薀输电线路工程地脚螺栓全过程管控办法（试行）
肈（国网基建〔2018〕387号）
羆输电线路工程地脚螺栓全过程管控办法（试行）
螁?第一章??总则
荿第一条?为规范公司输电线路工程地脚螺栓的设计、采购、交接仓储、施工安装等工作，落实输电线路工程地脚螺栓各级管理责任，强化地脚螺栓全过程管控，公司根据有关法律法规、规程规范及管理制度，组织编制了《输电线路工程地脚螺栓全过程管控办法》（以下简称“本办法”）。
肈第二条??本办法中的地脚螺栓是指输电线路工程中，基础与杆塔相连接的构件，由螺杆、螺母、垫板及辅助锚固措施等组成。
肃第三条??根据工程应用等实际情况，按照增大级差、减少规格序列的原则，地脚螺栓应选用M24、M30、M36、M42、M48、M56、M64、M72、M80、M90、M100等规格。
蒃第四条??输电线路工程设计时，应尽量减少地脚螺栓材质种类，同一工程中同规格地脚螺栓应选用同一性能等级、同一材质，同一基杆塔应选用同一规格的地脚螺栓。
膈第五条??地脚螺栓采购时，结合各省（自治区、直辖市）公司实际情况，采取甲供或乙供甲控方式，鼓励优先采取甲供方式。
膈第六条??本办法适用于公司35千伏及以上输电线路工程地脚螺栓全过程管控，其他工程可参照执行。
蒄第二章??选型设计
羀第七条??设计承包商要严格依据《输电杆塔用地脚螺栓与螺母》（DL/T1236）、《钢结构设计规范》（GB50017）等标准规范的要求选型设计。在地脚螺栓加工图等设计文件中，要注明地脚螺栓性能等级等必备信息，明确地脚螺栓的螺杆与螺母使用同一螺距系列，且螺母的性能等级不应低于相配的地脚螺杆的性能等级。
膁第八条??建设管理单位对地脚螺栓型式有特殊要求时，应在施工图设计前对设计承包商提出明确要求，设计承包商在地脚螺栓设计中予以落实。
芈第九条??设计承包商在输电线路工程中应用杆塔通用设计时，依据《输电线路铁塔制图和构造规定》（DL/T5442）的要求，核实地脚螺栓规格，校核塔脚板上的地脚螺栓孔径、孔间距、孔边距等尺寸。当需要增大地脚螺栓孔间距时，应校核塔脚板厚度是否满足要求，并修改与塔脚板相关的图纸。
袄第三章??供应采购
蚂第十条??采取甲供方式时：
罿（1）省（自治区、直辖市）公司建设部组织建设管理单位提前梳理工程所需地脚螺栓型号，并将统计情况反馈物资部门。
莈（2）省（自治区、直辖市）公司物资部门汇总采购需求，采用公开招标或电商化方式组织采购。其中：电商化寻源采购结果部署于国网公司电商化平台二级采购专区。
芅（3）采用公开招标方式的，物资部门依据合同并结合工程实施进度，组织供应商及时交付。采用电商化采购方式的，由业主项目部按照工程实施进度，在国网公司电商化采购平台进行下单选购。
肀第十一条?采取乙供甲控方式时：
蚈（1）施工承包商采购地脚螺栓时，应对地脚螺栓供应商制造装备、加工场地、试验检验等生产能力开展现场核实，选
蒈（2）地脚螺栓由施工承包商集中统一组织采购，严禁施工项目部或施工队伍私自采购。
蒂（3）施工项目部须将拟采用地脚螺栓供应商资质材料报业主、监理项目部备案（审查）。
袂第十二条?各采购主体应与地脚螺栓供应商签订书面采购合同。采购合同中重点明确数量、规格型号、质量标准、交货地点、验收方式、经济责任以及其他需要说明的事项。
蒇第十三条?地脚螺栓中的螺杆与螺母应成套配送。出厂前标识应包括但不限于性能等级、规格。同一标段中同套螺栓的螺杆与螺母采用唯一且相同的标识，避免现场混用安装。
薈第十四条?地脚螺栓出厂前，采取实物抽样的方式，采购主体组织供应商、监造或监理，对同一交检批次委托第三方检验机构检测，出具检测报告。
袃第四章??交接仓储
芀第十五条?现场仓储应按照施工项目部到货验收、入库，监理抽验等流程开展。
蒀第十六条?施工项目部应收集地脚螺栓产品质量证明文件。质量证明文件包括产品合格证、选用的钢材及熔炼分析（化学分析）、机械性能、其他要求的内容。并提交监理项目部审查，申请开箱验收。
蚇第十七条?施工项目部应按地脚螺栓到货批次进行到货验收。验收合格的办理登记入库手续，不合格的应拒收。
芄（1）到货验收指清点到货数量、核对产品规格、进行外观检查等，重点检查地脚螺栓的螺杆、螺母、垫板是否按要求进行标记。核对产品规格指使用游标卡尺等测量工具核对地脚螺栓尺寸是否满足设计要求。外观检查包括标记匹配、无锈蚀、无明显外观缺陷等。
羂（2）地脚螺栓到货验收合格后，施工项目部应及时登记入库。入库台账应明确工程名称、生产厂家、产品规格、材质、性能等级、到货时间、到货数量等信息。
艿（3）地脚螺栓应按不同工程、生产厂家、产品规格、材质、性能等级成套分类存放，并明确标识。
蚇（4）地脚螺栓在运输、保管过程中应轻装、轻卸，防止损伤螺纹，存放时应有防潮、防磨措施，严禁露天存放。
蚅第十八条?监理项目部组织采购主体代表、业主项目部、供应商、施工项目部按到货批次进行抽验。
蒀第十九条?设计有复试要求或业主、监理项目部对地脚螺栓质量存在疑议时（发现原材料质量文件不齐或不实，外观有明显缺陷），应在现场监理工程师见证下，进行取样送有资质单位检测，在检测报告经监理项目部审查合格后方可使用。
肈第二十条?施工项目部负责地脚螺栓出入库管理，规范入库、存放、领用、回收等管理程序，保证账、卡、物一致。台账中应明确工程名称、杆塔号、生产厂家、产品规格、材质、性能等级、数量、时间、经办人等信息。
螇第五章??施工安装
肆第二十一条?基础浇筑施工前，按照“一基一领”和“同一基杆塔基础使用同一厂家”的要求，由基础施工班组领取地脚螺栓。
膂第二十二条?地脚螺栓安装时，施工班组质检员应按照设计图纸核对地脚螺栓规格、标识。测量员按照设计几何尺寸对地脚螺栓进行找正。
肁第二十三条?基础混凝土浇筑前，施工班组应先对地脚螺栓上端螺纹部位采取包裹措施。
袇第二十四条?基础浇筑拆模后，施工班组应对露出基础顶面的螺杆部位采取防锈措施，并由质检员复核地脚螺栓位移。
膃第二十五条?施工班组在回收螺母、垫板时，应“一腿一串，单基包装”，在包装上标记工程名称、杆塔号等信息，并移交材料站统一保管。
莅第二十六条??杆塔组立施工前，施工班组按照“一基一领”的要求，由杆塔作业层班组骨干人员领取螺母、垫板。施工项目部材料员应认真复核工程名称、杆塔号、产品规格，逐基发放螺母、垫板。
莁第二十七条?塔脚板安装前，施工班组质检员应复核地脚螺母、螺杆、垫板的标识与塔号是否匹配，确认无误后方可施工。发现螺母、垫板等缺失时，施工承包商应联系原供应商进行增补，严禁私自加工或购买。
