建设工程项目施工成本控制
掌握施工成本管理的任务与措施
一、单选题：
1．施工成本管理的目的是在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围。
A．保证工期和确保质量优良B．缩短工期和确保质量优良
C．保证工期和满足质量要求D．缩短工期和满足质量要求
2．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。
A．施工成本分析的实质是在施工前对成本进行估算
B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
3．建设工程项目施工成本分析是指（）。
A．在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
B．在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结
C．在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结
D．在成本预测阶段对施工成本的估算和分解
4．施工成本预测是（），是施工项目成本决策与计划的依据。
A．在施工以前对施工进行估算B．计算出施工项目的总成本和单位成本
C．对施工项目成本进行的对比评价和总结工作D．是目标成本的一种形式5．施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（）开始直到项目（）的全过程，是企业全面成本管理的重要环节。
A．设计阶段，竣工验收B．施工投标阶段，竣工验收
C．设计阶段，保修阶段D．施工投标阶段，保修阶段
6．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证
C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔
7．施工成本管理的措施具体有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，其中，（）是最易为人接受和采用的措施。
A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施单选题答案：1．CDBAB 6．AC
掌握施工成本计划的编制依据和编制方法
一、单选题：
1．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。
A．直接费、间接费、利润、税金
B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D．建筑工程费和安装费
2．按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）。
A．单位工程B．单体工程C．分部工程D．分项工程
3．建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、按子项目组成、按工程进度编制，在工程实践中，经常（）。
A．按施工成本组成编制B．按子项目组成编制
C．按工程进度编制D．将三种方法结合起来使用
二、多选题：
1．常用的建设工程项目施工成本计划可按（）编制。
A．施工成本组成B．人力资源需要C．子项目组成D．工程进度E．材料种类
2．施工成本构成的内容包括（）。
A．人工费B．材料费C．利润D．税金E．设备、工器具购置费单选题答案：1．CAD
多选题答案：1．ACD 2．AB
掌握工程变更价款确定方法、索赔费用、工程结算方法
一、单选题：
1．在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件与勘察资料不符，而发生了设计变更，使基底换填增加了工程量，对于该新增加工程量的综合单价，应（）作为结算的依据。
A．由设计单位提出，经发包人确认后B．由承包人提出，经发包人确认后C．由发包人提出，经承包人确认后D．由监理工程师提出，经设计单位复核后
2．某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，则进行结算时（）。
A．执行原综合单价B．增加量部分的综合单价需作调整
C．原综合单价需作调整D．幅度以外部分的综合单价需作调整3．某工程量清单的工理数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（）。
A．执行原综合单价B．减少量部分的综合单价需作调整
C．原综合单价需作调整D．幅度以外减少量部分的综合单价需作调整4．工程变更价款是施工合同中没有适用或类似于变更工程的价格，则应（）。
A．由承包人提出适当的变更价格即执行
B．由发包人提出适当的变更价格即执行
C．由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
D．按仲裁机构仲裁的变更价格执行
5．某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000m3，合同中规定混凝土单价为400元/ m3，若实际完成混凝土工程量与估计工程量的变动大于10%时，则进行调价, 调价系数为0.9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000m3，则混凝土工程款为（）万元。
A．600 B．584 C．580 D．540 6．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。
A．台班费B．台班折旧费
C．折算租金D．折算租金乘以规定的降效系数7．某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的、合同外工作花费3万元；由于业主原因导致功效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。
A．6 B．5 C．4 D．3
8．发生工程索赔，由于（），承包商可索赔材料费。
A．材料价格上涨B．工程延期导致超期储存
C．索赔事项材料损坏或失效D．索赔事项材料的额外耗用
9．通常由于（）引起的索赔，承包商可以列入利润。
A．工程暂停B．业主原因C．工期延长D．工程变更
10．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）。
A．工期和施工方法B．施工方法与施工组织措施
C．工期与合同价款D．合同价款与施工组织措施
11．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。
A．7 B．14 C．28 D．30 12．在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（）的工程单价的计算方法决定。
A．设计概算B．投标报价中
C．发包人和承包人事先约定D．发包人和监理工程师事先约定13．工程进度款的计算主要涉及（）。
A．工程质量的检验和施工进度计划B．施工方案的确定和分部分项工程的确定
C．工程量的计量和单价的计算方法D．直接费的计算和间接费的计算14．当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价。
A．国家工程造价管理机构公布B．当时当地工程造价管理机构公布C．发包人自行采集的市场D．项目管理咨询公司所确定
二、多选题：
1．工程变更价款若采用合同中工程量清单的单价和价格，则一般有以下几种情况：（）。
A．发包人提出B．直接套用C．间接套用
D．部分套用E．协商单价和价格
2．某建设工程项目施工过程中，业主未按合同约定及时供应工程材料，总监理工程师考虑到该事件不会延长总工期，故指令施工单位局部工程暂停施工10天，则施工单位可索赔的费用包括（）。
