北京市科学技术奖励工作流程
团委换届选举工作流程图 —1—
关于召开共青团×××第×次代表大会的请示 ×××： 共青团×××第×次代表大会是×××年×月召开的，到××即满×年。根据《团章》的有关规定和团市委统一部署，经研究（注：报团市委的请示，把“经研究”改成“经×××党委同意”，并附上同级党委同意召开团代会的批复），拟定在今年×月召开共青团×××第×次代表大会。现将有关事项请示如下： 一、大会的指导思想和主要任务 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实市第十二次党代会精神，总结回顾共青团组织的工作经验，集中全体代表的智慧，明确时代赋予的历史责任，共同商定今后三年共青团工作的发展方向，贯彻落实××党组织和上级团组织对共青团工作的有关要求，选举新一届委员会。我们要通过这次大会，调动广大团员青年的工作和学习热情，团结和带领广大团员青年以主人翁的姿态，把握机遇，迎接挑战，刻苦学习，积极投身加快推进经济社会双转型的伟大实践，为建设富强和谐新东莞贡献青春、智慧和力量。 二、大会主要议程 （1）审议通过上一届委员会的工作报告； —2—
（2）选举共青团×××第×届委员会。 三、代表名额分配和产生办法 拟定出席这次代表大会的代表为××人（100人左右）。 代表的产生要严格按照有关文件的规定和要求，通过召开下一级团的代表大会或团员大会，由民主选举产生，实行差额选举，差额比例为×%（应为20%以上）。 根据上级团委有关文件精神，结合我们实际，本着精干、高效的原则，拟定共青团×××第×届委员会委员为×名，其中书记1名，副书记×名（说明在职团干、先进集体、女同志所占的比例和平均年龄等）。 委员由大会民主选举产生，实行差额选举，差额比例为×%（应为20%以上）。 共青团是党的助手和后备军。青年工作是党的工作的重要组成部分，召开共青团×××第×次代表大会是我们团员青年政治生活中的一件大事。各级共青团组织和团的领导干部，应继续发扬求实精神，积极进取，扎实奋斗，以优异成绩迎接共青团×××第×次代表大会的召开。 共青团×××委员会 ×××年×月×日 —3—
生产部工作流程 1.目的 通过生产过程的管理，确保生产品质、交期、成本、安全的目标实现。 2.流程角色 主导部门：生产部 配合部门：业务部、采购部、工程部、研发部、品管部、仓库 3.流程说明： 对生产全程进行管控，实行有序管理； 管理目标追踪落实。 4.职责定义 4.1生产部 4.1.1跟进收集各部门对各类产品的需求信息，制定合理的生产计划并实施；4.1.2按照产品作业指导书的工艺工序要求，组织调度生产资源落实领料、生产、 入库过程管理； 4.1.3对生产自检的不合格物料跟进退换。 4.2采购部 4.2.1在生产通知发布后，及时制定对应的到料计划并实施，确保生产物料的供 应； 4.3工程部。 4.3.1发行各类产品的标准作业规范（SOP），工艺流程图（PDF）并监督生产落 实执行； 4.3.2协助生产技术支持，确保生产顺利进行。 4.4技术部 4.4.1发行各类产品的产品物料清单（BOM）及各类技术图纸、文件； 4.5品管部 4.5.1依据生产自检后的物料退换要求，进行责任方判定以确认不合格物料的处 理决定； 4.5.2对制程中的原物料与半成品加强制程检测，对入库前的制成品执行入库检 测。 4.6仓库 4.6.1根据生产通知单和产品物料清单（BOM）及时出具领料单； 4.6.2依据出货计划单即时按单备料，根据生产部需求履行发料、退料、报废、入库等作业流程。 5.生产作业流程图
6.生产作业流程说明 6.1生产根据业务部的《生产通知单》、研发部的《新产品试产单》或工程部的《小批量试产单》结合业务部的《出货计划单》和采购部的《到料计划单》制订《生产部生产计划单》。 6.2生产部根据《生产部生产计划单》和研发部的技术指导文件（《技术图纸》等）及工程部的工序工艺文件（《标准作业规范SOP》《工艺流程图PDF》等）作成《生产指令单》并下发至各车间（或班组）。 6.3各车间（或班组）物料员根据《生产指令单》、业务部的《生产通知单》、研发部的《产品物料清单BOM》、仓库出具的《领料单》到原材料仓库按单领取各类生产物料，对于特许采够的物料需持有品管部出具的《特采单》方可领料。6.4《生产车间根据生产指令单》和领料情况进行生产资源调度。 6.5各班组按照工程部对各产品的工序工艺要求进行有序上生产，确保生产品质、交期、成本、安全的目标实现。 6.5.1生产过程中各班组或工序段在半成品流转过程中，应使用生产部统一的《现品票》或《标识卡》来对半成品的周转进行跟踪管理； 6.5.2生产过程中各班组或工序段应收集好各种有关制程过程的数据记录，并作成相应报表，如《制程不良品记录表》等； 6.5.3各生产车间统计根据各生产车间当日生产情况作成《生产日报表》； 6.5.4生产过程中品管部制程IPQC应根据各产品对应检验标准来进行制程品质 管控和数据记录，并完成《首检记录表》、《巡检记录表》和《产品终检表》； 6.5.5对于生产过程中发现的物料短缺的，各生产车间遵循生产物料溢领程序 进行生产物料领取； 6.6.6对于生产过程中发现有原材料来料不良的，各生产车间遵循退料程序进行物料退仓处理，并按生产物料领料程序进行同等数量正常补料（按常规生产物料领料流程操作）； 6.6.7对于生产过程中的各种报废物料，各生产车间遵循生产用物料报废流程进行报废处理，报废物料原则上退回对应仓库，然后遵循生产物料溢领程序进行生产物料领取； 6.6.8生产过程中各班组或工序段的制程不良品原则上由各班组或工序段自主维修，对于实在无法修复的送维修组进行维修； 6.6.9维修组依据工程部提供的各对应产品的《维修作业指导书SOP》进行不良品维修，并做好数据收集，完成《维修记录表》，对于自身技术无法返修的，可向工程部提请技术援助。 6.6.10产品包装完成后，包装组经过认真确认无误后，包装组组长通知物料员 对成品进行入库。 6.7物料员生成《成品入库单》并遵循成品入库流程进行入库。 6.8生产车间统计完成各类数据报表，进行生产工单结案。
