师代表： a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。 c.审查分包单位的资质，并提出审查意见。 d.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 e.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 f.审查批准承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划。 g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 建设单位对监理机构组织形式及总监理工程师的工作安排提出如下 意见，要求监理单位整改： 1．考虑到该监理单位是某科研机构的监理公司，技术专家较多，希望发挥职能机构的专业管理作用，专家参加管理，减轻总监理工程师负担； 2．总监理工程师应亲自处理该项目的重要监理工作，不应将上述工作委托总监理工程师代表去做。 问题： 1．如图1－1所示，监理单位采用的是何种监理组织形式？这种监理组织形式有何优缺点？2．根据业主意见，监理单位应改为何种监理组织形式？画出更改后的监理组织形式示意图，并说明这种监理组织形式有何优缺点。
3．建设单位提出的第2条整改意见是否正确？在总监理工程师委托给总监理工程师代表的上述工作中那些是不能委托的？ 您的答案： 标准答案：答案与评分标准（20分） 1．（1）监理单位采用的是直线职能制监理组织形式（2分）。 （2）该种监理组织形式的优点是：保持了直线制组织统一指挥（0.5分）、职责清楚（0.5分）的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化（0.5分）的优点。缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾（0.5分），信息传递路线长（0.5分）。 2．（1）根据业主意见，应改为如下图所示职能制监理组织形式（5.5分）： （2）这种监理组织形式的优点是: 加强了项目监理目标控制的职能化分工（0.5分），能够发挥职能机构的专业管理作用（0.5分）。缺点是: 可能产生矛盾命令（0.5分）。3．建设单位提出的第2条整改意见不完全正确（2分）。根据《建设工程监理规范》规定，总监理工程师可以将部分总监理工程师的工作委托给总监理工程师代表去做。但在上述委托的工作中，下述内容不得委托： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责（1分）。 （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则（1分）。 （3）根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作（1分）。（4）签发项目监理机构有关的工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单等文件和指令（2分）。 （5）签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算（1分）。 解析： 本题分数: 20.00 您的评分: 分
监理案例 【背景】某房产公司开发一框架结构高层写字楼工程项目，在委托设计单位完成施工图设计后，通过招标方式选择监理单位和施工单位。 中标的施工单位在投标书中提岀了桩基础工程、防水工程等分包计划。在签订施工合同时业主考虑到过多分包可能会影响工期，只同意桩基础工程分包，而施工单位坚持都应分包。 在施工中房产公司根据预售客户的要求，对某楼层的使用功能进行调整(工程变更)。 在主体结构完工施工完成时，由于房产公司资金周转岀现问题，无法按施工合同支付施工单位的工程款。施工单位由于未得到房产公司的付款，故也没有按分包合同规定的时间内向分包单位付款。 【问题】 1.该房产公司应先选定监理单位还先选定施工单位？为什么？ 2.房产公司不同意桩基础工程以外其他分包的做法有道理吗？为什么？ 3.施工单位由于未得到房产公司的付款，从而也没有按分包合同规定的时间内向分包单位付款。妥当吗？为什么？【参考答案】 1.房产公司应先选择监理单位，因为： ①先选定监理单位，可协助业主进行招标，利于优选最佳施工单位。 ②根据《建设工程委托监理合同》示范文本和有关规定引申岀应先选定监理单位。 2.无理。投标书是要约，房产公司合法地向施工单位发岀中标通知书即为承诺，房产公司应根据投标书和中标通知书为依据签订施工合同。 3.施工单位由于未得到房产公司的付款，从而也没有按分包合同规定的时间内向分包单位付款的做法不妥。建设单位根据施工合同与施工单位进行结算，分包单位根据分包合同与施工单位进行结算，两者在付款上没有前因后果的关系，施工单位未得到房产公司的付款不能成为不向分包单位付款的理由。 【背景】某房产公司开发一框架结构高层写字楼工程项目，在委托设计单位完成施工图设计后，通过招标方式选择监理单位和施工单位。 由于该工程的钢筋砼工程比较多，项目监理部在总监理工程师的指导下，十分注重现场监理人员旁站监理工作的组织和实施，确保了工程质量和工期。 【问题】 旁站监理人员的主要职责有哪些？ 【参考答案】 (1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 (2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。 (3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砭的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。 (4)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 【背景】某大型多层商埠，业主把施工阶段的监理任务委托给正大监理公司，总监工程师在开工前预备会上强调本工程是商业项目，如果按合同约定准时完成建设任务，就可给业主带来预定的投资效益，所以监理工程师一定要注意风险控制，尤其要注意安全的风险损失控制。 【问题】 总监提到的安全风险损失包括哪几部分？ 【参考答案】 (1)受伤人员的医疗费用和补偿费； (2)财产损失，包括材料、设备等财产损毁或被盗. (3)因引起工期延误带来的损失. (4)为恢复建设工程正常实施所发生的费用
