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进出库物品管理专用登记册
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访客进出管理系统 第一章进出安全管理系统 1、现场情况以及需求分析： ①访客要登记，然后验证通过，记录存档。 ②员工进出闸机记录作为考勤使用。 ③公司内部人力资源软件和考勤系统数据对接。 ④和公司内部消费卡做成一卡通。 2、解决方案： 方案一：一套软件（有原始记录，无排班） 通道：三个通道，三个通道访客和员工都可以通行，不区分。用身份证或者IC 卡通行。 服务器电脑端：安装软件，配置身份证阅读器和身份证发卡器。使用数据库共享的模式，可以做到多台电脑发卡。 软件：访客进出安全管理系统
访客登记：通过刷身份证阅读器和身份证发卡器给访客实名制登记，授开门权限。全程不用手动输入。(登记的时候可以选配人证比对，此模块需要另外配 置)
访客进出：通过刷身份证可以直接进入，记录留档，存底。出去的方式可以选择刷身份证通行，或者开关红外等开闸。 员工登记：登记及开门，无需授权。 查询记录：可以选择查询内部、访客、还是全部等，选择方式比较方便。 软件开发：此软件目前不支持开放SDK，只能导出原始记录做数据分析。 方案二：两套软件。
通道：三个通道，一个通道作为访客通行，用身份证或者IC卡通行。两个通道作为内部员工通行。 软件：访客进出安全管理系统，门禁考勤软件。访客通道用访客软件，员工用员工通道软件。 服务器电脑端：安装软件，配置身份证阅读器和身份证发卡器。使用数据库共享的模式，可以做到多台电脑发卡。 访客登记：通过刷身份证阅读器和身份证发卡器给访客实名制登记，授开门权限。全程不用手动输入。(登记的时候可以选配人证比对，此模块需要另外配
置) 访客进出：通过刷身份证可以直接进入，记录留档，存底。出去的方式可以选择刷身份证通行，或者开关红外等开闸。 查询记录：可以选择访客记录。
仓库员安全培训 仓库的职责： 一、在公司领导下，严格执行国家的法律、法规和公司制定的各项规章制度，全力完成公司下达的各项目标。 二、服从业务主管部门的指导，严格执行“货规”、“管规”及《水路货物运输质量管理办法》，确保货运质量。 三、进出港口货物严格按票据、运单收发货。每天做好货物收发的统计工作，及时准确地向有关部门提供货物进、出、存日报表。 四、负责进出口货物收发保管工作，做到输运及时，收发准确，保管完好，剔清残损，编制记录，帐货相符。 五、负责场地设备设施的使用和管理，做好各种设备物资盖、收、修、洗、保管等工作，分类使用，降低消耗。 六、负责拟写场地的维修、保养、改进工作的报告和建议，使其场地通道畅通、整洁，坚持“四标王五清”，保持场地的完好。 仓库班组长岗位职责 一、协助部门主管经理、中队长，认真执行上级颁布的《货规》、《港规》和《货运质量管理办法》，坚持“安全第一，质量第一”的方针，抓好班组内部管理，落实本班组安全质量管理考核细则。 二、坚持开好每天的工前会，在布置生产任务的同时，布置安全注意事项，特别强调货运质量要求。
三、经常对班组职工进行安全、货运质量管理方面的教育，组织班员学习理货业务知识。 四、指导装卸工、机械司机按操作规程作业，制止装卸作业中的野蛮行为，按照货运质量检查验收标准，严格考核生产现场“四标五清”，及班组理货员管理不作为等。 五、对生产现场作业区域，本部门所属库场、货场堆桩进行不间断巡查，一旦发现安全质量隐患，要及时汇报或落实整改。 六、对特殊货种、重点作业要重点跟踪、重点安排。 七、发生质量事故，要按规定履行事故报告手续，并按事故“四不放过”原则及时组织相关责任人进行事故分析，查明原因，吸收教训，制定防范措施，防止类似事故重复发生。 仓库员岗位职责 一、服从分配，听从中队长、班长指挥。按时参加工前会，准时上岗，严格执行“货规”、“管规”，杜绝违章违纪和货差事故。 二、认真把关，坚持“三定”：定关、定型、定量，验明包装、标志、规格、品名，做到分票清楚，记数准确。 三、熟悉业务，掌握各种操作过程和各货种的堆码主法，合理利用货位，督促装卸工人按标准垛堆货，并按规定留出通道、垛距、墙距、消防距，须垫盖的货物,上盖下垫,不露不漏，不落地。地脚货物随船、车同行，按规定做好“四标五清”工作。 四、按要求认真戴好劳保用品，坚持现场理货，上岗定位，做到发筹、计数、划关三同时，不漏关、不重关、不混堆。交接清楚，帐货相符。
小区进出管理系统方案 系统概述 您是否正为以下的住宅小区的琐事烦心而找不到解决的办法? 1.无休止的上门推销人员打扰小区住户正常的生活秩序; 2.保安短暂离开岗亭时,不明身份的人趁机进入小区 3.小偷在小区内偷盗后,方便地转移或将物品送出小区 4.闹事人员群体闯入小区,值班保安势单力薄无法阻挡 5.非典时期外来人员进出小区频繁 6.保安错误地将似曾相识的陌生人放进等等。 功能特点 1.可以提高小区、大厦物业管理或写字楼的档次，便于房地产开发商增大宣传力度，开发新热点，扩大升值潜力。 2.便于加强物业保安管理，真正让用户住得安心放心。一张感应卡可以代替大厦的大门钥匙，外来人员无法自行进入IC卡管理的辖区或大厦，即使保安不在，也不会给不法分子以可乘之机进入大厦作案，也可以有效地将诸如传销等闲杂的业务员拒之门外，以免干扰正常的生活秩序。 3.住户无法自行配置有效的IC卡，便于物业管理部门或房屋出租者有效地管理住户的人数和成分，避免闲杂人员在未经许可的情况下居住在本大厦，为大厦的居住安全性提供进一步的保障。 4. 如果住户的感应卡遗失可以在控制器内即时挂失，这样即使其他人捡到了该感应卡也无法进入大厦，这样相对与普通机械锁要方便得
