结构初步设计探讨以广州万达广场项目B区为例
摘要：近年来，随着我国的迅速发展，建筑结构难度亦随之不断增加，建筑类型与功能愈来愈复杂，结构体系更加多样化，因而对建筑结构设计要求越来越高，本文仅为广州万达广场项目B区的结构初步设计探讨说明。
关键词：结构设计标准混凝土抗震
1工程概况
拟建广州白云新城广州万达广场项目场地位于广州市白云区，旧白云机场范围内。
B区规划为综合商业购物娱乐用地，总建筑面积约22万平方米。地上部分最高为6层，两层地下室（西侧公寓式办公楼大部份区域无地下室）。地下室主要功能为平时车库和设备用房、超市；地面由百货楼、娱乐楼、酒楼、商铺、步行街及公寓式写字楼等建筑物组成。
2.结构设计
2.1．结构设计标准
本工程各部位混凝土强度等级取值范围、环境类别及环境作用等级详见表1，钢筋的混凝土保护层最小厚度详见表2。[参照《混凝土结构耐久性设计规范》(GB/T 500476-2008)及《工业建筑防腐蚀设计规范》(GB 50046-2008)]。
表1各部位混凝土强度等级取值范围、环境类别及环境作用等级部位室内框架柱室外框架柱室内梁、板（地上部分）地下室底板
及承台地下室顶板地下室侧壁厨房卫生间强度等级C30~C40C30C30C35C35C35C30C30环境类别ⅠⅠⅠⅤⅠⅤⅠⅠ环境作用等级Ⅰ-AⅠ-CⅠ-A-Ⅰ-C-Ⅰ-CⅠ-B表 2 钢筋的混凝土保护层最小厚度
环境作用等级板、墙梁、柱
C25C30C35C40≥C45C25C30C35C40≥C45Ⅰ-A20202020202520202020Ⅰ-B-25202020-30252525Ⅰ-C--353025--403530注: 各部位环境类别的详3.1；表中梁柱的混凝土保护层最小厚度为箍筋或构造钢筋的混凝土保护层最小厚度，纵筋的混凝土保护层厚度不应小于纵向受力钢筋直径。Ⅴ类环境下的墙、板钢筋的保护层厚度为50mm。
最大水胶比应满足《混凝土结构耐久性设计规范》（GB/T 50476-2008）及《工业建筑防腐蚀设计规范》(GB 50046-2008) 的相关规定，处于Ⅴ类环境时钢筋混凝土构件的最小水泥用量应≥300kg/m3 。
一般构件的挠度控制值[f]=L0/200，当L0＜7m
[f]=L0/250，当7m≤L0≤9m
[f]=L0/300，当L0＞9m
裂缝宽度控制标准详见表3。
表3 表面裂缝计算宽度限值(mm)
环境作用等级钢筋混凝土构件有粘结预应力混凝土构件
A0.400.20B0.300.20C0.200.10D0.20按二级裂缝控制或按部分预应力A类构件控制E、F0.15按一级裂缝控制或按全预应力A类构件控制注：有自防水要求的混凝土构件，其横向弯曲的表面裂缝计算宽度不应超过0.20mm。
(1) 结构设计地下水设防水位结合广东省标准《建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003及场区实际（东侧有小河，整地块地面坡度较大），分区域取建筑物的室外路面标高。
2.2．结构体系与抗震措施
本工程结构采用钢筋混凝土框架结构体系，框架抗震等级见下表，主要柱网尺寸为8.4m×8.4m，8.4m×7.0m，8.4m×9.0m等。
由于建筑功能的要求，各层平面均出现了不同程度的开洞现象（主商业区开洞率约14%），对结构抗震不利，因此设计时须加强孔洞边的梁板柱截面及配筋，增强其抗剪、受拉、抗震能力；影院区域局部有夹层使楼板局部不连续，该区域的板采取加强措施，板厚为150mm，钢筋双层双向拉通设置；局部抽柱形成屋面大跨度梁，采取单向密肋梁布置及双向肋型梁布置；商业主入口及建筑平面大空间需要在首层以上局部抽柱，需设置转换柱以减小梁（悬臂梁）跨度，转换梁加强截面及配筋，增强其抗震能力，转换梁附近楼板加强厚度及配筋。对局部梁（悬臂梁）截面受限制处拟采用预应力梁，解决梁裂缝及挠度问题。
2.3．结构形式及主要构件截面尺寸
本工程楼面采用普通钢筋混凝土梁楼盖，梁板柱截面另详各层平面图。
2.4．结构材料
(1) 钢材
热轧钢筋：HPB235钢筋，fy=210N/mm2
HRB335钢筋，fy=300N/mm2
HRB400钢筋，fy=360N/mm2
框架梁、柱纵筋优先采用机械连接接头。
(2) 混凝土强度等级
混凝土强度等级构件大商业区外步行街及其上部公寓式写字楼梁、板C35，预应力梁C40首层~四层C35，五层~屋面C30柱-2～-1层首～2层3～顶层首层~三层C35，四层~六层C30
C45C40C35
桩承台C35
(3) 混凝土的抗渗等级
地下一层侧壁、室外部份地下室顶板、屋面板混凝土抗渗等级为P6；地下二层侧壁、地下室底板混凝土抗渗等级为P8。
(4) 墙体材料的选用
墙体采用轻质墙体材料，墙体干容重不大于10kN/m3，强度等级不低于MU5，采用M5混合砂浆砌筑。
2.5．基础形式
(1) 基础形式
根据《广州白云新城万达广场岩土工程勘察报告》及由业主组织的经专家论证的基础方案，本工程主要采用静压预应力管桩基础，桩端持力层选在中风化岩或微风化岩。静压预应力管桩基础选用PHC400AB型桩（配置H2型桩尖），外径400mm，壁厚95mm，单桩竖向承载力特征值为800kN。经与地保办协商，为有效减少挤土效应对附近地铁的不利影响，距附近地铁墙趾外边线20m范围内的基桩采用引孔法压桩，引孔直径为300mm，引孔深度不小于地铁隧道底面标高以下2m。
部份区域因受阻于基坑支护锚杆，采用600径钻（旋挖）孔灌注桩，单桩竖向承载力特征值为1000kN，桩端持力层选在中风化岩或微风化岩下300。
由于本场区为岩溶区域，地质复杂，除单桩竖向承载力特征值取较低值外，视桩施工资料及现场反馈，对桩底持力层有疑问及发现土洞的位置拟作灌浆处理。
(2) 抗浮设计
地下室底板面标高为-10.800m，地下室顶板室外部分覆土0.6~1.2m。经抗浮验算，建筑物设地下室区域恒荷载（自重）作用不能平衡丰水期地下水浮力，需要采用抗拔桩。抗拔桩单桩抗拔承载力特征值根据不同桩长分别取值为300kN、200kN、130kN，具体布置详基础平面图。对局部桩长过短处须视压桩结果采取抗拔锚杆抗浮。
2.6．超长设计措施
地下室平面的最大长度为364m，超过伸缩缝的最大间距，因此沿建筑平面双向设置后浇带；加强薄弱处的配筋，地下室顶板以下采用通长配筋，侧壁后浇带间距30~40m一道。首层以上大商业区用抗震缝分为两块（各为166m及120m），外步行街商铺及其上部公寓式办公楼通过设置防震缝将结构平面分为几个较为规则的结构单元，具体定位详见各层结构平面图具体定位详见各层结构平面图。混凝土采用低水化热水泥，混凝土配合比尽量减小水泥用量及水灰比，合理选用骨料级配，降低砂率，合理选用减水剂及微膨胀剂等外加剂，可考虑采用多功能防水剂。施工加强混凝土浇注后的养护，建议在全湿状态下养护不少于两周。
