开工申请单表——1
注：1、各种报表的编号应按信息管理的统一编号填写。
2、备注栏内应注明附件清单；施工技术措施计划；机械和人员数量情况；
材料到场情况；有关材料实验报告；承包商的资格证书等。
施工组织设计方案报审表
工程名称：施工单位：（章）表——2
本表一式三份，业主、监理单位、施工单位各一份。
施工技术方案申报表表——3 工程名称：项目编号：
进场原材料报验单表——4 工程名称：项目编号：
进场设备报验单表——5 工程名称；项目编号：
人工、材料价格调整早报表表——6 工程名称：项目编号：
付款申请表达式表——7 工程名称：项目编号：
索赔申请书表——8 工程名称：项目编号：
工程质量月报表达式表——9
工程名称：项目编号：
监理工程师：日期：
工程进度月报表达式——表10
监理工程师：填报日期：
复工申请表——11 工程名称：项目编号：
工程验收申请单表——12
工程开工令表——13
工程变更通知表——14
额外增加工程通知单表——15
工程暂停指令表——16
工程名称：（第号）项目编号：
复工指令表——17
（第号）
现场指令表——18
设计图纸交底会议纪要表——20 工程名称：项目编号：
日期：
监理工程师：(签字)
监理工程师：(签字)日期：
事故报告表表-23 工程名称：项目编号：
项目管理表单汇集
项目工程施工有关资料目录 一）前期准备阶段 (3) 1. 现场勘测表 (4) 2. 项目管理组织机构 (5) 3.工程施工进度计划表 (6) 4.设备材料供货时间表 (7) 5.设备材料进场检验单 (8) 6. 工程施工预算表 (9) 7. 工具借用清单 (10) 8. 技术交底纪要 (11) 9. 图纸会审记录 (12) 二）施工过程阶段 (13) 10. 工程开工报告 (14) 11. 施工日志 (15) 12. 每周工作报告 (16) 13. 设计变更表 (17) 14. 工程洽商会议记录 (18) 15. 工程实施实际进度表 (19) 16. 设备安装记录 (20) 17. 管道、线缆安装记录 (21) 18. 隐蔽工程验收记录 (22) 19. 中间交工验收证书 (23) 三）施工收尾阶段 (25) 20. 工程竣工报告 (26) 21. 工程延期说明 (27) 22. 系统调试合格证书 (28) 23. 系统调试及试运转记录 (29) 24. 设备材料验收交接单 (30) 25. 报验申请表 (31) 26. 移交资料清单 (32) 27. 验收报告 (33) 28. 项目工程决算 (34)
29. 工程总结报告 (35)
（一）前期准备阶段
1.现场勘测表 备注: 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。
2.项目管理组织机构 工程名称 工程地点 项目成员 备注： 1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达； 2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工 负责人接收并保存。 职能部门经理审报: 总经理审批: 接收人:
项目管理表单汇集 项目工程施工有关资料目录 (一)前期准备阶段 (3) 1、现场勘测表 (4) 2、项目管理组织机构 (5) 3、工程施工进度计划表 (6) 4、设备材料供货时间表 (7) 5、设备材料进场检验单 (8) 6、工程施工预算表 (9) 7、工具借用清单 (10) 8、技术交底纪要 (11) 9、图纸会审记录 (12) (二)施工过程阶段 (13) 10、工程开工报告 (14) 11、施工日志 (15) 12、每周工作报告 (16) 13、设计变更表 (18) 14、工程洽商会议记录 (20) 15、工程实施实际进度表 (21) 16、设备安装记录 (22) 17、管道、线缆安装记录 (23) 18、隐蔽工程验收记录 (24) 19、中间交工验收证书 (25) (三)施工收尾阶段 (26) 20、工程竣工报告 (27) 21、工程延期说明 (28) 22、系统调试合格证书 (29) 23、系统调试及试运转记录 (30) 24、设备材料验收交接单 (31) 25、报验申请表 (32) 26、移交资料清单 (33) 27、验收报告 (34) 28、项目工程决算 (35)
29、工程总结报告 (36) (一)前期准备阶段 1.现场勘测表 1、本记录适用于工程部对现场情况得了解与熟悉,同时就是项目问题分析得依据之一; 2、相关选项可根据实际情况进行调整; 3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发给 项目管理部存档。 2.项目管理组织机构
备注: 本记录由公司人力资源部分配,职能经理(部门负责人)填写,总经理批示,项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。 3.工程施工进度计划表 设备材料供货时间表 4.