A．人工窝工费B．机械窝工费C．保函手续费
D．施工机械使用费E．利润
3．在建设工程项目管理施工索赔中，可索赔的人工费包括（）。
A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C．法定人工费增长费用
D．非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费
E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
4．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（）。
A．非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
B．因政策调整导致材料价格上涨的费用
C．因质量原因进行工程返工所增加的材料费
D．因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用
E．由业主原因造成的材料损耗费
5．在材料费的索赔中，承包商为证明材料费上涨而应提供的资料有（）。
A．可靠的订单B．采购单C．企业材料价格统计资料D．经验调整指数E．官方公布的材料价格调整指数
6．在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（）。
A．因机械故障停工维修而导致的窝工费
B．因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C．非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D．因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E．由于完成额外工作增加的机械使用费
7．按照国际惯例，承包商可以索赔的总部管理费包括（）。
A．现场管理费B．保函手续费C．管理人员工资D．差旅费E．办公费
8．发生索赔事项，索赔费用的计算方法有（）等。
A．综合费用法B．实际费用法C．总费用法D．修正综合费用法E．实物费用法
9．承包工程价款的主要结算方法有( )等。
A．竣工后一次结算B．分次结算C．分段结算D．分项结算E．按月结算
10．下列有关工程预付款的表述，正确的是( )。
A．工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款
B．工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源
C．工程预付款又被称作预付备料款
D．工程预付款预付时间不得迟于约定开工前7天
E．工程预付款扣款方式由发包人决定
11．目前我国一般建设工程价格的计价方法可采用( )。
A．工料单价法B．实物单价法C．工程量清单法D．综合单价法E．定额指标法
12．建安工程价款的动态结算办法有（）等。
A．固定综合单价法B．调值公式法C．按主材计算价差
D．竣工调价系数法E．工料单价法
单选题答案：1．BDCCB 6．BBDDC 11．ACCB
多选题答案：1．BCD 2．AB 3．ACD 4．ABE 5．ABE 6．BCE 7．CDE 8．BC 9．ACE 10．ABCD 11．AD 12．BCD
掌握施工成本控制和分析的依据和方法（04：8，05：8）
一、单选题：
1．施工成本控制的指导文件是（）。
A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．工程变更
2．施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（），这一步是施工成本控制工作的核心。
A．预测B．分析C．检查D．核算
3．建设工程项目施工技术控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。
A．纠偏B．分析C．比较D．检查4．施工成本控制的正确步骤是（）。
A．预测→比较→分析→纠偏→检查B．分析→预测→检查→比较→纠偏C．比较→预测→分析→检查→纠偏D．比较→分析→预测→纠偏→检查5．建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。
A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
6
则分部工程A的施工成本节约（）元。
A．35 000 B．32 000 C．18 000 D．15 000 7．在进行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是( )。
A．表格法B．横道图法C．曲线法D．直方图法8．下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。
A．因素分析法和比较法B．曲线法和表格法
C．连环置换法和比率法D．连环置换法和曲线法
9．下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（）。
A．施工成本节约值B．施工成本值C．施工进度滞后量D．施工进度提前量
10．施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）。
A．资产、负债、利息B．负债、存货、折旧
C．资产、负债、所有者权益D．利息、存货、所有者权益
11．对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）。
A．会计核算B．业务核算C．动态核算D．统计核算12．能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生偏差的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。
A．因素分析法B．差额计算法C．比率法D．比较法13．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。
A．相关比率法B．比重分析法C．连环置换法D．动态比率法
14．以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）。
A．进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本
B．月度成本分析的依据是当月的成本报表
C．企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度
D．单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较
15．在年度成本分析中，下列说法正确的是（）。
A．年度成本分析的内容不包括月（季）成本分析所包含的内容
B．年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施
C．施工周期较长的项目，不需进行月（季）分析，只需进行年度分析
D．年度成本分析的依据是月（季）成本报表
16．通过（），可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
A．分部分项工程成本分析B．月（季）度成本分析
C．年度成本分析D．竣工成本综合分析
二、多选题：
1．下列关于进度偏差说法中正确的是（）。
A．进度偏差为负值，表示工期提前B．进度偏差为负值，表示工期拖延
C．进度偏差为正值，表示工期提前D．进度偏差为正值，表示工期拖延
E．进度偏差为零时，表示进度正常
2．横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）。
A．能够直观地显示偏差分析所需的资料
