项目可行性分析报告基本框架
项目可行性分析报告基本框架
项目可行性分析是一项非常重要的任务，该过程是对一个项目的所有方面进行评估，以决定项目是否值得继续进行。可行性分析报告是该过程的最终输出，它是一份详细的文档，涵盖了项目的目标、资源、风险和财务要素，以及项目是否能在预期的时间、预算和质量水平内完成。本文将介绍可行性分析报告基本框架，以帮助您完成这项任务。
1. 概述
可行性分析报告的首要章节应该是概述。这一章节应该简明扼要地介绍项目的背景、目的和范围。概述应该回答以下问题：项目是什么？为什么要进行该项目？项目的目标是什么？项目的范围是什么？概述扼要描述项目的核心内容，帮助读者理解本文后续章节的背景。
2. 项目目标
在这一章节中，应该明确项目的目标。项目目标应该与概述中的背景情况和目的相联系，并应该以SMART 目标为标准：具体、可衡量、可达成、与时俱进和实质性。本章节应该明确回答以下问题：这个项目的主要目标是什么？它如何与业务规划、市场趋势、客户需求相关？该项目能为组织带来什么好处？
3. 可行性分析
在这一章节中，需要对项目的可行性进行细致的分析。分析的重点应该集中在以下几个方面：市场、技术、财务、资源和风险，这些因素决定了项目的成功概率和实现目标的可能性。
对于市场分析，必须明确回答以下问题：市场是否存在这样的需求？公司的目标客户都有哪些特征？市场趋势如何？公司与竞争对手相比，具有什么特点？
对于技术分析，需要回答以下问题：项目所需的技术是否已经存在？如果不存在，是否可以开发或购买？技术的发展趋势如何？技术上实现该项目的可行性如何？
对于财务分析，需要回答以下问题：该项目的预计成本和收益如何？这项投资对公司的长期财务状况有什么影响？较对现有项目，这项投资的风险和收益如何？
对于资源分析，需要回答以下问题：项目所需的人力、物质和资金资源是否可行？等有限资源是否会阻碍项目的完成？如何确保资源的使用效率？
对于风险分析，需要回答以下问题：这项投资的主要风险有哪些？如何降低风险？如何在项目执行过程中应对意外情况？
4. 方案评估和选项
在这一章节，需要对可行的方案进行评估和选择。方案评估应该与可行性分析紧密相关，所考虑的因素包括：实施方案
是否能够实现项目目标？选择该方案是否有助于解决当前业务瓶颈？该方案的风险如何？在成本、质量、时间和可控因素上具有哪些优势？劣势又有哪些？
5. 结论
在这一章节中，应该回答基本问题：该项目是否可行？对于该项目，应该采取哪个方案？建议项目进入下一个执行阶段还是被终止？如果有比较多的方案，这里还需要对这些可行方案进行说明，为何选取这个方案，其他方案的劣势和优势。
6. 建议和建议书
在可行性分析报告中，建议书通常是一份单独文档，该建议书给出了项目的一般条件、工作要求和预算要求等明细信息。其中最重要的是经济业务分析和经营预算。
在经济业务分析部分，需要提供有关预算、预测、现金流分析和投资回报率等的分析。在经营预算部分，需要提供有关工作分解和每个任务成本的详细分析，以此来确定项目的总体预算。
结论
通过以上几个章节，您应该可以完整地理解一个可行性分析报告的基本框架，也能够理解每个章节的背景和作用。实现一个完整的可行性分析过程并不容易，但如果遵循这个基本框架，就可以最大化限度地支持该报告的准确性和可靠性。
可行性分析报告框架 一、引言 介绍可行性分析的背景和目的，概述报告的结构和方法。 二、问题陈述 具体描述所涉及的问题，明确研究的范围和目标。 三、研究方法 说明所采用的研究方法和数据收集方式，确保可行性分析的准确 性和可信度。 四、市场分析 1. 市场背景：介绍所要分析的市场的概况、规模、发展趋势等。 2. 竞争分析：分析市场上已有的竞争对手，包括其产品特点、定 价策略、市场份额等。 3. 潜在客户分析：调查目标市场的潜在客户特征、购买力等因素。 五、财务分析 1. 初始投资：列出项目启动所需的初始投资，包括设备购置、人 员培训等。 2. 成本估算：估计项目的运营成本，包括人工成本、物料成本、 运输成本等。
3. 收入预测：预测项目的收入状况，包括销售额、市场份额等。 4. 财务指标分析：计算投资回报率、净现值、内部收益率等指标，评估项目的经济效益。 六、技术可行性分析 评估项目所需的技术条件和技术实现的可行性，包括现有技术状况、技术难点及解决方案等。 七、组织可行性分析 评估项目所需的组织结构和人员配备的可行性，包括人员能力、 管理能力等。 八、进度计划 规划项目的实施进度和时间节点，确保项目能按计划推进。 九、风险分析 1. 内部风险分析：评估项目内部存在的风险，如管理风险、技术 风险等。 2. 外部风险分析：评估项目外部存在的风险，如市场风险、政策 风险等。 十、可行性评估 综合考虑市场分析、财务分析、技术可行性、组织可行性和风险 分析的结果，得出最终的可行性评估结论。
