目录
一、安全施工责任制度 (2)
二、安全教育培训制度 (8)
四、安全例会制度 (12)
五、安全施工措施编审和交底制度 (13)
六、安全活动日、安全施工作业票管理制度 (15)
八、施工分包安全管理制度 (19)
九、安全用电管理制度 (21)
十、安全防护装备管理制度 (22)
十一、防火、防爆安全管理制度 (24)
十二、施工机械及工器具安全管理制度 (25)
十三、车辆交通安全管理制度 (28)
十四、文明施工管理制度 (30)
十五、环境保护管理制度 (32)
十六、安全设施管理制度 (34)
十七、生活卫生管理制度 (36)
十八、安全奖惩制度 (37)
十九、事故调查、处理、统计报告制度 (46)
二十、消防保卫管理制度 (51)
二十一、安措补助费、文明施工费使用管理办法 (54)
二十二、防尘、防毒安全管理制度 (56)
二十三、女工特殊保护制度 (58)
二十四、反违章考核管理制度 (60)
二十五、临近带电、停电、不停电作业安全管理制度 (71)
二十六、到岗到位管理制度 (76)
一、安全施工责任制度
第一章总则
第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理“的安全工作方针，依据国家电网公司基建安全管理规定的相关要求，建立施工项目部安全施工责任制，明确职责分工，确保安全工作目标的实现。
第二条施工项目部的全体人员必须按照责任制的规定严格遵照执行。
第二章安全施工责任制
第三条项目经理安全职责
一、负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。
二、组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并主持项目部安全会议。
三、组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。
四、组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。
五、负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。
六、保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
七、定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。
八、负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。
九、组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。
十、参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。
第四条项目部副经理安全职责
一、按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系正常有效运行负责。
二、按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施工班组进行业务指导。
三、掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况，对安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关安全工作会议，安排部署相应工作。
四、针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处理；重大问题提请项目经理协调解决。
五、组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安全管理工作有效开展。
六、完成项目经理委派的安全专项管理工作，并对工作负全面责任。
七、参与或配合项目安全事故的调查处理工作。
第五条项目总工程师安全职责
一、贯彻执行国家电网公司、网省公司和公司颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。
二、组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作。
三、组织项目部安全教育培训工作。
四、定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。
五、参与或配合项目安全事故的调查处理工作。
六、协助项目经理做好其他与安全相关的工作。
第六条项目部专职安全员安全职责
一、协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。
二、贯彻执行国家电网公司、网省公司和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工管理制度，并监督指导施工现场落实。
三、负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况。
四、负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立项目安全管理台帐。