2009年全国注册监理工程师考试模拟试题（二） 21、某机械预算价格为20万元，耐用总台班为4500台班，大修理间隔台班为900台班，-次大修理费9000元，则台班大修理费为（）。 A、10元 B、8元 C、6元 D、7元 22、人工挖土方，测验资料表明，挖1立方米需消耗基本工作时间1小时，准备和结束工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、休息时间的相应比率分别为2%、2%、1%、20%，产量定额为（）立方米/工时。 A、0.7500 B、1.3252 C、1 D、0.7546 23、流动资金估算方法有两种，即（） A、比例估算法和扩大指标估算法 B、比例估算法和分项详细估算法 C、扩大指标估算法和分项详细估算法 D、资金周转率法和分项详细估算法 24、关于工程量清单的说法不正确的是（）。 A、工程量清单中的工程量是结算工程量的依据 B、工程量清单中的工程量是投标报价的依据
C、工程量清单一个最基本的功能是作为信息的载体 D、工程量清单表是工程量清单的重要组成部分 25、在"其他项目清单"中，投标人可填列（）。 A、零星工作项目费 B、预付款 C、计日工单价 D、暂列金额 26、关于投标单位作标书阶段的操作做法不妥的是（）。 A、对招标文件进行认真透彻的分析研究 B、对工程量清单内所列工程量进行详细审核 C、对xx进行仔细的理解 D、认真对待招标单位答疑会 27、以下关于工程量清单说法不正确的是（）。 A、工程量清单应以表格形式表现 B、工程量清单是招标文件的组成部分 C、工程量清单可由招标人编制 D、工程量清单是由招标人提供的文件 28、研究造价总水平变动趋势和程度的指标，如建筑安装工程造价指数是属于（）。 A、综合造价指数 B、单项价格指数
05年监理工程师——案例分析试题及答案 2006-3-14 11:31考试中心【大中小】【打印】【我要纠错】 一、某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后：由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下： （1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作； （2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施； （3）由总监理工程师代表主持修订监理规划； （4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议； （5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装 单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。 问题： 1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》 写出正确做法。 3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什 么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做 法。该费用损失应由谁承担？ 一、答案及评分标准（20分） 1、（1）妥当（0.5分）。 （2）不妥（0.5分）； 正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构（或总监理工程师）审核、签认（1 分）。 （3）不妥（0.5分）； 正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划（1分）。 （4）不妥（0.5分）； 正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议（1分）。 （5）不妥（0.5分）； 正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料（1分）。 2、不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价（1分）； 正确做法：项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据（1分）。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议 为依据（2分）。 3、不正确（0.5分）； 理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权（1分）。 程序：项目监理机构（或专业监理工程师）审查总承包单位报送的分包单位资格报审表（1分）和分包单位的有关资料（2分）；符合有关规定后，由总监理工程师予以签认（1.5 分）。 4、不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请（0.5分）； 正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出（1分），再由总承包单位向项目监理机 构提出（1分）。 费用损失由建设单位承担（1分）。
-- 专业监理工程师绩效考核表 项目：岗位：姓名：日期： 序 考核内容分值考核标准考核方法得分备注号 熟悉监理业清楚熟悉项目全过程的监理业务内容，明确 1 务、明确岗位 5 分本专业监理工程师职责。 A 、熟悉、明确得 5 询问 职责分； B、不全面得 3 分； C、不熟悉得 0 分 编制或执行监 2 5 分 理细则 熟悉设计图纸 及相关规范， 3 20分有解决问题能 力在总监领导下熟悉项目情况，清楚本专业监理的特 点和要求，能在实施前 1 个月编制切 实可行的监理细则或遵照执行。 A 、编制内容查阅细符合要求，并且执行效果好得 5 分； B、能编则、巡检 制但操作性不强，执行有效果得 3 分； C、不记录能编制，但 引用能遵照执行有效果得 2 分；D、无监理细则得 0 分 要求监理工程师熟悉设计图纸，掌握相关规范， 能提早发现设计和施工中存在的问题或 隐患，提出处理意见和措施报总监理工程 查阅监理师，并且跟踪督促落实，有书面通知和记 日志、监录。 A 、能及早发现问题，提出意见并得以妥 理通知和善解决得 20 分； B、实施中才发现问题，采 个人工作取措施得到解决得15 分； C、问题已造成损 日记失，事后采取措施补救得 5 分； D、不熟悉设计图 纸和规范，指挥有误，有直接责任得 0 分 本专业质量、 进度、投资、 4 20分安全、文明施 工的控制效果 本专业资料的 5收集整理完整 12 分性、及时性有各项事前、事中、事后的控制手段措施，查阅巡检得以有效实施，使工程处于受控状态。 A 、控记录；走制措施得当，实施有效得 20 分； B、有控制访业主；措施但不完善，控制效果好得15分； C、有是否有各控制措施，但实施效果一般，经常出现控制种投诉不利得 5 分； D、无控制措施，处于失控状况（口头或得 0 分书面） 熟悉本专业的资料体系，能及时正确地办理 各种签证；监理存档资料收集及时，齐全符 合公司规定。 A 、符合要求得12 分； B、存档 查阅巡检及时、不齐全，签证无误得 6 分； C、存档及 记录时、齐全，签证有错误得 3 分； D、存档不及 时、不齐全且有签证错误得 1 分； E、资料混 乱，严重不齐全得 0 分