葿第二十八条?塔脚板安装中，施工班组质检员应监督施工人员及时将螺母和垫板安装齐全，确保两螺母及垫板应与塔脚板靠紧。对4个以上圆形布置的地脚螺栓，紧固时应对称顺序紧固。
肅第二十九条?杆塔组立和放线作业中，放线段的杆塔地脚螺栓安装紧固和防卸情况应纳入作业必备条件确认范畴，由施工班组质检员确认，并在每日站班会及风险控制措施检查记录表中记录。
螃第三十条?杆塔组立后，施工班组质检员应监督施工人员随即拧紧螺母采取相应的防卸措施（8.8级高强度地脚螺栓不应采用螺纹打毛的防卸措施）。
肀第三十一条?施工项目部应在保护帽浇筑前提请监理项目部，现场检查确认地脚螺母和垫板已安装齐全、紧固到位，无误后方可浇筑保护帽。
葿第六章??验收检查
蒆第三十二条?地脚螺栓的安装、紧固情况应严格落实三级自检要求。基础及保护帽浇筑前，监理进行隐蔽工程验收时，应对地脚螺栓规格、标识、安装等一并验收。基础浇筑过程中、组塔过程中、架线过程中、保护帽浇筑过程中的螺栓管控情况，监理应纳入旁站并记录。
薅第三十三条?监理初验、中间验收时，应将地脚螺栓的螺杆、螺母、垫板标记匹配情况，以及两螺母及垫板与塔脚板是否靠紧纳入重点检查内容。其中，施工项目经理、总监应对所有耐张塔、30%直线塔进行抽检，业主项目部安全专责对“三跨”区段等重要耐张塔、10%直线塔进行抽检。
衿第三十四条?建设管理单位应结合工程检查，对各参建单位的地脚螺栓全过程管控职责落实情况进行督查。
薈第三十五条??施工项目部应做好地脚螺栓资料归档工作，内容应包含但不限于以下资料：
袇（1）地脚螺栓生产厂家资质；
羃（2）地脚螺栓产品质量证明文件；
袂（3）地脚螺栓出入库台账；
蚈（4）地脚螺栓使用跟踪记录。
羄第三十六条??工程投运后的达标投产或优质工程评比等检查中，每个线路工程必须随机抽取不少于总基数1%的杆塔，并选取抽取杆塔的1个保护帽，进行破坏性检查。
蚅第七章??考核评价
蚁第三十七条?建设管理单位要重点检查设计承包商施工图设计阶段有关文件，将设计承包商落实本办法的情况纳入设计质量考核及资信评价。
螈第三十八条?建设管理单位对施工承包商现场仓储、施工安装等过程管控进行评价。对落实本办法不到位的，公司将依据供应商不良行为相关规定严肃处理。
莅第三十九条?对于发生严重质量缺陷的供应商，各省（自治区、直辖市）公司物资部门应将供应商列入“黑名单”，上报公司总部，并在公司系统内通报。
膃第八章??附?则
蒀第四十条?本办法由国网基建部负责解释并监督执行。
第四十一条?本办法自下发之日开始施行，原《国网基建部关于加强输电线路工程地脚螺栓管控的通知（基建安质〔2017〕57号）》、《国网基建部关于进一步规范输电线路杆塔设计地脚螺栓选用要求的通知（基建技术〔2017〕92号）》同时废止。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 架空输电线路缺陷管理办法(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
架空输电线路缺陷管理办法(最新版) 输电线路设备，是传送电能的重要通道。运行单位按有关规程对输电线路及设备进行定期和不定期的巡视和监护，及时发现线路缺陷，并组织人员及时消除，确保我局输电线路的安全运行。为了线路缺陷或隐患不致遗漏，线路巡视责任人在现场将缺陷记录下来，并进行整理分类，提供给相关部门和有关领导查阅处理，确保电网正常运行，特制立架空输电线路缺陷管理办法： 一、缺陷分类 输电线路设备超出设计和运行规范标准，就是输电线路的缺陷。设备缺陷分为线路本体、附属设施缺陷和外部缺陷三类，并按一般缺陷、重大缺陷、紧急缺陷三个级别进行管理。 设备本体缺陷：指组成线路本体的构件、附件、零部件，包括基础、杆塔、导地线、绝缘子、金具、接地装置等本身的缺陷。 附属设施缺陷：附加在线路本体上的各类标志牌、警告牌及各
种技术监测设备出现的缺陷。 外部隐患：指外部环境变化对线路安全运行已构成某种潜在性威胁的情况（如在保护区内新建房屋、植树竹、堆物、取土、线下施工车辆作业等对线路造成的影响）。 一般缺陷：指线路虽有缺陷，但在一定期间对线路的正常运行影响不大，此类缺陷应列入年、季度检修计划中加以消除。 重大缺陷：指缺陷对线路运行有严重威胁，短期内线路尚可维持运行。此类缺陷应在短时间内消除，消除前须加强监视。 紧急缺陷：指缺陷已危及到线路安全运行，随时可能导致线路事故的发生。此类缺陷必须尽快消除，或临时采取可以确保安全的技术措施进行处理，随后彻底消除。 二、缺陷的管理 （一）缺陷处理的一般要求 1、一般缺陷：一经查到，如能立即消除，可不作为缺陷对待，如发现个别螺栓松动，当即已经用拧紧。如不能立即消除，应作为缺陷将其记录下来，并应填入缺陷记录中履行正常缺陷管理程序。
架空输电线路通道运维巡视规 范(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0854
架空输电线路通道运维巡视规范(最新版) 第一章总则 第一条为加强输电线路通道运维管理，提高巡视质量和效率，保障电网安全运行，结合公司通道运维管理办法相关规定，特制定本规范。 第二条通道运维巡视工作坚持“责任到位，预防为主，及时发现，有效处置”原则，在确保安全的前提下，着重提升工作质量。 第三条通道运维巡视是指根据线路通道环境特点和现存隐患发展情况，确定通道巡视的周期及内容，及时掌握通道环境隐患动态情况及线路异物搭挂缺陷，有效落实隐患管控措施。 第四条通道运维巡视工作主要包括状态信息收集，确定巡视工作内容及周期，优化工作计划，质量评价及考核等内容。
第五条本规范对通道运维巡视管理职责、工作内容及标准、质量评价与考核等提出要求，适用于公司35kV及以上架空输电线路通道运维巡视工作。 第二章管理职责 第六条公司运维检修部是通道运维巡视工作的管理部门，主要职责是： 1、根据行业标准及公司相关制度要求，制定通道运维巡视规范。 2、负责监督检查、统计分析、评价考核各单位通道运维巡视工作，协调解决工作中的问题。 3、组织开展工作业务交流与培训，推广新技术、新装备应用。 第七条北京电力科学研究院设备状态评价中心负责配合公司运检部开展相关工作，主要职责是： 1、协助公司运检部开展通道运维巡视总结分析、监督评价等工作。 2、配合推广应用通道运维巡视的新技术、新装备。 第八条各通道运维单位主要职责：