五、负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。
六、监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。
七、参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。
八、督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
九、开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。
第七条施工队（班组）长安全职责
一、负责施工队（班组）日常安全管理工作，对施工队（班组）人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
二、组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及措施，纠正并查处违章违纪行为。
三、负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。
四、组织安全日活动，总结与布置施工队（班组）安全工作，并作好安全活动记录。
五、组织施工队（班组）人员开展风险识别、评价活动，制定并落实风险预控措施。
六、组织每天的“站班会”，班后进行安全小结。
七、每天检查施工场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用安全防护用品和用具。
八、组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工。
九、负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。
十、实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
十一、配合施工队（班组）安全事故的调查，组织施工队（班组）人员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。
第八条施工队（班组）专（兼）职安全员安全职责
一、协助施工队（班组）长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。
二、协助施工队（班组）长进行施工队（班组）安全建设，开展安全活动。
三、协助施工队（班组）长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。
四、协助施工队（班组）长进行安全文明施工的宣传教育。
五、检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员执行安全施工措施及正确使用安全防护用品、工器具。
六、协助施工队（班组）长做好安全活动记录；保管有关安全资料。
第九条施工人员安全职责
一、学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。
二、正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行可靠性检查。
三、参加施工项目开工前的安全技术交底，并在交底书上签字。
四、作业前检查工作场所，落实安全防护措施，确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。
五、严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。
六、爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。
七、施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告；有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；有权制止他人违章；在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
八、参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。
九、发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；接受事故调查时必须如实反映情况；分析事故时积极提出改进意见和防范措施。
第三章部门职责
第十条工程工程部的安全职责：
（一）负责制定项目安全监督管理制度，并组织贯彻执行。
（二）协助项目领导定期组织安全大检查，监督检查现场安全文明施工状况，
发现问题，及时督促整改。
(三) 负责汇总并参加编制本工程安全技术措施计划，并监督检查实施情况。
（四）负责制定项目安全防护用品发放标准。负责安全防护用品和安全工器具的计划编制、购置工作。
（五）负责项目施工机械（机具）、车辆交通、防火防爆等安全监督管理工作。
（六）协助总工程师组织安全教育培训、考试及取证工作。
（七）参加项目管理实施规划（施工组织设计）、重大项目安全施工措施审查工作。
（八）协助项目领导组织召开安全工作例会；负责组织召开安全专业会议。
（九）协助有关部门开展安全竞赛活动。
（十）统一掌握使用安全奖金，按规定对安全工作实施考核。