新产品开发部门工作流程图 新产品开发策略 主要方式 呈 报 新产品样品开发 产 品开发过程
附件一：内部管理制度 新产品开发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是企业在激励的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段，它对企业产品发展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此，新产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序，即选题（构思。调研和方案论证）样（模）试批试正式投产前的准备这些重要步骤。 一、调查研究与分析决策 新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作，必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。 （一）调查研究： 1、调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类 产品的技术现状和改进要求； 2、以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名 牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、市场及
使用情况； 3、广泛收集国内部外有关情报和专刊，然后进行可行 性分析研究。 （二）可行性分析： 1、论证该类产品的技术发展方向和动向。 2、论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 3、论证发展该产品的资源条件的可行性。（含物资、 设备、能源及外购外协件配套等）。 （三）决策： 1、制定产品发展规划： （1）企业根据国家和地方经济发展的需要、从企业 产吕发展方向、发展规模，发展水平和技术改 造方向、赶超目标以及企业现有条件进行综合 调查研究和可行性分析，制定企业产品发展规 划。 （2）由研究所提出草拟规划，经厂总师办初步审 查，由总工程师组织有关部门人员进行慎密的 研究定稿后，报厂长批准，由计划科下达执行。 2、瞄准世界先进水平和赶超目标，为提高产品质量进 行新技术、新材料、新工艺、新装备方面的应用研究： （1）开展产品寿命周期的研究，促进产品的升级换 代，预测企业的盈亏和生存，为企业提供产品
工程监理工作流程与工作方法(doc 7页)
工程 电气专业监理实施细则 一.监理工作流程 项目监理部熟悉图纸、收集资料------各专业监理组编制监理工作实施细则-------项目监理部向施工单位进行监理交底------审查专业工程施工方案-----监理人员巡视------（材料进场或工序完成）施工单位进场材料报验、检验批报验-----监理人员审查质保资料，对材料监督取样送检，对检验批进行平行检验，对重要部位、关键工序旁站监理------监理人员指出问题，施工单位纠正问题，监理人员签署认可意见------对分项工程进行验收-----在总监的主持下参与分部工程验收，编写分部工程质量评估报告-----参与业主组织的工程竣工验收，整理资料，编写专业监理工作总结。
二.监理工作控制要点及目标值 根据电气工程工程特点，其监理工作要点及目标如下： （一）.关键控制点： 1.防雷接地； 2.变、配电室 3.配电箱
4.总等电位 序号工程项 目 质量控制要点检测 方法 1 电缆及 敷设-电缆耐压实验、泄漏电流实 验 -电缆头制作工艺 -敷设 检查 实验 记录 旁站 观察 检查 2 配管-连接（管与管、管与箱、盒） -弯曲半径 -沉降缝处补偿装置 -跨接观察、测量观察、测量观察观察 3 配线-接头、三相负荷分配 -护口护套、管内穿线 -导线排列、色标观察检查观察 检查观察检查 4 电气安 装-变配电设备安装：位置、标 高、线路连接 -屏柜、附件 -机械电气连锁 -绝缘电阻 观 察、 测量 观察 实验 测量 5 照明安 装-灯具排列 -开关、插座 观 察、 测量 观 察、 测量
民主推荐共青团×××第×届委员会 领导班子候选人工作方案 一、推荐目的 为落实团员青年对团干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权，拓宽选人视野，准确识别干部，提高选拔质量，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，民主推荐共青团×××第×届委员会领导班子候选人，并在民主推荐的基础上，集体研究确定共青团×××第×届委员会领导班子候选人考察对象。 二、职位和人数 民主推荐共青团×××第×届委员会委员候选人×名，其中书记候选人×名，副书记候选人×名。 三、范围和资格条件 （一）推荐范围 共青团×××第×届委员会委员候选人的推荐范围为：……，其中书记候选人的推荐范围为：……，副书记候选人的推荐范围为：……。 （二）资格条件 1、基本条件。按照《团章》的规定，推荐的对象应具备下列基 1 / 24
