中国移动招聘应届毕业生面试技巧（25篇）
面试自我介绍既是面试中必备环节，也是求职者们最关心的问题之一。一个常规的面试，寒暄之后面试官提出的第一个问题几乎千篇一律：“请您简单地做一下自我介绍”。有些被面试者都会问：简历中情况已经写得很清楚了，这是否多此一举?要回答这个问题，首先搞清楚为什么面试官要请你做自我介绍?面试官通过自我介绍想考察被面试者什么?只有了解面试官的目的，被面试者才能做好自我介绍。
最能概括自己的三个词考查内容：考查求职者对自己的了解程度。思路：自我介绍的内容要与个人简历一致;表述上尽量口语化;切中要害，不谈无关、无用的内容;条理清晰，层次分明;事先最好以文字形式写好背熟。2、谈谈家庭情况考查内容：了解应聘者所受的教育，以及未来对工作和生活的态度。
以下分为两大类，一种是职场人士面试的自我介绍，另一种是刚毕业大学生毫无不经验，那么他们的面试又该如何表述才能受职场青睐了？
第一大类，职场人士有经验类，这里根据面试岗位和行业言简意赅的做个大纲表述，重中之重我会放在刚毕业大学生的求职面试技巧当中。
面试助理类
范文1
本人性格开朗，对待工作认真负责，待人真诚，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断进步自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地进步自己的工作能力，与公司同步发展，自学能力强。
面试编辑类
范文2
各位尊敬的考官,大家早上好!很荣幸能在这里面试,让我有向各位考官的学习
机会,我很高兴!我，吴XX，女，今年24岁，是嘉应学院中文系汉语言文学(师
面临就业问题的各位大神，你是否满怀信心地参加了很多次面试后，却未能得到期盼的结果？也许有些职位并不适合你，但也有可能是面试过程中的一个小细节就摧毁了你的求职之路呢？ 没关系，广州华育今天就为大家总结一些面试小技巧，仅供各位参考！ 1 沉着冷静应对刁难 面试的时候，切忌浮躁和紧张。我知道有些同学平时和人沟通没有问题，但一到面试的时候，就开始紧张起来。这时候，一定要深吸口气，告诉自己冷静下来。 因为在面试的时候，面试官往往会针对求职者的薄弱点提出一些带有挑战性的问题。面对这样的问题，你一定要心平气和，较为委婉地加以反驳和申诉，绝不可情绪激动，更不能气急败坏，以免引起考官的反感而招致应试失败。 2 考虑问题周到准备充分 面试之前的准备非常重要，这就相当于有准备的去打仗总是会多几分胜算，而不是临时被拖上战场毫无准备。同学们要知道，每一次面试，每一个面试官都可能会有不同的风格，问不同方面的问题，所以面试之前的准备就非常重要。 而且面试在某种程度上就是一种斗智，你必须圆好自已的说词，方能滴水不漏。如果你的准备不充分，那么很容易被面试官逮到弱点猛烈进攻而败下阵来。 3 话不能说得太死，要给自己留余地 在面试中回答问题时，一定不要着急，要边想边回答。一个问题，需要从哪几个方面来加以阐述，或者“圈套”式的问题，你要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。否则，很容易将自己置于尴尬境地或陷入“圈套”之中。 4 思维丰富，但讲求实际 面试中，偶尔也会出现一些近乎怪异的假想题，这类题目一般都具有不确定性和随意性，这也使应试者在回答时有了发挥想像的空间和进行创造性思维的领域，你只要充分利用自己积累的知识，大胆地以“假设”对“假设”，就能够争得主动，稳操胜券了。 对于程序员来说，思维丰富对产品开发非常有利，但如果太天马行空就会大大减少说服力，因此面试中，你需要尽可能地做到提出有理有据的论点，而不是“我认为”、“我觉得”。 5 该讲的讲完，不该讲的不多说一字 你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略，来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己，事
招聘与面试技巧 第1讲招聘为企业带来竞争优势 【本讲重点】 招聘如何为企业带来竞争优势 招聘得流程及误区 内部招聘与外部招聘 【自检】 您如何认识招聘工作在企业发展中得作用？ __＿＿__＿________＿___＿__＿＿＿__＿___________＿_______＿________＿ ＿_____＿__＿＿_＿______＿__＿________________＿______＿＿______＿＿＿ _＿___＿＿____＿__＿______＿__＿____＿__＿＿＿＿____＿__＿__＿＿＿__＿_＿＿__ 一般人认为，人力资源部得工作中，招聘最容易：不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而一位做了1０年人力资源工作得专家认为,招聘或选才恰恰就是最难得，招聘就像一场冒险、一场赌博。一场不正规得招聘,例如通过见面、谈话来确定人选，这种招聘得可信度非常低，只有３8%；再加上心理测评、取证，完成整个流程，这样得成功率也只有66％。也就就是说，工作做足了才刚刚及格。 所以,整个招聘与选才得过程就像打仗一样,要多学一点技能,把这场战斗做得更专业一些，才能招到更合适得人选。 招聘如何为企业带来竞争优势 人力资源管理得鼻祖Daｖe Ulrｉcｈ曾经写过一本书，叫《人力资源冠军》（Human Reso ｕrce Ｃhaｍｐion），在这本书里Dａvｅ Ulｒｉch提出HR这么一个词,就就是Ｈuｍan Resoｕrce得简称，即人力资源。在此之前,人力资源部门叫人事部（Human Mａｎａｇement)。 Dａve Ulrich说,什么样得公司能赢？不就是靠产品特色，也不就是靠成本领先,在这个不断变化着得高科技驱使下得商业环境中，发现与留住人才将成为竞争得重点。 