2017年监理工程师《案例分析》考试真题及答案第一题 某施工，实施过程中发生如下事件： 1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下： 造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期 事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作： (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务 (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式 (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度 (4)审查施工组织设计 (5)对工程变更进行技术经济分析 (6)编制资金使用计划 (7)采用工程网络计划技术实施动态控制 (8)明确各级监理人员职责分工 (9)优化建设工程目标控制工作流程 (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作 事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题：
1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。 2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。 3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。 4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。 第二题 某工程，参照定额工期确定的合理工期为1年，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件： 事件1：建设单位提出如下要求：①总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员;②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款③项目监理机构增加平行检验项目。 事件2：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝，为此总监理工程师签发《工程暂停令》，经检测及设计验算，需进行加固补强，施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行出之后，签发《工程复工令》。 事件3：为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是，施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案，提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》 ，要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再矜持整改要求，因气温骤降，导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足，发生了结构坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。 问题： 1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法。 2、针对事件2，写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。 3、针对事件3，分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级，并综合判断该事故的最终等级。 4、针对事件3的安全事故，分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任，并说明理由。 第三题
建设工程监理案例分析(doc 9页)
2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷（建设工程监理案例分析） 一、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职
单位的合同争议，处理工程索赔； （3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期； （4）质量控制组负责入审批项目监理实施细则； （5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理，人员。 问题： 1．绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。 2．指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。 3．指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法， 二、某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施
工、装修工程设计和装修工程施工单位。 在工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求： （1）获得过国家级工程质量奖项； （2）在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记； （3）拥有国有股份； （4）取得安全生产许可证。 事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失（见表2-1）和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 表2-1经济损失表
