甲方工程师是如何审查施工图纸的
PART 1：施工图看图要点
一、甲方工程师看图的重点是什么？
甲方看图的重点是控制影响产品使用功能方面的问题和产品交付后客户使用心理方面的问题。国家规范是我们的底限，至少不低于国家规范和标准的要求，从合约上不给公司造成麻烦。更高一个层面的要求是从客户使用心理方面出发，虽然满足规范，但是否能够满足一个高档住宅客户的使用需求，需要换位思考，如果我是业主，我对这个部位的设计会怎么看，我会不会骂设计或骂开发商。
甲方工程师是信息的最全面掌握者，为什么？因为，我们要求甲方工程师既要站在开发商的立场上想问题――成本、进度、质量；又要站在消费者的立场上想问题――安全、适用、舒适；而且还要站在施工单位的立场上想问题――施工方便、快捷、省钱。只有甲方工程师才最清楚自己需要什么样的产品，施工和设计都不会彻底了解。我们目前的施工方最关心的是图纸清楚、修改少，可照图施工，至于使用功能和客户心理绝不过多考虑；而目前设计方最多能够把施工图做到八、九成的深度，对于细节的实施经常是达不到要求的，“画得出来的东西不一定做得出来”。
哪些是功能方面的问题呢？
1、防水方式和作法，大的部位会涉及地下室底板、挡墙、厨房、卫生间、露台、阳台、屋面，细节还会有穿墙导管处的防水处理和构造、
出屋面烟囱管道的泛水处理和防水施工细节、斜屋面上墙体根部的泛水处理、斜屋面天窗的节点处理等。
2、厨房排烟，卫生间排气的方式和路径，处理不当可能会影响室内精装和外立面效果，比如明卫生间排气如能改侧排，室内管井的尺寸就有减小的可能，客户在装修卫生间时更便于发挥和布置。
3、楼梯平台及梯段净高对使用的影响，仔细阅读强规的要求。
4、门窗开启方式和方向，门窗执手设置高度对使用的影响。
5、门窗洞口结构、保温、铝合金门窗安装大样，窗的节点，门的节点必须明确。
6、楼梯梯步高宽，楼梯、室内外过道的净宽，仔细阅读住宅设计规范，底限是尺度是多少，舒适尺度是多少在审图前都应该清楚地知道。
7、露、阳台的排水功能，这块因为与建筑立面关系很大，一般由土建工程师来控制，暖通工程师作技术支持。
8、屋面天沟和落水口定位与立面的关系。
9、楼梯栏杆、露阳台栏杆的高度，可踏面的高度及部位的要求。
10、斜屋面局部层高对视觉和使用心理的影响。
11、窗洞上口标高对视觉和使用心理的影响。根据经验，一般窗洞上口标高低于2.2米给人的感觉住宅的档次就不高，因为会使人产生压抑的感觉。
12、窗台高度对视觉和使用心理的影响，这部分经常出问题的地方是在一层小斜屋面根部与二层窗台墙体交接部位。看图时首先需搞清楚
屋面建筑构造厚度、该处窗台线或腰线的高度，明确了构造和立面造型的需要后才知道此处窗台至少要多高才能满足立面的要求，有时会发现立面的要求满足了以后窗台的高度又太高（例如1～1.2米的高度），室内感觉很别扭。这也就是为什么滟澜山样板区二层大斜屋面坡度为1:3，一层小斜屋面的坡度只能做1:4的根本原因。窗洞上口标高和檐口造型的厚度与此类似。
13、风机盘管、水平管道走向布置的位置对精装和房间净高的影响需作完善的二次设计才能实施，而且这个二次设计和固化工作应该是在主体结构施工前，保证主体阶段安装的预留预埋与后期实施方案的统一。这一深化设计与电气控制和电源的点位关系也非常大，暖通深化完了千万别忘了电气专业。
14、在保证系统正常运行的前提下，暖通管道尽量在管井处集中布置，减少明装立管，如果明装立管的确无法避免，应控制在室内的次要空间（明装立管出现在卧室、客厅、走道在龙湖的交房标准中一般是需要杜绝的）
15、开关、面板、配电箱、可视对讲设置部位对精装和客户使用的影响。例如：可视对讲门机设置部位就需要考虑两个建筑专业的因素，入户门开启方向和门扇的宽度，否则将可视对讲设置在门扇后面麻烦就大了。所以，主体施工前，入户门的开启方向及扇宽也需要再次明确给电气专业。
16、外立面灯具点位布置的审核。外立面灯具一般都布置在入户门廊、
立面洞口两侧立面上、柱子中间，除了要求电气需在结构中预埋管道外，土建应该将洞口边线条宽度、保温厚度、装饰层的施工厚度等数据了解清楚，壁灯点位的定位应由土建与电气工程师每栋房子逐一确认，千万别把“原则”交给电气工程师。
二、土建专业看图要点
1、总图中建筑各入口标高与实际环境标高的关系。
2、车库入口坡度的验算，入口净高的验算。
3、建筑立面、大样与结构设计的统一。（案例：四联排檐口厚度、四联排一层小屋面结构与建筑不符）。
4、隔墙定位与上下梁的关系。
5、地下室挡墙防水标高和部位与实际环境的关系，不能理论化，建筑总图设计在前，景观设计在后，建筑设计一般考虑不到景观标高的变化。
6、主要房间现梁、现柱的情况核对，主要房间天棚结构是否平整？最好把建施图制作成块重合在结施图的电子文档上进行比对，或用硫酸纸蒙图法。
7、楼层标高的核对：建施图与结施图标高范围是否相符，表示是否准确？例如：
·建施图中卫生间下沉部位的标高和平面定位是否与结施吻合，与管道安装的关系？
·露台、阳台部位结构板下沉标高是否满足建筑作法的构造高差要求？
·有地采暖部位的楼梯起始标高的表示是否准确？
8、斜屋面标高和构造的核对，特别是对复杂节点部位坡度和标高的核算，注意中间层斜屋面顶部标高与窗台标高的关系，与瓦屋面所需构造高度的关系。
9、建筑门窗洞口标高和平面定位与结构是否矛盾？
10、楼梯梯段净宽和净高是否违反《强规》和住宅设计规范的要求？
11、栏杆设计高度与可踏面是否违反《强规》？
12、外立面结构与建筑造型是否矛盾？
13、不同装饰材料间的界面收口问题特别注意，设计一般会忽略，没有节点大样，施工班组凭经验自己处理会导致相同户型的相同部位有多种处理方式和作法，从作法上甲方、设计必须明确统一。
14、注意高低斜屋面间外墙柱在外露部分截面的变化问题。
15、对于细部节点的关注主要是可实施性考虑。设计的很多节点是画出来的，怎么做是不知道的，我们和施工单位都要全面考虑这个节点在材料、工艺和工序上的细节问题，如果有问题，怎么改进一定要有补充的图纸，不能靠口述或文字描述。
三、安装专业
1、暖通专业是重点，盘管布置的位置和管道走向除了施工蓝图，一定要求施工方进场前完成比蓝图更详尽的各户型作业固化图，例如：管道的准确定位，盘管的准确定位，需要土建后砌墙和现浇墙体配合的预留孔洞的准确定位。
2、盘管定位图与电气专业预留接线盒的配合问题也需要固化。
3、中央吸尘管道的走向、预留预埋。
4、室内红外扫描定位是否能够充分满足设防需要，物业的意见。
5、注意管道安装路由与建筑、结构的关系，应由土建工程师配合对设计图的审查。
6、电气专业：重拟配置标准，减少房间点位；确定各户型可视对讲、配电箱、多媒体箱等设备预埋箱体的定位和尺寸；核对空调电源及控制的定位；与土建专业一起核对外墙灯具在立面的定位。