3结构刚度
在建筑结构设计中，现行的规范是建筑混凝土结构技术规程(下简称规程)。建筑层数多高度大，为保证建筑结构具有必要的刚度，应对其层间位移加以控制。这个控制实际上是对构件截面大小、刚度大小的一个相对指标。建筑的抗侧刚度对结构的抗震性有很大的影响，应设计的刚些，还是柔些，不同的设计人员有不同的看法。
一般认为，对于某些地区，由于土质较好，基岩埋深也普遍较浅，且建筑多采用桩基础，或者有1至2层的地下室，持力层座落在中，微风化岩层或者中硬场地土层，地基的特征周期值较小。所以在此条件下，建筑的抗侧高度一般可以设计的柔些，以结构的极限变形能力(可按照规程的弹性层间位移角限值，剪力墙结构为1／1000)作
为控制值。在满足变形的限值的前提下，结构刚度可尽可能设计的小些，这样既降低了地震作用，也使场地与建筑物发生共振的可能性减小，而且也达到了经济目的。大多数工程实践证明，建在较硬场地上的建筑可以按变形控制，以柔克刚，既安全又经济。同时，也是因为地基基础也是整个工程造价的决定性因素。因此，在这一阶段，所出现的问题也有可能更加严重甚至造成无法估量的损失。
在建筑的基础设计中，应综合考虑建筑场地的地质状况及水位、上部结构类型、使用功能、施工条件以及相邻建筑的相互影响，以保证建筑物不致发生过量沉降或倾斜，并能满足正常使用要求。还应注意了解相邻地下构筑物及各类地下实施的位置和标高，以保证基础的安全和确保施工中不发生问题。在地基基础设计中要注意地方性规范的重要性问题。由于我国幅员辽阔，地质条件相当复杂，作为国家标准，仅仅一本地基基础设计规范》无法对全国各地的地基基础都进行详细的描述和规定。因此，作为建立在国家标准之下的地方标准。地方性的“地基基础设计规范”能够将各地方的地基基础类型和设计处理方法等一些成熟的经验描述和规定得更为详细和准确。所以，在进行地基基础设计时，一定要对地方规范进行深入地学习，以避免对整个结构设计或后期设计工作造成较大的影响。
4结语
建筑结构设计是一个长期、复杂甚至循环往复的过程，在这过程中的任何遗漏或错误都有可能使整个设计过程变得更加复杂，使设计
https://www.doczj.com/doc/e63578916.html,/ https://www.doczj.com/doc/e63578916.html,/ https://www.doczj.com/doc/e63578916.html,/ https://www.doczj.com/doc/e63578916.html,/ 结果存在不安全因素。因此，在每个过程都应该进行认真地分析和计算，并且要不断地进行优化设计，最终达到满意的结果。
参考文献
《工程结构可靠性设计统一标准》GB50153-2008
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 2006年版
《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
中海万达恒大恒大万科 三巨头成本限额标准 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
完全精通房地产项目的成本控制，弄清楚所有分项工程的成本标准，建立自己企业的成本限额体系是件非常艰巨的任务。今天分享一下：中海.万科.万达三巨头的限额标准，看完之后，就算您不是从事房地产行业的人，您对地产开发过程中每一步骤大的成本也会有个清晰了解和认识了，以后施工单位.设计单位.您的属下等等，再也蒙骗不了你了...... 1、万达所有项目均应实行结构限额设计，限额指标详见附件1：《万达结构设计限额指标表（2014版）》（以下简称《限额指标表》）； 2、本限额指标用于指导项目公司进行施工图设计招标及签订设计合同，并作为设计结果审核的标准之一； 3、项目公司进行施工图设计招标及签订设计合同前，应根据《限额指标表》和项目的实际情况上报限额指标，经审批后作为发标文件的一部分，审批流程如下： 4、本限额指标为集团对外发布的指标，内控指标可上浮不超过10%； 5、《限额指标表》中未列的业态类型，由项目公司根据项目具体情况上报审批后执行。 万达结构设计限额指标表（2014修订版） 本限额指标不包括基础垫层、桩基、地基处理和二次结构； 1、本标准旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制； 2、推进设计阶段成本管理作业的标准化、专业化； 3、掌握可靠成本信息，保证影响成本的主要要素在设计阶段控制在合理范围，挖掘成本控制的重点，以符合公司成本管理精细化的要求。 项目限额内容及范围 包括成本限额和主要指标的限量控制，内容见附表1。 附表1 制定限额指标：通过分析我司项目的指标，并与同行的限额设计指标对比，制定适合于我司的限额成本指标。 本指标为项目达到交付要求及销售推广而发生的设计与设计相关的费用的限额。其中包括的内容为含规划设计、建筑设计、总平环境设计、室内设计（含公共部位、会所、样
中华人民共和国 成都市 金牛万达广场金世源酒店 样板间精装修工程 合同文件 建设单位： 设计单位： 总承包商： 承包商： 合同文件编号： 2014年月
本合同由以下双方于2014年月日在中国成都市金牛区签署。 发包方：（以下简称：甲方） 住所地： 法定代表人： 承包方：（以下简称：乙方） 住所地： 法定代表人： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》现行最新最严格规范及其他相关法律、法规和政策的规定，甲、乙双方经过友好协商，就乙方承包甲方成都市金牛万达广场金世源酒店（下称“项目”）样板间装修工程事宜达成一致意见，特订立本合同，以资信守。 一、概况 1、名称：成都市金牛区万达广场SOHO-C座金世源酒店样板间装修。 2、地点：成都市金牛区人民北路金牛万达广场SOHO-C座18楼。 3、概况：酒店总建筑面积约平米，地上层，地下层。建筑高度米； 样板间两套。 二、工程范围及施工依据 1、工程范围：样板间两套（具体施工位置见图纸，该图纸为本合同附件之一）。乙方负 责工程范围内设备及装饰及装修材料的供应/采购（合同约定的甲供材料除外，甲供材料的清单见合同附件）、施工、竣工图纸的绘制、组织并通过最终验收等所有相关工作。 2、施工依据：甲方提交之相应的设计图纸与相关施工图纸及相关技术资料（未注明之 处，以较高之标准执行）、经甲方审定的材料样板及物品设备、物料表及材料清单、甲方发出的有关指令、最新版五星级酒店施工/验收标准/规范、国家及当地最新相关规范要求。 三、工程总价款 1、本合同项下的工程暂定总价款（下称“工程暂定总价款”）计人民币元整 （￥）。其中：样板间①分项工程暂定总价款计人民币元整（￥），样板间②分项工程暂定总价款计人民币元整（￥）。该笔单项工程暂定总价款可能与最终的工程结算总价款不一致，但本条所述单项工程暂定总价款作为本合同项下计算违约金的依据。 2、除非甲方在合同履行过程中提出全面改变设计方案，否则，前述工程暂定总价款（包
