供销社个人工作总结

供销社个人工作总结

【篇一：供销社个人年终工作总结】

一、xxxx4年工作总结xxxx4年是全面深化改革的开局之年。一年来，xxxx供销社在xxxx委、xxxx政府的坚

强领导下，立足农村、服务三农，改革创新、扎实奋进，为更好地服务现代农业、建设美丽

杭州作出了积极贡献，各项工作取得了新的成效。全xxxx系统实现总经营收入322亿元，实

现利润5.38亿元，所有者权益56.74亿元，实现社会贡献额16.28亿元，上缴税收5.04亿

元。xxxx供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖，再度荣获省供销社综合业绩考

核特等奖第一名。

(一)深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委

三位一体改革的要求，未雨绸缪，结合实际，在充分调研、集思广益的基础上，初步形成了

xxxx供销社三位一体综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合

理有序流转，建立常态化股权流转机制，优化股权结构，激发企业内生动力。累计流转股权

4900万股，流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成xxxx供销农信

担保公司增资扩股至5000万元，全xxxx累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑

盈资金互助社成功经验的基础上，稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特

产集团、西湖区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德xxxx社整合农信担保、农资企业、

农信社三方资源，开展了三位一体农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有

效投资8.9亿元，同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合，

茶都名园开园运行，为杭为茶都建设增添了新的元素。坚持实施项

目兴社，有序推进总部大

楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县(xxxx)社重点项目。西湖拓华悠无限进万家、

富阳华辰送货郎等农产品电商平台呈现良好发展态势。

(二)为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时，

加快推进服务转型，拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化

综合化服务。全年供应化

肥83.6万标吨，实现农资销售收入14亿元，农资供应量保持在全xxxxxxxx场的80%以上。

新建庄稼医院15家，累计建立40家，实施科学示范试验、测土配

方施肥面积13.6万亩。二

是服务农产品流通更有效。农产品批发xxxx场、农贸xxxx场升级

改造步伐进一步加快，完

成农副产品收购额82.57亿元，同比增长46.9%;农产品批发xxxx

场实现交易额83.89亿元，

同比增长18.25%。通过线上线下融合发展，实现农产品电子商务销售额1.5亿元，同比增长

67%。加大培育农产品流通主体力度，1家农民合作社负责人入选

全国百强农产品经纪人，3

个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更

有为。以规范、提升、巩

固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服

务社为重点，服务农村商

业发展。新发展县及县以下连锁门店38家，累计实现经营收入

55.67亿元;新发展农村社区

综合服务社102家，累计发展742家。

(三)基层组织建设有新进展。加强对区县(xxxx)社的工作指导，加大

对基层社的扶持力

度，不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通

过资产整合、产权联合、

业务重组、优化布局，新建、重组和改造基层社28家，基层社累计数达70家，乡镇覆盖面

达67%。扎实推进实施振兴计划，对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社，落实项目

资金2000万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手，以壮大发展规模、提升

经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点，量质并举做好农民合作社发展。新增农民

合作社35家，累计发展523家，实现经营收入25.2亿元，同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显，新培育全国示范社8家，省级示范社5

家，xxxx级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42

家，累计发展经营服务综合体96家，位居全省系统首位，已提前完成省供销社下达的三年发

展规划。

(四)自身建设有新加强。以习近平总书记、李克强总理重要批示精神和汪洋副总理重要

讲话精神为指引，坚持改造自我、服务农民，切实加强自身建设，努力建设适应社会主义xxxx

场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我xxxx农业现代化需要的组织体系和服务机制。

一是贯彻中央八项规定，省委28条办法、六条禁令和xxxx委30条意见，严格落实党风廉政

建设两个责任，认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容，建立和

完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实xxxx委巡视组提出的14条巡视整改

意见，坚持高标准、严要求开展逐项整改，使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动

工作的过程。三是深入开展三转一争活动，学习先进、拉高标杆，引导干部职工解放思想、

转变观念，进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台《杭州xxxx 供销社xxxx4—xxxx9年