本条件： （1）政治上要坚强。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，自觉践行社会主义荣辱观，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志改革开放，献身社会主义现代化建设事业。 （2）学习要刻苦。带头学习政治、经济、文化、科学技术和现代管理知识，不断提高思想政策水平和实际工作能力。 （3）工作要勤奋。有强烈的革命事业心和责任感，勤于思考，勇于创新，知难而进，积极主动地在青年中开展工作，努力做出实绩。 （4）作风要扎实。朝气蓬勃，实事求是，发扬民主，敢想敢干，深入基层，调查研究，讲实话，办实事，求实效，不搞形式主义，不沾染官僚习气，热心为青年服务，做青年的知心朋友。 （5）品德要高尚。顾全大局，公道正派，团结同志，助人为乐，诚实谦虚，清正廉洁，有自我批评精神，自觉接受团员和青年的监督。 2、任职资格。按照粤办发〔2006〕8号文件《关于加强新形势下“党建带团建”工作的意见》以及东组通〔2007〕××号《关 2 / 24
团代会工作流程 一、会议筹备阶段 第一步：会议申报审批 团委拟定召开团代会主要议题、召开日期的报告及大会筹备委员会建议名单、新一届团委会委员建议名单等报同级党组织和上级团委审批。（此项工作应在会议召开前2～1个月内完成） 第二步：成立团员代表大会筹备工作领导小组 申请召开会议经批准后，即可开始筹备工作。首先成立筹备工作领导小组，负责具体筹备工作，主要是： ①起草大会有关文件，高质量的完成文件的校对、分发（大会议程、大会筹备情况的报告、开幕词、上级领导讲话、上届团委工作报告、团费收缴使用情况的报告、代表资格审查报告、大会选举办法、大会决议、闭幕词）。 ②提出委员候选人建议名单和候选人的基本情况介绍。 ③提出大会主席团、大会总监票人、监票人建议名单。 ④培训总监票人、监票人。 ⑤印制选票及代表证等会议所需用品。 ⑥布置会场。 ⑦组织好代表签到和会场服务。 第三步：1、成立代表资格审查小组 在选举代表之前，团委要成立代表资格审查小组。成员一般由团委组织委员及部分团干部组成，其主要任务是：审查各支部提出的代表候选人名单，审查代表的产生程序和资格；并写出代表资格审查报告，负责向代表大会预备会议报告。 2、成立团费审查小组 在团代会召开之前，团委要成立团费审查小组。成员一般由团委委员和部分团员代表组成。其主要任务是：对团费的收缴、使用情况进行审查；并写出团费收缴、使用、管理情况的审查报告，负责向代表大会预备会议报告。 3、下发召开团员代表大会的通知 召开团员代表大会的请示经上级团委批复后，团委应立即向本单位所属团组织发出召开团员代表大会的通知。主要内容有：①大会召开的时间；②大会的主要任务；③代表名额、构成比例、名额分配；④代表选举产生办法；⑤时间安排及需报材料；③大会筹备工作的组织领导。 选举产生代表与代表团 第四步：组织选举代表的工作 组织各团支部按照分团委分配的代表名额和代表候选人数应多于应选人数百分之二十的差额比例，组织团员对代表候选人进行酝酿提名，然后由支委会综合团员的意见，提出代表候选人初步名单，再由团员进行讨论。在此基础上，召开支委会或支委扩大会，根据多数团员的意见，提出
.. '. 部门职能技术部 部门名称：技术部主管岗位：技术总监 上级部门：生产部上级主管：总经理 部门结构：技术总监-技术工程师-技术员-技术部内勤 部门本职： 负责公司技术建设及管理，为公司经营管理提供有效的技术支持 部门目标： 以客户的需求为工作目标，即设计的产品要求款式多样、品质优良、低成本、容易生产、符合安全规定。 主要职能： 1.负责制定公司管理制度。负责建立和完善产品设计，新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度；组织协调督促有关部门建立和完善设备、质量等管理标准及制度 2.组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高计划；编制长远技术发展和技术措施规划并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作 3.负责制定和修改技术规程，编制产品的使用、维护和技术安全等有关的技术规定 4.负责公司新技术的引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大 5.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程 6.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理 7.编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容 8.认真做好技术工艺、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度 9.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行 10.负责编制公司技术开发计划，抓好管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、专业的技术人员，搞好业务培训和本部门管理工作 11. 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。 12.负责制度管理制度的制定、检查、监督、指导、考核专业的管理工作 新产品开发 1.1新产品实现的立项策划 1.2新产品的外观功能设计及造价控制和开发的控制及编制各类技术文件 1.3新产品制造过程中的技术攻克及造价成本节约 1.4新产品的实验测试（技术总结报告、实验测试报告、性能测试报告、成本核算报告）1.5新产品技术归档及展示（如有技术创新专利的申请） 管理权限： 1、对企业内部设计的各项图纸有审核、审批权。 2、对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的准确性、准确性负责 3、对本岗位设计的技术文件的正确性、准确性负全责。