多，您不必为了安全起见重新换锁，为大厦的每位住户重新配钥匙。对于搬离住户未回收感应卡采用禁用的方式，以后该住户在未经许可的前提下都无法进入该大厦，如果您不采用感应卡门禁管理方式，您恐怕为了以防万一必须多次更换公司大门的锁。回收的感应卡可以重新授权再次使用。 5.采用先进的加密协议，外人无法通过诸如万能钥匙或其他手段打开您的电锁进入您的居所。 6. 对原有的小区对讲呼叫系统及钥匙开门，不受影响。同时增加了开门按钮，保安或前台小姐对忘记带卡员工或认识的客户，可手动按钮开门。 7.免除了原来因小孩用异物堵塞锁孔，而带来的极大麻烦。 8.整个系统的安装使用，非常简单。经过培训的普通保安及用户就可以胜任相应管理、使用操作。而且本系统还能够有效地和楼宇对讲系统，有机地结合起来，一起使用，节约成本。 9.本https://www.doczj.com/doc/e310325803.html,/系统采用高质量的ID感应卡，感应距离为8至12厘米，开门时无需将卡从钱包或提包里取出。使用起来方便卫生。 10. 读卡系统采用高集成芯片组成，防振防静电，确保系统的稳定运行。系统运行时无需连接专用电脑，停电时可以配备UPS后备电源使用。优质的产品和完善的售后服务体系免除您的后顾之忧。
仓库管理员培训 一、仓管员岗位职责： 1、按规定做好材料设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符，帐物相符。 材料进库验收时，需会同质检员、项目部、采购员、仓管员共同验收，要求欲进库的材料名称、规格型号、数量、质量等级等应与材料需求计划、图纸、规范等相一致，随货同行质保资料齐全，方可办理入库手续。材料入库登记表由采购员提前将即将到货的材料名称数量规格型号等填写清楚移交给仓管员。 2、随时掌握库存状态，保证材料设备及时供应，充分发挥仓库效率。 定期或不定期向项目部及材料科报告材料库存材料质量情况、呆滞材料库存情况以便及时调整材料需求及采购计划，定期或不定期向项目部及材料科报告余废料情况，按要求填制提交余料/废料处理申报单。 3、定期对仓库进行清理盘点，保持仓库的整齐美观，仓库区域划分明确，使材料设备分类排列，存放整齐，确保仓库材料的帐、卡、物三者一致。 4、熟悉相应材料设备的品种、规格、型号及性能，标识卡记录连续、字迹清晰。 5、搞好仓库的安全管理工作，检查仓库的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 6、完成项目部及材料科交办的其它工作。
二、仓库管理程序 1）．上岗后第一时间应对仓库的门，窗及仓库存放的材料进行巡查，发现异常立即报告。 2）．每天下班前对门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3）．每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向项目部及材料部门报告。 4）．每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。 5）．合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在料堆上行走、坐卧，也不准在料堆旁的通道坐、卧。 6）．仓库内的每一种材料均应在显眼处挂上标识卡。每一种材料都应有帐。标识卡和帐面上的材料名称、型号、规格、数量与材料实物应完全一致。 7）．材料出入仓时，仓管员应依据入库单、出库单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在料堆上的标识卡并立即入帐。 8）．入库材料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现不符合要求材料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质（如油漆等化工材料）。 9）．所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以
仓库出入库及盘点管理流程 总则 为了规仓库物料管理，合理控制库存，减少库存资金占用以便物料收发有序的流转，制定以下操作流程。 第一节、物料采购入库管理流程 第一条. 由采购部对供应商下发物料采购计划单，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。 第二条. 库管员根据采购计划单，核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向采购部门主管反应，由采 购部门催促供应商。到货物料仓库应先清点数量， 并取样抽查，如发现短缺少货现象，应向采购部门 主管反应，由采购部与供应商联系。 第三条、采购物料到货，由采购员填制一式四联的采购验收入库单传递给库管员，采购员（供应商）协助配合 库管员在待检区根据采购计划单，核对物料规格型 号，清点数量，核对准确后由库管员通知进料检验 员进行检验，检验员按进料检验标准对物料进行检 验，库管员对检验合格的物料办理入库手续，不合 格物料严禁入库。 第四条采购员、库管员、进料检验员、厂商在入库单上签字确认：