人才发展规划》，以素质提升为核心，以结构优化为重点，着力构建全xxxx系统多层次人才

培养体系。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到自身存在的问题：一是在综合改革工

作的推进上，思路不够清、办法不够多、力度不够大;二是对标南京、武汉等兄弟供销社，在

发展理念、发展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为突出，与事业发展的要求极不

适应。对于这些问题，必须采取切实措施认真加以解决。

二、xxxx年的工作要点xxxx5年是全面深化供销社改革的关键之年，是全面完成十二五规划的收官之年，也是

启动十三五规划的谋划之年。今年工作的总体要求是：深入学习习

近平总书记系列重要讲话

精神，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和xxxx委十

一届八次全会精神，主动适

应经济发展新常态，准确把握三农工作新形势，扎实推进三位一体

供销社综合改革，深入开

展以xxxx社学南京、区县(xxxx)社学上虞和制度建设年、改革创新年为主题的两学、两年活

动，努力建设服务功能强、经济实力强、创新能力强的智慧供销，

确保继续走在全国系统前

列。主要预期经济目标是：力争营业总收入、商品销售总额、利润、社会贡献额四项主要经

济指标较上年增长8%以上。力争农副产品收购额突破88亿元，农

批xxxx场成交额突破90

亿元，连锁经营额突破60亿元。

(一)在创新体制机制上下功夫，全面深化供销社改革推进体制机制改革。运用法治思维和法治方式深入推进联合社制度建设，建立健全

以区

县(xxxx)社综合业绩考核、xxxx社企业综合业绩考核和xxxx社机

关处室综合考评为重点的

3+x制度体系，不断完善治理结构，提升规范化管理水平。按照现

代企业制度要求，充分发

挥现有体制优势，激发企业的改革动力和发展活力。开展社有资产

登记管理，加大社有资产

整合力度，组建杭州供销集团，进一步理顺社企关系，促进社有资

产保值增值，推动供销社

可持续发展。深化区县(xxxx)供销社改革。认真开展向南京、上虞

供销社学习活动，积极支持萧山、

富阳区社开展综合改革试点，加大试点工作推进力度，尽快形成可

复制、可推广的经验，引

领全xxxx系统综合改革向纵深推进。实施区县(xxxx)社分类指导，努力推动多种模式优势互

补的差异化发展。综合实力相对较强的供销社，要继续做大做强集

团规模，发挥龙头引领作

销社功能定位，重点发展总部经济、服务外包、电子商务等新兴产业，实现跨越式发展;县(xxxx)

供销社，要全面融入城乡统筹发展大局，加强基层组织、优化为农

服务、做实社有经济，着

力打造县域为农综合服务平台。创新农村合作金融服务。积极支持

试点区县(xxxx)供销社资金互助会的培育和发展，在

稳妥推进萧山万丰农村资金互助会等试点建设的基础上，适时扩大

试点范围。全面推广建德

供销农资一卡通经验，在风险可控的基础上继续发挥好全xxxx农

信担保公司和涉农小额贷款

公司的促农增收作用，服务农民融资需求。全年力争实现担保业务

额8亿元，涉农比例达50%

以上。

(二)在夯实基层基础上下功夫，全面提升为农服务功能

夯实基层组织网络基础。按照建立组织、巩固阵地、发挥作用的要求，今年实现全xxxx

涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的两个全覆盖目标，完成经营服务综

合体27家的建设任务。规

范农民合作社建设，全年新发展农民合作社45家，农民合作社联合社5家。推进综合服务社

提质扩面，建立长效管理体制和扩大经营服务领域，全年完成新建

综合服务社70家。提升新网工程建设水平。加大推进新网工程建

设的力度、广度和深度，注重与美丽乡村

建设、农业产业化经营、基层组织建设的融合，既强调网络布局优化，又强调信息化建设提

升;既注重服务品牌塑造，又注重经营管理规范;既坚持龙头引领带动，又坚持基层基础支撑，

努力构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。提升现代农业经营服务。实施农业社会化服务惠农工程，鼓励支持社有企业、基层社探