2018年共青团工作和青年工作安排 今后几年，共青团工作和青年工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，围绕提升公司整体“效率效益形象”，积极投身“绩效管理、市场开拓、文化塑造”三大工程实施，服务企业中心工作、服务青年成长成才、服务和谐社会构建，以加强青年思想教育为主线，以抓好载体活动为途径，以强化自身建设为保证，以培育青年人才为目标，团结带领广大团员青年为全面完成公司各项任务贡献力量。（一）、以突出教育的针对性和实效性为重点，加强青年思想政治教育 1.用马克思主义中国化的最新成果武装青年。组织团员青年深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，通过多种方式及时抓好党的十七大精神的学习宣贯工作，引导青年坚定理想信念，把握好人生方向。 2.抓住时机，开展社会主义核心价值观教育。以纪念“五四”、“七一”等重大活动和重大节庆为契机，利用入团、入党、“三会一课”等有利时机，加强民族精神、时代精神和“八荣八耻”教育，在团员青年中形成讲正气、树新风、知荣辱的良好风尚。 3.结合实际，开展形势任务教育。引导团员青年正确认识公司发展中面临的机遇和挑战，坚定不移地与公司党委保持高度一致，牢固树立“稳健经营、持续发展”的理念，紧紧围绕提升公司整体“效率效益形象”，积极投身“绩效管理、市场开拓、文化塑造”三大工程的实
施，以实际行动贯彻落实公司的战略部署和中心任务。 4.深入开展公司企业精神教育。在团员青年中大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，充分发挥“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的优良传统，引导团员青年认真遵守和履行《国家电网公司员工守则》，把个人成长与企业发展紧密结合起来，在推进公司又好又快发展的进程中实现人生价值。选树青年先进典型，依照届次继续组织开展“庆阳电力十大优秀青年”评选活动。 5.切实做好青年思想政治工作。广泛开展调查研究，及时做好青工思想动态分析；认真倾听青年诉求，关心了解青年在工作、生活中遇到的困难和问题，积极维护青年合法权益；在体制、机制改革进程中，做耐心细致的思想政治工作，确保青工队伍的稳定。 （二）、紧密围绕公司重点工作，全面强化团青载体建设 1. 围绕安全生产，推进“青年安全生产示范岗”活动。加强青年安全意识教育，引导青工深刻领会安全生产工作“四个三”的工作要求；加强关键岗位、关键时段的青工安全工作，对重点岗位和重要设备，推行共青团员挂牌上岗；严格执行青年安全生产示范岗管理办法，加强岗点的检查、指导、考核；加大反违章力度，加强安全监督，提高青年安全防范和自我保护能力。在全国“安全生产月”活动期间，开展“和谐青春、平安电网”企业形象宣传，开展优质服务用电咨询及保护电力设施安全等宣传活动。 2.围绕加快电网建设，推进“青年突击队”活动。在电网重点工程建设和“户户通电”工程中，充分发挥青年突击队在急、难、险、重任
第一部分生产管理规定 生产管理概述 1、生产计划系统 2、生产过程管理 3、生产设备管理 4、生产统计和成本控制 5、生产人员管理 6、生产质量和安全管理 生产计划系统 ?生产计划包含1、年、月、周、日、班生产计划2、设备零配件库存、采购、使用计划、3全年人员需求培训计划、4、设备维修计划、5、设备更新改造计划、6、产品质量持续改进计划等。 设备更新改造计划 1.每年根据公司总体的经营计划做出相应的设备改造更新计划。 2.生产部组织技术人员提出方案，包含技术可行性，经济实用性。 3.报总经理审批。 4.执行方案。 设备维修计划 1.统计上一年的设备故障率，找出关键设备。 2.根据上一年的设备使用情况，提出当年的设备维修总计划，一般在上一年的11月份作出。 3.根据年度设备维修总计划，作出分月度的分计划。
4.执行月计划，并标明完成情况。 零配件库存采购计划 1.统计上一年度的零配件的领用情况，对常规的配件做适当的库存。 2.零配件采购根据当年的使用情况，确定采购的厂家，型号，价格。争取每种类的配件有三家以上的供应商。 3.生产部经理根据公司全年的生产计划和设备运行情况作出全年的零配件 采购计划，报总经理审核批准。 4.每月零配件采购计划由分管设备的经理提出经生产部经理审核报总经理批准采购 5.零配件采购人员根据零配件价值的大小和重要程度，由生产部经理安排相关人员采购。 6.生产常用零配件定点采购，争取有三家以上的供应商。货比三家，质量第一，努力降低采购成本。 员工需求计划 1.生产部经理根据公司全年的经营计划作出生产部全年的人员需求计划。 2.对于需要招聘的人员向公司行政部提出申请，说明招聘条件。由行政部安排招聘。 3.对于需要招聘的技术人员，生产部经理提前3个月提出申请。 员工培训计划 1.生产部每年须安排两次以上的人员培训计划。 2.人员培训计划包括岗位技能培训和素质培训。 3.培训方式为实际操作和理论讲授相结合。
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1.0工作流程图 1.1 一般工作流程图（零配件和批量较小技术等级）： 1.2项目工作流程图（大批量、成套产品研发和项目开发工
作）：
