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广州市市政评优细则

广州市市政评优细则
广州市市政评优细则

广州市市政工程质量评优实施细则

发布时间2016-08-30

(修订版)

第一章总则

第一条为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,促进我市市政基础设施工程(下称市政工程)质量管理水平的提高,规范我市市政工程质量评优活动,根据《广州市建设工程质量评优办法》(下称评优办法)、《市政基础设施工程施工质量评价标准》(DBJ440100/T200-2013)等建设工程法律法规和标准规范的规定,结合我市实际,制定本实施细则(下称细则)。

第二条广州市行政区域内开展的市政工程质量评优活动适用本细则。

本细则中所称市政工程包括我市的城市道路、桥梁、广场、车行隧道、人行天桥及隧道、垃圾处理厂(场)、地铁、轻轨、交通设施工程、供气、供水、排水、污水处理、电力、城市广场及市政大中修工程等。其中城市道路、桥梁、车行隧道、人行天桥及隧道、垃圾处理厂(场)、地铁、轻轨、交通设施工程、城市广场及市政大中修等工程的评优活动归口市住房和城乡建设委员会(下称市住建委)指导;供水、排水、污水处理等工程评优活动归口广州市水务局指导;供气、电力等工程的评优活动报相关主管部门备案。

第三条根据评优办法,由广州市市政工程协会(下称协会)负责组织实施我市的市政工程质量评优活动;评选结果上报市住建委、市水务局备案,并纳入广州市施工和监理企业诚信综合评价体系。

第四条广州市建设工程结构优质奖工程(下称结构优质奖)、广州市建设工程优质奖工程(下称工程优质奖)、广州市建设工程五羊杯奖工程(下称五羊杯奖)应按《评优办法》和本细则的规定要求,以及国家行业和地方现行的有关标准规定进行公开、公平、公正的评价。

第二章基本规定

第五条市政工程施工实行质量目标管理。施工单位应在工程开工初始确定质量目标、建立质量保证体系,并在“施工组织设计”文件中明确质量最终目标;列入创优计划的工程,还需同时编写“工程质量创优计划书”,详细制订实现质量创优目标的措施及方法。

第六条结构优质工程必须是地基基础稳固、主体结构安全、耐久,抗震、消防、防雷以及环境保护、劳动卫生等指标均符合国家有关规定的内坚外美的结构工程。

第七条、工程优质奖必须是符合国家、行业的工程建设现行规范和强制性标准,质量管理和工程质量实际水平均处于领先地位的工程。列入创优计划,但未申报结构优质工程或不具备结构

优质工程评选的工程,需进行市政工程过程质量检评,并在中间检评中评定为优良。

五羊杯奖:市政优质工程中达到规模要求,具有技术创新,消除质量通病,确保合理使用寿命的精品工程。

第三章评审机构

第八条市政工程质量评优机构由广州市建设工程质量评优工作领导小组(下称领导小组)及其下设的市评优办公室(下称评优办)、广州市水务局等相关行政主管部门和市政协会组成。

第九条评审机构的任务:

一、依据评优办法和本细则的有关规定,结合申报评优工程项目的专业特点,引导创优活动健康发展,加强企业质量管理、提高工程质量。

二、审核申报工程项目,组织中间性质量检评、资料及外观检查,完成年度评审和推荐等工作。在企业中抓典型、树样板,总结、交流先进经验。

(一)负责编制市政工程的中间性质量检评、结构优质工程、工程优质奖和五羊杯奖等质量评审标准。

(二)建立专家库,制订管理和考评办法,专家实行轮换和回避制度。

(三)组织评审专家组,依据有关评审标准对申报工程进行施工技术资料审查和实体外观质量检评,提出推荐意见,协会向评优办提供工程参加工程优质奖评选的依据。

(四)领导小组召开工作会议,审定结构优质奖、工程优质奖、五羊杯奖工程及推荐参加广东省市政优良样板工程评选名单。

第四章申报程序

第十条凡符合评优办法申报条件和规模的市政工程必须先在协会办理结构优质奖、工程优质奖工程备案登记。

列入工程优质奖创优计划,但未申报结构优质工程或不具备结构优质工程评选的工程,实行市政工程过程质量检评,亦即工程的中间性质量检评。只有参加了中间性质量检评并获优良的工程,才能在工程竣工后获得推荐参加工程优质奖工程评选的资格。

第十一条参加工程优质奖评选分以下两阶段申报:

第一阶段:结构优质奖、工程优质奖备案登记。工程开工后,申报单位应到协会办理备案登记手续。市政协会根据施工进度对已备案的工程进行施工过程的质量检评。

第二阶段:工程优质奖的申报。办理竣工验收后,按协会年度发布评选通知要求办理申报评优手续。

第十二条五羊杯奖推选:五羊杯奖不另行申报和单独评审,在年度评为工程优质工程中产生。

第五章评审内容和方法

第十三条结构优质奖、中间性质量检评、工程优质奖工程的评审内容,参照《市政基础设施工程施工质量评价标准》。工程优质奖的评选,应贯彻“四节一环保”绿色施工理念,倡导企业推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,积极开展QC小组活动。

第十四条结构优质奖评优的基本方法

一、结构优质奖评审包括中间抽查和集中检评两阶段。抽查和检评专家组,根据回避的条件和原则,协会从建设工程评优专家库中随机抽取专家,中间抽查专家组由3人组成,设组长1名;集中检评专家组由5人组成,设正、副组长各1名。专家组成员中,应尽可能邀请该工程质量监督机构的工作人员参加。

二、中间抽查应在施工过程中进行,一般不少于2次。第1次着重检查结构模板和钢筋工程,第2次着重检查混凝土浇注质量。中间抽查专家组通过技术资料审查和外观质量检评形成书面评审意见并存档。

三、集中检评应在评选工程的主体结构通过分部验收合格后进行,集中检评专家组通过技术资料审查和外观质量检评完成初评并形成结构优质工程初步推荐意见。

四、评选结果需经评优办会议审核,领导小组、广州市水务局等相关主管部门审定,报市住建委、广州市水务局等相关主管部门备案后公布。

第十五条中间性质量检评的基本方法

一、中间性质量检评专家组。根据回避的条件和原则,市政协会从建设工程评优专家库中随机抽取,每小组专家不少于3人,设组长1人,专家组成员中,应尽可能邀请该工程质量监督机构的工作人员参加。

二、检评次数。协会组织检评小组对备案项目的施工现场质量检评节点进行中间性质量检评:一般市政工程(纯沥青路面施工、道路大中修工程)的中间性质量检评不少于一次;其他市政工程(城市道路工程含有桥梁、隧道、机电设备安装等技术复杂的单位工程、城市桥梁工程、城市隧道工程、地铁主体工程、给水、污水厂处理工程等)的中间性质量检评可根据专家意见确定检查的部位和次数。

三、检评内容。在施工过程中,按事先划分的基础、主体结构等主要(隐蔽)分部工程的检评节点,按规定的检查项目对工程的施工技术资料、外观及内在质量进行检评,进行定性评价和定量打分。中间性质量检评外观获优良达85分及以上的工程,才能在工程竣工后参评工程优质奖。