北京万达国际广场策划书 一、北京市场简述（2003年8月） 1.上半年及目前市场的走势： 中国房地产业有十年二十年的持续发展潜力，但肯定不是直线的增长，会有波浪和局部的调整。 （1）一直居高不下的京城房价终于在今年走了“下坡路”。今年1至7月，全市商品房平均售价为每平方米4693元，其中住宅为每平方米4339元，分别比上年同期减少173元和370元。本市房价也从全国第一降至第三。 （2）租金及空置率：2003年第二季度高档公寓的平均租金为每月每平方米22.05美元，比上一季度下降了0.5%，比去年同期下降了4%。服务式公寓租金为每月每平方米28.8美元，比上季度下降了0.7%。 （3）市场供给情况： 今年上半年各类商品房预售量均超过去年同期，1至6月北京房地产预售总量达到1121万平方米，比2002年同期增长了147.7%，增加的绝对量是362万平方米。 1至6月高档住宅49万平方米，合同金额48亿，均价每平方米9796元；办公用房18万平方米，合同金额25亿，均价每平方米13888元；商业用房15万平方米，合同金额21亿，均价达到14333元； 今年上半年，北京房地产市场依然以增量房为主，存量房只占23.5%。高档的别墅类、公寓类，上半年过户均价达到每平方米10480元，去年均价为9318元，今年每平方米增加了1172元。 2..CBD市场今年全面出击 从2000年至今，无论真正CBD区域内的项目，还是CBD四周的项目，东部楼市一直都在卖CBD的概念。今年，国贸三期、中央电视台等重点工程的全面启动标志着CBD 建设开始进入实质性阶段。 CBD是北京地产市场含金量最高的一个品牌，这个品牌能否成功，不是依赖于CBD 区域中某一个项目或几个项目的一己之力，而在于CBD内众多高起点规划设计、高品质建设的高水平项目。可以说目前的CBD整合了全球范围内的地产开发资源，说“万千宠爱集于一身”也不过分，所以CBD只能划定在一个3.99平方公里的区域内集中力
广州白云万达广场简介 一、广州白云万达广场概况 位置 广州白云万达广场位于广州市白云区白云新城中间地块内，云城东路与云城西路之间、白云一线与横五路之间的地块上。A地块规划为万达希尔顿五星级酒店、甲级办公楼用地，B地块规划为万达广场商业用地，C地块规划为万达广场公寓、商务酒店用地。 广州白云万达广场用地面积、总建筑面积 项目用地面积为：万㎡，总建筑面积为万㎡，其中购物中心总建筑面积为：万㎡，写字楼和公寓总建筑面积为：万㎡，万达希尔顿酒店总建筑面积为：万㎡（341间客房）。 广州白云万达广场总投资 总投资50亿元人民币。 广州白云万达广场各建筑层高 购物中心最高为6层，酒店最高为8层，写字楼最高为9层。 停车位 总计2000个停车位。 地铁 广州白云万达广场旁边有地铁2号线延长线——远景站，将于2010年9月28日开通。 二、主力店进驻情况
各层主力店落位情况： 楼层 主力店 备注 综 合 楼 F1 万千百货 只有5000平方米的大酒楼待确定。 F2 国美电器 F3 奇乐儿儿童城 F4、F5 酒楼（待定） 百货楼 1-6F 万千百货 娱 乐 楼 F1 大玩家超乐城 F2 大歌星KTV F3-4 万达影城 超市 地下一层 沃尔玛超市 室内步行街 F1 时尚女装 生活配套 餐饮 F2 F3 （上图为室内步行街平面图） 室内步行街长385米，通道宽9米； 三、 楼层规划与特色 室内步行街的业态规划 定位为中高档。一楼以时尚女装为主；二楼以休闲服装和生活配套；三楼则以餐饮为主。 广州白云万达广场最具特色的地方
广州白云万达广场拥有广州首座巨型高清天幕，面积共达1600㎡，投资过亿元。同时在室内步行街入口的广场外墙，设置了两块面积均超过100平方米的巨型LED屏幕，营造出独特的购物休闲空间，此外，万达广场内的万达影院还拥有广州最大的IMAX巨幕放影厅。 四、工程 工程进度 3月31日前完成正负零地面； 5月30日前大商业封顶； 8月25日供电调试； 10月15日空调系统调试； 11月15日燃气管线施工； 11月20日消防验收。 2010年12月11日开业。 五、区域现状及未来规划 白云区的人口状况 白云区是广州的10个城区之一，因其境内有白云山风景区而得名。面积平方公里，珠江、北江、流溪河流经区内，常住人口86万，外来暂住人口110万，下辖15个镇、8条行政街，港澳台同胞及海外侨胞超过25万。镇级行政区划调整后有四大镇、15个街道。 广州白云万达广场所在区消费力 白云区的住宅区主要有：时代花园、逸翠家园、白云高尔夫花园、白云尚城、汇侨新城、时代玫瑰园、金桂园、白云骏景花园等，在机场社区，到处可以见到带“航”字的建筑物，如民航医院、民航子弟小学、中国南方航运贸易中心等等。社区内的大部分建筑是航空公司的宿舍区、空军部队宿舍区、公安宿舍区，多为房改房社区，居民的生活消费水平相对较高。在社区周边有写字楼，有大型皮
万达广场营销策划方案 篇一：廊坊万达广场的项目营销策划方案 廊坊万达广场项目营销策划方案 “万达广场”项目的策划及销售部署进行了深入的调查研究及分析，为了该项目成功推向市场，为开发商获取最大的经济效益和品牌效应。通过多次的沟通，本策划书就“万达广场”所面临的问题作了深度剖析、解答，敝司专项小组对本项目的市场定位、销售部署、推广部署作出了较为创新的解理和深度的透析。 1：区域性商圈深度透析 一、本项目的商圈分析 ——“地利人和，商权无限” 1、新华路有巨大的区域优势 廊坊市调整规划策略，要把廊坊建设成为一个生态城市，新华路成为未来
廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起，大大减弱了两市的差异。 新华路区的未来则以“五个中心”为核 而在这“五个中主”中，基础最好，发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。 2、规划的调整带动房地产的快速发展 随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强，把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。 2001年上半年，新华路区完成房地产投资额达25。33亿元，仅次于北城区，居全市第二位。在建的商品住宅408。76万平方米，占 全市在建商品住宅的18。3%，居第
