当前位置:文档之家› 腾讯融资发展过程

腾讯融资发展过程

腾讯融资发展过程
腾讯融资发展过程

腾讯首轮融资

腾讯成立于1998年。成立后,腾讯推出了两种主要产品,一种是“无线网络寻呼系统”,另一种是OICQ,后来是QQ。“无线网络寻呼系统”的概念非常简单。那时,寻呼机(即BB机)基本上是人的手。该系统的功能是将天气,股票,新闻和其他信息传输到BB 机器。后来,BB机器立即开始下降,该产品也被认为是故障产品。另一个是QQ,现在是很棒的产品。

1999年11月,也就是腾讯成立一年后,OICQ发布9个月后,腾讯遇到了危机,即公司账户上只剩下10000元。为什么会有这样的危机?当然,这是一笔意料之外的巨额支出,也就是说,OICQ如此受欢迎,以至于腾讯在服务器和设备上花费了很多钱。当时,OICQ 有数百万的用户。在进行OICQ时,马化腾的想法是在第一年发展1000个用户,在第三年发展10,000个用户,因此现实完全超出了马化腾的预期。

当账户中没有钱时,马化腾想到了三种方式:1)创始人投资了资金;2)银行贷款;3)融资或出售。前两个筹集的资金数量有限,因此他们会尽力而为。有趣的是融资或出售的过程。关于出售,马化腾寻找一些国内企业,主要在北京和深圳,以及一些电信和寻呼相关公司。这些公司没有兴趣。后来,马化腾想到了寻找风险投资。最有希望的投资是IDG和PCCW的投资。我想先下一个结论。后来,IDG 和PCCW分别投资了220万美元,分别持有20%的股份。

实际上,IDG和电讯盈科当时并不愿意在腾讯投资,而其他公司

甚至更不愿收购腾讯并投资于腾讯。我在这里感到非常有趣。是否投资通常取决于团队和产品。

当时,三位创始人主要是马化腾,张志东和曾立清,分别负责产品,技术和市场。他们只毕业了两三年,所以这主要取决于他们的大学和第一份工作。马化腾是深圳的一所高中和大学。他是深圳大学的技术天才。然后他从事润讯交流。润讯通讯是寻呼机业务和寻呼行业的领导者。这是垄断。被誉为“深圳市福利最好单位”。张志东是深圳中学+深圳中学+华南理工大学。他具有良好的教育背景,也是技术人才。他毕业于深圳的黎明计算机,被誉为“华南地区最好的计算机公司”。曾立清是广州华南师范大学+西安电子科技大学的附属中学。毕业后,他去电信局取得了不错的成绩。我不记得具体的结果。这三个人的教育背景并非最佳选择。有趣的是,他们的中学很好,但是也很好。我认为这相当于Huake的毕业+两年在Ali的工作经验。

然后我们看一下产品。OICQ当时模仿了ICQ。ICQ在1993年被AOL以2.87亿美元的价格收购。它由几名以色列人生产。这有点像在美国制造Uber之后,中国人会乘出租车去迪迪。Airbnb在美国制造后,中国人做猪短租;Groupon在美国成立后,中国人开始美团。案例太多了。OICQ产品主要有两项创新:第一是体积小且下载速度快;第二个是联系人和消息记录放在Internet上。这两个方面的好处暂时不会扩展,但是可以记住,这两个创新与中国用户的关键点非常相关。那时,ICQ在世界各地变得很流行。中国没有很多知名品牌。腾讯就是其中之一。我觉得这类似于共享单车。最初,竞

争对手不多。

不同的是,伊斯兰会议组织取得了杰出的成就。OICQ发布9个月后,已吸引了数百万用户。它也是中国行业的领导者。它击败了picq,CICQ,Internet Genie和其他竞争对手。