正如体育团体积极网罗最佳得球员一样，未来得公司、未来得商业组织也将为获得最佳人才而展开激烈得竞争,成功得商家将就是那些善于吸引、发展与留住具备必要技能与经验得人才. 人们为什么找工作 “钱多事少离家近,位高权重责任轻"，这种工作就是最理想得,但很少有人能这么幸运。 那么,人们换工作图得就是什么? 有人说，为了一个更好得发展机会; 有人说，在自己能力实现得同时,获得自身价值得体现； 也有人说,先满足生存得需要,然后有机会再向前发展…… 根据马斯洛得人类五个需要层次理论，人得需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我实现得需要. 也就就是说,人们找工作首先就是满足生理得需要，然后就是安全需要、社交需要、尊重需要,最后就是自我实现得需要。如此一步一步地向更高一级阶段迈进。 招聘时要注意哪些问题 面试中一定要问得问题就就是：您为什么选择我这个公司？这可以搜集一线得资料,可以瞧到您得公司有哪些竞争优势。您会发现很多候选人都就是因为您得公司所在得行业好，有就业安全感。还有就就是高工资,然后就是有股票期权、有参与授权、培训、技能开发、内部提升得机会，公正得绩效考核系统及公平得待遇。
第一章面试程序 面试程序包括面试前、面试中、面试后三大阶段。 1、面试前 1.1面试前即策划面试，为面试的准备阶段。策划面试的工作有： ?准备好应聘人及公司的有关资料； ?充分了解你在这次面试过程中的职责； ?充分了解需聘岗位的用人标准； ?充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。 1.2面试前应检查下列工作是否安排妥当： ?在正式面试应聘者之前，你需要考虑整个过程的各方面以及怎样为各个阶段做 好准备。 ?收集并审阅应聘人的简历、申请、任何其他能使你了解应聘人过去的工作表现 和经验的材料； ?复阅并确保自己清楚有关需聘岗位的用人标准； ?估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间； ?就招聘人员及应聘人员作出时间安排，（人力资源部与各部门干部配合），落实 面试小组成员； ?为应聘人提供面试休息地点； ?安排机动时间，以防面试时间比预定时间要长。例如：可以让应聘人阅览公司 文摘等； ?确定可能影响到应聘人的动机合适度的外部因素（例如：家住得很远等等）； ?指定专人（或部门）负责应聘人来公司的接待工作； ?保证负责应聘人接待的工作人员都明白自己的职责；并能使应聘人感到舒适、 提高公司形象； ?确保能清楚了解应聘人基本素质和专业技能的步骤； ?保证应聘人提前收到动身前来应聘的通知（例如：坐车路线、住宿、推荐的餐 馆等等）。人力资源部将负责这项工作。 ?准备好让应聘人了解所聘岗位的具体情况和公司的有关部门情况（包括企业文 化、工作环境等） 2、面试中 面试中为整个面谈过程，分五个部分层层导入，即预备阶段、引入阶段、正题阶段、变换阶段、结束阶段。 但面试的过程灵活掌握，提问的方式和顺序也可根据应聘人的实际情况而变化。
中国移动公司面试问题及回答 来源：时间：２014－1２－2４ 1、移动面试题：您就是怎么知道我们招聘这个职位得呢? 如果您就是从公司内部某人处打听来得消息,记得提及她得名字，个人简历，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。 2、移动面试题：除了工资，还有什么福利最吸引您？ 尽可能诚实,如果您做足了功课,您就知道她们会提供什么,回答尽可能与她们提供得相配.如果您觉得自己该得到更多，也可以多要一点. ３、移动面试题：您参加过什么业余活动? 既然最好就是让人觉得您处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作与领导才能得活动. 4 、移动面试题:您参加过义务活动吗？ 现在就着手作一些义务活动,不仅仅就是那些对社会有贡献得，还要就是您得雇主会在意得，如果她们还没有一个这样得员工，那么您会成为很好得公关资源。 5、移动面试题:您心目中得英雄就是谁？ 最好得答案就是您得朋友或家人，尽量避免说及名人或明星。 6、移动面试题:您有什么问题吗? 一定要提问。您必须回答”当然"。您要通过您得发问,了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作得信息.假如您笑笑说＂没有”（心里想着终于结束了，长长吐了口气)那才就是犯了一个大错误.这往往被理解为您对该公司、对这份工作没有太深厚得兴趣;其次,从最实际得考虑出发,您难道不想听话听音敲打一下考官，推断一下自己入围有几成希望? 7、移动面试题:您过去得上级就是个什么样得人？ 别贬低过去得上司,提一下她得长处与不足。 8、移动面试题:您为什么还没找到合适得职位呢? 别怕告诉她们您可能会有得聘请,千万不要说”我上一次面试弄得一塌糊涂……＂。指出这就是您第一次面试。 9、移动面试题：您最近瞧过得电影，或者小说就是什么？ 找一些老少咸宜，真情感人得电影. １０、移动面试题:您得业余爱好就是什么? 找一些富于团体合作精神得。 1、如果问为什么要进移动对移动得瞧法与意见？要怎么回答？ 我先给大家讲一个关于我得故事吧,N年前我有一个梦想，我可以在任何时间，地点,跟我想通电话得人通电话，就是中国移动帮我完成了这个梦想，现在我想让更多跟我有共同梦想得人享受移动带给我得便利，所以我选择进入移动,中国移动就是世界500强企业,所以有先进得企业经营理念与浓厚得企业文化,如果能在中国移动工作对我个人能力得提高就是非常有帮助得,对于移动而言,您们又多了一个求上进得员工，永葆发展得活力。