第十六条评审工程优质奖的基本方法

一、评优专家组。根据回避的条件和原则,市政协会从广州市市政工程评优专家库中随机抽取,组成评优专家小组,专家组成员中应包含设计、施工、监理和建设管理、质监等各方面人员,资料审查和外观检评专家组由不少于5人组成,设正副组长各1名。

二、市政协会在收到申报单位年度评优申请后,对申报项目进行资格预审,通过资格审查的工程,在市政工程协会网站上公示。

三、施工质量技术资料审查。申报项目应按照年度评选通知要求,将工程所有的施工质量技术资料原件统一按规定时间送到指定地点接受检查。施工质量技术资料应真实完整,符合《广东省市政基础设施工程施工质量技术资料统一用表》要求和城建档案馆组卷要求,能反映施工质量控制过程。

资料审查专家组对申报项目施工过程的施工质量技术资料进行检查、评分,通过资料评审达到85分及以上的工程,但存在以下情况之一的,不能进入外观检评:

(一)一类桩少于总桩数85%,或出现Ⅲ类桩及以下的;

(二)安全及功能性试验报告、施工检验报告中的主控项目未按规范、设计文件、检测方案要求的检验内容、频率检测的,或检验结果不符合要求,且未进行处理的;

(三)安全及功能性试验报告、施工检验报告此项得分率少于80%;

(四)质量检验记录中的主控项目不符合要求,且未进行处理的。

四、外观检评。外观检评专家组到现场进行外观质量检评,各检评专家对所负责的工程外观质量按《市政基础设施工程施工质量评价标准》逐一检查评分,如对工程实体有异议的工程部位,可提出现场抽检或复查要求,工程申报单位应给予积极配合。专家组应对抽检(复查)结果做出检评结论。外观检评得分必须达到85分及以上。

五、市政协会召开组长会议,审议申报评选工程项目,总评分达85分及以上的工程,达到市优标准,建议推荐为市工程优质奖;综合评分(含在原总评分上加奖励分)达87分及以上的建议推荐为五羊杯奖和推荐参加广东省优良样板工程评选。

六、评优办召开会议审核并初定工程优质奖工程和推荐参加省优良样板工程名单,经领导小组、水务局等相关行政主管部门审定,报市住建委、市水务局等相关行政主管部门存档公布。

七、对未通过的参评项目,协会向申报单位说明原因。

第十七条五羊杯奖工程的推选方法

一、五羊杯奖从评为年度市工程优质奖工程中推选产生,不另行申报和单独组织评审。

二、市政工程投资额达人民币5000万元及以上、获得年度市政优质工程奖,施工技术资料审查和实体外观质量检评得分排序均处领先地的精品工程,可由协会推荐评选五羊杯奖。

三、评选结果需经评优办会议审核,领导小组审定,协会网上公示七天无投诉,报市住建委存档公布。

第六章表彰奖励

第十八条对获奖工程的承建单位、监理单位、设计单位、建设单位及个人(建造师、项目技术负责人、总监理工程师、总监代表及相关工程管理和技术人员)予以发文通报表彰及颁发奖杯(奖牌)、证书。

第十九条申报个人表彰的名额规定

一、工程总造价小于0.5亿元的,承建单位表彰项目经理1人,监理单位表彰总监理工程师1人;

二、工程总造价大于0.5亿元(含0.5亿元),小于1亿元的,建设单位、监理、设计单位各可申报表彰3人,承建单位可申报表彰5人;

三、工程总造价大于1亿(含1亿元),小于5亿元的,建设单位、监理、设计单位各可申报表彰5人,承建单位可申报表彰7人;

四、工程总造价大于5亿元(含5亿元),小于20亿元的,建设单位、监理、设计单位各可申报表彰8人,承建单位可申报表彰10人;

五、工程总造价大于20亿元(含20亿元)的,建设单位、监理、设计单位各可申报表彰10人,承建单位可申报表彰12人。

表彰人员名单由各相关单位自行申报,并出具相关证明材料。

第七章附则

第二十条本细则自2016年1月1日起实施,《广州市市政工程质量评优工作细则》自行废止。

第二十一条本细则由广州市市政工程协会负责解释。

医院年终评先评优实施方案范文

年度考核评优评先实施方案 随着医院用人机制的变化,人员比例不断增加,从有利于医院管理和协调发展的角度出发,每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比,调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能,以奖勤罚懒,表彰先进,创先争优,给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台,现对年度考核评优评先方案制订如下: 一、指导思想 按照“三好一满意”工作要求,结合党的群众路线教育实践活动,以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌,树立医院形象,实现“政府满意、群众放心,职工受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作,为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。 二、成立考核领导小组 组长: 副组长: 成员: 三、考核评选范围和对象及名额限制 (一)考核评选范围:全院职工。 (二)评选名额分配:先进科室(集体)一个;临床优秀科主任三名(含医技科室主任);临床优秀护士长两名;

行后优秀科主任(负责人)一名;十佳医师、十佳护士;先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组(含公医办)1名】;优秀保洁员2名。 (三)医疗安全奖:不定名额。 四、考核的内容 按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。 (一)细则详见各部门考核方案 德:是指思想政治素质和个人品德、职业道德(医德医风)、社会公德和服务态度等工作表现。 能:是指履行岗位职责的业务素质和能力。 勤:是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。 绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。在各项考试、考核中的成绩情况。 廉:是指廉洁自律,在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。 (二)患者满意度调查 每季度开展患者满意度调查一次,年底进行汇总。 五、评优评先标准 先进科室(集体):正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,

广州市市政工程设施管理办法

广州市市政工程设施管理办法 【法规类别】市政公用与路桥 【发布部门】广州市政府 【发布日期】1982.03.25 【实施日期】1982.03.25 【时效性】失效 【效力级别】地方规范性文件 【失效依据】本篇法规已被《广州市市政设施管理条例》(发布日期:1997年5月26日 实施日期:1997年7月1日)废止 广州市市政工程设施管理办法 (一九八二年三月二十五日广州市人民政府) 第一章总则 第一条为加强市政工程设施管理,保持城市道路、桥梁、涵洞、排水、河道、自来水等设施完好,维护市容整洁和交通安全,更好地为生产和人民生活服务,根据中华人民共和国宪法、环境保护法和治安管理处罚条例的有关规定,特制定本办法。 第二条城建(市政)管理部门是市政设施的管理部门,要按照统一管理、加强养护、

