建筑工程管理专业毕业论文（下）
第三章建筑施工企业竞争力评价的方法3.1基于因子分析法的建筑施工企业竞争力评价因子分析法是从研究变量内部相关的依赖关系出发，把一些具有错综复杂关系的变量归结为少数几个综合因子的一种多变量统计分析方法。它的基本思想是将观测变量进行分类，将相关性较高，即联系比较紧密的分在同一类中，而不同类变量之间的相关性则较低，那么每一类变量实际上就代表了一个基本结构，即公共因子。对于所研究的问题就是试图用最少个数的不可测的所谓公共因子的线性函数与特殊因子之和来描述原来观测的每一分量。
因子分析模型描述如下：
（1）X = (x1，x2，…，xp)￠是可观测随机向量，均值向量E(X)=0，协方差阵Cov(X)=∑，且协方差阵∑与相关矩阵R相等（只要将变量标准化即可实现）。
（2）F = (F1，F2，…，Fm)￠（m<p）是不可测的向量，其均值向量E(F)=0，协方差矩阵Cov(F) =I，即向量的各分量是相互独立的。
（3）e = (e1，e2，…，ep)￠与F相互独立，且E(e)=0，
e的协方差阵∑是对角阵，即各分量e之间是相互独立的，则模型：
x1 = a11F1+ a12F2 +…+a1mFm + e1
x2 = a21F1+a22F2 +…+a2mFm + e2
………
xp = ap1F1+ ap2F2 +…+apmFm + ep
称为因子分析模型，由于该模型是针对变量进行的，各因子又是正交的，所以也称为R型正交因子模型。
其矩阵形式为： x =AF + e .
其中：
x=，A=，F=，e=
这里，
（1）m ￡ p；
（2）Cov(F，e)=0，即F和e是不相关的；
（3）D(F) = Im ，即F1，F2，…，Fm不相关且方差均为1；
D(e)=，即e1，e2，…，ep不相关，且方差不同。
我们把F称为X的公共因子或潜因子，矩阵A称为因子载荷矩阵，e 称为X的特殊因子。
A = (aij)，aij为因子载荷。数学上可以证明，因子载荷aij就是第i变量与第j因子的相关系数，反映了第i变量在第j因子上的重要性。
因子分析法的作用在于降低指标难度，简化指标结构，在尽可能少损失主要信息的前提下，避免变量见多重共线问题，使指标体系的分析更加简单有效。因子分析法的步骤是：1.对原始数据进行同方向性处理，变化为正指标2.为避免变量纲的不同，对数据进行标准化处理 3.计算因子载荷矩阵。为历届公共因子的实际意义采用方差最大法对因子进行旋转。即使每个因子上的负载尽可能向+1或-1或0的方向靠近4.用主成分法提取公共因
子，求出最大方差正交旋转矩阵，特征值，累计贡献。
3.2基于层次分析法的建筑施工企业竞争力评价所谓层次分析法，是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、约束）的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序，以作为目标（多指标）、多方案优化决策的系统方法，称为层次分析法。
层次分析法是将决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备投方案的顺序分解为不同的层次结构，然后得用求解判断矩阵特征向量的办法，求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重，最后再加权和的方法递阶归并各备择方案对总目标的最终权重，此最终权重最大者即为最优方案。这里所谓“优先权重”是一种相对的量度，它表明各备择方案在某一特点的评价准则或子目标，标下优越程度的相对量度，以及各子目标对上一层目标而言重要程度的相对量度。层次分析法比较适合于具有分层交错评价指标的目标系统，而且目标值又难于定量描述的决策问题。其用法是构造判断矩阵，求出其最大特征值。及其所对应的特征向量W，归一化后，即为某一层次指标对于上一层次某相关指标的相对重要性权值。
基于层次分析法计算指标权重，采用多指标体系和中和指
标建立的评价方法能够有效评价建筑施工企业竞争力。综合指标值的大小反映了二级指标值的相对大小和相对重要程度。通过综合指标数值大小进行排序。反映了上市建筑施工企业竞争力的强弱。通过企业竞争力评价，可以使企业认识到哪些方面比对手具有竞争力优势，哪些方面存在不足。根据建筑施工企业竞争力影响因素的分析结果可以看出，每一个二级指标对综合指标影响程度不同，企业通过提高影响程度的二级指标可以有效增强竞争力，并提出相应的竞争策略。所采用的竞争策略能有效增加综合指标值，增强建筑施工企业竞争力，是企业可持续发展。
3.3基于主成分分析法的建筑施工企业竞争力评价主成分分析法：是一种常用的多元分析法，应用变量间相关性的特性将多个指标演变为少数指标，但又能反映原来指标信息的一种统计方法。主成份法通过研究指标体系内在关系，从而将多个指标转化为互不相关的，能代表原来指标体系的信息的少数主要指标，即主成份。这样，一方面减少了总体指标的个数，即“降维“；另一方面，由于各综合出来的主成份指标之间是相互独立的，可以减少指标变量提供信息的交叉。其实，主成份分析法在实质上与因子分析法，没有区别。
基于主成份分析法的建筑施工企业竞争力评价实质是通过坐标轴的旋转变换，找出少数几个主成份。为了是样本降维后引起的平方误差最小，找出坐标轴的最佳旋转，可以通过计算样本正规化矩阵的协方差矩阵来实现。计算矩阵的协方差阵以及后面
还要计算的方差阵特征值和特征向量，都需要进行矩阵计算。因此主成份分析法主要是对矩阵进行操作与预算，而MAILAB作为一种线性系统分析工具，在矩阵运算和数值分析等方面具有极强的功能。主成份分析的主要过程可以通过MAILAB软件求解。然后通过MAILAB中的Excel link 可以实现Excel与MAILAB的数据通讯。充分利用MAILAB语言的强大功能和Excel直观易用的表格形式进行直观，方便的计算和分析，可以大大节省变成时间。
研究表明，建筑施工企业的资金运作能力，员工素质，管理能力，经营能力等5个综合指标对企业竞争力起主要作用，各综合指标的权值可以根据主成份贡献率客观地确定。建筑施工企业可以根据种成分得分认识自己竞争力优势之处和薄弱环节，并提出相应的竞争策略。所采用的竞争策略能有效增加综合主成份得分，为建筑企业制定竞争战略提供了一条有效的途径。
第四章建筑施工企业竞争力的提升前面论述了对企业竞争力的评价，评价的结果可以帮助企业发现自身的竞争优势和劣势，企业制定提升竞争力的策略提供信息。
在建筑市场中参与竞争的企业都希望能保持和提升自身的竞争力，但怎样才能提升竞争力呢？我们论及建筑业企业的竞争力是企业自身内部资源条件与市场外部客观环境在企业的各种生产和经营活动中互相作用的结果。根据建筑业企业竞争力的
内涵，提升建筑业企业竞争力有以下方法：①提升和优化企业资源条件②开拓新型市场环境③培育企业资源在市场环境中的优势。
4.1建筑施工企业资源提升和优化的条件（1）增大资源量
建筑业企业资源包括机械设备、材料、管理、人力、财力、信息等方面，企业只有投入这些资源量，才能保证持续不断地生产和巩固市场地位，为不同项目业主提供产品和服务。增大企业资源量是提升企业外延资源竞争力的方法。通常，增大建筑业企业资源量的主要途径有二：①通过原始积累和企业规模扩张，从一般市场上购买从事建设项目生产或服务的各种资源，包括各层次的人力资源、各种物资资源和机具设备等，实现资源量的绝对增加。②通过企业间的联盟运作，使企业从事生产经营活动所需的资源得到互补，实现企业资源量的间接增加。