2.0工作任务说明 2.1一般工作任务 2.1.1指令传达者：总经理、副总经理、营销部（以任务最初传达者为准） 2.1.2 责任者：技术部相关组负责人 2.1.3要求：内容较清晰，有明确的名称、规格、数量、订单号、期限 2.1.4依据规范：银川怡祥矿山机械制造有限公司订单评审及过程控制表 2.1.5结果：产生《订单评审及过程控制表》 2.1.6说明：《订单评审及过程控制表》第一接单人为技术部相关项目组，有相关项目组负责人根据订单确定是否有图，并对图纸进行审核签字确认，无图纸的按照一般工作流程执行。 2.2制订实施计划 2.2.1责任者：技术部相关负责人 2.2.2要求：根据人员、环境、项目要求制定计划，制定的计划需有较高的可控性及可行性。 2.2.3依据规范：一般通用规则和客户要求（与客户充分沟通）。 2.2.4结果：完成本部门责任范围《订单评审及过程控制表》，《月度工作登记表》 5、说明：认真填报《订单评审及过程控制表》，《月度工作登记表》为积分制考核做好基础工作，为公司技术部门规范化管理和推动图纸技术要求完善做好准备，为公司生产活动有序、顺利开展打下基础。 2.3分配工作任务 2.3.1责任者：技术部相关项目负责人 2.3.2要求：根据项目需要以及技术人员能力合理分配工作任务与时间。 2.4用户调研 2.4.1责任者：项目负责人/设计人员 2.4.2要求：按照用户方（使用人员、产品技术人员、部门负责人）描述和介绍总结用户要求，根据上述要求进行图纸设计，有必要报送客户进行审核签字。 2.4.3依据规范：用户需求、规格说明；设计规范、通用要求。
基层团委换届选举工作流程图 关于召开共青团×××第×次代表大会的请示×××：
共青团×××第×次代表大会是×××年×月召开的，到××即满×年。根据《团章》的有关规定和团市委统一部署，经研究（注：报团市委的请示，把“经研究”改成“经×××党委同意”，并附上同级党委同意召开团代会的批复），拟定在今年×月召开共青团×××第×次代表大会。现将有关事项请示如下： 一、大会的指导思想和主要任务 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实市第十二次党代会精神，总结回顾共青团组织的工作经验，集中全体代表的智慧，明确时代赋予的历史责任，共同商定今后三年共青团工作的发展方向，贯彻落实××党组织和上级团组织对共青团工作的有关要求，选举新一届委员会。我们要通过这次大会，调动广大团员青年的工作和学习热情，团结和带领广大团员青年以主人翁的姿态，把握机遇，迎接挑战，刻苦学习，积极投身加快推进经济社会双转型的伟大实践，为建设富强和谐新东莞贡献青春、智慧和力量。 二、大会主要议程 （1）审议通过上一届委员会的工作报告； （2）选举共青团×××第×届委员会。 三、代表名额分配和产生办法 拟定出席这次代表大会的代表为××人（100人左右）。 代表的产生要严格按照有关文件的规定和要求，通过召开下一级团的代表大会或团员大会，由民主选举产生，实行差额选举，差额比例为×%（应为20%以上）。 根据上级团委有关文件精神，结合我们实际，本着精干、高效的原则，拟定共青团×××第×届委员会委员为×名，其中书记1名，副书记×名（说明在职团干、先进集体、女同志所占的比例和平均年龄等）。 委员由大会民主选举产生，实行差额选举，差额比例为×%（应为20%以上）。 共青团是党的助手和后备军。青年工作是党的工作的重要组成部分，召开共青团×××第×次代表大会是我们团员青年政治生活中的一件大事。各级共青团组织和团的领导干部，应继续发扬求实精神，积极进取，扎实奋斗，以优异成绩迎接共青团×××第×次代表大会的召开。 共青团×××委员会 ×××年×月×日 关于共青团×××第×届委员会 人事安排建议的请示 ×××： 共青团×××第×次代表大会拟定于今年×月×日在××召开。大会将选举产生共青团×××第×届委员会。经请示同级党组织和团市委同意，共青团×××第×届委员会由×名成员组成，其中包括书记1人，副书记×人。根据民主推荐、组织考察的综合情况，现提出共青团×××第×届委员会人事安排建议请示如下：
生产工艺管理流程 生产技术部接到产品开发需求后，进行产品开发策划并起草设计开发任务书，经公司领导审批后，业务部门根据产品设计开发任务书准备纸、油墨、印版、烫金等生产材料及生产工艺设备的准备工作，材料、设备准备完成后，安排在印刷车间进行上机打样；打样过程中，由生产技术部组织业务、品质、车间等部门对打样结果进行评审，打样评审通过后，由生产技术部进行送样、签样工作（送中烟技术中心材料部），若签样不合格，需重新进行打样准备；签样完成后，生产技术部根据打样情况形成临时技术标准，品质部形成检验标准，印刷车间根据临时技术标准进生试机生产，生产产品由生产技术部送烟厂进行上机包装测试（若包装测试不通过，生产技术部需重新调整临时技术标准重新试机生产），包装测试通过后，生产技术部根据试机生产时情况形成技术标准。当月生产需求时，生产技术部按生产组织程序进行组织生产，并同时下达技术标准，印刷车间根据生产技术标准，进行工艺首检，确认各项工艺指标正确无误，进行材料及设备的准备工作，各项工作准备完成后按技术标准要求进行工艺控制，生产技术部对整个生产运行过程进行监督，当工艺运行不符合要求时，通知生产技术部进行工艺调整。生产结束后，进入剥盒、选盒工序，经过挑选的烟标合格的按成品入库程序进行入库，不合格的产品按不合格程序进行处理。