积极改善,逐步提高的方针,建立一整套管理、养护、维修的具体办法,调动职工群众的积极性,保证所管辖的市政设施经常处于完好状态,全面完成各项技术经济指标。 第二章道路、桥梁设施管理 第三条城市道路不准乱占、乱堆、乱放、乱建、乱挖;不准在路边、边坡挖坑取土;不准在道路范围内从事各种生产作业(包括在路面晒晾物品);不准在道路范围内试刹车及倒桩学车;不准擅自在路边及行人道上修筑车辆出入通道和私设摊档、车辆保管站;不准擅自在道路范围内修筑地下构筑物(如挖防空洞、化粪池等)。 第四条确因需要临时占用和开挖道路、人行道、广场、公共用地,按“广州市市容卫生管理试行办法”第二条规定,由市公安局牵头的市临时占用道路联合审批小组审批、发证、收费和管理。凡需临时占用和开挖内街,由所在区人民政府城建局等有关部门联合审批、发证、收费和管理;凡占用渠箱、濠涌维护地带范围,必须报市政维修管理处审批。 经批准开挖道路、公共用地,要按章缴交修复费用和材料。 经批准占用和开挖道路、公共用地时,占用和开挖的单位或个人要设危险牌或明显标志,余泥什物砂石按批准的范围堆放,不得散出指定范围和流入沟渠沙井。要按规定的时间将场地清理干净,管坑回填土要按道路施工标准分层夯实,否则不予验收。由此而影响市容卫生,造成交通事故,由占用、开挖单位负责。 因故暂停或延期占用、开挖的,要提前七天办理手续。停占、停挖和开挖期满后,均须立即做好清场工作,在三天内报请市政维修管理处或区城建局验收。验收单位接报后三天内不验收,责任由验收单位负责。停占期间,可免交占用费。电缆、自来水管道、

浙江省优秀市政工程项目经理评选办法

浙江省优秀市政工程项目经理评选办法 第一章总则 第一条为了推进市政工程项目管理规范化,加快工程建设项目经理队伍的建设,不断提高项目经理的整体素质和建设项目管理水平,培养造就一支高素质、复合型,职业化的市政工程项目经理队伍,参照中国市政工程协会《全国优秀市政工程项目经理评选办法》,制定本办法。 第二条“浙江省市政工程优秀项目经理”评选,遵循自愿、公开、公正、公平的原则。每年评选一次,同一工程推荐各建设责任主体项目经理或责任人(以下统称项目经理)一名参评,每年十月开展申报、评选。 第二章评选范围 第三条申报“浙江省市政工程优秀项目经理”的项目经理必须是已经取得一、二级市政建造师等相关执业资格(非施工企业为中级及以上技术职称),其工作所在单位必须是本会会员。 第四条凡从事市政工程项目经理三年以上,近两年在浙江省内完成两项工程合同造价各1000万元以上(衢州、舟山、丽水地区为800万元以上)或一项工程合同造价在3000万元以上市政工程的项目经理可参加浙江省“市政工程优秀项目经理”评选。 第三章评选条件 第五条认真贯彻党的各项方针政策和国家的法律法规,努力实践科学发展观;在市场经营活动中,公平竞争、诚实守信、关爱职工;在工程建设施工中开展“争先创优”活动;认真贯彻执行国家现行《建设工程项目管理规范》。 第六条热爱事业,奉献拼搏,在工程建设管理中精心组织、精心设计、精心施工、精心监理、严格监管;积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备;积极开展质量管理(QC小组)活动;工程

项目管理处于省内同行业领先水平。省外工程则必须获得省级市政优质工程奖。 第七条积极优化工程建设管理,强化项目成本核算,有效地控制工程建设成本和开展节能减排工作,开展安全无事故、质量创优质、环境重环保活动,并取得成效。关爱职工,不拖欠职工工资。主动开展现场服务,积极组织、参与职工教育培训,办好民工学校。 第八条项目实施中认真履行项目承包合同中的各项条款。工程实施中得到社会媒体和建设业主、质监单位的好评。 近二年,承担的工程项目必须获得设区市(含义乌市)及以上“安全文明施工标准化工地”称号和市政优质工程称号(各设区市优质工程“质量杯”),承担的省外工程必须获得省级市政工程质量优质奖。 第九条遵纪守法,廉洁自律,承担项目经理的施工工地未发生职工伤亡、集体上访、饮食中毒和社会治安等有责事件。积极参与社会抗灾救灾等活动。 第四章申报材料 第十条申报省市政工程优秀项目经理,应如实填写申报表一式二份;同时按照评选条件要求,撰写2000字以上业绩材料一份(须经公司主管领导签字盖上公章);项目管理总结或技术论文一篇;建造师等资格证书、项目中标通知书、项目经理任职文件;符合评选条件(共五项)的证明材料。 第十一条申报材料应将第十条所规定的资料编好目录和页码,按次序装订成册上报。《申报表》一份单独申报,一份装订在资料册中。提供复印件的必须由推荐单位加盖“与原件复核无误”章。封面上必须填写企业名称、被推荐项目经理姓名、申报日期。 第五章推荐、评选程序 第十二条省市政工程优秀项目经理,由各设区市(含义乌市)市政行业(工程)协会组织申报。依据评选条件,按分配名额择优推荐。评选名额由当年协会工作计划提出,经协会常务理事会审议通过后执行。

年度考核评优方案

年度考核评优方案 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导坚持德才兼备、以德为先、注重实绩的评价标准坚持客观公正、民主公开的原则严格按照职位职责和所承担的工作任务对我校教职工XX年度的德、能、勤、绩进行考核并依据考核结果实施奖励激励全县教职工爱岗敬业、锐意进取、扎实工作进一步提高工作质量和工作效率为实现“三个全面提高”做出贡献 根据雄县教育局《关于XX年度教育系统工作人员年度考核和实施奖励工作》的通知根据我校教育实际情况对教职工考核工作提出以下方案: 一、考核对象全校教职工 二、考核内容 教职工的考核内容分4部分:考勤、工作量、教学过程、教学效果 三、考核标准 1、考核要以教职工岗位职责和所承担的教育教学任务为基本为依据坚持客观公正的原则 2、教师考核结果分为优秀、合格、不合格3个级别 四、考核小组 组长:张海龙副组长:胡永兴组员:郝金红、姜卫星、程进军 五、考核成绩计算办法 1、考勤得分:

教师个人考勤得分=教师个人考勤分*20/教师考勤最高分 说明:每学期全勤得100分事假每天扣1分(迟到、早退每两次折合一节事假、外出按每四节折成事假半天计算)病假(需有县以上医院证 明及住院病历病假期为从请假到出院日期向后顺延一周其余时间按事假论)每天扣0.2分本项不得负分考勤满分后仍有富余出勤的每8节加1分 2、工作量得分=教师个人课时数*20/教师最高课时数教师个人课时数为教师实际上课课时数(课时数按教导处记载计算) 3、教师教学过程得分=教师个人量化得分*20/教师量化最高得分 4、教师教学效果得分=教师个人工作成绩得分*40/教师最高成绩得分教师个人工作成绩得分分为基础分、成绩加分基础分分为非考科目和考试科目非考科目基础分20分;考试科目基础分:中考20分、其他考试15分考试科目成绩得分成绩依据为县级以上的统考成绩或教育系统组织的各项活动(有教育局正式通知学校知情并有记录的):教师个人考试成绩加分=15分—15分*(教师名次—1)/(教师参 考人数—1) 教师个人成绩得分=个人相应基础分+成绩加分 兼课教师个人成绩得分=主教年级教师个人成绩得分+兼课年级成绩加分/(相应教师所教班数/所教班级数) 六、实施奖励