第五条“送货联”由采购员，作为送货和挂帐报销凭证；“库房联”库管员留存，作为登记库存账簿凭证；“财务 联”财务部留存作为成本核算凭证（由库管员暂为 保管并及时交财务部门）；“存根联”由厂商留存。第六条填制单据时物料代码、物料名称、规格型号、标识，必须填写完整，字迹复写清楚，对于新增物料代码 应由库管员申请后补填。 第七条、对于消耗物料（劳保用品、工具等）采购，物料到货必须先送到仓库办理入库手续，然后采购员通知 申购部门领用并办理出库手续，严禁办理一进一出 的入库、出库手续。 第八条、办公用品采购入库后，由行政部到库房办理出库手续，行政部办公室指定专人管理。 第二节、物料出库管理流程 第一条、生产车间勤根据生产计划单打印生产领料单，经生产车间主任审核，审核后由领料员送仓库备料。生 产领料单应提前一天送交仓库，库管员应根据车间 生产领料单提前将所需材料配好，生产领料单一式 三联，由库管员、领料员、生产部门主管在领料单 上签字，
仓储安全管理培训内容 一、仓储治安管理 (2) 1、治安保卫管理的重要性与内容 (2) 2、治安保卫管理组织 (2) 3、治安保卫管理制度 (3) 4、治安保卫工作的内容 (4) 二、仓储消防管理 (4) 1、仓库火灾的知识 (4) 2、仓库防火与灭火 (8) 三、仓储作业与生产安全 (15) 1、人力搬运 (15) 2、机械搬运 (16) 3、化学危险品搬运 (17) 4、物料储存安全 (17) 5、搬运作业常见事故 (18) 6、搬运事故的应急处理 (18) 一、仓储治安管理 1、治安保卫管理的重要性与内容 仓库的治安保卫管理是库区为了防范、制止恶性侵权行为、意外
事故对仓库及仓储财产的侵害和破坏，维护仓储环境的稳定，保证仓储生产经营的顺利开展所进行的管理工作。治安保卫管理是仓库管理的重要组成部分，不仅涉及到财产安全、人的生命安全，同时也是仓库履行仓储合同义务的组成部分，是降低和防止经营风险的手段。治安保卫工作的良好开展，才能确保企业的生产经营顺利进行，因而是仓库实现经营效益的保证。 仓库治安保卫管理的原则是：坚持预防为主、确保重点、严格管理、保证安全、谁主管谁负责。 2、治安保卫管理组织 公司的法定代表人或主要负责人为仓库的治安保卫责任人，为治安保卫管理的领导，同时还要由仓库最高领导中的一员分管负责，由其领导建立仓库治安保卫的完整组织。 治安保卫的管理机构由仓库的整个管理机构组成，高层领导负责整个仓库的治安保卫管理；各部门、机构的领导是本部门的治安责任人，负责本部门的治安保卫管理工作；治安保卫的职能机构协助领导的治安保卫管理工作，指导各部门的治安管理，领导治安保卫执行机构。仓库治安保卫执行机构采用专职保卫和兼职安全人员相结合的方式。 专职保卫机构既是仓库治安保卫的执行机构，也是仓库治安保卫管理的职能机构。 治安保卫的兼职制度是实行治安保卫群众管理制度的体现，选择
仓库管理培训课程 培训目的：（1）提升仓库人员管理水平。 （2）提高仓库人员工作效率。 培训内容： 【A】仓库 是指保管储存物料（包括原材料、半成品、成品、工具、设备等）的场所。仓库管理简明的说便是指对于物料储存于仓库的管理。【B】仓库管理的功能 ①料的分类、整理、保管。 ②物料的进仓、出仓管理。 ③物料财务一致，为决策层提供真实会计资料。 ④供应生产、保障销售、服务企业赢利大计划。 【C】仓库管理业务 仓库管理的目的是良好地控制库存的保持水平，使库存既不会发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况。更重要的是，库存将会占用大量的资金，要避免存货数量的过多而导致资金积压、周转困难和增加企业运作资金，进而造成持有成本的负担。仓库管理的基本工作，即是执行货物出入库动作和记录保管货物出入库存信息，如库存调整、库存移动、领/退料单录入等。更重要的是系统（ERP）可以即时提供各种相关报表，以供管理者及时了解存货状况，适时作出合理的采购或存货处理等决策。 【D】仓库规划注意事项
①仓库要与生产现场靠近，通道顺畅。 ②仓库要有相应的进仓门和出仓门，并有明确的标示牌。 ③仓库的办公室尽可能设置在仓区附近，并有仓名标牌。 ④仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、发货区等。 ⑤仓库设计，须将安全因素考虑在内，须明确规定消防器材所在 位置，消防通道和消防部门的位置等。 ⑥各个仓库须张贴《仓库平面图》，反映该仓所在的地理位置、周 边环境、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电梯等内容。【E】物料堆放原则 ①多利用仓库空间，尽量采取立堆放方式，提高仓库空间利用率。 ②通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，使物料搬运得以顺畅 进行。 ③不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆 放方式。 ④物料的仓储应考虑先进先出的原则。 ⑤物料堆放应考虑存储数量读取容易。 ⑥物料堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、废料的 分开处理。 【F】物料接收步骤 1.收到收货通知，如供应商的送料单，生产部的入库单等； 2.通知IQC检验； 3.预接收材料，确认实物、清点数量、检查外包装状态和供方的检
仓库物资进出领用 管理系统
诚信承诺 本人承诺所呈交的毕业设计报告(论文)及取得的成果是在导师指导下完成,引用她人成果的部分均已列出参考文献。如论文涉及任何知识产权纠纷,本人将承担一切责任。 学生签名: 日期:
仓储物资进出领用管理系统 摘要 仓储资产管理对于一个企业的供应链来说,是至关重要的一个环节,如果没有正确有效的仓储管理逻辑,那么很容易出现有员工多领用,少领用甚至冒名领用等严重事件发生,为公司企业的日常运作带来了很多不必要的麻烦,现在很多使用中的人工手动管理方案,在成本控制等其它各方面存在很多问题。此软件为解决这些各种各样的问题为制作,重点关注库存资产进出登记,领用归还登记方面存在的问题,根据管理者的权限,领用员工的权限,以及公司外部人员的权限,合理的配给不同的软件使用权限以及资产领用权限。因此,企业希望能有拥有一个有效的,高效的仓储管理软件,这样能够提高平时的工作效率,减少时间成本,以及人工成本。本论文对于仓储资产管理的一般工作方法以及工作流程, 设计出了一套完整的仓库资产领用归还系统,能够满足大多数中小型企业或者仓库管理的要求。 次设计是以Visual C++及Access数据库平台为基础开发成的一个非常典型的MIS(信息管理系统)。在此论文中,交待了此软件的完整的分析,软件设计,代码实现的全部过程,包括了需求功能分析,模块功能分析,数据库类型模式的分析与实现,最后是系统代码的实现。设计的仓储资产管理系统,能够满足,管理员,仓库操作员,员工三方不同的需求。 关键词: 仓储; 物资; 管理系统
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM Abstract Warehousing and asset management for a company's supply chain is a vital part, if not correct and effective warehouse management logic, it is prone to multiple recipients employees, recipients and even bogus recipients and other less serious incidents, brings a lot of unnecessary trouble for the daily operation of companies now use a lot of manual labor management solutions, there are many problems in all other respects and cost control. This software is to solve these sorts of problems for the production, registration and out of focus stock assets, recipients return the registration of existing problems, under the authority of managers, requisitioned authority staff and people outside the company's permission, reasonable the permissions assigned to different software and asset requisitioned permission. Therefore, the company hopes to have to have effective, efficient warehouse management software, which can improve the efficiency of the usual, reducing time costs, and labor costs. In this paper, a method for general working storage asset management and workflow, designed a complete warehouse assets requisitioned
仓库安全管理培训 教学目的与要求了解安全管理的重要性；掌握治安保卫、防火、防水、防虫鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。 内容和时间安排库区的治安与保卫；库区的消防管理；仓库安全生产；仓库的其他安全管理 教学方法理论教学 教学重点和难点重点：仓库消防、安全作业、仓库质量管理难点：仓库安全生产 第一节 库区的治安与保卫 一、概述 仓库的治安保卫管理是仓库为了防范、制止恶性侵权行为、意外事故对仓库及仓储财产的侵害和破坏，并维护仓储环境的稳定，保证仓储生产经营的顺利开展所进行的管理工作。 治安保卫工作的具体内容就是执行国家治安保卫规章制度，做到防盗、防抢、防骗、防破坏、防火，防止财产侵害，以及防止交通意外事故等仓库治安灾难事故，协调与外部的治安保卫关系，维持仓库内部安定局面和员工人身安全。治安保卫管理是仓库管理的重要的组成部分，降低和防止经营风险的手段。 二、库区治安保卫的组织 专职保卫机构既是仓库治安保卫的执行机构，也是仓库治安保卫管理的职能机构。专职保卫机构根据仓库规模的大小、人员的多少、任务的繁重程度和仓库所在地的社会环境而确定机构的设置和人员配备。 三、治安保卫管理制度 仓库治安保卫管理制度需要依据国家法律和法规，并结合仓库治安保卫的实际需要，以保证仓储生产高效率进行，实现安全仓储，防止治安事故的发生为目的。 仓库治安保卫的规章制度既有独立的规章制度，如安全防火责任制度，安全设施设备保管使用制度，门卫值班制度，车辆、人员进出仓库管理制度，保卫人员值班巡查制度等，同时也有合并在其他制度之中，如仓库管理员职责，办公室管理制度，车间作业制度，设备管理制度等规定