B．能够准确表达施工成本的绝对偏差
C．能够准确表达施工成本的相对偏差
D．够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差
E．能够直观地显示偏差的严重程度
3．用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有（）。
A．将实际指标与目标指标对比B．本期实际指标与上期实际指标对比
C．本期实际指标与拟完成指标对比D．与本行业平均水平对比
E．与本行业先进水平对比
4．常用于施工成本分析的比率法有（）。
A．相关比率法B．构成比率法C．置换比率法D．动态比率法E．连环比率法
5．进行分部分项施工成本分析，其资料来源包括（）。
A．工程合同总价B．实耗人工和材料C．施工预算
D．工程概算E．实际工程量
6．单位工程竣工成本综合分析的内容包括（）。
A．竣工成本分析B．主要资源节超对比分析C．差额计算分析D．主要技术节约措施及经济效果分析E．年度成本分析
单选题答案：1．BBADC 6．DABCC 11．BDCBB 16．D
多选题答案：1．ADE 2．BDE 3．ABDE 4．ABD 5．BCE 6．ABD
1．在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有(交互分配法代数分配法直接分配法计划成本分配法)。 2．下列各项损失中，不属于废品损失的有(产品入库以后发现的由于保管不善发生的废品的损失降价出售不合格品的降价损失产品销售后发现的废品由于包退发生的损失产品销售后发现的废品由于包换发生的损失)。 3．采用约当产量比例法，必须正确计算在产品的约当产量，而在产品约当产量计算正确与否取决于产品完工程度的测定，测定在产品完工程度的方法有(按50％平均计算各工序完工率分工序分别计算完工率)。 4．生产费用在完工产品和月末在产品之间分配的方法有（定额比例法按定额成本计价法约当产量比例法不计在产品成本法）。 5．平行结转分步法的适用情况是（半成品不对外销售管理上不要求提供各步骤半成品资料半成品种类较多，逐步结转半成品成本工作量较大）。 6．分步法适用于（大量生产大批生产多步骤生产）。 7．下列方法中，属于产品成本计算的基本方法有(品种法分步法分批法)。 8．产品成本计算的分批法适用于（单件小批类型的生产小批单步骤小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤）。 9．品种法适用于(大量大批单步骤生产管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产)。 10.成本预测具有的主要特点是（科学性近似性可修正性）。 11.预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有（直接法概算法比价法价值分析）。 12.以下各项可以利用边际分析法进行决策的有（最佳质量成本的决策最佳生产批量的决策最佳订货批量的决策）。 13．成本计划的内容较多，一般包括（产品单位成本计划商品产品成本计划制造费用计划期间费用计划降低成本主要措施方案）。 14．基本生产车间编制成本计划时，应编制的计划有（车间直接费用计划制造费用计划车间产品成本计划）。 15．下列属于编制成本计划必须经过的步骤有（收集和整理资料预计和分析上期成本计划的执行情况进行成本降低指标的测算正式编制企业的成本计划）。 16．工业企业一般编制的成本报表主要有（商品产品成本表主要产品单位成本表制造费用明细表期间费用明细表）。 17．编制成本报表的基本要求是（数字准确内容完整编报及时）。 18．在商品产品成本表中反映的指标有（全部商品产品的总成本主要商品产品的总成本主要商品产品的单位成本）。 19．编制商品产品成本表的作用在于（考核全部商品产品成本计划的完成情况考核主要商品产品成本计划的完成情况分析可比产品成本降低任务的完成情况）。 20．商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有（上年实际平均单位成本本年计划单位成本本月实际单位成本本年累计实际平均单位成本）。 21．企业编制的成本报表中，除了商品产品成本表和主要产品单位成本表外，还要编制的其他成本报表有（制造费用明细表财务费用明细表管理费用明细表营业费用明细表）。22．成本分析一般包括（成本的事前分析成本的事中分析成本的事后分析）。23．成本分析的原则包括（全面分析与重点分析相结合专业分析与群众分析相结合纵向分析与横向分析相结合事后分析与事前、事中分析相结合）。 24．影响成本高低的因素很多，归纳起来主要有（固有因素宏观因素企业因素）。
农村商业银行 运营成本精细化管理介绍
一、方案背景 长期以来，在特有的运行机制下，我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理，重数量增长、轻质量增长的经营特点。随着国际大融合的趋势，管理手段和工具相对落后的国内商业银行面临严峻的竞争和挑战。如何利用技术手段，推行成本精细化管理，降低经营成本，全面提升管理水平，构筑行业竞争优势，成为现阶段银行财务管理的核心内容。本文拟通过介绍运营管理系统如何实现成本精细化管理，对国内商业银行实现财务管理的信息化作一初步的探索。二、方案设计思想 成本精细化管理是现阶段商业银行财务管理的核心内容。 传统的成本管理是一种“费用控制”方法，费用控制主要由财务部门负责，采取减少预算、节约开支等方法实现。这种做法存在一定主观性，未考虑成本的引发因素，难以长期奏效。随着外资银行进入步伐加快，金融产品不断推陈出新，市场竞争日益激烈。面对这一形势，追求多方位的客户关系管理和产品个性差异化管理已成为商业银行提升自身竞争力的主要手段，银行需要对每一经营管理活动和业务环节按照集约化经营的要求，进行投入产出分析。根据成本收益比来确定每一笔业务、每一个部门（网点）、每一个员工的取舍、进退。因此，产品创新和客户关系管理的市场化要求使银行成本管理逐渐转向全方位、多方面的成本核算，进而实现对产品、部门、客户乃至员工
的成本收益分析，为全行产品定价、计划预算管理、业绩考核等提供决策依据。 目前，国内商业银行在实现系统电子化后，都积极进行信息化管理的探索。尤其是股份制商业银行在第二阶段的信息化过程中，基本实现了数据管理的集中存储和分析，为系统地将基础数据转化为有用的决策信息，实现成本精细化管理提供了技术条件。近年来，浦东发展银行、招商银行和民生银行等银行，在对外营销服务水平不断提高的同时，相继引进运营管理成本精细化思想，实现了成本核算、控制和分析等方面的信息化管理，为我国商业银行实行成本精细化管理，全面提升内部管理水平，保证银行“质量、效益、规模”协调发展进行了积极的探索。 三、运营成本精细化管理系统基本概念 运营成本精细化管理系统，是一种集成化的企业信息管理系统。它主要包含财务会计（）、管理会计（）、人力资源（）、物料管理（）等模块。各模块间紧密集成，可实现数据的一次性输入和信息共享与交流。另外，针对不同行业的具体情况，运营成本精细化管理系统提供金融业等专门的行业解决方案。在系统中的盈利分析器，能对银行每笔交易进行集成化的成本归集或费用分配，提供管理决策所需要的有关金融业务盈利情况信息。为更好了解成本精细化管理如何实施，现将运营成本精细化管理系统中几个主要的基本概念介绍如下：成本要素：是成本控制范围所使用的会计科目表中的具体科目，