十一、结论 总结报告的主要内容并给出建议，明确项目是否具有可行性和推进的必要性。 十二、参考文献 引用在报告中所使用的相关资料的引用文献。 以上是一个可行性分析报告的框架，在实际写作时可以根据具体情况进行调整和拓展。根据所涉及的行业和问题，恰当地使用图表、数据和案例等支撑材料，使报告更具说服力和可读性。祝您写作顺利！
可行性分析报告框架 引言 在企业决策过程中，可行性分析报告是一个重要的工具。它帮助企 业评估和决定某一项目或行动的可行性，并提供相关的数据和建议。 本文将探讨可行性分析报告的框架，以帮助读者了解如何编写一份全 面且有效的可行性分析报告。 一、背景和目标 在可行性分析报告的第一部分，需要清晰地描述项目或行动的背景 和目标。这包括项目的发起人、背景信息、项目所在的市场环境、竞 争对手等。同时，需明确定义项目的目标，包括长期目标和短期目标。背景和目标的描述是为了确保读者对项目的背景和目标有一个清晰的 理解。 二、技术可行性分析 技术可行性分析是可行性分析报告的一个关键部分。在这一部分， 需要评估项目所需的技术是否可行，并确定项目所用技术的可靠性和 成熟度。还需分析项目所需技术的风险和挑战，并提出相应的解决方案。通过对技术可行性的评估，读者能够了解项目所需技术是否支持 项目的实现。 三、市场可行性分析
市场可行性分析是评估项目在市场上是否可行的重要环节。在这一 部分，需要调研市场需求和竞争情况。通过分析目标市场的规模、增 长趋势、消费者需求等因素，可以评估项目在市场上的潜力和可行性。同时，需研究竞争对手的情况，包括市场份额、定价策略、产品特点等，以便更好地定位项目在市场上的竞争优势。 四、财务可行性分析 财务可行性分析是确定项目是否具备经济盈利能力的重要步骤。在 这一部分，需要评估项目的投资回报率、现金流量、盈利能力等财务 指标。还需分析项目的风险和不确定性，包括预计市场反应、成本波 动等因素。通过财务可行性分析，可以对项目的经济效益进行评估， 为决策提供重要的依据。 五、组织可行性分析 组织可行性分析是评估项目在组织内部是否可行的关键环节。在这 一部分，需要评估组织是否具备实施项目所需的资源和能力。涉及的 要素包括人力资源、技术能力、管理能力等。同时，需分析项目对组 织的变革和影响，评估组织内部对于改变的接受度和支持度。通过组 织可行性分析，可以了解项目在组织内部的可行性和资源调配的需求。 六、风险评估 风险评估是可行性分析报告中重要的一环。在这一部分，需要对项 目的各种风险进行评估和分析，包括技术风险、市场风险、财务风险、组织风险等。同时，还需提出相应的风险应对措施和预防措施，以及
项目可行性分析报告基本框架 项目可行性分析报告基本框架 项目可行性分析是一项非常重要的任务，该过程是对一个项目的所有方面进行评估，以决定项目是否值得继续进行。可行性分析报告是该过程的最终输出，它是一份详细的文档，涵盖了项目的目标、资源、风险和财务要素，以及项目是否能在预期的时间、预算和质量水平内完成。本文将介绍可行性分析报告基本框架，以帮助您完成这项任务。 1. 概述 可行性分析报告的首要章节应该是概述。这一章节应该简明扼要地介绍项目的背景、目的和范围。概述应该回答以下问题：项目是什么？为什么要进行该项目？项目的目标是什么？项目的范围是什么？概述扼要描述项目的核心内容，帮助读者理解本文后续章节的背景。 2. 项目目标 在这一章节中，应该明确项目的目标。项目目标应该与概述中的背景情况和目的相联系，并应该以SMART 目标为标准：具体、可衡量、可达成、与时俱进和实质性。本章节应该明确回答以下问题：这个项目的主要目标是什么？它如何与业务规划、市场趋势、客户需求相关？该项目能为组织带来什么好处？
3. 可行性分析 在这一章节中，需要对项目的可行性进行细致的分析。分析的重点应该集中在以下几个方面：市场、技术、财务、资源和风险，这些因素决定了项目的成功概率和实现目标的可能性。 对于市场分析，必须明确回答以下问题：市场是否存在这样的需求？公司的目标客户都有哪些特征？市场趋势如何？公司与竞争对手相比，具有什么特点？ 对于技术分析，需要回答以下问题：项目所需的技术是否已经存在？如果不存在，是否可以开发或购买？技术的发展趋势如何？技术上实现该项目的可行性如何？ 对于财务分析，需要回答以下问题：该项目的预计成本和收益如何？这项投资对公司的长期财务状况有什么影响？较对现有项目，这项投资的风险和收益如何？ 对于资源分析，需要回答以下问题：项目所需的人力、物质和资金资源是否可行？等有限资源是否会阻碍项目的完成？如何确保资源的使用效率？ 对于风险分析，需要回答以下问题：这项投资的主要风险有哪些？如何降低风险？如何在项目执行过程中应对意外情况？ 4. 方案评估和选项 在这一章节，需要对可行的方案进行评估和选择。方案评估应该与可行性分析紧密相关，所考虑的因素包括：实施方案