7、暖通专业：减少房间点位；优化管道排列，确定管道标高，明确各部位管井大小并出一个管井的管道排列示意图指导设计预留；明确分集水器、水表、气表的定位；明确主机定位；明确能做侧排的卫生间。
四、怎么应对这么大的审图量？
前置！只有工作前置，在大量的工程上马之前，完成大部分审图工作才可能做好这件事情。
五、审图成果
·作法表（各部位作法及大样）
·安装固化图，尤其是空调安装固化图
·结构预留预埋图（所有孔洞）
·二次结构固化图
此外，机电综合图和市政综合图也需要单画，可能在稍后的一部做，但原则上在结构施工阶段就要完成。
建筑施工图纸审图方法和要点（精全） 在建筑工程施工之前，需熟悉图纸、审图，再进行图纸会审工作。识图、审图的程序大致是，先熟悉拟建工程的功能，再熟悉、审查工程平面尺寸，熟悉、审查工程立面尺寸，检查施工图中容易出错的部位有无出错，检查有无改进的地方。建筑工程施工图会审是各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位及材料、设备供货单位）在收到有效的施工图设计文件后，在设计交底之前各单位全面细致地熟悉图纸，审查出施工图中存在的问题并提交处理的一项重要活动。通过施工图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点、难点，找出需要解决的技术难题和拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。因此，图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。只要认真做好了这项工作，图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现和尽早得到处理，通过施工图纸会审可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期，从而提高效益。因此，施工图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。 现以单位工程土建施工图为侧重点，结合本人的审图与施工经验，论述施工图会审工作的思路和重点审查内容： 一、单位工程建筑图、结构图与建筑总平面图一致性的审查 主要审查建筑总平面图中单位工程的控制轴线点座标值、标
高、平面定位尺寸等是否与该单位工程工程的建筑、结构施工图上标注相一致。总体规划设计和单位工程设计有时由于勘测上的误差使设计图纸与实地定位后有差异，从而导致单位工程放线定位困难或放线定位施工后却与总体规划图布置不符，这将造成返工或被迫改变规划，影响整体布局效果。处理方法是，经现场踏勘，初步定位后看实地状况是否与总平面图上规划设计的布局相符。 另外，还应注意其它专业总平面图上的设计是否与建筑规划总平面图相协调，给、排水，强、弱电等专业总图上的接入口是否与单位工程上设计的入口相衔接。 二、单位工程建筑施工图的审查 单位工程建筑施工图审查主要从以下五个方面进行： 1、审查各层平面图在同一轴线标注是否对应。查看是否有同轴线错位标注的现象，是否有不同层平面在相同轴线间尺寸标注不一致，特别要注意上下层墙、柱、梁位置变化而引起轴线编号的改变部位，弄清变化后的轴线尺寸关系是否一致。 2、审查上下各层平面图中，门窗位置、洞口尺寸是否一致。对有变化的门窗要分析是否符合满足使用功能及美观效果要求，特别是外墙上的门窗洞口，上下层有变化时，一定要仔细核对是否与该外立面图的外立面效果相符，如发现平面图与立面图不一致，就要在会审当中及时提出。在实际施工中，经常看到在装饰
建筑工程施工图纸设计文件审查暂行办法 第二条施工图审查是政府主管部门对建筑工程勘察设计质量监督管理的重要环节，是基本建设必不可少的程序，工程建设有关各方必须认真贯彻执行。 第三条国务院建设行政主管部门负责全国的施工图审查管理工作。省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门负责组织本行政区域内的施工图审查工作的具体实施和监督管理工作。 第四条本办法所称施工图审查是指国务院建设行政主管部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门，依照本办法认定的设计审查机构，根据国家的法律、法规、技术标准与规范，对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。 第五条建筑工程设计等级分级标准中的各类新建、改建、扩建的建筑工程项目均属审查范围。省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门，可结合本地的实际，确定具体的审查范围。 第六条建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。 第七条施工图审查的主要内容：（一）建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠；（二）是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范；（三）施工图是否达到规定的深度要求；（四）是否损害公众利益。 第八条建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，还应同时提供下列资料：（一）批准的立项文件或初步设计批准文件；（二）主要的初步设计文件；（三）工程勘察成果报告；（四）结构计算书及计算软件名称。 第九条为简化手续，提高办事效率，凡需进行消防、环保、抗震等专项审查的项目，应当逐步做到有关专业审查与结构安全性审查统一报送、统一受理；通过有关专项审查后，由建设行政主管部门统一颁发设计审查批准书。 第十条审查机构应当在收到审查材料后20个工作日内完成审查工作，并提出审查报告；特级和一级项目应当在30个工作日内完成审查工作，并提出审查报告，其中重大及技术复杂项目的审查时间可适当延长。审查合格的项目，审查机构向建设行政主管部门提交项目施工图审查报告，由建设行政主管部门向建设单位通报审查结果，并颁发施工图审查批准书。对审查不合格的项目，提出书面意见后，由审查机构将施工图退回建设单位，并由原设计单位修改，重新送审。施工图审查批准书，由省级建设行政主管部门统一印制，并报国务院建设行政主管部门备案。 第十一条施工图审查报告的主要内容应当符合本办法第七条的要求，并由审查人员签字、审查机构盖章。