公司内部招聘面试时的自我介绍范文 各位尊敬的考官：大家下午好!很荣幸能在这里面试，让我有向各位考官学习与交流 的机会，现将自己的情况简要介绍一下：我叫L，出身在。。。什么什么地方。性格比较 温和、谦虚、认真细致、踏实、吃苦耐劳、有较强的责任心和社会适应能力。于。。。年。。月毕业于。。。。学院，作为联通的业务经理，我。。。就写你的业务情况和一些 业绩然后说你想要竞聘客户经理，然后说说你的优势。在投身于社会之际，为了找到符合 自己专业和兴趣的岗位,更好地适应社会,我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态，至于做什么，就是在实践中，不断的学习、不断的锻炼.因此，我希望能够胜任这份职务，我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量，与公司共同促进、发展。 “世界之大，人才济济”。我承认自己还不是最优秀的人才，但是我希望自己是此岗 位最合适的人选，希望有幸能够被公司领导予以特别考虑。今后我在好的方面再接再厉， 不足之处有所改善。我的介绍到此结束。谢谢!差不多就这样了，你在自己修改一下。 尊敬的领导：我叫**，于*年*月*日进入公司，根据公司的需要，目前担任**一职， 负责**********工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极 富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协 作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处 融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身 发展和进步。 经过这几个月的学习，我现在已经能够独立处理一些简单问题，熟悉各种图纸，对监 理分部分项工序作出判断和认识。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高， 团队协作能力也需要迚一步增强， 这是我的第一份工作，这3 个月来我学到了很多，感悟了很多; 看到工程能保证质量和迚度顺利迚行，我深深地感到骄傲和自豪，也更加希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的 本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来! 时间匆匆转走，现在的工作已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，是让 我值得留恋的一段经历。一个多月的试用期下来，自己努力了，也进步了不少，学到了很 多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在各 部门的帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作 能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理，我完善 了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了
面试干货｜IT人必须掌握的面试技巧 求职面试有很多步骤，应聘者在面试前就要做一些准备。IT人在面试时会遇到笔试、自我介绍、技术面试、人事面试等多个环节。 面试前的准备： 当你投递的简历被用人单位看中，你会接到面试邀请电话或者信息： 1.接面试电话时要礼貌和注意语气 2.接到面试电话后，要干嘛？ a.记住公司名称,这样你可以查询该公司，看看是否想去； b.记住公司地点，面试时间，避免出现意外； b.记住公司HR电话，遇到问题可以打电话告知一下，避免误会； 3.面试记得带上你的简历和笔，因为有些企业需要； 4.查询公司的原始招聘广告，这样你可以通过公司招聘需求来针对的准备，会达到事半功倍的效果； 5.查询交通路线，避免迟到。如果真的迟到，请和HR联系，阐明你的缘由，防止产生不好的印象； 6.注意调整心态，心态决定你的面试表现，所以请记住： a.通知我去面试，证明我是公司的目标对象
b.公司很缺人 c.面试官很急，项目组在催 d.面试失败后可能这辈子都见不到面试官，你害怕什么？ 因为面试带有很大的偶然性，所以不要过分在意结果；因为每次面试都独一无二，所以每次都要全力以赴。 如何通过笔试 IT人参加面试，一般会先进行笔试，根据笔试成绩进行面试。 以编程专业为例，笔试基本情况： a.技术题类：Java、数据结构、系统网络等基础 b.思维题类：部分企业看中员工的思维能力 c.性格测试类：这个比较少，只要你不是性格孤僻应该没问题 请注意：不是所有的笔试题都很简单，所以也会遇到不会的，请写出你的思路，另外请保持字迹工整，最好是正楷就行。 做好自我介绍
笔试通过就是面试了，第一个问题一般都是自我介绍。HR在你做完自我介绍以后就会对你有个初步的评价，甚至已经决定要不要你了，所以一定要重视自我介绍环节。 那么，自我介绍到底应该说些什么呢？ 你的自我介绍要围绕这个话题：告诉HR你适合这个工作，他应该选择你。 来个范例吧： 我叫XX，今年X岁，XXXX年毕业于XX大学。有3年的开发工作经验，我对技术有深厚的兴趣，专业知识面宽，责任心强，思路清晰，沟通力能好，精通Java 技术体系。平常有时间看看博客，并且自己也喜欢在CSDN上写技术类的文章，与博友一起讨论。谢谢！ 技术面试非常关键： 大多数人不太清楚技术面试有什么，下面我们以Java程序员面试题为例： 1. 请使用两种设计模式编写代码。（考察基础编程能力）。 2. 请描述面向对象的三个特性及使用场景。（考察基本面向对象知识） 3. 编写数据结构相关的程序，例如“实现一个特殊的栈，在实现栈的基本功能的基础上，再实现返回栈中最小元素的操作”。（考察对于数据结构的了解） 4. 编写算法设计题，例如“给定一个32位整数n，可为0，也可为负，返回该整数二进制表达中1的个数”。（考察对于复杂算法的了解） 5. 请描述JVM堆、栈、方法区的用处及区别。（考察对于JVM的了解）