（十一）参加安全事故的调查处理工作。负责各类事故的统计、分析和上报。
第十一条工程部技术岗位安全职责
（一）组织贯彻落实本工程安全工作目标的具体要求和措施。
（二）负责在编制项目管理实施规划（施工组织设计）和施工方案的同时，编制安全文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。
（三）负责现场总平面的规划、布置与管理。
（四）落实安全技术措施计划，对安全生产中的重大问题和共性问题，制订解决措施和可行性方案，做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。
（五）组织推行安全文明施工标准化，开展安全性评价、风险因素识别、风险评价和制订预控措施活动，对工程项目的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。
（六）编制各类现场应急处置方案，参加上级单位组织的总体和专项应急预案演练，并对演练实效进行评估。
（七）主持或参加安全分析会，布置和检查安全文明施工工作。
（八）组织制定新工艺、新技术、新材料、新设备的安全操作规程，并负责培训。
（九）参加有关安全事故的调查处理。
第十二条经营部的安全职责：
(一) 编制项目年度安全技术措施计划,并与施工计划同时下达,同等考核；
施工计划调整时，应保证安全技术措施平衡配套。
（二）参加有关施工安全的重要会议、安全检查等活动；参加有关安全事故的调查。
（三）负责有关安全生产各项工作所需的资金筹措和合理使用，确保安全技术措施计划费用及时到位。
（四）及时支付项目安全监督部门提出的安全奖励费用。
第十三条物资部的安全职责：
（一）组织安全生产所需物资设备、材料、安全工器具、消防器具等的采购，对所购物资符合有关安全强制性标准和质量标准负责。
（二）督促落实物资保管、存放、运输过程中涉及交通、消防及危险物品保管的规程、规定及制度。
（三）配合对供应商进行资质审查，保证“两措”计划等要求及行业技术规范的落实；负责防汛及应急物资储备、运输，确保事故应急处理物资的供应。
（四）参加编制抢修物资应急保障预案，实施火灾、泄漏等安全事故应急处置预案。
（五）参加有关事故的调查处理。
第十四条综合部安全职责
（一）负责项目部文件资料的收发、保管和存档工作。
（二）负责与当地各级政府、林业、土地管理部门的联系工作，协调与地方的关系，负责处理本项目工程施工中的青苗赔偿工作。
（三）负责本项目工程的宣传报道工作。
（四）负责本项目全体员工劳动保护工作，负责医疗、人身保险管理工作，负责后勤管理工作。
第三章附则
第十五条本制度由施工项目部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起执行。
二、安全教育培训制度
第一章总则
第一条为提高广大员工的整体素质和业务水平、工作技能，明确教育职责，根据《国家电网公司基建安全管理规定》及相关法律法规规定，结合本公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本工程安全教育管理。
第三条工程所有员工必须遵守制度的规定。
第四条安全教育培训工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过各种形式广泛宣传党和国家有关安全生产方针，政策、法律、法规及行业规定等，并开展有针对性的安全教育培训活动，提高职工的安全意识和自我防护能力。
第二章职责分工
第五条工程部负责对本工程所有员工的安全教育培训工作。负责组织开展安全教育培训工作。
第六条项目总工负责制定安全培训计划、考试，并组织落实。
第七条安全专责负责监督教育培训工作的开展。
第八条施工队负责组织日常的安全教育培训及安全日活动。
第三章管理规定
第九条安全教育培训，应实行逐级负责制。确保全员受到应有的安全法律、法规，规程、规定、制度和相应的安全与健康知识，安全素质和环境保护知识的教育培训。
第十条各级管理人员应积极完成上级下达的各项安全培训任务。不得以任何借口和理由拒绝安排本部门人员参加安全学习、安全培训、安全考试等工作。部门领导无故不执行上级领导要求，产生的一系列后果，将对其部门领导进行追究和严肃处理。
第十一条项目经理、项目总工、专职安全管理、特种作业人员等必须按照国家有关规定培训取证后，方可上岗作业。
第十二条项目负责人、安全管理人员等相关人员至少两年接受国家电网公司或省电力公司组织的基建安全培训。
第十三条对劳务分包人员要建立专项教育名册，按照与本单位员工相同的要求开展培训。
第十四条在施工中运用新技术、使用新设备、采用新材料、推行新工艺，必须对作业人员进行相应的安全教育培训，经考试合格后，方可上岗工作。
第十五条对从事起重、焊接、特殊高处作业人员等，机械操作工作及接触易燃、易爆等特殊工种作业人员，必须经过有关主管部门培训取证后，方可持证上岗工作。
第十六条工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经公司培训合格后方可履行职责。
第十七条项目部应制定针对性强的安全教育培训计划并落实。对各种安全教育、培训、考试必须有完整的记录。
第十八条项目部对新进场人员应进行不少于8课时的安全教育培训，经考试合格后方可上岗工作。
（一）安全教育的主要内容：