在建工程项目管理信息系统班级：14信管B班学号：14202235 姓名：张玉珍 1 .系统背景 项目管理信息系统能够帮助进行费用估算，并收集相关信息来计算挣得值和绘制S曲线，能够进行复杂的时间和资源调度，还能够帮助进行风险分析和形成适宜的不可预见费用计划等等。例如，项目计划图表（PERT图、甘特图）的绘制，项目关键路径的计算、项目成本的核算、项目计划的调整、资源平衡计划的制定与调整以及动态控制等都可以借助于项目管理信息系统。 项目管理信息系统中采用的方法即项目管理的方法，主要是运用动态控制原理，对项目管理的投资、进度和质量方面的实际值与计划值相比较，找出偏差，分析原因，采取措施，从而达到控制效果。因此，项目管理信息系统主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和系统维护等功能模块。近几年来，随着我国市场经济的不断深入，世界经济一体化进程的加快，不论政府公共投资，还是企业建设资金的管理均呈现出新的特点。主要表现在以下5个方面：1）工程数量和种类多、投资金额大，建设、管理任务十分繁重；2）项目建设周期加快，进度、资金、质量管理难度加大；3）项目资金来源多样化，资金计划性要求增强；4）资金支付要求更加准确、及时，尤其是工程款的结算更是受到各级政府、社会的关注；5）工程项目投资透明度要求提高，资金的使用及效益需接受更多部门和社会的监督。 在这样的背景下，如何有效地对在建工程项目及资金进行实时、全过程的管理和监控、加强内部控制，已成为各级领导和有关部门共同关注的重要课题。但由于受传统体制的影响，尤其是管理手段的制约，虽然投资管理体制、方式发生了一定的变化，投资项目管理中也存在着较为突出的管理问题: 1）由于缺乏先进的信息管理平台、手段，各级管理者难以及时地了解、掌握整体或单个工程项目的立项、进度完工、付款、实际成本及、决算情况，造成“三边”工程大量存在；很多项目不能及时支付工程款；款项拨出后不能真正到施工单位；完工许多年仍不能决算等。2）随着基建投资项目的增多，管理信息的准确性、及时性难以满足各级管理的需求。3）由于不能及时掌握有关的进度、完工信息，对工程项目资金使用和筹集难以进行正确的计划。4）不能有效地实现“按进度、按合同、按计划”控制工程项目资金的管理要求，很难合理、科学地进行项目资金的统筹规划，容易累积成管理中的问题。5）工程文档（如设计、概预算、合同及合同变更资料、发票等）的管理利用有很多困难，经常性的查找耗费很大的人力，更谈不上利用文档进行项目的控制。 依靠传统的手段、方式解决存在的问题具有很大的难度，也不能从根本上解决，必须依靠先进、科学的技术建立起规范、流程化的管理信息平台,创新工程项目管理模式。
文件编号：GD/FS-9192 （管理制度范本系列） 输电线路的运行安全管理 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
输电线路的运行安全管理详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、加强安全分析，增加班组成员安全意识 安全生产是电力生产永恒的主题，为了确保电力线路的安全运行，应认真搞好周一的安全活动，学习各级《安全通报》，针对一些典型故障、事故，结合实际工作进行分析，学习安全生产的有关规定，上级的安全工作批示，深化大家的安全意识，树立常备不懈的安全思想。为了确保线路的安全，应持之以恒的抓好每月一次的运行分析会，在会上，由每个专责汇报专责段发生的缺陷，然后，一起讨论缺陷发生的规律和应采取的预防措施。 二、加强考核，确保巡视到位 由于人人都有惰性，对于偏僻的地方或很少有人
家及个别高山上的杆塔，有的巡视人员往往巡视不到杆位，为了杜绝因不到杆位而造成事故的发生，应在安排巡视的时间内，要求专责人合理安排好巡视日期汇报表，交班组掌握，根据巡视时间，在生技股挂牌考核的力度下，实行加挂考核牌的考核办法。挂牌考核的同时，还要求在杆塔上填写巡视日期，如果未写，视作未到位进行处理。巡视完毕后，缺陷记录交给班长审核，或拿缺陷记录与现场核对进行考核，杜绝因巡视不到位而引发的各种事故。 三、加强缺陷管理，把好消缺、检修质量关 在专责每月的巡视中，要求专责将缺陷记在巡视本中，一般缺陷在月报中向生技股报告件数，重大和紧急缺陷要立即向班长汇报，整条、整段巡视完后把该线路的缺陷填写在缺陷传递表上，一式两份，一份自存，一份交班长，班长审查缺陷是否正确，并登记
电网输电线路的运行维护与管理 发表时间：2018-11-16T12:32:56.363Z 来源：《河南电力》2018年10期作者：王振龙 [导读] 电能的供应安全稳定是电网输电线路运行管理主要工作目标之一，输电线路连接着发电厂、变电站以及电力系统的每一个用户，输电线路的运行稳定是电能供应安全稳定的前提和保障，因此，我们必须做好输电线路的运行维护管理，保证线路的安全运行。 王振龙 （国网西藏电力有限公司拉萨供电公司西藏自治区拉萨市 850000） 摘要：随着电能在社会生产与生活中的作用越来越重要，人们对电能的质量要求也越来越高，电能的供应安全稳定是电网输电线路运行管理主要工作目标之一，输电线路连接着发电厂、变电站以及电力系统的每一个用户，输电线路的运行稳定是电能供应安全稳定的前提和保障，因此，我们必须做好输电线路的运行维护管理，保证线路的安全运行。 关键词：电网输电线路；维护管理；电力系统 1开展输电线路运行维护工作的重要意义 输电线路的有序运行关乎着整个电网的安全稳定运行只要输电线路运行出现问题，那么电力供应就会受到影响，甚至会出现输电系统崩溃的严重后果。在当前的经济社会发展时代，人们对输电线路的运行要求越来越高，质量标准也越来越严格，输电线路不仅要具备安全稳定性，还要确保电能供应的质量和效率。就此而言，输电线路的运行维护工作体现出了十分重要的现实意义。高质量的输电线路运行是切实履行“强电强网”目标的重要途径，也是提供人们生产生活用电保障的重要举措。 2影响输电线路安全运行的问题 2.1自然环境因素的影响 输电线路点多面广，线路的安全问题随时都可能发生，并且一些线路安全影响因素具有不可确定性，例如鸟害、雷击、以及冰雹大风等，似这些自然因素不但给线路安全带来了威胁，并且破坏力极强。 2.1.1雷击 雷击是引起线路故障的主要原因之一，高压线路出现跳闸现象50%左右由于雷击引起的，如果在地形复杂地区或者在雷雨天气比较多的地区，输电线路受雷击的次数则更高，雷击的故障率也会更多。