(完整版)项目可行性研究报告结构框架 项目可行性研究报告是一种对新项目的可行性进行评估和分析的重要工具。通过对项目的目标、市场环境、技术条件、经济效益等方面进行研究，可以为项目的决策提供依据。本文将介绍项目可行性研究报告的结构框架，希望能为大家提供一些参考。 一、引言部分 引言部分是项目可行性研究报告的开篇，需要明确研究的目的和意义，介绍项目的背景和发展情况，概述研究的内容和方法，以及报告的结构安排等。 二、项目概述 项目概述部分需要对项目进行整体描述，包括项目的背景、目标、内容和范围等。同时还需要分析项目的市场定位，包括项目所在行业的竞争态势、市场规模和发展趋势等。 三、项目可行性分析 项目可行性分析是项目可行性研究报告的核心部分。其中，技术可行性分析需要评估项目所需技术的可行性，包括技术的现有水平、相关专利、技术人员和设备等；市场可行性分析需要对项目的市场需求、市场规模和市场前景进行研究，分析项目的市场竞争优势和市场风险；经济可行性分析需要对项目的投资规模、投资回报周期、财务指标等进行评估，以确定项目的经济效益。 四、风险分析 风险分析是项目可行性研究报告的重要组成部分。要对项目可能面临的技术、市场、经济等方面的风险进行分析和评估，并提出相应的风险应对策略。同时还要对项目的可持续性进行考
虑，评估项目在长期发展中可能面临的可持续性风险，并提出相应的解决措施。 五、结论与建议 结论与建议部分是项目可行性研究报告的收尾部分。在结论中，需要对项目的可行性进行总结，明确项目的优势和不足之处。在建议中，需要提出对项目的改进和完善意见，以提高项目的可行性和可持续性。 六、附录 附录部分是项目可行性研究报告的补充内容，可以包括相关数据、图表、资料和 根据对项目的可行性研究，我们得出以下结论和建议： 结论：本项目在技术可行性方面，有现有技术支持和相关专利保护，技术人员和设备的配备也足够。在市场可行性方面，项目所在行业存在竞争，但市场规模庞大，且呈现良好的发展趋势。在经济可行性方面，项目的投资规模适中，投资回报周期合理，财务指标表明项目具备良好的经济效益。 建议：为了提高项目的市场竞争优势，建议加强市场调研，深入了解目标市场的需求和趋势，制定有效的市场推广策略。同时，建议加强与相关技术机构的合作，不断进行技术创新和提升，以保持技术先进性。在风险分析方面，建议制定完善的风险管理计划，降低可能的技术、市场和经济风险，确保项目的可持续发展。 通过以上建议的实施，相信项目将能够更好地适应市场需求，提高竞争力，实现可行性和可持续性目标
可行性报告的框架 引言概述： 可行性报告是在项目启动前进行的一项重要工作，旨在评估项目的可行性和可行性。本文将介绍可行性报告的框架，以匡助读者全面了解该文档的结构和内容。 一、项目背景和目标 1.1 项目的背景：介绍项目的起因和背景，包括项目的目的、背景信息和相关的市场背景。 1.2 项目的目标：明确项目的目标和预期成果，包括项目的主要目标、具体目标和关键绩效指标。 1.3 项目的范围：定义项目的范围和边界，明确项目的主要功能和特点，以及可能的限制和约束。 二、可行性分析 2.1 技术可行性：评估项目所需的技术能力和资源是否可行，包括技术的成熟度、可用性和可靠性。 2.2 经济可行性：分析项目的经济效益和可行性，包括项目的投资成本、预期收益和回报率。 2.3 法律可行性：评估项目的法律合规性和可行性，包括项目所涉及的法律法规和相关的知识产权问题。 三、风险评估 3.1 技术风险：分析项目可能面临的技术风险和挑战，包括技术难题、技术依赖和技术可行性的不确定性。
3.2 经济风险：评估项目可能面临的经济风险和挑战，包括市场竞争、资金不足和收入不确定性。 3.3 法律风险：分析项目可能面临的法律风险和挑战，包括合规性问题、法律纠纷和合同履行的风险。 四、可行性建议 4.1 技术建议：提出项目的技术实施建议，包括技术方案、技术架构和技术资源的建议。 4.2 经济建议：给出项目的经济实施建议，包括投资计划、收益预测和资金筹集的建议。 4.3 风险管理建议：提供项目的风险管理建议，包括风险预警、风险应对和风险控制的建议。 结论： 可行性报告的框架提供了一个系统化的方法来评估项目的可行性和可行性。通过对项目背景和目标的概述、可行性分析的详细阐述、风险评估的全面分析以及可行性建议的提出，可行性报告能够为项目的决策者提供有力的依据和指导，以确保项目的成功实施。
