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酒店餐饮部-如何进行餐厅与厨房的协调

酒店餐饮部-如何进行餐厅与厨房的协调
酒店餐饮部-如何进行餐厅与厨房的协调

如何进行餐厅与厨房的协调

餐饮除应具有舒适的环境、优质的服务、美味的饭菜外,还应具有相应的促销、推销、公关等手段,使客人对酒店的建议及想法能够及时的返馈回来,使我们能够在最短的时间内进行调整改进服务水平,提高饭菜质量,只有这样才能够持续不断地加强客人对酒店的满意程度,使酒店财源广进,宾朋八方,这就需要前台与后厨的默契配合与协调。

一、后厨配菜沽清单:沽清单是厨房在了解当天购进原料的数量缺货,积压原料的一种推销单,也是一种提示单,它告诉服务员当日的推销品种,特价菜,所缺菜品,以便服务员对当日菜式的了解,避免服务员在当日为客人服务时遇到尴尬、难看、指责等情况,从而造成不必要的换菜、退菜使酒店声誉受到影响。

二、点菜与菜单:点菜实际就是推销菜,服务员可以说亦是推销员,他不只是接受顾客的指令,还应作建议性的推销,让客人乐于接受餐厅的服务,服务员在点菜时必须熟悉菜牌,明白推销菜式的品质和配制方式,介绍时可作解释,在点菜过程中,客人不能决定要什么时,服务员可提供建议,最好是先建议高中等价的菜式,再建议便宜价的菜式,因为高中档菜的利润较高,且有一部分菜的制作工序较简单,如清蒸蟹、桂鱼、清炖甲鱼等,在生意高峰期尽量少点一些加工手续比较繁锁的造形菜,与加工时间较长的菜,否则这样会加大后厨的工作负担,并且由于太忙,可能会影响它的上菜速度造成客人的投诉,对厨房暂时沽清的菜式要及时掌握好,万勿介绍给客人,万一客人问起时,可说" 对不起,刚好卖完",并建议客人用相近的其它菜式,接下来便是向后厨递单,服务员在写完菜单后,应立即把单子递到后厨,入厨单应写清楚写好后与原单迅速核对以免遗漏,落单时,味部、厨部、面点部要分单写,若非马上出菜要在单上写" 叫" 字,表示叫起才上菜的意思,以便后厨有更多的时间来安排好每一道菜。

三、上菜与传菜:后厨在接单后,只要不是叫单,凉菜应在二分钟内出一道成品菜,热菜在三至五分钟内出一道成品菜,上菜前应注意菜肴的色泽,新鲜程度,有无异味、有无灰尘、飞虫等不洁物,检查菜肴卫生,严禁用于翻动或用嘴吹,必须翻动时,要用消毒过的器具,尤其是对凉菜要注意新鲜程度,不能变质、变味、发粘等不符合卫生的菜肴,由于宴席的不同,上菜的程序也不会完全相同,这就需要前厅服务员熟悉菜单及上菜的先后顺序,熟练掌握上菜的操作程序的方法,特别是对一些特殊菜的上菜方法,更应该注意如火锅、拔丝菜,有声响的菜等,所以说这就要求传菜人员应与后厨相配合,以最快的速度把菜品传递下去,保证菜肴的色、香味型俱佳,若客人需演讲祝酒或要求暂停上菜,服务员应及时通知后厨暂停上菜之后要通知恢复上菜,后厨不仅要出菜快,造型点缀擦边快,更需要划单与传递愉才行。

四、客人要求退菜、换菜与餐后的征询:一般来说,客人要求退菜和换菜大致有这样几种情况:一是说菜肴质量有问题如菜有异味,欠火候或过火等如确实如此,那就是属于酒店自身的问题,服务员应无条件地退菜,并诚恳地向客人表示歉意;二是说没有时间等了,这时服务员应马上与厨房联系,尽可能先做;三是客人自己点的菜式,要求退这种情况如确实不是质量问题,不应同意退菜,但可尽力耐心讲道理,劝客人不要退了,吃不了可帮助他打包带走;四是客人进餐中不想吃了,菜肴还没有上来,服务员应先去厨房看一下,所点的菜是否已经制成半成品或成品,如果制成不给予退,但应向客人说明道理,总之,如果要想让客人满意,就应该前厅与后厨多配合,在客人就餐后主动询问客人对饭菜的评价,及时反

馈给厨房,以便后厨做必要的调整与安排,不要二者相互推卸责任,指责对方的不足,只有共同分析问题、解决问题,才能使工作做的更好。

五、贵宾意见卡:这是客人对酒店整体印象的评价,它包括环境服务,饭菜等其它方面,客人的评价能促使饭菜改进,服务质量提高,环境改善,这样就使酒店的名声远扬,可信度提高,大大增加酒店客源的稳定性,效益也就随之跟上来了,常言道" 旁观者清",也许我们处在自己的环境中,感觉不到自身有哪些不足,这都需要从客人那里反馈回来,客人提的意见不是找我们的茬,给我们难看,而是对我们自身提高的良丹妙药,便于我们酒店整体水平的提高。

六、整体协调:餐饮部前台与后厨是一个不可分割的整体,缺少那一部分或者双方配合不好,都会使酒店陷入困难因此要加强双方协调,每星期厨房应与前台在一起最少开一次座谈会,提提意见,说说双方都有何看法,在一起学学菜谱,讨论讨论菜式,客人都有那些建议,举行一些活动、比赛增加一份感情,为更好的为酒店服务配合注进生机。

附赠

酒店管理的八大要点

酒店管理无小事,酒店管理的任一个方面都可能至关重要,酒店管理的每一个细节都可能关乎成败。归纳起来,酒店管理离不开以下八件事:

酒店质量管理

酒店取得成功的关键是什么?是能持续提供符合客户要求,能得到客户满意和信赖的高质量产品和服务。质量管理是酒店管理最基本的要素,最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析,从而确定质量管理的总体状况。

酒店能源管理

加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能,设备节能,人员节能,合理处理好能源的分配和使用。总之,能源管理的目标是使酒店在整个寿命周期的能源消耗及配套改造工程费用降到最低。

酒店客户管理

酒店通过提供产品和服务实现经营效益。客户作为产品和服务的接受者,对于酒店至关

重要。拥有客户的酒店才拥有生存和发展的基础,而拥有稳定客户的酒店才具有进行市场竞争的宝贵资源。客户管理的实质是通过调查分析,进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。

技术研发管理

酒店是劳动密集型产业,技术门槛很低,如果其他行业具有实力的企业看重这块市场并投入竞争的话,短期内很快能研发出在技术、质量和成本方面超过基准经营水平的酒店,很快成为强有力的竞争对手,新酒店的成长速度往往是惊人的。如果酒店经营者不能利用暂时形成的技术和经验优势,抓住机遇不断研发出新产品,不断改进产品性能,改进技术研发管理能力,对酒店而言往往是致命的。

服务现场管理

一个酒店的服务质量对于酒店的利益多少有着十分大的联系。客户的满意程度也大多由此决定。服务质量形成于过程之中,对服务质量的控制,需要加强事先的过程设计,解决好影响过程的人、设施、材料、方法、环境等方面的问题。以一个好的服务体系去面对客户。

酒店目标管理

目标管理是现代企业管理最集中的体现,企业在近期要达到一个什么样的目标,通过制定详细计划来体现管理者的'意志,以及达标进取的目的。没有目标的管理,也就是没有质量的管理。