广州市物业服务收费管理实施细则

广州市物业服务收费管理实施细则 物业管理本身是一种主体平等的委托合同关系,而非上下级的行政管理关系。下文是广州市物业服务收费管理实施细则,欢迎阅读! 第一条为规范我市物业管理服务收费行为,保障业主和物业管理企业的合法权益,根据国务院《物业管理条例》和国家发展改革委、建设部《物业服务收费管理办法》以及省物价局、建设厅《关于贯 彻实施国家发展改革委、建设部〈物业服务收费管理办法〉的通知》、《广州市物业管理办法》,结合实际,制定本实施细则。 第二条物业服务收费是指物业管理企业按照物业服务合同的约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护 相关区域的环境卫生和秩序,向业主所收取的费用。 第三条政府提倡业主通过公开、公平、公正的市场竞争机制选择物业管理企业;鼓励物业管理企业开展正当的价格竞争,禁止价格欺诈,促进物业服务收费通过市场竞争形成。 第四条物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则。 第五条市和区、县级市政府价格主管部门会同同级房地产行政主管部门负责本行政区域内物业服务收费的管理工作。 第六条业主与物业管理企业可以采取包干制、酬金制、组合制等形式约定计费方式。 包干制是指业主向物业管理企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。 酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。

组合制是指业主根据物业服务需要,分服务项目聘请管理企业并支付费用的管理模式和计费方式。 第七条实行包干制、酬金制的普通住宅物业服务收费实行政府指导价。 政府指导价由市政府价格主管部门会同房地产行政主管部门根据物业管理服务等级标准等因素,制定相应的等级基准价和浮动幅度,并定期公布。具体收费标准由业主与物业管理企业根据规定的基准 价和浮动幅度在物业服务合同中约定。 第八条实行组合制的普通住宅物业服务收费和高档住宅、别墅物业服务收费以及非住宅物业服务收费实行市场调节价。 实行市场调节价的物业服务收费,由业主与物业管理企业在物业服务合同中约定。 第九条建设单位与物业买受人签订的买卖合同,应当约定物业管理服务内容、服务标准、收费标准、计费方式及计费起始时间等内容,涉及物业买受人共同利益的约定应当一致。 买卖合同约定的物业管理服务时间终止时,应当通过业主大会决定,由业主与物业管理企业按同类同一服务收费标准在物业服务合 同中重新约定。 第十条实行物业服务费用包干制的,物业服务费用的构成包括物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润。 实行物业服务费用酬金制的,预收的物业服务资金包括物业服务支出和物业管理企业的酬金。酬金由双方在物业服务合同中约定比 例或数额。 物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分: 1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等; 2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用; 3.物业管理区域清洁卫生费用;

年度评优评先管理办法

重庆XX开发有限责任公司 公司年度部门及个人评优评先暂行办法 一、目的 为加强企业文化建设,树立典型,表彰先进,弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程,适用于本办法。 三、评选原则 (一)公平、公开 广泛收集意见,评选出名符其实的优秀管理者和员工,保证整个过程的公平性和公开化。 (二)客观、公正 根据评选条件,严格审核候选人资格,以量化评估为主,并对候选人进行多角度评价。 四、评优评先工作的分工 (一)评优评先小组 评选小组组长:

评选小组成员: 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作,董事会、监事会负责评选结果的审批。 (二)行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。 (三)各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。 五、名额设置及奖励标准 (一)评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进部门奖,个人类为优秀员工奖。 (二)奖励期限,各类奖项奖励期限均为年度。 (三)奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类,奖金分别为3000元、2500元、2000元,颁发奖牌。 2、优秀员工奖设6名,奖金800元/名,颁发证书。 六、评选范围 (一)先进部门奖,在公司现有六个部门(行政人事部、财务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部)中评选。 (二)优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。 七、评选标准 (一)先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实,出色完成公司下达的

广州市现代市政设施养护服务新思考

广州市现代市政设施养护服务新思考 发表时间:2017-10-23T16:40:21.897Z 来源:《防护工程》2017年第16期作者:李铭政[导读] 自1999年以来,广州市市政实施养护经历三个阶段的变迁。 广州市市政工程维修处广东广州 510000 摘要:自1999年以来,广州市市政实施养护经历三个阶段的变迁。本文结合作者工作单位在广州市市政实施养护整体状况发展变化中的不断适应和改变,概述了广州市市政实施养护市场的现状,并由此提出存在的问题和引发处新的思考。关键词:市政养护;市政设施管养模式;招投标;预结算;新思考自1999年以来,广州市市政实施养护经历三个阶段的变迁。由事权下放之前的市园林局管理,市政工程维修处实施养护,到除市管26条主干道及主要跨江桥梁和隧道外,其余市管设施均交由区建设局管理,再到2002年开始的市政设施维护市场化的试点工作,又到2009年 大部制改革后所有原市管26条主干道也一并交由各区管理。目前,我单位中标实施养护的主要范围有,广州市核心区交通大动脉内环路高架桥及其放射线、广园快速路一期,海珠区全区原市管主干道等。养护范围遍及广州市越秀区、海珠区、天河区、白云区、荔湾区等核心辖区,对广州市交通出行,民生保障,重要政商活动等方面或直接或间接地起到不可估量的作用。 一、广州市现行市政设施养护状况1.广州市市政设施养护管理模式综述目前广州市市政设施养护按管理模式大致可以分为三部分:(1)占据交通枢纽地位的高架路,快速路,及跨江桥梁、隧道等大型枢纽市政设施;(2)原市管下放到各区的市内交通主干道及其附属设施;(3)各区下属街道所辖内街道路及附属市政设施。大型枢纽市政设施,主要包括内环路高架及其放射线,人民路高架,东濠涌高架,广园快速路,鹤洞大桥,人民桥,解放桥,海珠桥,海印大桥,江湾大桥,猎德大桥,琶洲大桥,珠江隧道,洲头咀隧道,仑头生物岛隧道等。上述设施均由专业部门或企业管理,如广州市交通委员会及其管辖企事业单位,广州市城市建设投资集团有限公司及其下属单位,广州市交通投资集团有限公司及其下属单位等。原市管下放到各区的市内交通主干道及其附属设施和各区下属街道所辖内街道路及附属市政设施的养护与运营,目前由各区相关管理部门管理。2.各区对下放的原市管市政设施的养护管理(1)白云区管理单位为广州市白云区城市管理局。广州市白云区市政设施维护管理所是广州市白云区城市管理局下属财政核补事业单位。根据该局2015年预算,主要项目费用两类,分别是市政道路、桥梁、隧道维护(区重点道路、桥梁隧道的市政设施管理维护、全区城市道路桥梁隧道检测、监理费用,2015年预算1909.72万元)和管坑开挖修复施工(2015年预算2939.25万元,其中2015年支出计划2000万元左右)。上述项目主要由该市政设施维护管理所承担,及部分由市政设施维护管理所承担部分以委托形式交由承包单位完成。排水养护部分归广州市白云区水务局(2015年6月8日因机构改革和职能转变,成立区住房和建设水务局)管理,市政排水设施养护工作推向市场公开招标,走交易中心服务类。(2)越秀区越秀区市管道路、桥梁、隧道、排水设施养护均归广州市越秀区建设和水务局管理。广州市越秀区市政和水利维护所,广州市越秀区市政和水利管理所是广州市越秀区建设和水务局属下事业单位。根据其2015年度预算,市政道路、隧道、桥梁、排水、河涌等设施养护维修预算达12675.10万元。上述项目主要由广州市越秀区市政和水利维护所,广州市越秀区市政和水利管理所承担。(3)荔湾区荔湾区,由荔湾区住房和建设局负责区管市政设施管理和养护维修的行业管理,下属有广州市荔湾区市政设施维护处(财政核补事业单位)。根据2015年度预算,归口广州市荔湾区市政设施维护处的经常性项目—市政设施维护经费达3,365.00万元。上述项目主要由荔湾区住房和建设局委托广州市荔湾区市政设施维护处承担。排水方面,由荔湾区水务和农业局管理,其中:重点积淤渠箱清淤工程100.00万元;原市管市政排水站闸养护经费108.00万元;排水设施养护工程专项经费1,440.00万元;水闸、泵站养护专项485.00万元;荔枝湾涌排涝泵站、提升泵站运维费用120.00万元;排水设施正常养护经费640.00万元。除水闸、泵站专项养护项目外,上述项目近年并无公开招标和进行政府采购。(4)黄埔区黄埔区(不含新合并萝岗区部分),由广州市黄埔区建设局管理(负责区市政设施(城市道路、桥涵、隧道)的新建及大中修加固、改扩建工程的建设和日常维护、小型维修,并监督竣工验收)。建设维护及管理。根据其2014年度预算,城乡社区支出(类)城乡社区公共设施(款)安排支出2036.08万元,主要用于区内道路、桥梁等公共设施。其中,1,743.00万元支出归建设局,上述项目近年并无公开招标和进行政府采购,一般委托黄埔区相关企业承担;293.08万元支出归广州市黄埔区市政设施维护所,采取直接委托的形式。广州市黄埔区市政设施维护所,为区建设局属下科级事业单位,其主要任务:受区建设局委托对市政设施、原地方公路进行日常养护和小型维修,对交通设施进行日常维护。(5)海珠区