可行性研究报告框架 一、背景和目的 1.1 项目背景 在这一部分，介绍项目的背景信息，包括项目的起因、发展背景、市场需求等。 1.2 项目目的 在这一部分，明确项目的目标和目的，阐述为什么进行可行性研究，以及研究的目的是什么。 二、问题陈述 2.1 问题描述 在这一部分，详细描述项目中的问题和挑战，包括技术、市场、财务等方面的问题。 2.2 研究目标 在这一部分，明确研究的目标，即解决项目中的问题和挑战的具体目标。 三、可行性研究方法 3.1 数据收集 在这一部分，介绍收集数据的方法和来源，例如市场调研、问卷调查、文献研究等。 3.2 数据分析
在这一部分，详细描述对收集到的数据进行的分析方法，包括统计分析、趋势分析等。 3.3 结果解释 在这一部分，解释对数据分析结果的解读，说明数据分析结果对项目可行性的影响。 四、技术可行性分析 4.1 技术要求 在这一部分，明确项目对技术的要求，包括硬件、软件、人员等方面的要求。 4.2 技术可行性评估 在这一部分，评估项目所需技术的可行性，包括技术成熟度、技术难度、技术风险等方面的评估。 五、市场可行性分析 5.1 市场需求 在这一部分，详细描述项目所面向的市场需求，包括市场规模、市场增长率、竞争对手等。 5.2 市场竞争力 在这一部分，评估项目在市场上的竞争力，包括产品差异化、市场定位、竞争优势等方面的评估。 六、财务可行性分析 6.1 成本估算
在这一部分，对项目的成本进行估算，包括开发成本、运营成本、市场推广成本等。 6.2 收益预测 在这一部分，对项目的收益进行预测，包括销售收入、利润率、回报周期等。 6.3 财务评估 在这一部分，对项目的财务可行性进行评估，包括投资回报率、财务风险等方面的评估。 七、风险评估 7.1 技术风险 在这一部分，评估项目中存在的技术风险，包括技术可行性、技术难度、技术成熟度等。 7.2 市场风险 在这一部分，评估项目中存在的市场风险，包括市场需求波动、竞争对手增加等。 7.3 财务风险 在这一部分，评估项目中存在的财务风险，包括投资回报率不达预期、成本超支等。 八、结论和建议 8.1 结论 在这一部分，总结可行性研究的结果，明确项目的可行性和风险。
可行性分析报告框架 第一部分：引言 在引言部分，对于可行性分析的目的和背景进行简要说明。解释为什么需要进行可行性分析，并提出分析的目标和范围。此外，还可以包括以下内容： - 引入项目的背景信息和相关数据 - 引述项目的重要性和目标 - 概述可行性分析的任务和方法 第二部分：市场分析 市场分析是可行性分析的重要环节，用于评估项目在市场上的潜在可行性。根据具体情况，可以包括以下方面的内容： - 描述目标市场的规模和增长趋势 - 分析目标市场的竞争格局和竞争对手 - 分析目标市场的需求和趋势 - 分析目标市场的市场细分和目标客户群体 - 评估产品或服务在市场中的定位和竞争优势 第三部分：技术分析
技术分析是对项目所需技术的可行性进行评估和分析，以确定是否有足够的技术能力来实施项目。这一部分可以包括以下内容：- 评估当前技术的可行性和可用性 - 分析技术的发展和趋势 - 评估技术的成本和可行性 - 分析技术支持和供应商可行性 - 评估技术实施的风险和挑战 第四部分：组织与人力资源分析 在这一部分，着重分析项目所需的组织和人力资源是否满足项目实施的要求。以下是一些可能的内容： - 评估组织的能力和资源分配 - 分析项目团队的技术和管理能力 - 评估人力资源的可行性和可用性 - 分析组织结构对项目实施的支持程度 - 评估组织文化和沟通流程对项目实施的影响 第五部分：经济与财务分析 经济与财务分析是可行性分析的重要组成部分，用于评估项目的经济可行性和财务可行性。以下是一些可能的内容：
- 评估项目的投资成本和回报预期 - 分析项目的现金流量和财务风险 - 计算项目的投资回收期和净现值 - 评估项目对公司财务状况的影响 - 评估项目的可行性和经济效益 第六部分：风险分析 在这一部分，对项目实施中可能出现的风险进行评估和分析。以下是一些可能的内容： - 识别项目实施过程中的关键风险和挑战 - 分析风险的概率和影响程度 - 提出相应的风险缓解和管理策略 - 评估风险对项目可行性的影响程度 - 讨论风险管理计划和应急预案 第七部分：结论 在结论部分，对整个可行性分析进行总结和归纳，并给出建议和决策支持。以下是一些可能的内容： - 综合分析结果，得出项目可行性的结论 - 提出建议和决策支持