部门和管理者

1、对各部门的管理。在酒店的运行过程中,各部门之间的协调尤为重要。一个酒店是一个运做整体,各部门充当着重要的角色,无论哪一部门出现问题都会影响到酒店的整体运行。

2、对管理者的自身管理。管理者要克服自满的情绪,必须注意酒店内部信息与外部环境的变化。不断学习和更新知识,不断追逐更高的工作目标,保持工作活力和旺盛的生命力。

酒店的创新

创新是在激烈的市场竞争中赢得优势的主要手段之一。对酒店业来说,创新具有特别重要的意义。因为酒店产品和服务可以轻易地被人模仿和复制。在产品容易被人仿制的情况下,管理者最忌出现既然我推出新产品,别人可以迅速仿制,那我就不去努力创新的态度。这种态度并不可取。管理者需要提倡的是另一种态度:持续不断地进行创新,走在同行业创新的前列,先声夺人,以新取胜。

基于隔断的分隔程度分析其在室内设计的运用

基于隔断的分隔程度分析其在室内设计的运用 [摘要]在室内功能空间划分中,我们会用到各种“隔断”。不同形式的隔断分隔空间会产生不同的分隔的程度。隔断的形式和功能繁多,在进行室内中隔断设计时究竟该怎样去运用呢?首先,我们要明确室内设计中运用隔断是为了达到一个什么目的,也就是需要达到一个什么样的分隔程度,基于特定的分隔度需求选择合适的隔断形态。本文主要从影响隔断分隔程度的几个因素去论述并结合具体的实例分析,通过对隔断的分隔度有一定掌握和了解,可在优化具体室内空间中得心应手。 [关键词]室内设计隔断分隔程度 家居空间在功能上的分割可以通过多种方式来实现,隔断就是其中之一。空间的分隔与联系是家居室内装饰设计的重要组成部分,分隔手段的优劣直接决定了使用的便利程度以及视觉上的美感和生活中的舒适度。【1】隔断是限定空间,同时又不完全割裂空间的手段,如客厅和餐厅之间的博古架等,使用隔断能区分不同性质的空间,并实现空间之间的相互交流。隔断是对室内空间进行分隔的重要方法之一,合理的隔断设计不仅可以优化室内空间感,还可以提升室内装饰的艺术美感。在室内设计中怎么利用隔断的分隔度合理的对隔断进行设计呢?首先,我们要明确室内中隔断的具体用途,然后结合隔断分隔度的特征设计、选择满足具体室内需求的分隔度。 一、隔断的作用 1、分隔空间或增强空间的弹性 隔断在居室中既起到分割空间的作用,但同时它又不像整面墙体那样将居室完全隔开,而是在隔中有连接,断中有连续,隔断既可以是固定的,也可以是滑动的,更可以是一帘风情帘饰,无论采用什么样的材料或哪种形式的隔断都对空间起到限制、分隔的作用。隔断界面的大小、材质、形态、高度不同,其对空间

餐饮厨房个人工作总结

餐饮厨房个人工作总结 针对酒店餐饮厨房渗漏率高这一现状,本文在分析现有施工做法 的基础上,提出了一种能避免酒店厨房出现渗漏的改进做法,还有 比较严重的卫生问题,今天干货资源社小编给大家整理了餐饮厨房 个人工作总结 ,谢谢大家对小编的支持。 餐饮厨房个人工作总结篇一 新的一年又将到来,回顾过去的一年,从一个熟悉的城市到另 一个陌生的城市,感康很多做为厨房的一员认真服从领导安排,以 公司的利益为重。为了总结经年,客服不足,更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作总结如下; 一、认真总结、吸取教训、把好质量,做为一个熟手责任非常 重大,工作中起着承上启下的作用。工作容不下一点马虎大意,工 作中努力要求自己,不求最好,只求更好,从我手中过的每一道菜 肴都要做到餐具净、热、口味正、色泽好,如此繁重而重复的事情,从不感到厌倦。 二、厉行节约、相互监督、控制成本省下的就是挣下的,能回 收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,,回收了许 多可以重新利用的物品、减少了许多不必要的浪费。为公司节约了 一定的成本。 三、爱岗敬业、提高自已一道成功的菜品离不开全员的共同配

合,什么样的菜肴适合什么样的餐具、这都做出了规定。,但是要 想学的准、学的精就要努力提高自己的水平,增强自身素质,争取 自己不会被淘汰,不断学习,不断进步。,因为要成为一个部门的 骨干只掌握一门工夫还远远不够。还要和同事之间搞好关系,做到 相互帮助相互学习。总而方之,不害怕不会干,但怕不去干,不害 怕干不好,就怕去捣乱,有付出就有回报 总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失。虽然去得一定成绩,但离自己的目标和领导的期望还是有一定的距离。无需太多的 承诺,说的好不如做的好,在新的一年里,我一定坚定信心,,努力、努力再努力。 餐饮厨房个人工作总结篇二 光阴似箭,日月如梭转眼间20xx即将接近尾声,马上伴着圣诞 节的喜庆和元旦的气息,20xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝大 家新年快乐、工作顺利!回首20xx年,在各位领导的关怀指导下, 在广大同事的支持下,作为一名厨师长兼厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求、团结和带领食堂员工,坚持以大局为重,服 从组织安排,干一行爱一行,以自己的实际行动抓好食堂管理,保 证工作正常动转,为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务,我们还开垦出来好几亩地,种植蔬菜,饲养牛,羊,鸡,鸭等。加饭菜的花色品种,做到主副食合理搭配,降低损耗,节约成本。 温暖服务的理念,全心全意为地雅,紫金服务.在20xx年里,食堂

国内十大中式餐厅最受欢迎的中餐酒楼

国内十大中式餐厅最受欢迎的中餐酒楼 中餐即指中国风味的餐食菜肴。其中有粤菜、川菜、鲁菜、淮扬菜、浙菜、闽菜、湘菜、徽菜“八大菜系”。除”八大菜系“外还有一些在中国较有影响的菜系,如:东北菜、冀菜、豫菜、鄂菜、本帮菜、客家菜、赣菜、京菜、清真菜等菜系。这些菜系都有不同的店家作为代表,高端营销推广平台鹿豹座(广告)下面列举十大中餐餐馆,如果您有更好的品牌推荐,请联系鹿豹座,以下排名不分先后。 杏花楼 原名探花楼,创于1851年,中华老字号,上海老商标,素以地道粤菜/精制月饼著称,上海杏花楼(集团)股份有限公司 广州酒家 于1939年,中华老字号,以经营地道粤菜驰名,满汉大全筵等仿古宴席备受赞誉,广州酒家集团股份有限公司 俏江南 以精品川菜为特色,辅以南派粤菜/谭氏官府菜及法国大餐等的国际餐饮服务管理集团,俏江南股份有限公司 小南国 创于1987年,上海市著名商标,专注上海特色佳肴的中高端餐饮企业,香港上市公司,小南国餐饮控股有限公司 便宜坊