施工图审核管理办法 第一章总则 第一条为了加强总公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高各公司对工程质量、进度及成本的管理水平和工作效率，做好预控，使施工图完全符合有关规范要求，使建筑规划、结构、水电配套等设计做到经济合理、安全可靠；使施工图做到表达清楚、正确无误，各专业间无相互矛盾，确保工程施工按期按质完成，特制定本办法。 第二条本办法适用于总公司所有新建、改建、扩建项目的施工图审核工作。 第三条图纸审核工作分为施工图内审阶段和施工图会审阶段。 第四条图纸审核的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及施工图设计委托书等相关要求。 第二章施工图审核的组织和实施 第五条各公司总工办是施工图审核工作的组织和实施部门，负责落实本办法的各项工作内容，组织好相关工作，各公司工程部负责配合和落实图纸审核工作。 第六条各公司总工办负责对施工图纸中的技术凝难问题组织有关专家咨询和评审。 第七条各公司工程部的专业工程师负责熟悉和审核图纸，及时发现、反馈和纠正图纸中存在的问题，保障图纸设计质量，确保施工顺利进行。 第八条各公司不得将没有经过审核的施工图纸进入施工使用。 第九条图纸审核工作的执行程序
1、施工图内审阶段工作的执行程序为： ⑴、各公司总工办在施工图设计前，编制详细的施工图设计委托书，委托书内容要详实和具体，同时要有限额设计的具体要求； ⑵、各公司总工办在施工图设计阶段，要积极和设计单位沟通，对设计图纸要进行研究和分析，对发现的问题及时进行沟通和处理，并及时校正设计； ⑶、设计工作完成后，各公司总工办接收图纸并清查登记，然后分发给该公司工程部相关工程师； ⑷、在总工程师和工程部经理的组织下，工程部相关工程师对设计图纸进行阅读，施工图纸审核的目的是为了充分发现问题，相关工程师对图纸进行必要的熟悉和了解，审核完成后，要将审核结果汇总，并填写“施工图审查记录表(S-1-001)”。 ⑸、各公司总工办将图纸审核中发现的问题及时与设计单位沟通并解决。 2、施工图会审阶段工作的执行程序为： ⑴、各公司总工办将图纸分发给施工单位和监理单位，其工程部负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行阅读； ⑵、在分公司工程部、施工单位、监理单位均对图纸熟悉之后，分公司总工办应及时组织工程部、设计单位、施工单位、监理单位及其它必要部门进行施工图会审，设计交底工作可以和图纸会审一并进行； ⑶、施工图会审记录由各公司工程部负责整理，并经该公司总工办、监理单位、设计单位一致确认后，形成书面的施工图会审纪要，各会审单位签字盖章，以分公司文件的形式下发，施工图会审纪要作为施工图纸的组成部分，由各单位分别保存； ⑷、各公司工程部相关工程师要填写“施工图会审记录表（ S-1-002）”，详细记录相关内容；
作为一名土建工程师如何进行图纸审查 图纸审查是工程技术管理的一个重要部分。掌握好图纸审查技术，对掌握图纸内容、工程特点、工程技术要求、了解设计意图等，是确保工程质量和工程顺利进行的前提条件。 图纸审查的顺序是：先粗后精，先建筑后结构，先大后细，先主体后装修，先一般后特殊，还有留心注意点。 1.先粗后精： 就是先看平面、立面、剖面，将整个工程的设计图纸粗略地看一遍，使对整个工程的规模、特点、结构情况，使用材料要求等等有一个大致的了解。并检查图纸是否齐全、清楚，内容有无漏项。然后再一张一张地细看，核对图纸中总尺寸和分尺寸，坐标、轴线、位置、标高、平立面等是否一致，标注是否齐全，有无遗漏、错误之处，各处交叉连接是否相符，门窗型号的位置、尺寸和数量表与平面是否一致等。 2.先建筑后结构， 就是先看建筑图，后看结构图，核对建筑图和结构图的轴线位置、尺寸是否一致，前后有无矛盾；检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同，再检查建施的标高是否与结施标高相符。建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同，因建施图的楼地面标高是建筑完成面标高，而结施图中楼地面标高是结构顶面标高，不包括装修面层的厚度，同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高出30～ 50mm。如是高档办公楼一般要高出100 mm。这一点需特别注意，因有些施工图，把建施图标高标在了相应的结施图上，如果不留意，施工中会出错。 检查立面图门窗顶部标高是否与所在层的梁底标高相一致（或即使两者标高一致，但两者不在同一竖向平面内，此时应向设计索要梁下挑耳节点构造）； 检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错，检查梯梁下竖向净空尺寸（净高）是否大于2m，是否存在碰头现象。 结构图部件等大样图及其编号，是否与结构布置图相符；钢筋配置是否齐全合适，钢筋尺寸、数量、形状与钢筋表是否相符，特别是配筋有无遗漏和差错，安装有无问题。 3.先大后细： 就是先看大图后看细部大样图，搞清细部构造要求和作法，以及节点构造的连接处理是否清楚、合理，核对平面图中标注的大样与大样
图纸会审制度 1、图纸审核是保证工程项目质量全面创优的重要技术环节。通过审核可使工程技术人员加深对国家基本建设方针政策的认识，深入理解设计意图、熟悉设计文件，进一步熟练地掌握设计、施工规范。通过核对发现设计存在的“差、错、碰、漏”，使存在问题消除在施工之前，结合施工技术调查和本阶段技术工作，提出改善设计、变更设计的建议，使设计趋于更合理。 2、审核形式 2.1审核工作应在开工前系统、全面地进行，在收到建设等单位下发的施工图纸后并在五天形成初步意见，一周内形成统一意见上报设计单位。如果一项单项工程的图纸全部齐全后，可开始组织对该项工程的施工图纸进行审核。 2.2施工图纸的审核应由项目总工组织，生产经理、商务经理、工程部经理、工区负责人、试验室主任、材料经理、专业工程师、计量工程师、试验工程师、材料工程师参加；形成统一意见后，参加人员集体签字确认。 2.3在施工图纸的审核过程中，还应勘察施工现场的实际情况，对图纸中的设计内容与现场情况逐一对比。 2.4在图纸的审核过程中，对审核的情况要有详细的记录，对最后的审核结果由资料员进行归纳、整理，并组卷形成施工图纸会审记录。对会审提出的问题，凡是设计单位修改的，应记录清楚，尽快请设计单位下发“变更设计通知单”，施工时按“变更设计通知单”执