由于建筑业企业基于工程项目实体而开展的产品或服务，受工程项目技术含量高、单件性和不可移动性等特点限制，当然，建筑业企业在增大资源量时要考虑到采购的成本、运输成本和管理成本，特别是由于建筑业企业所从事的生产经营活动具有单件性和不可移动性，过多贮存资源可能造成浪费、增加库存管理费和增加资本金被占有的利息。企业应分轻重缓急，主要增加核心资源的投入，力求形成不可替代的生产和服务能力，从而提升企业竞争力。
（2）优化资源
建筑业企业从市场中寻找资源量的补充和增加，是从资源量的规模上确保企业竞争力的巩固和提升。另一方面，建筑业企业也可以深入挖掘企业内部资源利用效率，提高单位资源量在企业生产经营活动中的作用，这是提升企业内涵性资源竞争力的方法。
人是第一生产要素，因此，建筑业企业对人力资源的培训和优化是资源优化最重要的环节。建筑业企业的人力资源培训可以提高企业内部不同层次人员的技术、安全、环境、卫生、质量、健康等方面的素质，可以增强企业团队协作的能力，从而提高产品生产和提供服务的质量。
在建筑业企业开展生产经营活动中所必备的各种机械设备和原材料，也可以被优化和换代，从而提高它们的效率和质量。例如，通过改良企业现有的机械、设备，提高建筑生产原材料的质量、可靠性和先进性，便能帮助企业提高产品生产和服务的效率和质量，从而形成不可替代的市场优势直接推动企业竞争力的提升。
前面论及信息技术是建筑业企业的重要资源。企业运用信息技术对企业的全部生产经营活动进行计划、组织、协调和控制，以实现经营目标。因此，通过对企业信息技术的优化和更新来提高资源的利用效率，还能全面提高企业的生产和经营活动效率，还能全面提高企业的生产和经营活动效率，是提升企业整体竞争力的重要举措。
4.2 开拓新型市场环境建筑业企业市场环境是企业的竞争空间和竞争力的生存环境，当市场环境朝着有利于企业的生产经营活动方向扩展和改善时，企业的竞争力就会得到提升。建筑业企业市场环境的扩展和改善，包括扩大地域市场范围、扩大产品生产和服务范围、研究新的产品和服务业务、以及建立新型的市场关系。
扩大地域市场范围
企业发展到一定阶段时，原来所处的环境可能对企业从事生产经营活动构成了局限，也许市场环境中的竞争变得十分激烈，企业就会将其生产和服务延伸到其他地区市场，从而扩大地域市场范围，抢占更多的客户群体，使企业的竞争力得以提升。建筑产品的不可移动性决定了建筑市场是地域市场，为发展企业增加经营规模，建筑业企业需要为处于更大地域范围的项目业主提供各种产品类型的生产和服务，因此，扩大地域市场是企业竞争力发展的必然结果。
另一方面，建筑业企业在扩大经营市场范围时，所面临的竞争对手也会相应增多。地区性的行业进入壁垒较严，建筑业企业本身所具备的资源会相对减少，因此，通过扩大地域市场范围来提升企业竞争力的效果是有限的。如果企业不加分析勉强的延伸加入到新地域市场，就有可能因不能形成竞争力而被市场淘汰。
那么建筑业如何扩大地域市场范围？建筑业企业可以依托原有的客户群体和客户关系，通过这些客户群体的引荐，发展
其他地域市场，也可以凭借企业自身的实力，根据企业战略发展需要和区域市场发展前景，开创新的市场空间。为了有效地扩大企业的地域市场范围，例如扩大到省外或者国外市场，企业需要识别出自身的相对优势。如企业独特的产品研发、设计、生产和销售能力，企业具有产品性优势、或成本优势、或集中经营优势。企业的相对优势越明显，就约有可能通过扩大地域市场而提升企业整体竞争力。
扩大产品生产和服务范围
建筑业企业基于原有的产品生产和服务活动，将其扩大到更多的项目领域，扩大经营活动，提供差异性产品及服务，从而提升建筑业企业竞争力。建筑业企业可以将其生产和服务活动扩大到整个建筑业产业链，使企业所拥有的生产资源可以在不同的生产和服务活动间周转使用，提供生产要素的生产率，同时也减少企业在原有产品生产和服务市场中的竞争压力。可以将原来在施工过程中的产品生产和服务延伸到项目策划、设计、施工、服务和运营等。
当然，建筑业企业通过扩大产品生产和服务范围来提升企业竞争力，要分析这种扩大对企业生产经营成本的影响，因为产品和服务范围的扩大会导致增加企业生产经营成本的影响，因为产品和服务范围的扩大会导致增加企业的资源采购和运输成本、生产和服务管理成本等。另一方面，为满足被扩大了的产品生产和服务范围的业主需要，可能要增加或重整资源，因为已有的生
产技术和服务水准可能不能满足扩大了的服务需要。建筑业企业能否通过扩大产品生产和服务范围，来提升企业竞争力，取决于这种扩大能否促使企业产生规模经济以及降低整体市场风险。
（3）研究新的产品和服务业务
建筑业企业通过研究新的产品和服务业务，在继续巩固原有的客户群体基上挖掘市场需求，是一种内涵型的市场竞争力提升途径。这种提升企业竞争力方式，是充分利用企业的产品和服务的不可替代性的市场优势来开拓新市场和新需要。
建筑业企业在研究新的产品和服务时，必须根据行业特点，确定投资什么样的产品和提供什么样的服务，选择什么样的消费者、竞争者、供应商、合作商，从而确定正确的研究方向，使新的产品和服务能被市场接受，从而形成企业新的竞争力。这种开拓新型市场环境的方式，投资成本高，但提升竞争力的效果也大。
（4）建立新型市场关系
建筑业企业的建筑生产和服务活动，贯穿于企业对其资源的计划、组织、协调和控制的全过程。由于工程项目产品的生产和服务的复杂性，建筑业企业在从事某一个具体项目的生产和服务活动时，要与大量的其他不同种类的企业建立合作关系共同完成项目，包括项目业主、各种分包商、原材料供应商、资金、顾客等。这些合作关系就是市场关系，它随项目类型和市场环境变化而变化。
建筑业企业通过建立良好运行的新型市场关系来提高合
作效率、降低运作成本、降低因纠纷带来损失的风险，创造“双赢”的合作气氛，从而提升企业的竞争力。新型的市场关系其实质就是“双赢”关系。
企业需要从整个建筑产业链上建立不同形式的新型关系，包括与技术供应商、资金供应商、原材料供应商、劳动力供应者、职业经理人、管理咨询商等的“双赢”关系。使这些关系中既有竞争又有合作，使企业的生产经营活动既能完成又能产生经营效益，这就是企业竞争力的提升。
第五章结论与建议企业的持续发展有赖于竞争优势,而其竞争优势的源泉是企业的竞争力。一个企业的核心能力分为两类:一类是技术能力(硬件或有形部分) ,与企业的经营情况有关,专指企业的“技术”能力。另一类是制度能力或组织能力(软件或无形部分) ,主要确定企业从事的核心活动范围,包括持续降低成本的组织能力,整体控制与协调能力,规模和范围经济以及要素成本等,它强调企业的成本效率。建筑施工企业可以从如下两方面培育竞争力,技术能力代表着一家建筑施工企业在产业技术方面的实力,而制度能力则反映了建筑施工企业在管理技术方面的实力。两者是建筑施工企业生存和发展的根本力量。建筑施工企业竞争力应是企业维持其异质性的能力,从资源学派观点出发它应主要体现在企业的无形资产之中。建筑施工企业的无形资产包括管理组织能力、技术创新能力等,它在竞争优势维持和公司价值创造中发挥举足轻重的作用。管理组织能力是资产、人员与
原材料、设备等在投入产出过程中的组织方式、动作模式,它可以使企业在与竞争对手投入要素相同的条件下,以更高的生产效率或更高质量的产出方式来将这些要素转化为产品或服务,这种能力决定企业活动的有效性。虽然有形资产是建筑施工企业生产经营所必需的,但由于其本身所具有的标准化和市场化属性,很少成为竞争优势的来源,当然也有例外,例如某些建筑施工企业拥有特殊的施工机械设备和较强的资金储备等。通过以上分析可以认为那些难以复制、具备独特性,并能够为建筑施工企业带来竞争优势的无形资产是建筑施工企业的核心资源,它是竞争力的本质基础。