评先评优积分细则

XX初级中学教师评优、评先、职称晋升 积分实施细则 为了有利于学校教育教学工作的开展,极大限度地调动教职工工作的积极性,有效地提高学校教育教学质量,力求使年度工作考核、评优、评先、晋级等工作公平、公正、合理、科学、有序展开,特制订本方案。 一、指导思想及原则 无论年度工作考核、评优、评先、晋级等,都依据本细则执行,如与上级相关文件精神有违背,则依上级文件要求执行。 二、考核内容 从德、能、勤、绩四个方面进行量化考核,考德20%、考能25%、考勤25%、考绩30%。 三、量化实施细则 (一)师德基础分为20分,以此加分或扣分。 1、体罚或变相体罚学生者根据情况轻重扣10、8、6、4、2分。 2、流失学生扣分。每流失1名学生计1分,以班级为单位,累计计分,班主任扣1,科任教师扣0.2。 3、不团结同志,影响校内团结者一次扣3分。 4、不服从工作分配,与领导顶撞贻务工作者,每次扣5分。 5、打架斗殴、酗酒影响学校正常教学秩序,聚众赌博影响较坏者每次扣10分。 6、学校查班时如发现课堂上有违纪学生,一人次扣0.5分(指

上课睡觉、看小说、玩手机、吃零食、大声讲话等)。 7、见义勇为,敢于同坏人坏事作斗争,维护学校等公共利益者加4-6分。 8、为学校利益或声誉有重大贡献者每次加6-8分。 9、当年获省、市、县、校优秀先进者加5、4、3、2分。 (二)工作能力,基础分为25分,以此加分或扣分。 1、既无重大的贡献,也无工作失误,能胜任本职工作者计25分。 2、工作中出现一次失误扣2分,出现一次较大失误扣5分,出现重大失误扣10分。 3、任班主任加2分,任年级组长加3分,任教研组长加3分,校委会成员加5分。其他兼职工作(图书馆、阅览室、实验室、器材室、电脑室、多媒体教室)每人次加2分,以上可累计加分。 4、一些技术性较强的临时性工作,为学校节约资金者可根据次数及实际情况,酌情加2-4分。 5、通过正规渠道且教育部门认可,在国家级刊物上发表论文加10分,省级加8分,市级加6分,县级加4分,论文累计加分超过20分后不再累加。同一篇论文在多级刊物上发表,以高一级加分,技能竞赛同上。(需提供依据) 6、优质课竞讲获校级一、二等奖分别加2、1分。乡镇级一、二等奖分别加3、2分。县级一、二、三等奖分别加5、4、3分。市级二、三等奖分别加10、8分,省级三等奖加15分。(需提供证书,同一课不累加,仅取最高分)

广州市物业服务收费管理实施细则

广州市物业服务收费管理实施细则 第一条为规范我市物业管理服务收费行为,保障业主和物业管理企业的合法权益,根据国务院《物业管理条例》和国家发展改革委、建设部《物业服务收费管理办法》以及省物价局、建设厅《关于贯彻实施国家发展改革委、建设部〈物业服务收费管理办法〉的通知》、《广州市物业管理办法》,结合实际,制定本实施细则。 第二条物业服务收费是指物业管理企业按照物业服务合同的约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域的环境卫生和秩序,向业主所收取的费用。 第三条政府提倡业主通过公开、公平、公正的市场竞争机制选择物业管理企业;鼓励物业管理企业开展正当的价格竞争,禁止价格欺诈,促进物业服务收费通过市场竞争形成。 第四条物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则。 第五条市和区、县级市政府价格主管部门会同同级房地产行政主管部门负责本行政区域内物业服务收费的管理工作。 第六条业主与物业管理企业可以采取包干制、酬金制、组合制等形式约定计费方式。 包干制是指业主向物业管理企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。 酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。 组合制是指业主根据物业服务需要,分服务项目聘请管理企业并支付费用的管理模式和计费方式。 第七条实行包干制、酬金制的普通住宅物业服务收费实行政府指导价。

政府指导价由市政府价格主管部门会同房地产行政主管部门根据物业管理服务等级标准等因素,制定相应的等级基准价和浮动幅度,并定期公布。具体收费标准由业主与物业管理企业根据规定的基准价和浮动幅度在物业服务合同中约定。 第八条实行组合制的普通住宅物业服务收费和高档住宅、别墅物业服务收费以及非住宅物业服务收费实行市场调节价。 实行市场调节价的物业服务收费,由业主与物业管理企业在物业服务合同中约定。 第九条建设单位与物业买受人签订的买卖合同,应当约定物业管理服务内容、服务标准、收费标准、计费方式及计费起始时间等内容,涉及物业买受人共同利益的约定应当一致。 买卖合同约定的物业管理服务时间终止时,应当通过业主大会决定,由业主与物业管理企业按同类同一服务收费标准在物业服务合同中重新约定。 第十条实行物业服务费用包干制的,物业服务费用的构成包括物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润。 实行物业服务费用酬金制的,预收的物业服务资金包括物业服务支出和物业管理企业的酬金。酬金由双方在物业服务合同中约定比例或数额。 物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分: 1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等; 2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用; 3.物业管理区域清洁卫生费用; 4.物业管理区域绿化养护费用; 5.物业管理区域秩序维护费用; 6.物业管理企业所管物业支付的办公费用; 7.物业管理企业所管物业发生的固定资产折旧; 8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;