创建于1416年,中华老字号,以焖炉烤鸭为龙头,鲁菜为基础的国际餐饮名店,非物质文化遗产,北京便宜坊烤鸭集团有限公司 眉州东坡 北京市著名商标,川菜十大品牌,以眉州东坡菜式而闻名的大型餐饮连锁集团企业,北京眉州酒店管理有限公司 毛家饭店 湖南省著名商标,以湖南乡土风味菜闻名的中华餐饮名店,店内具有浓烈的毛家(毛主席)文化氛围,湖南韶山毛家饭店发展有限公司司 望湘园 专注中端精品湘菜并融入上海周边复合式口味创新名菜的餐饮企业,湘菜知名品牌,望湘园(上海)饮管理股份有限公司 外婆家

于1998年,浙江省著名商标,专注家庭就餐,高性价比的快时尚餐饮品牌,大型餐饮连锁机构,外婆家餐饮有限公司 很多时候都会强调西餐礼仪,其实中餐的礼仪更多,这里高端营销推广平台鹿豹座(广告)向大家普及,中餐的餐具主要有杯、盘、碗、碟、筷、匙六种,在正式的宴会上,水杯放在菜盘左上方,酒杯放在右上方。筷子与汤匙可放在专用的座子上,或放在纸套中。公用的筷子和汤匙最好放在专用的座子上。

客厅隔断书房设计技巧

在我们原来的印象当中,客厅与书房应该是没啥关系的,但是随着现在人们生活水平的提高,对于居住的品味也越来越高,书房已然成为了现代生活所不可或缺的一个重要领域,很多人都想把客厅隔断书房,但是面对客厅隔断书房这方面的问题却是一头雾水,不知该如何下手。对此,小编就来给大家分享一下关于客厅隔断书房设计技巧。 客厅隔断书房之合理运用客厅角落 有的户型客厅面积很大,如果没有充分合理的利用其空间,则整个客厅会显得乱糟糟,摆放过多的家具也会显得整个客厅像一个家具市场一样,对于这种情况,我们完全可以利用其大空间来隔断一个小书房出来。我们可以在客厅中间设置一个大型的沙发,可以坐在那里看书读报,剩下的则是我们可以利用一旁的角落,为其设计出一个简单的书房,这样既不用隔断,空间效果也不会收到影响,这样的设计也是目前非常流行的。 客厅隔断书房之小户型客厅设计 在现实生活中,我们大家的客厅往往都不是很大的,对于一些客厅不足的小户型家庭来说,我们想要把书房和客厅做隔断处理,会显得比较吃力。如果为了增加书房和客厅整体的空间性,我们可以采用上面的方法,在客厅一旁的角落里设计一个简单的书柜,留出一个小小的空间,这样既能保证书房的安静性,也是对客厅空间的一个充分合理利用。

客厅隔断书房之墙壁隔断效果 有的人可能会不太喜欢上述小编介绍的设计方法,觉得不够安静!如果大家是为了能够完全的保持书房的安静与独有,那么我们可以在客厅处设立一道墙壁,这样隔离出来的书房面积相对来说就要小很多了,但是如果我们可以很好的对其进行装修,效果也不会很差的!一道简单的百叶窗,一个简单的工作台,收纳有序的书籍,虽说空间小,却不显得凌乱!

酒店、餐厅厨房管理方案

酒店、餐厅厨房管理方案 一、厨房生产流程控制计划 厨房生产流程包括加工,配份和烹调三个程序。三个程序将分为不同班组或岗位,这其间有许多环节,要使每个环节紧密联系又明显划分,就要对厨房生产流程加以控制。 厨房生产控制是对生产质量、产品成本、制作规范,在三个流程中加以检查指导,随时消除一切生产性误差。保证达到预期的成本标准,消除一切生产性浪费,保证员工都按制作规范操作,形成最佳的生产秩序和流程,计划如下: 1、对菜谱、菜单进行标准、标最化制订。 2、对三个流程的产品制作标准加以规格化,包括加工规格、配份规格、烹调规格、加工规格主要对原料的加工规定用量要求,成形规格、质量标准。配份规格是对具体菜肴配制规定用量品种和数量。烹调规格是对加热成菜规定调味汁比例、盛器规格和装盘形式。以上每一种规格将制成文字表格张贴于工作处随时对照执行,使每个参与制作的员工都明了自己的工作标准。(或制成卡片如制备方法卡,制作程序卡……) 3、按生产流程实行程序控制,每一道流程生产者,对上一道流程的食品质量,实行严格的检查控制,不合标准的要及时提出,帮助前延程序纠正。使整个产品在生产的每个过程都受到监控。 4、按厨房的生产分工,实行责任控制法。每个岗位都担任着一个方面的工作,岗位责任要体现生产责任。首先每个员工必须对自己的生产质量负责。其次,各部门负责人必须对本部门的生产质量实行检查控制,并对本部门的生产问题承担责任,把好菜品质量关,对菜肴产品的质量和整个厨房生产负责。 5、对那些经常和容易出现生产问题的环节或部门,作为控制的重点,这些重点是不固定的,哪个时期,哪个环节出现质量问题,就把哪个环节作为重点来检查控制,随着重点的转移,逐步杜绝生产质量问题,不断提高生产水平,向新的标准迈进。 二、厨房产品质量管理计划 厨房为了向客人及时地提供各种优质产品,保证满足客人的一切需求,对产品的质理管理有不可避免的职责。对此,制订本计划:

客厅矮墙隔断装修设计技巧 矮墙隔断如何展开

客厅矮墙隔断装修设计技巧矮墙隔断如何展开 隔断在装修中肯定是用得到的,隔断的类型及隔断的形式都有很大的不同,不同的空间及不同的人使用空间装饰技巧肯定会有所不同。矮墙隔断是一种很不错的隔断方式,而客厅又是比较重视经济和美观的空间,所以,在客厅中使用矮墙隔断算是比较值得注意的。家装隔断在风格和款式上的选择要重视装饰技巧,另外,矮墙隔断的收纳功能也要好好的运用,接下来为大家介绍矮墙隔断的装饰技巧及客厅矮墙隔断。 客厅矮墙隔断装修设计技巧: 1、材质上来讲,玻璃都属于冷光系,适合简洁明快的装饰风格,而材质厚重的家具与其搭配在一,则会显得突兀、不融洽。玻璃容易反光,在安装时.要充分考虑其位置会不会造成光源与视线的冲突。 2、矮墙隔断层架虽然也可以用来储物.但是毕竟是开放的空间,如果放太多零碎的物品,就会显得太零乱。所以.如果想做隔断,又想增加储物空间.可以考虑用矮墙来作隔断。下而矮墙,上面加上帘子,这样的隔断会更浪漫。 3、线帘隔断线帘分为两种,是比较常见的涤纶线帘,除了单独展示外,吏多的是作为水晶、亚克力珠帘的背景;另一种是Pu线帘,也就是把仿皮切割成很多缕.高档的落地窗前常常可以见到它们的影子。线帘可以直接缝成圆筒状,然后把杆子穿过去挂起来即可。其特点是安装简便.徒手操作即可。也可用魔术扣。魔术扣有专用子母粘条,一边缝在线帘上,另一边固定在墙上。然后两片粘一起就牢固了。此外,线帘也可和窗帘安装方法一样,在帘上端缝上窗帘专用的布带,用专用的窗钩。 4、布艺隔断在一些特定的房间里.比如卧室.设计使用硬隔断会显得呆板、生硬,不妨试试用布帘、纱慢、串珠等材料来代替传统的硬隔断柔和的布艺隔断在选择时也有一定的讲究,色