索利用农村流转土地发展适度规模经营，开展订单式服务。以xxxx 农资现代综合服务中心为

依托，利用物联网、移动通信终端等现代信息技术，打造智慧供销农资网络平台。确保农资

销售额在13亿元以上，化肥80万标吨左右，农药17000吨左右。加快发展xxxx县乡村四级

庄稼医院，完成改造庄稼医院15家，新建庄稼医院10家、中心庄稼医院2家、庄稼医院服

务店110家。全力做好防汛物资储备管理，确保关键时刻叫得应、用得上、有保障。大力发展农村电子商务。认真落实xxxx委、xxxx 政府一号工程，全力发展信息经济和

智慧应用，积极推进五个一工程，鼓励合众集团、果品集团等企业大力开展电商经营，整合

系统资源，加快建设网上供销。依托基层网络资源，积极引导流通企业、农产品购销公司、

加工企业拓展网上经营，支持农产品经纪人协会和农产品经纪人参加电子商务活动，抢占农

村电子商务发展制高点。大力推进寰诺电子科技产业园项目招商力度，发挥拓华、百岁坊、

华辰等现有电商企业的引领带动作用。力争全年实现电子商务销售额2.6亿元。推进农产品综合xxxx场建设。加快推进农产品综合xxxx场提升改造，着力加强设施建

设和配套服务，健全交易制度，逐步构建起布局合理、功能完善、有机联动的全xxxx性农产

品综合xxxx场网络。融入党委政府中心大局，重点抓好杭州果品xxxx场二期、江干丁桥农

贸xxxx场、余杭荷花塘农贸xxxx场、富阳场口综合xxxx场、萧山东部水果xxxx场、淳安

茶叶xxxx场二期等区域性重点农产品综合xxxx场提升改造，积极开办以鲜活农产品为主、

名优农产品为辅，直接对接菜篮子的农产品超xxxx和便利店，服务城乡居民需求。

提升茶叶产业化水平。发挥系统优势，加强院企合作，推进茶叶生

产基地化、低碳化、

生态化。积极探索茶叶深加工和综合利用，延伸茶产业链，努力实

现茶产业的多元化发展。

通过举办全民饮茶日、中华茶奥会等茶事活动，推进茶文化创意产

业园建设，提升茶都名园

的品牌影响力，实现茶产业与茶文化、茶旅游、茶经济的融合发展，助力杭为茶都品牌建设。

(三)在做强做大企业上下功夫，全面加快社有经济发展实施集团化

发展战略。切实发挥龙头骨干企业的带动作用，加大资源整合、兼

并重组和

对外收购力度，加大对优势集团企业的政策支持，促进优质资源向

优势集团企业集聚，着力

打造xxxx场竞争力强、产业带动力大的大企业、大集团。实施3

个3集团化发展培育工程，

重点打造3个百亿、3个50亿、3个30亿集团企业，培育支持有

条件的企业上xxxx。力争

年内完成组建1家集团，销售规模突破50亿元集团达到2家以上。推进项目化建设。建

立xxxx社领导班子联系重点项目制度。加大开放办社和招商引资

力度，集聚社会资源参与项

目建设，全力做好xxxx农资现代综合服务中心建设，积极谋划

xxxx再生资源产业园前期工

作。统筹推进合卉园艺项目，确保尽早发挥投资产出效益。积极推

进果品xxxx场二期、合众

武义有机茶研发与培训中心、万丰大厦、余杭烟花爆竹仓库、合诚

之江商务中心、浙江供销

商贸城、临安供销物流服务中心等重点项目建设。推动传统产业转

型升级。遵循xxxx场经济发展规律，积极推进多元化投资。以互联

网+

为驱动，鼓励产业创新、促进跨界融合，积极发展乡村休闲旅游、

农村养老、民宿经济、仓

储冷链、文化创意等现代服务业，不断完善为农服务的产业链，培

育新的增长点。大力发展

电子商务、绿色环保和高新技术产业，不断优化提升产业层次。大力推进联合合作。以资本、项目、业务等为纽带，加强与系统内外的联合与合作，加

快形成对内合作、对外开放的包容格局，推动系统经济又好又快发展。

(四)在强化队伍素质上下功夫，全面加强联合社自身建设加强思想政治建设。深入学习、深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神实质，认真贯