成本管理网上形考作业四 一、单项选择题（下列各题只有一个符合题意的正确答案，将你选定的答案编号用英文大写字母填入括号内。本类题共2０分，每小题2分。不选、错选或多选，本小题不得分。） 1. 下列支出中，可以列入产品成本的有（）。 A. 被没收的财物 B. 机物料消耗 C. 捐赠支出 D. 违约金支出 答案： B 2. 对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是（）。 A. 成本开支范围 B. 费用开支标准 C. 成本项目 D. 费用要素 答案： B 3. 质量成本趋势分析的指标有（）。 A. 产值质量成本率 B. 销售基数 C. 销售收入质量成本率 D. 质量成本利润率 答案： B 4. 把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（）。 A. 单轨制 B. 双轨制 C. 集中制 D. 非集中制 答案： B 5. 作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑（）。 A.生产工时 B.作业目的 C.总量标准 D.成本动因 答案：D 6. 作业成本管理的核心是（）。 A. 客户需求 B. 作业分析 C. 作业重构 D. 作业考评 答案：B 7.作业成本法的计算程序首先是（）。
A. 确认计划目标、时间和范围 B. 划分作业，建立作业中心 C. 搜集与作业有关的资料 D. 对有关人员进行培训 答案：B 8.作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为（）。 A. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低 B. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高 C. 订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低 D. 无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的 答案：A 9.下列对作业成本计算法不正确的表述是（）。 A. 作业成本计算法的应用受到适用条件的限制 B. 作业的计量和分配带有一定的主观性 C. 成本动因有着严谨的判断方法 D. 作业成本计算法并没有解决与作业活动无关的间接费用分配问题 答案：C 10. 在JIT制度下，制造费用的分配，通常是在（）。 A. 材料购进时 B. 产品生产完成时 C. 材料领用时 D. 会计期末时 答案：B 二、多项选择题（下列各题，有两个或两个以上符合题意的正确答案，将你选定的答案编号用英文大写字母分别填入括号内。本类题共2０分，每小题2分。不选、少选、错选或多选，本小题不得分。） 1. 质量成本一般包括（）。 A. 预防成本 B. 鉴定成本 C. 内部故障成本 D. 外部故障成本 E. 标准成本 答案： ABCD 2. 质量管理成本包括（）。 A. 内部故障成本 B. 外部故障成本 C. 预防成本 D. 鉴定成本 E. 定额成本 答案： CD 3．作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在（）。 A. 成本计算基础不同 B. 成本计算对象不同 C. 成本计算程序不同 D. 费用分配标准不同 E. 提供的成本信息不同 答案：BCDE
成本管理形考答案 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
一、单项选择题（下列各题只有一个符合题意的正确答案。本类题共2０分，每小题2分。不选、错选或多选，本小题不得分。） 题目1 正确 获得分中的分 标记题目 题干 企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（）。 选择一项： A. 一级成本计划编制方式 B. 三级成本计划编制方式 C. 一级和二级相结合的编制方式 D. 二级成本计划编制方式 反馈 你的回答正确 题目2 正确 获得分中的分
标记题目 题干 企业在编制成本计划时，一般是先编制（）。选择一项： A. 基本生产车间的成本计划 B. 期间费用预算 C. 辅助生产车间的成本计划 D. 制造费用总预算 反馈 你的回答正确 题目3 正确 获得分中的分 标记题目 题干 成本报表属于（）。 选择一项： A. 对内报表
B. 既是对内报表，又是对外报表 C. 对内还是对外由企业决定 D. 对外报表 反馈 你的回答正确 题目4 正确 获得分中的分 标记题目 题干 可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（）选择一项： A. 同方向变动 B. 成正比 C. 无直接关系 D. 成反比 反馈 你的回答正确 题目5
正确 获得分中的分 标记题目 题干 填制商品产品成本表必须做到（）。选择一项： A. 填制时无需划分可比、不可比产品 B. 可比、不可比产品须分别填列 C. 既可分别，也可合并填列 D. 可比、不可比产品可合并填列 反馈 你的回答正确 题目6 正确 获得分中的分 标记题目 题干
项目经营成本控制 对于项目经营工作管理，有几点个人想法和教训体会与大家分享、探讨一下： 一、成本问题 有很多人认为项目经营部负责的工作主要就是预结算和分包合同。预结算固然重要，但做为一个诚信守法的国有企业，诚信履约是首要前提。虚报预算、增加签证，这些被玩剩下来的小聪明算不上大智慧。反而是捡了芝麻，丢了西瓜，颠倒了主次。 投标与签约是项目的一次经营；保修、竣工结算和回收工程尾款是项目的三次经营；施工准备、施工和收尾是项目的二次经营，它的最终目的是在合同履约过程中通过降本增效获取最好的管理效益。 按公司目前的管理通则要求，除一次经营以外，二次和三次经营责任均落在项目经理部的层面上。三者之间的关系，一次经营无疑是前提和基础。如果先天就是残疾，二次、三次经营最多就是加副拐杖，充其量也就是恢复的像个正常人一样。能变成运动健将的，那是天才，是奇迹。辩证地看待项目的盈亏考核，好的合同应该能挣着的数，结果没挣着或持平其实就是亏；差的合同要亏的项目，最终能持平或少亏其实就是盈；对差的合同项目最终能实现盈利的，那是需要重奖和提拔的。 因此对于合同单价和条款存在的缺陷，主要还是应由公司的层面来解释和协调或者调整项目考核目标。作为项目经理部，合同履约的具体
实施方，它的经营工作重点应该是：在已知的固定的合同条件下，如何实现“降本增效”。这好比一个人的工资收入是固定的，那他应该怎么精打细算地过好自己的小日子。能保证日常开销，贷款能还上，看病有应急钱，银行有存款。这些正常、必要的费用支出就是成本。而在工资收入范围内怎样支出，就是经营策划和实施。出现入不敷出的情况，就是亏损。 知道自己的口袋里有多少。或者说清楚自己的收入大概是多少，每月为保证生活的开销需要多少。有多大能力能办多大事，用财务的话来说，就是以收定支。前面我们甘肃分公司的项目大多是固定总价包干的项目，在合同收入固定的前提下，按中标组价明细来控制成本，相对来说比较简单和容易。但对于可变总价，执行综合单价包干和预算定额结算的项目怎么办？ 一种情况，开工前施工图纸比较全的，可以提前先把预算收入做出来，哪怕是突击做出来，也要将大致的成本分析出来，设置好各项成本的警戒线。在以后的施工过程中按工程进度完成比例，来控制和监管各项支出的费用。 另一种情况，开工前施工图纸不全的，只能来一套图施工一套图的。因为总收入不能明确，所以它的总成本测算，相对来说比较麻烦。根据合同总工期（加三四五退出原则）先测算项目的管理成本或者说是期间费用（包括按合同总价暂估的上缴管理费、税金、大临设施投入、管理