酒店餐饮部-中国餐饮业21世纪的发展方向

中国餐饮业21世纪的发展方向 餐饮业不同于商业,又不同于工业,也不同于纯服务业,在现代社会里它属于第三产业,具有生产加工,饮食品零售和劳动服务的综合性。改革开放二十多年来,我国餐饮业发展迅猛,日新月异,各种风味特色,各种经营形式,各种组织结构的餐饮企业星罗棋布,但“竞争激烈,生意难作”也成了餐饮业的“流行病”。更新经营方式,拓展大众市场,建全餐饮业的“软硬”件设施,发展餐饮信息渠道是我国餐饮业应探索的主旋律。所以,社会化,科学化,集锦化21世纪的发展方向。 一.21世纪饮食业的格局会发生变化 目前,我国餐饮业正处于调整市场定位,转变大众化经营的过渡时期,经营方式的多样化蔚然起风,借鉴西方经验发展餐饮集团,以餐饮超市和连锁快餐的经营模式占据一定的市场。 1.建立和发展餐饮集团,是搞活餐饮企业和抵御市场风险的可取途径。所谓餐饮“集团化”

是指单体餐饮采取联号合作的形式,拥有,经营或管理两个以上的企业或系统,其优势在于发挥群体作用,建全多方位,多层次的餐饮系统。由于我国现在所有制制度决定我国经济类型多样(全民,集体,私营,三资,个体等),经营体制多样(承包制,租赁制,股份制等),虽然经营便于管理,机制灵活,但经营制约大,抗风险能力较弱,加之国家经营体制变动大,已由传统的计划经济向市场经营转轨,由单纯的买方市场向卖方市场转变,盈亏自负给单体企业上带来了挑战和困难,形成统一性的连锁餐饮集团对于重组餐饮资产,扩大市场的覆盖面,加快资金流转转密度,促进餐饮业规划化经营。而快餐连锁作为“集团化”的先锋,象麦当劳,肯德基,比萨饼屋等西方快餐方兴未艾,已经形成了强劲的内在潜力。在21世纪我国必然克服体制上的制约,以直营连锁,特许连锁,加盟连锁或自愿连锁等形式,内外延型扩张,形成品牌性强的连锁餐饮集团。 2.超市餐饮将补充连锁快餐构成大众化市场。纵观国内餐饮市场的需求变化,“吃公款”的减少,“吃自已”的增多,消费群层的“公款高消费”明显改善,餐饮市场趋于大众化发展。大众化经营,意味着廉价,但不等于低水平的经营,它是一种拥有较高服务标准和质量,而价格相对较低的经营,连锁快餐和连锁超市正好适应这种经营渠道。借鉴于零售业中的超市布局原理,采用开架陈列,自我服务的超市餐饮,改变封闭式的餐饮操作和就餐方式,形成“千品汇一,廉价销售,方便快捷,批量生产”的餐饮经营新格局实属客观之必然。与西方发达国家的餐饮作比较

如何确定厨房和餐厅的比例关系

如何确定厨房和餐厅的比例关系(老帖) (2013-04-22 21:38:31) ▼ 标签: 分类:Craftsmanship.技术 厨房 商业厨房 厨房面积 家居 厨房面积在餐饮面积中应有一个合适的比例。厨房面积对顺利进行厨房生产是至关重要的,它影响到工作效率和工作质量。面积过小,会使厨房拥挤和闷热,不仅影响工作速度,而且还会影响员工的工作情绪;面积过大,员工工作时行走的路程就会增加,工作效率自然会降低,因此,厨房面积的确定应该在综合考虑相关因素的前提下,经过测算分析方可确定。 本资料从厨房面积的考虑因素、厨房总体面积确定方法、厨房各作业区面积的确定三个方面来进行详细讲述如何确定餐厅厨房面积大小。 本资料的主要容包括: 一、确定厨房面积的考虑因素 二、厨房总体面积确定方法 三、厨房各作业区面积的确定 一、确定厨房面积的考虑因素 1.原材料的加工作业量 发达国家烹饪原料的加工已实现社会化服务,如猪、牛等按不同的部位及用途做了规、准确、标准的分割,按质按需定价,饭店购进原料无需很多加工,便可切割烹制。国烹饪原料市场供应不够规,规格标准大多不一,原料多为原始、未经加工的低级原料,原料购进店,都需要进行进一步整理加工。因此,不仅加工工作量大,生产场地也要增大。若是用干货原料制作菜肴为多的饭店,其厨房的加工场所,尤其是干货涨发间更要加大。

2、经营的菜式风味 中餐和西餐厨房所需面积要求不一,西餐相对要小些。这主要是因为西餐原料供应要规些,加工精细程度高些,同时,西餐在国经营的品种也较中餐要少得多。同样是经营中餐,淮、扬菜厨房就相对比粤菜厨房要大些,因为淮、扬菜的原料鲜活程度不及粤菜,加工、生产工作量大,火功菜多,炉灶设备亦要多配一些。同是面点厨房,制作面食的厨房就要比粤点、淮、扬点心的厨房大,因为晋面的制作工艺要求有大锅大炉与之配合才行。总之,经营菜式风味不一,厨房面积的大小也是有明显差别的。 3.厨房生产量的多少 生产量是根据用餐人数确定的。用餐人数多,厨房的生产量就大,用具设备、员工等都要多,厨房面积也就要大些。然而用餐人数的多少,又与饭店的规模、餐厅服务的对象(即是否对社会开放)、供餐方式(即是自助餐经营,还是零点或套餐经营)等有关。用餐人数常有变化,一般以最高数作为计算生产量的依据。 4、设备的先进程度与空间的利用率 厨房设备革新、变化很快,设备先进,不仅提高工作效率,而且功能全面的设备可以节省不少场地。如冷柜切配工作台,集冷柜与工作台于一身,可节省不少厨房面积。厨房的空间利用率也与厨房面积大小很有关系。厨房高度足够,且方便安装吊柜等设备,可以配置高身设备或操作台,则可在平面用地上有很大节省。厨房平整规则,且无隔断、立柱等障碍,为厨房合理、综合设计和设备布局,提供了方便,为节省厨房面积亦提供了可能条件。 5、厨房辅助设施状况 为配合、保障厨房生产必需的辅助设施在进行厨房设计时必须考虑。若辅助设施,如员工更衣室、员工食堂、员工休息间、办公室、仓库、卫生间等,在厨房之外,大多已有安排,厨房面积可充分节省,否则厨房面积将要大幅增加。这些辅助设施,除了员工福利用房外,还有与生产紧密相关的煤气表房、液化气罐房、柴油库、餐具库等。

餐厅的布局与摆放

民以食为天,品尝美食可说是人生一大乐事。而时代在改变,人们除了在味觉上追求满足外,同时也重视视觉及心灵的美好感受。餐厅中,就餐餐桌、餐椅是必不可少的,除此之外,还应配以餐饮柜,即用以存放部分餐具、用品(如酒杯、起盖器等)、酒、饮料、餐巾纸等就餐辅助用品的家具。另外,还可以考虑设置临时存放食品用具如(饭锅、饮料罐、酒瓶、碗碟等)的空间。所以,在设计餐厅时,对以上因素都应有所考虑,应充分利用分隔柜、角柜,将上述功能设施容纳进就餐空间,这样的餐厅才能给你以方便、惬意的生活。 一、餐厅的空间结构餐厅的设置方式主要有三种: 1)厨房兼餐厅; 2)客厅兼餐厅; 3)书房兼; 4)独立餐厅; 1)厨房兼餐厅由于面积的限制,相当一部分人在时往往把厨房的隔断墙打掉,做成开放式或用推拉门代替;整体空间就相对来说比较开阔。 2)客厅兼餐厅餐厅与客厅合璧是现代家居最常见的。由于的用途较多,占用面积也较大,餐厅往往只占其中一隅,设计上必须注意分隔技巧,可从地板着手,将地板的形状、色彩、图案、