二位。由此可见，新华路区在廊坊市房地产市场的份量。 3、人口急增加 房地产市场的快速发展带来的结果就是：人口的急剧增加。据2000年第五次全国人口普查统计，8新华路区的人口已由1990年的10余万发展到现在的30。73万人，仅次安次，居廊坊市第二位，人口密度达到12687人/KM2，仅次于安次三个老城区，相当于一个中等城市的人品规模，人口的增加，特别是有效消费人品的增加，必然促进商业市场的繁荣。 4、大量的土地资源储备 新华路区目前的房地产开发大多集中在新华路区的西部，东部尚有50平方公里的农村地带等待开发，发展前景极为乐观。新华路区的七项市政工程、区政府的东迁及琶州地区的开发必将促进这一地区的开发进度。从而带动大量人口的入住，进而促进商业的发展。 5、京沪高铁的兴建，将促进商业
调查分析 ——广州白云万达广场
目录 引言 (1) 1发展现状 (1) 2项目概况 (1) 3项目分析 (2) 3.1优势分析 (2) 3.1.1品牌优势 (2) 3.1.2主力店实力雄厚 (2) 3.1.3业态丰富 (3) 3.1.4交通便利 (3) 3.2劣势分析 (4) 3.2.1周边经济发展 (4) 3.2.2竞争对手 (5) 4展望 (5) 5结论 (5)
引言 白云万达广场于2010年年底正式开业。这几年引领消费水平飞速发展，更是为白云区的经济建设做出了突出贡献。同时，还为广州市创造近万个稳定就业岗位，每年产生上亿元税收。万达所到之处都能得到当地政府和群众多接受和欢迎，同时引领当地市场经济达到新高度，这和万达拥有自己独特的经商模式不无关系。 白云万达广场集购、物休、闲娱乐于一体，为顾客提供一条龙服务。白云万达广场引进先进的设计理念，拥有众多高档品牌，投入巨资，成为万达集团产业中第一个A级旗舰店。如广场内的万千百货将引入30多个国际国内一流品牌；投资近亿元的华南首块巨型高清天幕；面积达4.5万平方米的万达希尔顿酒店；另外还有三条步行街，虽然风格一样，但主题却大不相同；就是要把白云万达广场打造成消费者心中的购物天堂，成为广州新的消费圣地。白云万达广场是万达集团目前已有的的60多座万达广场中A级旗舰店，共计投入资金近五十多个亿，目标就是把白云万达打造成为广州第一的商业地产。 1发展现状 万达集团投资建设白云万达广场的初衷就是要让白云万达广场作为广州商业地区的表率，引领新一轮的经济风暴。然而，几年时间过去了，白云万达广场出乎所有人预料，它并没有达到人们当初对它的期望。有调查显示，在正常营业时间，本该火爆的商场却只有零零星星的消费者消费者，诺大的商场显得冷冷清清。只有到了用餐时间，附近的顾客会陆续过来消费，这时候看上去才有点人气，零售业的情况确实不容乐观，顾客甚至可以用屈指可数来形容，完全没有大商场的景象。而到了周末，周末休息的的顾客会来这里逛逛，这才是商场看到该有的景象，但是零售成交率依然低迷。只有餐饮业依旧是最火爆的消费项目。 2项目概况 广州白云万达广场地处广州市白云新城，是广州全新规划的一个低密度住区。这里的人们在购物消费的同时还能感受到白云山带来的清新空气。还有重要的一点是广州白云万达广场的附近有能够带来方便快捷的物流资源和客户的
2018版万达广场建筑专业方案设计管控要点v1.0 管控分项序 号 建筑专业管控要点 问题 级别 设计 自查 所长 审核 备注 总体要求：使用最新版本的图框及指标表 （一）总平面图管控要点 A 总图方案制 图 标 准 1 必须清晰表示指北针（含当地风玫瑰图）、用地红线、建筑控制 线、主要道路交叉点标高、高层退线、多层退线、地下轮廓 线、比例尺等。 B □□ 2 总图应表示地面停车、非机动停车停车场和绿地，消防通道及 消防扑救场地。 B □□ 3 必须清晰表示用地周边现状，尤其是可能被遮挡的现有建筑的情 况。 C □□ 4 必须用文字和箭头标注购物中心室内步行街、地下机动车库、写 字楼、酒店主要出入口的名称和位置。 C □□ 5室外自持商铺和销售商铺需用不同的颜色或图案进行区分。 C □□6 必须标明周边现状及规划道路名称，（规划道路需标识道路通车 时间）、公交车和出租车停靠站点、轨道交通站点位置并符合技术 要求，停靠站点尺寸为3.5米x50米。 C □□ 7 总图应表示入口广场面积、步行街总长度、建筑高度，地上、地 下建筑面积，总租赁面积，正负零标高及购物中心主要出入口标 高。 C □□ 8 总图应标注用地红线尺寸、购物中心轮廓尺寸、室外步行街主要 尺寸。 C □□ 9 需按1:2000的比例准备图纸（签字版可为比例尺中常见比例或是 其倍数）。 A □□ 总 体 要 求 10规划院必须严格执行交底单内所有规划指标，具有相关部门联系 函除外。 A □□ 11必须将设计中可能产生设计风险，导致方案发生颠覆性调整的内 容用文字标注在图纸风险提示栏当中。 A □□ 12总平面图应标识项目主要规划指标。分地块拿地的情况须标示清 楚，并在指标表中分列。 B □□ 13 用地周边如有日照遮挡情况时，需附日照测算图，并说明日照遮 挡情况（包括遮挡户数、减效户数等），图纸套用标准图框（同总 图）。 A □□ 14 严寒地区购物中心入口避免朝向北方。 A □□15 购物中心一般设置两个或两个以上入口广场，入口广场应结合 城市主要交通道路及步行街主要出入口设置。相邻的室外商业 街入口应与购物中心入口整合设置。室外广场最小进深不应小 A □□
The obligee in the contract can accomplish the goal in a certain period by discussing the agreed rights and responsibilities. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 万达商场租赁合同
编号：FS-DY-55065 万达商场租赁合同 出租方(下称“甲方”)： 营业执照/身份证号： 承租方(下称“乙方”)： 营业执照/身份证号： 鉴于： 1、甲方是位于蚌埠万达广场(下称“广场”)室外步行街期号铺(下称“该商铺”)的合法产权人。 2、甲方拟出租、乙方拟承租该商铺。 甲、乙双方经协商一致，就该商铺租赁相关事宜达成如下合同条款。 一、商铺概况 1、位置：室外步行街期号(详见附图)。 2、建筑面积：平方米。该面积数为该商铺租金、物业服务费等费用计算基数。