建筑工程资料表格(大全)
建筑工程资料表格 分部分项工程 共划分为：一、地基与基础工程；二、主体结构； 三、建筑装饰装修；四、建筑屋面； 五、建筑给水、排水及采暖；六、建筑电气；七、智能建筑；八、通风与空调；九、电梯 序号分部 工程 子分部 工程 分项工程 检 验 批 1 地基 与 基础 无支护 土方 土方开挖、土方回填 有支护 土方 排桩，降水、排水、地下 联续墙、水泥土桩、沉井 与沉箱，钢及混凝土支撑
地基处理灰土地基、砂和砂石地基、碎砖三合土地基、土工合成材料地基，粉煤灰地基，重锤夯实地基，强夯地基，振冲地基，砂桩地基，预压地基，高压喷射注浆地基，土和灰土挤密桩地基，注浆地基，水泥粉煤灰碎石桩地基，夯实水泥土桩地基 桩基锚杆静压桩及静力压桩， 预应力离心管桩，钢筋混 凝土预制桩，钢桩，混凝 土灌注桩（成孔、钢筋笼、 清孔、水下混凝土灌注） 地下防水防水混凝土，水泥砂浆防水层，卷材防水层，涂料防水层，金属板防水层，塑料板防水层，细部构造，喷锚支护，复合式衬砌，隧道、坑道排水；预注浆、后注浆，衬砌裂缝注浆
混凝土基础模板、钢筋、混凝土，后浇带混凝土，混凝土结构缝处理 砌体基础砖砌体，混凝土砌块砌体，配筋砌体，石砌体 劲钢（管）混凝土劲钢（管）焊接，劲钢（管）与钢筋的连接，混凝土 钢结构钢结构焊接、栓接钢结构，钢结构制作，钢结构安装， 钢结构涂装 2 主体 结构 混凝土 结构 模板、钢筋、混凝土，预 应力、现浇结构，装配式 结构 劲钢 （管） 混凝土 结构 劲钢（管）焊接，螺栓连 接，与钢筋的连接，劲钢 （管）制作、安装，混凝 土 砌体砖砌体，混凝土小型空心 砌块砌体，石砌体，填充 墙砌体，配筋砖砌体
工程项目管理表格全集 2008-08-12 工程项目管理表格全集 说明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。 表格目录 第一部分项目进度控制1 项目施工生产完成情况2 项目施工生产完成情况2 月度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划4 年度（年）建筑安装施工作业计划5 工程项目施工作业总进度计划6 施工组织设计报审表7 承包人申报表8 工程开工申请单9 承包人每周工作计划10 周完成统计表11 设计变更申报表12 延长工期申报表13 交工报验单14 工程进度执行状况表15 工程进度管理考核标准16 合同外工程通知单17 计日工通知单18 移交证书19 开发计划进度表20 开发计划进度表21 月项目计划表21 月项目计划表22 月度（月）行动预定表22 每日计划预定表23 每日计划预定表24 工作计划管理表24 预算作业进度表25 复工申请表26 缺陷责任期终止证书27 工程暂时停工指令28
复工指令29 工程进度表（年月）30 工程进度表（年月）31 项目进度跟踪表31 项目进度跟踪表32 24小时行动计划表32 24小时行动计划表33 工程检查表35 第二部分项目质量控制36 分项工程（工序）检验计划表37 分项工程（工序）试验计划表38 纠正（预防）措施要求表39 作业规范书40 检验、试验委托单41 检验异常处理单42 质量水准统计分析表43 不合格品报告44 材料不合格品报告45 工程质量事故报告46 工程质量事故处理记录47 工程质量事故处理记录47 紧急放行申请报告48 例外转序申请报告单49 紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51 工序质量自互检卡52 现场质量检验报告单53 现场质量检验报告单53 计量器具周检登记台账54 计量器具周检登记台账54 技术交底通知书55 内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59 试验记录表59 现场审核结果记录表60 内审不合格纠正跟踪表61 内审不合格纠正跟踪表61 质量管理工作计划表62 第三部分项目安全控制64 安全管理实施计划表65 隐患整改通知66 安全隐患整改复查验收表67