的治安保卫事项。 四、治安保卫工作的内容 1、出入口和要害部位 仓库大门是仓库与外界的连接点，是仓库地域范围的象征，也是仓储承担货物保管责任的分界线。大门守卫是维持仓库治安的第一道防线，大门守卫负责开关大门，限制无关人员、车辆进入，接待入库办事人员并实施身份核实和登记，禁止入库人员携带火源、易燃易爆物品入库，检查入库车辆的防火条件，指挥车辆安全行使、停放，登记入库车辆，检查出库车辆，核对出库货物和物品放行条和实物，并收留放行条，查问和登记出库人员携带的物品，特殊情况下查扣物品、封闭大门。 对于危险品仓、贵重物品仓、特殊品储存仓等要害部位，需要安排专职守卫看守，限制人员接近、防止危害、防止破坏和失窃。 2、巡逻检查 由专职保安员不定时、不定线、经常地巡视整个仓库区每一个位置的安全保卫工作。巡逻检查中发现不符合治安保卫制度要求的情况，采取相应的措施处理或者通知相应部门处理。 3、防盗设施、设备使用 仓库的防盗设施大至围墙、大门，小到门锁、防盗门、窗，仓库根据法规规定和治安保管的需要设置和安装。仓库使用的防盗设备除了专职保安员的警械外，主要有视频监控设备、自动警报设备、报警设备，仓库应按照规定使用所配置的设备，专人负责操作和管理，确保设备的有效运作。 4、治安检查 治安责任人应经常检查治安保卫工作，督促照章办事。治安检查实行定期检查与不定期检查相结合的制度，班组每日检查、部门每周检查、仓库每月检查，及时发现治安保卫漏洞、不安全隐患、采取有效措施及时消除。 5、治安应急 治安应急是仓库发生治安事件时，采取紧急措施，防止和减少事件所造成的损失的制度。 第二节 库区的消防管理 一、仓库火灾知识
七、车辆进出管理系统 7.1、系统概况 该系统是在Smartkey的自动控制技术基础上发展起来的，集世界上最先进的远距离读卡技术、计算机技术、网络技术和机电一体化技术于一身的高科技产品，从而达到合法车辆自由进出、非法车辆进行管制的目的。该系统具有很好的开放性，易于与其它系统组成更强大的综合性智能化管理系统。 根据用户提出的进出车辆实行计算机自动跟踪、自动识别和自动管制的的初步需求，以使用方便、功能全面、安全可靠和管理严格为原则，设计一套车辆跟踪自动识别管理系统。 本单位的车辆，均分配一张CENSUS远距离感应卡。在道闸前端放置远距离感应天线。当携带感应卡的车辆到达感应区域时，远距离读卡器读到感应卡里面的卡号，并传给控制器，控制器对读到的卡号进行合法性判断。如果卡片合法，控制器上的继电器动作，与之相连的智能道闸打开。如果卡片不合法，继电器不动作，道闸不能被打开，同时计算机给出一个非法卡片的报警信息。 当车辆通过道闸后，道闸自动落杆。当经过另一边的读卡线圈时，读卡器也会读到感应卡的卡号，但并不输出给控制器，因此，道闸不会再次被打开（这一功能称之为同卡延时）。 安装在通道口的计算机屏幕上会实时显示车辆的进出资料，如车辆的牌照、卡号、车辆的照片、进出时间，以供管理人员及时进行查对和事后查询、统计，并能生成各种报表。 公司通道口采用智能道闸，收到来自控制器的开门信号后，道闸自动打开；车辆经过后，自动落杆。 为防止道闸栏杆由于意外情况砸车，在每个道闸的下方埋设地感线圈。还可以在进出口的左右两侧安装一组红外对射。道闸本身还具有防砸车功能，当落杆过程中，遇到一定的阻力时会自动抬杆，从而形成三道防砸车防护。
出入库管理系统设计文档 软件学院数据库课程设计—进出库管理系统 082 软件学院数据库课程设计—进出库管理系统 1、设计和实现库存管理系统 2、撰写设计文档 按照管理信息系统的原理和方法，采用成熟、先进的信息技术和手段，支持仓库进出库 管理工作的全过程，保证仓库货品的有序正常的流通。 1、概念结构设计，绘出库存管理的E-R图。 2、逻辑结构设计，根据关系数据库设计原理，设计出库存管理的关系模型。 3、物理结构设计，给出库存管理数据库在SQL Server 2005中的定义。 4、数据库实现，在SQL Server 2005中建立库存管理数据库。 1 ：出入库信息操作、查询库存信息、产品分类管理、添加删除人员、查看系统事件。 ：查询库内信息、修改本用户密码。 2 1、进、出库管理。对进、出库信息进行记录。 2、查询功能。仓库管理对查询要求高，通过主菜单记录当前操作用户的用户编号，保证了 对进、出库信息录入负责人的确认。
3、库存管理，根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测，计划和执行一种补充库存 的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时定货。 4、部门资料管理与库存报表生成 软件学院数据库课程设计—进出库管理系统 5、界面简单、易于操作 根据系统的业务流程和用户的需求分析可以得出，本系统应该包含产品基本信息管理、入 出库管理、库存管理、查询统计、系统日志管理几大功能， 1）基本信息管理：货品信息、供应商信息、客户信息、员工信息，分别实现相应信息添加、删除、查找、修改 2）入库信息管理：入货信息录入 3）出库信息管理：入货信息录入 4）库存信息管理：查询库存信息 5）查询统计：货品查询、供应商查询、客户查询、入库查询、出库查询、员工查询 按日期：查询某个时间段的出入库信息 按人员：供应商、客户、员工信息查询 按物品：查询某种商品的出入库信息和余料 打印报表 6)系统日志信息管理：记录相应操作信息 每个关系中都至少要有一个主键，关系与关系之间通过主外键关联。定义属性上的约束条件，定义触发器。 当外界非正常因素导致系统关闭时可自动保存