行。 3、审核内容 3.1对施工图纸的审核必须仔细、完整，通过对图纸的审核着重了解设计标准、设计意图、主要技术条件，结构类型，水文地质，对施工中的一些特殊要求等。 3.2在审核过程中，还应审核重点工程的施工组织设计方案，相邻段工程的整体性，各专业的配套衔接关系，施工过渡方案，主要工程数量，需要材料、设备、劳动力数量、征地拆迁数量等。 3.3对单位工程施工图纸的整体内容进行审核后，还需对各单项工程的设计文件逐个逐段进行审核，还应到现场进行核对，重点审核线路平、纵断面图有关数据，如曲线要素、坡度、高程和管道、站场、挡护工程等建筑物的位置、结构形式、各部尺寸，并对照有关的标准设计图进行审查核对。 4、审核工作应与施工技术调查、施工复测相结合，通过对书面文件的全面阅读与现场核对，把握其准确性、完整性。有条件时应邀请设计人员进行设计技术交底。 5、图纸审核的要点是： 施工图的设计文件是否全面完整，设计深度是否满足施工要求，是否符合国家及地区有关现行规定。工程结构设计是否安全可靠、经济合理，有哪些合理的改进意见。路基设计与地质勘察资料中的地质条件是否一致。根据业主工期要求必须进行季节性施工的项目，要审查是否适合季节性施工要求，是否需要从利于施工或确保效果方面对
重庆市房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法 第一章总则 第一条为加强和改进对我市房屋建筑工程（含建筑装饰等专项 工程，下同）、市政基础设施工程施工图设计文件（含勘察文件， 以下简称施工图）审查的管理，根据国家和本市有关法律、法规 和规章，结合本市实际，制定本办法。 第二条在本市行政区域内从事房屋建筑工程、市政基础设施工 程施工图审查和实施监督管理，应当遵守本办法。 第三条本办法所称施工图审查，是指市建设行政主管部门认定 的施工图审查机构（以下简称审查机构）按照有关法律、法规和 规章，对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准 等内容进行的审查。 第四条施工图未经审查合格的，不得使用。 第五条市建设行政主管部门负责按照国家规定的条件并结合本 市建设规模认定本市审查机构及其审查人员，对本市施工图审查 工作实施监督管理。区县（自治县、市）建设行政主管部门对本 行政区内的施工图审查工作实施监督管理，并接受市建设行政主 管部门的指导和监督。 第二章审查机构
第六条审查机构应当具备国家规定的条件。 从事勘察文件审查或房屋建筑工程施工图审查的一类机构和主 城区内的二类机构审查人员必须全部为符合《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》（建设部第134号令）分类标准要求的专职人员；其他区县（自治县、市）的二 类机构专职审查人员不得低于前述分类标准要求审查人员总数 的50%。从事市政基础设施工程施工图审查的审查机构的专职审查人员不得低于前述分类标准要求审查人员总数的50%。 第七条审查机构应当建立、健全内部管理制度。从事施工图审 查的勘察设计单位，内部应当设立施工图审查专门机构，其人员、财务等应当单独管理。 第八条市建设行政主管部门对认定的审查机构颁发审查机构认 定书和施工图审查专用章。审查机构认定书、施工图审查专用章有效期为2年。 第九条审查机构认定书有效期满后，市建设行政主管部门应根 据建设规模和各机构运行情况，对机构进行重新认定和调整。 第三章审查人员 第十条审查人员应当具备国家规定的条件，并经市建设行政主 管部门认定。审查人员只能在一个审查机构从事施工图审查工作。专职从事施工图审查工作的技术人员在从事施工图审查工作期 间不得从事勘察设计工作。
分管经理职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。组织图纸会审，严把工程技术、质量关，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。 2、安排（督促）工程进度，审查施工单位报表并如实上报。检查工程质量、进度是否满足目标要求，及时报告指标的偏离。 3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作，并做好相关书面文件整理。参与分管工程各项招投标工作，核对工程量清单及清单复核报告，参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作，参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。 4、参与合同管理，处理分管工程的日常事务，对合同及相关合同的实施提出优化建议。落实分管工程实施前业主应提供的条件，并督促相关人员做好前期资料整理工作。 5、督促监理单位、承包商履行合同，检查其工作绩效，提出改进意见。 6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。经主管领导审批后，按时向施工方支付工程款项。支付款项时，应与财务处、收款方进行认真核对，核对无误后方能办理工程款支付手续。 7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。 8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。 9、参加分管工程的各级验收，参与竣工验收，协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验，负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。 10、参加工地例会，贯彻业主指示精神，促进安全文明施工；负责分管工程现场的文明、安全管理工作。 11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作； 12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系； 13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作； 14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作； 15、完成领导交办的其他工作。 甲方现场主管职责 1、协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系。 2、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度，对本项目部职责范围内的工作负全面责任，并及时向局领导汇报工作情况。 3、参加工程招(投)标会议，参与主要建筑材料及设备的考察、选型。协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。 4、负责工程所需各专业技术的协调；组织图纸会审会议和技术交底，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关部门共同解决。协助分管领导对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更，重视多方案选择。涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。 5、积极参与设计变更洽谈，设计变更须经分管工程局长同意，设计、监理、施工、等单位同时签字方为有效；检查工程变更，并及时报分管工程局长审核；