第一章建筑工程施工质量验收规范检验批 检查用表填写说明 建设部颁布的新版《建筑工程施工质量验收规范》定于2003年1月1日起执行。为确保新版规范在我省全面贯彻实施，便于实际操作，根据新版规范的条文和建设部有关规定，我站组织专家编制了“建筑工程施工质量验收检验批检查用表汇编”。它是与《建筑工程施工质量验收规范》配套使用的全省统一格式。工程建设各方主体在施工质量验收过程中都应严格遵照执行。填写检查用表时，除应符合省建设厅《关于执行建筑工程施工质量验收规范有关事项的通知》（浙建发[2002]193号）文件的规定外，尚应符合以下要求： 1、当合同约定采用的企业标准规定的检查内容多于国家规范规定的检查内容时，应按企业标准的规定补充检查内容，并按此检查验收； 2、当合同约定采用的企业标准规定的质量要求高于国家规范的规定时，应按企业标准的规定修改检查表内相应的质量要求指标，并按此检查验收； 3、当检查表中某一检查项目的质量要求指标写明按“设计要求”时，应按本工程施工图设计文件的规定，明确填写本工程设计规定的具体的质量要求，并按此检查验收； 4、当检查表中某一检查项目有多种检查内容时（仅限定量检查项目），应按相关专业规范或合同约定采用的企业标准规定的检查内容进行检查并另行形成“检查记录表”作为本表的附件。填写本表时，按所附“检查记录表”中的合格检查结果，在本表相应栏目内填写“符合要求”或“抽样检验合格”等合适的结论性肯定用词； 5、当同一检查表内的检查项目不能（或不应）在某一时间一次性检查验收时，施工、监理（建设）单位应按实际情况在过程前、过程中进行检查、控制、验收，并填写相应的检查（验收）栏目，但“验收结论”应在表列检查内容全部检查并填写完整后填写，日期以填写“验收结论”的日期为准； 6、当检查表所列某一检查项目的检查（验收）记录栏分为10个小格时，并不表示只需抽查10个点,现场实际抽查点数应按施工组织设计中划分的检验批大小和相关专业规范（企业标准）或本表说明中规定的抽样方案（检查数量）确定的点数抽查。 7、当某一张检验批表有多个编号，填写时应将无关的编号划去，保留实际检查的检验批编号。如当《砖砌体工程检验批质量验收记录》用于主体结构砌体检查时，应将010701（基础分部用）编号划去。 浙江省工程建设质量安全监督总站 二OO二年十二月 1
工程项目管理表格全集 [文件号：] 说明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。 表格目录 第一部分项目进度控制1 项目施工生产完成情况2 项目施工生产完成情况2 月度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划4 年度（年）建筑安装施工作业计划5 工程项目施工作业总进度计划6 施工组织设计报审表7 承包人申报表8 工程开工申请单9 承包人每周工作计划10 周完成统计表11 设计变更申报表12 延长工期申报表13 交工报验单14 工程进度执行状况表15 工程进度管理考核标准16 合同外工程通知单17 计日工通知单18 移交证书19 开发计划进度表20 开发计划进度表21 月项目计划表21 月项目计划表22 月度（月）行动预定表22 每日计划预定表23 每日计划预定表24 工作计划管理表24 预算作业进度表25 复工申请表26 缺陷责任期终止证书27 工程暂时停工指令28
复工指令29 工程进度表（年月）30工程进度表（年月）31项目进度跟踪表31 项目进度跟踪表32 24小时行动计划表32 24小时行动计划表33 工程检查表35 第二部分项目质量控制36 分项工程（工序）检验计划表37 分项工程（工序）试验计划表38 纠正（预防）措施要求表39 作业规范书40 检验、试验委托单41 检验异常处理单42 质量水准统计分析表43 不合格品报告44 材料不合格品报告45 工程质量事故报告46 工程质量事故处理记录47 工程质量事故处理记录47 紧急放行申请报告48 例外转序申请报告单49 紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51 工序质量自互检卡52 现场质量检验报告单53 现场质量检验报告单53 计量器具周检登记台账54 计量器具周检登记台账54 技术交底通知书55 内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59 试验记录表59 现场审核结果记录表60 内审不合格纠正跟踪表61 内审不合格纠正跟踪表61 质量管理工作计划表62 第三部分项目安全控制64 安全管理实施计划表65 隐患整改通知66 安全隐患整改复查验收表67