单机版免费使用的进出库管理软件 目前在企业中使用进出库管理软件的企业很多，也有很多企业想引进仓库管理软件而不知道如何选择。其实可以将企业分为3种：一为夫妻店类小型企业，只用管理库存或者简单打个单子，那么单机版或者免费版就可以满足；二为中型企业，需要更为详细的管理，或者需要某些特定功能，那么网络版或者稍高版本可以满足；三为连锁型或者大型企业，需要多个站点管理，或者手机端等同时进行管理，或者某些特殊模块管理，那么就需要较高的版本来进行管理。 先来一样一样的介绍，今天主要介绍下单机免费使用的进出库管理软件。 象过河免费版拥有上百万的客户，也是11年来一直努力奋斗的结果。可轻松安装，轻松操作，轻松学会，中途无其他的费用，可以一直免费使用。象过河进出库管理软件拥有易用、高效、准确，直观的物料分布，数据扫描，还可满足企业需求定制等特点。 1、易用、高效、准确 象过河仓库管理软件基于仓库物流管理流程，结合先进的自动化技术开发而成的涵盖了采购入库，配料发料，产品出入库，库内管理，统计分析等与仓库相关的业务，是现代化的仓库管理平台。用自动识别扫描代替传统人工录单操作，是一个稳定的、易用的实时仓储管理系统，它全面提升了传统企业的货物管理和处理模式。 2、直观的物料分布 通过自动化识别标识、仓位的启用、物料流向的扫描跟踪，可准确的掌握物料的存量、分布状况、短缺情况等，可直观地知道仓库存放物料的批次，数据，甚至单件产品序列号。 3、多种数据扫描方式 企业可根据自身需求，采购用RFID，不干胶条码标签进行物料、仓位标识，系统提供PC电脑端扫描、PDA移动终端扫描等多种扫描方式，象过河方便仓管员进行快速出入库操作，便于企业灵活配置，减少系统成本投入。 4、可满足企业需求定制 可根据企业需求，进行系统快速迭代，二次开发，满足企业个性化需求。 象过河进出库管理软件不管是免费版、单机版、网络版，还是手机版，外文版都可以满足客户的需求，提升信息化水平就靠象过河进出库管理软件！
仓库管理培训资料 一、填空题 1、物料进仓时，仓管员先核对《送货单》与《采购订单》是否一致，有无多购、错送，供应开单是否无误等否则拒绝收货作业。单据核对无误后，仓管员再依《送货单》核对物料数量、品种、规格待确定无误后通知品管验收入库；双方在签名确认送货单时必须检查送货车辆方可离开；物料入库后，仓管员必须严格按物料分类，及时登记《库存卡》；挂牌标识，按指定位置遵循上轻下重或上小下大的堆放原则。 2、危险化学品的管理必须“三远离，一严禁”其中“一严禁”指的是（严禁混合堆放） 3、对检验不合格物料不能即时退回的应放置在不合格区，并挂上“不合格”牌并通知采购联系办理退货，如 需让步接受的要报事业部经理或技术部长审批后才办理入仓手续。每天仓管员下班前将当班入库的原始凭证按供应商归集好，于次日9：30 前报送立帐员处作立帐处理。未办理入库手续的物料，不得办理出仓手续，若属于试用方式验收的和特殊急件（如机电维修急需配件），必须经仓管员批准，再由领料员办理借出手续，借出时间一定要在检验完待入库作业时归还或一个工作日内补办好领料手续，否则作品管部耗用或不按规定领料处理，仓管员有权对违规者罚款10元/次并上报 4、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码堆放，做到“四清、二齐、四定位、三一致”。 四清指物料清、规格清、数量清、用途清；二齐是指堆放整齐、库容干净整齐；四定位是指按区、按排、按架、按位；三一致是指帐、卡、物一致。 5、物料存放时，不得直接摆放在地面上，必须加垫地台板或木垫板等；因仓库管理不善造成直接经济损失时， 仓管员应写出事故报告，报公司处理。如因在仓库长期保管的而很少流动的物料，标识好物料名称、数量、规格及不良原因，避免误用，并报告部门主管向上级提出申请进行处理，以腾出空间减少储存压力。 6、“6S”是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 7、物料的发放须严格遵循先进先出的原则 8、盘点时凡能够逐件清点的物资，一定要逐件清点，不能逐件清点要选用某一种科学的计量或测量方法进行盘 点；盘点与帐面数核对后，对有盈亏现象的或库存数有怀疑的，要进行复点核实，或采用另一种测量方法进行复盘。仓管员对每次盘点核对后要及时结出盘点结果，编制盘点盈亏报告表，并初步分析盈亏原因，由仓库主管复核，上报财务部批准后作账物处理。 9、所有进出凭证，记帐都要字迹清楚，若有改动当事人签名以示负责；所有凭证必须妥善保管，不得丢失。 10、仓库管理员坚决执行公司的各项管理制度，切实贯彻执行材料管理制度，管好公司的各项材料物资；切实 做到采购按计划，储备按定量，消耗按定额，损耗按标准。 11、ISO9001的版本：1987版、1994版、2000版、2008版、2015版 12、三标中的“QEHS”分别是Quality 质量、Environment环境、Health健康、 Safety安全；QEHS管理体系是指质量管理体系（Iso9001）、环境管理体系（Iso14001）和职业健康安全管理体系（ＯＨＳＡＳ18001）整合简称。 13、ISO14001的版本：1996版、2004版、2015版 14、OHSAS18001的版本：1999版、2007版、2016版 15、2015版七项质量管理原则：客户导向、领导力、员工意愿、过程方法、改进、基于事实的决策、关系 管理 16、ISO9001：2008要求形成程序文件的条款：4.2.3文件控制、4.2.4记录控制、8.2.2内部审核、8.3不合格品控制、8.5.2纠正措施、8.5.3预防措施 17、文件控制的流程：编、审、批、发、修、废 18、环境因素识别考虑三三七原则，三种状态（正常、异常、紧急）、三种时态（过去、现在、将来）、七 种类型（大气污染、水体污染、噪音污染、土壤污染、固废、资源能源、其他）。 19、ISO14001标准中的文件控制条款要求组织做到建立一套控制和管理环境体系文件的工作程序，如文件 的标识、分类、归档、保存、处置、更新等等内容 20、职业健康和安全的危险源是工厂职业健康和安全管理体系的主要管理对象首先进行工厂活动、产品或