年度评优评先管理暂行办法

年度评优评先管理暂行办法 年度评优评先管理暂行办法为了弘扬先进,树立典型,调动员工工作积极性、提高员工凝聚力,特制定以下评优评先暂行办法。在每年年初由总经理办公会确定本年度评优主题。评选基本条件(参加评优者应当同时具备以下基本条件):评选对象公司所有部门及具有在本年度12月31日前转正的正式员工;热爱公司,爱岗敬业,任劳任怨,工作积极主动,成绩突出;品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司管理制度;符合本年度提出的评优主题要求的条件。凡本年度有下列情况之一者,均不具备评优资格。本年度违反公司规章制度受到任何处分者或违反相关法律法规者;本年度受公司通报批评者;本年度内有未通过的公司组织的各项培训、考试、考核。荣誉种类和具体条件“优秀员工”荣誉称号圆满完成本年度工作目标,年度绩效考核为一档,或月度考核至少三次一档记录,全年考核无三档及以下记录;服从整体安排,主动配合同事完成各项工作任务,无工作失误,无被顾客或同事投诉;遵守考勤纪律,全年出勤良好,全年病假、事假累计不超过10天(婚假、产假、探亲假、丧假除外),全年无上班旷工、早退。“突出贡献员工”荣誉称号必须为各部门推举的本年度优秀员工人选;在本年度,工作业绩非常优秀,为公司做出了突出贡献事迹;积极参与企业各项工作,有强烈的企业主人翁意识,起到了良好的榜样带头作用,在员工中具有先进性和代表性。“优秀团队”荣誉称号团体成员团结一致,全面按时完成公司本年度下达的各项任务指标,业绩显著增长;团队在促进研发、生产、销售、工程、管理等公司日常工作中,采取了切实有效措施,合理利用资源,使经营效率提升,在推进业务工作方面做出了重要贡献,具有适度的示范效应和推广意义,得到群众的肯定和公认;团队成员爱岗敬业,乐于奉献,凝聚力强,强烈认同公司价值观;团队成员在本年度遵纪守法,自觉遵守公司的各项管理制度,没有严重违规或不当行为,未对公司造成损失;积极参加公司组织的各项活动,并且取得良好成绩;原则上,参评团队的成员总人数不得超过20人,超过20人的部门或代表处,应以细分的班组或项目组为单位参评。评选办法优秀员工、突出贡献员工的评选由部门经理负责组织在本部门内进行评选,名单及评先材料报公司分管领导审核后交人力资源部,由人力资源部汇总报总经理办公会批准。优秀团队由各部门经理负责组织在本部门内进行推荐,并将推荐的优秀团队名单报人力资源部。人力资源部汇总后报公司总经理办公会审批。各部门限推荐一到两个团队。市场营销中心、各地(虚拟)分公司及代表处根据所属团队具体工作业绩,经公司分管领导确认,确定推荐团队的数量和名单。本管理办法由人力资源部负责解释,自公布之日起实施。

广州市市政设施维修养护工程年度费用估算指标说明

附件 广州市市政设施维修养护工程 年度费用估算指标 2014

说明 一、《广州市市政设施维修养护工程年度费用估算指标》(2014)(以下简称本指标)作为编制和审核市政设施维修养护工程年度费用估算、制订市政设施维修养护工程年度费用计划的参考依据。 二、本指标适用于广州市范围内已竣工验收并保修期满的市政设施维护工程。在工程保修期内由市政管养单位接管的维护工程,产生非质量原因造成的维修作业内容,按实际发生计算费用。 三、市政设施维修养护包括道路维护、排水清疏养护、桥梁维护、隧道维护。 四、本指标是按照《城镇道路养护技术规范》(CJJ36-2006)、《城镇排水管渠与泵站维修技术规范》(CJJ68-2007)、《城市桥梁养护技术规范》(CJJ99-2003)和《广州市排水管渠维修养护技术规范》(DBJ440100/T146-2012)规定的养护标准编制的。 五、本指标是参考《市政工程设施养护维修估算指标》、2010年《广东省市政工程综合定额》及2012年《广东省房屋建筑和市政修缮工程综合定额》,并结合现行市场价格编制的。 六、本指标价格为工程费用,包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。如发生工程建设其他费用,按有关规定计算。 七、道路工程小修养护范围按《城镇道路养护技术规范》(CJJ36--2006)

进行划分,即小修保养工程量零星挖补不超过400m2。 八、工程的使用年限从工程竣工验收保修期满或进行大中修改造竣工验收保修期满算起。 九、排水站闸的维护费用按项目发生的养护工作内容估算。 十、桥梁维护工程不包括跨江桥的维护费用;隧道维护工程不包括跨江隧道的维护费用。跨江桥和跨江隧道的维护费用按项目发生的养护工作内容估算。 十一、桥梁工程不含隔音屏,如发生隔音屏维护,可按5%维修率计算隔音屏维护费用。 十二、人行天桥不包括天桥绿化花槽的维护费用。 十三、人行天桥和人行隧道不包括电梯日常维护费用。 十四、隧道维护工程的排水设施维修、电气照明系统、消防系统维修、机电设备日常维护是指保持设施的完整和正常运行所进行的保养和轻微损坏部分的维修,不包括设施运行的水电费、燃油费,机电设备不包括大修和更换费用。隧道工程不包括保安值班费用。 十五、桥梁和隧道维护工程均不包括检测费用,检测费用按检测项目要求和物价部门批准的收费标准估算。 十六、桥梁和隧道使用年限在十五年以上的养护项目,按本指标价格乘以系数1.1计算。 十七、各专业工程维修率: 道路设施小修维修率

合肥市市政工程庐州杯奖市优质工程

合肥市市政工程“庐州杯”奖(市优质工程) 评选办法 (合市政协[2019]第08号) 第一章总则 第一条为贯彻落实“百年大计,质量第一”的方针,执行国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》,促进合肥市市政基础设施工程质量进一步提高,鼓励工程项目建设、施工和监理单位加强科学管理,严格过程控制,推动科技进步;争创质量高,成本低,经济效益好的精品工程,推动我市市政工程质量和施工技术水平的提高,结合合肥市市政工程建设的特点,制定本办法。 第二条合肥市市政工程“庐州杯”奖(市优质工程)是合肥市市政工程质量最高奖项(以下简称“庐州杯”奖)。“庐州杯”奖的评选对象是在我市区域内已经投入使用的各类市政建设工程。“庐州杯”奖的评选工作在合肥市城乡建设委员会的指导下,由合肥市市政工程协会组织实施。 “庐州杯”奖获奖单位分为承建单位和参建单位;“庐州杯”奖工程一般由施工企业自愿申报,特定条件下也可以由项目建设单位组织施工企业共同申报。 第三条“庐州杯”奖由合肥市市政工程协会(以下简称“协