如何做好招聘面试官 如何做好一个面试官，是企业中高层管理者都会面对的问题。 有三个方面的把握至关重要，一是面试官要做好面试前的准备工作；二是面试过程中的提问和倾听的技巧，也就是如何熟练运用面试方法。三是判断的标准把握。（一）做好面试前的准备工作。 首先明确面试的目的：选择人才、吸引人才、收集有关求职者能做什么的信息、收集有关求职者愿意做什么的信息、向求职者提供组织的相关信息、检查求职者对应聘职位的匹配程度。因此面试官不仅仅是在面试应聘者，应聘者也在一次面试中通过面试官了解企业，面试官在面试过程中的表现也至关重要。 其次了解招聘岗位的胜任能力要求（通常包括知识、技能、经验等因素）、绩效期望，为满足岗位的要求，求职者会在未来的工作中遇到怎么样的障碍和挑战？要克服这些障碍和挑战，应聘者必须要具备的能力和素质是什么？通过这一系列的问题设计中，我们会对要招聘的这个职位了解得更多，对求职者的技能要求也会有更深入的认识和了解，才能更好的设计面试问题，更有效率、更具针对性的进行面试提问。只有清晰招聘岗位的要求，在提问过程中才能有的放矢，判断标准才能相应明确。 再就是提前阅读简历，为保证面试的有效进行，面试官应提前进行应聘者的简历阅读，以更充分了解求职者的信息，对简历中的疑点进行相应的标识：比如应聘者工作衔接出现空挡的原因、频繁转换工
作、最近的培训进修情况、离开上一家公司的真正原因、在上一家公司的工作绩效等。最后是面试官要熟练掌握面试方法和技巧，面试官应根据应聘者的应聘岗位的不同，进而选择恰当而有效的面试方法。如果面试官可以，适当列出提问的问题，问题最好覆盖到本岗位的核心胜任力（设计的面试提问的问题应符合STAR原则，既：S：Situation当时的环境；T：Task 任务；A：Action 行动；R：Result 最终的结果。） 面试的目的是为了认识和了解求职者的素质、能力和经验与岗位的要求是否匹配，以及求职者对这份工作的态度。面试官所做的就是从求职者的各种陈述和行为中鉴别求职者的真实表现。面试官如何提问和如何倾听甄别就至关重要了。在面试中，面试官的提问要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形（SITUATION）、任务（TASK）、行动（ACTION）和结果（RESULT）。例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形或者说什么样的背景下（SITUATION）之下去做的工作。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务（TASK）。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动（ACTION）。最后，我们才来关注结果（RESULT）是怎样的，上级以及相关人员对结果的评价如何。 在这个过程中，面试官要综合并熟练运用各种面试方法，以达到甄别的目的。 行为面试法：行为事件面试（Behavioural Event Interview，简称BEI）是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一
it人员面试技巧 【篇一：软件开发人员面试问题(经典)】 软件开发人员面试问题(经典) 想雇到搞软件开发的聪明人可不容易。万一一不小心，就会搞到一堆低能大狒狒。我去年就碰到这种事了。你肯定不想这样吧。听我的，没错。在树上开站立会议门都没有。 问点有难度的问题能帮你把聪明人跟狒狒们分开。我决定把我自己 整理出来的软件开发者面试百问发出来，希望能帮到你们的忙。 这个列表涵盖了软件工程知识体系中定义的大多数知识域。当然， 如果你只想找出类拔萃的程序员，便只需涉及结构、算法、数据结构、测试这几个话题。如果想雇架构师，也可以只考虑需求、功能 设计、技术设计这些地方。 不过不管你怎么做，都要牢记一点： 这里大多数问题的答案都没有对错之分！ 你可以把我的这些问题作为引子，展开讨论。例如下面有个问题是 使用静态方法或是单例的缘由。如果那个面试的就此展开长篇大论，那他很有可能是个聪明能干的家伙！如果他一脸茫然的看着你，发 出这种声音，很明显这就是只狒狒了。同样，想知道一个数是不是2 的乘方也有很多方法，不过要是面试的人想用mod运算符，嗯…… 你知道我的意思吧。（你不知道也没关系，来根香蕉？） 需求 你能给出一些非功能性（或者质量）需求的例子么？ 如果客户需要高性能、使用极其方便而又高度安全，你会给他什么 建议？ 你能给出一些用来描述需求的不同技术么？它们各自适用于什么场景？ 需求跟踪是什么意思？什么是向前追溯，什么是向后追溯？ 你喜欢用什么工具跟踪需求？ 你怎么看待需求变化？它是好是坏？给出你的理由。 你怎样研究需求，发现需求？有哪些资源可以用到？ 你怎么给需求制定优先级？有哪些技术？ 在需求过程中，用户、客户、开发人员各自的职责是什么？ 你怎么对待不完整或是令人费解的需求？ 功能设计 在功能设计中有哪些隐喻？给出几个成功的例子。