产品工艺管理流程图 业务部生产技术部印刷车间品质部输出记录 接到设计 更改需求 段 阶 } 改 更 计 设 { 发 开 吕 产 不通过 不通过 通过 接到设计 开发需求 产品开发策划 打样准备 送样、签样 通过 不通过 形成技术标 准（临时） 审批不通过 上机打样 形成检验标准 设计开发项目组成立 通知 产品开发任务书 段 阶 制 控 艺 工 产 生 送客户包装测试■试生产 ■ 形成技术标准 ＜接到生 产需求 组织生产 下达工艺标准工艺首检 材料准备设备准备 工艺监督过程质量监督 工艺改进不通过运行判定 成品质量监督 是合格 成品入库 结束 不合格 控制程序 过程检验记录 工艺检查记录表， 匚工艺记录表 工艺运行控制 剥盒、选盒 烟用材料试验评价 报告 印刷作业指导书 生产工作单 换版通知单 生产操作记录表 工艺更改通知单 成品检验记录
1.0工作流程图 (3) 1.1 一般工作流程图.................................................... (2) 1.2 项目工作流程图.................................................... (2) 2.0工作任务说明.................................................... .. (4) 2.1一般工作任务.................................................... .. (4) 2.2制订实施计划..................................................... . (4) 2.3分配工作任务..................................................... . (4) 2.4用户调
研..................................................... (4) 2.5项目设计和项目开发..................................................... . (5) 2.6项目测试..................................................... (5) 2.7项目管理..................................................... (5)
制造部工作流程Newly compiled on November 23, 2020
目前环节中需要改善的重要影响点 一、生产作业计划 二、 1. 三、 2. 四、 3. 五、 六、 1. 七、 2. 八、 3.中间工序 九、偏差批准 注： ○1ECN为图纸技术修改 ○2PECR为请求修改报告单 制造部 2000年4月7日 制造部提出的要求 1.跟踪物料入库，出库之间在各生产单位的变位包括位置的变化， 件号的变化。 2.在生产过程的位置反映出这零件的费用。 3.对某件包括中间工序，时间上的概念，是否需加班。 4.生产计划物料投放提前期。
5.确定供应商的供货期及供货量及最小订货量，随时提醒订货。 6.当有备件订单时应显示包括远程库的库存，及生产日期。 7.跟踪售后车辆状态，特别是在保修期零部件。 8.库存里控制ECN，有些修改在库存消耗尽后进行。 9.确定生产车间的转手，长期控制。 10.在零件和物料使用上倡导先进先出。 11.对车间部件形成配套指令，不能把后装的部件先出库，先装的东西应该先到生产现场。 12.以PLI和工艺文件附加库存数据控制生产计划系统不支持人为调整。 13.对每个车辆先在内部形成IOPO反应重要部件的制造日期掌握哪些是有用户的，哪些是无用户的东西。 14.跟随有订单的件一直到发货，在什么地方。 15.将所有的检验记录进入系统，物料，工装，整车。 16.提醒不均衡生产。 17.准确提出怠工因素或不能完成计划的因素。 18.支持固定资产，动力能源等部分的管理（设备部那块） 19.反映每个岗位废残品的数量金额。 20.有双语支持。
第一章团员管理工作制度 1.1 吸纳新团员工作制度 1、年龄在十四岁以上，二十八周岁以下的中国青年，承认团的章程，愿意参加团的一个组织并在其中积极工作，执行团的决议和按期交纳团费的，可以申请加入中国共产主义青年团。 2、团支部接到申请人的入团申请书后，明确指定两名团员进行培养教育，做好培养考察工作，并将考察的情况及时记载在积极分子考察表内，对于入团积极分子的考察时间自申请之日起一般不少于六个月。 3、对入团积极分子的培养既要有点，也要有面，积极慎重。成熟一个发展一个。 4、对申请入团的积极分子，公司团委要配合团支部做好长期细致的整治工作，支部委员要经常了解和掌握他们的思想动态及工作中的优缺点和努力的方向，使他们经得起团组织的长期考验。 5、团支部在研究纳新对象后，应及时同发展对象进行谈话，帮助和指导他们正确对待，在填写入团志愿书是要实施求实，自己工整、清楚。经团小组充分酝酿，再次认为具备了团员条件，方可提交支部大会讨论。纳新对象必须有两名团员做介绍人。
6、支部大会应由支部书记主持，其程序是： ●申请人依照自己在志愿书内填写的内容，忠实的填写自己 的历史、家庭主要成员和主要社会关系的政治历史情况及需要的向组织说明的问题，申诉对团的认识，如团的动机和入团以后准备怎样做一名团员。 ●介绍人介绍申请人的情况并提出是否可以入团的意见。●组织委员代表支部介绍对申请人的培养、考察情况以及执 委会的意见 ●分组讨论，团员审议。 ●举手表决，根据表决结果，通过支部决议。 ●被接收人发言表态，支部书记进一步对被接收人提出要 求。 ●将支部的决议填写在志愿书内，报请集团公司团委批示。 ●将支部的决议填写在志愿书内，报请集团公司团委批示。 7、集团公司团委接到支部提交的入团志愿书后要及时派 专人对申请人进行谈话。 8、团委组织委员将申请人的全部材料呈报团委会讨论审 批。 9、团委会批准后，团委组织干事将新团员编号入档、入册。 下发纳新通知单并向新团员颁发团员证和团徽。