近年来，国内专家学者们利用竞争力理论对建筑企业竞争力的评价进行了一些研究，也取得了一定的成果。通过对这些成果进行总结和分析可知，其主要方法及步骤主要是分为三阶段，首先是建立评价指标体系；其次为选择竞争力评价方法并使用该方法对建立的指标体系进行分析，所采用的评价方法包括因子分析法，层次分析法；主成份分析法等；第三为选择部分企业进行实证研究。在这三个阶段中，第一个阶段指标的选择是评价基础，第二个阶段方法的选择及使用为评价关键，第三个阶段实证研究则是对评价指标、评价方法及评价过程的验证和补充。
毕业设计（论文、作业）毕业设计（论文、作业）题目： 关于建筑施工企业的工程项目成本管理的研究 分校（站、点）：建设分校 年级、专业： 09（秋）、建筑工程管理 教育层次：专科 学生姓名：刘庆国 学号： 098890286 指导教师：马小燕 完成日期： 2011年11月26日
目录 内容摘要和关键词 (Ⅰ) 一、工程项目成本管理的内涵和原则 (1) (一）工程项目成本管理的内涵 (1) (二）工程项目成本管理的原则 (1) 1、目标原则 (1) 2、集成原则 (1) 3、全面原则 (1) 4、动态原则 (1) 5、成本最低化原则 (2) 二、工程项目成本管理存在的问题 (2) (一）缺乏成本竞争意识 (2) (二）缺乏成本管理意识 (2) (三）缺乏资源利用和开拓意识 (2) (四）缺乏完善的责权利相结合的奖励机制 (2) (五）忽视质量成本的管理和控制 (3) (六）忽视工期成本的管理和控制 (3) 三、工程项目成本管理的对策 (3) (一）加强成本竞争意识 (3) (二）加强组织措施 (3) (三）加强技术措施 (4) (四）加强质量成本的管理和控制 (4) (五）加强工期成本的管理和控制 (4) (六）加强安全成本的管理和控制 (5) (七）加强合同管理，避免法律损失 (5) 四、降低工程项目成本的主要途 (5) (一）优化资源配置 (5) (二）优化施工方案 (6) (三）管理措施现实化 (6) 五、结论 (7) 参考文献 (7) 致谢 (8)
内容摘要 工程项目成本管理是工程项目管理的核心内容，是关乎建筑施工企业生存与发展的一个重要管理问题。本文从工程项目成本管理的原则出发，主要针对工程项目成本管理中存在的问题、工程项目成本管理的对策以及降低工程项目成本的主要途径展开研究。关键词： 建筑施工企业工程项目成本管理
毕业设计(论文)开题报告 学生姓名：学号： 学院：土木工程与力学学院专业：工程管理 设计(论文)题目：广联达大厦投标书的编制指导教师： 2013 年3月16日
开题报告填写要求 1．开题报告（含“文献综述”）作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在专业审查后生效； 2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设 计的电子文档标准格式（可从教务处网页上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴， 完成后应及时交给指导教师签署意见； 3．“文献综述”应按论文的格式成文，并直接书写（或打印） 在本开题报告第一栏目内，学生写文献综述的参考文献应不少于15篇； 4．有关年月日等日期，按照如“2002年4月26日”方式填 写。
1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写 1500字左右的文献综述（包括研究进展，选题依据、目的、意义） 文献综述 一、研究进展 1、在我国招投标的发展历程及其现状 随着我国在2000年1月1日颁布了《中华人民共和国招标投标法》，经过这些年来的实践证明，该法自施行以来，对规范市场秩序和鼓励竟争，保证建设工程质量标准， 加快工程建设进度，取得理想的经济效益，起到了积极作用。招投标活动当事人在建设 工程交易中心依据法定程序进行交易活动，各中介组织提供全方位服务的市场运行格局，我国的招标投标制度也日益成熟。 市场准入、市场竞争、市场交易等规则趋于规范和完善。企业资质和人员资格管理 逐步完善，工程项目经理动态管理；市场公平竞争规则通过不断的实施更加具体和细化。 建设工程交易中心为保障招标程序规范合法、保证招标全过程公开、公平和公正，确保 进场交易各方主体的合法权益得到保护做了大量工作，并在实施中不断改进。同时招标 代理机构是建筑市场和招标投标活动中不可缺少的重要力量。 工程招投标是通过市场竞争与交易，形成上程合同的过程。由于招标方式与工程招投标行为过程及上程合同的形成与执行都有着部分密切的内在联系．选择不同的招标方 式必然会对工程招投标的操作流程产生影响．进而影响工程招投标成本。本次课题研究就是通过 设计不同的方式方法，从中选择最优方案，编制招投标文件。工程招投标制度成本是招投标行为 主体双方以及其他相关参与方由于共同遵守相应的制度和规则。为此所必须付出的制度运行成本。 主要包括法律成本、监督成本、寻租成本、信用成本和时问成本等组成内容。 随着市场经济体制的建立，基建投资相应市场化，工程招投标制度已经在全国得到普及，成为工程管理降低工程成本，提高工程质量的重要措施。所谓招标投标是在投标者自愿的前提下，坚持公开公平、等价有偿，讲求信用的原则，通过各投标人技术水平、管理水平、成本控制和企业信誉的比较竞争，确定工程的最终承包方的一种经济行为。 招投标在实际工程中得以灵活的运用与实践，得益于微观经济学里的市场结构理
三一文库（https://www.doczj.com/doc/e85687753.html,）/实习报告 建筑专业毕业实习报告范文5000字建筑专业毕业实习报告范文5000字 ， :# ： 建筑专业毕业实习报告 一、实习目的 通过接触和参加实际工作，充实和扩大自己的知识面，培养综合应用的能力，为以后走上工作岗位打下基础，更好的走向社会。 二、实习内容 参加测量工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全过程的操作实习，学习每个工种的施工技术和施工组织
管理方法，学习和应用有关工程施工规范及质量检验评定标准，学习施工过程中对技术的处理方法，学习先进的施工技术和施工方法。熟悉图纸的绘画，加强读图的能力。协调各工种之间的矛盾，处理好工地上出现的各种问题。 三、实习工程 x市x村廉租房二期一标（x建筑工程有限公司） 四、实习概况 在实习期间遵守实习单位和学校的安全规章制度，出勤率高，积极向工人师傅请教善于发现问题，并运用所学的理论知识，在工地技术员的帮助下解决问题。对钢筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具体的了解，同时对部分工程进行实践操作。 1.测量工程测量所用仪器必须有出厂合格证，工程所用的仪器误差应在规定范围内。水准仪误差范围为小于或等于25mm。经纬仪误差范围为小于或等于25毫秒，测量时应检查所用仪器不得有损坏，测量所得结果误差不得超过20mm。 2.钢筋工程钢筋使用必须坚持先检查后使用的原则;钢筋必 须有出厂合格证和检验报告，并送至质检站出质检报告，按国家规范进行复检合格后方可用于工程中，若钢筋在现场加工，其制作加工工序为应为：钢筋机械安装→钢筋对焊→锥螺纹加工→弯曲成型→钢筋绑扎→自制质检。 3.模板工程模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。范本及其支