建筑施工图审查要点 一、总则 建筑设计是房屋建设工程的“龙头”专业，是质量控制的首要部位。建造房屋的目的是要满足人们的各种使用要求和物质与功能的需要。但是这些目标的实现，首先必须以保障人身安全为前提，同时不影响大众利益，不破坏周围环境。施工图技术性审查就是对施工图设计文件中涉及安全、卫生、环保及公众利益方面进行审查，主要包括以下内容： 1.是否符合《工程建设标准强制性条文》和其他有关工程建设强制性标准。 2.地基基础和结构设计等是否安全。 3.是否符合公众利益。 4.施工图是否达到规定的设计深度要求。 5.是否符珍贵作为设计依据的政府有关部门的批准文件要求。 下面就根据强制性条文精神与建筑工程施工图设计文件审查要点的有关问题作一介绍。 二、建筑施工图编制深度要求 1.编制依据：建设、规划、消防、人防等主管部门对本工程的审批文件是否得到落实，如人防工程平战结合用途及规模、室外出口等是否符合人防批件的规定；现行国家及地方有关本建筑设计的工程建设规范、规程是否齐全、正确，是否为有效版本。 2.规划要求：建筑工程设计是否符合规划批准的建设用地位置，建筑面积及控制高度是否在规划许可的范围内。 3.施工图深度： 1)设计说明基本内容 (1) 编制依据： 主管部门的审批文件、工程建设标准。 (2) 工程概况： 建设地点、用地概貌、建筑等级、设计使用年限、抗震设防烈度、结构 类型、建筑布局、建筑面积、建筑层数与高度。 (3) 主要部位材料做法，如墙体、屋面、门窗等（属于民用建筑节能设计范围工程可与（节能设计）段合并）。 (4) 节能设计： 严寒和寒冷地区居住建筑应说明建筑物的体形系数、耗热量指标及主要部位围护结构材料做法、传热系数等。 夏热冬冷地区居住建筑应说明建筑物体形系数及主要部位围护结构材料做法、传热系数、热惰性指标等。 (5) 防水设计： 地下工程防水等级设防要求、选用防水卷材或涂料材质及厚度、变形缝构造及其它截水、排水措施。 屋面防水等级及设防要求、选用防水卷材或涂料材质及厚度、屋面排 水方式及雨水管选型。 潮湿积水房间楼面、地面防水及墙身防潮材料做法、防渗漏措施。 (6) 建筑防火： 防火分区及安全疏散。 消防设施及措施：如墙体、金属承重构件、幕墙、管井、防火门、防火卷帘、消防电梯、消防水池、消防泵房及消防控制中心的设置、构造与防火处理等。 (7) 人防工程：
管理制度编号：LX-FS-A76468 施工图纸会审制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
施工图纸会审制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、目的 为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。 二、定义 1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。 3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。 4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。 5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审
施工图审核制度 施工设计图纸审核对是施工程序中的重要环节；工程技术人员必须认真组织审核，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结合施工实际对施工图纸提出意见，使其更加完善合理；由项目经理部总工程师负责组织工程技术人员共同对施工图进行现场核对；对核对发现的问题，应汇总并形成书面资料，配合项目经理部有关部门同业主、监理、设计院联系共同研究解决，未得到书面答复前，不得自行施工及变更。 搞好施工图内部审核，首先要求参加核对的人员熟悉图纸。各专业技术人员在领到施工图后先必须认真地全面了解图纸，搞清设计意图、规范及技术标准规定要求，还要熟悉工艺流程和结构特点等重要环节，之后应去现场，根据设计提供的资料，进行详细的水文、地质核对，结构物设计是否合理等。必要时可请勘察设计人员一道参加以确保设计与实际相符。 一、图纸审核步骤： ⑴、初审：初审指在熟悉图纸的基础上，在本专业内部组织有关人员对本专业施工图的所有细节进行审查。 ⑵、内部会审：是指项目部内部各专业工种间对施工图的会同审查，其任务是对各专业、各工种间相关的交接部分如设计标文、尺寸、施工程序配合，交接有无矛盾；施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。 ⑶、综合会审：是指在内部会审的基础上，由建设单位、设计单位、监理单位会同施工单位，共同对施工图进行全面审查；并由设计单位进行技术交底。 二、施工图现场内部审核的主要内容 页脚内容1
⑴、施工图是否符合国家现行的有关标准，经济政策的有关规定。 ⑵、对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括尺寸、管线、结构等的配合是否正确和一致。 ⑶、设计图与其设计说明的内容是否一致。 ⑷、设计图各组成部分之间、平剖面之间有无矛盾和差错，标注有无遗漏。 ⑸、对设计图纸和文件不明确的地方，提出澄清或补充的要求。 ⑹、钢筋及相应构造是否表示清楚。 ⑺、测量、定位、放线有无数据资料，是否有误。 ⑻、现场地形、地质及结构物位置与设计图纸是否一致。 ⑼、图纸中的结构物设计是否能满足现场实际施工要求，是否存在不能施工、不便施工或难于施工的技术问题。 ⑽、地质勘探资料是否齐全，深度是否满足施工开挖要求。 ⑾、基础设计是否与现场实际工程地质条件相一致，地基处理方法是否合理。 ⑿、设计是否存在容易导致质量和安全问题，以及增加费用问题。 ⒀、对图纸上所要求的材料来源能否保证或代换，有无难以提供的材料或设备。 ⒁、关键部位有无特殊措施、特殊要求，施工能否保证。 ⒂、施工质量有无特殊要求和施工保证。 ⒃、各专业之间、各子项之间的配合是否协调。 页脚内容2