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附表1: 施工组织设计(方案)报审表 项目名称: 编号: 致: 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:施工组织设计(方案) 承包单位(章)_____________ 项目经理____________ 日期 监理工程师审查意见: 监理工程师___________ 日期____________ 总监理工程师审核意见: 项目监理工程师______________日期 监理单位(章)______________日期 附表:2
工程开工/复工报审表 项目名称: 编号: 致: 我方承担的工程,已完成了以下各项工作,具备了开工/复工条件,特此申请施工,请核查并签发开工/复工指令。 附:1、开工报告 2、(证明文件) 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ A．审查意见: 监理单位(章)______________日期 总监理工程师______________日期 附表:3 施工进度计划报审表 项目名称: 编号: 致: 报上工程施工进度计划,请审批。 附:施工进度计划 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ B．审查意见: 监理单位(章)______ _______日期______ 总监理工程师_______ ______日期______ 附表:4
成品、半成品构(配)件、供应单位资质报审表 项目名称: 编号: 致: 根据工程需要,经我方审查, (供应单位)可提供产品,现将有关该企业的资质证书资料送上,请审查批准。 附:企业营业执照,生产许可证等有关资料(复印件)。 施工承包单位(章) 日期 项目负责人_______ ______日期 C．监理单位审查意见: 监理工程师_______ _ _____日期______ 监理单位(章) 日期______ 本表由施工承包单位填报,一式二份,监理单位、施工承包单位各一份。 附表:5 工程材料报验表 项目名称: 编号: 致: 下列建筑材料经自检,符合设计及技术规范要求,报请验证,并准予进场使用。 附:1、材料清单(材料名称,产地,规格,数量,用途); 2、材料出厂合格证; 3、材料复试报告 项目负责人______ __日期______ 承包单位(章)__ __ ___ 日期______ D．监理单位验证意见: 监理工程师_______ _ _____日期______ 监理单位(章)______ ______日期______ 本表由施工承包单位填报,一式二份,监理单位、施工承包单位各一份。 附表:6 主要施工设备/工程设备进场报验表
專案工程施工有關資料目錄 （一）前期准备阶段 (2) 1. 现场勘测表 (3) 2. 项目管理组织机构 (4) 3. 工程施工进度计划表 (6) 4. 设备材料供货时间表 (7) 5. 设备材料进场检验单 (8) 6. 工程施工预算表 (9) 7. 工具借用清单 (11) 8. 技术交底纪要 (12) 9. 图纸会审记录 (14) （二）施工过程阶段 (15) 10. 工程开工报告 (16) 11. 施工日志 (17) 12. 每周工作报告 (19) 13. 设计变更表 (21) 14. 工程洽商会议记录 (22) 15. 工程实施实际进度表 (23) 16. 设备安装记录 (25) 17. 管道、线缆安装记录 (26) 18.隐蔽工程验收记录 (28) 19.中间交工验收证书 (30) （三）施工收尾阶段 (32) 20. 工程竣工报告 (34) 21. 工程延期说明 (36) 22. 系统调试合格证书 (38) 23. 系统调试及试运转记录 (40) 24. 设备材料验收交接单 (41)
25. 报验申请表 (42) 26. 移交资料清单 (43) 27. 验收报告 (44) 28. 项目工程决算 (46) 29. 工程总结报告 (47) （一）前期準備階段
1. 現場勘測表
備註： 1、本記錄適用於工程部對現場情況的瞭解和熟悉，同時是專案問題分析的依據之一； 2、相關選項可根據實際情況進行調整； 3、本記錄合同簽訂前由業務員（或專案經理）填寫，合同簽訂後由施工現場責任人填寫，分發 給專案管理部存檔。 2. 專案管理組織機構
職能部門經理審報：總經理審批：接收人： 備註： 1、本記錄適用於工程部實施專案全過程，由公司授權代表下達； 2、本記錄由公司人力資源部分配，職能經理（部門負責人）填寫，總經理批示，專案經理、業