工程管理专业毕业论文选题参考 （各位同学可以参考老师提供的题目，也可以自己另外选题，原则是必须与专业相关并征得老师的同意） 论文参考题目 论房地产项目开发过程中的质量管理 论工程造价的审核 论施工阶段的质量管理 论当前建筑施工过程中存在的问题与对策清单计价模式下工程造价控制的影响 工程项目管理信息化建设 建筑工程质量管理的问题及对策研究 论建设单位的投资控制 工程施工中对工程分包的管理 论工程质量失控原因及质量控制管理 论工程施工过程中综合危害的防治 建设工程施工索赔与技巧 论施工企业人力资源管理 论施工过程合同的管理 论建设项目专业化管理队伍建设 建设工程投资控制方法探析 试论合理控制我国工程价格的途径 对我国工程价格实行“量价分离”的探讨论我国工程索赔制度的建立与健全 论我国工程招标投标制的完善 论工程招标的优化方法 建设工程合同管理探讨 建设工程投资控制方法 工程造价风险防范探讨 工程项目施工进度控制方法探讨 工程量清单计价下的项目施工成本控制谈建筑企业核心竞争力的培育 施工企业安全控制管理 工程总承包模式下的造价控制 政府投资工程管理模式分析 建筑市场劳务分包现状分析及对策 工程项目施工监理研究 工程项目概预算与工程量清单报价比较分析 工程项目施工管理组织模式选择比较分析浅论施工企业项目成本管理体系及控制 浅谈工程造价管理中监理的作用 房地产开发投资的风险与管理 房地产企业的品牌策略 谈房地产业诚信营销体系的构建 对投资项目后评价的探讨 投资项目后评估在投资中的地位探讨 对我国工程价格实行“量价分离”的探讨“量价分离”给工程建设带来的问题研究投标报价方法的优化设计 建筑工程投标估价方法探讨及其程序设计建筑施工企业项目管理组织探讨 建设工程项目成本控制系统的分析与设计建设项目的分包与总包研究 关于中国建设项目总承包发包模式的研究建设项目分包问题的分析与解决 大型建筑工程项目风险管理和工程保险的研究 建筑企业的风险管理模式研究 全过程投资控制在项目建设设计阶段的应用研究
建筑工程管理专业毕业论文 第一章评价建筑施工企业竞争力的意义1.1 实施建筑企业竞争力评价的意义建筑施工企业竞争力评价能有效地衡量建筑市场中企业间的相对竞争力状况，这种信息对监督建筑市场运行，制定建筑行业行政管理的规章制度，完善工程建设项目招投标机制，针对个别项目正确选择建筑承包企业，以及帮助个别建筑施工企业提升竞争力等有着十分重要的意义。 1.1.1有利于建筑行业的行政管理 中国建筑业行政管理部门已从传统上的对建筑业市场下达计划和任务的方式进行管理转变为借助市场机制“无形之手”，运用政策，法规，税收等杠杆机制对建筑市场的运用进行调控，监督和管理，以达到维持一个公平公正竞争，高效运行的建筑市场。因此，行政管理部门再不能用行政指标去考核建筑施工企业的业绩。然而，由于建筑产品及其生产活动一个有效途径就是通过对建筑也企业竞争力评价，基于评价结果的信息为采取正确的行政措施提供了重要的依据。 首先通过研究历年来建筑业企业竞争力的变化和发展趋势，总结规律，发现建筑市场竞争中的问题，从而制定有关政策以确保建筑市场规范竞争，提高行业整体竞争力。 其次对建筑企业竞争力进行评价，有利于政府部门培育大型的有国际竞争力潜力的企业，从而提高中国建筑业的国际竞争力。 再次对建筑施工企业竞争力进行评价有助于在实施政府公共工程项目时选择能满足项目资格要求的具有竞争优势的建筑施工企业，从而保证公共工程项目实施的多目标实现，提高公共工程建设的社放，有序发展，保证市场公平公正竞争，从而提高行业的整体竞争力。 1.1. 2.有利于建筑施工企业的管理和发展 任何一个建筑施工企业都会关心自己在建筑行业中的竞争力。对自身竞争力的判断，建筑施工企业不能只是从营业额，中标率等从业记录来判断自身竞争力，还应该从企业的内部环节，从企业对外部环境的适应能力，以及从企业在未来的竞争环境中的发展潜力等方面来评价企业竞争力。建筑施工企业竞争力评价对个别建筑施工企业有重要的意义，主要体现在：第一，建筑施工企业能了解自身在建筑行业内的竞争力大小，可以“明镜鉴得失”，发展自身的竞争优势和劣势，从而研究和实施提升企业竞争力战略；第二，通过了解其他建筑施工企业竞争力，企业可以识别重点竞争对手，从而发挥自身优势，从而选择中标可的优势和劣势，从而更快地适应中国建筑施工市场的运行机制，并将其成熟的建筑技术和管理方法更好地运用于中国建筑市场，以实现在其中国建筑行业中持续发展。 1.1.3.有利于建设项目业主 建设项目业主是建筑市场的需求方和顾客，对各类建筑施工产品及其服务有各种需要。由于项目业主所需求的建筑产品往往投资大，周期长，定做性强等特点，因此，项目业主根据自己项目和服务要求的特点选业竞争力，为项目业主提供了选择有资格的建筑企业参与投标以及用于评标的重要依据；可以保证工程项目承包给具有真正实力和诚信的建筑施工企业，增强了项目业主控制风险，保证质量，节约成本和按时完工的信心；同时，了解建筑施工企业竞争力的变化，可以帮助项目业主选择正确的战略联盟伙伴，以发挥联盟优势。
土木工程专业毕业论文范文 土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。它既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技术活动，也指工程建设的对象。即建造在地上或地下、陆上或水中，直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种工程设施， 例如房屋、道路、铁路、管道、隧道、桥梁、运河、堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水排水以及防护工程等。 土木工程专业毕业论文一： 摘要：建筑土木工程项目不仅要保证工程质量，合理安排工程进度，工程项目成本也同样是建筑工程管理中一项重要课题，成本控制与土木工程效益有直接的联系，合理的成本控制则能够在很大程度上节约工程开支，创造更大的工程价值。 关键词：建筑土木工程;成本控制 一、引言 项目成本控制是指在工程项目实施过程中，在保证项目有效和按时实施的前提下，运用有效的管理，技术和经济措施对项目过程中发生的费用进行计算和监督的过程。一项工程的开展，尤其是土木工程项目，其所创造的价值更多为无形价值。建筑设施等需要保证质量，但是成本支出也不能毫无限制。通过成本的控制来降低费用支出，从而实现利润的最大化，不仅为整个工程的实施提供了良好的保证，同时保证了公司的持续发展。因此，成本控制对于土木工程建筑而言，更加具有实际管控意义。 二、当前建筑项目成本控制存在的问题 2.1、建筑项目成本意识缺乏 在当前施工过程中，许多施工项目开工前缺少编制项目成本计划，再生产过程中也缺乏相应的组织设计。项目经理关心利润却对成本开支状况较少过问，缺乏成本意识，不利于建筑成本的控制;其次，施工人员缺乏成本意识。节约在施工过程中非常重要，但是有 些施工人员缺乏成本意识，在施工过程中不注意节约，造成了很多原材料的浪费，无形中增加了成本。 2.2、建筑项目成本控制方法不完善 在当前建筑工程过程中，很多施工单位还是沿用以往传统的项目成本控制，工程质量、进度以及成本都采用不同的管理方法，把建筑工程项目进展过程中成本的预算值与实际值进行相应的比较。这种办法在重点项目进程应用时，很显然是正确的。但是，工程项目控
题目：工程项目投资控制的分析专业：土木工程（工程管理）学号： 姓名： 指导教师： 学习中心： 2016 年 4 月24日
院系上海工程技术大学专业建筑工程管理 年级 13建工学号姓名何强 学习中心指导教师 题目 指导教师 评语 是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人 评语 评阅人(签章) 成绩 答辩组组长(签章) 年月日
