XXX零售连锁版医药管理
系统
实施方案
XXX软件发展有限公司
2005年12月
目录
医药零售行业概述 3 医药经营企业现状 4 第一章：系统规划 5
一、产品简介 5
二、产品特点 5
三、版本介绍 6
四、局域网配置方案 6
五、远程连接配置方案 7
六、整体构架 9
七、产品优势 9 第二章：系统功能 10
一、系统功能模块简介及业务流程 10
二、GSP管理 20
三、系统功能特色 22
四、设备要求 23
第三章：系统实施 24
一、系统目标 24
二、系统运行特点 24
三、规范化实施 25
四、应用实施 25
第四章、客户服务体系 26
附录（部分成功实施客户） 27
零售连锁企业实施方案医药连锁行业的概述
2001年，我国成功加入世界贸易组织，在轰轰烈烈的市场表面现象之下沉淀了中国医药连锁经营业形成发展的理性。如果说中国医药连锁经营业的发展源于积极的市场刺激而蔚为壮观，那么这座冰山下面所蕴含的力量是连锁经营发展的驱动力。近一两年内，医药连锁业出现了前所未有的投资热潮，医药零售领域已成为继IT业之后的又一资本聚集新洼地，我国医药连锁经营发展何去何从也成为了大众瞩目的焦点。
目前，包括世界排名前15位的跨国医药公司总部在内的众多国际医药企业已经进入我国，其连锁组织经营的形态远优于国内的医药流通企业。医药产业的竞争将向“大集团、大品种、大市场”战略方向靠拢。国家经贸委2000年底时就提出要在中国扶持建立5家至10家面向国内外市场、多元化经营、年销售额达50亿元左右、具有现代营销水平和高度文化内涵的大型医药流通企业集团。
据专家预测，在未来2—3年之后，将会有70％以上的药房纳入医药连锁企业的轨道。相关的政策鼓励通过GSP认证的药品零售连锁企业跨地域开办连锁店；进一步营造有利于技术进步和药品创新的宏观环境；提倡零售、批发企业实行代理配送制（新特药、进口药和普药），零售企业实行连锁经营制，形成一批突出主业的多元化经营组织，实现一体化经营，降低费用，提高效率与效益。
而医药是特殊商品，医药流通的特点是有市场准入限制，也是政府管制、行业管制、行政监督较强的行业，相应的法规、标准也日趋成熟。在医药流通市场化的同时，行政执法机