1、项目部：本工地施工特点及状况；工种专业安全技术要求；工作区域内主要危险危害因素及预控要求，预防工伤事故和职业病的主要措施；典型事故案例及应急相应措施；环境保护、文明施工要求。
2、施工队：根据施工特点、状况，施工范围所使用工器具的性能和操作要领；作业环境、危险源程序的控制措施及个人防护要求，劳动防护用品（用具）性能及正确使用方法等。
3、在招用当地临时用用工时，必须由用工负责人对其讲解工作范围、安全注意事项、操作方法。
第四章附则
第十九条本制度由施工项目部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起执行。
安全施工检查制度
第一章总则
第一条为了贯彻落实本工程安全和环境目标对现场职业健康安全和环境保护工作进行经常性的检查，根据《国家电网公司基建安全管理规定》及相关法律法规规定，结合本工程实际，制定本规定。
第二条本规定适用本工程。
第三条工程所有员工必须遵守本规定。
第二章职责分工
第四条项目工程部负责对本工程安全生产进行安全检查工作，其他部门配合参与安全检查工作。
第三章管理规定
第五条检查方式分：例行检查、专项检查、安全巡查及安全主题活动检查。
第六条根据工程实际情况，对施工机械管理、分包管理、临近带电体作业（包括风险预控措施的制定、安全技术措施的落实、作业过程管理等）等开展专项检查活动。
第七条制订检查实施方案、安全检查表。对检查效果进行总结评价，不断提高安全检查工作水平。
第八条在各类安全检查中发现的安全隐患和安全文明施工、环境管理问题，应下发“安全隐患整改通知”，分送责任单位，由相关责任人落实整改闭环。
第九条项目部应建立事故隐患的登记、整改、检查、记录，事故隐患等级整改记录及劳务分包违章档案。
第十条项目部、施工队按以下要求进行定期的安全检查，并对检查提出的问题整改闭环。
（一）施工项目部每月至少进行一次安全检查。安全检查以查制度、查管理、查隐患为主要内容，同时应将环境保护、职业健康、生活卫生和安全文明施工纳入检查范围。
查领导：是否履行到岗到位职责，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸
实施。是否做到“五同时”。
查制度：应建立的安全管理制度和台帐是否齐全，各级安全施工责任制是否落实；
查管理：查安全目标管理，查安全技术措施计划和安全施工措施的编制、交底和贯彻执行；查安全管理的基础工作；查安全专兼职人员配备和活动情况；
查隐患：查施工现场存在的事故隐患、查“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、查安全设施、查安全标志的设置；
查事故处理：是否真正做到了“四不放过”，是否按照有关规定进行调查、分析、处理统计和上报。
（三）施工队每周进行一次安全检查。重点检查：上级安全管理的规章制度和文件的落实情况；班组开展安全教育培训和岗位练兵活动，提高职工安全意识、安全操作技能和自我保护能力情况；班组安全日活动开展情况，是否总结与布置安全工作；“站班会”“三查”、“三交”活动开展情况，落实现场作业的各项安全措施情况；临时工、外协工的安全管理；班组安全防护用品、劳动保护用品、安全防护设施、施工机械、工器具检查、维修保养、定期检验管理工作；班组交通安全、临时电源管理，现场安全文明施工标准及作业环境保护等工作开展情况。
第十一条对安全检查的结果必须保证其客观性、真实性。检查过程必须有完整的记录。
第四章奖惩规定
第十二条根据项目部安全奖惩制度，对在安全生产工作中做出突出贡献的员工，予以表彰和物资奖励，对在施工生产过程中违反本规定的单位和责任人责任追究，根据情节轻重，给予通报批评、行政处分和经济处罚。
第五章附则
第十七条本规定自发布之日起实施，
第十八条本制度项目部负责解释。
四、安全例会制度
第一章总则
第一条根据国家电网公司基建安全管理规定的有关要求，结合工程实际制定本制度。
第二条项目部及各施工队应严格按照此制度遵照执行。
第二章安全例会
第三条项目部必须每月至少召开一次安全工作例会，项目经理主持，项目部及施工队主要负责人及及劳务分包负责人等人员参加，检查工程项目安全文明施工情况，提出改进措施并闭环整改。
第四条施工队每周应召开一次安全日活动，检查总结上阶段安全管理工作，布置下阶段安全工作。
第五条当发生一般事故、重大隐患及安全管理工作出现滑坡时，应及时组织召开安全例会，总结经验教训，制定具体的防范措施。
第六条项目部应不定期的召开安全会议、现场会，传达贯彻上级及公司的各类安全文件及规定，部署阶段性工作。
第七条安全工作会议应有完整记录，并存档。
第三章附则
第八条本制度由施工项目部负责解释。
第九条本制度自发布之日起执行。
五、安全施工措施编审和交底制度
第一章总则
第一条为了确保施工安全，工程开始前应对施工中可能出现的安全风险全面排查、梳理，并编制相应的安全措施，在履行编审批手续后完成交底工作。
第二条本制度全体施工人员应严格执行。
第二章安全施工措施编审和交底
第三条一切施工活动必须有安全措施，并在施工前进行交底。无措施或未交底者，严禁施工；
第四条工程项目的一切活动必须要有书面的施工方案和安全施工作业票，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字认可。无措施或未交底，严禁施工。