3、租赁用途：经营商品类别为;品牌为。未经甲方事先书面同意，乙方不得更改前述经营商品类别及品牌。 二、租期和开业 租期自年月日起至年月日止。 甲方同意在年月日前(下称“进场日”)将该商铺按届时现状移交给乙方，乙方同意在进场日开始对该商铺进行装修和开业筹备，届时双方签署交接确认书。____年____月____日起至_____年____月____日止乙方无需支付租金，仅需承担进场日起商铺发生的物业管理费、能源费用和装修押金、装修保证金。 三、租金 1、商铺租金 1) 年月日至年月日，租金标准为元/月·㎡，年租金为元(大写：)。 2) 年月日至年月日，租金标准为元/月·㎡，年租金为元(大写：)。 3) 年月日至年月日，租金标准为元/月·㎡，年租金为元(大写：)。
合作协议 甲方：【】公司 通讯地址：【】 法定代表人：【】 乙方：大连万达商业地产股份有限公司 通讯地址：北京市朝阳区建国路93号万达广场B座写字楼 （ 法定代表人：丁本锡 鉴于： 1、甲方依法取得【根据土地出让合同或土地证所载内容据实填写】用地（下称“项目地块”），合法拥有项目地块的国有建设用地使用权。 2、乙方具有丰富的城市综合体投资开发经验及商业资源，具有丰富的房地产项目开发、运营经验和实力，已开发运营的万达广场是中国商业地产第一品牌，已经形成了良好的品牌效应。 3、甲方希望将项目地块建设成集购物、休闲、娱乐等功能区为一体的商业综合体（下称“项目”或“本项目”），并拟就项目地块中大型商业物业（下称“合作大商业”）的设计、建设、招商与运营等方面与乙方开展合作。 鉴于上述情况，甲、乙双方经友好协商，达成如下协议并共同遵照执行。 ? 一、项目概况
1、项目暂定名为“【】万达广场”。 2、项目地块位于【】，四至为：【】（详见本协议附件一《项目地块的具体位置及四至》）。土地使用权面积为【】平方米，用地性质为【】用地，土地使用年限为【】年，至【】年【】月【】日终止。 3、双方确认，项目地块现状为：【】。 二、项目建设内容 1、项目地块规划总建筑面积约【】万平方米，其中地上建筑面积约【】万平方米、地下建筑面积约【】万平方米。 2、双方明确，项目地块经营业态包括合作大商业、【室外商业街（商铺）】及【】，其中： | （1）合作大商业的范围包含【地上建筑面积（购物中心）约【】万平方米、地下建筑面积约【】万平方米和专为合作大商业配套的机动车位【】个】，具体位置及面积等内容以甲方与乙方或乙方指定的其他设计单位（下称“万达规划单位”）共同书面确认的合作大商业分层平面图为准。 （2）【室外商业街（商铺）】总建筑面积约【】万平方米；【】总建筑面积约【】万平方米。 本条所述的项目业态、面积数据等为暂定，最终均应以双方共同书面确认并经规划部门审批同意的总平图和规划指标表为准。 3、双方明确，项目地块中除合作大商业外的其他建筑面积不在甲乙双方合作范围内，该等建筑面积的设计、建造、装修、销售、招商、运营及物业管理等由甲方负责并承担费用，与乙方无关。 4、双方明确，项目地块由甲方负责提供，项目地块所需缴纳土地出让金、契税及土地交易费等的，均由甲方全部承担，与乙方无关。
篇一：墙纸供货施工合同 墙纸供货及施工合同 甲方（买方单位）：吉林省欣琦住宅配套股份有限公司乙方（出卖单位）： 依照《中华人民共和国合同法》和其它有关法律法规规定，遵循平等、自愿、公平、公开及诚实信用的原则，经甲乙双方协商一致，就甲方的宽城万达广场所需墙纸样板房供货事宜，签订本合同，双方共同遵守。 一、产品名称、型号、使用地点、数量、单价、金额二、合同价格的说明 1、合同单价为固定综合包干单位，包含材料费、运输费、排版损耗、机械费、施工费（人工费、施工损耗、胶粉等辅材费）、管理费、成品保护费、关税、利润等各种费用，售后服务所需的相关费用。单价为墙纸上墙后按成品面积实际收方的包干单价。 2、合同单价在合同执行过程中不作调整：因市场性、政策性变化而引起的任何价格变动，均不影响合同执行，并不得调整合同包干单价。 3、因合同为暂定量，供货过程中乙方不得因为供货数量与合同不相符而提出任何异议，更不能以此为由调整单价。 三、墙纸质量要求 墙纸镶贴完毕，甲方以认可的样板和本合同要求及jgj73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》标准进行验收。 1、乙方所必须严格按照合同规定的墙纸规格、型号、编号供货和施工，提供的墙纸应为指定的优等品。 2、墙纸镶贴应对花对缝，完成可视面应无缝且平整。镶贴完毕后最终质量应达到优良标准。 3、所有墙纸和辅料应无异味，甲醛等有毒气体的含量（或挥发量）不超过国家相关标准和规范。 四、交货及施工工期 合同签订后天内将合同数量墙纸备货于施工现场，场地具备安装条件后天内铺装完毕。乙方不得以任何原因延期完工（若因甲方基础完工时间推迟而相应推迟完工时间）。 五、交货地点及方式： 宽城万达广场样板房 六、供货方式 1、本合同的数量为根据现场实测的暂估数，乙方在备货时应多于该数量，保证现场施工面积变化时及时补充供应同批号、色号产品。 2、乙方应根据场地大小进行选板铺装，确保同一区域内的墙纸无色差、条纹顺接自然。 3、各个型号的墙纸视货源情况而决定各个型号使用量，可选用全部型号，也可选用其中某几款型号。 七、产品验收及提出异议期 严格按照“货物技术要求及规范”条款进行验收，对施工过程中发现的不符合质量要求的产品乙方无条件更换。 八、产品结算 1、墙纸镶贴工程完工，甲方验收合格后，双方按墙面面积进行收方，核定墙纸的实际铺贴面积。 2、根据收方量进行工程结算。用收方数量和合同单价计算结算金额。结算金额=墙纸的收方数量×合同单价。 九、付款方式 1、合同生效后五天内支付合同总金额的 30%作预付款。 2、壁纸铺装钱付全款
万达酒店设计要求（结构设计、消防设计、无障碍设计 一、结构设计 第一节普通荷载要求 1.1.结构荷载基本取值原则： 恒荷载：根据建筑专业及内装专业要求使用的材料、厚度、做法及装修标准计算确定屋面、楼面、地面以及建筑隔墙、外墙的恒荷载标准值。对于清水房或需要二次装修的标准房，均按照精装标准确定恒载。 活荷载：使用活荷载除特别标明外，均按照国家现行荷载规范GB50009-2001取值；设备荷载，应根据各专业提供的条件进行设计。 1.2. 万达城市酒店常见区域结构荷载参照《万达广场五星级酒店荷载标准》取值。 1.3. 万达城市酒店常见区域活载标准值取值如下： 1.3.1. 厨房：4.0kN/㎡（降板区填料按照恒载考虑）。 1.3. 2. 大宴会厅、大会议室： 3.0kN/㎡。 1.3.3. 地下停车库：4.0kN/㎡（单层停车）；5.0kN/㎡（双层机械停车）。 1.3.4. 不上人屋面：0.5kN/㎡，上人屋面： 2.0kN/㎡，屋面花园： 3.0kN/㎡。 1.3.5. 卫生间： 2.5KN/㎡。 1.3.6. 客房： 2.0KN/㎡。 1.3.7. 楼梯间：3.5KN/㎡。 1.3.8. 健身房、家具库、行李房、花房：4.0KN/㎡。 1.3.9. 卸货区、卸货平台：15KN/㎡。 1.3.10. SPA、洗浴等特殊要求的，按实际设计考虑。 第二节特殊荷载要求 2.1. 洗衣房最大设备投影面范围承重16KN/㎡。 2.2. 大堂、宴会厅、宴会厅前厅、会客厅必须设置水晶灯，公共区客用电梯厅、中餐厅大包房（万达厅）、扶梯前厅、中餐过厅可考虑设置水晶灯；吊灯荷载应跟据吊灯布置确定荷载分布。 2.2.1. 大堂吊灯常规预留18 吨荷载，一般位于大堂中心位置。 2.2.2. 宴会厅每个活动隔断空间常规预留18吨吊灯荷载，一般位于隔断空间中心。 2.2. 3. 两层高的宴会厅前厅需按照宴会厅模式每隔断空间常规预留8吨吊灯荷载。 2.3. 大堂根据设计预留水景荷载，SPA区内预留冷热水池（水深1.1m左右）荷载，厨房预留养鱼池（水深2.5m左右）的荷载。