监理工程师模拟试题——概论单选题 1.工程建设监理是针对( )所实施的监督管理。 A 工程 B 工程项目 C 工程项目建设 D 工程项目施工 2.工程建设监理的( )是监理单位。 A 行为主体 B 行为客体 C 对象 D 责任主体 3.工程建设监理的实施需要( )。 A 上级主管部门批准 B 项目法人委托和授权 C 建设单位委托和授权 D 建设主管部门批准 4.监理单位是工程建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有( )。 A 服务性 B 独立性 C 公正性 D 科学性 5.工程建设监理是一种高智能的技术服务主要强调其( )。 A 服务性 B 独立性 C 公正性 D 科学性 6.工程建设监理的中心任务是( )。 A 三控制、二管理、一协调 B 质量控 制 C 三控制、一管理、一协调 D 控制工程项目目标 7.( )是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制订措施等项工作的集合。 A 目标规划 B 动态控制 C 组织协调 D 合同管理 8.工程建设监理要达到的目的是( )实现项目目标。 A 保证 B 圆满 C 力 求 D 积极 9.我国政府于( )宣布在我国实行建设监理制。 A 1978年12月29日 B 1984年10月26日 C 1988年7月25日 D 1989年7月28日 10.( )负责推进建设监理事业的发展。 A 国家计委 B 建设部 C 国务 院 D 国家计委和建设部共同 11.工程建设监理是监理单位受项目法人的委托，( )。 A 代表项目法人对工程项目实施的监督管理 B 对工程建设实施的监督管理 C 对工程项目进行约束和协调 D 对工程项目进行“三控制、二管理、一协调” 12.工程建设监理要依据国家批准的( )、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同开展。 A 工程项目建设文件 B 项目计划文件 C 项目设计文 件 D 项目可行性研究报告 13.工程建设监理要依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及( )合同开展。 A 设计 B 施工 C 材料设备供应 D 其他工程建设 14.国家建设部有权审批( )级监理单位的资质。 A 甲 B 乙、丙 C 甲、乙、丙 D 甲、乙 15.项目法人一般通过( )方式择优选定监理单位。 A 直接委托 B 公开招 标 C 邀请招标 D 招标投标 16.监理费从( )中列支，并核减建设单位管理费。 A 工程投资估算 B 工程概 算 C 工程预算 D 工程决算 17.工程项目建设监理实行( )负责制。 A 项目法人 B 项目经理 C 监理单 位 D 总监理工程师 18.监理单位实行( )制度。 A 审批 B 报批 C 资质管理 D 资质审批 19.监理单位应当按照核准的( )承接工程建设监理业务。 A 营业范围 B 资质等级 C 经营范围 D 业务范围 20.监理单位不得( )监理业务。 A 分包 B 发包 C 转让 D 转移 21.监理单位在监理过程中因过错造成重大经济损失的，应承担( )的经济责任和法律责任。 A 全部 B 部分 C 一定比例 D 一定
监理工程师模拟试题——监理概论案例(附答案) 监理概论案例 案例一 【背景】 某监理单位受业主委托，全权对一写字楼工程进行施工阶段工程建设监理，并按GP—95—0202签订了监理合同。由于业主要缩短建设周期，采用了边设计，边施工。签订监理合同时，设计单位仅完成地下室施工图；施工单位已通过邀请招标选定但尚未签订合同。因此，业主口头提出监理单位3日内提交监理规划，并要求对设计图纸质量把关。 【问题】 一、项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲如下： 1 收集有关资料； 2 分解监理合同内容； 3 确定监理组织； 4 确定机构人员； 5 设计要把关，按设计和施工两部分编写规划； 6 图纸不齐，按基础、主体、装修三阶段编写规划。 你认为提纲中是否有不妥内容、为什么？ 二、总监理工程师提交的监理规划的部分内容如下： 1. 工程概况（略）； 2. 监理目标； 2.1 监理工作目标； 2.1.1 工期目标：24个月； 2.1.2 质量等级：优良； 2.1.3 投资目标：静态投资×××万元。 3. 设计阶段监理工作范围； 3.1 收集设计所需技术经济资料； 3.2 配合设计单位开展技术经济分析； 3.3 参与主要设备、材料的选型； 3.4 组织对设计方案的评审； 3.5 审核工程概算； 3.6 审核施工图纸； 3.7 检查和控制设计进度（略）。 4. 施工阶段监理工作范围； 4.1 质量控制； 4.1.1 事前控制； （1）审核总包单位的资质； （2）审核总包单位质量保证体系； （3）原材料质量预控措施； ┌────┬──────┬───────────┐ │材料名称│技术要求│质量控制措施与方法│ ├────┼──────┼───────────┤ │水泥│合格│出厂合格证进场复试报告│ ├────┼──────┼───────────┤ │钢筋│机械性能合格│出厂合格证进场复试报告│
【背景材料】1 某大型商业建筑工程项目，主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时，该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后，监理人员发现混凝土外观质量不良，表面疏松，怀疑其混凝土强度不够，设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级，于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果，表明混凝土抗压强度值（28天强度）全部达到或超过C18 的设计要求，其中最大值达到了C30即30 MPa. [问题] 1．你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求？ 2．如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到C18的设计要求，其中最小值仅有8 MPa即仅达到C8，应采取什么处理决定？ 3．如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的，而是在试验室内，按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。对于这起质量事故，监理单位应承担什么责任？(建设工程教育网信息)承包方应承担什么责任？ 4．如果查明发生的混凝土质量事故主要是由于业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足，而且在业主采购及向承包商提供这批水泥时，均未向监理方咨询和提供有关信息，协助监理方掌握材料质量和信息。虽然监理方与承包商都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验，并根据检验结果确认其合格而接受。试问在这种情况下，业主及监理单位应当承担什么责任？