可行性报告的框架 一、引言 可行性报告是对某项计划、项目或决策的可行性进行评估和分析的文档。本报告旨在评估某项计划的可行性，并提供决策者所需的信息和建议。本章将介绍报告的背景、目的和结构。 二、项目概述 本章将对项目进行概述，包括项目的目标、范围、背景和关键要素。同时，还将介绍项目的重要性和预期效益。 三、市场分析 本章将对项目所涉及的市场进行分析。将考虑市场的规模、增长趋势、竞争情况和潜在机会。通过市场分析，可以评估项目在市场中的地位和潜在风险。 四、技术可行性 本章将评估项目的技术可行性。将考虑项目所需的技术能力、资源和设备。同时，还将评估项目所使用的技术是否成熟、可靠和可持续。 五、经济可行性 本章将评估项目的经济可行性。将进行成本估算、收益预测和风险分析。通过经济可行性评估，可以确定项目的投资回报率、财务可行性和风险承受能力。六、法律和政策可行性 本章将评估项目的法律和政策可行性。将考虑项目所涉及的法律法规、政策环境和合规要求。通过法律和政策可行性评估，可以确定项目是否符合相关法律法规和政策要求。
七、环境可行性 本章将评估项目的环境可行性。将考虑项目对环境的影响、环境保护措施和可持续发展要求。通过环境可行性评估，可以确定项目是否符合环境保护要求和可持续发展目标。 八、风险评估 本章将评估项目的风险情况。将考虑项目所面临的内部和外部风险，并提供相应的风险管理措施。通过风险评估，可以帮助决策者了解项目的风险情况，并制定相应的风险应对策略。 九、结论和建议 本章将总结报告的评估结果，并提出相应的建议。将对项目的可行性进行综合评价，并提供决策者所需的信息和建议。 十、附录 本章将包含报告所需的附加信息，如数据来源、调查问卷和参考文献等。 十一、参考文献 本章将列出报告所引用的参考文献和资料。 以上是可行性报告的标准格式。根据具体的任务需求，可以根据实际情况进行调整和补充。
投资项目可行性研究报告框架 1.项目背景和目的 在这一部分，首先介绍项目的背景，包括该项目的起因和背景情况， 以及项目的目的和预期效益。对项目的意义和影响进行阐述，为后续的可 行性分析做好铺垫。 2.市场分析 这一部分主要对项目所在市场进行详细的分析，包括市场规模、市场 需求以及市场竞争情况等。通过分析市场的情况，可以了解该项目在市场 上的定位和前景，评估项目的可行性。 3.技术可行性分析 在这一部分，对项目所用到的技术进行详细描述和分析。包括技术的 成熟度、现有技术的可行性以及未来技术发展的趋势等。同时，分析技术 的稳定性和可持续性，评估项目的技术可行性。 4.经济可行性分析 这一部分主要对项目的经济效益进行分析，包括项目的投资规模、建 设成本、运营费用以及项目的收益情况等。通过分析项目的经济效益，可 以评估项目的盈利能力和回报率，从而判断项目的经济可行性。 5.管理可行性分析 在这一部分，对项目的管理组织结构、管理制度以及项目管理人员的 能力进行分析和评估。同时，针对项目的风险管理以及变动管理进行分析，评估项目的管理可行性。
6.社会环境可行性分析 这一部分主要分析项目所处的社会环境对项目的影响以及项目对社会环境的影响。针对社会的法律法规、政策环境以及社会公众的接受程度进行评估，评估项目的社会环境可行性。 7.风险评估及控制 这一部分对项目可能面临的风险进行评估和控制。首先识别项目的各类风险，然后评估这些风险对项目的影响程度和概率。最后提出相应的控制措施，降低项目风险，保障项目的可行性。 8.结论与建议 在这一部分，对前面的分析和评估进行综合总结，得出最终的结论。根据分析结果，提出对项目的建议和改进意见，对项目的可行性进行综合评价。
可行性研究报告框架 一、项目背景 1.1 项目概述 在这一部分，我们将对项目的背景和概述进行详细描述。包括项目的目的、范围、预期成果等内容。我们将介绍项目的背景信息，以便读者对项目有一个整体的了解。 1.2 问题陈述 这一部分将详细描述项目中存在的问题和挑战。我们将列举出项目所面临 的主要问题，并提出解决这些问题的方法和策略。 二、可行性研究目标 2.1 研究目标 在这一部分，我们将明确研究的目标。我们将描述我们希望通过这项研究 实现的目标，并说明这些目标的重要性和可行性。 2.2 研究方法 这一部分将详细介绍我们将采用的研究方法和工具。我们将说明我们选择 这些方法和工具的原因，并解释它们的适用性和有效性。 三、市场可行性分析 3.1 市场调研 在这一部分，我们将介绍我们对市场进行的调研和分析结果。我们将描述 市场的规模、增长趋势、竞争情况等内容，并分析项目在市场中的潜在机会和风险。 3.2 目标市场