质料分成两个不同部门,餐厅与客厅以此划分形成两个格调迥异的区域,也可通过色彩和灯光来划分;在视觉上轻而易举地造成两个不同区域,可给人带来视觉上的美感。又保持空间的通透性和整体性 3)餐厅与书房合二为一,最好各占一半,或者各占侧重的一半,以显各司其职,在适当的地方安装多插孔的电源板,可以用来看电视或听音乐。为了不影响读书者的视力,必须合适。可精心考虑天花板上的,使其可高可低,可明可暗,角灯也应有合适的光线。为了适用多种用途,通常塑料桌是比较实用的,可在桌子上加台布,这样既显得美观,又不会弄脏书本文具;同时布置得要简洁明快,以保证学习的兴致不受到干扰。配桌子的座椅最好不要固定,安置也不必太严格,藤椅、金属或者木制的均可;另外,餐桌旁还可以放置一个小台桌,用来放置一些暂时未上桌的酒瓶、饮料之类,便于随时取用,渲染气氛。 4)独立式餐厅这种形式是最为理想的。一般对于餐厅的要求是便捷卫生,安静、舒适,家居设备主要是桌椅和酒柜等,照明应集中在餐桌上面,光线柔和,应素雅,墙壁上可适当挂些风景画,餐厅位置应靠近厨房。目前,由于人们住房面积普遍不大,餐厅面积较小,因此餐桌、椅、柜的摆放与布置必须为家庭成员的活动留出合理的空间。其布置还须与餐厅的空间相结合,如方形和圆形餐厅,可选用圆形或方形餐桌,居中放置;狭长的餐厅

酒店餐厅和厨房比例

厨房面积规划日期:2010-6-25 14:54:27 厨房面积整体规划,根据厨房生产规划和生产风味的需要,充分考现有可利用的空间及相关条件,对厨房的面积配备进确定,对厨房的生产环境进行设计,从而提出综合的设计布局方案。 一、确定厨房面积 厨房的面积在餐饮面积中应有一个合知的比例。厨房面积对顺利进行厨房生产是至关重要的,它影响到工作效率和工作质量。面积过小,会使厨房拥挤,不仅影响工作速度,而且还会影响员工的工作情绪;而面积过大,员工工作时行走的路程就会增加,工作效率自然会降低。因此厨房面程应该在综合考虑相关因素的前提下,经过测算分析认真研定。 (一)确定厨房面积的考虑因素 1、原材料的加工作业量 国内烹饪原料市场供应不够规范,规格标准大多不一,原料多为原始、未经加工的低级原焙烧,原料购进店,都需要进行进一步整理加工,因此,不仅加工工作量大,生产场地也要增大。若是以干货原料制作菜肴为多的餐饮企业,其厨房的场所,尤其是干货涨发间更要加大。 2、经营的菜式风味 中餐和西餐厨房所需面积要求不一,西餐相对要小些。主要是国为西餐原料供应要规范些,加工精细程度高些,同时,西餐在国内经营的品种也较中餐要少得多。同样是经营中餐,宫廷菜厨房就相对比粤菜厨房要大些,因为宫廷菜选用的原料干货原料占很大比例,原料的加工、涨发费时、费事还费地方。总之,经营菜式风味不一,厨房面积的大小也是有明显的差别的。 3、设计的先进程度与空间利用率 厨房设备革新、变化很快,设备先进,不仅能提高工作效率,而且功能全面的设备可以节省不省场地。 4、厨房生产量 生产量是根据用餐人数确定的。用餐人数多,厨房的生产量就大,用餐设备、员工等都要多,厨房面积也就要大些。 厨房总体面积确定 按餐位数计算厨房面积 餐厅配套的厨房,每一个餐位所需厨房面积约0.4~1㎡;由于出品要求快速,因此每一个餐位所需厨房面 餐厅类型厨房面积 自助餐厅0.5~0.7㎡ 星歌咖啡咖啡厅0.3~0.5㎡ 五稻香大酒楼顶尖美食汇香大师牛腩馆0.5~0.8㎡0.8~1㎡0.4~.6㎡

酒店餐饮行业及公司分析 增长仍是主旋律

酒店、餐饮行业:增长仍是主旋律 酒店行业发展概况及影响因素分析 我国酒店行业发展概况 我国酒店行业起步于改革开放,之后保持快速发展势头。不过,近年来,由于经济周期下行压力及行业内竞争加剧,我国酒店行业增速开始放缓。经过30多年的发展,截至2011年底,我国共有星级饭店11676家(国家旅游局星级饭店统计管理系统中有13513家星级饭店,其中只有11676家填报了2011年度经营数据),客房147.49万间。 虽然我国酒店行业发展取得了长足进步,但是与酒店行业发达国家尤其是美国相比仍存在很大的差距。在客房规模方面,2011年数据显示,美国拥有酒店客房约490万间,是中国星级饭店客房总数的3倍多。在星级酒店客房结构方面,中国的三星级酒店客房数量最多,占行业总客房量的41.4%,其次是四星级和五星级的高星级酒店,而美国客房数占比最多的是房价在85美元以上的高星级酒店,占行业总客房量的48.5%。 在客房出租率方面,2003年受“非典”不利影响,我国星级酒店客房出租率大幅下滑,但是2004年迅速恢复,之后稳定在61%左右,2008年受全球经济危机影响,客房出租率又出现下降,但是降幅远远低于美国,而自2010年开始,客房出租率迅速回升,并且一直高于美国酒店客房出租率。 我国酒店行业发展的影响因素 1、酒店业发展受旅游业发展直接影响。 酒店业发展受旅游业发展直接影响。近年来,我国国内旅游以及入境游人数都保持了较高的增长率,极大地增加了对酒店的需求,促进酒店业的发展。旅游业主要受宏观经济、居民收入水平等因素影响。近年来中国经济保持高速增长,即使2008年遭遇全球金融危机,我国GDP仍然保持了9%以上的增长率,而2011年我国人均GDP更是突破5000美元大关。根据经验数据,一国酒店业的发展与其GDP增速存在较高关联度,其值约为0.914,即GDP增长10%,酒店业绩提升9.14%。 2、城市化带动酒店业快速发展。 中国城市化进程的加快也会带动酒店投资的迅猛增长。中国100万以上人口的城市有171个,美国是50个。2011年,中国的城市化率首次超过50%,达到51.27%,预计仍将以每年不少于1个百分点的速度增长。中国酒店业发展的最大动力是城市化进程的加快,中国城市化率较之发达国家发展潜力极大(发达国家一般为70%~80%)。因此,中国酒店行业也具有巨大的发展空间。 酒店行业的周期性特征比较明显 酒店业发展受宏观经济影响较大,因此呈现出较为明显的周期性,这一点从客房出租率与GDP增长率的变动趋势几近一致可见一斑。而市场遭遇的意外冲击(如金融危机等)更是会直接导致景气指数下降。另外,不动产供给的相对滞后性是酒店业周期波动的主要原因,而供给减小则是景气见底回升的动力。图38和39显示了美国和中国酒店行业的周期性情况。 我国酒店行业起步于改革开放,1979年4月,中国第一家中外合作项目——白天鹅宾馆的协仪正式签署,标志着我国第一批合资合作饭店开始建设。1983年2月6日,白天鹅宾馆正式开业。这是我国第一家自行设计、自行建设、自行管理的现代大型合作酒店。九十年代开始,中国酒店业进入了扩张期,当时国家推出了发展旅游服务基础设施建设的诸多政策,国务院发布了《国务院办公厅转发国家旅游局关于建立酒店管理公司及有关政策问题请示的通知》等,在政策推动下,一大批以学习外国酒店集团经营管理模式为特征的中国本土的管理公司或酒店集团应运而生。然而,由于扩张过猛导致供给总量过剩,1993年至1998年,全国饭店平均出租率、利润率逐年下降,再加之亚洲金融危机的不利影响,1998年全行业开始亏损,全国平均客房价格下降了136%,平均出租率下降约3个百分点,之后中国酒店业在低迷中进行调整。2003年“非典”使得中国旅游、酒店业业绩全面下滑,酒店业的经营降至谷底,北京、上海等10个城市的酒店平均出租率只有10%左右,同比下降70%。 2004年“非典”过后,中国酒店业开始迅速复苏,全行业开始扭亏为盈。2008年受全球金融危机的影响,客房出租率开始下滑,至2009年全国星级饭店客房出租率比2007年下降了5.1%,而随着金融危机不利影响因素的消退,2010年中国酒店业开始恢复发展。 从酒店供给角度来看,我国酒店建设在1994年达到第一波高潮,此后供给增速放缓,之后2000年我国酒店家数出现明显增长,这可能是因为在1997年亚洲经济危机期间暂停的项目集中恢复建设。之后酒店数增长率在波动中下降,特别是2010年开始供给减少。在经济下行周期,我国酒店行业供需博弈,正在寻找新的均衡点。 酒店行业的市场集中度逐步提升