标准成本管理 标准成本作为一种成本控制方法。体现科学管理的基本思想。主要解 决管理体制、管理方法和手段等方面的问题。在日常管理中。使用标 准成本控制和调节实际的经济活动是一种有效的手段。从管理的角度 来看，增强成本控制要比单纯实行成本计算更为重要。标准成本系统 至今仍是实现成本控制的有效方法。而且它的形成与发展也标志着从 原始意义上的成本计算向成本管理方向更迈进了一步。 一、标准成本的定义 标准成本是指根据已经达到的生产技术水平，在正常经营条件下理应 发生的成本。因而是一种预定的目标成本。以标准成本为基础。把实 际发生的成本与标准成本实行对比，揭示出成本差异。使差异成为向 人们发出的一种“信号”。以此为线索实行分析研究。企业能够进一 步分析差异形成的原因和责任。并据以采取相对应的措施。发扬成绩。克服缺点。实现对成本的有效控制。 二、标准成本的制定 其基本内容是：依据材料、人工、费用消耗标准和价格标准，制订各 生产阶段的标准成本，并用于成本管理的全过程。在企业内部，它是 各车间实现“等价补偿”的价格尺度；在企业外部，它是制订产品销 售价格的最低界线。 标准成本是由会计部门会同采购部门、劳动工资部门、行政管理部门、技术部门及具体生产经营部门等相关责任部门，在对企业生产经营的 具体条件实行认真分析研究的基础上共同制定的。在制定过程中。应 吸收负责执行标准的职工参与各项标准的制定。在制订标准成本时。 一些成本项铟需要确定其数量标准和价格标准，两者相乘后得出成本 标准。即：成本标准=用量标准X价格标准，用量标准包括单位产品直 接材料消耗量，单位产品直接人工工时等标准用量。在制订时，主要 由生产技术部门主持制订。并吸收执行标准的部门和职工参加。价格
第六章项目成本管理控制措施 第一节主要材料消耗控制措施 第一条钢筋工程管理办法 为有效控制钢筋材料的使用，本着节约成本目的，制定以下钢筋工程管理实施细则： 1、钢筋工程管理由专项工程师负责，其向项目总工、项目 成本经理、项目经理负责并服从上述人员的管理。 2、钢筋料表及直螺纹接头计划的沟通及审核：专项工程 师、项目总工、分包方钢筋工长等人员共同参加审定，项目总工直接负责主审，其他人员配合。审核一致共同在钢筋料表上签字，以后作为钢筋下料的依据。程序：分包方钢筋工长提出钢筋料表→审核人员共同审核并沟通确认（审核的钢筋料表每月上报项目成本部）。3、经审核人员共同签字的钢筋料表掌握在专项工程师手 中，由其根据项目部施工进度情况，逐步下发经共同签字的钢筋料表给分包方钢筋工长。没有共同签字的钢筋料表，分包方严禁进行钢筋的加工制作，违者每次给予5000元的罚款处理。 4、专项工程师检查钢筋成品是否使用在相应的图纸部位， 严禁乱拿乱用，影响整个钢筋使用，造成浪费。 5、专项工程师对钢筋原料、直螺纹接头进料，每次进行记 录掌握进料进度及情况，并检验外观质量是否符合要
求。物资部把每批钢筋及直螺纹接头原料进场时间、数 量、使用部位进行统计，每月报项目成本部一份进行材 料核算及成本分析。 6、专项工程师提出合理节约钢筋及直螺纹接头的管理计 划及方法，保证钢筋及直螺纹接头使用量达到控制目 标。（重点加强钢筋料表编制、保证材料计划的准确性）7、钢筋使用控制的合格目标：施工图纸钢筋总量的99%（不 加损耗，为图纸净用量）。(劳务合同中进行约定) 8、专项工程师对分包方钢筋的加工、制作进行监督、指导、 管理，必须保证钢筋加工、制作质量（包括直螺纹的加 工质量）；对钢筋在安装过程中按项目部的要求进行成 本控制。 9、专项工程师详细掌握施工现场、各部位的钢筋用量及直 螺纹接头数量，掌握钢筋原料及直螺纹接头的使用情况 （进场数量、使用数量、库存数量） 10、控制钢筋废料的产生，废料池中严禁出现30cm及以上 长度的废料头。梯子筋、卡位筋、马镫及其他措施钢筋 加工、制作严禁切、锯原材（特殊情况需通知总工及成 本副经理）。在劳务合同中约定由劳务分包方自备钢筋 加工机械，由项目部物资部对钢筋废料处理，劳务分包 方要配合废料处理并签字确认。 11、钢筋下料不能超前太多，以超一层为限，防变更造成材
第十三章成本操纵 本章考情分析 本章是成本治理中比较重要的章节 , 本章要紧介绍标准成本的分类及特点、标准成本差异分析及其账务处理。从历年考试来看，通常本章分数应不超过10分，题型要紧是客观题，也有出计算题的可能性，计算题的出题点在标准成本的差异分析及账务处理上。 本章与2004年的教材内容相比没有变化。 第一节成本操纵概述 一、成本操纵系统的组成 成本操纵系统包括组织系统、信息系统、考核制度和奖励制度等内容。 二、成本操纵的原则 （1）经济原则：经济原则是指因推行成本操纵而发生的成本，不应超过因缺少操纵而丧失的收益。经济原则要求成本操纵具有有用性，同时要求在成本操纵中贯彻“例外治理”原则及重
要性原则，另外，成本操纵还要有灵活性。 （2）因地制宜原则。因地制宜原则是指成本操纵系统必须个不设计，适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况，不可照搬不人的做法。 （3）全员参加原则 （4）领导推动原则 三、成本降低与成本操纵有区不：
成本降低的差不多原则： （1）以顾客为中心； （2）系统分析成本发生的全过程； （3）要紧目标是降低单位成本； （4）要靠自身的力量降低成本； （5）要持续地降低成本。 [例题1]关于成本操纵的下列表述中，正确的有（）（2004年） A.成本操纵制度会受到大多数职员的欢迎 B.对数额专门小的费用项目，操纵能够从略 C.不存在适用于所有企业的成本操纵模式 D.成本操纵的全然目的是确定成本超支的责任人 答案：BC 解析：没有人欢迎让人操纵自己的成本，因此A不对；成本操纵以完成预定成本限额为目标，因此D不对。
第二节标准成本及其制定 一、标准成本的定义 标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种可能成本。 “标准成本”一词在实际工作中有两种含义：一种是指单位产品的标准成本，它是依照单位产品的标准消耗量和标准单价计算出来的，又称为“成本标准”；另一种是指实际产量的标准成本，它是依照实际产品产量和单位产品成本标准计算出来的。 二、标准成本的分类 （一）标准成本按其制定所依据的生产技术和经营治理水平，分为理想标准成本和正常标准成本；在标准成本系统中广泛使用正常标准成本 （二）标准成本按其适用期，分为现行标准成本和差不多标准成本。差不多标准成本是指一经确定，只要生产的差不多条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。所谓生产的差不多条件的重大变化是指产品的物理结构的变化，重要原材料和劳动力
管理会计多选 A．ABC存货控制方法中的一般划分标准为（A．金额比重B．品种比重E．存货种类）。 A. A利润中心常年向B利润中心提供产品和劳务，在其他条件不变的情况下，如提高产品和劳务的内部转移价格，则可能出现的结果是（A. A利润中心内部利润增加 B. B利润中心内部利润减少E. 企业利润总额不变）。 A.按编制预算的时间特征不同，编制预算的方法可以分为（ B. 滚动预算D. 定期预算）。 B. 变动成本具有以下特征（D．变动成本总额的正比例变动性E．单位变动成本的不变性）。 B. 变动成本法与全部成本法的区别表现在（A．产品成本的构成内容不同B．存货成本水平不同C．损益确定程序不同D．编制的损益表格式不同）。B．标准成本的作用包括（A．加强成本控制B．为企业进行决策提供依据C．便于评价和考核工作业绩D．可以简化成本核算工作）。 C．成本控制的例外管理原则具体包括（A．一贯性B．特殊性D．重要性E．可控性）。 C. 成本按习性进行分类，变动成本包括（A．变动生产成本B．直接材料C．变动制造费用D．变动推销及管理费用）。 C. 成本习性分析的方法包括（A. 直接分析法B. 技术测定法C. 历史资料分析法）。 C. 成本性态分析最终将全部成本区分为（A．固定成本B．变动成本C．混合成本）。 C. 长期投资决策的程序包括（A. 提出投资项目设想B. 调查研究，选出最优