雷击的破坏力非常大，输电线路和设备一旦遭遇雷击，雷击产生的过电压就会损坏电子器件，影响输电设备的正常运行，同时给电网的安全运行带来不利的影响。 2.1.2覆冰 覆冰也是影响线路安全运行的重要因素之一，特别是在我国的南方地区，覆冰给架空线路的安全运行带来了严重的威胁，覆冰严重的时候，线路和设备由于不堪承受覆冰的坠压，导致输电线路倒杆（塔）、输电线路被压断并且引起跳闸事故的发生，对线路的安全运行造成了严重的威胁，例如2008年我国南方很多省份的冰雪冻雨灾害，造成了输电线路严重的破坏，给我国带来了很大的经济损失。 2.1.3鸟害 鸟害的破坏也属于运行维护工作中的一大难题，鸟害破坏输电线路季节性非常强，并且主要集中在一些区域范围内，我们以往的输电线路维护并没有对鸟害给予重视，没有去认真分析鸟害的影响因素以及鸟的活动规律，只关注防雷和防冰等问题，以至于鸟害的影响问题一直没有很好的解决，近年来，鸟害导致的输电线路跳闸事故频繁发生，鸟害的影响已经成为一个重要的问题，在输电线路运行维护工作中我们一定不能够忽视。 2.2人为因素的影响 人为因素对输电线路安全的影响主要有以下几个方面：一方面是故意破坏导致输电线路出现故障，另一方面是无意识破坏导致的输电线路问题，下面我们逐一加以分析。首先，我们分析一下故意破坏问题，由于利益的驱使，一些不法分子盗窃电力设备贵金属导线、塔材等电力物资，破坏输电线路，由于输电线路遭到破坏或者被盗，就会影响到输电线路的安全运行，同时给电力系统带来严重的经济损失，因此，我们一定要采取有效手段，有效控制和杜绝电力设备以及电力线路的被盗事件，打击不法分子的嚣张气焰，保护输电线路的运行安全。另外，无意识破坏导致的输电线路问题是多方面因素造成的，其中，主要有以下几个方面需要引起我们的重视：一是，一些施工队违规施工，没有在规定范围外进行施工，而是在线路附近或线路下方施工，由于距离线路过近，大型施工机械将杆塔撞坏或者将导线碰撞引起线路故障。二是，在输电线路下方点燃明火，焚烧农作物，或者在输电线路附近燃放爆竹烟花等都可能导致输电线路的安全隐患，还有在线路附近放风筝、洪涝灾害导致塌杆等都是线路安全隐患人为因素影响之一，在这几个方面我们都要加强管理，有效控制这些人为的隐患。 2.3设备本身缺陷的影响 在输电线路安全维护过程中，设备本身的缺陷也不容忽视，由于设备自身原因而引起的掉闸现象也应该引起我们的重视，例如，接管过热烧断导线跳线、金具磨损而引起的断线或掉线等，设备故障如果不能够及早发现，也会对输电线路稳定运行造成影响。现如今，由于用户的增多以及输电线路的不断拓展，线路跳闸现象呈现逐年上升的趋势，以上影响安全运行的问题，我们一定要高度重视，这项工作不仅关系到电网的稳定，同时更影响着社会经济的发展以及电网用户的经济利益，因此，我们一定要加强管理，确保电网的稳定运行。 3提高输电线路运行维护质量的相关对策 3.1完善输电线路运行的维护制度 管理制度是输电线路正常运行维护的重要保障，能够有力保障输电线路运行的科学规范性。在运行维护制度建立与完善中，首先要将责任制度有效落实，责任到人，定期对线路进行巡视检查，寻找问题所在并尽快处理。针对重点线路段要适当增加巡检频率，最大程度的确保线路状态良好。 3.2大力应用在线监测技术 技术支撑在输电线路运维中的作用是不容忽视的，它可以有效提升运维管理效果。特别是引进先进技术和设备，通过配置相关人员进行管控，大力落实与实现三个控制的目标，分别是可控、能控和在控。大力应用在线检测技术，针对输电线路实施运行状态检测诊断、故
应聘四期工程技术部信息综合员岗位 工作设想 火电工程建设的管理和控制是火电建设的重要组成部分，火电工程建设存在复杂性和特殊性，如周期长、投资大、参建单位多、接口管理复杂等，这些特点决定了管理与控制是一项复杂、繁琐而且强度很大的工作。要完成此项工作，建设单位（业主）和管理部门必须对建设中产生的大量工程数据进行处理、统计、分析、评价，以便及时了解工程完成情况，掌握工程进度，辅助管理决策。 传统的信息管理、数据处理、信息查询方式和手段已经无法适应现代化建设的节奏和步伐。火电基建项目引入PMIS（Project Management Information System）即项目管理信息系统，可以在先进、科学的项目管理理论指导下，在火电项目部内建立符合火电建设项目特点的组织机构、业务流程、管理制度，充分利用计算机技术、网络通讯平台、现代信息技术为支撑平台，形成火电项目的计划和合同、进度、质量、资金、工程技术和资料档案、材料设备采购等高效统一、规范协调的全过程。为决策层提供分析决策所必需的准确、及时的信息，提高火电项目整体管理水平。达到管理规范、节省工期、降低工程造价的目的，同时向生产MIS平滑过渡。 火电基建PMIS中，信息综合员要根据自身企业的实际情况与PMIS开发厂家互动，参与PMIS系统的开发并接管PMIS系统的应用和维护。以下我谈谈对火电基建PMIS系统建设工作的一些设想，请领导指正。 火电基建信息化建设包括硬件系统建设和软件系统建设两个构成部分，硬件系统建设以火电的企业内部网建设为核心，包括对一些与之相关的辅助结构的构建。硬件系统的具体布置包括：建立项目信息中心，中心集中放置服务器，采用大型数据库。整个现场建设一个大型局域网，各单位划分成不同的小型局域网段，统一由中心通过LAN与Internet互联。建立统一的网站系统。网络布线采用超五类双绞线，连接与信息中心较近的业务、建设公司、监理公司和设计院等单位，较远距离的施工单位通过光纤连接。 软件系统建设以工程、成本、安全和质量为核心，包括进度管理、投资管理、
500kV系统继电保护光纤通道管理规定 一．总则 1.为加强继电保护光纤通道管理，进一步提高继电保护光纤通道可靠性，制定本规定。 2.本规定主要依据《继电保护和安全自动装置技术规程》（GB/T 14285-2006）、《线路保护及辅助装置标准化设计规范》（Q/GDW 161-2007）、《继电保护和电网安全自动装置检验规程》（DL/T 995—2006）和《光纤通道传输继电保护信息通用技术条件》等制定。 3.本规定适用于500kV继电保护光纤通道的调度、设计、基建、运行维护等。220千伏及以下系统可参照执行。 二.专业管理职责划分 1.专用纤芯方式 1.1保护用光纤直接由龙门架接续盒引出到线路保护装置的，接续盒至保护装置的光缆由继电保护专业负责维护。通信专业协助进行光纤的测试及熔接工作。 1.2保护用光纤由通信机房光配线架(ODF)引出到线路保护装置的，通信专业与继电保护专业以光配线架为分工界面。龙门架接续盒至通信机房光配线架的光缆及光配线架由通信专业负责维护。光配线架至保护装置的光缆由继电保护专业负责维护，通信专业协助进行光纤的测试及熔接工作。 2.复用接口方式 保护装置复用通道以配线架（数字配线架或音频配线架）作为继电保护专业和通信专业的分工界面。继电保护接口设备（保护用光电转换器）至配线架间的电