酒店餐厅厨房规范

《酒店类建筑设计规范》 第3.3.2条旅客餐厅。 一、根据旅馆建筑性质、服务要求、接待能力和旅馆邻近的公共饮食设施水平,应设置相应的专供旅客就餐的餐厅。 二、一、二级旅馆建筑应设不同规模的餐厅及酒吧间、咖啡厅、宴会厅和风味餐厅;三级旅馆建筑应设不同规模的餐厅及酒吧间、咖啡厅和宴会厅;四、五、六级旅馆建筑应设餐厅。 三、一、二、三级旅馆建筑餐厅标准不应低于现行的《饮食建筑设计规范》中的一级餐馆标准;四级旅馆建筑餐厅标准不应低于二级餐馆标准;五、六级旅馆建筑餐厅标准不应低于三级餐馆标准。 四、旅客就餐的餐厅座位数,一、二、三级旅馆建筑不应少于床位数的80%;四级不应少于60%;五、六级不应少于40%。

五、旅客餐厅的建筑设计除应符合上述各款规定外,还应按现行的《饮食建筑设计规范》中有关餐馆部分的规定执行。 《饮食建筑设计规范》: 第1.0.3条餐馆建筑分为三级。 一、一级餐馆,为接待宴请和零餐的高级餐馆,餐厅座位布置宽畅、环境舒适,设施、设备完善; 二、二级餐馆,为接待宴请和零餐的中级餐馆,餐厅座位布置比较舒适,设施、设备比较完善; 三、三级餐馆,以零餐为主的一般餐馆。 第3.1.2条餐馆、饮食店、食堂的餐厅与饮食厅每座最小使用面积应符合表3.1.2的规定: 类别等级 餐厅与饮食厅每座最小使用面积(㎡/座) 餐馆餐厅饮食店餐厅食堂餐厅 一 1.30 1.30 1.10 二 1.10 1.100.85 三 1.00————

分类: 中餐餐厅参考一般酒店餐厅的规范 中餐厅是酒店餐饮服务配套项目,有时用作中餐零点厅,中餐厅位置选择很重要,客人进出中餐厅要方便,因此一般位于酒店裙楼部分的低楼层,如一、二层位置,这样对缓解客梯交通压力很有好处。中餐厅装修风格应体现中国文化内含,如门口或玄关采用木质结构造型,配以红灯笼、阿福贴画装饰,厅内墙壁采用木雕花、镂花图案装饰,椅子靠背高度在1m左右的高背椅,服务员服装是餐厅动态装饰,用当地、中国传统式样别具一格,如印染织布等。中餐厅根

(餐饮管理)酒店厨房设计布局

酒店厨房设计布局 厨房布局涉及如何才称的上位置合理、布置科学? 一、合理的厨房布局设计应遵循以下设计原则: 1、厨房布局设计应满足既定菜式的需要。 2、严格掌握生熟分开,洁污分流的原则,确保厨房饮食卫生。 3、生产加工流程简短顺畅,避免迂回交叉,尽量缩短输送流程,使路径分明。 4、厨房各功能区域清晰,既相互独立又相互沟通,便于厨师各司其职,分工合作。 5、拥有合理的操作人员走动空间,便于厨师作业,视野开阔,方便管理。 6、厨房应设置良好的排烟系统,确保空气流通、无闷热感觉,使厨师有一个舒适的工作环境。 二、冷菜制作间如何分隔?冷菜间的适宜温度是多少? 冷菜间是冷菜成品切配装盆的场所。冷菜的制作遵循“专人、专室、专用工具、专冷藏”的“五*度,在其入口处应设有洗手消毒设施的预进间;冷盆间内装置独立的空调设施,保持室内空气洁净度;并设置紫外光杀菌灯,水源供给管采用铜管连接,供应可生饮用的水源。为防止蚊蝇孳生,冷菜间内排水系统不应设置明沟,地面须保持清洁干净,冷菜间可用铝合金玻璃隔断进行分隔,通过窗户传菜,冷菜间的适宜温度应在24摄氏度以下。 三、如何确认洗碗的位置是否合理?

洗碗碟间的设置应符合洁污分流的原则,使餐厅或加工间用过的餐具可以方便地送至该洗蝶间进行清洁处理并送回待用。另外,洗碗间的位置设施还应处理好废弃物、污染物等垃圾的存、运问题。在洗涤消毒的过程中,一方面又餐具进入,另一方面,又有洁净餐具送出。所以其洁、污流线分流明确,无迂回交叉的位置是合理的。反之,为不合理的。 四、粗加工间与操作间应如何分隔?操作间的适宜温度是多少? 粗加工间是将水果、蔬菜、水产、禽、肉类等原料加工成初步半成品的场所。粗加工间内程序应是从污到洁污过程,所以应特别注意洁污分线和避免加工后的洁污倒流。工作过程中产生的大量废弃物等垃圾的运送路线不能与洁净物流线混淆。因水产品及禽类易于细菌感染,最好将其与蔬菜类粗加工分隔开。即设置荤食品加工间与蔬食品加工间。 操作间是将经过粗加工的各种副食原料,分别按照菜肴或冷荤需要进行称量、洗、切、配菜过程,成为待进一步加工的生食半成品,在继续送往热灶间加工成成品。 粗加工间与操作间独立分间设置。从原料至成品的生产流线应简短顺畅,无迂回交叉。粗加工间与操作间是排水量较多的地方,当采用明沟排水,便于清洁与疏通。带有油腻的排水,应与其他排水系统分别设置,并安装隔油设施。操作间的适宜温度应在26度以下。 五、厨房与餐厅之间如何采用有效的隔音、隔热、隔味的措施? 厨房和餐厅间应有一定的缓冲空间,一般用备餐间来作为过渡空