HR招聘面试时的技巧 一，面试的形式。 1. 尊重面试者是起码的职业操守面试是双向的，是双方了解彼此的过程。因此首先要摆正自己的位置，不要给人盛气凌人的感觉。同时，尊重对方意味着面试前要做好功课。大致了解一下对方的简历。千万不要等面试开始了，还不知道对方的姓名，申请的岗位等等。在面试开始的时候，一定要简单扼要的介绍自己。这和作为主人，向登门拜访的客人介绍自己是一样的道理。 2. 破冰，让面试者尽快进入状态 遇到比较内向或者少言寡语的面试者，例如工程师类型的，要尽快让他们放松。比如幽默一下，说说今天的天气，新闻等。这样他们容易进入状态，正常发挥。这里面有一个误区。为了让面试者放松，让他们上来就自我介绍。这个方法有时候会适得其反。那些没有准备过的人会紧张得不知道从何入手。 3. 多听少说，但不失控制权 有不少面试官会在面试中不停的发问。这种方式看似十分主动，但其实不一定能从面试者身上得到有效的信息。如果在整个面试过程中，面试官说的比面试者还多，到底是谁在面试谁呢？比较最有效的方法是让面试者自己多讲，面试官一边倾听，一边根据情况提问，引导并控制面试者的话题。 4. 留点时间Q&A 无论这个时候你是否已经做出了录用或不录用的决定，都要给面试者一个提问的机会，而且要认真应答。前面说过，面试是双向的。如果你希望面试者能接受这个机会，那么这就是你说服他们的时候了。或者说，这时候是他们在面试你了。不要因为这个过程中的失误而失去你所要的人。即使你决定不录取面试者，你仍然要完成这最后一关。因为虽然你不录取他们，但你希望他们能对你和公司留下好印象，也许可以帮你推荐更多的人，也许他们改进了以后还会回来。千万不要低估他们的口碑对公司造成的损害。 二，面试中的忌讳
中国移动公司面试问题及回答 1、移动面试题：你是怎么知道我们招聘这个职位的呢 如果你是从公司内部某人处打听来的消息，记得提及他的名字，个人简历，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。 2、移动面试题：除了工资，还有什么福利最吸引你 尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多，也可以多要一点。 3、移动面试题：你参加过什么业余活动 既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。 4 、移动面试题：你参加过义务活动吗 现在就着手作一些义务活动，不仅仅是那些对社会有贡献的，还要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关资源。 5、移动面试题：你心目中的英雄是谁 最好的答案是你的朋友或家人，尽量避免说及名人或明星。 6、移动面试题：你有什么问题吗 一定要提问。你必须回答"当然"。你要通过你的发问，了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。假如你笑笑说"没有"(心里想着终于结束了，长长吐了口气)那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次，从最实际的考虑出发，你难道不想听话听音敲打一下考官，推断一下自己入围有几成希望 7、移动面试题：你过去的上级是个什么样的人 别贬低过去的上司，提一下他的长处和不足。 8、移动面试题：你为什么还没找到合适的职位呢 别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要说"我上一次面试弄得一塌糊涂……"。指出这是你第一次面试。 9、移动面试题：你最近看过的电影，或者小说是什么 找一些老少咸宜，真情感人的电影。 10、移动面试题：你的业余爱好是什么 找一些富于团体合作精神的。 1、如果问为什么要进移动对移动的看法和意见？要怎么回答？ 我先给大家讲一个关于我的故事吧，N年前我有一个梦想，我可以在任何时间，地点，跟我想通电话的人通电话，是中国移动帮我完成了这个梦想，现在我想让更多跟我有共同梦想的人享受移动带给我的便利，所以我选择进入移动，中国移动是世界500强企业，所以有先进的企业经营理念和浓厚的企业文化，如果能在中国移动工作对我个人能力的提高是非常有帮助的，对于移动而言，你们又多了一个求上进的员工，永葆发展的活力。 2、为什么选择中国移动，一般要怎么回答？面试的时候HR要是问：如何管理一个团队怎么答？ 个人认为这样回答:福利仅仅是一个方面的考虑,但却不能成为主要原因.移动在很多人的眼中是一个很好的公司,同样我也是这样认为的。个人认为移动的移动业务是前途光明,这一
找工作经验和答疑 摘要篇 最近有不少学弟学妹和其他同学问我找工作的经验。渣硕表示压力很大啊。为了避免一遍遍的向他们说一遍重复的东西。我计划写一份有一定含金量的找工作经验贴。当然，是针对菜硕和菜本写的。大牛们一笑而过即可。内容预计比较多，准备分为几个部分来写。各位看官们直接找自己需要和感兴趣的那部分看就可以了。我个人建议看第四部分。会说一些其他人聊的比较少的东西。但是肯定也有很多不对的地方。大家多包涵吧。 先说明一下我的背景吧。北邮计算机本，网研硕。渣硕一枚。 第一部分，关于工作的选择。就是说明以下选择外企，私企，国企，公务员，创业之泪的。说明一下我个人的选择和选择理由。 第二部分，简历的制作和投简历。 第三部分，笔试。笔试其实没啥好说的，大致说一下吧。 第四部分，面试。例举我面的一些公司，说一些成功和失败的例子。 第五部分，体验和签约部分。 第六部分，心态部分。 第七部分，非主流感谢部分。感谢陪伴我找工作过程的小伙伴们。 第八部分，答疑。我会对前两百楼（如果跟帖的人有这么多的话）提出问题的同学进行解答。但是，不回答待遇问题。因为大家容易了解的，我了解。大家不容易了解的，我不清楚，不敢骗人。同时，不回答offer比较问题和行业选择问题。原因是，我也不了解。未来怎样，谁说的准。其他的问题，我尽力解答。当然我的回答不一定正确。请谨慎参考。 第九部分，福利广告篇，为我的小伙伴们挣个友。弥补一下在我邮七年的遗憾。 第一部分关于工作的选择 1.1 企业类型的选择 一开始就选择去国企。原因呢，相信在bbs上随便搜一下可以搜出来一堆关于选择国企/外私企的比较和选择。我说一下我的原因吧。首先，我懒。所以，度场啦，阿里巴巴啦啥的。不大适合我。我对写代码又没什么兴趣。所以，基本就把中心放在国企上啦。（不要骂我不思进取，打人别打脸啊）。 1.2 地域的选择 然后关于地域，北京的生存压力越来越大，身为资深屌丝，感觉在北京找个媳妇儿都艰难。所以，准备后撤到二线城市。所以，就把比较大的重心放在了二线。在北京面一面，涨涨经验。事实证明，中央经验到地方试试还是挺靠谱的。