第五条工程技术人员在编制施工方案前，应深入到现场实际勘察，掌握现场施工条件和环境条件。对重大的施工项目，应召开有关人员和领导参加的专项会议，使编制的方案、措施、完善可行，能切实起到保障安全施工的作用。
第六条施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用电方案，经施工企业技术、质量、安全等职能部门审核，施工企业总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
第七条施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件，经施工企业相关职能部门审核，分管领导审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
第八条项目经理确保公司安全措施补助费专款专用。
第九条按国家有关规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工项目部总工程师组织编制专项施工方案（含安全技术措施），并附安全验算结果，
经施工企业技术、质量、安全等职能部门审核，由公司总工程师审批，经项目总监理工程师签字后，由项目总工交底，专职安全管理人员现场监督实施。
第十条对深基坑、高大模板及脚手架等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，经公司组织专家进行论证、审查，并根据论证报告修改完善专项施工方案，经公司总工程师、项目总监理工程师、业主项目部项目经理签字后，由施工项目部总工程师交底，专职安全管理人员现场监督实施。
第十一条对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目，施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施，经施工企业技术、质量、安全部门和机械管理部门（必须时）审核,公司总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部备案，由施工项目部总工程师交底后实施。
第十二条项目施工必须有作业指导书。作业指导书由施工项目部技术员编制，经项目总工程师审核，由施工项目部技术员交底后实施。作业指导书中的安全技术措施部分必须有独立的章节。
第十三条施工过程需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施，必须经措施审批人同意，监理项目部审核确认。
第十四条施工方案、作业指导书或安全技术措施交底过程中，全体作业人员必须参加，并按规定在交底书上签字确认。
第三章附则
第十二条本制度由施工项目部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起执行。
六、安全活动日、安全施工作业票管理制度
第一章总则
第一条安全日活动是安全管理工作的重要组成部分，应坚持组织举行。安全工作票是保证安全施工的重要组织措施。为保证安全活动日的正常开展和安全工作票的有效管理，结合工程实际制定本制度。
第二条项目部全体施工人员应严格遵守本制度。
第二章安全活动日
第三条项目部、施工队班组人员均应全部参加，认真做好活动记录。
第四条按照班组实际有针对性的提出问题，找出差距布置整改。
第五条班组长、安全员在安全活动日前要做好充分的准备，安全活动日活动内容要充实、联系实际、形式多样、讲求实效、切忌流于形式，每次活动均应有所侧重、有所收获。
第六条安全日活动每周一次，每次活动时间不应少于2小时。
第三章安全施工作业票管理
第七条施工队根据现场次日的工作内容、工作环境、参加人员的技术状况，要有针对性的提出安全施工要求。工作票中的安全注意事项满足不了施工安全要求时，可在安全补充事项栏内补充新的内容（若写不下时可增加续页）。
第八条安全施工作业票严格按照国家电网公司《基建管理规定》、？《工程施工安全风险识别、评估及控制办法》执行。
第九条施工地点、内容、人员有一项发生变化时，应重新填写安全工作票。如果工作内容、地点、人员不变时工作票可以连续使用，但每天必须宣读。
第十条现场施工负责人应随时接受各级安全人员对安全工作票的检查，如发现有未带到现场、未宣读、漏签字、代签字等现象均视为废票，并按违章处理。
第十一条安全工作票应字迹工整，清晰，不得涂改。
第十二条安全工作票使用到期后，由施工队安全员统一保管，并阶段性上交由项目部专职安全员回收存档。
第四章附则
第十四条本制度由施工项目部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起执行。
七、安全监护制度
第一章总则
第一条在施工作业面（点）实施安全监护制度，使每个施工人员的作业活动处于受监控状态中，是制止违章作业，消除事故隐患，确保施工人员人身安全的有效措施。
第二条施工队（班）每天分工时，应对每个作业点指派一名安全监护人。对重要工序和特殊服务面（危险性大、地形复杂、施工条件差）的作业点，必须设专人进行安全监护。
第三条项目部全体施工人员应严格遵守本制度。
第二章安全监护
第四条安全监护项目
一、土石方爆破；
二、基坑开挖；
三、现浇基础；
四、灌注桩施工；
五、杆塔地面组装；
六、分解组立杆塔；
七、高塔组立；
八、吊挂绝缘子、放线滑车；
九、跨越架搭设与拆除；
十、机械牵引放线；
十一、张力放线；