万达租赁合同 篇一：万达广场步行街商铺租赁文件范本(合同附件)-会签文本20XX0628 商铺位置示意图 房屋交接验收确认书 【】年【】月【】日（下称“验收日”），【】（出租方，下称“甲方”）与【】（承租方，下称“乙方”）依据《【租赁合同名称】》（下称“租赁合同”）约定，在见证方见证下，对位于【】市【】万达广场【】楼【】层的【】号商铺进行了交接验收。 经现场核实，甲方移交的商铺符合租赁合同（包括附件《交付标准》）约定的交付条件，乙方没有异议。甲、乙双方确认，自验收日起，甲方正式将该商铺移交给乙方，由乙方按租赁合同的约定使用。乙方不可撤销地承诺服从甲方的统一开业安排，确保该商铺在【】年【】月【】日按期开业。 交付方：【】：（盖章）授权代表（签字）： 接收方：【】（盖章）授权代表（签字）： 见证方：【商管公司名称】（盖章）授权代表（签字）： 年月日 附件3： 交付标准
商铺号： 附件4： 装修设计文件要求 租户应向物业服务公司提供的施工图纸包括： 1）装修平面图 装修平面图需注明所有间隔、柜台货架位置；装饰用料及其施工方法，防火材料还需提供合格证和准用证；标明重型设备重量、详细尺寸及安放位置；注明地面施工方案。 2）各立面图； 3）天花平面设计图； 4）橱窗及招牌的设计，包括字体、店徽的设计和用料； 5）电气系统图、电气施工平面图 需注明灯具型号、功率、功率因数、额定电压、数量及安装方法；标明镇流器安放位置及型号规格；注明电线规格及线路敷设方法；注明电源开关、灯具开关及插座等型号规格。一般情况下，每一个铺位的总用电量在3kV a以内，若超出部分须增容，并按实际情况收取增容费。 6）彩色装修效果图 7）装修设计图纸需由租户自行申报至消防主管部门，并取得同意批复。 附件5： 放弃优先购买权的承诺函
目录 一、编制依据 ............................................................................................................. - 6 - 二．工程概况 ............................................................................................................. - 6 - 2.1工程建设概况 (6) 2.2建筑概况 (6) 2.3结构概况 (6) 三、工程项目管理目标 ............................................................................................. - 7 - 3.1管理目标 (7) 3.2工期节点目标见下表的施工进度控制节点 (8) 3.3安全目标 (9) 3.4文明施工目标 (9) 3.5环境保护目标 (9) 3.6成本效益目标 (9) 3.7资金回收率 (9) 3.8主要材料及周转材料控制目标 (9) 3.9科技管理目标 (9) 四、项目管理组织结构 ........................................................................................... - 10 - 4.1项目部的组建 (10) 4.2项目部的编制 (15) 4.3项目部管理岗位设置 (15) 4.4项目部主要管理人员名单 (16) 4.5项目部管理人员工资核定表 (16)
万达广场经历了哪三代开发模式？ 万达广场分析概述 万达集团主营业务主要包括以大型购物中心为主体的商业中心投资与运营（简称“商业中心”）；五星级及超五星级酒店的开发与运营（简称“高级酒店”）；商业运营及物业管理（简称“商业管理”）；写字楼、公寓和住宅的开发销售（简称“销售物业”）在内的四大核心业务板块，公司四大业务板块之间相互支持、相互提升，形成了一个有机业务整体。 万达商业地产的最大特色——订单模式 订单模式一：联合发展 即万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议，共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。万达选择战略合作伙伴有三个标准： 1：具有强大的吸引力和凝聚力的世界500强企业 2：社会知名度高，亲和力强的亚洲超一流企业 3：国内相关行业的前三名 到现在，万达已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20多家跨国及国内顶尖商业连锁签订了联合发展协议。 与万达签约的主力店商家中包括多家紧密型合作伙伴，双方约定无论万达到什么地方开发万达广场，这些合作伙伴都要跟随开店。 订单模式二：平均租金 将全国的城市分三等租金： 一等是北京、上海、广州 二等是省会城市