这一部分将详细描述我们选择的目标市场。我们将说明我们选择这个市场 的原因，并解释该市场的特点和潜力。 3.3 市场需求 在这一部分，我们将详细描述目标市场的需求情况。我们将列举出目标市 场的主要需求，并说明我们的项目如何满足这些需求。 四、技术可行性分析 4.1 技术评估 在这一部分，我们将对项目所涉及的技术进行评估。我们将分析项目所需 的技术能力和资源，并评估其可行性和可靠性。 4.2 技术风险 这一部分将详细描述项目中存在的技术风险。我们将列举出可能存在的技 术难题，并提出解决这些问题的方法和策略。 五、经济可行性分析 5.1 投资评估 在这一部分，我们将对项目的投资进行评估。我们将列举出项目所需的资 金和资源，并分析项目的投资回报率和收益期。 5.2 成本效益分析 这一部分将详细描述项目的成本效益情况。我们将分析项目的成本和收益，并评估项目的经济可行性和盈利能力。 六、风险评估 6.1 项目风险
可行性研究报告框架 随着社会的发展，可行性研究在项目实施过程中扮演着巨大的 角色。它评估了项目的可行性和可持续性，并为项目决策提供了 重要的依据。本文将探讨可行性研究报告的框架，以帮助读者了 解如何有效地展开这一过程。 一、背景和目标 可行性研究报告的首要部分是项目的背景和目标。在这一部分，需要详细介绍项目的背景信息，包括项目的起源、背景、经济和 社会环境等。同时，明确项目的目标和目的，以及解决的问题或 需求。 二、市场分析 市场分析是可行性研究的重点内容之一。它需要对项目所涉及 的市场进行全面的调查和分析，包括市场规模、竞争对手、消费 者需求和趋势等。通过市场分析，能够了解项目在市场上的潜在 机会和挑战，为后续的可行性研究提供依据。
三、技术可行性 在可行性研究报告中，技术可行性评估也是不可或缺的一部分。它包括评估所需要的技术是否可行、是否符合项目的需求，并且 能够在现有技术基础上实现。在这一部分，应该考虑技术可行性、技术锁定风险和技术创新等因素。 四、经济可行性 经济可行性是项目决策的重要指标之一。它需要对项目的投资、开发成本、运营成本和预期收益进行评估。在经济可行性分析中，需要考虑资金来源、盈利模式、投资回报率和财务风险等因素， 以确定项目的经济可行性。 五、法律和政策可行性 法律和政策可行性是项目成功实施的重要保障。在这一部分， 需要评估项目是否符合当地的法律法规和政策要求，包括环境保护、行业准入和知识产权等方面。此外，还需要考虑相关的政府 政策和支持，以评估项目的法律和政策可行性。
六、风险分析 在可行性研究报告中，风险分析是必不可少的一环。它旨在评 估项目实施过程中可能面临的风险和挑战，并制定相应的风险管 理策略。风险分析应涵盖技术风险、市场风险、竞争风险和财务 风险等方面。 七、可行性评估和建议 在可行性研究报告的最后阶段，需要对项目进行综合评估，并 提出可行性建议。根据之前的分析和评估，对项目的可行性进行 总结，并提出决策者可以采取的行动方案。这一部分应该清晰明 确地表达项目的可行性，并提供决策支持。 总结： 可行性研究报告框架指导了可行性研究报告的书写过程。从背 景和目标、市场分析、技术可行性、经济可行性、法律和政策可 行性、风险分析到可行性评估和建议，各个部分有机地相互关联，
可行性研究报告的参考格式 第一章概况 合营企业的名称 合营企业的地址 中方负责人 外方负责人 １．合营的由来 介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。２．项目主办人简介 介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。 第二章合营目标 １．合营的模式 ２．合营的规模 确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。３．工艺过程 包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。 ４．市场预测 介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。 ５．产品销售方案