十二、导、地线紧线与升空；
十三、导、底线连接；
十四、平衡挂线；
十五、附件安装；
十六、装卸运输。
第五条安全监护人条件
一、坚持原则、工作责任心强。坚决以“三铁反三违”。
二、具有一定的施工经验和专业知识。
三、熟悉安全工作规程和施工工艺规定。
第六条安全监护人职责
一、安全监护人对本作业点的有安全监护责任。安全监护人应密切注意现场施工人员的活动状态，制止施工人员的不安全行为，及时消除事故隐患。
二、督促施工作业人员做好班前交底，宣读施工作业票，补充进行现场安全交底，督促被交底人在工作票签名栏上签字。
三、督促和协助施工作业负责人检查安全用具和安全防护用具，使安全用具和安全防护用具齐全完好，并正确使用。
四、督促施工作业负责人严格执行安全工作规程，。
五、督促做好现场文明施工，必须使现场布置、工器具、安全设施等符合施工工艺标准。
六、安全监护人应坚守岗位，如果需要暂时离开时，应委派临时安全监护人，并向全体人员宣布后方可离开。
七、发现事故隐患应及时向施工队长或项目部报告，并及时提出消除事故隐患的安全措施。
八、每天向施工队长和专职安全员报告作业现场安全信息。
九、施工现场负责人必须佩戴“现场负责”袖标；安全监护人和施工作业负责人在现场时，必须佩戴“安全监督”和“作业负责人”袖标，当小分队作业时，若作业负责人和安全监护人为同一人，则同时佩戴“作业负责人”和“安全监督”两个袖标。
第七条安全监护人权利
一、有权制止违章作业和违章指挥，并提出警告和批评，当出现威胁施工人员人身安全和设备安全的作业时，有权先令其停止施工，并及时向上级报告。
二、有权对违章违纪人员实施经济处罚。
三、有权督促施工队对发生的事故或未遂事故，按照“四不放过”原则组织事故分析，并及时采取防范措施。
第八条奖励与处罚
一、安全监护人工作认真、成绩显著，由项目部给予表扬或奖励。
二、在安全监护中，及时消除重大事故隐患或避免重大事故者，由公司给予奖励。
三、在安全监护中，由于工作责任心不强，制止违章不力，擅自离开岗位，安全监护失职造成事故者，根据情节追究责任并作出处理。
第三章附则
第九条本制度由施工项目部负责解释。
第十条本制度自发布之日起执行。
八、施工分包安全管理制度
第一章总则
第一条为了加强施工分包安全管理，根据《国家电网公司基建安全管理规
定》和《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》、《关于进一步加强施工分包安全管理的重点措施》国家电网基建〔2012〕340号等的要求，并结合本工程特
点，制定本管理制度。
第二条本制度仅适用玛多-玉树330kV输电线路工程Ⅲ标段施工项目部。
第二章劳务分包安全管理
第三条项目部领导要对直接组织指挥的劳务工的安全负全面管理责任。
第四条劳务分包队负责人或临时班组长应是劳务人员第一安全责任人，要对其安全负全面责任。
第五条施工人数30人及以上的劳务分包队必须设专职安全员，负责劳务队的安全工作，并报项目部备案。
第六条在施工前由工作负责人向劳务人员进行站班会，交任务、交技术、交安全措施，每日施工作业开始前，要通过站班会对所有分包人员就当日作业内容、风险点及预控措施等进行有针对性的安全技术交底，并做好每日站班会记录。并对他们的安全工作负全面责任。
第七条施工负责人发现劳务工违章操作或违反有关安全技术措施等规定，而不加制止应由施工负责人承担主要责任。
第八条凡参加高空作业的劳务人员，经项目部安全培训考试合格的；经体检健康者，持证上岗并办理人身保险，严禁劳务分包人员在没有单位职工监管的情况下开展施工作业。
第九条对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目及对危害生命安全和身体健康的行为有权拒绝施工并可越级上告。对违章指挥有权拒绝施工并有权提出批评和控告。
第十条劳务分包队必须正确佩戴及使用安全防护用品、用具。
第十二条劳务队负责人不服从项目部和安监部门管理或严重违章作业野蛮施工，管理混乱，必须立即终止合同，限期退出现场，并严禁重新录用。
第十三条对劳务分包队必须实行安全与经济挂钩的管理办法，劳务工队在开工前必须缴纳10万元作为安全施工保证金。
第十四条劳务工要做到保持相对稳定，调动必须经项目部和施工队长同意。
第十五条劳务工发生重伤以上事故，在积极抢救伤员者的同时要保护好事故现场，并按四不放过原则参加事故调查分析处理。如隐瞒不报或有意破坏事故现场一经查出，给予经济惩罚，并追究其刑事责任。
第十六条安全工作突出遵章守纪，在施工中制止违章，避免重大事故发生的劳务工，经项目部核实给予一定奖励。
第十七条施工项目部要严格执行分包人员每日工作考勤制度、工资发放备案制度，保障分包人员的住宿条件、生活水平、卫生条件，按时发放分包人员工资，切实保障分包人员的合法权益。确保分包人员与本单位人员一致的“无差别”安全管理。
第十八条劳务分包企业必须具备国家有关主管部门颁发的建筑业企业资质，应具有电力工程施工总承包或送变电工程专业承包二级及以上资质，必须取得国家电监会颁发的承装类承装（修、试）电力设施许可证，不符合上述规定严禁使用。
第十九条分包合同和安全协议应明确双方在工期、质量、安全文明施工、作业人员培训、工资发放等方面的责任和义务，明确施工现场应急处置和信息报送要求等相关内容。