个人简历-酒店餐饮

个人简历-酒店餐饮 个人简历-酒店餐饮类求职,酒店管理专业毕业个人简历 基本信息 姓名:林渝男国籍:中国照片 目前所在地:中山民族:汉族 户口所在地:小榄身材:166cm?49kg 婚姻状况:未婚年龄:21岁 证书:党籍: 求职意向及工作经历 人才类型:应届毕业生? 应聘职位:行政/人事类:文员、行政助理、经理助理、酒店/旅游后勤类、餐饮/娱乐类 工作年限:0职称:无职称 求职类型:全职可到职-随时 工作经历:本人从事小型酒吧经理多年,驻场DJ。 教育背景 毕业院校:广州城市职业学院 最高学历大专毕业-2021-07-15 所学专业一:商务英语所学专业二: 受教育培训经历:商务英语中级涉外秘书证 通过高等学校英语应用能力考试B级 中专本科酒店管理 语言能力 外语:英语优秀 国语水平:优秀粤语水平:优秀

工作能力及其他专长 夜总会前台,驻场DJ,经理助理。 有较强的组织能力和团队精神,良好的人际关系。 熟练使用Office软件,如:Excel、Word、Powerpoint。有办理社保、合同管理、招聘、薪资计算等经验。 详细个人自传 本人具有两年以上五星级宾馆工作经验和旅行社前台接待经验。在宾馆主要负责楼面 的服务工作和重要宴会的接待工作;在旅行社负责的工作内容主要有:销售、接待、咨询、接听电话、报名签合同等工作。也曾从事过前台文员的工作,主要负责公司行政事务上的 工作,有时也要出差等。所以,本人具有良好的沟通技巧和客户服务意识,能正确处理投 诉问题。对工作积极主动,认真负责,能熟练操作word、excel等办公软件,打字速度快。本人不但性格开朗、外向,能够积极面对困难,而且有良好的团队合作精神和良好的工作 态度。希望给予一个宝贵的机会,成为大家的一分子,发挥自己的专长,以更好地适应社 会的需要,与社会共同进步 大器晚成成熟稳重,面带微笑爱好广泛,适应性强能屈能伸, 性格坚毅光明磊落,工作认真吃苦耐劳,海纳百川有容乃大。 丙戍之年客房实习,艰苦环境我不抱怨,磨砺性格培养实力, 团队精神得到升华,路遥马力日久人心,请您相信我不平凡! 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

5种将客厅与餐厅巧妙隔断的方法 拥有更强空间感!

5种将客厅与餐厅巧妙隔断的方法拥有更强空间感! 现在很多户型都是餐厅与客厅共用一个大空间,如果想室内空间感更强的话,将客厅与餐厅隔断是个不错的主意!下面就为大家介绍5种将客厅与餐厅巧妙隔断的方法! 1.装饰柜隔开 装饰柜在装修设计中是非常常见的,而装饰柜就会成为客厅餐厅隔断的常见方法。相比厚重的墙,大多数家庭都会选择将一个装饰柜设计在客厅与餐厅之间用来隔断。

我们用装饰柜隔开,然后在装饰柜上摆满一些物品还有饰品,这样做的话,不论是在餐厅还是客厅,我们都能看见这些漂亮的东西,让我们心情开朗,这样的设计是不是又简单,又贴心呢? 2.电视背景墙 电视背景墙融入隔断变成活动隔断墙是现代装修风格中的点睛之笔,特别是客厅装修时,而剩下的墙面就可以尽量简单化,避免给人杂乱无章的视觉打击。主题墙是指客厅中最引人注目的一面墙,一般是放置电视、音响的那面墙,即电视背景墙,当变身成背景隔断墙的时候,可以在隔断空间的同时做到背景墙,在内部隔音的效果兼顾时还可以做储物空间。 3.屏风隔断

如果我们的餐厅与客厅的面积本来就不大话,那我们就放一个屏风做隔断吧。在屏风上绘制一幅山水画,或者做一些我们自己喜欢的造型。 这样的屏风设计,在人多的时候,也不会觉得很拥挤,而且在设计上富有古代文化气息,还十分的大胆,方便实用。 4.鱼缸隔断 如果你想破脑袋就是没有想到用什么隔断,那你有没有想过可以用鱼缸来进行隔断呢?不但能点缀我们的家居装修格调,而且还会让我们的生活显得更加有生机。

一边吃饭,一边欣赏美丽的小鱼儿,这样应该是一件美妙的事情吧。 5.挂帘隔断 最简单,还有最有效,最具有艺术气息的隔断是什么呢?没有想到吧,挂帘隔断!而且窗帘对于客厅与餐厅隔断是安装简单,价格便宜。

餐厅厨房管理制度大全

餐厅厨房管理制度 厨房管理是现代餐饮业管理的重要组成部份。不光从对于客人不断改变的餐饮要求方面看,仅从餐饮业获得最佳利润和长远发展的方面来看,厨房管理都是重要的。下面中国吃网餐饮网为您介绍餐厅厨房管理制度。 一、倡亲密风尚 所谓亲密,即全体员工,包括管理者与员工,员工与员工,员工与顾客彼此融洽如一家。 二、提倡团结风尚 所谓团结,即全体员工分工明确,又互相合作,是目标一致下的团结。这种团结是企业实现自已目标的根本保证,是企业发展的动力,团结才能使员工同心同德,并肩工作。 三、提倡互助风尚 所谓互助,即员工无论在工作中,还是生活中都彼此互相关心互相爱护和帮助。 四、提倡友爱 即员工彼此友好相处,互相厚爱,友爱以“仁”为基础,只有“仁”才能与别人友爱友善。员工都有要求做到严于律已,宽于待人。 五、提倡勤俭风尚 所谓勤俭,就是勤劳俭朴。勤俭是企业的宝贵财富,而厉行节约,反对浪费,同样是企业兴业之道。 六、提倡尊重风尚 所谓尊重,即是企业内部尽管有职务,工种之分,但企业的每个成员都要能彼此尊重,不轻视他人,多看别人的优点,多向别人学习,能尊重别人的人格、知识、技术和劳动乃至生活习惯。 七、提倡合作风尚 所谓合作,即工作尽管有分工,但能做到分工不分家,能分工合作,不以邻壑,不论份内外的事才都能关心,尽心尽力地去做,主动帮助别人。 八、提倡信任风尚 所谓信任,即企业的管理者与员工之间能彼此理解,不猜忌,信得过,不以势压人,不欺上瞒下,能选贤任能,知人善任,唯才是举,做到用而不疑。上下都能坦诚相见,热忱相