彻xxxx委xxxx政府决策部署，扎实开展三严三实教育活动，引导干部职工讲政治、讲规矩，

始终在思想上、政治上、行动上同中央和xxxx委保持高度一致，在围绕中心、服务大局中实

现价值。

加强工作能力建设。实施人才强社战略，全面落实《杭州xxxx供销社xxxx4—xxxx9年

人才发展规划》。加强企业经营管理人才培养、引进力度，进一步优化企业经营管理队伍。建

立机关干部综合考核评价机制，实施机关干部多岗锻炼，加强年轻干部培养使用，丰富干部

阅历，提升干部能力，努力建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风实、人员结构优的

干部队伍，为供销事业发展提供有力的人才支撑。加强纪律作风建设。健全反腐倡廉的领导机制和工作机制，认真落实党委党风廉政建设

主体责任和纪委监督责任，努力做到干净干事。严格执行中央八项规定、省委28条办法、六

条禁令和xxxx委30条意见，厉行勤俭节约，力戒慵懒散奢，改进工作作风，主动服务基层，

营造风清气正、干事创业的工作环境。加强宣传文化建设。弘扬杭州供销为农、务实、文明、开放、诚信、敬业的核心价值观。

开展形式多样的的文体活动，广泛凝聚系统力量。充分运用网络新媒体，积极宣传供销社改

革发展的新成绩、为农服务的新典型，不断提升供销社在全社会的影响力和知名度。注：

篇二：2012年供销社机关个人半年工作总结2012年个人半年工作

总结半年以来，在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完

成了从企业到机关、从公

司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完

成了自己所承担的各项工

作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高，为今

后的工作和学习打下了良

好的基础，静心回顾这大半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半

年来的学习工作情况总结

如下：

一、认真完成各项工作

（一）严格统计报表上报工作，提高统计数据分析水平为抓好全系

统统计报表上报和管

理工作，按照省社统一要求，对报送单位的统计报表报送严格管理，指导全系统各企业，规

范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观；二是

按时报送不得缺报、迟报、

漏报；三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作，确保统计

资料的完整。上半年从市

社统计报表的报送情况来看，各报送单位基本上都能主动上报，数

据质量明显提高，做到了

报表平衡，数据基本无差错，维护了统计数据的真实性和权威性。

同时由于汇总上报给省社

的数据及时、准确、客观，多次得到了省社领导的表扬。

（二）深入学习，配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。

对上级领导安排的工作及下发的相关文件，认真学习领会其精神，

并按照要求及时转发

给下级单位贯彻落实。今年以来，我认真学习公文写作，广泛阅读

市社的各类文件，积极协

助科室领导，起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件，逐

渐提高了自身的公文写作

水平。

（三）完成领导交办的各项基础性和临时性工作。一是精心组织防

汛抗旱物资储备工作。

为确保安全度汛，按照市防汛抗旱指挥部的要求，及时掌握各地供

销合作社有关防汛物料储

备情况的动态，督促各地搞好落实，做到了一月多次搜集、更新储

备物资数据，并将汇总情

况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。二是认真完成了全市供销社

系统《2012—2015年农产

品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发

展政策措施的意见》（国办发〔2011〕38号）和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》

（国办发〔2011〕59号）精神，按照全国供销总社和湖北省供销合作总社的统一部署，结合

本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划，并及时将农

产品批发市场发展规划上

报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底

调查。为进一步加强对全

系统农产品流通体系建设工作的指导与协调，按照省社的要求，对

全市系统农产品流通体系

建设情况进行一次摸底调查。组织各县（市、区）社填写并汇总

《全省供销社系统农产品流通体系建设情况调查表》，同

时将全市系统开展农产品流通体系建设的情况、主要做法及下一步

工作形成综合文字材料按

时上报给省社。

二、工作中的不足

这半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，取得了一定的进步，但由于参加工作的

时间不是很长，自身素质和业务能力离实际工作的要求还有一定差距。主要表现在：一是工

作当中向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少，主观能动

性发挥的不够充分；二是

调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不

够充分，使工作被动。

三、今后努力方向

（一）继续加强理论和专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提

高自己的理论水平和

业务能力。

（二）克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多做事，做小事，在点滴实践

中完善提高自己。

（三）继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，以一个共产党员的标准严

格要求自己，争取早日入党。篇三：供销社2015年工作个人总结供销社2015年工作个人总结供销社2015年工作个人总结一年来，本人按照“忠诚、干净、担当”、“四有”和“三严三实”的要求，围绕市委、