项目C. 提出备选实施方案D. 选出最优实施方案E. 项目实施与事后评价）C. 长期投资决策中关于现金流量的假设有（A. 全投资假设B. 建设期投入全部资金假设C. 项目计算期时点假设D. 现金流量符号假设）。 C. 长期投资的特点是（A. 投入资金量大B. 资金回收时间长C. 持续时间长 D. 风险高 E. 在较长时间内影响企业的经营获利能力）。 C. 财务预算主要包括（A. 现金收支预算B. 预计资产负债表 D. 预计利润表）。 D. 短期经营决策方法包括（A. 边际贡献法 B. 差量分析法D. 相关成本分析法）。 D. 当企业处于保本状态时，意味着（A. 总收入等于总成本C. 利润为零D.贡献边际等于固定成本E．盈亏平衡）。 D. 对传统式本量利分析图的解释，下列各项中不正确的是（D. 在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越高E．在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越低）。 D. 定价决策的影响因素有（B. 产品的价值C. 产品的市场生命周期D. 供求关系E．政策与法律的约束）。 D. 定价策略的主要类型有（A. 需求导向的定价策略B. 竞争导向的定价策略C. 利益导向的定价策略D. 成本导向的定价策略）。 E. EVA在技术方法上对经济利润的改进处是（C. 引进了资本资产定价模型 D. 对会计报表进行调整E．矫正了传统财务指标的信息失真）。 E.EVA指标的计算难点体现在两个方面（A．NOPAT和投入资本总额的计算B. 加权平均资本成本（WACC）的计算）。 G. 滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为（A. 逐月滚动B. 逐
运营成本管理（试行） 为了达到降低成本、提高经济效益的目的，在公司经营过程中需对所发生的费用进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等管理工作，具体需从以下几个方面入手： 一、 成本预测和决策 1、统计、分类2011年全年发生的运营费用； 2、统计2011年全年销售收入； 3、计算、分析各项可比费用占全年销售收入的比例（费用比例）； 4、根据2012年销售计划，参照2011年的各项费用比例核算出2012年各项费用的预算 额（目标成本）； 5、将目标成本核算结果报告公司总裁。 二、 成本核算 1、由成本部对2012年发生的所有费用进行逐笔登记； 2、每月对当月的费用进行分类汇总（参照目标成本项目分类）； 3、统计当月销售收入，并按费用比例计算当月目标成本； 4、用当月实际费用与当月目标成本做比对； 5、将核对结果报告公司总裁。 三、 成本考核和奖惩 1、因考虑到每月的费用发生相差较大，所以拟定成本考核按季度执行，于委后5个工 作日内完成； 2、每季末对本季发生的费用进行分类汇总（参照目标成本项目分类）； 3、统计本季销售收入，并按费用比例计算本季的目标成本； 4、用本季的实际费用与本季的目标成本做比对； 5、发现超支费用（超过目标成本部分）立即通报给部门负责人，并协助其分析超支原 因，写出超支说明和改良措施报告，呈报公司总裁，抄报运营总经理。（因是第一年试行此制度，目标成本的可比性较弱，所以暂不对超支情形进行经济处罚，只做内部通报提醒。但对严重超支情况需做书面检讨） 6、对节约费用部分拟对相应部门给予通报表扬和发放一定比例的经济奖励，用以鼓励 员工积极参与降低成本的工作，暂定为所节约费用额的30%（待定），于年终总结大会时发放。 四、 检讨和修改目标成本 1、年末根据本年度完成控制目标情况，结合本年度实际发生费用和下年度销售目标等 因素，综合考评并制定下一年度的目标成本指标； 2、根据本年度完成情况制定下一年度奖惩指标； 成本控制部 2011-12-30
标准成本控制制度（standard cost control system） 在产品生产过程中，199企业根据制定的标准成本控制实际成本的发生，以达到降低成本的目的。它产生于20世纪20年代20世纪50年代以后，标准成本的概念被西方工业化国家普遍接受，并被广泛使用。标准成本控制体系主要包括以下三个方面 (1)标准成本公式通常，标准成本只针对直接材料、直接人工和单位产品生产成本三大项制定，标准成本针对有偿人工和生产成本三大项制定，制定标准的依据是根据成本的特点将成本分为可变成本和固定成本虽然三大项目的具体属性不同，但它们的标准成本主要是由单位产品的标准消耗量和标准价格的乘积来表示的。大多数企业都是基于方的标准，即根据正常的工作效率、正常的管理水平和正常的价格所规定的成本，他们不仅要考虑过去很长一段时间内的实际平均水平，还要消除他们的经营活动中的异常情况，估计未来的生产发展趋势。在单位产品的标准成本中，直接材料的标准成本是生产单位产品所需的各种直接材料的标准用量与这些材料的正常价格之和。直接劳动的标准成本是单位产品消耗的各种劳动的标准时数与其相应的标准小时工资率的乘积之和。制造费用的标准成本是单位产品标准工时数和预定标准分配率的乘积。固定制造费用的标准成本是单位产品标准工时和预定标准分配率的乘积。上述费用的标准分摊率是总费用预算与标准总工作时间的商。将直接材料、直接人工和可变制造成本的标准成本相加，得到可变成本法计算的单位产品标准成本，再将固定制造成本的标准成本相加，得到全成本法计算的单位产品标准成本。
在实际工作中，标准成本的制定可以以单位产品标准成本卡的形式进行。 (2)成本差异计算在实施该控制系统的企业中，与成本明细账相关的几个重要账户的借项和贷项按照标准成本进行记录，包括生产成本、成品、自制半成品和产品销售成本账户等。另一方面，应设立专门账户，收集和记录各种成本差异，将实际成本与标准成本分开。借方记录不利差异，贷方记录有利差异，以便每天分析、控制和评估各种成本指标。月末，各成本差异账户之间的抵销净额计入本月的损益表，并作为销售成本或销售毛利的调整项目，从而将损益表中的标准成本金额调整为实际成本金额如果净额结算后的净差额很小，也可以在年底结转，而不是按月处理。 (3)标准成本控制实施标准成本控制系统的主要目的是进行成本控制在产品生产过程中，企业应按照预定的标准控制实际生产成本。为了提高成本控制的工作效率，我们还必须根据例外管理的原则，重点关注异常和不符合共同愿景的关键差异。追查根本原因，分析原因，并及时反馈给相关责任单位，迅速采取措施，及时消除不良因素的影响对于可变成本，通常可以确定用于监控的每单位产品正常差异的合理范围。对于固定成本，通常可以根据监控的总成本确定正常差异的合理范围。控制范围一般可以根据企业产品成本和企业利润目标的历史数据来估计，例如，可以通过标准差的计算方法来确定。
成本管理会计选择题 第1章:管理会计概述 1。下列不属于管理过程的选项是() A、计划和组织 B、控制和沟通 C、确认和实施 D、激励和控制2。会计人员属于决策支持系统() A，决策者B，职员C，执行人员D，职员和执行人员 答:CB 1，会计信息的内部用户包括() A，政府B，股东C，经理D，债权人 2，反映企业在会计期间经营成果的报表有() A，预算报表B，现金流量表C，损益表D 损益表() A，固定资产b，可变成本c，净利润d，现金 4，流动负债指() A，短期负债b，长期负债c，净利润d，现金 5，下列哪个会计报表通常被称为第三大会计报表？() A，资产负债表b，损益表c，现金流量表d，预算表 答案:ccca 1，下列关于财务会计和管理会计的陈述中哪一项是正确的？() A，两者都受法律限制b，财务报表反映过去而管理会计报表面向未来c，管理会计报表的范围是企业的整体，财务会计报表的范围是企业的内部d，两者都向企业外的用户提供 2，以下哪一项关于管理会计的报表是正确的？()
A，根据需要随时提供信息b，一年只提供一次信息c，受政府约束d，受法律约束 回答:BA 1，决策过程的第三步是() A，确定备选方案b，收集相关数据c，执行决策d，确定目标 2，应遵循以下哪个决策步骤顺序？() A，收集相关数据-提出替代计划-确定目标b，提出替代计划-确定目标-收集相关数据c，确定目标-提出替代计划-收集相关数据d，提出替代计划-收集相关数据-确定目标 答案:AC 1，以下选项不属于管理过程是() A，计划和控制b，沟通c，执行d，激励 2。在下列职责中，不属于财务总监的职责有() A，计划与控制B，资金筹集C，报表编制D，经济评价 3，在下列职责中，不属于财务总监的职责包括() A，短期融资B，收款C，投资D，对外提供会计报表 4。会计人员属于() A，决策人员属于B，人员属于C，执行人员属于D。以上都是错的5。企业会计的两个分支是财务会计和() A。管理会计B，成本会计C，财务管理D，高级会计 6。企业提交的报表不包括() A、资产负债表 B、损益表 C、现金流量表 D、销售预算