缆由保护专业维护，配线架和复用通信设备及其连接线由通信专业负责维护，继电保护接口设备由继电保护专业负责维护。 3.传输保护信号的光缆、数字电缆、音频电缆在通信侧各配线架的接线或改线方案由通信专业、继电保护专业的双方负责人签字确认，接线由通信专业人员负责。接线时，继电保护专业人员应到场配合。 三.管理规定和技术要求 1.对于配置双套光纤差动保护的线路，要求至少一套光纤差动保护使用双通道。 2.线路两套光纤纵联保护通道应使用两条完全独立的路由。 3.采用复用光纤通道的线路两侧继电保护设备，其使用的继电保护接口设备应采用同型号、同版本的产品。 4.采用2M方式传输的继电保护业务通道不得设置通道保护方式。 5.对于主干线光纤网络长度小于30km且建设有OPGW光缆的线路，宜优先采用专用纤芯作为保护通道。 6.对于传输继电保护信息的迂回光纤通道，迂回路由的站点应在500kV、220kV系统OPGW光纤通信骨干环网上。 7.传输保护的迂回光纤通道，通道传输收发延时应相同，且单向传输延时不得超过10ms，所经过的站点不宜超过6个站点，迂回所经线路长度不宜超过 1000km。 8.继电保护通道中任一设备故障，不应造成多于6条线路的一套主保护信号同时中断。
1 基建项目管理系统 班级：造价一班学号：2011311073：荣斌成绩： 一、需求分析 随着现代技术的发展，基建档案数字资源的建设和利用受到广泛重视，而在 为实现信息交流、价值增值目标的数字化过程中存在不容忽视的问题：（1）数字基建档案归档未与传统基建档案数字化同步推进，基建档案数字 化对象既包括合同、图纸等纸质文件，还包括数字基建档案，而后者往往被忽视。 数字资源建设不足，导致有用信息匮乏，容不全。 （2）基建档案数字化是一项系统工程，这不仅是因其本身具有多样性、复 杂性，也因这一过程需各种技术支持。目前，尤其电子文件标准、电子目录数据 库结构与交换格式等不统一，导致信息交流困难。 （3）对基建档案的利用，仍局限于传统模式，如开设阅览室、提供复制件 复制、低层次咨询等。随着科技的日新月异，基建建设的繁荣发展，不断探索快 速、高效、优质的新模式已成为共识。为此，我们决定进行基建档案系统设计开 发。 二、可行性分析 本系统依据《城建档案管理规》和“管理信息系统开发流程”的要求,使 用Microsoft Office组件Access平台进行设计开发。Access数据库不但具有 dBASE、FoxBASE、FoxPro等数据库的优点，而且还具有其自身特点，它是相 对于传统数据库提供了真正的关系数据库管理。Access是一个功能强大、方便灵活、适用于个人单机环境下使用的关系型数据库管理系统，它同时提供了一个完 整的数据库应用开发工具，可用于开发适合于特定的数据库管理的Windows应用 程序。 开发平台和环境： 开发平台：Access2003 运行环境：Windows2000 以上+IE 6.0 以上
规章制度编码：国网（基建／２）１１１－２０１５国家电网公司基建项目管理规定 第一章总则 第一条为规范公司系统基建项目管理工作，提高基建项 目管理水平，依据国家有关法律法规及《国家电网公司基建管 理通则》，结合公司基建项目管理实际，制定本规定。 第二条本规定所指项目管理是以项目建设进度管理为主 线，通过计划、组织、控制与协调，有序推动工程建设，全面 实现项目建设目标的过程。主要管理内容包括进度计划管理、 建设协调、参建队伍选择及合同履约管理、信息与档案管理、 评价考核等，安全、质量、技术、造价管理要求在各自专业管 理规定中明确。 第三条本规定适用于公司系统投资的３５千伏及以上输变 电工程（含新建变电站同期配套１０千伏出线工程）项目管理， 其他工程参照执行。 第二章职责分工 第四条按照基建工程建设程序及各相关业务部门管理职 责，公司各级单位发展、基建、物资、运检、调控、财务、档 案等部门参与工程项目建设全过程管理。 （一）发展部门负责基建项目前期（立项、可研、核准等） 阶段管理，负责年度综合计划、投资计划管理，项目核准后移 交基建管理部门组织实施。 -1-
（二）基建管理部门负责工程前期、工程建设与总结评价三个阶段管理工作，负责与运检部门共同组织启动验收，负责基建工程项目档案的直接管理与组织协调工作。工程启动投运后移交运检部门运行，工程结算后移交财务部门决算，投运后工程档案移交档案部门归档。 （三）物资（招投标管理）部门负责基建工程相关招标采购管理和物资管理，负责组织实施相关招标采购、物资合同签订履约、质量监督、配送和仓储管理等工作，负责制定招标批次、物资供应计划。 （四）运检部门负责生产运行准备，指导开展工程建设阶段技术监督，参与主要设备验收、阶段性验收，与基建管理部门共同组织启动验收。 （五）调控部门负责新设备启动调试调度准备工作，负责根据调试方案编制基建工程新设备启动调度方案，审定停送电计划，参与启动验收，投产试运行等工作。 （六）财务部门负责基建工程建设资金管理、竣工决算和转资管理，会同基建管理部门加强基建成本管理。 （七）档案部门是工程项目档案管理的业务归口部门，负责基建工程项目档案管理的监督检查指导，组织本单位重大基建项目档案的验收，接收和保管符合公司档案管理要求的相关档案。 第五条公司各级单位基建管理部门项目管理职责分工 （一）国网基建部监督、检查、指导、考核省公司级单位（省（自治区、直辖市）电力公司及直属建设公司）项目管理
架空输电线路缺陷管理办法 输电线路设备，是传送电能的重要通道。运行单位按有关规程对输电线路及设备进行定期和不定期的巡视和监护，及时发现线路缺陷，并组织人员及时消除，确保我局输电线路的安全运行。为了线路缺陷或隐患不致遗漏，线路巡视责任人在现场将缺陷记录下来，并进行整理分类，提供给相关部门和有关领导查阅处理，确保电网正常运行，特制立架空输电线路缺陷管理办法： 一、缺陷分类 输电线路设备超出设计和运行规范标准，就是输电线路的缺陷。设备缺陷分为线路本体、附属设施缺陷和外部缺陷三类，并按一般缺陷、重大缺陷、紧急缺陷三个级别进行管理。 设备本体缺陷：指组成线路本体的构件、附件、零部件，包括基础、杆塔、导地线、绝缘子、金具、接地装置等本身的缺陷。 附属设施缺陷：附加在线路本体上的各类标志牌、警告牌及各种技术监测设备出现的缺陷。 外部隐患：指外部环境变化对线路安全运行已构成某种潜在性威胁的情况（如在保护区内新建房屋、植树竹、堆物、取土、线下施工车辆作业等对线路造成的影响）。 一般缺陷：指线路虽有缺陷，但在一定期间对线路的正常运行影响不大，此类缺陷应列入年、季度检修计划中加以消除。 重大缺陷：指缺陷对线路运行有严重威胁，短期内线路尚可维持运行。此类缺陷应在短时间内消除，消除前须加强监视。