（招聘面试）面试的方法与 技巧
求职面试的方法和技巧 壹、如何参加面试 求职战役中最重要的俩场关键战斗是：1、赢得面试机会。2、于面试中取胜。要取得之上俩场战斗的胜利，你要做到：为人所知，如果面试主持人已经听说过你，他对你的态度会更友好，问的问题也不至于太尖刻；进行有效的面试准备，于参加面试时，如果想有出色的表现，可借鉴以下几个步骤。第壹步，对用人单位情况及面试过程进行调查研究。第二步，使你的能力和用人单位工作的要求相符合。第三步，可准备几个问题向面试者请教。第四步，对可能遇到的问题进行准备。第五步，大声朗读你所准备问题的答案。第六步，面试时，努力表现自己。第七步，当面试结束时进行回顾和总结。 二、如何于面试中应付自如 （壹）要胸有成竹，充分了解用人单位的情况。 （二）要准时到场，穿戴整齐，不要佩戴有色眼镜，于学校面试统壹穿校服。 （三）面试刚开始的几分钟是最关键的时刻，要努力给主持人壹个良好的第壹印象，眼睛平视面试者的眼睛，不能左顾右盼或低头躲闪，要显出非常自信的样子。
（四）不要紧张，也不能过分放松，太紧张反而使得自己表失常，太放松会使对方误认为你对该用人单位很淡漠，或者根本不感兴趣。 （五）不要自吹自擂，急于推销自己。相反，要让主持人自己觉得他们需要你。听对方说话要有耐心，不要和主持人抢话题，打断主持人的谈话或和之争辩；没听清问题，能够请双方再重复壹遍。碰到难题，不要急于回答，冷静思考片刻再回答。 （六）回答问题要简短、清楚、准确。不要漫无边际地瞎扯。答话声音音量要适中，足以让对方听清楚你的讲话。讲话要有个性，讲实话，态度诚恳，避免吞吞吐吐，躲躲闪闪的回答问题。但也不要主动提出对自己不利的情况。 （七）对自己的所学专业要熟悉，对常用的英语口语及专业英语事前适当准备，回答问题不要太教条、太死板。回答问题时可主动要求多谈壹些。抓住适当的机会，告诉面试者你的经验和能力，简洁谈谈过去突出成绩。 （八）表现友好，关于善于交际，善于说话的壹面，不要讲笑话，发牢骚和批评他人。 三、面试中可能遇到的问题 请简单介绍壹下你自己；请谈谈你的工作经验，好吗；你为什么要应聘这份工作；你喜欢你们学校吗；你的老师怎么样；你于学校学
中国移动面试题
中国移动面试题总结 1、TCP/IP有几层，都是什么？ 4层， 2、3G都有哪几种标准？ 3、对移动通信的各个部分有多少的了解？ 4、你对运行商怎么选择3G的看法？ 5、介绍一下自己的家庭、教育背景、研究经验等等 6、对传输层协议的研究或看法(TCP、UDP有许多的改进协议的,随便谈谈即可) TCP、UDP协议的区别？ 7、谈谈自己的长处？
8、什么是CDMA? 9、ATM的帧头格式？ 10、精通什么？ 11、TTL/CMOS之类 12、SDH的基本知识（STM-1、B1?） 13、快速排序，二分查找，双向链表的删除节点 14、最得意的项目的详细介绍，其中自己使用的关键技术等 15、EJB分为哪几种？（J2EE中的） 16、做过数据库设计，那你们是通过什么方式访问数据库的？你是怎么做数据库设计的？ 17、ISO9000分为哪几个？
>无线业务现在最大啊，拇指经济已经取代眼球经济了，还可以做搜索，搜索力经济发展很猛，客户定制，细分市场，移动的M -Zone就是这样，针对会员提供不同的更丰富的服务，目前180万会员，就是每个月收会员费，也得1800万啊，还不包括游戏广告QQ秀，当然应该努力发展会员了。 24、你如何看待你在甲方到乙方的角色的转变？ 去哪里都从基层坐起，没关系。 25、你认为如何摆正QQ在移动和联通的业务关系？ 移动是现金牛，联通是将来业务重点 >我觉得这个问题考官的意思是问腾讯和电信运营商的关系，不是区分移动联通，当然现在移动是这个产业价值链的盟主，地位不可动摇，移动一个取消短信联盟，网易那些联盟的小客户一
公司内部招聘面试的有效技巧 关于公司内部招聘面试技巧问题，我们求职网的专家指出下面观点，请您参考： 当企业发展壮大，或因人才流失产生空缺职位时，就需要招聘人才。时下多数企业通行的做法是从外部招聘，当然也有一些企业主张自己培养。那么究竟是内部选拔有利还是外部招聘更好?某大型集团公司招聘部经理谢庆华，上海实宏纸业有限公司人力资源部经理周晔，以及世纪联融咨询顾问有限公司资深顾问王克宇先生，相约一起来到客厅，分别发表了自己的观点。 谢庆华：理念相同的人一同工作容易达成目标 我认为内部选拔更合理，在职位空缺时应该首先予以考虑。我相信理念相同的人在一起工作，更容易达成目标，这正是内部员工的优势，因为现有员工对企业的历史、文化以及业务状况等非常了解，已经融入企业文化之中，与企业有着共同的价值观与使命感，而且忠诚度较高。与外部招聘相比，现有员工由于熟悉公司的业务、管理方式以及企业文化，因此更容易接受指挥和领导，易于沟通和协调，易于贯彻执行方针决策，易于发挥组织效能。 换个角度讲，内部选拔也有利于员工的职业发展。如果公司内部有职位空缺的时候，领导层只是想着去外面招聘，而对自己原有的员工能力上的进步熟视无睹，这样的公司恐怕很难有长久的吸引力。如果企业能够形成内部晋升的机制，就一定能激励被提升者工作更加努力、工作效率更高;同时，也可以激励和鼓舞其他员工，提高他们的士气。