还有一点是,做ICQ产品,没有可见的盈利方式,对于腾讯来说是一样的。

腾讯的产品和团队都不错,但是盈利模式不是很明确。在这个时代,这样的产品将吸引很多人

解密腾讯融资发展过程

解密腾讯融资发展过程 在最新披露的腾讯2018年财报中,金融科技第一次被写入,浓墨重彩地。 马化腾在财报中表示,“我们增强了移动支付领域的领先地位,并丰富了金融科技服务的产品。” 对于2018年的财务表现,财报提到,“收入同比增长32%,主要是受金融科技服务、社交及视频广告、数字内容订购及销售的推动。” 在监管环境趋紧、“去金融化”泛滥的当下,素来审慎的腾讯正式使用“金融科技”,并不是一件容易的事情,因而值得高度关注。 不仅如此,在2016年”支付相关服务“被纳入核心业务之后,第一次出现在财报中的”金融科技服务“同样被归为核心业务的范畴。 这意味着,腾讯金融被“扶正”了,腾讯对金融终于不再遮掩——以金融科技的名义。 在惹眼的业务数据面前,腾讯盖不住了,很难再以”其他业务“的形式去轻描淡写了。 数据显示,2018年全年,以支付、金融科技和云服务为主的“其他业务”,营收达到780亿元,同比增长80%,是腾讯增长最快的业务,也是仅次于游戏的第二大收入来源,占比达到25%。 事实上,随着支付战争进入持久战阶段,在备付金集中存管全面实施之后,支付业务本身的营收前景难以令人乐观。这促使腾讯近年来大力拓展金融业务,不断提高变现能力。 去年9月,腾讯FiT线(腾讯支付基础平台与金融应用线)首次以“腾讯金融科技”的整体形象对外呈现,此后FiT的官方网站及公众号悄悄变更为“腾讯金融科技”。 下文,我们将透过腾讯过去6年来的财报新闻稿,梳理腾讯金融的崛起轨迹。 01 管窥财报:一部腾讯金融崛起史 相比阿里巴巴很早就重视支付及金融业务,腾讯要晚的多。 在很长一段时间里,于腾讯而言,支付不过是电商、游戏的底层工具,从支付到金融的延展同样姗姗来迟。 我们以支付、互联网金融、金融科技为关键词,从财报中探寻腾讯金融业务的发展轨迹。

腾讯融资发展过程

腾讯融资发展过程 在最新披露的腾讯2018年财报中,金融科技第一次被写入,浓墨重彩地。 马化腾在财报中表示,“我们增强了移动支付领域的领先地位,并丰富了金融科技服务的产品。” 对于2018年的财务表现,财报提到,“收入同比增长32%,主要是受金融科技服务、社交及视频广告、数字内容订购及销售的推动。” 在监管环境趋紧、“去金融化”泛滥的当下,素来审慎的腾讯正式使用“金融科技”,并不是一件容易的事情,因而值得高度关注。 不仅如此,在2016年”支付相关服务“被纳入核心业务之后,第一次出现在财报中的”金融科技服务“同样被归为核心业务的范畴。 这意味着,腾讯金融被“扶正”了,腾讯对金融终于不再遮掩——以金融科技的名义。 在惹眼的业务数据面前,腾讯盖不住了,很难再以”其他业务“的形式去轻描淡写了。 数据显示,2018年全年,以支付、金融科技和云服务为主的“其他

业务”,营收达到780亿元,同比增长80%,是腾讯增长最快的业务,也是仅次于游戏的第二大收入来源,占比达到25%。 事实上,随着支付战争进入持久战阶段,在备付金集中存管全面实施之后,支付业务本身的营收前景难以令人乐观。这促使腾讯近年来大力拓展金融业务,不断提高变现能力。 去年9月,腾讯FiT线(腾讯支付基础平台与金融应用线)首次以“腾讯金融科技”的整体形象对外呈现,此后FiT的官方网站及公众号悄悄变更为“腾讯金融科技”。 下文,我们将透过腾讯过去6年来的财报新闻稿,梳理腾讯金融的崛起轨迹。 01 管窥财报:一部腾讯金融崛起史 相比阿里巴巴很早就重视支付及金融业务,腾讯要晚的多。 在很长一段时间里,于腾讯而言,支付不过是电商、游戏的底层工具,从支付到金融的延展同样姗姗来迟。