甲方工程师如何审图 许有人会说审图有审图中心，还要甲方自己审图吗？是的，甲方还应审图。一方面是审图中心不可能审得非常仔细，将所有的图纸问题审出来；另一方面，审图中心审图与甲方工程师的审图侧重点不一样。 在设计院出图后，图纸按规定要送审图中心进行图纸审查，同时还要送规划、消防、人防、防雷等有关部门审核批准（有些地方还要送供水、供电部门审）。这些部门的审查主要是审核图纸是否满足了相关的规定、规范、约定等。审图中心的审查，主要是针对图纸是否违反各种强制性条文、是否满足项目所在地的抗震要求、抗台风要求、环保、节能等要求，还有就是设计是否能满足结构安全要求。可以说，这些部门或单位的审图，其审查的重心与施工的相关性不强。 除了这些强制性的审图规定外，与施工相关的各方如甲方、施工方、监理也会或也应对施工图纸进行审查。而且审查的更为仔细。通常，甲方、施工方、监理方审图都会将图纸中的细小的错漏与疑点都列出来，要求设计方进行更正、加注或说明。甲方、施工方、监理方由于其代表的是不同的行为主体，因此侧重点会不同。作为甲方更多地是关注使用功能，如果是用于销售的，还会注重一些影响外观或影响购房者感观的细节。 甲方最好的审图方法，是要将甲方在项目前期从营销角度将有利于销售的细部营销要求准确地传达给设计方。包括水电管线的走向、隐蔽与美化，还包括是否影响门窗开启、引起视觉感觉不爽。除此之外，还要注意是否会引起使用者行走时发生碰撞等不适。 设计图纸出来后，甲方工程师审图的重点是： 1.设计是否按营销要求或建议进行设计了.特别是细部要求. 2.设计遗漏了什么,如一些必要的给排水管线，照明插座线路，开头、插座、电箱等。燃气、弱电也是不容忽视的。 3。对于一些容易出现质量通病的节点、构造是否增加了结构、建筑等补强措施。 4。对于营销提出的一些特别的装饰线条、飘板、花架、井道等设计是否考虑了足够的安全系数。 5。图纸设计中包括节点构造是否有一些不明确、易造成理解分歧的地方，如果有要设计明确做法与大样图。 6。对于一些不太雅观（影响销售的）位置设计、外观设计是否回避了。 当然，现在的甲方提出的图纸变理或者说是优化，绝大多数是为了节省成本，这样的做法本人不敢苟同。甲方审图发现的问题最好在施工发包前审查并修改完毕，以免在施工中引起争议从而影响进度
建筑工程施工图设计文件审查暂行办法 第一条为加强建筑工程勘察设计质量监督与管理，保护国家财产和人民生命安全，维护社会公众利益，做好建筑工程施工图设计文件（以下简称施工图）审查工作，根据《建设工程质量管理条例》，制定本办法。 第二条施工图审查是政府主管部门对建筑工程勘察设计质量监督管理的重要环节，是基本建设必不可少的程序，工程建设有关各方必须认真贯彻执行。 第三条国务院建设行政主管部门负责全国的施工图审查管理工作。省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门负责组织本行政区域内的施工图审查工作的具体实施和监督管理工作。 第四条本办法所称施工图审查是指国务院建设行政主管部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门，依照本办法认定的设计审查机构，根据国家的法律、法规、技术标准与规范，对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。 第五条建筑工程设计等级分级标准中的各类新建、改建、扩建的建筑工程项目均属审查范围。省、自治区、直辖布人民政府建设行政主管部门，可结合本地的实际，确定具体的审查范围。 第六条建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。 第七条施工图审查的主要内容： （一）建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠； （二）是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范； （三）施工图是否达到规定的深度要求； （四）是否损害公众利益。 第八条建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，还应同时提供下列资料： （一）批准的立项文件或初步设计批准文件； （二）主要的初步设计文件； （三）工程勘察成果报告； （四）结构计算书及计算软件名称。 第九条为简化手续，提高办事效率，凡需进行消防、环保、抗震等专项审查的项目，应当逐步做到有关专业审查与结构安全性审查统一报送、统一受理；通过有关专项审查后，由建设行政主管部门统一颁发设计审查批准书。 第十条审查机构应当在收到审查材料后20个工作日内完成审查工作，并提出审查报告；特级和一级项目应当在30个工作日内完成审查工作，并提出审查报告，其中重大及技术复杂项目的审查时间可适当延
甲方工程师如何理解工程管理 工程管理是开发商的发展之本 一.工程管理的目的最大限度地赢利是所有经营性单位的最根本的目的。房地产公司不可能例外。因此：工程管理的目的: 保证公司或者说老板如何以最小的成本顺利地赚取最大的利润。目的分解：最小的成本 最大的利润 最小的风险 最短的工期 最少的纠纷 利于产品的销售 二.对工程管理的认识工程管理是很多开发商最头痛的事，也是他们最难理解的事。因为在项目建设过程中，他们 要请了施工单位，为工程质量问题请了质监站，还有监理。按照政府的合同范本和各种法律法规，施工单位就应该 保证产品的质量。关于质监站、监理按规范也是要对质量承担一定的责任，可建筑质量仍然是否没有保障，开发商 还得聘用工程技术人员来对建设项目进行现场管理。 即便是这般，一旦出现建筑质量问题，或者被业主投诉，开发商总是众矢之的，受到几乎所有的指责。大家都感到很委屈。我们钱也出了，人也请了，最后这些人不负责，生产的产品有问题，作为生产者、质量监督部门倒是没有责任，而购买者却成了冤大头。 开发商或许会说我们出钱请了质监站，又要按规定请监理，这些我们全都出了钱，可结果不如人意，我们也委屈。 但现实就是这样，所以开发商光是埋怨是解决不了问题的，只有自己行动起来。因此很多开发商成立自己的工程部，又聘请自己的工程技术人员对工程质量进行监督与管理。但至今效果并不明显。无论是大的长时间搞开发的地产商也好，还是小的一次性的开发商也好，工程管理始终未能解决好。即便是开发商自己，对工程管理还没有满意的。 原因是多方面的，部分原因是工程管理人员不得力，部分原因还应该从开发商的老板们身上找原因。目前流行的低价中标是一个原因，但应该责备开发商老板们的更应该是他们在施工过程中的优化点子经常冒出来，使工程管理没有了一个标准。 三.工程管理的任务 1 ．控制成本 只要是以经营为目的的机构，没有一家不控制成本的。房地产开发商也不例外。低价中标不仅是建筑行业的惯例，更是经营商家的理性的反映。低价的关键是如何在尽可能低的价格条件下能够得到没有表观缺陷和重大缺陷的合格建筑产品。也就是说如何做得成本控制到恰到好处。既做到了低成本，又做到的质量合格还尽可能少地被小业主指责。 