另外一点，如果是内部选拔，企业对被选人的工作态度、素质能力以及发展潜能等都有比较准确的认识和把握，用人的风 险低于外部招聘。同时，内部候选人往往都认可了企业现有的薪 酬体系，因而获得提升之后，其工资待遇要求能够符合企业现状。 周晔：内部招聘难以保证选拔的公平性 我认为外部招聘在现阶段对企业更合理，在职位空缺时 应首先考虑。我承认理想的人力资源状况应该是在职位空缺时， 先在企业内部寻找合适的人选，而后再考虑向外招聘。但实际是 这并不适合企业的现有情况。 在大多数企业中，制度性的内部选拔往往难以保证选拔 的公平性。同时虽说内部选拔可以让自己的员工“有盼头”，但 由于空缺职位有限，而候选人可能有几个，所以一旦引发不良竞 争便可能导致勾心斗角、相互拆台等问题的发生;一旦其中某人被 提拔了，其他候选人可能会出现不满情绪，以致消极懈怠，不服 管理。 在现阶段，我认为外部招聘的公平性远远优于内部选拔。因为它可以使内部竞争者得到某种心理平衡，避免组织内部成员 间的不团结。同时，外部招聘也是一种有效的与外部信息交流的 方式，企业可借此树立良好的外部形象。新员工的加人，会给企 业带来新的观点和新的思想，有利于企业经营管理和技术创新， 防止僵化。况且，“鲶鱼效应”告诉我们，外聘人才的进入无形 中会给原有员工带来压力，造成危机感，可激发他们的斗志和潜能;另外也可避免近亲繁殖。至于说到招聘费用，外部招聘的人才 来源广，挑选余地大，能招聘到许多优秀人才，尤其是一些较为 稀缺的复合型人才，虽然花费不少，但相对而言还是可以节省内 部培养和业务培训的费用。
面试技巧在顶级IT公司面试中如何证明自己是最优秀的众所周知，现今世界的所有竞争归根结底都是对人的竞争，硅谷自然也不例外，众多企业为了吸引人才都使尽浑身解数，但这并不意味着来者不拒，因为所有公司都希望得到最好的，而筛选的途径就是面试，所以要想成为硅谷的一员，就必须在面试时即证明你是优秀的。 我的面试经历 1994年5月，我第一次参加面试，那时我正在斯坦福大学攻读计算机科学的硕士学位，许多当时的顶级公司，包括Oracle、 Sybase、HP、 IBM等等，都去斯坦福做校园招聘， 一天，我收到系里群发的一封email，是Tandem Computers (天腾电脑公司)招聘暑期实习生的一个通知。他们要招聘一个在Unix 操作平台、在X Window图形用户界面下编程的Graphic User Interface software engineer(图形用户界面软件工程师)。三个月前我刚刚上过X Window的课程，还得了A+的成绩，我认为有足够的把握做好这份工作，所以我就申请了那个岗位，很快，他们的招聘经理就给我回信，约我到Tandem 参加面试，在Tandem我一共见了五六个面试官，他们不是工程师，就是经理，每个面试官问的问题都比较简单，但平均下来每个面试官的面试时间在20到 30分钟之间。 面试进行得非常顺利，一个星期内我就得到了Offer，这看似比较容易，原因是各大公司都希望给予有潜力的学生一个机会，以便
于在实习期间考察他的能力，如果确实非常优秀，那么就可以近水楼台先得月，而付出的成本比直接雇佣正式员工要低得多。 但如果你要直接应聘正式职位，那面试的情况则完全不同，毕业前，我一共参加了三个公司的面试：Microsoft, Oracle, and Tandem。那个时候，Microsoft 和Oracle 是大多数软件工程师梦寐以求想要加入的两家顶级公司。 三家公司的面试过程各不相同。Tandem采用的像是家庭导向的面试风格，因为通过实习，我已经证明了我的编程技能和其他工作相关的能力，所以 Tandem面试我的时候，在技术细节方面没有花费太多时间。他们更多地问了我一些个人规划性的问题，如：我的人生目标是什么，五年后我想成为什么样的人，在Tandem怎样才能实现我的理想和目标，从这个面试的过程大家也可以看到，实习对于就业是非常重要的。 Oracle的面试就完全不同，1995年的时候，Oracle已经是一家充满能量、飞速发展的公司。尽管我面试的是工程师的岗位，但整个过程中并没有工程师来面试我。相反，Oracle安排了很多全球各个地方的高层经理面试我，这些经理们都太忙了，所以Oracle的大部分面试都是通过电话进行的，负责亚太地区业务的某一个副总裁(我记得他是中国人)，他电话面试我，聊了30分钟。Oracle有一件很奇怪的传统，面试通过的人必须要保证能接受他们的Offer，他们才会给发一个Offer，原因是，即使那时Oracle已经有3000多名员工了，每一个offer也必须由CEO Larry Ellison签字，并且，一旦
HR招聘面试流程与技巧 目录 第一章面试程序 (2) 第二章面试技巧 (5) 第三章各主要岗位人员的综合素质考核 (12) 第四章各主要岗位人员业务能力考核 (18)
第一章面试程序 面试程序包括面试前、面试中、面试后三大阶段。 1、面试前 1.1面试前即策划面试，为面试的准备阶段。策划面试的工作有： ?准备好应聘人及公司的有关资料； ?充分了解你在这次面试过程中的职责； ?充分了解需聘岗位的用人标准； ?充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。 1.2面试前应检查下列工作是否安排妥当： ?在正式面试应聘者之前，你需要考虑整个过程的各方面以及怎样为各个阶段做好准备。 ?收集并审阅应聘人的简历，能使你了解应聘人过去的工作表现和经验的材料； ?复阅并确保自己清楚有关需聘岗位的用人标准； ?估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间；有时候还有其他的应聘者 ?为应聘人提供面试休息地点； ?例如：可以让应聘人阅览公司文摘等； ?确定可能影响到应聘人的动机合适度的外部因素（例如：家住得很远等等）； ?保证负责应聘人接待的工作人员都明白自己的职责；并能使应聘人感到舒适、提高公司 形象； ?确保能清楚了解应聘人基本素质和专业技能的步骤； ?保证应聘人提前收到动身前来应聘的通知 ?准备好让应聘人了解所聘岗位的具体情况和公司的有关部门情况（包括企业文化、工作 环境等） 2、面试中 面试中为整个面谈过程，分五个部分层层导入，即预备阶段、引入阶段、正题阶段、变换阶段、结束阶段。 但面试的过程灵活掌握，提问的方式和顺序也可根据应聘人的实际情况而变化。 2.1预备阶段（开场白） ?主动向应聘人打招呼，告知你的姓名和职位； ?解释面试的目的； ?解释面试的步骤； ?申明你会做笔记，设法让应聘人不因你会做笔记而紧张。 2.2引入阶段