腾讯融资史1

腾讯融资史 曾打算60万元卖掉OICQ,1998年马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。作为一家没有风险资金介入就成立的软件公司,初期的每一笔支出都让马化腾和他的同伴心惊。在决定做OICQ的时候,当时国内已经有了两家公司先做,产品比腾讯更有市场名气[10]。马化腾没有想得更多,除了因为这个产品可以和公司的主项发展业务移动局、寻呼台、无线寻呼方案和项目相互促进外,也因为当时飞华、中华网等许多公司有意向做即时通讯项目,市场显得很有发展前景。 也许是马化腾看到了ICQ以2.87亿美元的“天价”从以色列卖到美国,也许是看到了高喊免费的.com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮,也许是看到了中国第一批网络英雄们的风起云涌,在1999年初的某一天,OICQ软件忽然被挂在了网上,由定向赠送变成了免费下载。 凭借其简洁、实用的风格以及诸项细心的设计,OICQ首先在高校一炮打响,然后凭借高校为中心,以令人吃惊的速度传播开来。PICQ、CICQ等对手几乎不堪一击。这时的腾讯,一边继续开发着项目,一边用赚来的钱养活着OICQ。

然而,OICQ的用户数的几何级增长,更大的麻烦接踵而至:每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受,OICQ养活不起了。马化腾后来回忆起当时的情景时说,想卖掉OICQ,卖了好多次没卖掉,只能另谋生计。 这个计策即是融资。 融资尝尽苦辣酸甜 看在国外的前辈ICQ的成功经验上,盈科数码和IDG投资了腾讯,“两家一起进,壮着胆子。”融资过程并不顺利,随着互联网冬天的临近,IDG投资完之后一直忙着为马化腾的公司找下家,“找过搜狐、新浪,他们都没看得上眼。”当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过一眼,2001年春天,马化腾自己又去新浪见了王志东和汪延,但后来都没了消息。 最后进场的买家是传媒集团MIH,而最令马化腾心焦的一段创业经历也自此开始,“我愿意找更有实力的投资人,IDG也愿意出售股权,但盈科不答应。等到最后终于定下来出售已经是2001年6月,那时候纳斯达克已经快崩盘了。”资本市场的幸运与否也许真的很难判断,到了2008年6月,因为股价增长强劲和稳

腾讯融资发展过程

2016年财报: 支付出现了12次,互联网金融没有再出现。 2016年是互联网金融跌落神坛并迎来严打的第一年,也是微信支付取得重大胜利的一年,市场份额逐渐逼近支付宝。 马化腾在财报中指出:“我们也大大提高了移动支付服务的市场占有率和日均交易笔数,在商业支付交易上取得了快速增长。” 据披露,“于2016年12月,我们移动支付的月活跃账户及日均支付交易笔数均超过6亿……我们在春节期间稳定地处理了每秒76万个的红包峰值。” 从这份财报开始,“支付相关服务”被单独拿出来,成为腾讯9大核心业务之一。 在此之前,支付相关业务都是在阐述QQ和微信业务的时候,被分开提及。 在2017年展望及策略中,腾讯提出,“通过覆盖更多的线上和线下消费场景,提高我们支付相关服务的使用频率。” 2017年财报:

支付出现了11次,互联网金融出现了两次。 从这一年开始,以支付及云业务为代表的其他业务,成为腾讯仅次于游戏的第二大营收点。 在这份财报中,“支付相关服务”的地位进一步得到提升,被列为五大核心业务之一,排在网络游戏、数字内容和广告之后,排在云服务前面。 财报指出,“我们扩大了在移动支付领域的领导地位(按活跃账户数计),并进一步增加了在商业交易领域的地位……我们的线下商业交易量同比增长超过一倍。” 财报还披露了其他金融业务的进展情况:理财通管理资产累计超过3000亿元;微粒贷管理的贷款余额逾1000亿元;2017年10月,腾讯获得保险代理牌照。 在展望及策略环节,腾讯称,“扩展支付相关服务的使用场景,以推动商户和用户普及使用,以及与合作伙伴共同发展互联网金融服务。” 02 金融科技:从幕后到台前