作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。 第三章合营企业的组成方案 董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图） １．公司职工定员 ２．职工来源及培训 职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。 ３．薪金及工资 第四章生产原料供应方案 １．主要原料 说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。 ２．水、电、燃料 说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。 ３．包装材料 说明年需求量和解决的途径。 ４．主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明） 第五章安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 １．污染物的处理
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。 ２．环境美化 ３．劳动安全保护措施 第六章技术经济分析 １．技术上的合理性和可实现性 说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。 ２．经济分析（参见财务分析表） ３．外汇流量表（参见财务分析表） 第七章资金来源及项目组成 具体说明双方投资的金额和投资的方式。 如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。 如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。 第八章实施计划 具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。 第九章评语
可行性研究报告基本框架 可行性研究报告基本构架： 第一部分项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 一、项目概况 （一）项目名称 （二)项目承办单位介绍 (三）项目可行性研究工作承担单位介绍 （四）项目主管部门介绍 (五）项目建设内容、规模、目标 （六）项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一)项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问 题（四)项目资金保障问题（五）项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价 三、主要技术经济指标表 在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。 四、存在问题及建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目建设背景、必要性、可行性 这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等. 一、项目建设背景 （一）中国奢侈品行业迅速发展（二)项目发起人发起缘由(三）翡翠市场需求强劲 二、项目建设必要性 （一）满足消费者的消费需求（二）优化本地区产业结构(三）带动本地区居民就业(四）…… 三、项目建设可行性 (一)经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行性(四)模式可行
可行性研究报告的基本框架
可行性研究报告的基本框架包括了：项目摘要；项目建设的必要性和可行性；市场供求分析及预测；项目承担单位的基本情况；项目地点选择分析；生产工艺技术方案分析；项目建设目标、任务、总体布局及总体规模；项目建设内容；投资估算和资金筹措；建设期限和实施的进度安排；环境保护；项目组织管理与运行；效益分析与风险评价，下面就为大家详细的介绍。 一、项目摘要。项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。 二、项目建设的必要性和可行性。 三、市场（产品或服务）供求分析及预测（量化分析）。主要包括本项目区本行业（或主导产品）发展现状与前景分析、现有生产（业务）能力调查与分析、市场需求调查与预测等。 四、项目承担单位的基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。