毕业论文任务书 班级学生姓名学号 发题日期：2016 年4月22 日完成日期：2016 年5 月30 日 题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来，我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工 图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价，取得投资效益的最优化，还必须在项目决策阶段、 设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务 第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲； 第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文； 第三步：向指导老师提交论文初稿； 第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改； 3、论文各部分内容及时间分配：（共 10 周） 第一部分收集相关资料，阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目，拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文，修改( 3 周) 第四部分定稿， ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[Ｍ].广州：暨南大学出版社，1997. [2] 彭烨．关于建设项目工程造价的有效控制[J]．建筑管理现代化，2008 [3] 林国胜．关于工程造价目标过程控制的思考．基建优化，2010，26(2). [4] 周桂荣．惠恩才编著．成功项目管理模式．北京：中国经济出版社，2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理（第二版）.清华大学出版社、北京交通大学出版社，2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).
论建筑工程成本的管理与控制 （作者：陈岗） 摘要 建筑工程成本管理是建筑工程造价管理中最本质、最核心的内容，由于建设工程项目在不同阶段的造价都是以建筑施工企业对建筑工程具体实施的成本价为参考基础，因此，从建筑施工企业的角度，将建筑工程成本从建筑工程造价中独立出来进行分析研究，很利于使建筑工程的造价管理变得更为清晰便捷；同时由于建筑业的激烈竞争，各建筑施工企业都非常重视建筑工程成本的管理。为了研究管理并控制好建筑工程成本的方法，在认真分析建筑施工企业具体实施建筑工程的过程及其同步成本控制的基础上，本文提出了管理控工程成本的建议措施，不仅要在技术层面的措施上投入，作为企业还应从精神文化内涵的层面树立宽远的战略目光，以人为本，避免安全和质量事故造成的畸形成本，在整体上将会有效地降低成本。 关键词：建筑工程成本畸形成本管理与控制措施 1.引言 建筑业的竞争是越来越激烈了，政府对行业的管理也越来越规范化，整个社会环境对建筑业的要求显着提高了，为了增强企业的竞争力，建筑企业都非常关注建筑工程的成本管理与成本控制，不仅将其视为工程造价管理的重要内容，也将其当作项目管理的重要组成部分。 成本管理不仅是注重对人工费、材料费、机械使用费及其它直接费的管理，更要认识到施工组织（包括施工技术方案）对成本的影响，以及施工安全和质量事故对成本的影响。安全成本和质量成本不能抱侥幸心理，企业当树立为人类作贡献、以人为本的诚信负责理念，才是控制成本的有效法宝。 2.建筑工程成本的概念 建筑工程已经被普遍性地认为是一种产品，其中的多数可以称作商品，所以其工程
造价也即建筑工程的价格，类似于商品价格的原理，商品价格的基础是商品的价值（谭德精等着《工程造价确定与控制》P7页），由两部分组成：一是商品生产中消耗的生产资料的价值C，二是生产过程中劳动者创造出的价值，包括劳动力价值V和劳动力创造的剩余价值m。在具体实践过程中，商品价格由商品价值和竞争因子额n组成，而竞争因子额n可正可负，它主要由商品所有者及区域性地方政策调控。商品价格即可用式子“C+V+m+n”进行表示，“C+V”即成本，“m”为利润和税金，虽也受商品所有者和区域性地方政策调控，但其与“n”是有区别的，“n”受市场环境因素影响较大，在这种情况下形成的商品价格一般都与商品价值不一致，有时高于价值，有时低于价值，甚至有时低于成本，这就是市场调整力的体现，因此，建筑工程造价也包含“C+V+m+n”，但是，基于建筑工程的特点，简单地用“C+V”来描述建筑工程成本，显得过于粗略。在实际的操作中，对于建筑施工企业而言，建筑工程成本可以不由国家颁布的定额计算而来，它只以企业对市场资源信息的掌握和利用，以及对自身资源的发挥为基础计算出来的建筑工程这一产品所消耗的按通用货币计量额表示的价值。为了使计算分析变得更为干净、纯粹，其算法甚至可以不同于行业标准的算法，如此界定建筑工程成本虽也难免受市场环境因素的影响，但也能很大程度上避免毫无意义的核算泡沫。 为了缩小论题，避免博而不精，本文只讨论作为建筑施工企业对建筑工程成本管理与控制的相关问题。 3．建筑工程成本管理的概念 管理有不少概念，凡是按一定的方法使目标得到顺利实现的行为都可以叫作管理。亨利·法约尔将管理定义为计划、执行、组织、指挥和控制，这一定义在西方管理学界得到普遍认同。在谭德精教授等人编着的《工程造价确定与控制》中将管理定义为：“管理，是为了实现一定的目标而进行的计划、预测、组织、指挥、监控等系列活动，”“建设工程投资管理的含义”包括“合理确定和有效控制工程造价的一系列工作”，由此可见，“管理”其实包含了“控制”，而事实上，只有做到有效控制了，才能算是达到管理目标了。因此，建筑工程成本的管理即是合理确定建筑工程成本及将其有效控制在一定范围内的系列工作。 建筑工程成本管理与控制的目标总体上讲，即降低成本，提高利润。具体而言也可以是利润不变时尽可能降低成本，或成本不变时提高利润，尽可能地发挥好投入的人力、
建筑安全管理论文范文 一、建筑安全管理概述 （一）安全监理的由来 自我国1988年开始试行工程建设监理制度到1996 年全面推广实施以来，工程监理在工程建设质量、投资、进度三大控制等方面取得了显著的效果，特别是在保证工程施工质量及预防工程质量事故发生等发面发挥着重要的作用。但关于安全监理工作和安全事故监理责任问题，一直是争论比较激烈和令人关注的问题，同时也是关系到我国监理行业的定位与发展方向的一个关键问题。随着我国工程建设领域的飞速发展，建设工程安全生产管理已成为目前工程建设领域比较突出的问题，尽管国家就工程建设安全生产管理制定了一系列的法律、法规、标准及制度，但由于工程建设市场的不断变化，建设企业施工管理水平尚处于改革发展中，加之，目前政府对工程建设安全生产的监管主要还只能采取过程中抽查和事后处理的办法。因此，政府和建设单位都希望监理在管好质量的同时，对施工安全生产能够预先进行安全审查和严格实施过程中监控，以有效预防和控制施工安全事故的发生，这是我国社会经济发展的必然。 （二）安全监理的含义与现状 安全监理是一项中介的安全专业技术监督、管理与咨询服务。所 谓安全监理是指监理单位受建设单位委托，依据国家和地方关于建设工程安全生产管理的相关法律、法规、技术标准、规程规范和要求规定，以及监理委托合同、施工承包合同、安全协议书等合同文件，对施工单位和建设工程在施工阶段的安全生产过程与行为实施监督、管理与咨询的活动。监理单位通过对施工单位在工程建设中的人、机、方法、环境及施工全过程，采取文件审查、巡视督查、安全评价、指令文件等主要监控方法及措施，监督和指导施工单位的建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策，预防和制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地促进建设工程安全生产的安