腾讯公司案例分析

财务管理案例 结课论文 指导教师 学生姓名 所在班级

腾讯公司案例分析 一、概要 腾讯是中国最早的互联网即时通信软件开发商,是中国的互联网服务及移动增值服务供应商,并一直致力于即时通信及相关增值业务的服务运营。腾讯于1998年11月在深圳成立。1999年2月,正式推出腾讯第一个即时通信软件——“腾讯QQ”,并于2004年6月16日在香港联交所主板上市(股票代号700)。成立6年多以来,腾讯一直以追求卓越的技术为导向,并处于稳健、高速发展的状态。腾讯QQ庞大的用户群体现了腾讯公司对强负载大流量网络应用和各类即时通信应用的技术实力。未来,腾讯的目标是为全中国的用户提供在线的生活,他们希望这种在线生活就像水和电一样真正为大家每天进行服务的。腾讯正逐步实现“最受尊敬的互联网企业”的远景目标。 二、公司简介 腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。2011年7月7日,腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。 2013年9月腾讯斥资4.48腾讯将搜搜业务、QQ输入法业务注入搜狗公司,新搜狗将继续作为搜狐的子公司独立运营,张朝阳继续担任董事长,王小川继续作为董事和 CEO 领导整个公司发展,而腾讯总裁刘炽平和 COO 任宇昕出任董事。至此,互联网领域三足鼎立局面出现。于王小川而言,不仅保住了搜狗,还将获得腾讯大把资源的支持,可以说是得钱又得势。腾讯将自家的搜索和输入法都并入搜狗,对于王小川的重视可见一斑。于腾讯而言,从 360 手中抢过搜狗,亦能避免 360 日后挑战百度的可能,拿走了 360 叱咤搜索最重要的一张牌。对百度来说,桌面领域搜索的绝对领先地位暂时得以保留,不过在无线领域却迎来了继 360 之外的另一大劲敌。 三、财务报表分析 1、资产负债表分析 (1)总资产增长速度快,但是2011到2012年增幅为32.48%,且2009到2010增幅只有大约50%,说明腾讯在2011年后减小了公司的增速,可能是有意的控制公司规模,为公司战略调整做准备。 (2)银行贷款增幅减少,同时贷款额度也开始减少,2011年银行贷款为7369.35百万,2012年度只有1077.88百万,这可能是腾讯的现金流充足。说明腾讯的偿债能力在增加。

腾讯融资发展过程

腾讯融资发展过程 1、腾讯创业初期(约1999年),马化腾及其团队持股60%,IDG 和香港盈科数码各自分享腾讯20%的股份,做为交换条件,二 者共向创业初期的腾讯投资220万美金。 2、2001年6月,香港盈科数码以1260万美元的价格出售手 中腾讯20%的股权,接手方为南非MIH米拉德国际控股集团 公司。此后,MIH米拉德集团公司又从IDG手中收购12.8% 的腾讯股份。此时,腾讯的股权架构处于腾讯团队占60%、MIH 集团33%、IDG占7.2%。 3、2002年6月,MIH集团再度从腾讯控股马化腾之外创始人 手中购得13.5%的股权,此时腾讯股权结构变为腾讯及其合作 创业者占据46.3%、MIH占据46.5%、IDG占7.2%。 4、2003年8月,出于上市方面的原因,腾讯进行股权结构调 整,在将IDG手中7.2%股权悉数回收的同时,同时从MIH手 中回购少量股权,此时控股结构变成腾讯与MIH各持50%的 局面。 5、2004年,腾讯IPO发行4.2亿股公众股,此次IPO采取增 加股本方式稀释原有股东比例。12位自然人与MIH所占腾讯 控股比例各从50%减到37.5%。同年8月31日,ABSA Bank 宣布持有1.85亿腾讯股票,占已发行股份的10.43%。 至此,腾讯股权结构变为,腾讯及其创使人37.5%、MIH集团 37.5%、ABSA Bank10.43%。其中马化腾个人持股约14.43%。