附表1： 施工组织设计(方案)报审表 项目名称：编号： 致： 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位(章)_____________ 项目经理____________ 日期 监理工程师审查意见： 监理工程师___________ 日期____________总监理工程师审核意见： 项目监理工程师______________日期 监理单位（章）______________日期
附表：2 工程开工/复工报审表 项目名称：编号： 致： 我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。 附：1.开工报告 2.(证明文件) 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ A．审查意见： 监理单位(章)______________日期 总监理工程师______________日期
附表：3 施工进度计划报审表 项目名称：编号： 致： 报上工程施工进度计划，请审批。 附：施工进度计划 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ B．审查意见： 监理单位（章）______ _______日期______ 总监理工程师_______ ______日期______
附表：4 成品、半成品构（配）件、供应单位资质报审表 项目名称：编号： 致： 根据工程需要，经我方审查，（供应单位）可提供产品，现将有关该企业的资质证书资料送上，请审查批准。 附：企业营业执照，生产许可证等有关资料（复印件）。 施工承包单位（章）日期 项目负责人_______ ______日期 C．监理单位审查意见： 监理工程师_______ _ _____日期______ 监理单位（章）日期______ 本表由施工承包单位填报，一式二份，监理单位、施工承包单位各一份。
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中国建筑工程施工项目管理考核办法 (试行) 1目的 为落实股份公司（以下简称集团）关于“区域化、专业化、标准化、 信息化、国际化”的发展策略，强化工程项目施工管理，防范风险，提高 效率与效益。 2适用范围 集团内各级工程施工企业项目管理能力的考核，以及承担工程施工的项目部管理绩效的考核。 3相关文件 中建股份《项目管理手册》； 其它有关项目管理的文件或规定，各级企业质量体系、安全及职业健康管理体系、环境管理体系文件。 4项目管理考核 4.1企业（含派出机构）的项目管理能力考核 4.1.1考核对象：集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办 事机构。派出机构一般指承担工程经营管理的实体，办事机构一般指承担工程施工管理监督的办事处、经理部等相关机构。 4.1.2考核依据：《项目管理手册》及股份公司有关制度。 4.1.3考核结论：被考核企业项目管理能力的整体或其某一方面可以按以 下四个等级进行考核评价。
4.1.3.1优秀项目管理能力：考核得分95分以上；企业建立了以项目全过程管理为核心的项目管理体系并基本实现项目管理信息化；无管理亏损项目、项目平均毛利在8%以上；无重大安全及质量事故。 4.1.3.2优良项目管理能力：考核得分在80～94分之间；企业建立了项目管理体系；无管理亏损项目、项目平均毛利率在7%以上；无重大安全及质量事故。 4.1.3.3合格项目管理能力：考核得分在65～79分之间；企业项目管理体系基本健全；有管理亏损的项目部不超过企业整体的10%、企业平均毛利水平在3%以上；无重大安全及质量事故。 4.1.3.4有待改进的项目管理：考核得分在64分及以下；企业没有建立统一的项目管理体系；有管理亏损的项目个数超过企业整体的10%；企业的平均毛利在3%以下。 4.2项目部管理绩效考核 4.2.1考核对象：集团内各级企业负责工程施工管理的项目部。 4.2.2考核依据：《项目管理手册》及股份公司有关制度。 4.2.3考核结论：被考核项目部的管理绩效的整体或部分可以按以下四个 方面给予评价。 4.2.3.1杰出管理绩效：考核得分在95分以上；项目部建立了实施计划并实施全过程管理；项目经理月报、项目商务月报、项目每日情况报告及时、准确、有效；项目部的毛利在10%以上；无劳务工资纠纷及质量或安全事故。 4.2.3.2优秀管理绩效：考核得分在80～94分之间；项目部建立了实施计划并实施全过程管理；项目经理月报、项目商务月报、项目每日情况