控制成本的手段主要是通过设计概预算、合同管理、甲分包、甲供、甲订已购、约定名牌与厂家、已选甲定等方式，同时控制区并处理好现场签证问题。 2 ．促进进度工程管理的一个重要任务是保证工程能尽快地完成。当房屋尽快建好后，不仅可以让购房者 对开发商有信心，这非常利于商品房的销售；而且可以降低市场风险。 3．监督质量与安全成立工程部、聘用工程师的主要目的就是监督工程施工质量。监督工程质量的主要任务是不要出现大的严重的质量、安全事故，一段出现大的事故，就无法正常的经常项目的。一般地来说，只要基石符合设计要 求和现行规范的强制性条文就可以做好这项工作。监督质量的一个艰巨的任务是如何保证建筑产品不被以后的小业 主投拆或者说减少投拆。这就要求工程管理人员具备一定的经验和一定的工作激情。这可是从书本中学不到的。4．合同管理作为甲方工程师，执行合同是十分关键的工作职能，也是一项工作技巧。通过合同来约束施工方保证 按进度、质量要求来完成项目施工。同时在施工过程中如何通过奖罚、协商等到手段来促进施工任务的保质保量地 完成，这需要以合同为依据。另外还需按合同对施工中的设计变更、现场签证进行控制。
4. 6. 7. 建筑施工图审查要点及通病 总则 建筑工程设计文件编制深度未达要求，主要是图纸未会签、缺出图章或注册章、缺图纸 目录、图纸编号重复、缺门窗大样、缺节能设计、缺节点详图等。 图纸未满足我部提供的设计任务书的要求。 图中有违反强制性条文的地方，类似如屋面栏杆高度未考虑屋面找坡高度。 设计总说明 三、工程做法 四、总图 建筑出入口的绝对标高（要考虑到建筑物室内外高差） ；场地道路、绿地、水面的关键 性标高。表明场地及道路排水方向及坡度（要考虑与周边规划道路的连接及排水） 坡地建设应表明挡土墙、护坡及截水沟。 表示出化粪池、电缆沟及其它地下构筑物（保证与园林设计不冲突，注意地下室通风竖 井出室外地面时不会在车道或水池中） 要保证总图中屋顶平面是最新的平面图，轴线及总尺寸相符，确保放线 点准确（说明中 应注清楚坐标点是轴线交点还是外墙交点） 1． 2． 3． 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 选用图集已经作废或过期（高层防火规范、厨房烟道、人防、住宅 …?） 关于安全玻璃涵盖面不全，应按国家关于《建筑安全玻璃管理规定》发改版补充 说明中的防水做法与工程做法中的说明以及墙身大样图作法不相符 门窗编号及代号说明与平面图中的编号不同或对特殊门窗代号说明不全（卫生间窗、防 火窗、双层隔音窗、裙房幕墙窗 … .） 应增加节能说明及无障碍设计说明。 遗漏地下室出地面的风井百叶窗的数量及分格图。 说明中墙体材料是否注明 ,是否和结构图中的一致． 1． 2． 3． 4． 5． 6． 应依据甲方提出的装修标准，注明是否毛坯房（饰面由后装修做） 对于本工程特殊做法无说明，特别是结构沉板后需回填或轻质材料做垫层楼地面 保温作法需同节能计算及说明相统一（外墙保温作法） 厨房、卫生、墙地面均需做防水处理。 各种公共用房装饰做法、一层地面做法遗漏。 屋面的构造做法、地库防水做法及收口位置、剪力墙墙身防水收口的处理、伸缩缝做法 不详。 1. 2. 3. 应注明并保证满足规划报建要求的道路及建筑退缩间距（要确定立面所增加的落地片 墙、廊柱没有超出 建筑红线） 没注明建筑防火间距 （外墙到外墙， 凸窗应计玻璃间） ；消防车道定位及消防扑救面。 （要 满足消 防车道的转弯半径》 12m 场地、建筑、车库出入口应注明（应满足《民用建筑设计通则》 应距离道路红线》7.5m ，不存在视线障碍物。 524 ） 4.1 特别是机动车出入 5.
施工图纸审查制度 第一章总则 第一条为规范施工图审核工作，依据大西客专公司相关制度，制定本管理制度。 第二条目的 领会设计意图、明确设计标准，核对施工图纸相互间的一致性、系统性及其与现场实际的相符性，并核对施工图纸能否满足工程施工需要，重点对设计文件中的拆迁工程、工程设计方案、工程措施、大型临时工程等进行现场核对、为编制实施性施工组织设计、优化施工方案与设计变更等提供依据。 第三条施工图审核可以提高设计文件质量，消灭差、错、碰、漏等质量问题，有效控制投资。 第二章施工图审核 第四条施工图审核的依据 1、国家有关法律、法规。 2、铁道部有关规章和规范性文件。 3、国家和铁道部有关规程、规范。 4、工程建设强制性标准。 第五条职责划分 项目部总工程师负责组织本项目设计文件审查工作；各工区是设计文件审核的主责单位，各工区总工负责具体实施。
第六条审核程序 1、技术人员按照任务分工，分专业、分单位工程对设计文件进行审核，提出审核意见。 2、项目技术负责人组织专业技术人员进行会审，审核中发现的问题，由专业技术人员填写“设计文件审核记录表”并签字确认，技术负责人进行复核，复核后在“设计文件审核记录表”中填写复核记录并签字确认。 3、审核没有问题的，在设计文件上加盖“已审核”章，由技术负责人在“设计文件审核记录表”上签字认可后，将设计文件交付使用。 4、审核中发现问题的，在“设计文件审核记录表”中对问题进行详细记录，并提出变更建议。项目要在设计文件上注明存在问题情况，并组织向技术人员进行交底。 5、项目部总工程师负责将汇总的问题及意见统一报至监理、设计单位与建设单位予以确认，并积极联系以尽快获得处理回复意见。在问题未获得明确回复前，相关设计文件不得交付使用。 6、需要设计变更的建议应当以书面形式报至建设、设计与监理单位。设计变更后，对原文件加盖“作废”章，设计变更后的文件，仍需按本制度再进行审核。 7、经建设、设计单位确认的修正意见，应当在原设计文件上用红笔修改，加盖“订正”章以作标识。如有新文件代替，应当在新文件上加盖“有效”章，原文件予以作废，并及时回收，统一处理。对新发
甲方工程师催工程进度的技巧 甲方工程师催工程进度的技巧 在施工过程中,一些房地产公司将工程质量的监督的主要责任推给了监理工程师,甲方自己主要负责催进度。通常，房地产开发公司在施工承包合同中就将工期规定的很短。我曾在几个工地，建25层以上的高层，从桩基工程到外装修全部完成任的工期只有半年。这样的工期，在过去是没有人敢签的，但包工头考虑到工程也难揽，而且利润也高，到时完不成，即使是因工期罚款，也不赔钱。这可苦了甲方的工程师们。老板只看进度，不会去关心施工难度和细节。从我个人的经验，总结如下，说不定能给同行们借鉴一下。 1．倒排计划 在施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分项工程完成进度。并仔细研究要求施工方缩短那些除由于施工技术间歇时间而不能缩短的工序时间。从而保证像浇混凝土后要等混凝土强度达到一定强度才能作业这样的技术间歇时间。 2．留有余地 计划要留有备用时间（机动时间），当出现下雨、停电等无法控制的进度放慢而需的时间。从而保证总进度计划的按时完成.