其实IDG和香港盈科当时也不太愿意投腾讯,另外其他人更是不愿意买腾讯,不愿意投资腾讯。这里我感觉到很有意思。一般是否投资,看团队和产品。 当时三个创始人主要是马化腾、张志东、曾李青,三个人分别负着产品、技术、市场。他们都只毕业了两三年,所以主要看他们的大学和第一份工作吧。马化腾是深圳中学、深圳大学,在深圳大学是技术天才,然后在润迅通讯工作,润迅通讯是做寻呼机业务的,是传呼业的龙头,带有垄断性质,被称为「深圳福利最好的单位」。张志东是深圳中学+ 深圳中学+ 华南理工,学历也是不错,也是技术人才,毕业去了深圳的黎明电脑,被称为「南方技术最好的计算机公司」。曾李青是广州华南师范大学附中+ 西安电子科技大学,毕业去了电信局,也做出了很好的成绩,具体成绩我不太记得了。三个人的学历不算顶配,有意思的是他们读的中学都很不错,但是也很不错了,我估计相当于华科毕业+ 阿里两年工作经验这样。

腾讯公司股权结构与未来发展浅析

腾讯公司股权结构与未来发展浅析腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来,腾讯公司一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。2004年6月16日,腾讯公司在香港联交所主板公开上市。以最受尊敬的互联网企业为愿景,以通过互联网服务提升人类生活品质为己使命。 那么,腾讯到底是什么样的一家公司呢? 大家先看一下腾讯的股权结构 附录1 1. MIH 公司是在美国NASDAQ和荷兰阿姆斯特丹股票交易市场的上市公司大鳄 2.由于马化腾全资拥有Advance Data Services Limited,故此,诚如「董事的证券权益」一节所披露,马先生拥有该等股份的权益。 3.由于ABSA Bank Limited于185,000,000股股份(由MIH持有)中拥有保证权益,而ABSA Bank Limited由Barclays Bank PLC透过其居间公司ABSA Group Limited 全资拥有,故此,根据证券及期货条例第XV部,Barclays Bank PLC 及ABSA Group Limited被视为于同一批185,000,000股股份中拥有权益。南非联合银行集团。 各董事所占股份 附录2