项目管理表单汇集大全 项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段 (2) 1.现场勘测表 (2) 2.项目管理组织机构 (3) 3.工程施工进度计划表 (4) 4.设备材料供货时间表 (4) 5.设备材料进场检验单 (5) 6.工程施工预算表 (5) 7.工具借用清单 (6) 8.技术交底纪要 (7) 9.图纸会审记录 (8) （二）施工过程阶段 (10) 10.工程开工报告 (10) 11.施工日志 (11) 12.每周工作报告 (12) 13.设计变更表 (13) 14.工程洽商会议记录 (14) 15.工程实施实际进度表 (15) 16.设备安装记录 (15) 17.管道、线缆安装记录 (16) 18.隐蔽工程验收记录 (17) 19.中间交工验收证书 (18) （三）施工收尾阶段 (19) 工程竣工报告 (19) 20.工程延期说明 (20) 21.系统调试合格证书 (21) 22.系统调试及试运转记录 (22) 23.设备材料验收交接单 (23) 报验申请表 (24) 24.移交资料清单 (25) 25.验收报告 (26) 26.项目工程决算 (27) 27.工程总结报告 (28)
（一）前期准备阶段 1.现场勘测表 备注： 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发 给项目管理部存档。
2.项目管理组织机构 备注： 1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达； 2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业 务负责人及现场施工负责人接收并保存。
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说明 此表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。 具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录 I项目经理部15项目部人员任职审批表 (16) 分部及部门会签单 (17) 部门职责分配表 (18) 会议签到表 (19) 职务说明书（一） (20) 职务说明书（二） (21) 工作内容说明书 (22) 职务调整说明书 (23) 职位说明书 (24) 综合工作情况表 (25) 职务分配表 (26) 部门工作分类表 (27) 部门工作分配表 (28) 临时工雇用资料表 (29) 出差申请单 (30) 出差旅费清单 (31) 出差旅费报销单 (32) 员工调动、退场移交手续清单 (33) 员工花名册 (34) 员工工时记录簿 (35) 工人加班申请单 (36) 加班费申请单 (37) 员工辞职申请书 (38) 员工离职通知书 (39) 内部员工调配单 (40) 员工教育培训计划 (41) 月度（月）劳务用工工资计划核定表 (42) 员工登记表 (43) 临时（协议）工考核表 (44)
员工持证上岗登记表 (45) 员工考核表 (46) 特种作业人员培训发证登记表 (47) 员工招聘申请书 (48) 员工考核评分表 (49) 中层管理干部月度（月）考核表 (50) 管理、技术、后勤岗位员工月度（月）考核表 (51) 生产班组员工日清考核表 (53) 生产班组员工月度（）月考核表 (54) 当日部门人员的行动及工作情况表 (55) 一天的业务管理检查表 (56) 持续改进（或存在的问题点改正）表 (57) 当日最重要的业务重点 (58) 每日行动管理表 (59) 合理化建议 (60) 合理化建议方案采用通知单 (61) 合理化建议（提案）登记表 (62) 合理化建议（提案）改进成果报告表 (64) 合理化建议（提案）改进登记表 (65) II项目进度控制 (64) 项目施工生产完成情况 (65) 月度（月）建筑安装施工作业计划 (66) 季度（第季度）建筑安装施工作业计划 (67) 年度（年）建筑安装施工作业计划 (68) 工程项目施工作业总进度计划 (69) 施工组织设计报审表 (70) 承包人申报表 (71) 工程开工申请单 (72) 承包人每周工作计划 (73) 周完成统计表 (74) 设计变更申报表 (75) 延长工期申报表 (76)