3．计划要有依据 计划是建立在材料、人工、机械设备都充裕的前提下的。也就是说，总进度计划必须有设备、材料、人工进场、组织计划为基础。有资源作保证。 4．堵住借口 在公司内部作好协调工作，做到按合同及时支付工程进度款,施工过程中少要求变更设计,不给施工方借口。（在订合同时，应尽量将工程款的支付往后移，以免出现施工方已拿到了比例过大的工程款，到后期不想干了的情况）。 5．处罚制度 制订分阶段的工程进度情况罚款条款（写进合同）。 6．施工要有保证 在施工过程中，提前督促施工方按计划准备设备、材料、工人进场、设备安装等。特别注意要备好发电机。 7．把握源头 每天清点现场工人人数、设备使用数量、准备状况、备用材料多少。
1、拿到地勘，有没有腐蚀性，腐蚀性采用什么措施，看地基是否采用特殊处理，采用什么处理方式，如不用，需给设计院要求地基处理承载力要求。 2、承台及地梁沉降，相关个大样节点（统一）。 3、钢结构腐蚀性要求统一说明（统一）。 4、喷淋支管要求节点（统一）。 5、库内、卸货、道路结构做法（统一）。 6、混凝土等级要求，库房C30，卸货平台及坡道C35（统一）。 7、库房首层30KN,二层及以上20KN，操作平台首层30KN，二层及以上25KN。汽车坡道25KN。 8、整个园区外墙基础。 一、平面模板图校对 一、轴线 1、轴号、尺寸是否有误、是否与建筑图对应。 2、总尺寸是不是死分尺寸之和。 3、角度是否够精度，斜交轴网以长轴两端定位，避免以起点和角度定轴线。 4、有没有未定位的轴线，有没有多余轴号。 5、圆弧轴线有没有注明半径，圆心有没有定位。 二、轮廓与标高 1、结构轮廓与建筑是否一致。 2、结构平面各部分的标高是否标明，是否与建筑相应位置符合，注意建筑覆土范围、各层卫生间、室外露台，屋顶花园，台阶位置、电梯底坑、水池的吸水槽、公共厨房与肉菜市场等需垫高的场所。 3、结构变标高位置及反梁是否为实线，有没有实线与虚线相交的地方。 4、天面、地下室平面是否为结构找坡，若建筑找坡是否考虑找坡荷载。 5、与邻接区域的梁、板连接关系与缝是否正确。 6、建筑、设备在板上开的洞有没有遗漏。 三、柱、墙位
1、下层墙柱有没有用虚粗线表示，是否画了不该升上的墙柱,是否画了梁上柱。 2、墙柱是否与建筑一致，在位置和尺寸上是否有影响建筑使用。 3、建筑、设备在混凝土墙上开的洞有没有漏。 4、注意墙、柱顶标高是否满足建筑标高，是否满足梁板的搭接要求。 四、梁 1、房屋周圈梁是否等高，注意其与建筑周圈墙的关系。 2、逐条检查梁的定位、编号、尺寸和跨数以及梁顶标高与板面标高关系是否正确。 3、梁高宽是否异常。如悬挑梁高小于跨度的1/6，一般梁高小于跨度的 1/15，梁尺寸过大影响建筑开门窗或楼梯间等。 4、有没有高粱搭在矮梁上。 5、有没有梁位置不妥，如跨过厅房等。梁布置是否影响了建筑美观。 梁平齐的优先顺序：厅、主房、客房、楼梯通道、厨厕、储物间等。 五、楼电梯 1、有没有注上编号。 2、电梯底坑标高有无遗漏，机房部位是否封板，机房顶部是否加吊钩。 3、楼梯柱是否已表示且定位。 4、楼梯起步位置有没有表示。 六、开洞与井沟 1、风井，水电井、烟道是否遗漏。 2、洞的定位、大小与洞边加强处理（洞边长大于12倍板厚的需加梁）。 3、集水井、沟、天面排水沟是否遗漏，定位与大小是否与建筑一致。 七、大样、构造柱 1、外飘窗台、女儿墙，立面要求的构造柱、墙、雨篷等是否与主体结构有效连接（以主体结构为支座）在平面上的投影是否正确。 2、其定位、尺寸是否完整。 3、大样详图在平面上是否有表示，是否与编号对应，标高、定位轴线与平面是否对应。 八、大样引出号
图纸自审制度 1、图纸自审由总工程师负责组织，工程技术部及项目部工程技术人员参加。 2、接到图纸后，总工程师应及时安排或组织技术人员及有经验的人员进行自审，并提出各专业自审记录。 3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审中发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。 4、图纸自审的主要内容： 4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 4.3平面图所标注的坐标、绝对标高与总图是否相符。 4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图设备基础、水、电、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 5、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做
好记录，待图纸会审与技术交底时提交讨论解决。 图纸会审与技术交底制度 1、图纸会审与技术交底目的：了解设计意图，由设计人员将设计意图、要求、想法等告诉大家，便于大家更好的理解图纸。明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 2、会审与技术交底参加人员：公司负责项目的副总经理、总工程师、项目部经理、工程技术部经理、专业技术人员、设计单位、监理单位、施工单位及其它相关人员。 3、会审时间：一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 4、会审与技术交底组织：一般由建设单位组织，施工单位应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。 5、会审与技术交底内容： 5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。 5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。