进出库管理系统 要如何使用进销管理系统做进出库操作呢？进销存管理有三个重要模块组成：进货管理，出库管理，销售管理。现在还好多企业都是用笔记账。管理起来繁杂而混乱，手工管理进出库账单方式，累还慢。现在网络时代企业进销存管理系统的使用越来越多。很多人不知道怎么使用进销存管理系统制作进出库账表。有些企业会用excel表格制作，但数据量大的企业。记录和统计还是很麻烦。现在做账方面开始依赖做账工具。它的使用提高了工作效率，准确性，告别了繁杂的做账。已成为了中小型企业典型的做账工具。 我们在市场上下载正版的进销存管理系统（正版安全可靠，有问题可以售后）。我们正确的使用进销存管理系统管理可以节省很多时间。我们下载安装后，建立账户。进入到进销存管理系统的界面，企业物资单据业务环境配置，仓库设置，部门人员录入，产品资料填写，账户权限设置，客户资料记录，供应商管理录入。资料的录入在进出库产品中省去了再次输入的麻烦。
进销存管理系统能够帮助企业管理者们提高工作效率，忒色：没有复杂的流程设计，没有复杂的表单设计，功能贴进生活。管理系统重视系统功能的全面性，流程的可控性，技术 的先进性，注重系统的易用性。 进销存进货管理供采购管理中有供应商管理，现货采购，采购退货，采购订单，采购收货，询价单，采购申请单，采购合同，采购报表。采购订单进货订单是企业进行采购业务时，预先向供应商发出的用来列明采购货品名称、规格、数量、价格、交货日期、税务，总价，地点等信息的业务单据，表明企业与供应商间的购销契约关系，因而也可以视同企业的订货合同书。企业应根据生产、销售、资金、库存等情况，合理制定采购数量、安排交货日 期。本模块可以根据您业务需求添加需要的行业数据。
**** 停车场出入口管理系统方案 （一进一出/图像比对/自动吐卡 /月保车自助感应/电脑管理） 一、广州捷众公司简介 ?捷众公司专业从事智能停车场管理系统、车位引导系统等智能应用系统的研 发、生产、安装、服务等。 ?捷众公司已经通过了9001:2000质量体系认证。 ?捷众公司是一家以技术立足的专业公司，公司的全部产品均为自主研发，核 心部件采用进口工业级元件，质量稳定可靠，已经成功销售安装至新加坡、马来西亚、越南、泰国等东南亚国家，并且使用情况良好。 ?捷众公司独力设计、开发、安装了中国最大的车位引导系统项目：沃尔玛亚 洲总部（深圳）大型停车场车位引导系统。该项目业已成功通过竣工验收，已经投入使用，成为中国智能交通项目的典范之作，具有指标意义。 ?捷众公司是广州市城建集团的主要停车场系统供应服务商。广州城建是广州 市最大的物业开发、管理公司，属下的宏城车场公司管理着宏城广场、白马大厦、城建大厦、以及新建的天河地标“维多利广场”等数十家广州标志性的物业，其物业管理的模式和水平，对广州市物业整体的管理层次具有指标意义。该公司初期也安装多个其他品牌的系统，在对捷众公司的产品质量、服务质量等进行综合考察和使用体验的基础上，双方确立了良好的长期合作，我公司已经陆续拆换了该公司使用不善的其他数个系统。 ?捷众公司的系统样板工程遍及全国，尤其是广州区域内更是遍地开花。 ?捷众公司是广州市停车协会的会员单位。 ?捷众公司是广州市交委确定的有资格提供广州市停车场系统羊城通项目安 装、改造、服务的公司。
捷众公司是注册成立于广州市的专业停车场系统供应商，公司总部位于广州市中心地带，其售后服务网络完全覆盖广州市，总部技术部、工程部均是服务的强大后盾，具有外地驻穗公司不可比拟的得天独厚的优势。
物资进出库管理系统设计 姓名：学号：专业: 1 系统的研究背景 物资管理是经营类企业和个体商户日常管理中不可缺少的组成部分。仓储物资具有品种多，包含高价物品等显著的特点，涉及建筑材料、机械零件、设备、机电设备、火工品、木材等多种物资。使用便捷的软件系统协助管理将有效地提高整体效率。 1.1系统研究的目的及意义 但目前大部分的个体和小型企业的物资管理还停留在原始手工管理阶段，为了加强管理，节省人力，做了一款简洁易操作的管理系统方便管理，加强管理降低损失。。 1.2系统设计的目标 保证整体仓储活动按计划准确进行，确保企业的生产经营活动高效有序地进行，协助用户合理安排配套物资的搭配比例，使企业获得更大的经济效益。 2.系统总体结构设计 2.1系统总体结构 整个系统包括以下几个部分： 商品信息、客户管理、出库(销售)管理、进货管理、库存管理、系统管理 2.2具体功能介绍 各部分的功能： 1)商品信息 详细记录商品的类别，产地，规格等信息，方便对不同商品的区分和同种商品的比较分析，有利于用户通过比对选择进货渠道。 2)客户管理 如果企业有长久的大需求量的用户，系统可以方便的完成对客户相关信息的增删改查，