SG—001 工程质量事故报告 工程名称工程地点 结构类型面积/高度 建设单位 施工单位资质等级 项目负责人资质等级 事故发生 时间及部位 估计经济损失伤亡人数 事故情况及 初步分析的 主要原因 应急措施及 事故处理情况 施工单位(盖章)： 负责人： 注：此表由施工单位报建设、监理、质量监督机构。
工程名称工程地址 建设单位施工单位 工程类别结构类型 预算造价计划总投资 建筑面积开工日期年月日竣工 日期年月日 主要实物工程量 工程名称单位数量 主 要 实 物 工 程 量 工程名称单位数量土方工程门窗制安工程 基础混凝土工程屋面防水工程 主体钢筋安装t内墙抹灰工程 主体现浇混凝土楼地面工程 围护墙内隔墙砌筑外墙面砖 资料与文件准备情况 批准的建设立项文件或年度计划 征用土地批准文件及红线图 投标、议标、中标文件 施工合同或协议书 资金落实情况的文件资料 三通一平的文件材料 施工方案及现场平面布置图 设计文件、施工图及施工图设计审查意见主要材料、设备落实情况 施工许可证 质量、安全监督手续 建设单位：(公章) 项目负责人：（签字） 年月日监理单位：(公章) 总监理工程师：(签字) 年月日 施工单位：（公章） 项目负责人：(签字) 年月日单位工程开工报告 SG—002
SG—003编号： 施 工 日 志 工程项目名称： 起止日期：年月日至年月日 四川省建设厅制
SG—004 技术核定单 提出单位 施工图号（或部位） 工程名称核定性质 核 定 内 容 注册建造师（项目经理）：技术负责人： 监 理 ︿ 建 设 ﹀ 单 位 意 见 签字： 年月日 设 计 单 位 意 见 签字： 年月日注：本表一式五份，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、城建档案馆各一份。 SN:935 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）四川省建设厅监制
目录 建设工程施工质量验收资料使用说明 (6) 工程概况C—1 (9) 工程项目施工管理人员名单 (10) 施工现场质量管理检查记录 (11) 施工组织设计、施工方案审批表 (12) 技术交底记录 (13) 开工报告 (14) 工程竣工报告 (15) 图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表 (16) 工程定位测量、复测记录 (17) 钢材合格证和复试报告汇总表 (18) 钢材检验报告 (20) 水泥出厂合格证、报告汇总表 (21) 水泥复试报告 (23) 砖（砌块）检验报告汇总表 (24) 烧结普通砖试验报告 (25) 加气砼砌块试验报告 (26) 混凝土空心砌块检验报告 (27) 混凝土外加剂（及其它材料）产品合格证、 (28) 混凝土外加剂试验报告 (29) 防水和保温材料合格证、复试报告汇总表 (31) 防水卷材试验报告 (32) 沥青试验报告 (33) 防水涂料试验报告 (34) 保温、隔热材料试验报告 (35) （其他）建筑材料合格证、复试报告汇总表 (36) 陶瓷彩色釉面砖试验报告 (38) 石子试验报告 (39) 砂子试验报告 (40) 建筑门窗（木门）出厂合格证 (41) 钢构件出厂合格证 (42) 混凝土试块试压报告汇总表 (43) 混凝土强度评定 (44) 结构实体混凝土强度评定 (45) 砂浆强度汇总评定表 (46) 钢筋连接试验报告、焊条（剂）合格证汇总表 (46) 土壤试验记录汇总表 (47) 钢筋隐蔽工程检查验收记录 (48) 隐蔽工程验收记录C—23
第页共页 (49) 地基验槽记录 (50) 地基处理记录 (51) 混凝土（其它）构件合格证汇总表 (52) 屋面泼水、淋水、蓄水试验记录 (53) （厕所、厨房、阳台等）有防水要求的 (54) 地面泼水、蓄水试验记录 (54) 建筑物垂直度、标高、全高测量记录 (55) 烟气（风）道工程检查验收记录 (55) 沉降观测记录 (57) 大体积混凝土测温记录表 (58) 冬季施工原材料测温记录 (59) 混凝土冬季施工保温测温记录 (60) 单位（子单位）工程质量竣工验收记录 (61) 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 (62) 单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 (65) 