题目:成本管理 目录 第一章绪论 (1) 第一节课题背景 (2) 一、存货成本控制存在问题的描述 (3) 第二章方案设计 (4) 第一节存货成本控制路径的技术 (4) 第二节成本控制方案的措施 (5) 第三节存货成本控制的深度技术 (6) 第四节成本控制方案的一般措施 (7) 结束语 致谢 参考文献 附录 摘要：世界范围内的企业竞争，主要取决于企业成本管理，关键是相对成本，一个企业所具有的优势或劣势在企业经营战略中处于极其重要的核心地位。存货作为企业的一项重要资产，直接影响到企业竞争力的强弱，存货成本控制是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。 关键词：存货成本控制技术 成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定，而是定位在更具广度和深度的战略层面上。从广度上看，已从企业内部的成本管理，发展到供应链成本管理；从深度上看，已从传统的成本管理，发展到精益成本管理。 一、存货成本控制存在问题的描述 现代企业管理必须更加关注成本，成本管理方法也必须更加科学。然而，传统成本管理由于存在诸多缺陷，已远远不能适应现代企业成本管理的需要。虽然理论界一直在倡导新的先进的成本管理理念，但收效不大。由于认识上的不足和在实际操作上的缺陷，尤其是对于存货成本的控制和管理。这在会计实务方面还存在较大的不足和缺陷，主要表现在四个方面。
1.存货是负债。一部分企业仍然固执地认为存货是企业的资产，是财富的标志。这种观念直接导致了企业存货的大量积压，存货成本过大。其实，这已经是过时了的陈旧观念，DWLL公司总裁迈克。戴尔认为，“库存不是资产而是负债”，这句话道出了存货管理的深刻内涵。从性质上说，存货确实是资产而不是负债，但是拥有过多的存货，必须为之支付大量的储存成本。而且当企业的资金大量被存货占用且不能及时变现时，企业的财务风险加大，从这个意义上来说，存货就像是一种负债。 2.对ERP技术的疏漏。目前企业对资金效益管理意识、水平没有提高到一定高度，对存货的管理要求也就不高；由于存货的实物管理混乱、存货信息不准，因而也无法实现为资金管理提供依据。近几年ERP技术在我国受到广泛关注，但鲜有企业真正用得上，其深刻原因就在于我们的实际管理水平达不到这套系统的管理思想。只是注重存货实物形态的管理，即注重存货的收、发、存的管理和实物保全，忽视存货价值形态的管理。在实际操作方面，无论是订货的选择、订货数量，还是货品的分类验收与储存，或者是清货、退货，都是为了降低存储成本，然而实际上是悖向运行。 3.存货信息缺乏共享。注重了运用数学模型和会计账簿等手段，通过建立数学模型，确定最佳经济批量和最佳进货时间，但忽视了通过优化业务流程，加强信息系统的建设，优化存货管理。对存货管理还是仅仅靠一台秤和一支笔。库存管理谈不上有什么技术手段可言，仓库除了一本账簿记载着存货的收、发、存数量外，货品其他方面的基本资料很不建全，信息的收集与交换主要依靠手工来进行，使得存货管理的信息化程度低。虽然在对存货的核算上，我们也可能采用了会计核算软件，但它毕竟只能满足核算的需要。自动识别技术、监控技术、网络技术，以及卫星传输技术等方面的落后使我们无法实时、动态、高效地了解各种存货信息，并实现存货信息资源在部门与部门之间、部门与员工间、部门与供应商之间的共享。 4.缺乏对物流管理的整合。存货管理“小而全，大而全”。只注重内部物流系统的整合，而忽视了对企业外部物流资源的利用。企业负责存货计划、采购、储存、领用、出库全过程管理占用了大量的人力、财力和物力。没有充分利用和整合社会物流管理资源。 究其主要原因关键在于对存货成本缺乏系统技术控制，以求能更好地为企业进行管理和控制，提高企业利润。 二、存货成本控制路径的技术 为了使存货管理达到理想的管理境界，建立能适应现代企业需要的数据化、标准化、信息化的存货管理模式主要有以下几种路径。 1.采购环节成本管理。采购成本管理正是以采购为切入点，通过规范企业的采购行动，实施科学决策和有效控制，以质量、价格、技术和服务为依据，在需
成本管理多选题 BB保本点的表现形式包括（AB）。A. 保本额 B. 保本量 BL本量利分析模型确立的前提条件包括（ABCD） A. 成本性态分析假定 B. 相关范围假定 C. 线性假定 D. 基本模型假定 BZ编制成本报表的基本要求是（ACE ）。A．数字准确C．内容完整E．编报及时 BZ编制成本报表的基本要求是A．数字准确C．内容完整E．编报及时 BZ编制全厂成本计划的主要内容包括（ AD ）A. 主要产品单位成本计划 D.商品产品成本计划 BZ编制商品产品成本表的作用在于（ ABC）。A．考核全部商品产品成本计划的完成情况 B．考核主要商品产品成本计划的完成情况C．分析可比产品成本降低任务的完成情况 BZ编制商品产品成本表的作用在于（A．考核全部商品产品成本计划的完成情况B．考核主要商品产品成本计划的完成情况C．分析可比产品成本降低任务的完成情况 BZ标准成本差异的处理方式一般包括（ ABCD ）。A. 将差异转入损益科目 B. 将差异转入销售成本科目 C. 将差异结转至下期D. 将差异在存货及销售成本之间按比例分摊 BZ标准成本差异是实际成本与标准成本之间的差额，具体包括（ABCE）。A. 直接材料数量差异 B. 固定制造费用生产能力利用差异C. 固定制造费用耗费差异 E. 直接人工效率差异 BZ标准成本制度与定额成本制度的不同之处是（ ABDE ）。A. 标准成本制度下，生产成本科目按标准成本登记B. 定额成本制度下，生产成本科目按实际成本登记D. 定额成本制度下，不单独设置各种成本差异科目反映成本差异E. 标准成本制度下不要求计算产品实际成本，而定额成本法要求计算产品实际成本 CB成本按已确定的经济责权分管范围可分为（ AD ）。 A. 可控成本 D. 不可控成本 CB成本费用的审计可分为（ CD ）。 C. 产品成本审计 D. 期间费用审计 CB成本费用的审计内容包括（A．成本开支范围的审计B．费用归集方法的审计C．费用分配方法的审计D．在产品成本的审计 CB成本费用的审计内容包括（ABCD ）。A．成本开支范围的审计B．费用归集方法的审计 C．费用分配方法的审计 D．在产品成本的审计 CB成本分析的原则包括（A．全面分析与重点分析相结合 B．专业分析与群众分析相结合C．纵向分析与横向分析相结合 D．事后分析与事前、事中分析相结合 CB成本分析的原则包括（ABCD ）。A．全面分析与重点分析相结合B．专业分析与群众分析相结合C．纵向分析与横向分析相结合D．事后分析与事前、事中分析相结合 CB成本分析一般包括（A．成本的事前分析B．成本的事中分析C．成本的事后分析 CB成本分析一般包括（ABC ）。A．成本的事前分析B．成本的事中分析 C．成本的事后分析 CB成本计划的内容较多,一般包括（A.产品单位成本计划B.商品产品成本计划C.制造费用计划D.期间费用计划E.降低成本主要措施方案CB成本计划的内容较多，一般包括（ABCDE ）。A．产品单位成本计划B．商品产品成本计划 C．制造费用计划D．期间费用计划 E．降低成本主要措施方案 CB成本计划一般包括的内容有（ ABCDE ）。A. 产品单位成本计划B. 商品产品成本计划 C. 制造费用计划 D. 期间费用预算 E. 降低成本主要措施方案 CB成本决策程序包括（ADE）。 A. 提出问题 D. 确定决策目标 E. 纳入计划 CB成本决策的方法有（ABCDE）。A. 总额分析法 B. 差量损益分析法 C. 相关成本分析法 D. 成本无差别点法 E. 边际分析法CB成本决策应注意以下问题（BCE）。B. 