市政府的各项中心工作抓党建，认真履行职责，组织开展本单位的“三严三实”专题教育工

作，配合主要领导积极承担其它各项工作，认真研究探索新形势下供销社改革发展的思路，

积极推进供销社综合改革，取得了一定的成效。

一、认真抓好本单位的“三严三实”专题教育工作。按照有关要求制定市供销社开展“三

严三实”专题教育实施方案，组织党委中心组集中学习了十八大和十八届三中、四中、五中

全会精神、习总书记系列重要讲话及对福建工作的重要指示精神以及按要求需要学习的其它

内容，到所属企业上党课，认真组织了四个专题的研讨会，每个专题都按要求组织学习、研

讨，每个专题都撰写发言提纲在研讨会上作重点发言，及时查摆班子及个人需要整改的问题，

根据实际制定补充完善相关管理制度，积极按要求准备本月29日召开的专题民主生活会。

二、认真抓好党建工作。努力健全和完善党建工作机制。完成市供销社党委、纪委的换

届工作，认真抓好机关的效能工作、组织安排机关干部职工每周二的政治理论、党和国家新

出台的各项改革政策、供销社综合改革、农村改革的相关文件以及开展对电商知识、农资知

识等专题业务学习等，积极开展帮扶与困难群众结对子工作，登门走访慰问了市内的离休干

部、困难党员，基层社困难职工、所属企业困难职工、多次耐心做

好重点上访户的接访和劝

解工作，组织并积极参加自愿者活动。

三、积极配合主要领导做好各项工作。主动承接分管副主任手上的

相应工作。一是做好

本级资产经营中心的财务审批管理，组织安排财务预算，并严格按

预算要求和有关程序做好

【篇二：供销社主任最新个人年度总结范文】

供销社主任工作岗位

=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=

【篇三：供销合作社工作总结】

供销社系统xxxx年科技服务与业务工作总

结及下一步工作设想

xxxx年，市供销社在市委、市政府和省供销社的正确领导下，紧紧

围绕全局工作，以党的十七大及三中全会精神为指针，深入贯彻落

实科学发展观，坚持为农服务的方向，坚持合作制的基本原则，坚

持开放办社的方针，积极推进组织创新、经营创新、服务创新，努

力使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的

主导力量、农民专业合作的带动力量，在促进农业增产、农民增收、农村繁荣等方面发挥了重要作用，为我市经济社会发展做出了贡献。

一、指标完成情况

xxxx年主要工作任务目标已经全面完成。商品销售额逾越4.78亿元；利润指标实现 155万元；各类合作经济组织突破84个；化肥、

农药、农膜销售量所占全市的比重分别提高了2个百分点，占全市

总需求量的 80%、60%、50%；市直企业股份制改造全面完成。

二、科技服务与业务工作开展情况

（一）、以农民合作经济组织为平台，加大科技服务力度

全系统始终坚持为农服务、科技兴农的方向，努力探索为农服务的

新途径，积极争取政策和资金的扶持，总结推广典型经验，加强对

农民的科技培训，以发展专业合作社、各类协会和村级综合服务站

等农村新型合作经济组织为载体。xxxx年全系统共发展各类协会23个、专业合作社61个、综合服务站120家，带动农户6500户。这

些农民合作经济组织涉及林果、蔬菜、畜禽、水产、农资、农副产

品等多方面，为提高农民的科技素质和农业组织化程度发挥了重要

作用。 xxxx市大寨蔬菜专业合作社经常向社员提供科学种植知识和市场信息，为社员传递科学用肥用药技术资料近500份，为社内农产品经纪人和种植大户订《xx农民报》7份。其次，积极进行产后服务。去年该专业合作社自身和3名社员经纪人，在当地积极开展产品收购业务，各自收购大根萝卜条总计达3000多吨，占本乡大根萝卜条总产量四分之一。对专业合作社内部社员，在生产资料供应上给予价格优惠。这相当于经营返利，去年共为社员优惠5000元，平均每户社员优惠20元。xxxx市大寨蔬菜专业合作社成立后，带动了该社周围近3000农户发展了蔬菜种植业，全乡去年蔬菜种植面积已经达到土地面积的60%，其中主产的鲜大根萝卜达15万吨，土豆近7万吨。仅这两大品种，为农民增收1200万元。该专业合作社充分发挥了一头连着社员和广大农户，一头连着市场和龙头企业的作用，专业合作社经过自身多方努

力，与xx市广生源食品有限公司建立了大根萝卜条加工出口业务关系，由专业合作社将收购来的原条加工成小段给他们出口韩国，年签供货合同200吨，现已加工成品50余吨。xxxx大寨是我市远近闻名的大根萝卜生产基地，萝卜条远销韩、日等国家，但当地缺乏储藏设施，导致其利润下降30—50%。为了解决这一难题，大寨供销社投资近100万元兴建了2000平方米的恒温库，一次可储藏萝卜条近千吨，年可为农民增加收入50万元以上。