单位（子单位）观感质量验收检查记录 (67) 分部（子分部）工程验收记录 (68) 分项工程质量验收记录 (69) 土方开挖工程检验批质量验收记录表 (70) 土方回填工程检验批质量验收记录表 (71) 排桩墙支护工程检验批质量验收记录表 (72) 排桩墙支护工程检验批质量验收记录表 (73) 降水与排水工程检验批质量验收记录表 (75) 地下连续墙工程检验批质量验收记录表 (76) 锚杆及土钉墙支护工程检验批质量验收记录表 (77) 加筋水泥土桩墙支护工程检验批质量验收记录表 (78) 沉井与沉箱工程检验批质量验收记录表 (79) 钢或混凝土支撑工程检验批质量验收记录表 (80) 灰土地基工程检验批质量验收记录表 (81) 砂和砂石地基检验批质量验收记录表 (82) 土工合成材料地基工程检验批质量验收记录表 (83) 粉煤灰地基工程检验批质量验收记录表 (84) 强夯地基工程检验批质量验收记录表 (86) 振冲地基工程检验批质量验收记录表 (87) 砂桩地基工程检验批质量验收记录表 (88) 预压地基工程检验批质量验收记录表 (89) 高压喷射注浆地基工程检验批质量验收记录表 (90) 土和灰土挤密桩复合地基检验批质量验收记录表 (91) 注浆地基检验批质量验收记录表 (92) 水泥粉煤灰碎石桩复合地基工程检验批质量验收记录表 (93) 夯实水泥土桩复合地基工程检验批质量验收记录表 (94) 水泥土搅拌桩地基工程检验批质量验收记录表 (95) 静力压桩工程检验批质量验收记录表 (96)
项目管理表格大全 I 项目经理部15 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 II 项目进度控制64--------------------------------------------------------------------------------------------- 3 III 项目质量控制98 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 IV 项目安全控制109 ------------------------------------------------------------------------------------------ 5 V 项目成本控制109 ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 VI 项目分包管理109 ------------------------------------------------------------------------------------------ 7 VII 项目现场管理109 ----------------------------------------------------------------------------------------- 8 VIII 项目合同管理109 ---------------------------------------------------------------------------------------- 9 IX 项目信息管理109 ------------------------------------------------------------------------------------------ 9 X 项目生产要素管理109 ----------------------------------------------------------------------------------- 10 XI 项目组织协调109 ---------------------------------------------------------------------------------------- 13 XII 项目回访保修管理109 --------------------------------------------------------------------------------- 13 XIII 项目风险管理109 -------------------------------------------------------------------------------------- 14