前言 随着市场经济的不断发展，我国建筑工程造价管理已进入了一个全面发展和改革的新时期，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要。工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程，工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关。提高工程概预算的工作质量,对控制工程造价有着重要的意义。一些大型投资建设项目需要投入大量的劳动和种类繁多的建筑材料、设备及施工机械，任何投资的决策失误，或工程建设组织管理水平低，势必会造成工程不能按期完工，质量不达标，给工程建设带来巨大的损失。因此，施工图预算越来越体现其重要意义，因为它能保证工程建设决策科学，并对工程建设全过程实施有效的组织管理，对提高投资效益具有极其重要的意义。站在施工方的位置进行工程项目的施工图预算，无论是工程施工投标，还是成本管理与控制，施工图预算的计算结果都可作为招投标时的一个参考依据，也可以作为结算依据。 本文围绕工程造价这一概念，阐述了计算工程量和工程造价的理论知识并将其应用到实际工程项目中。本文是对大连甘井小区3#住宅楼的施工图的预算，对计算步骤、计算过程、计算依据及实际应用结合图表都作了详细的解释和说明，并根据施工图预算进行了工程造价的确定。此外，还对工程的造价指数进行了汇总分析。本次设计旨在加深、巩固所学基础理论及专业知识，充分利用所学知识，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。 1绪论 在当今项目林立的时代，项目已成为当前经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏已成为企业、国家和社会最为关心的问题。在高新的科学技术，动态的市场和更激烈且高水平的竞争这些因素构成的环境里，政府或企业要不断面对新的挑战，为使项目更好地完成，项目管理应运而生。项目管理不仅是大型、复杂项目管理的有效方法，同时项目管理作为管理学科的重要分支已渗透到各行各业，它已经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。 作为传统的实行项目管理的工程建设领域，工程项目管理的发展对整个领域乃至社会的进步都起到至关重要的推动作用，而工程项目管理的基础就是工程项目管理规划。 按照管理学的定义，规划是一个综合性的、完整的、全面的总体的计划，它包括目标、政策、程序、任务的分配、要采取的步骤、要使用的资源、以及为完成既定的行动方针所需要的其他因素。项目管理规划是对项目全过程中的各种管理职能工作、各种管理过程以及各种管理要素，进行完整的、全面的、整体的计划。因此，项目管理规划的目的是确定项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施，以保证项目管理的正常进行和项目成功。 针对施工过程所制定的项目管理规划即工程施工项目管理实施规划，是在开工前由项目经理部编制，为追求良好的管理效率和效果的实施性文件。 设计目的和意义
工程测量毕业论文范文2篇 工程测量毕业论文范文一：建筑工程测量错误与对策 目前，我国建筑工程建设中存在一些问题，严重影响了工程建设和企业效益。其中建筑工程测量工作是工程建设中的重要基础工作，对工程建设具有重要意义。 1建筑工程测量工作中常见的错误 1.1轴线定位错误 轴线定位出现错误将会产生严重的后果，整体建筑物的定位会随之出现偏差，相应的规划布局和前期的设计工作都失去意义，会给建设单位造成巨大的经济损失。 1.2单根桩定位错误 由于桩基础测量定位的过程繁琐，实践当中有很多因素都能够对单根桩定位造成影响，进而产生错误。在施工中经常发生这种错误，对于基础开挖前的单根桩位定位错误通常可以采取补救措施，对于基础开挖后发生的单根桩位定位措施很难补救和处理。 1.3测量放样错误 有很多原因都能够造成测量放样错误，主要包括: (1)没有复核或正确理解红线交点和设计图纸尺寸。没有依据图纸上的建筑尺寸复核所交的红线点，因需根据设计图纸的相关坐标定位红线放样，所以在这个过程中经常出现此类错误。 (2)没有正确理解图纸。连体大型基础工程和建筑物相连接的
工程经常出现图纸理解错误问题。一般建筑设计通常分成几张图纸出图，局部和整体的关系错误经常出现在测量放样的过程中。 (3)标错施工桩位表编号图中的尺寸。设计基础平民图桩位的出图通常有桩基础施工单位编号进行，在当前的cad绘图中经常出现编号图尺寸标错，如果改正不及时施工测量也会发生错误。 (4)现场放样的过程中计算出现错误及尺寸拉错。天气、场地、其他因素都会对桩基基础施工造成影响，因此经常在施工前才开始实时测量定位所定位的桩位，计算错误、尺寸拉错、计算书写错误经常出现。 (5)因计算器、仪器等测量设备造成的错误。实践中一些单位使用的仪器经常存在有误差或者不准的情况，进而造成测量错误。还有一些测量错误是由于计算器没有进行校核、功能设置不当等原因造成的。 2基础工程测量的有效措施 2.1建筑物定位测量 根据设计所给定的条件，在地面上测设建筑物四周外廓主轴线交点，建筑物桩位轴线的据此进行测量，是建筑物定位测量的主要过程。 2.2编制桩位测量放线图和说明书 为了促进桩基础施工测量的顺利进行，工程人员应当根据工程资料在作业前对桩位测量放线图和说明书进行编制。 (1)对定位轴线进行确定。通常将外形整齐、平面呈矩形的建筑物的外廓墙体中心线作为建筑物定位主轴线，这样便于工程人员进行实测操作;外形不规则、平面呈弧形的复杂建筑物的定位主
毕业设计论文 题目：建筑工程施工管理研究 学院：广东工业大学 专业：工程管理本科 年级： 学号： 姓名： 指导教师： 日期：2012 年月日 摘要 建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响；本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案；并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量控制存在的