会”)每年组织一次评选,城市轨道交通工程“庐州杯”奖评选工作委托合肥市城市轨道交通协会组织实施。具体获奖数额根据当年申报数确定,评选原则是好中选优,优中选精,其工程质量和技术水平应达到省(市)内领先水平。 第四条“庐州杯”奖工程评审的标准按照国家现行规范、标准,并结合安徽省和合肥市市政工程质量要求和实际工程质量水平,要求体现工程技术和工艺水平的先进性和可靠性。 第二章评选范围 第五条合肥市行政区域内已经实现设计功能并投入使用的道路工程、桥梁工程和其他相关市政基础设施的工程项目,申报的工程项目应具有以下规模: (一)造价1200万元以上的城市道路、桥梁工程; (二)造价800万元以上的广场、停车场、公交保养场、排水(含泵站)、港口、绿化、灯饰、防洪等市政基础设施工程; (三)造价4000万元或4万立方米/日以上供水厂,2万立方米/日以上污水处理厂; (四)1.5万立方米以上燃气储备站,400立方米以上的液化气储罐站; (五)日处理垃圾80吨以上的垃圾处理厂; (六)造价800万元以上的城市环境综合治理工程或造价400万元以上的供热工程;

红卫学校2014年年度评优评先量化考核细则

红卫学校年度评优评先量化考核细则 (讨论稿) 一、指导思想 为了提高教师工作的积极性,促进教师全面发展,推进素质教育的全面实施,提升教育教学质量,根据上级有关精神及我校有关方案的相关规定,特制定《红卫学校年度评优评先量化考核细则》。 二、量化考核对象 全校在编在岗教职工。 三、考核内容 1、师德师风(10分) 2、教师月考评(60分) 3、工作量(20分) 4、继续教育(10分) 5、教学质量(奖励分) 6、各项奖励(奖励分) 四、组织机构 1、领导小组 组长:龚联群

副组长:资国义梁俊 成员:谭煜汪建明张翼 2、工作小组 组长:资国义 成员:梁俊谭煜曾伟平汪建明贺霁张翼 袁建文梁瑞和陈新才 五、具体操作办法 (一)、师德师风(10分) 1、有违背教育方针、政策,散布传播有害学生身心健康的思想言论的,一次扣1分。 2、在教育教学工作中,凡有体罚学生、排斥差生等行为,经学校查实的,一次扣1分。受害学生上告到上级教育主管部门,凡查实的,片级一次扣2分,县级一次扣5分。 3、对学校安排工作(包括临时性工作)拒不接受或者拖延不办的,一次扣2分。 4、在网上或社会上散布谣言损坏学校声誉,在单位故意惹事生非,影响安定团结的,一次扣2分。 5、凡学校布置要上交的师德师风学习笔记、心得体会、总结、论文等每缺少一项扣1分。

(二)、教师月考评(60分) 1、教学常规管理考评分按照六届一次会议《红卫学校教师目标管理考评方案》执行。分值=月考勤积分总和÷月数×60%,满分值50分。 2、详细考核细则见《红卫学校教师目标管理考评方案》。 (三)、工作量(20分) 1、教师工作量考评分按照耒阳市频发工作量标准核算,部分兼职工作按特殊岗位津贴核算,不纳入工作量计算; 2、工作量分值=核定工作量×20 (四)、继续教育(10分) 1、继续教育包括国家、省、市、县、片、学校组织的各级各类教师继续教育培训; 2、学校组织的暑假、寒假校本培训,每参加一天培训计2分; 3、上年度学分登记合格记计5分;按规定上交继续教育论文计1分,普法考试合格计1分。 (五)、教学质量 1、教学质量考评分按照六届一次会议《红卫学校教学效果奖励方案》相关规定计取; 2、市统考排市前3名计奖励分10分,第4—10名计8分,第11—中间名次计4分,倒数后3名记扣3分;

广州市物业专项维修资金管理办法 版

广州市物业专项维修资金管理办法 第一章总则 第一条为规范物业专项维修资金管理,维护物业专项维修资金所有者的合法权益,保障物业共用部位、共用设施设备的正常使用,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》、《广东省物业管理条例》、《住宅专项维修资金管理办法》和《广州市物业管理暂行办法》等法律、法规和规章,结合本市实际,制定本办法。 第二条本市行政区域内物业专项维修资金的交存、使用、管理和监督适用本办法。售后公有住房物业专项维修资金的交存、使用、管理和监督,按照市住房保障办公室的相关政策执行。 本办法所称物业专项维修资金,是指专项用于物业共用部位、共用设施设备保修期满后的维修和更新、改造的资金。 第三条本办法所称共用部位,是指物业管理区域内属于业主共有的部位,一般包括:房屋主体承重结构部位(含基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋面等)、走廊通道、楼梯间、电梯井、物业服务用房,以及房屋外墙面等。 本办法所称共用设施设备,是指物业管理区域内属于业主共有的附属设施设备,一般包括:加压水泵、电梯、天线、照明设施、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、公益性文体设施和共用设施设备使用的建筑物等。 第四条物业专项维修资金管理实行专户存储、专款专用、所有权人决策、政府监督的原则。

第五条市住房和城乡建设行政主管部门组织实施本办法,指导全市物业专项维修资金管理工作。 市物业专项维修资金管理中心(以下简称“管理中心”)具体负责全市物业专项维修资金的日常监督管理工作。 区住房和建设主管部门具体负责本辖区物业专项维修资金的监督管理工作。 市财政、审计主管部门按照各自职责负责物业专项维修资金代管期间的财务监督和审计监督工作。 第六条市住房和城乡建设行政主管部门牵头会同市有关部门综合考虑安全、增值、便利等因素,合理确定本市行政区域内一定数量的物业专项维修资金专户管理银行(以下简称“专户管理银行”)。 第七条专户管理银行应当按照物业专项维修资金委托管理协议约定,协助市、区住房和城乡建设行政主管部门、管理中心开展物业专项维修资金账户设立、交存、使用、结算和对账等工作。 第二章交存 第八条业主应当按照所拥有物业的建筑面积交存物业专项维修资金,但物业属于一个业主所有且与其他物业不具有共用部位、共用设施设备的除外。 前款规定的建筑面积包括不动产登记薄记载的套内面积和分摊面积。 管理中心应当根据本市物业建筑安装工程每平方米造价的5%