部门职能 技术部 部门名称：技术部主管岗位：技术总监 上级部门：生产部上级主管：总经理 部门结构：技术总监-技术工程师-技术员-技术部内勤 部门本职： 负责公司技术建设及管理，为公司经营管理提供有效的技术支持 部门目标： 以客户的需求为工作目标，即设计的产品要求款式多样、品质优良、低成本、容易生产、符合安全规定。 主要职能： 1.负责制定公司管理制度。负责建立和完善产品设计，新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度；组织协调督促有关部门建立和完善设备、质量等管理标准及制度 2.组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高计划；编制长远技术发展和技术措施规划并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作 3.负责制定和修改技术规程，编制产品的使用、维护和技术安全等有关的技术规定 4.负责公司新技术的引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大 5.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程 6.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理 7.编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容 8.认真做好技术工艺、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度 9.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行 10.负责编制公司技术开发计划，抓好管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、专业的技术人员，搞好业务培训和本部门管理工作 11. 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。 12.负责制度管理制度的制定、检查、监督、指导、考核专业的管理工作 新产品开发 1.1新产品实现的立项策划 1.2新产品的外观功能设计及造价控制和开发的控制及编制各类技术文件 1.3新产品制造过程中的技术攻克及造价成本节约 1.4新产品的实验测试（技术总结报告、实验测试报告、性能测试报告、成本核算报告）1.5新产品技术归档及展示（如有技术创新专利的申请） 管理权限： 1、对企业内部设计的各项图纸有审核、审批权。 2、对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的准确性、准确性负责 3、对本岗位设计的技术文件的正确性、准确性负全责。
共青团工作手册(样本)
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共青团工作手册 年度： 单位： 共青团江阴市委员会制 二O一四年三月
目录 1、团员发展 (1) 2、团籍管理制度 (2) 3、推优入党 (3) 4、推优荐才 (4) 5、团员组织关系接转 (5) 6、团委工作制度 (6) 团员卡片制度 (6) 团建工作月制度 (6) 团工作例会制度 (6) 目标管理制度 (6) 7、乡镇、街道、开放园区团组织星级规范化建设自评表 (7) 8、村（社区）团组织星级规范化建设自评表 (9) 9、直属团组织星级规范化建设自评表 (11) 10、团组织概况 (12) 11、团组织班子情况一览表 (13) 12、团员花名册 (14) 13、团员活动评议登记表 (15) 14、入团积极分子登记表 (16) 15、入团积极分子考察表 (17) 16、审批新团员登记表 (18) 17、年度团籍注册登记表 (19) 18、团（总）支部书记花名册 (20) 19、团组织、团干部、团员青年受奖情况登记表 (21) 20、团纪处分情况登记表 (22)
21、团组织基本情况统计表 (23) 22、推优入党名册 (24) 23、推荐对象申请表 (25) 24、团员入党名册 (26) 25、推才上岗名册 (27) 26、青年社团或青年活动小组登记表 (28) 27、团员证注销（补发）登记表 (29) 28、年度民主评议团籍注册情况表 (30) 29、团委年度工作计划 (31) 30、一季度主要工作记录 (32) 31、二季度主要工作记录 (33) 32、三季度主要工作记录 (34) 33、四季度主要工作记录 (35) 34、会议记录 (36) 35、团委所辖青年文明号集体名册 (37) 36、青年文明号参与团组织活动记录 (38) 37、青年志愿者活动制度 (39) 38、青年志愿者队伍花名册 (40) 39、青年志愿者结对弱势群体情况 (41) 40、青少年寒暑期活动计划 (42) 41、活动记录 (43) 42、通讯报道、新闻图片资料 (44) 43、团委工作年终总结 (45) 44、上级团组织对团委工作考核意见 (46) 45、党组织对团组织工作鉴定 (47)
. 隐蔽工程验收监理工作流程