紧急缺陷：指缺陷已危及到线路安全运行，随时可能导致线路事故的发生。此类缺陷 必须尽快消除，或临时采取可以确保安全的技术措施进行处理，随后彻底消除。 二、缺陷的管理 （一）缺陷处理的一般要求 1、一般缺陷：一经查到，如能立即消除，可不作为缺陷对待，如发现个别螺栓松动，当即已经用拧紧。如不能立即消除，应作为缺陷将其记录下来，并应填入缺陷记录中履行 正常缺陷管理程序。 2、重大缺陷：一经发现，巡视人员应立即报告班长、线路专责或生技科长，由线路 专责或生技科长及时报告生产副局长审查，然后书面报告电业局生技部，电业局生技部核 实后安排相关单位尽快处理消除缺陷。 3、紧急缺陷：一经发现，应立即报本单位安生科和电业局生技部、安监部，经分析、鉴定确认为“紧急缺陷”，应确定处理方案或采取临时的安全技术措施，供电局或线路工 区应立即按所定方案进行处理。 4、对不同级别设备缺陷的处理时限，应符合如下要求： （1）一般缺陷的处理，最迟不应超过一个检修周期。 （2）重大缺陷的处理，一般不超过一周（最多一个月）。 （3）紧急缺陷的处理，通常不应超过24h。 5、对于重大缺陷和紧急缺陷，凡具备带电作业条件的，尽量安排进行带电作业消缺。（二）缺陷处理的流程
工作行为规范系列 输电线路的运行安全管理 规程 （标准、完整、实用、可修改） ?I.
编号: FS-QG-82135输电线路的运行安全管理规程Operati on safety man ageme nt regulati ons for tran smissi on lines 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、加强安全分析，增加班组成员安全意识 安全生产是电力生产永恒的主题，为了确保电力线路的 安全运行，应认真搞好周一的安全活动，学习各级《安全通报》针对一些典型故障、事故，结合实际工作进行分析，学习安全生产的有关规定，上级的安全工作批示，深化大家的 安全意识，树立常备不懈的安全思想。为了确保线路的安全， 应持之以恒的抓好每月一次的运行分析会，在会上，由每个专责汇报专责段发生的缺陷，然后，一起讨论缺陷发生的规律和应采取的预防措施。 二、加强考核，确保巡视到位 由于人人都有惰性，对于偏僻的地方或很少有人家及个 别高山上的杆塔，有的巡视人员往往巡视不到杆位，为了杜绝因不到杆位而造成事故的发生，应在安排巡视的时间内，要求专责人合理安排好巡视日期汇报表，交班组掌握，根据巡视时间，在生技股
挂牌考核的力度下，实行加挂考核牌的考核办法。挂牌考核的同时，还要求在杆塔上填写巡视日期，如果未写，视作未到位进行处理。巡视完毕后，缺陷记录交给班长审核，或拿缺陷记录与现场核对进行考核，杜绝因巡视不到位而引发的各种事故。 三、加强缺陷管理，把好消缺、检修质量关 在专责每月的巡视中，要求专责将缺陷记在巡视本中，一般缺陷在月报中向生技股报告件数，重大和紧急缺陷要立即向班长汇报，整条、整段巡视完后把该线路的缺陷填写在缺陷传递表上，一式两份，一份自存，一份交班长，班长审查缺陷是否正确，并登记缺陷记录本，然后将缺陷表上报生技股专责，由专责人根据缺陷类别，分别列入维护、检修工作计划，签署意见，交给检修公司。缺陷处理后，由生技股专责审阅后交给班长，顺次交给专责巡视人，对照检查是否合格，确认无问题后签字交给班长，在记录本上注销该缺陷，有力的保证了设备的完好率。 四、搞好线路的事故预防，确保线路安全运行 线路投运后，虽然不断的巡视检查、检修，但仍然时而发生各种事故，应根据季节性特点，做到防患于未然，避免事故的发生，
66kV架空输电线路运行管理规范 作者：娇滴滴文章来源：本站原创点击数：78更新时间：2009-11-29 1总则 1.1为了规范66KV架空输电线路的生产运行管理，使其标准化、制度化，保证全省农村电网安全、可靠、经济运行，特制定本制度。 1.2本制度依据国家（行业）有关法律法规、标准、规程、规范等以及国家电网公司发布的生产技术文件，结合生产运行经验而制定。 1.3本制度对66KV架空输电线路生产过程中的工程设计、验收、运行、缺陷管理、事故预想及处理、技术管理、设备评级等项工作以及运行维护重点工作，分别提出了具体要求或 指导性意见。 1.4本制度适用于辽宁省农电系统内的66KV架空输电线路，35KV架空输电线路可参照执行。 1.5各市农电局可根据本制度，制定适合本地区实际情况的实施细则。 2引用标准 推荐引用文件的最新版本适用于本制度。 中华人民共和国电力法； 电力设施保护条例； 电力设施保护条例实施细则； GB50061－199766kV及以下架空电力线路设计规范 GBJ233-1990110～500kV架空电力线路施工及验收规范 DL409－1991电业安全工作规程（电力线路部分） DL5009.2-1994电力建设安全工作规程（架空电力线路部分） DL/T620-1997交流电气装置的过电压保护和绝缘配合 DL/T5092-1999110～500kV架空送电线路设计技术规程 DL/T741－2001架空送电线路运行规程 DL/T626-2004劣化盘形悬式绝缘子检测规程 紧急事故抢修杆塔技术条件（暂行）（电供[1991]4号） 防盗金具通用技术标准（暂行）（电供[1991]4号） 3、设备巡视检查管理制度 3.1线路巡视的目的是为了掌握线路的运行状况，及时发现设备缺陷和沿线情况，并为线路维护提供依据。 3.2山区、沼泽等特殊地段线路巡视、恶劣天气巡视、夜间巡视等应安排2人进行。 3.3县局主管生产的领导每年至少到送电线路巡视1天。运行单位领导每月至少到送电线路巡视1天，并每月检查一次巡线员的巡线手册，并签署意见。 3.4运行维护单位必须建立线路巡视岗位责任制，每条线路都应有明确的的巡视人（巡线员）负责运行维护。 3.5送电线路定期巡视的周期为一月一次，并根据线路实际进行故障巡视、特殊巡视、夜间、交叉和诊断性巡视、监察巡视。 3.6在各种巡视中，必须明确每个巡线员的巡视范围、内容和要求，不得出现遗漏段（点）。 必要时应采用登杆塔方式进行检查。