马化腾,39岁,执行董事、董事会主席兼本公司行政总裁,全面负责本集团的策略规划、定位和管理。马先生是主要创办人之一,自一九九九年起受雇于本集团。出任现职前,马先生在中国电信服务和产品供货商深圳润迅通信发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。马先生为深圳市第五届人民代表大会代表。马先生于一九九三年取得深圳大学理学士学位,主修计算器及应用,并在电信及互联网行业拥有逾十六年经验。马先生亦为Advance Data Services Limited(成立于英属维京群岛)的董事,该公司于本公司股份中拥有权益。根据马先生与本公司订立的现时服务合约,马先生于二零一一年享有年度基本薪金人民币 4,245,800元,服务合约所载厘定其酬金(包括基本薪金及花红)的基准维持不变。 刘炽平,38岁,自二零零七年三月二十一日起出任为执行董事。刘先生于二零零六年二月获委任为本公司的总裁,以协助董事会主席兼行政总裁马化腾先生负责本公司的日常管理及营运。刘先生于二零零五年二月加入本公司为首席战略投资官,负责公司的战略、投资、并购及投资者关系方面的工作。在加入本公司之前,刘先生曾任高盛亚洲投资银行部的执行董事及其电信、媒体及技术界的首席运营官。在此之前,刘先生曾于麦肯锡公司从事管理咨询工作。彼于首次公开售股、兼并与收购及管理咨询等方面拥有逾十四年经验。刘先生拥有密歇根大学电子工程理学士学位、史丹福大学电子工程理硕士学位及西北大学凯洛格管理学院研究生院工商管理硕士学位。刘先生现任以中国为基地于纽约证券交易所上市的纵向整合光伏产品制造商英利新能源有限公司的非执行董事。于二零一一年七月二十八日,刘先生获委任为于香港上市的互联网软件开发、销售与软件服务提供商金山软件有限公司的非执行董事。根据刘先生与本公司订立的现时服务合约,刘先生于二零一一年享有年度基本薪金480,740美元,服务合约所载厘定其酬金(包括基本薪金及花红)的基准维持不变。 张志东,39岁,执行董事兼本公司首席技术官,全面负责本集团专有技术的开发工作,包括基本实时通信平台和大型网上应用系统的开发。张先生是主要创办人之一,自一九九九年起受雇于本集团。出任现职前,张先生在深圳黎明网络有限公司任职,主要负责软件和网络应用系统的研究开发工作。张先生于一九九三年取得深圳大学理学士学位,主修计算器及应用,并于一九九六年取得华南理工大学计算器应用及系统架构硕士学位。张先生在电信及互联网行业拥有逾十四年经验。张先生亦为 Best Update International Limited的董事,该公司于本公司股份中拥有权益。根据张先生与本公司订立的现时服务合约,张先生于二零一一年享有年度基本薪金人民币2,971,800元,服务合约所载厘定其酬金(包括基本薪金及花红)的基准维持不变。 Antonie Andries Roux, 53岁,自二零零二年十二月十日起出任非执行董事。Roux 先生自二零零二年至今一直担任 MIH集团公司互联网业务的行政总裁。Roux 先生于一九七九年加入Naspers集团,于一九八五年与他人共同创办 M-Net,于一九九七年获委任为M-Web South Africa的行政总裁。 Roux先生现任 MIH若干附属公司及联营公司董事。 Roux先生在电信行业拥有逾三十二年经验。 Roux先生为非执行董事,并不享有任何董事袍金或酬金。 Charles St Leger Searle,47岁,自二零零一年六月五日起出任非执行董事。Searle先生现任MIH Internet 集团公司的首席投资官。在加入 MIH集团公司之前,Searle先生曾在大东电报局和香港电讯担任多个企业财政职位。在加入大东电报局之前, Searle先生曾出任在伦敦和悉尼的德勤会计师事务所的高级企业财务经理。Searle先生现任 MIH若干附属公司及联营公司董事。 Searle先生于一九八七年毕业于 University of Cape Town,取得商学士学位,并为澳洲特许会计师公会会员(一九九二年)。Searle先生在电信及互联网行业拥有逾十七年经验。 Searle先生为

腾讯云-供应链金融服务平台概述

供应链金融服务平台 产品概述

目录 产品简介产品概述 (3) 什么是供应链金融 (3) 产品功能 (3) 应用场景 (4)

产品简介 产品概述 19-12-19 16:04:52 什么是供应链金融 供应链金融(Tencent Supply Chain Finance,TSCF)帮助产业解决资金端和资产端的需求匹配问题,利用区块链、人工智能、大数据、云计算、物联网等多项技术,构建简捷、高效、标准化的供应链协作和供应链融资在线全流程,基于数据构建了全流程风控体系,从贷前、贷中、贷后实现底层资产透明化,降低操作风险、运营及人工成本,改善企业现金流管理,提升小微企业融资能力。 产品功能 全流程线上管理 支持保理业务全流程管控,包含贷前、贷中、贷后的各种业务信息管理及额度、业务、放款、还款等流程审批。多业务场景管理 支持正向、反向、有追、无追、单笔保理及池保理融资等多种场景,更好地满足企业融资业务开展。 降低操作风险 全流程把控合规要点,规范保理业务办理流程,通过多数据校验、预警、提醒等手段,降低操作风险。 信用多级传递 核心企业的信用能被更多层级的供应商触达,真正有效地将产业链条上的各级应收账款调动传递起来,债权凭证可以进行随意的拆分和转移。 业务流程配置化 可根据企业内部的实际流程定制设计、内置规则引擎、业务流程配置,模块可拆分灵活化配置。 强大的数据风控 基于多维度数据交叉分析,从贷前、贷中、贷后多环节数据风控,打造企业画像、贸易真实背景分析,更好地服务金融机构和供应商。