问题进行分析及论证。 关键词：建筑工程施工管理项目管理创新成本控制，进度控制，质量控制 Abstract The man ageme nt of the build ing con struct ion phase is the key to the entire project management,and managements good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to an alyze the con structi on projects, con struct ion man ageme ntthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost con trol, schedule con trol and quality con trolproblems in an alysis and argume ntati on. Key word: Buildi ngCon structio n Man ageme ntProject Man ageme nt inno vati on and cost con trol, schedule con trol, quality control
(本科)工程管理专业毕业论文
毕业论文 题目：建筑工程施工管理研究学院：呼伦贝尔学院 专业：工程管理（本科） 年级：2013级 姓名：刘泱 日期：年月日
摘要 建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响；本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案；并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量控制存在的问题进行分析及论证。 ………………… 关键词：建筑工程施工管理项目管理创新成本控制，进度控制，质量控制 Abstract The management of the building construction phase is the key to the entire project management, and management is good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to analyze the construction projects, construction managementthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost control, schedule control and quality controlproblems in analysis and argumentation. Key word: BuildingConstruction ManagementProject Management innovation and cost control, schedule control, quality control
本文仅限作为参考，严禁将论文正文中任何句子、段落进行复制、替换等抄袭行为，如有此行为，均按照论文不及格处理，特此说明！ 中国地质大学长城学院 本科毕业论文 题目S电厂项目施工阶段跟踪审计问题研究 系别管理科学与工程系 专业工程管理 学生姓名李桥 学号02611539 指导教师杨雪 职称副教授 2015年04月20日
中国地质大学长城学院毕业论文任务书 学生姓名李桥学号02611539 专业班级2011级工程管理5班 指导教师杨雪职称副教授单位中国地质大学长城学院 毕业论文题目S电厂项目施工阶段跟踪审计问题研究 毕业论文主要内容和要求： 主要内容：本文通过对S电厂工程项目施工过程中的合同管理做详细剖析，尝试将跟踪审计应用到此项目中，进行事前、事中、事后等几个阶段的审计管理，以期为此类项目审计管理过程寻求更高效的方法提供一点建议。 要求：论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确，论据充分，论证严密，语言通顺。撰写论文前应首先阅读相关的研究资料，掌握学术前沿动态，对相关理论著作要很好的把握，提高理论水平及思想深度。根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改，确定大纲后认真撰写毕业论文。撰写论文结束后要根据老师的修改意见，认真反复的修改论文，并按照要求参加毕业论文的答辩，严格按照论文进度安排进行论文的写作。论文的格式、字数等撰写方面的要求参照《中国地质大学长城学院毕业论文撰写规范》。 毕业论文主要参考资料： [1] 董华. 浅谈跟踪审计在工程基本建设过程中的作用[J]．《城市建设理论研究》，2012，(9)：25-29． [2] 刘芬茹. 浅议跟踪审计在中央银行的运用[J]．《西部金融》，2010，(9)：58-59． [3] 高春艳.《工程项目全过程跟踪审计方式的应用与研究》[C].上海：同济大学，2013. [4] 李彤陈雪轩. 《建设工程项目全过程跟踪审计研究》[J]. 《现代商贸工业》，2014，（6）：269-274. [5] 杨明亮. 建设工程项目全过程审计案例.[M]. 北京：中国时代经济出版社，2013. [6] 陈新环. 企业内部审计——项目管理规范操作. [M]．北京：中国时代经济出版社.，2009. [7] 杨雪. 工程项目管理概论.[M]. 北京：北京理工大学出版社，2012. [8] 陈丽. 工程项目合同管理.[M]. 北京：北京理工大学出版社，2013. [9] 胡天翔．工程项目质量管理与施工阶段质量控制[J]．建筑管理现代化，2008，(1) ：34-37． 注：论文类[C]；期刊类[J]；著作类[M]；标准类[S]
关于工程管理方面的论文例文 浅论建筑装饰工程管理 摘要：建筑装饰工程管理的要点是建筑装饰的设计、质量、安全和技术管理。由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此，装饰工程管理的控制点和有效性是衡量企业发展的重要标准，是企业可持续发展的保障。 关键词：建筑工程;装饰;管理 引言 工程质量是施工企业赖以生存的根本，建筑装饰作为建筑工程的一个组成分部，表现的是足以影响整个单体工程最终效果的重要一环，其施工质量的好坏是企业质量管理的直接反映，关系到企业的信誉、形象、实力的体现，也影响到工程的装饰效果和使用功能。在越来越多的装饰工程施工过程中，认真分析装饰工程的施工特点和质量安全特征，建立和健全一系列管理体系，采取保证装饰工程质量安全技术措施，是提高工程管理的有效途径。 1 建筑装饰工程质量监督与管理 在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对企业信誉和工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而装饰装修工程的整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督管理中，如何确保装饰装修工程的施工质量显得特别重要。 装饰装修工程中的质量控制监督管理工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。 装饰装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。 对装饰装修工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求施工单位编制专门的施工方案。 严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范运作，做到先样板后铺开作业。 做好装饰装修工程材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，达到绿色环保标准的材料。对主要的原材料的