成本决策不能主观臆断 C. 成本决策必须目的明确 E. 成本决策必须是集体智慧的结晶。CB成本审计包括（ ABC ）。 A. 事前成本审计 B. 事中成本审计 C. 事后成本审计 CB成本预测具有的主要特点是（A.科学性C.近似性E.可修正性 CB成本预测具有的主要特点是（ACE ）。 A.科学性 C.近似性 E.可修正性 CL材料费用的审计包括（ ABC）。 A. 审计用途是否恰当 B. 审计数量是否确切 C. 审计材料计价是否合理 CL差量损益的计算途径有（AB）。A.根据定义计算 B.差量收入－差量成本 CP产品成本分析的内容包括（ ABCDE ）。A. 可比产品成本分析 B. 单位产品成本分析 C. 联产品成本分析 D. 产品成本降低幅度预测分析 E. 单位产品成本厂际对比分析 CP产品成本计算的分批法适用于（A．单件小批类型的生产 B．小批单步骤 C．小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤 CP产品成本计算的分批法适用于（ABC ）。A．单件小批类型的生产 B．小批单步骤 C．小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤 CP产品单位成本分析的内容主要包括（ CD ）。C.直接材料成本分析 D.制造费用项目分析 CP产品单位成本分析时，计算材料配比变动对单位成本的影响时，使用的指标有（ABD ）。A．实际配比的材料平均实际单价 B．实际配比的材料平均计划单价D．计划配比的材料平均计划单价 CP产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括（ABD）。A. 产品中所耗用的物化劳动的价值 B. 劳动者为自己劳动所创造的价值 D. 劳动者剩余劳动所创造的价值 CP产品总成本发展趋势的预测方法主要有（BCDE）。 B. 加权平均法 C. 移动平均法 D. 简单平均法 E. 指数平滑法 CY采用按所耗材料费用计算在产品成本时，应具备的条件是（AC ）。A. 产品成本中材料费用所占的比重较大 C. 其他加工费用比重较小CY采用单轨制核算质量成本时，期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目中进行分配，这些科目包括（ ABD）。A．生产成本B．管理费用D．营业费用 CY采用单轨制核算质量成本时，期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目中进行分配，这些科目包括（A．生产成本B．管理费用D．营业费用 CY采用定额成本法计算在产品成本时，应具备下列条件（ABC）。 A. 定额管理基础较好 B. 消耗定额比较准确 C. 各月末在产品数量变化不大 CY采用定额法计算产品成本时，产品实际成本计算的指标有（ACDE）。A.按现行定额计算的产品定额成本 C.脱离现行定额的差异D. 原材料或半成品成本差异 E. 月初在产品定额变动差异 CY采用对比分析法时，可采取的形式有（A．绝对数对比B．相对数对比E．增减差额对比 CY采用对比分析法时，可采取的形式有（ABE ）。A．绝对数对比B．相对数对比 E．增减差额对比 CY采用简化分批法设立的基本生产成本二级帐，其作用在于（A．按月提供企业或车间全部产品的累计生产费用B．按月提供企业或车间全部产品的累计生产时C．计算登记完工产品总成本D．计算登记月末在产品总成本
历年试题 本量利分析的基本假设包括（ABCDE成本性态分析假设、相关范围假设、线性假设、基本模型假设、变动成本法假设）。 编制成本报表的基本要求是（数字准确、内容完整、编报几时）。 编制全厂成本计划的主要内容包括（主要产品单位成本计划、商品产品成本计划）。 采用平行结转分步法计算产品成本的优点是（各步骤可以同时计算产品成本、能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料不必进行成本还原）。 产品成本发展趋势预测主要包括（新产品投产前的成本趋势预测、可比产品成本降低的趋势预测、产品总成本的趋势预测）。 定量预测方法包括（ABD 简单平均法、加权平均法、指数平滑法）。 各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响主要有（产品单位成本、产品品种构成、产品产量）。 劳动生产率的提高意味着（单位产品中的工资费用减少、单位产品工时消耗定额的减少、产品成本呈反方向变动）。 企业的生产按工艺过程的特点划分，可分为（简单生产、复杂生产）。 企业的生产按生产组织的特点划分，可分为（大量生产、成批生产、单件生产）。 企业内部责任成本考核指标有（责任成本差异率、责任成本降低率）。 生产类型的特点和管理的要求对成本计算方法的影响主要表现在（成本计算对象、成本计算期、在产品成本的计算）。 下列各项不属于期间费用的是（主营业务成本、生产成本、制造费用）。 下列各项中，哪些技术经济指标的增长会使单位产品成本上升？（材料消耗定额、材料价格、平均工资）。 下列各项中属于相关成本的有（机会成本、专属成本）。 下列属于预防成本的项目是（质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费）。 相关成本与产品成本不同，相关成本的主要特征是（不需要在账簿中反映、决策中考虑、成本种类多样化）。 影响可比产品成本降低率的主要因素有（产品品种比重、产品单位成本）。 与最佳订货批量相关的成本有（订货成本、储存成本）。 在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于（推行经济责任制、制定成本计划、制定费用预算、计算产品实际成本）。在成本决策中应予以考虑的成本有（机会成本、重置成本）。 在进行成本核算时，需要正确划分的各种费用界限是（ABCDE ）。 在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有（交互分配法、代数分配法、直接分配法、计划成本分配法）。 在相关范围内，固定成本和变动成本保持其成本特性不变，相关范围是指（产销量的变动范围、时期的变动范围）。 质量成本的内容一般包括（预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本）。 质量成本效益分析时使用的指标包括（ABCDE 产值质量成本率、销售收入质量成本率、销售利润质量成本率、产品成本质量成本率、质量成本利润率）。 作业成本法与传统成本核算方法的主要区别体现在（成本计算理论不同、成本计算对象不同、费用分配依据不同、提供的成本信息不同）。 复习资料 保本点的表现形式包括（AB）。A. 保本额 B. 保本量 本利分析在成本预测中的具体应用包括（ ACD ）。A 保利点的预测 C 保利成本的预测 D 风险条件下的成本预测 本利分析在成本预测中的具体应用包括（ A.保利点的预测 B.保利点的预测 C.保利成本的预测 D.风险条件下的成本预测E.保净利点的预测）。 本量利分析的基本假设包括（ ABCDE ）。A.成本性态分析假 B.相关范围假设 C.线性假设 D.基本模型假设 E.变动成本法假设 本量利分析模型确立的前提条件包括（ABCD）A 成本性态分析假定 B 相关范围假定 C 线性假定 D 基本模型假定 编制成本报表的基本要求是（ ACE ）。A 数字准确 C 内容完整 E 编报及时 编制全厂成本计划的主要内容包括（ AD ）A. 主要产品单位成本计划 D. 商品产品成本计划 编制商品产品成本表的作用在于（ ABC）。A．考核全部商品产品成本计划的完成情况 B．考核主要商品产品成本计划的完成情况C．分析可比产品成本降低任务的完成情况 标准成本差异的处理方式一般包括（ ABCD ）。A. 将差异转入损益科目 B. 将差异转入销售成本C. 将差异结转至下期D. 将差异在存货及销售成本之间按比例分摊