应用场景 19-12-19 16:04:57 保理融资 基于工作流引擎、影像系统等技术,对保理业务的业务信息、文档资料、审批操作流程进行全方面的线上管理,高效、便捷地进行融资,实现底层资产透明化,降低操作风险和运营人工成本,提升供应链运转效率。 债权多级流转 把核心企业应付账款债权进行多级流转,实现灵活拆分和转让,将核心企业信用直接传导,为原本无法融资的大量中小企业提供了融资机会,极大地改善了实体经济资金流动性不足的问题,解决了三角债困局,并且极大地降低了中小企业的资金成本。 动产质押 支持大宗商品电子仓单区块链化的专业系统,充分结合了腾讯 TBaaS、物联网、视频服务等能力,通过接入各类智能化设备,对传统 WMS 系统进行智能化升级,将仓储进、管、存各环节业务数据采集上链,最终形成数据可溯源、不可逆、真实可信的区块链电子仓单,满足各方共识机制,大幅度提升仓单信用效力,更好地解决企业融资问题,该系统支持金融、保险、证券、大宗商品交易所、电商等机构基于大宗商品仓单的供应链金融服务业务。

腾讯公司的盈利模式分析

腾讯公司的盈利模式分析 在中国的互联网领域,腾讯是一个标杆,用户数量最多、销售收入最大、盈利情况最好、市值最强等诸多行业第一都由腾讯保持。腾讯立足中国本土庞大且增长强劲的互联网市场,通过商业模式创新与产品创新,在数以亿计的中国网民生活中拥有了很大的影响力。本文将以腾讯为例,分析其盈利之道。 一、腾讯公司如何获取盈利? 很多人都很好奇,腾讯公司是怎么样用一个简单的通讯工具QQ来获得丰厚的利润。从找不到合适的盈利模式到靠一个小小的QQ 软件起家,再到成功在港上市,腾讯公司一方面创造了奇迹,另一方面也面临竞争对手的种种挑战。腾讯在创建初期,将目标客户群锁定在中国最具消费潜力的年轻一代身上,开始走高校包围之路,通过抓住年轻一代喜欢新奇事物的个性,使得QQ 能够受到年轻人的喜爱并迅速蔓延开来。而正是这群活跃的年轻人,一次次为QQ 陆续推出的新业务——彩铃、图片下载及QQ秀等内容付费,同时腾讯提供的免费下载也大大加速了其发展壮大。无可否认,现在,很多人已经把QQ号码作为与电话号码、电子邮箱等并列的重要联系方式之一。经过多年的努力,腾讯已经初步构建了QQ、https://www.doczj.com/doc/df14916394.html,、QQ游戏以及QQ移动手机门户这四大网络平台,分别形成了规模巨大的网络社区。目前,腾讯网(https://www.doczj.com/doc/df14916394.html,)已经成为了中国浏览量第一的综合门户网站,电子商务平台拍拍网也已经成为了中国第二大的电子商务交易平台。 二、腾讯的盈利手段 通过使用QQ,我们不难就能发现,腾讯很多地方都要收取费用的,虽然有些免费的体验,但一切都是为了让大家熟悉这种服务并且爱上它!下面就是大家常见的几种腾讯盈利的手段。 1.以QQ会员、QQ秀、QQ-ZONE为代表的互联网增值业务 QQ会员在2000年11月推出,作为公司高级QQ服务,用户在支付每月10元费用后,即可享有多种基本QQ服务以外的额外福利,这包括可自行挑选QQ 号码、将信息储存于QQ服务器、享有大容量网络存space、多项QQ增值服务的不收费点数、在QQ网络内专享QQ会员特殊标记及额外聊天室专区。腾讯不断完善QQ会员服务内容,以彰显会员丰富和超值互联网体验及尊贵身份。这样,持续提高了QQ老付费会员黏度,同时吸引更多的用户加入QQ 会员群体。现在,QQ会员是腾讯收入最高的单项产品。 QQ秀在2003年3月推出,用户可在网上购物中心选购虚拟时装及其他对象,自行设计自己的“网络虚拟化身”。除不收费提供个别“QQ秀”形象外,各类“QQ秀”形象收费一般介于人民币0.5元至3元。在2007年第四季度,腾讯推出支持Flash 的QQ2.0版本后,Flash技术的使用使得QQ 秀美观程度和表现力更加丰富,收费方式由按件收费方式向主推包月方式转变。 Q-Zone是全球为数不多能实现盈利的Web2.0 社交网站之一。与MySpace、