2001年10月以xxxx县社为依托，面向社会成立了xxxx县养殖业协会。协会成立伊始，受到xxxx县委、县政府的高度重视，主管供销社的副县长担任协会名誉副会长，并且在资金、政策等方面给予大力支持。几年来，协会先后共组织开办各类畜、禽养殖技术培训班100多期，参加培训人员1521人，接待前来咨询者6116人次，传递致富信息1807条，发放宣传资料12000份。经过多年收集、整理、编印了一套畜禽养殖实用技术汇编丛书，共8个品种、6类书、70万字、

1.5万册。由xxxx县供销社出资2万元印制成册,无偿发放到会员及养殖户手中.该丛书技术资料全面、简单易懂、实用、可操作性强，受到广大养殖户的欢迎，同时也受到了xxxx县政府的表彰（提供资金4万元）。协会通过上述工作，使许多农户受益，宫山嘴乡东山村农民朱桂华养獭兔缺技术，效益低下，经协会指导提高了经营水平，扭亏为盈，仅2006

年一年养种兔30余只，即获纯利润1万元。喇嘛洞镇肖杖子村张宝

奎经协会组织引进新西兰种兔6组24只，负责技术指导和销售，五

年来年平均效益6000元，雷家店乡彭杖子村李材在基地帮助下，本

人外出打工，其妻带着小孩利用新的干喂饲养方法，年养60头育肥猪，利润超万元，几年来，协会通过科技服务，使许多农户常驻到

了甜头，受到广泛的好评。

（二）、扩大龙头企业生产规模，促进基地建设

xxxx有限责任公司是xxxx县供销社养殖协会种猪繁育基地，公司

地址设在xxxxxxx，距县城仅20公里，交通极为方便。2007年扩

建后的种猪场占地25亩，建有9栋现代化猪舍（有现代化空调、通

风设备）达5000平方米，分别设有猪舍、塑料加工厂房、养鱼池、

沼气池、办公区、生活区七处，现存栏种猪300余头，品种有瑶克、大约克夏、杜洛克、皮特兰、长白等10余个，均属国内外先进品种，公司采取全封闭式生产，现代化管理方式，去年二年季度正式投产，年生产繁育仔猪达万头，每年可供应数千农户育种、育肥。是xxxx

目前最大的种猪唯一生产单位。xxxx市大寨蔬菜专业合作社于去年

成立了xx农产品有限公司。这个公司主要经营范围不但有农产品收

购还有农产品加工、储存、酱腌菜等，为了搞好蔬菜贮存保鲜服务，近两年，他们通过申请上级财政专项扶持资金，金融部门贷款，职

工集资办法，宝丰县供销社2012年上半年工作总结

2012年上半年，特别是近两个月来，我县供销社在县委、政府及上

级社的正确领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻落实国务院国

发[2009]40号文件、河南省人民政府办公厅豫政办[2011]123号文件、县委农村工作会议、县人代会精神，以科学发展观为指导，按

照省、市供销社改革发展的战略决策，理清工作思路，调整工作重心，制定了“两加强，两确保”（加强新农村现代流通服务网络建设、加强培育发展专业合作社，确保业务有新进展、确保全系统社会大

局稳定）的整体工作方案，有效地促进了供销社各项工作的开展。

现就上半年的主要工作总结如下：

一、上半年主要业务指标完成情况

1、主要工作目标。总购进完成34275万元，占全年计划71300万

元的48.07 %；总销售完成39930万元，占全年计划85200万元的46.87%；招商引资650万元；实现利税760万元。

2、主要业务目标。农村消费品超市、连锁店达到 357个，占计划400个的 89.2%；村级综合服务站新规范发展5 个，占计划 10个的50%。

二、新农村现代流通服务网络构架日益形成，“新网工程”建设稳步

推进

1、农资现代流通服务网络。为构建农资连锁配送经营网络，我社按

照省社、市社文件要求，自今年5月份以来，通过各种关系、渠道，广泛加强与系统省市供销社系统农资经营单位的联系与合作，分别

以“豫农控股”为龙头，以市农资公司为依托，重新在县内恢复以各

级供销社为主营的农资经营业务，并充分利用社内职工的现有网点，合理布局新的农资经营网络。目前，拟在全县布设5个乡镇级农资

配送中心，全县行政中心村和较大自然村均设立1个农资连锁销售点。5个乡镇级的配送中心具体分布情况是：商酒务镇1个，观音堂林站1个，大营镇1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。全县行政中