架空输电线路缺陷管理办法规定-制度大全 架空输电线路缺陷管理办法规定之相关制度和职责，架空输电线路缺陷管理办法A.1制定线路缺陷标准为便于线路运行、检修人员以及群众护线员及时发现线路缺陷,并对缺陷的种类及对线路安全运行造成的危害程度进行分析、判断,各输电线路运行单位... 架空输电线路缺陷管理办法 A.1制定线路缺陷标准 为便于线路运行、检修人员以及群众护线员及时发现线路缺陷,并对缺陷的种类及对线路安全运行造成的危害程度进行分析、判断,各输电线路运行单位应按线路的基本构成(包括基础及拉线、杆塔、导地线、绝缘子、金具、防雷与接地装置以及线路通道等),分别制订出一般缺陷、严重缺陷、危急缺陷的标准。 所形成的线路缺陷标准,经本单位主管生产领导组织的评审后将作为本缺陷管理办法的补充文件,并应在缺陷管理过程中认真加以执行。 A.2各类人员的责任及分工 A.2.1巡视人员 线路巡视人员是线路缺陷的主要发现者,其主要责任是: a) 按周期或需要对线路进行巡视和检查,对发现的缺陷及时准确地进行记录; b) 将现场检查到的缺陷及时汇总形成缺陷报告并上报至运行班长; c) 对已经过检修(处理)的缺陷负责检查验收。 A.2.2线路专责人 线路专责人是线路缺陷的主要审查、分析、处理者,其主要责任是: a) 接受线路运行班(运行工区)送来的缺陷处理传递单(简称“缺陷单”)并进行审查与分析; b) 下达缺陷处理意见给检修班(检修工区);若受理到不能自行安排处理的危急、严重缺陷时,应及时向本单位生产主管领导或上级生产管理部门报告。 c) 对处理后的缺陷,负责通知运行班(运行工区)进行检查或验收; d) 建立和填写缺陷记录。 A.2.3检修人员 线路检修人员是线路缺陷的主要消除者。主要责任是: a) 在获得线路检修班(检修工区)下达的缺陷处理通知后,按“缺陷单”上线路专责人提出的处理意见对缺陷实施消除工作; b) 对已处理好的缺陷,应及时向检修班(检修工区)负责人报告。 A.3缺陷的分类和分级管理 输电线路的缺陷分为线路本体缺陷、附属设施缺陷和外部隐患三类,并按一般缺陷、严重缺陷、危急缺陷三个级别进行管理,具体缺陷划分的方法和定义可参照《110(66)kV~500kV架空输电线路运行管理规范》“第十章输电线路缺陷管理”的规定办理。 对不同级别缺陷的处理时限,应符合如下要求: a)一般缺陷的处理,最迟不应超过一个检修周期; b)严重缺陷的处理,一般不超过一周(最多一个月);c)危急缺陷的处理,通常不应超过24小时。
超高压输电线路运行中的运维管理李诗佳 发表时间：2019-11-07T15:01:20.797Z 来源：《电力设备》2019年第14期作者：李诗佳1 孙亚东2 [导读] 摘要：随着电网的不断发展，使高压输电线路在分布范围不断的扩大，在高压输电线路扩大分布区域中不乏有气候条件恶劣环境复杂的地方，在这样的条件下，传统的运行维护单位在抢修和大型检修方面不完全能够做到快速、精准、安全的要求。 （1.国网山西省电力公司夏县供电公司山西运城 044400；2.国网运城检修公司输电运检室山西运城 044000） 摘要：随着电网的不断发展，使高压输电线路在分布范围不断的扩大，在高压输电线路扩大分布区域中不乏有气候条件恶劣环境复杂的地方，在这样的条件下，传统的运行维护单位在抢修和大型检修方面不完全能够做到快速、精准、安全的要求。因此，我们必须要提高对超高压输电线路的安全运行的重视，采取有效措施提高超高压输电线路的运维管理水平，确保人们用电安全，保护人们的生命财产安全不受损失。文章阐述了超高压输电线路运维特征，浅析了当前超高压输电线路运行中的运维管理问题，并对超高压输电线路运行中的运维管理的措施进行探讨。 关键词：超高压；输电线路；运维管理 近年来，由于不断改革经济体制，进一步发展和完善社会经济制度，不断提高人们生活水平，使得每年不断提升用电量，以此给国家电网负荷带来极大的挑战，国内开始越来越多的建设超高压输电线路，维护超高压输电线路人员怎样保证正常日常维护、提高超高压输电线路传输水平等是未来主要分析对象，切实维护好超高压输电线路，可以保证国家可持续发展，想要有效运维管理超高压输电线路，需要充分了解和分析输电线路整体安全，并且提出具有针对性建议，保证可以顺利进行维护管理。 1超高压输电线路运维特征 当前超高压线路运维特征主要包括区域性特征、专属性特征以及集中式离散化等特征：区域性特征是指超高压电网运维在电力资源非均匀化分布情况下的跨区管理，通过远距离电力输送等运维模式保障集中管理、分片运行，在电力输送相对集中的情况下，由于运营设备资源不到位亦会对于区域跨界管理造成一定障碍，需进一步优化。 专属性特征即为考虑在220kV-500kV间的电力输送线路的行政区域特征，各行政区域有专属权限管理本地区分公司运维，具有运维线路短、灵活度高且工作人员对现场情况掌握度高亦可使运维管理处于较高水准，但也存在各地现代化管理资源分配不均问题，导致发展存在区域局限性。集中式是指各行政区成立专业化超高压线路公司主管500kV主干输电线路的运营，同时考虑行政区内线路的分散性，造成运维的效率较低，因此在行政区内依据线路分布特性分区成立巡检站，负责小区域线路设备运维，集中管理分区运维具有高效化、专业化的优势，提升运维工作协调性。 2超高压输电线路运行中的运维管理问题 我国超高压输电线路的运维管理专业程度不高，运维人员数额不足，技术水平不先进，阻碍了我国电业的发展，不利于资源的高效、优化配置。 2.1供电局的发展滞后，与电网发展不同步 每个地区供电局的在输网和配网线路的数量不断地增加，线路维护工作量也在不断地增加，长此以往，就会使供电局在资源配置上相对缺乏。若是供电局将所有的力量都集中在110kV以下的配网运行当中，在划分为人力和资源的两个方向，这样就会将城市配网供电的能力快速提高。220kV以上的输电线路交给专业的运检单位。专业化管理队伍运行维护，同样也进行了另一方面的资源重组实现输配分开，使得输配网的运维能力和供电可靠性都有大幅提高，解决了资源配置相对缺乏的问题。 2.2地域性特点使生产配置不优化 每个地区都有各自负责的供电局，会负责其所在区域的线路，若是出现了需要跨地区的110kV的线路运行维护，那么就不会是一个供电单位能够办到的事情，会出现两个或者两个以上的单位在线路维修上的问题。