腾讯融资发展过程

腾讯首轮融资 腾讯成立于1998年。成立后,腾讯推出了两种主要产品,一种是“无线网络寻呼系统”,另一种是OICQ,后来是QQ。“无线网络寻呼系统”的概念非常简单。那时,寻呼机(即BB机)基本上是人的手。该系统的功能是将天气,股票,新闻和其他信息传输到BB 机器。后来,BB机器立即开始下降,该产品也被认为是故障产品。另一个是QQ,现在是很棒的产品。 1999年11月,也就是腾讯成立一年后,OICQ发布9个月后,腾讯遇到了危机,即公司账户上只剩下10000元。为什么会有这样的危机?当然,这是一笔意料之外的巨额支出,也就是说,OICQ如此受欢迎,以至于腾讯在服务器和设备上花费了很多钱。当时,OICQ 有数百万的用户。在进行OICQ时,马化腾的想法是在第一年发展1000个用户,在第三年发展10,000个用户,因此现实完全超出了马化腾的预期。 当账户中没有钱时,马化腾想到了三种方式:1)创始人投资了资金;2)银行贷款;3)融资或出售。前两个筹集的资金数量有限,因此他们会尽力而为。有趣的是融资或出售的过程。关于出售,马化腾寻找一些国内企业,主要在北京和深圳,以及一些电信和寻呼相关公司。这些公司没有兴趣。后来,马化腾想到了寻找风险投资。最有希望的投资是IDG和PCCW的投资。我想先下一个结论。后来,IDG 和PCCW分别投资了220万美元,分别持有20%的股份。 实际上,IDG和电讯盈科当时并不愿意在腾讯投资,而其他公司

甚至更不愿收购腾讯并投资于腾讯。我在这里感到非常有趣。是否投资通常取决于团队和产品。 当时,三位创始人主要是马化腾,张志东和曾立清,分别负责产品,技术和市场。他们只毕业了两三年,所以这主要取决于他们的大学和第一份工作。马化腾是深圳的一所高中和大学。他是深圳大学的技术天才。然后他从事润讯交流。润讯通讯是寻呼机业务和寻呼行业的领导者。这是垄断。被誉为“深圳市福利最好单位”。张志东是深圳中学+深圳中学+华南理工大学。他具有良好的教育背景,也是技术人才。他毕业于深圳的黎明计算机,被誉为“华南地区最好的计算机公司”。曾立清是广州华南师范大学+西安电子科技大学的附属中学。毕业后,他去电信局取得了不错的成绩。我不记得具体的结果。这三个人的教育背景并非最佳选择。有趣的是,他们的中学很好,但是也很好。我认为这相当于Huake的毕业+两年在Ali的工作经验。 然后我们看一下产品。OICQ当时模仿了ICQ。ICQ在1993年被AOL以2.87亿美元的价格收购。它由几名以色列人生产。这有点像在美国制造Uber之后,中国人会乘出租车去迪迪。Airbnb在美国制造后,中国人做猪短租;Groupon在美国成立后,中国人开始美团。案例太多了。OICQ产品主要有两项创新:第一是体积小且下载速度快;第二个是联系人和消息记录放在Internet上。这两个方面的好处暂时不会扩展,但是可以记住,这两个创新与中国用户的关键点非常相关。那时,ICQ在世界各地变得很流行。中国没有很多知名品牌。腾讯就是其中之一。我觉得这类似于共享单车。最初,竞

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档