便于长期合作的维持。 3)销售管理 记录每天的销售情况(系统以后的功能扩展可以考虑链接自动收银系统，更加便捷的完成统计)，便于用户查看各类商品的销售情况，合理调整进销活动。 4)进货管理 完成进货登记，登记货物的进价，规格等相关信息 5)库存管理 优化边际库存：建立良好的库存体系，通过对货物进行编号和分类存储，记录货物的位置，便于货物调配管理，系统支持多类型、多地点的仓库管理，通过对物资库房的科学管理和物资信息的动态跟踪，实现物资的合理配送与发放控制，实现系统设计目标6)系统管理 有新用户使用系统时，可以进行用户添加。 2.3采用MySQL数据库 数据库中的表与系统功能一一对应，数据库中包含的表名与内容： Admin包含用户信息； Chuku ，chukumingxi`包含出库量，出库时间等信息； Gong：供应商信息 Goods：商品详细信息 huiyuan ：长期合作伙伴的相关信息 kucun：各类商品的库存信息，包括编号，库存等 ruku rukumingxi：入库明细表，出库表等信息
仓库安全知识培训 培训介绍 第一章：安全的定义 第二章：个人安全防护及相关信息第三章：仓库安全注意事项 第四章逃生与急救
第一章：安全的定义 了解安全 概念：安全就是让那些能够造成伤害或是能够造成重大经济损失等等不可接受的风险，得到有效的控制，从而使人们避免遭受伤害和经济损失。 目的：清除隐患，排除险情，预防事故发生。 保证安全 安全生产管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理” 安全执行目标：杜绝和预防人的不安全行为和物的不安全状态。安全执行警示：安全执行中不可有省事心理、侥幸心理、盲从心理、赶时心理、表现心理、好奇心理以及自恃经验的心理，严格按规章制度办事，杜绝麻痹大意、敷衍了事，从小事抓起，未雨绸缪，将安全隐患降到最低点。 第二章：个人安全防护及相关信息 前言： 随着社会的高速崛起，大量的人力资源开始不断的补充进各个行业，在创造价值的同时，安全问题也开始尤显突出，正赶上上扬的经济增长点成正比的成倍增长。 人身安全 要领：(三不伤害）我不伤害别人，我不伤害自己，我不被别人伤害；方法：接受安全知识培训，遵章守纪、保持健康心态，避免独群外出，不轻易接触陌生环境（如无水性者溺水），保证工作、生活环境无不
安全状态（如煤气未关），消除图省事、怕麻烦的心理，对于特殊工种必须佩戴相应的劳保用品，在接到不安全的指令时，需严词拒绝，不能因诱惑而妥协。 安全事故应急处理办法： 首要条件：保持冷静，看清形势，灵活应变，学会取舍； 方法： 预防法—具有一定的安全知识储备 自救法—小事故、无危险性 求助法—情况危急，无法自救 舍弃法—孤立无援，舍小保大 第三章：仓库安全注意事项 背景：仓库是企业物料中转和储存的场所，拥有着大量的生产资料，是保证生产线正常运转、满足客户需求、创造公司利益的重要部门；引言：身为仓储管理的一员，在保证高效率物料流通的同时，亦必须时时刻刻的留意每一个决定和行为是否会留下或大或小的安全隐患，在服务质量和安全2者不可兼顾的情况下，以保证安全为决策的先决条件。 造成不安全的几点因素： 人身伤害：指在工作过程中，由于不正确的作业方式或危险的设备、工具、物料对身体所造成的伤害； 财产损失：指仓库所存储的物料、设备因盗窃、火灾、爆炸、受潮等原因而造成的无法正常使用或报废等之类的财产直接损失和预算外
人员出入管理系统 方案
人员出入管理系统 技 术 方 案 第一章智能人行通道总述
人行通道进出管理系统。该系统将先进的IC/ID卡识别技术和软件管理相结合，经过计控制器的自动识别，对进出固定场所人员等进行管理。 随着社会的进步和发展，人们的生活方式发生着深刻的变化，城市的公共场所人流拥挤便是现象之一。城市由于缺少对人流的管理造成拥挤甚至混乱给人们的生活带来极大的不便，这种不便迫使人们去寻找高技术的有效手段去解决这种不便。智能化的人行通道即是顺应这一时代需求的高技术产物，这不但能够有效地解决人流过大，乱排队插队的现象造成的混乱，从而达到高效管理。另外，在技术方面，其高技术性匹配于现有其它智能化系统，具有很好的开放性，易于与其它智能化系统组合成更强大的综合系统，顺应各种综合方式的高级管理。 在非接触式IC/ID卡人行通道管理系统中，持卡者出入场所时，将IC/ID卡在出入口通道闸的感应区掠过，读卡器读卡并判断卡的有效性。对于有效的IC/ID卡，自动通道闸的闸门自行打开并将相应的数据存入数据库中。若为持无效的IC/ID卡进出场时，读卡无效，则不给予通行。 同时管理系统具有强大的数据处理功能，能够完成各种参数的设置、数据的收集和统计，能够对发卡系统发行的各种IC/ID卡进行管理，对丢失的卡挂失，并能够打印有效的统计报表。 第二章本方案设计依据 《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 《民用建筑电气设计规范》（JGJ／T16－92）建设部
《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996 《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997 《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988 第三章系统设计原则及目标 3.1）设计原则 根据我们对本项目需求的理解，本方案设计目标如下： ?共2个人员进出通道，每个通道共需要1台单机芯摆闸和1台单机芯三辊闸。 ?整个系统采取联网方式，各进出口联网，中心管理。 ?系统设计需考虑未来扩展成一卡通系统的可能性，如果采用一张统一的IC/ID卡就能够实现门禁、消费与停车场管理等。 3.2）系统设计目标 （1）系统设计符合国家及人员通行管理及安全标准。 （2）系统拓扑采用流行的人员进出管理模式。 （3）高安全性：区别于国外的设计，系统更多地考虑了中国的国情，着重加强了人员经过的安全性。