三等是其他城市 确定每一等城市的平均租金。 不再就单个项目的租金水平进行谈判，节约谈判时间，从而保证了快速扩张、快速发展以及稳定的租金收益。 订单模式三：先租后建 即招商在前，建设在后。或者叫：颠倒程序（把房地产开发商的惯性思维颠倒一下）。 为什么要招商在前？ 1、因为招商绝非招一个主力店的问题。 做一个购物中心，一般有七、八家主力店，而且是不同业态的主力店组合在一起，才能满足一站式购物的需求，同时提高大家的比较效益。 很多大的主力店签约时都要求排他性，不能出现同业态的竞争对手。 2、因为这样可以降低风险。 由于万达广场在开工前，大部分商业面积都已确定租户，且约定商业广场从建成后的91天起开始计租，因此不管进没进场，购物中心只要开业，一两个月就能收到租金。 ：技术对接订单模式四 也叫共同设计。首先由战略合作伙伴提出需求——要多大的面积，高度，出入口、交通体系等，再由万达做出方案来认证，是否合适，提出意见，等设计图纸确定之后，双方正式签订一个具有法律效力的确认书，然后要合作伙伴马上打一笔保证金。 如果对方以后反悔要赔偿我们一年的租金，这样能确保不会跑单，有效防控风险。 保证主力店商家的需求在开工前就能得到确定，避免商家进场后的改建，减少浪费，因此租赁面积完全被租金所覆盖，没有无效面积 万达广场项目选址 第一、二代的纯商业产品选址在城市的最核心商圈。2003 年之后的第三代产品在选址上，更多在城市副中心或新区的中心。 万达选址的变化原因： 1 ）中心城市的核心商圈万达已基本布局了，开始选择次级商圈发展； 2 ）城市核心商圈土地十分稀缺，竞争激烈及高额的土地成本，而城市副中心及新区土地成本较低； 3 ）城市副中心及新区规划起点高，城市配套好，适合营造高品质的项目； 4 ）中国城市的一个重要特征是中高收入群体向副中心或新区转移，从而为商业项目实现较好的消费基础； 5 ）城市副中心及新区的土地一般规模较大，可以开发多种产品，降低开发险； 6 ）城市副中心及新区的开发项目投入成本较低，升值潜力较大； 7 ）在城市副中心及新区开发大型综合体，可以获得政府较好的政策优惠。 万达广场第一代产品(2002—2003) ■选址：核心商圈的黄金商业地段。 ■建筑、业态：单体商业楼，地下一层，地上四层；业态分层布局，地下是停车场，一楼是分割销售的小店铺，二、三楼是超市，四楼是电影城。 ■规模：占地面积1.2-2万平，建面5 万平方米左右。
漳州碧湖万达广场施工总承包合同 篇一：施工承包合同及报价 陕西鹏翔汽车主题公园道路工程 施工承包合同 甲方; 乙方： 甲乙双方就修建陕西鹏翔汽车主题公园道路工程达成如下协议：现将陕西鹏翔汽车主题公园道路工程承包给西安秦户建筑总公司一、工程地点及内容： 1、工程地点： 2、工程内容：主题公园所有道路工程范围。二、承包形式： 本工程采取包工包料的形式。本工程根据实际情况分期分段实施。三、工期： 四、工程造价：以后附双方认可的报价单为准。五、双方的权利和义务： 1、甲方的权利和义务 （1）甲方在开工后，应指派专人确定路基、处理施工过程中产生的签证。（2）甲方在开工后应提供水、电设施。（3）按合同规定拨付工程款。 （4）负责协调施工期间的外界干扰。 （5）开工后因外界影响指致停工，甲方应付给乙方一切损失。 2、乙方的权利和义务： （1）按照批准的设计文件组织施工和管理，保证按期保质完成。
（2）解决为完成本合同工程所需全部材料的采购、验收、运输、保管等。（3）服从现场工程监理的质量检查。 六、质量检查和质量保证 乙方必须按照设计文件和技术规范要求施工。七、其他 1、乙方未经甲方批准，不得将工程（或部分工程）分包给另一施工单位。 2、乙方应按合同要求完成合同全部工程。 3、工程以外发生的工程量以签证单为准，一同进入结算。八、施工安全 本合同执行期间，乙方应对其施工人员的人身安全、建筑材料和设备的安 全加强管理，设置安全警示标志，采用必要的安全措施。 九、工程付款方式：按每月进度完成工程量的80％付款，待工程竣工验收后再 付剩余总造价的15％。剩余总造价的5％做为质保金，一年后付清。十、本合同双方代表签字，单位盖章后生效，工程竣工结算后终止。十一、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。 甲方单位（盖章）：乙方单位（盖章）： 代表：代表： 日期：年月日日期：年月
合同编号：YT-FS-7345-10 万达商场租赁合同范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
万达商场租赁合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 出租方(下称“甲方”)： 营业执照/身份证号： 承租方(下称“乙方”)： 营业执照/身份证号： 鉴于： 1、甲方是位于蚌埠万达广场(下称“广场”)室外 步行街期号铺(下称“该商铺”)的合法产权人。 2、甲方拟出租、乙方拟承租该商铺。 甲、乙双方经协商一致，就该商铺租赁相关事宜 达成如下合同条款。 一、商铺概况 1、位置：室外步行街期号(详见附图)。 2、建筑面积：平方米。该面积数为该商铺租金、 物业服务费等费用计算基数。
3、租赁用途：经营商品类别为 ;品牌为。未经甲方事先书面同意，乙方不得更改前述经营商品类别及品牌。 二、租期和开业 租期自年月日起至年月日止。 甲方同意在年月日前(下称“进场日”)将该商铺按届时现状移交给乙方，乙方同意在进场日开始对该商铺进行装修和开业筹备，届时双方签署交接确认书。 ____年____月____日起至_____年____月____日止乙方无需支付租金，仅需承担进场日起商铺发生的物业管理费、能源费用和装修押金、装修保证金。 三、租金 1、商铺租金 1) 年月日至年月日，租金标准为元/月·㎡，年租金为元(大写： )。 2) 年月日至年月日，租金标准为元/月·㎡，年租金为元(大写： )。 3) 年月日至年月日，租金标准为元/月·㎡，
万达广场营销策划方案专题资料 篇一：XX万达广场销售策划 XX万达广场 20XX年度营销策划方案 [策划者：逗B杨覃] [策划完成时间： 20XX年5月12日] 目录 一、企业背景资料介绍—————————————————— 二、企业营销环境分析—————————————————— 三、STP营销战略制定—————————————————— 1、市场细分—————————————————————— 2、目标市场选择———————————————————— 3、市场定位—————————————————————— 四、4ps营销组合制定—————————————————— 1、产品策略—————————————————————— 2、价格策略—————————————————————— 3、渠道策略————————————、