[参考答案] 1．作为监理工程师为了准确判断混凝土的质量是否合格，应当在有承包方在场的情况下组织自身检验力量或聘请有权威性的第三方检测机构，或是承包商在监理方的监督下，对第二层主体结构的钢筋混凝土柱，用钻取混凝土芯的方法，钻取试件再分别进行抗压强度试验，取得混凝土强度的数据，进行分析鉴定。 2．采取全部返工重做的处理决定，以保证主体结构的质量。承包方应承担为此所付出的全部费用。 3．承包方不按合同标准规范与设计要求进行施工和质量检验与试验，应承担工程质量责任，承担返工处理的一切有关费用和工期损失责任。监理单位未能按照建设部有关规定实行见证取样，认真、严格地对承包方的混凝土施工和检验工作进行监督、控制，使施工单位的施工质量得不到严格的、及时的控制和发现，以致出现严重的质量问题，造成重大经济损失和工期拖延，属于严重失误，监理单位应承担不可推卸的间接责任，并应按合同的约定课以罚金。 4．业主向承包商提供了质量不合格的水泥，导致出现严重的混凝土质量问题，业主应承担其质量责任，承担质量处理的一切费用并给承包商延长工期。监理单位及施工单位都按规定对水泥等材料质量和施工质量进行了抽样检验和试验，不承担质量责任。 背景材料2： 为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作，决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同，还与监理公司B签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。 1、该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C. 2、整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。 3、建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。 4、建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。 5、在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。 6、在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。 问题： 1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面？ 2、针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量？请逐次作出回答。 3、为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制？
1、(理论与法规)关于撤销权和代位权的说法中，正确的是( )。 A、债权人以债务人的名义代位行使债务人的债权 B、债权人行使代位权的必要费用，由债权人承担 C、撤销权的行使范围以债权人的债权为限 D、自债务人的行为发生之日起3年内没有行使撤销权的，撤销权消灭 【正确答案】C 【答案解析】本题考查的是《合同法》主要内容。选项A错误，因债务人怠于行使其到期债权，对债权人造成损害的，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代位行使债务人的债权，但该债权专属于债务人自身的除外;选项B错误，债权人行使代位权的必要费用，由债务人承担;选项D错误，撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起1年内行使，自债务人的行为发生之日起5年内没有行使撤销权的，该撤销权消灭。参见教材P26。 2、(合同管理)按照《建设工程设计合同(示范文本)》的规定，订立设计合同时，发包人委托任务的项目设计要求不包括( )。 A、设计深度要求 B、施工组织要求 C、建筑物的合理使用年限设计要求 D、设计人配合施工工作的要求 【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是订立设计合同时应约定的内容。发包人委托任务的项目设计要求包括：限额设计要求;设计依据的要求;建筑物的设计合理使用年限要求;设计深度要求;设计人配合施工工作的要求; 法律、法规规定应满足的其他条件。参见教材P65。 3、(质量控制)下列有关建设单位应当承担的质量责任描述，正确的是( )。 A、不得压缩工期 B、对其自行选择的设计单位发生的质量问题承担主要责任 C、不得明示或暗示参建单位违反强制标准作业 D、督促承包人对施工设计文件进行审查 【正确答案】C 【答案解析】本题考查的是建设单位的质量责任。建设单位不得将应由一个承包单位完成的建设工程项目肢解成若干部分发包给几个承包单位;不得迫使承包方以低于成本的价格竞标;不得任意压缩合理工期;不得明示或暗示设计单位或施工单位违反建设强制性标准，降低建设工程质量。建设单位对其自行选择的设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。施工设计文件应由施工图审查机构进行审查。参见教材P12。 4、(投资控制)根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013的规定，下列关于其他项目清单的说法正确的有( )。 A、暂列金额是招标人暂定并包括在合同中的一笔款项 B、暂估价包括材料暂估价、工程设备暂估价和专业工程暂估价 C、计日工是为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的