心村和较大自然村各设立1个农资连锁销售点的前期考察布局任务

也已经结束。同时，与市农资公司、“豫农控股”关于农资连锁配送

业务的联合合作事宜也已初步达成意向。

2、日用消费品流通网络。依托“城郊供销合作社商贸物流配送中心

升级改造项目”的50万元专项资金，拟组建乡镇级日用消费品物流

配送中心3个，分别是：观音堂林站1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。同时，还要通过运用联合、合作、开放办社等形式，整合各类

社会网络资源，对原有供销社网点要加快改造，采取招商合作、择

优加盟等方法，建设一批形象统一、管理规范的日用消费品连锁农

家店、农村超市。

3、农副产品流通网络。今年我社打算围绕本县农业主导产业和特色

产业，依托基层供销社、专业合作社、行业协会，组织引导农副产

品进市场或直供超市，实现农超对接，扩大农

副产品的销路，有效

解决我县农副产品“卖难”问题。

4、再生资源回收利用网络。为积极推进系统再生资源回收利用业务

的恢复，我社积极与市再生资源回收利用公司取得联系，拟依托市

再生资源回收利用公司在我们宝丰组建分公司，除恢复原有的废旧

物资回收业务外，新开展废旧汽车拆解回收业务。与此同时，还要

成立废旧物资回收利用行业协会，以加强行业的自律。目前，再生

资源回收市场的前期筹建工作正在与相关部门沟通协调，加紧各项

工作的落实。

5、烟花爆竹经营网络。着重逐步恢复烟花爆竹传统经营业务和经营主导地位。正在与市土产公司积极协商，利用市土产公司现有的

《烟花炮竹经营许可证》以及仓库，利用供销社系统网点或供销社

职工个体经营网点逐步把烟花炮竹经营网络建立起来。另外，还要

加强同我县“裕辉烟花炮竹经营门店”的合作，全面恢复以供销社为

主的烟花炮竹传统经营业务。

6、“新网工程”项目建设。上半年，我社努力争取且已初步达成合作

意向的“新网工程”项目有两个，即：“豫农控股”和报废汽车拆解。“豫农控股”计划在我县投资6亿元，规划用地400亩，建筑面积15

万平方米，建成辐射全市的市级农资物流配送中心1个。平顶山市

再生资源回收利用公司计划在我县设立分公司，除开展废旧物资回

收外，还开展报废汽车拆解业务。该项目计划投资1000万元，占地

面积50亩，填补我县没有报废汽车拆解的空白。

三、因地制宜，规范发展农民专业合作社

我社认真贯彻落实国务院、省、市关于加强供销合作社服务精神，

坚持把发展专业合作社、推动农业产业化发展作为供销社改革发展

的主要目标，立足本县优势资源和特色产业，利用系统人才、网络、设施等条件，积极引导、领办专业合作社。上半年，新创办2个农

民专业合作社，分别是：以观音堂供销社为依托组建观音堂花椒加

工专业合作社，以大营供销社为依托组建大营粉条加工专业合作社。这2个专业合作社从组建之初就坚持高标准起步，规范化运作，严

格按照《农民专业合作社法》的要求，建立切合实际《章程》，完

善各项规章制度，受到了当地党委、政府的高度关注。上半年该2

个农民专业合作社，吸收农户58户，帮助农民实现增收2万余元，

有效提高了农民的组织化程度，促进了入社社员增收、当地农村经

济的发展。

四、牢记宗旨，突出抓好农资供应和防汛工作

农资供应工作是供销社实现为农服务宗旨的具体体现。为抓好这项

工作，我们采取了多种措施：一是行动早。“三夏”前，供销社系统

就及早行动，同省内外化肥生产厂家联系，调运储备化肥，做好货

源的组织工作，为满足市场供应奠定了坚实的基础。二是品种全。

根据我县农民的用肥特点，结合多年的实际经验，区别不同地域，

分别储备了碳铵、尿素、复合肥、复混肥等满足夏作物生长的各类

化肥。据不完全统计，目前各类入库化肥品牌26种、储量15000吨，并有流畅的后续进货渠道。三是质量优。所储备的各类化肥，均系

国内知名正规厂家生产的名牌产品，存放期短，包装新颖，无损耗，且不少品牌化肥在我县已施用多年，深受广大农民的赞誉，如“洋丰”、“心

连心”、“史丹利”复合肥等。四是价格合理。绝大部分化肥都是从生

产厂家直接调拨，减少了流通环节，降低了流通成本，在供应价格

上占有明显优势，可以在价格上让利于农。五是方便农民购肥。为

方便群众就近购买，在原有农资供应网点的基础上，新增网点12个，使全县所有中心村和较大的行政村、自然村都有农资供应网点，初

步形成了遍布全县的供销社化肥供应网络。同时，还开展了预约订购、拆整卖零等服务，直接把化肥送到田间地头、农民家中。六是

监管到位。县供销社切实履行监管职责，经常深入基层农资经营门店，加强对系统经营化肥价格、质量的监督检查，有效地净化了农

资经营市场，防止了假冒伪劣产品上市，更好地维护了农民的利益。防汛工作，特别是防汛物资储备工作是党和政府赋予供销社的一项

政治任务。针对此项

工作，我们按照县防汛指挥部的要求，立足抗大灾，防大汛，积极

做好防汛的各项准备工作。一是领导重视。县防汛工作会议以来，