HR常用面试技巧和方法 HR常用面试技巧和方法，如同中医讲究望、闻、切、问，HR面试要采取聊、讲、问、答四种技法。 一、聊 面试官聊与招聘职位相关的内容，聊三分钟。 为什么面试官要采用聊的形式呢？应聘者没有正式录用之前，和面试官没有隶属关系，是相互选择的对等关系，不是谁求谁的关系。聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流，聊是在小 范围内轻松气氛中进行的，聊显得非常自然，让应聘者放松后发挥出正常的水平。如果不采用聊的方式，一本正经地，让应聘者感觉特别别扭，不易发挥正常水平。 二、讲 给应聘者讲的时间，也是三分钟。 为什么说应聘者是讲而不是聊？因为，尽管面试官采用的是聊天的形式，但应聘者表述自己看法时一般都是在讲，这是由于应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的。应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，处于表现自己的心理状态，不可能平静地聊，所以只能是讲，甚至是演讲。如果应聘者能够和面试官轻松地聊，说明应聘者的心理素质特别好，或者心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别职业经理人。 如果没有前期的面试官放松地聊，应聘者不知道该讲什么，只有通过开始时的聊天，才能让应聘者围绕所要应聘岗位的内容积极地展开思维，去掉戒备心理，打破事先准备好的台词，展示自己各方面的智慧和才能。应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分，因为，作为面试官据此可以看出应聘者的基本内涵，不仅看出应聘者从业经验和相关行业经历以及资源背景，更重要的是了解到应聘者的知识总量和思维的宽度、速度、深度、精度，语言的组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简的能力、应变能力等等，而这些是在应聘者简历中很难体现出来的，甚至在笔试和测试中都很难试出来。即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都知道了，但看他写和听他说则是完全两个不同的测试角度。有经验的面试官根据应聘者上述三分钟的陈述演讲，基本上就会有一个清晰的看法——应聘者与应聘岗位的关联程度和对应聘职位的能力胜任程度做出八九不离十的判断。
1、移动面试题：你是怎么知道我们招聘这个职位的呢? 如果你是从公司内部某人处打听来的消息，记得提及他的名字，个人简历，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。 2、移动面试题：除了工资，还有什么福利最吸引你? 尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多，也可以多要一点。 3、移动面试题：你参加过什么业余活动? 既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。 4 、移动面试题：你参加过义务活动吗? 现在就着手作一些义务活动，不仅仅是那些对社会有贡献的，还要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关资源。 5、移动面试题：你心目中的英雄是谁? 最好的答案是你的朋友或家人，尽量避免说及名人或明星。 6、移动面试题：你有什么问题吗? 一定要提问。你必须回答"当然"。你要通过你的发问，了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。假如你笑笑说"没有"(心里想着终于结束了，长长吐了口气)那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次，从最实际的考虑出发，你难道不想听话听音敲打一下考官，推断一下自己入围有几成希望? 7、移动面试题：你过去的上级是个什么样的人? 别贬低过去的上司，提一下他的长处和不足。 8、移动面试题：你为什么还没找到合适的职位呢? 别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要说"我上一次面试弄得一塌糊涂……"。指出这是你第一次面试。 9、移动面试题：你最近看过的电影，或者小说是什么? 找一些老少咸宜，真情感人的电影。 10、移动面试题：你的业余爱好是什么? 找一些富于团体合作精神的。 1、如果问为什么要进移动对移动的看法和意见要怎么回答 我先给大家讲一个关于我的故事吧，N年前我有一个梦想，我可以在任何时间，地点，跟我想通电话的人通电话，是中国移动帮我完成了这个梦想，现在我想让更多跟我有共同梦想的人享受移动带给我的便利，所以我选择进入移动，中国移动是世界500强企业，所以有先进的企业经营理念和浓厚的企业文化，如果能在中国移动工作对我个人能力的提高是非常有帮助的，对于移动而言，你们又多了一个求上进的员工，永葆发展的活力。 2、为什么选择中国移动，一般要怎么回答面试的时候HR要是问：如何管理一个团队怎么答 个人认为这样回答:福利仅仅是一个方面的考虑,但却不能成为主要原因.移动在很多人的眼中是一个很好的公司,同样我也是这样认为的。个人认为移动的移动业务是前途光明,这一点从移动的战略转型成功就可以看出,所以我选择一家充满朝气的公司!因为个人看好中国移动的发展,这才是此次选择的原因.