待。 总之,企业风尚所涉及的方面很广,它实际是企业员工长期自觉形成的良好风气。这种风气,做为厨房管理者将极力指导,使整个厨房组成员都具有良好的风尚和精神面貌,也相信整个酒店都表现出良好的风气,因为这些将是企业的巨大精神财富。 综上所述,我相信员工在这样良好的氛围内工作,再加以管理必然会树立良好的企业形象,才能无暇地参与到市场竞争中去,为利于开拓市场与产品。扩大影响和信誉,制订该系列管理计划。 ★厨师长岗位制度 1、负责各小组组长的考勤考绩工作,根据他们工作表现的好坏,正确行使表扬和批评、奖励或处罚职权。 2、全权处理各厨房的日常业务工作并做好事前工作安排。 3、合理调动,安排各小组组长、厨师、厨工的人员配置。 4、现场检查、督导厨房的各种准备工作。 5、根据饭店的特点和要求,制定零餐和宴会菜单。 6、制定厨房的操作规程及岗位职责,确保厨房工作正常进行。 7、巡视检查厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。 8、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制定年度订购计划。 9、根据不同季节和重大节日组织特色食品节、推出时令菜式,增加花色品种,以促进销售。 10、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。 11、定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师,对厨师的晋升调动提出意见经批实施。 12、负责保证并不断提高食品质量和餐饮特色、指挥大型和重要宴会的烹调工作,制定菜单,对菜品质量进行现场把关,重要客人可亲手操作。 13、合理调配人员,科学安排操作程序,保证出菜节奏,为服务工作提供良好的基础。 14、负责控制食品和有关劳动力成本,准确掌握原料库存量,了解市场供应情况和价格根据原料供应和宾客的不同口味要求,制订菜单和规格、审核厨房的请购单,负责每月厨房

中国饭店协会:2019中国餐饮业年度报告

中国饭店协会:2019中国餐饮业年度报告2019中国餐饮业年度报告 该报告以国内25个省区市的近200家规模较大的餐饮企业数据为基础,涉及餐馆几万家,总餐位数上百万,主要是国内餐饮行业中各业态、各区域的代表性企业和领军企业。以餐饮运营管理各领域为分析切入点,分别从各省区市餐饮收入排名、各业态领跑企业排名、各业态经营指标对比分析、餐饮企业家信心指数等方面,对餐饮业档2018全年运行情况进行了全面的分析和解剖,涉及的业态包括正餐、火锅、团餐、快餐、西餐休闲以及日料等,全面反映了当前餐饮业的发展情况和发展特点。 报告以企业申报和专家调查相结合,以直营店数据为主,一上市公司合并报表原则为准,重点根据2018财年企业营业额进行排序,发布了2019餐饮行业各业态领跑者排名,包括2019中国正餐top50、2019中国火锅餐饮top20、2019中国快餐小吃top10、2019中国团餐top10、2019中国休闲餐饮top10,这合计百家各业态领军企业营收超过2500亿元,占全年全国餐饮收入5.8%。 根据《2019年餐饮业年度报告》的数据分析,截至2018年底,中国餐饮业发展呈现以下特征: 1、行业整体规模持续扩大,较大规模企业维持较快增长,品牌企业领跑态势明显。 从营业额增长率、门店数量增长情况、营业面积变动、员工数量变动、门店变动等指标来看,较大规模的餐饮企业整体规模持续扩大,中大型企业仍然处于持续扩张阶段,其平均增长率为12.6%,超过了全国餐饮营业收入增长率,餐饮业集中化程度不断提升,品牌企业影响力不断扩大。 2、餐饮行业仍属于劳动密集型产业,中大型企业员工队伍相对稳定,从业人员薪酬水平较低。 无论是一线员工数量还是管理员工数量都较上年持续增长,餐饮行业仍然属于劳动密集型产业。一线员工数量均值与管理员工数量均值比为7.38:1。中大型企业中将近60%企业的人员流失率维持在12%以下,平均人员流失率为10%。一线员工的平均工资3600元,管理层员工的平均工资为6300元。中大型餐饮企业通过提升员工工资福利、创新晋升和发展机制,吸引人才流入。

中国饭店餐饮业餐饮食品安全100条

中国饭店餐饮业餐饮食品安全100条 为更好地宣贯落实国家《中华人民共和国食品安全法》及《中华人民共和国食品安全法实施条例》,结合我国饭店与餐饮业实际,特编制中国饭店与餐饮业餐饮食品安全100条,供饭店和餐饮企业(以下简称企业)执行。 第一条企业按照《食品安全法》和有关法规、食品安全标准从事生产经营活动,保证食品安全。 第二条企业依法取得餐饮服务许可,并同意社会监督,承担社会责任,保证公众躯体健康和生命安全。 第三条企业生产经营场所须与有毒、有害场因此及其他污染源保持规定的距离。 第四条企业须保持生产经营场所环境整洁、卫生。 第五条企业须具有与生产经营的食品品种、数量相习惯的食品原料处理加工、包装、贮存和就餐等场所。 第六条企业须具有与生产经营的食品品种、数量相习惯的生产经营设备设施,且应当定期爱护。 第七条企业须具有相应的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、温控、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫设备或者设施。 第八条企业须具有处理废水、存放垃圾和废弃物的设备设施。 第九条企业采购原材料及有关辅料时,应当查验供货者的资质证明和产品合格证明文件。 第十条原材料须是可食用的无毒、无害、新奇食品,且须通过相应的检查、检测或检验。倡导使用带有“绿色食品”标志的无污染、安全、优质、营养类食品和有机产品(生态食品)。 第十一条要紧原材料应从正规渠道即具有资质的批发市场、农贸市场、超市等地点购进。倡导有条件的餐饮集团和大型企业建立大宗原料绿色产品基地,以保证原料无污染无公害。

第十二条差不多过加工的制成品应标明有生产厂家、生产日期和保质期限、QS标志等。购入品应保证其可追溯性,一样须实行进货取(索)证制度。 第十三条不得采购不符合食品安全标准或无检验合格证明的食品原料、食品添加剂、食品有关产品。 第十四条企业应当建立食品原料、食品添加剂、食品有关产品进货查验记录制度,如实记录食品原料、食品添加剂、食品有关产品的名称、规格、数量、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。 第十五条食品原料、食品添加剂、食品有关产品进货查验记录应当真实,储存期限不得少于二年。 第十六条实行统一配送的企业,能够由企业总部或采购部门统一查验供货者的许可证和食品合格的证明文件,并进行进货查验记录。 第十七条采购时涉及到进口的食品、食品添加剂以及食品有关产品的应当符合我国有关食品安全要求且经出入境检验检疫机构检验合格。 第十八条所使用的进口食品须有包装并有中文标签和中文讲明书。 第十九条进口食品的标签、讲明书应当符合食品安全法以及我国其他有关法律、行政法规的规定和食品安全国家标准的要求,载明食品的原产地以及境内代理商的名称、地址、联系方式。 第二十条企业所使用的洗涤剂、消毒剂须对人体安全、无害。 第二十一条凡用于动物性和植物性原料的包装物料,应有“用于食物”标注或餐具符号以示专用。 第二十二条按照不同原辅材料的性质和特点,应选择不同的包装材料,以保证产品在包装后在其保质期内能够保持原有风味,便于储存、运输,同时不易引入污染物或对环境造成污染。 第二十三条运输工具应符合食品特性要求,贮存、运输和装卸原料、半成品、成品的容器、工具和设备应当安全、无害,保持箱体的清洁和必要的通风通气性能,幸免运输过程的二次污染。

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