县供销社对防汛工作高度重视，将此列入重要议事日程，成立了“县

供销社防汛抢险领导小组”，由党组书记、主任牛书信亲自担任组长，对防汛抢险工作统筹安排。同时，还成立了防汛抢险突击队。二是

加强宣传。为增强系统广大干部职工防洪抢险意识，我们加强对

《防洪法》的宣传力度。从学好法、宣传好法、落实好法等几个方

面来抓好《防洪法》的贯彻落实，把法律规范转化为广大干部职工

的自觉行动，增强了人人参与依法防洪的意识。三是安全检查。防

汛抢险领导小组成立后，我们迅速研究部署，成立了一支专门的队伍，负责全系统的安全检查。我们主要开展了对重点仓库、门店、

职篇三：供销社统计工作总结

供销社统计工作总结

我公司统计工作在上级统计部门的关怀下，认真贯彻执行《统计法》和统计规章制度，经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作，较

好地完成了统计工作任务。

一、统计工作开展情况

1、逐步建立健公司统计规章制度，加强统计管理工作为保证《中

华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我公司

实际，量化了考核标准，完善了考核奖励制度。各业务统计部门结

合本专业的特点，先后制定了本专业具体的统计管理办法和制度。

一系列统计规章制度的建立和逐步健全，有力地促进了统计工作的

制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计

工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了“专业实施、归口管理”。

2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平

一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落

实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。对无证上岗统计

人员进行及时培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、

统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据

是否真实准确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量

根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》的规定，今年5

月至6月在全公司范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就

统计工作开展与执行情况进行了认真自查，自查率达100%；统计部

门对本专业基层统计工作进行抽查，并将检查报告和检查表报公司

企管部。

通过统计大检查，进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》，较

好地执行了公司的统计工作管理办法，提高了统计人员依法统计的

意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据

的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。

二、当前统计工作中存在的问题和不足

在统计工作中，虽然取得了一些成绩，但我们工作中还有很多不尽

人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：

1、对统计工作的认识不足、重视不够。

一些人认为统计工作可有可无，统计数字可以马虎对付。这种思想

势必影响统计工作的进一步开展，进而给企业经营生产带来负面影响。

2、统计归口管理职能仍需加强。

归口管理的职能虽然在逐步加强，但由于长期以来各专业统计各自上报，缺乏沟通，数出多门，造成同一统计指标出现多个

数据的混乱局面。

3、统计执法检查力度有待加强。

公司虽然按统计规章进行了统计执法检查工作，但由于思想上对统计工作的重视不够，统计自查流于形式，走走过场；加之组成检查组需抽调相关部门人员，牵涉面大，致使统计抽查工作不能全面展开，局限在狭小范围，不利于统计工作的正常开展。

三、意见和建议

1、希望上级主管部门加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流，取长补短，以推动公司统计工作的全面提高。

2、希望通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员，以提高统计人员对统计资料的分析能力，使统计工作更好地为企业生产经营服务。