实施要点： 1、凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程容均属隐蔽工程验收围。 2、专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份。 隐蔽工程验收各程序说明 隐蔽工程是指在施工过程中上道工序被下道工序所掩盖，无法再次进行其自身的质量检查的部位。对隐蔽工程进行检查，并通过表格的形式将工程隐蔽检查项目的隐蔽容、质量情况、检查意见、复查意见等记录下来，形成隐蔽工程检查记录，作为以后各项建筑安装工程合理利用、维护、改造、扩建等重要的技术资料。隐蔽工程不可以逆向作业，隐蔽工程被后续工序隐蔽后,其施工质量很难检验及认定，如果不认真做好隐蔽工程的验收检查，就容易给工程留下隐患，为了做好隐蔽工程的检查，保证前后工序顺利进行，凡未经隐蔽工程检查或检查不合格的工程，不得进行下道工序的施工，隐蔽工程检查记录要做到容简练、明了，数据准确、可靠，隐蔽工程检查的程序明确。 隐蔽工程检查程序 隐蔽工程施工完成后，由现场专业工程师进行自检，填写自检记录，自检合格报专职质检工程师进行检查，专职质检工程师检查合格填写隐蔽工程检查记录表，由项目技术负责人组织，监理工程师及有关分包单位、企业的质量检查员、施工员参加验收。
监理工程师验收提出整改要求，整改后需复验的必须通知监理工程师复验。 地基基础和结构分部所含分项工程及重大或特殊部位还要邀请有关设计人员、质量监督人员、企业技术负责人、专业技术负责人共同参加验收。 自检不合格不得报验。 未经监理工程师验收不得进行下一道工序施工。 监理工程师验收不合格的不得进行下一道工序施工。 若检查存在问题，则在验收结论中给予明示。对存在的问题，必须按处理意见进行处理。 隐蔽工程检查的依据资料： （1）施工图纸、设计说明； （2）图纸会审记录、设计变更材料； （3）施工及验收规、质量检验评定标准以及有关设计施工规程； （4）材料、构件、设备出厂合格证、检验报告或材料复试报告； （5）有关分项工程质量验收记录。 隐蔽工程具体包括： 建筑地基基础工程 一、土工程：基槽、房心回填前检查基底清理、基底标高、基底处理情况等。 二、混凝土灌注桩 地下防水工程隐蔽容
目录 第一章独立学院共青团工作与“大德育”体系建设……………………………………….. 第一节共青团的性质及基本职能…………………………………………………………... 第二节大德育体系建设 第三节独立学院共青团的基本任务………………………………………………………… 第四节如何发挥共青团组织在大学生思想政治教育中的作用…………………………… 专栏：大德育教育下的先进典型：邹凌波………………………………………………….. 第二章独立学院共青团工作与团的自身建设……………………………………………….. 第一节团的基层组织建设…………………………………………………………………… 第二节团的基本制度建设…………………………………………………………………… 第三节团的宣传工作规范…………………………………………………………………… 专栏：团员代表大会………………………………………………………………………… 第三章独立学院共青团工作与团的民主平台建设………………………………………….. 第一节学生代表大会及相关制度…………………………………………………………… 第二节网络建团……………………………………………………………………………… 第三节：学生参与民主管理的途径与方式…………………………………………………. 专栏：学生参与民主管理与九队的建设…………………………………………………... 第四章独立学院共青团工作与团的科技创新平台建设…………………………………….. 第一节科技创新平台建设的重要意义…………………………………………………….. 第二节开展科技创新活动对当代大学生的意义…………………………………………. 第三节共青团搭建创新竞赛平台的指导思想…………………………………. 第四节大学生参与科技创新的方式……………………………………………………… 第五节共青团在搭建科技创新平台中的优势与作用……………………………………. 专栏：“小挑战杯”学生课外学术科技作品及创意作品竞赛…………………………… 第五章独立学院共青团工作校园文化……………………………………………………….. 第一节校园文化建设的基本内涵…………………………………………………………. 第二节校园文化建设的重要性……………………………………………………………. 第三节独立学院校园文化建设现状………………………………………………………. 专栏：“滨海名片”…………………………………………………………………………. 第六章独立学院共青团工作与社团建设……………………………………………………. 第一节学生社团的内涵、分类与特征……………………………………………………. 第二节学生社团的产生、概况和发展……………………………………………………. 第三节学生社团的功能和作用体现………………………………………………………. 第四节明确大学生社团工作的总体要求以及主要管理思路…………………………….. 第五节加强大学生社团干部选拔培养工作………………………………………………. 专栏天津市优秀社团——南滨电子协会………………………………………………….. 第七章独立学院共青团工作与社会实践工程建设………………………………………….. 第一节“三下乡”与大学生社会实践活动…………………………………………………. 第二节青年志愿者服务与大学生社会实践活动……………………………………………. 专栏：“西部计划”与大学生志愿服务活动…………………………………………………第八章独立学院共青团工作与就业创业见习基地建设……………………………………….. 第一节团委结合独立学院培养实践型人才特点推进就业创业实习基地………………….. 第二节就业创业见习基地建设与服务就业大学生………………………………………….. 第三节团委关于大学生就业心理问题的指导………………………………………………