这些问题的出现影响到对成本以及效益，难以达到目标。专业化管理队伍会将线路维护人员和机具按照地区供电局自身的工作需要，进行配置一定数量的安排，没有统一的维护管理水平，那么就会出现在配置上的剩余或者不足够的现象出现。 2.3电业人员运营、维护的整体管理水平不高 地区供电局的生产人员因服务于配电网，在输电专业方面的技能水平有着明显局限性，超高压输电线路的运维力量比较不足，也因为行政的限制，不能够使线路专业管理的经验互相的交换和学习，所以就不能达到执行统一标准，这样就不能够将线路专业整提管理水平提高。 3超高压输电线路运行中的运维管理 3.1加强对班组的管理 鉴于超高压输电线路运维复杂性且对于运维效率及可靠性要求较高，需及时发现分析各方面安全隐患，以防造成恶劣影响。超高压输电线路运维机制往往分为检修公司—输电工区—运行组、检修组，其中运行组、检修组等班组直接对于现场设备及线路实时运维工作，因此对于班组的高效化管理机制及技能培训显得尤为重要。 对此，首先应建立健全超高压输电线路班组管理机制，包括保证安全管理质量的安全责任制度、责任分配到人的岗位职责与考核管理制度、线路运行及线路健康性评估的设备缺陷流程管理体制、保障材料工器具规范化应用的材料工器具管理制度、加快故障维护效率的备品管理机制、保障设备线路健康水平的线路检修管理机制以及线路工作票管理机制等方面；其次，需加强班组线路资料的管理以便于线路运维工作高效进行，需从输电线路及设备的设计选型、施工进程及质量等各阶段的线路资料做好完整交接，以便于后期运行维护工作有据可依，保障精准化、高效化管理，需从完善设备台账管理机制、“一机一卡”线路运维模式的引入、电子化信息资源管理水平的提升、以及高素质员工的培养等方面加强管理。 3.2输电线路运行维护技术的管理 第一，要建设电网技术经验以及施工组织，负责超高压输电线路日常运行维护人员基本上都是来自于线路施工人员，已经具备比较多的维修、施工、抢修经验和技术，并且不断积累施工经验，可以及时发现，处理线路缺陷问题，保证可以顺利进行输电。此外，及时参与运行维护管理超高压输电线路，以便于达到及时反馈电网建设的整体质量，不断提高技术水平，保证具备一定的抢修质量。第二，人员吃苦耐劳、敬业，可以适应不同复杂环境下的抢修和检修。供电企业相对比较重视培养具备吃苦耐劳、敬业精神的操作人员，并且需要时刻
输电线路运维管理制度1 输电线路运维管理制度 高压输电线路担负着电网电能传输的重任，规范输电线路的运行维护是确保电网长期稳定运行的前提和保障。 输电线路巡视 一、巡视类型 （一）定期巡视：经常掌握线路各部件运行情况及沿线情况，及时发现设备缺陷和威胁线路安全运行的情况。其目的在于经常掌握线路各部件运行状况及沿线情况，并搞好群众护线工作，定期巡视由专责巡线员负责，一般每周期进行一次，其它巡视由运行单位根据具体情况确定，也可根据具体情况适当调整，巡视区段为全线。 （二）故障巡视：是为了查明线路发生故障（接地、跳闸）的原因，找出故障点并查明故障原因及故障情况，故障巡视应在发生故障后及时进行，一般巡视发生故障的区段或全线。 故障巡视中，巡线员应将所有的巡视区段全部巡完，不得中断或遗漏，对所发现的可能造成故障的所有物件均应搜集带回，并对故障现场情况做好详细记录，以作为事故分析的依据和参考。 （三）特殊巡视：是在气候剧烈变化（大雾、导线覆冰、大风、暴雨等）、自然灾害（地震、河水泛滥、森林起火等），线路过负荷和其它特殊情况时，对全线某几段或某些部件进行巡视，
以发现线路的异常现象及部件的变形损害。特殊巡视根据需要及时进行，一般巡视全线、某线段或某部件。 （四）夜间、交叉和诊断性巡视：是为了检查导线的连接器的发热 或绝缘子污秽放电情况。根据运行季节特点、线路的健康情况和环境特点确定重点。巡视根据运行情况及时进行，一般巡视全线、某线段或某部件。 （五）登杆塔巡查：是为了弥补地面巡视的不足，而对杆塔上部部件的巡查。 （六）监察巡视：运维检修部及以上单位的领导干部和技术人员了解线路运行情况，检查指导巡线人员的工作。监察巡视每年至少一次，一般巡视全线或某线段。 二、巡视要求 （一）输电技术组要严格按照2013年输电线路巡视计划执行，如有其他原因推迟巡视时间，输电技术组负责人应说清原因，并尽快安排时间继续巡视。 （二）巡视检查的内容应按《架空送电线路运行规程》（DL/T741）执行。运维检修部相关专责，应定期参加线路巡视，以了解线路运行情况并检查、指导巡视人员的工作。 （三）定期巡视在地形条件较好地段，可由有一定工作经验的巡视人员一人进行。特殊巡视、夜间巡视、故障巡视及登杆塔检查必须由二人或二人以上进行。运行人员在巡视时应做到“四
基建信息管理系统 操作手册 北京邦永科技有限公司 二零一六年五月
目录 一、基础资料初始化 (3) 1.1.软件登录 (3) 二、项目基本资料篇 (5) 2.1.已有项目录入到系统中 (5) 2.2.储备项目在软件中调整 (6) 2.3.项目数据授权 (7) 三、计划进度篇 (8) 3.1工程进度计划的作用 (8) 3.2从项目模板生成进度计划 (9) 3.3项目变更签证及上传变更签证资料 (11) 3.4工程实际进度 (12) 四、项目资料篇 (13) 4.1如何上传前期资料 (13) 4.2如何上传招投标资料 (14) 4.3如何上传项目造价资料 (16) 4.4施工过程资料（如图纸等）如何上传到系统中 (17) 4.5文档目录数据授权 (18) 五、项目投资篇 (19) 5.1为什么要建立核算项目 (19) 5.2如何增加资金来源 (20) 5.3如何录入项目资金来源信息 (21) 5.4资金到位后如何录入系统 (22) 六、项目合同篇 (23) 6.1需要录入合同哪些信息，如何录入 (23) 6.2合同资料如何上传及存档 (24) 6.3录入合同付款哪些信息 (25) 七、资金支付篇 (27) 7.1如何录入财务实际资金支付信息 (27) 7.2如何在录入资金支付信息时，选择资金来源支出 (28) 八、工程结算篇 (29) 8.1合同完工后如何进行结算 (29)
详见基础资料初始化操作手册.docx 1.1.软件登录 1>打开IE浏览器，在地址栏输入服务器地址: 注意：第一次登录时一定要允许IE浏览器加载安装PM2控件，如阻止安装，需手动下载”PM2项目管理平台控件”安装后，刷新当前页面后才能登录。 2>在internet选项设置，将；