第二十条项目部要建立施工分包安全培训并考试合格人员信息卡，信息卡应包含作业人员近期免冠彩色照片、姓名、籍贯、身份证号码、工种、体检、职业技能证书、培训考试、从业经历等信息。对线路工程施工现场，施工项目部现场监督人员要对每天现场分包人员出勤情况进行记录存档。
第二十一条项目部要加强对分包现场各类施工机械、工器具、安全防护设施管理。
第四章附则
第二十二条本制度由施工项目部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起执行。
公司安全管理制度范本 公司安全管理制度范本 第一章、总则 第一条为加强企业安全生产管理，防止和减少生产事故的发生，保证职工的生命和企业财产的安全，保证企业生产、经营活动的顺利进行，依照《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》等有关文件精神制定本制度。 第二条各部门要认真遵守国家、上级、本企业的有关规定，贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，履行安全生产职责，做好安全生产的预防工作。 第三条公司总监负责全面领导工作，安全事务部经理负责分管企业的安全生产工作。 第四条安全事务部作为安全生产工作常设机构负有管理职责。各生产相关部门主要负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产全面负责。 第五条职工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产义务。 第二章、安全生产责任制 第六条副总监安全生产职责： 1、按照谁主管、谁负责的原则，建立、健全公司安全生产责任制，组织制定和贯彻实施公司安全生产管理规范和安全操作规程，组织制定公司安全生产事故应急救援预案。 2、贯彻五同时的原则： 即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3、负责安全生产法规和安全生产制度的宣传、教育、培训、贯彻的组织工作；尤其是特殊工作人员的安全生产和安全技术知识教育、
培训工作。组织制定、修订、审批安全技术规程、安全生产规章制度。 4、督促、检查、考核所分管部门的安全生产工作并及时消除生产、经营活动中的安全事故隐患。 5、主持各类重大事故、重大隐患的调查、分析、处理工作。 6、组织定期或不定期全公司性的安全大检查，对查出的安全隐患应及时消除或制定控制措施，确保公司生产安全。 第七条安全事务部经理安全生产职责 1、贯彻、执行《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》及其他法律、法规、规章制度。参与制定企业安全生产管理的规章制度、文件及应急救援预案工作。 2、负责全公司安全生产工作的实施、监督、检查、考核。对检查中发现的问题，应立即进行处理。不能立即处理的，要采取有效的措施，同时上报有关负责人。检查处理情况要填写详细记录。 3、作为公司级的生产安全员，负责对全体生产职工进行安全生产方面的宣传、教育；新入岗、上岗职工的公司级安全生产教育工作。 4、应当经常性的深入各部门对生产安全员进行业务指导。 5、负责安全生产事故的调查、上报、处理等事项。 6、负责监督特种设备的年检、检修及特殊工种操作人员培训、持证上岗情况，并及时向有关负责人报告。 7、负责对安全生产工作建档及登记、记录。有权制止、处理生产过程中的违章行为。
安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。 （2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 （3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。 （4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 （5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 （6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 （7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全附件管理制度(最新版)
安全附件管理制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、目的 1.为了规范公司安全附件的管理，保证安全附件的有效性，确保作业人员和运行设备的安全，特制定本制度。 2.本制度适用于我公司安全附件的安全管理。 3.安全附件实行安全监督和专业管理相结合的管理办法： 二、职责 2.1在用的安全装置（如压力容器上的安全阀、压力表、爆破片、液位计、温度计及安全连锁装置）由设备工程部责管理和维护保养。 2.2工艺过程中的温度、压力、液面等显示装置、超限报警装置和安全联锁装置，由安全负责监督，生产经理和使用部门负责维护保养。 2.3办公室负责对安全附件的有效性进行监督检查。 三、基本要求 3.1各种安全装置要有专人负责管理，经常检查和维护保养。 3.2各种安全装置要建立档案。