工程管理毕业设计开题报告 毕业设计开题报告：长春市北湖科技园蓝波湖小区二期2号楼土建工程投标文件编制 1.课题研究的目的和意义 此毕业设计的题目是长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制。 工程项目建设过程一般很长,包括很多错综复杂、相互影响的环节,涉及到技术、经济、组织和管理等方面的因素,受到很多不可预测的条件限制和影响,存在着诸多技术和经济等方面的风险,其组织管理是一项专业性很强的工作.招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种具有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段;它不但为业主选择好的供货商和承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制。 目前，我国工程建设项目已全面推行招标投标制，由于社会评价体系还不够成熟，技术标准尚需完善，国内往往就应用于某一种投标方式，做投标报价的博弈分析。而这种分析，只是基于成本因素，并未考虑其它因素可能对承包商的投标报价所产生的影响。而博弈论是研究决策主体的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题的，也就是说，当一个主体，或者说一个人或一个企业的选择受到其他人或其他企业的影响，而且反过来影响到其他人或者其他企
业选择时的决策问题和均衡问题。在招投标活动中，承包商在投标报价时，必然要考虑竞争对手的报价策略，同时在施工的过程中，为了能够获得合理的利润水平，又必然要考虑业主的影响，这些完全符合博弈论的特征，因此，应用博弈论对这一问题进行分析非常必要。命周期成本理论，项目的建设成本和使用成本是此消彼长的，投标时所显现的工程造价的降低，往往隐含着使用成本的增加，我们不能仅仅注意投标时的情况，应具备全寿命周期成本的思想，从全局把握工程成本，从源头上加以控制，同时也将推动我国尽快与世界接轨。 通过以长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制对象，我在充分调查、研究、分析、论证的基础上，编制建设工程项目施工阶段的投标文件，在编制过程中，综合运用所学的理论、专业知识和技能去分析问题与解决问题，熟悉建设工程招投标程序和合同管理，掌握招标文件和工程量清单的编制方法，锻炼和提高自己的经济技术分析和建设项目组织及管理的能力，进一步加强对工程招投标知识的系统掌握和加深、巩固所学的专业知识。 2.文献综述(课题研究现状及分析) 在工程承包的过程中，投标文件的编制是尤为重要的。要凭借自己企业的实力和优势、经验和信誉，以及投标水平和技巧获得工程项目承包任务的过程。对其经济指标、技术指
中国地质大学（北京） 现代远程教育 专科实习报告题目混凝土裂缝的预防与处理 学生姓名赵明批次1503 专业建筑工程技学号201502010658 学习中心云南爱因森科技专修学院奥鹏学习中心【39】 2017年4 月
中文摘要与关键词 (3) 一、前言 (3) 二、凝土工程中常见裂缝及预防 (4) 1.干缩裂缝及预防 (4) 2.塑性收缩裂缝及预防 (4) 3.沉陷裂缝及预防 (5) 4.温度裂缝及预防 (5) 5.化学反应引起的裂缝及预防 (6) 三、裂缝处理 (7) 1、表面修补法 (7) 2、灌浆、嵌逢封堵法 (7) 3、结构加固法 (7) 4、混凝土置换法 (7) 5、电化学防护法 (7) 6、仿生自愈合法 (8) 四、结论 (8) 参考文献 (8)
混凝土裂缝的预防与处理 摘要混凝土的裂缝问题是一个普遍存在而又难于解决的工程实际问题，本文对混凝土工程中常见的一些裂缝问题进行了探讨分析，并针对具体情况提出了一些预防、处理措施。 关键词混凝土裂缝预防处理 一、前言 混凝土是一种由砂石骨料、水泥、水及其他外加材料混合而形成的非均质脆性材料。由于混凝土施工和本身变形、约束等一系列问题，硬化成型的混凝土中存在着众多的微孔隙、气穴和微裂缝，正是由于这些初始缺陷的存在才使混凝土呈现出一些非均质的特性。微裂缝通常是一种无害裂缝，对混凝土的承重、防渗及其他一些使用功能不产生危害。但是在混凝土受到荷载、温差等作用之后，微裂缝就会不断的扩展和连通，最终形成我们肉眼可见的宏观裂缝，也就是混凝土工程中常说的裂缝。 混凝土建筑和构件通常都是带缝工作的，由于裂缝的存在和发展通常会使内部的钢筋等材料产生腐蚀，降低钢筋混凝土材料的承载能力、耐久性及抗渗能力，影响建筑物的外观、使用寿命，严重者将会威胁到人们的生命和财产安全。很多工程的失事都是由于裂缝的不稳定发展所致。近代科学研究和大量的混凝土工程实践证明，在混凝土工程中裂缝问题是不可避免的，在一定的范围内也是可以接受的，只是要采取有效的措施将其危害程度控制在一定的范围之内。钢筋混凝土规范也明确规定[1]：有些结构在所处的不同条件下，允许存在一定宽度的裂缝。但在施工中应尽量采取有效措施控制裂缝产生，使结构尽可能不出现裂缝或尽量减少裂缝的数量和宽度，尤其要尽量避免有害裂缝的出现，从而确保工程质量。 混凝土裂缝产生的原因很多，有变形引起的裂缝：如温度变化、收缩、膨胀、不均匀沉陷等原因引起的裂缝；有外载作用引起的裂缝；有养护环境不当和化学作用引起的裂缝等等。在实际工程中要区别对待，根据实际情况解决问题。
XX大学本科毕业设计（论文）开题报告
开题报告 1.选题意义与可行性分析 1.1选题意义 此次研究的施工组织设计工程是浙江省杭州市萧山区金二社区商贸综合楼，设计的主要范围和内容是写字楼。本工程建筑面积21612.92平方米，建筑层数12层，建筑总高度49.1米，建筑结构形式为框架剪力墙结构，建筑结构的类别为一类高层，合理使用年限为50年，抗震设防裂度为六度。屋面防水等级一级，主要功能1~3层为商铺、4层以上为办公写字楼，地下两层。耐火等级地上地下均为一级。 施工组织设计是用来指导施工项目各项活动的技术和经济的文件，是施工技术与施工项目管理的有机结合，它能保证工程开工后施工有序、高效、科学合理地进行，并能够最大程度上保证安全施工。针对施工安装过程的复杂性，施工组织设计采用系统的思想并遵循建设经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排。从现今施工组织设计的内容趋势来看，保证施工安全进行和成本已经成为工程项目最重要的组成部分。一方面，通过施工组织设计来控制计划工期，确保工程质量，保证项目全过程的安全生产，一份好的施工组织设计能保证整个工程的正常安全的平稳运行；另一方面，通过施工组织设计来控制成本，可以提高施工单位的经济效益，也可以节约资源。一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入获取最大的利润。因此制定合理地施工组织非常具有必要性。 建立合理的施工组织设计对于任何一个建设项目带来的意义都是非同小可的。它可以保证项目在预定工期内按时完成，使工程的安全、质量、经济得到保障，同时安排驻现场管理班子，设计计划机械设备材料人员的配备，控制施工组织管理模式及写作单位合作的协调性和适应性。一份合理的施工组织设计对达到预期目的起着非常重要的作用。 1.2可行性分析 通过对此工程图纸的仔细阅读，此工程图纸规范，并且内容详细，规划合理，完全可以进行施工组织设计。 经过大学四年的努力学习，本人养成了独立思考和解决问题的良好习惯，同