促销策略—————————— 4——————————．———————————— 五、主题活动策划——————————————————— 1、活动———————————————————————— 六、预计效果及评估—————————————————— 七、结语——————————————————————— 广州万达广场概况 白云万达广场项目内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。商业中心总建筑面积万平方米，引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。10个月建成并投入使用。 白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米，引入餐饮品牌20多个，涵盖各种菜系。既有肯德基、星巴克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐，也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食；还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等餐饮品牌。另有特色服务品牌20多个，如WHO's BAR、悠游堂、MOMOTEA、美车堂等。开业后的白云万达广场成为广州新的流行时尚中心。” 万达广场的SWOT分析
亚洲商业巨舰万达集团全解密之（三） 万达广场让城市更繁华 （万达即商圈开业必繁华） [引言]成都锦华路万达广场车流绵延近两公里，人流上演“集结号”；“白云万达广场”在百度中的信息量48小时内激增到57万余条；北京万达索菲特大饭店折服法国总统、新西兰总理、丹麦亲王等多国首脑……让城市更繁华的为什么是万达？从宁波到上海，再到北京，万达是如何三战定天下的？ 2006年，万达广场“三战”定天下 2005年，万达广场“第三代城市综合体”横空出世，此后万达不再单一以传统城市中心区为主攻方向，而是依靠自己的商业模式，独立创造出城市新中心、新商圈。也就在这之后的一年时间内，万达迅速进入上海、宁波、北京三地。宁波鄞州万达广场选址近郊区，上海五角场万达广场同样选择在“人烟稀少”的上海老工业区五角场地带，北京CBD万达广场也选在了三环之外，万达的贸然之举，一度曾引发媒体的质疑。 然而，奇迹还是发生了。2006年12月23日，位于上海五角场的万达广场正式开业。刚从国外出差回来的上海市分管商业的副市长听说万达广场开业，连呼不可能、怎么可能？开工仅仅两年……为了亲自验证他让司机直奔五角场。眼前情景是万达广场内外人山人海，仿佛到了上海的市中心，副市长连呼太不可思议。副市长的不可能有两层含意：第一个不可能是开业第一天万达广场的人气竟然旺到如此程度；第二个不可能是开发进度，开业时间比他预计的整整提前了半年。随之更让人意想不到的是，就在上海五角场万达广场开业的前一天，宁波鄞州万达广场以同样的声势满场开业。四天后，北京CBD万达广场也随之隆重开业。第三代万达广场在2006年的同一月同一周内相继开业，这便是2006年
万达广场项目投资分析 报告 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
万达广场项目投资可行性分析报告 年级专业：10 财务管理 小组成员：于平 施喆 李欣 崔焯羽 陈嫣雨 河海大学商学院 目录
一、项目背景分析 1、项目概括 银川金凤万达广场是2010年自治区重点招商引资项目，总投资30亿元，是由大型购物中心、室内外商业步行街、品牌超市、高档KTV、电玩广场、高档影院及精装公寓共同组成约30万平方米的城市综合体。通过各类业态的有机结合在万达广场内汇集吃、玩、乐、购、住等5大流行时尚生活元素于一身，形成城市核心区的城中之城，为银川人民提供全业态、一站式、多方位的便捷服务，满足各项商务、生活、娱乐体验需求，成为银川市业态最为齐全和丰富的商业中心。 2、项目的主要技术经济指标 （1）总用地面积：70143 ㎡ （2）总建筑面积：288000㎡ （3）建筑密度：％ （4）容积率： （5）地下建筑面积：11743m2 （6）地上建筑面积：161197m2 （7）西塔楼建筑面积：71771m2 （8）东塔楼建筑面积：101169m2 （9）已完成工程部分：地下室工程，西塔楼上部四层混凝土结构
3、项目方案 根据市场调查与分析的结构（过程略），主要建主力楼（以出租为主）和公寓（以出售为主）。主力楼是由大型购物中心、室内外商业步行街、品牌超市、高档KTV、电玩广场、高档影院共同组成约30万平方米的城市综合体。通过各类业态的有机结合在万达广场内汇集吃、玩、乐、购、住等5大流行时尚生活元素于一身，形成城市核心区的城中之城 4、项目功能面积分布 表1（主力楼）功能面积分布表 表2（公寓楼）功能面积分布表
主 题：“万达在中国” 阶段任务：传播万达品牌形象，固定专业媒介队伍，加深媒介关系 沟通方式：组织新闻媒介赴全国各地，实地考察万达广场并深度报道 目标受众： ·直接受众：新闻界 ·间接受众：社会公众 时间：20天左右 配合单位：建议与宁波晚报联名举办。 思路：组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察，通过记者采访，报道万达成功模式，附加软性品牌 介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容，有组织、有系统地与新闻界接触，固定专业媒介队伍，加深媒介关系。 一、主要信息设计 a 、 长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛，城市价值将获得再次提升，在这次新浪潮中鄞州区与万达联手，着力打造新宁波城市中心。 b 、 万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者，在商业地产领域有着丰富的经验合雄厚资金实力。订单式地产对当地经济发展、商业中心迅速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势，对促进当地社会经济发展价值不可估量。 c 、 万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵，此次挟成熟商业地产运作经验登陆宁波，对提升宁波的商业竞争力意义重大。另一方面，宁波也将像香港、 上海、北京一样，拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD ，它建成后必将成为宁波的城市客厅，给城市带来新的繁荣。 d 、 随着城市的发展，宁波城市发展也必将走向国际化。极具交通和区位优势的鄞州中心区的建设，将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就业、商业、工业等经济指标。 二、活动程序 活动分为三部分，分主题设计如下： 第一阶段： 主题：万达登陆宁波 第二阶段：2004. 1.4－（新闻发布会）2004. 1.7 万达广场房地产品牌推广活动案 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】