管理制度月度年度评优管理办法

(管理制度)月度年度评优 管理办法

1.目的: 为了激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进月度及年度评优工作优质高效地开展,特制订本办法。 2.适用范围: 2.1公司月度及年度评优活动 2.2公司各部门 2.3符合条件的员工(A:月度评优-截止当月30/31日之前登记于册满1个月的员工;B:年度评优-截止当年12月31日之前登记于册满6个月的员工) 3.职责: 3.1行政人事部负责本办法的制定和实施。 3.2各部门负责依照本办法进行评优评先活动。 3.3评优小组负责按照本办法的规定进行评优工作。 3.4总经办负责监督本办法的实施。 4.管理总则 4.1评优小组: 4.1.1评优小组组成人员:总经办成员、各部门主管。 4.1.2评优小组工作原则:公正、公平、公开、宁缺勿滥 4.2评选期限: 4.2.1月度评优工作评定时间为每月25日-30/31日。 4.2.2月度评优工作评定时间为年度评选表下发之日起10日之内。 4.3授予荣誉称号: A:优秀团队(限于年度评优)

B:优秀班组(限于年度评优) C:优秀主管(限于年度评优) D:生产标兵(适用于月度评优和年度评优) E:质量标兵(适用于月度评优和年度评优) F:先进个人(适用于月度评优和年度评优) 4.4申报说明 4.4.1、各部门根据实际情况选择最符合的项目组织申报,申报项目壹次有效(不接受多重多次申报),荣誉称号不可兼得。 4.4.2、申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,且予通报批评。 4.4.3、各部门严格按分配的指标推选候选人(团队),且指导候选人(部门)按要求完成评优评先项目的申报。由公司集中评议的项目,不分配指标,各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参和申报,最终由评优小组讨论决定获奖名单。 4.4.4、申报材料的组织 集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(集体项目);个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(个人项目)。集体项目的申报材料提交评优小组审议时,仍应附录由行政人事部组织填写的《评优评先考察表》。 4.4.5年度总结要求: 4.4. 5.1“优秀团队”的年度总结由参评部门的负责人负责填报,先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属

市政工程优秀项目经理先进个人事迹

市政工程优秀项目经理先进个人事迹 [大] [中] [小]发布人:圣才学习网发布日期:2012-07-05 17:34 共993人浏览 ××*,今年38岁,91年参加工作以来,先后参加了朔黄铁路、天津轻轨、临泉路桥、安庆西路等工程的施工技术及管理工作。多年来,他依靠拼搏的干劲、扎实的业务技术水平和管理能力,取得了显著成绩,所从事和负责的工程项目均创造了良好的经济效益和社会效益,曾多次被评为公司的“先进生产工作者”、“优秀共产党员”,XX年还被评为××*市市政工程“优秀项目经理”。 XX年11月,××*被任命为××*项目经理,面临着工期、技术、成本三大压力,××*桥设计除主墩和桥台盖梁为明盖梁外,其余均为隐形盖梁(隐形盖梁施工工序多,施工难度大),隐形盖梁的施工在四公司的桥梁施工中是第一次,也是××*市第一座以此法施工的桥梁。加上××*项目地处××*政务文化新区,是××*“十一五”重点项目,在安全、质量、文明施工方面容不得半点马虎,政治压力也很大。以上种种压力,对于××*是一次大的挑战和考验。接受任务后,他全身心投入,团结项目部班子成员,倡导“以人为本、严格管理、立足岗位、拼搏奉献”的管理理念,带领项目部的全体员工,克服了诸如改变设计、雨水较多、新手多等困难,广泛开展了各种劳动竞赛活动,施工生产逐渐掀起高潮,施工进度不断加快,安全、质量及文明施工受到甲方的多次表扬和好评。 身先士卒抓教育 “不论在任何岗位,都不能忘记自己首先是一名共产党员”,他常常这样告诫自己,处处以一名党员领导干部的标准严格要求自己。进点后,面对诸多困难,××*不等不靠、迎难而上、积极开展工作。一方面积极地协调与业主、监理、设计等方面的关系,发现问题及时联系、协商,以达成解决问题的共识;另一方面积极主动地亲自解决施工过程中急难问题,在他的努力下,铁路安全协议的签订和防护,高压线的问题都得到了圆满的解决。为了节约资金、控制成本、增加效益,他多次召开领导班子会议,建立健全各项规章制度。在遵章守纪上更是身体力行,努力当好职工的表率。工作中,他自觉带头严格执行《经理部党风廉政建设责任制》和《党员十不准》。他还十分注重做好管人、管物、管财人员的教育监督工作。在管人方面,他严格要求各部室负责人在工程建设和对外交往中要始终保持清醒地头脑,切实做到拒腐防变;在管物方面,要求物机部要货比三家,竞价采购,加强对协作队伍材料领用管理,防止财产的流失;在管财方面,要求财务部门要严格遵守报销制度;在协作队伍结算方面,制定了协作队伍结算流程图,规定收方单必须由各管理部门及分管领导签字后,方可进行工程结算;在结算过程中,坚持党政会签制度,按照党风廉政建设责任制的规定严格要求员工,杜绝了“吃、拿、卡、要”现象。通

广州市物业管理暂行办法

广州市物业管理暂行办法 为了规范本市物业管理活动,维护业主和物业服务企业的合法权益,制定了广州市物业管理暂行,下面是详细内容,欢迎大家阅读。 广州市物业管理暂行办法 第一章总则 第一条为了规范本市物业管理活动,维护业主和物业服务企业的合法权益,根据《中华人民共和国物权法》、国务院《物业管理》、《广东省物业管理条例》等法律、法规,结合本市实际,制定本办法。 第二条本市行政区域内的物业管理活动适用本办法。 本办法所称的物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。 业主通过选聘其他管理人按照合同约定或者业主通过自行管理等方式,对物业管理区域内的房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动,参照本办法执行。 第三条对配套设施不齐全、环境较差的旧住宅小区,区、县级

市政府应当结合城市环境综合整治和更新改造工作,完善配套城乡基础设施和公共服务设施,逐步改善旧住宅小区综合环境。旧住宅小区的范围由区、县级市政府确定。 未实施物业管理的旧住宅小区需要实施物业管理的,由物业所在地的街道办事处、镇政府征求相关业主后,合理确定物业管理区域,并指导和协助业主成立业主大会,选举产生业主委员会,选聘物业服务企业。 第四条市、区(县级市)政府应当将物业服务纳入现代服务业发展规划、社区建设和社区管理体系;建立和完善社会化、市场化的物业管理机制,鼓励采用新技术、新方法提高物业管理和服务水平。 第五条市房地产行政主管部门组织实施本办法,负责全市物业管理活动的监督管理工作。市房地产行政主管部门各区分局(以下简称区分局)、县级市房地产行政主管部门负责本辖区物业管理活动的监督管理工作。 街道办事处、镇政府会同区分局、县级市房地产行政主管部门指导、协助本辖区业主大会成立和业主委员会选举工作,监督业主大会、业主委员会和物业服务企业日常活动,调解处理物业管理纠纷。 居民委员会、村民委员会建立业主、业主委员会和物业服务企业协调机制,协助街道办事处、镇政府指导和监督社区内物业管理活动。 第六条房地产行政主管部门和街道办事处、镇政府应当组织开展物业管理法律、法规、规章的宣传、教育工作,增强业主实施自我

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