五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情况，地点比较选择等。 六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等。 七、项目建设目标（包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标）、任务、总体布局及总体规模。 八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模（分类量化）。 土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。 水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。 田间工程：建设地点相关工程现状应加以详细描述，在此基础上，说明新（续）建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。 配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台（套）估价高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。 配套农（牧、渔）机具：说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农（牧、渔）机具，应说明购置原因及理由及用途。 九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。
可行性研究报告基本框架（一） 可行性研究报告基本构架： 第一部分项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 一、项目概况 （一）项目名称 （二）项目承办单位介绍 （三）项目可行性研究工作承担单位介绍 （四）项目主管部门介绍 （五）项目建设内容、规模、目标 （六）项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括： （一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问 题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问 题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结 论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价 三、主要技术经济指标表 在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。 四、存在问题及建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目建设背景、必要性、可行性 这一部分主要应说明项目发起的背景、的必要性、理由及项目开展的支撑性条件等等。 一、项目建设背景 （一）中国奢侈品行业迅速发展（二）项目发起人发起缘 由（三）翡翠市场需求强劲 二、项目建设必要性 （一）满足消费者的消费需求（二）优化本地区产业结构（三）带动本地区居民就业（四）……
三、项目建设可行性 （一）经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行 性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性 第三部分项目产品市场分析 市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。 一、项目产品市场调查 （一）产品国际市场调查（二）产品国内市场调查（三）产品价格调查（四）产品上游原料市场调查（五）产品下游消费市场调查（六）产品市场竞争调查二、产品市场预测 市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。（一）产品国际市场预测（二）产品国内市场预测（三）产品价格预测 （四）产品上游原料市场预测（五）产品下游消费市场预测 （六）加工项目发展前景综述 第四部分加工项目产品规划方案 一、加工项目产品产能规划方案 二、加工项目产品工艺规划方案 （一）工艺设备选型（二）工艺说明（三）工艺流程 三、加工项目产品营销规划方案 （一）营销规划（二）营销模式 在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。 1、者分成 2、企业自销 3、国家部分收购 4、经销人代销及代销人情况分析 （三）促销策略 第五部分项目建设地与土建总规 一、项目建设地 （一）项目建设地地理位置（二）项目建设地自然情况（三）项目建设地资源情况（四）项目建设地经济情况（五）项目建设地