安全生产目标管理制度 1 目的 为了规范XXXXXXX公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施与考核，依据《中华人民共和国安全生产法》、《XXX省生产经营单位安全生产责任规定》、《企业安全生产标准化基本规范》、《XXXXX 集团安全管理制度》等法律法规及集团制度，结合公司实际，制定本制度。 2 范围 本制度适用于XXXXXXXXXX公司的安全生产目标管理工作。 3 定义 无 4 职责 4.1XXXXXXX公司本部 4.1.1负责XXXXXXX公司安全生产目标的制定、实施和考核，并分解至公司各部门及各车间。 4.1.2负责指导各单位安全生产目标的分解和实施，并对其落实情况进行监督考核。 4.2各单位 4.2.1根据公司分配的安全生产目标、指标，将其细化分解至各部门及各车间属岗位、班组。 4.2.2根据本制度，各单位修订完善本单位的安全生产目标管理制度，并组织落实。 5 核心要求 5.1总则
5.1.1XXXXXXX公司安全生产目标分类 5.1.1.1从时间上，XXXXXXX公司的安全生产目标分为中长期安全生产目标（与XXX集团发展规划一致，原则为5年）和年度安全生产目标。 5.1.1.2XXXXXXX公司的安全生产总体目标为：不发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的责任事故，不发生较大及以上责任事故。 5.1.2安全生产目标制定原则 5.1.2.1符合原则：符合有关法规标准和集团要求。 5.1.2.2提高原则：持续改进，操作性强。 5.1.2.3三全原则：全员、全过程、全方位。 5.1.2.4重点原则：突出重点、难点工作的认知和措施。 5.1.3安全生产目标分级控制 5.1.3.1XXXXXXX公司控制一般、较大及以上事故； 5.1.3.2各单位控制一般及以下事故； 5.1.3.3车间、班组控制轻伤和障碍事故； 5.1.3.4班组控制未遂和异常事件。 5.2安全生产目标的制定、分解、实施、考核 5.2.1安全生产目标的制定 5.2.1.1中长期安全生产目标：依据安全生产法律法规、政策和集团要求，并结合实际，由安全环保部提出中长期安全生产目标的建议，经过分管安全工作的领导审核、提交安委会讨论审议，根据安委会决定，由安办下达中长期安全管理目标，相关目标进入发展战略规划目标体系。 5.2.1.2年度安全生产目标：每年12月底前，安全环保部根据
公司安全管理制度 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
公司安全管理职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。 二、建立健全安全生产规章制度，完善安全生产约束机制和激励机 制。 三、设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。 四、编制年度安全生产年度工作计划，明确各单位的安全生产工作目 标，并定期检查和考核。 五、每月至少召开一次安全生产工作会议，对安全生产工作中存在的 问题，及时研究，落实措施。 六、对新建、改建、扩建工程项目中的安全设施，严格执行“三同 时”。 七、开展安全生产宣传教育和培训，使员工真正掌握安全生产的技能 和自我保护的意识。 八、免费向员工发放劳动防护用品，免费对从事有职业危险作业的职 工定期健康检查。 九、每年从税后利润中提取一定比例自己作为安全保障基金，用于技 术改造、改善劳动条件等。 十、对伤亡事故要及时上报，不得瞒报。 十一、编制事故应急救援预案，并组织定期演练。 十二、实行工伤保险，保护职工权益。 十三、法律法规规定的其他责任。 企业法人代表安全生产承诺职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。
二、组织或主持安全生产工作会议，研究和解决安全生产工作中的重 大问题。 三、建立健全本单位的安全生产责任制。 四、保证本单位安全生产投入的有效实施。 五、组织制定安全生产的长远规划和工作目标。 六、及时、如实报告生产安全事故。 七、法律法规规定其他职责。 主管安全生产副经理安全管理职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。 二、组织制定审批安全生产管理制度及安全操作规程，并予监督考 核。 三、督促检查本公司的安全生产工作，消除重大事故隐患。 四、组织制定本公司的事故应急救援预案，并定期组织演练。 五、负责新建、改建、扩建工程的三同时工作。 六、负责本公司的安全教育及培训工作。 七、负责安全生产计划及目标的组织落实。 八、向总经理汇报安全生产工作体系运行情况，并作出及时整改。 公司安全环保领导小组安全生产职责 一、负责上级安全、环保法规的传达、贯彻并与监督执行。 二、制定安全、环保投入计划，保障安全、环保投入的有效实施。 三、审定各部门提出的安全、环保技术措施、环保安全生产工作计划 及总结、企业安全生产规章制度、事故应急救援预案，并与监督实施。 四、监督和检查生产安全、环保工作，制定整改措施及计划。
安全生产管理制度 二零一七年度
目录
神木县徳泉矿业有限公司安全生产管理制度 安全生产管理责任制度 一、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的法律、法规和方针政策，贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神。 二、建立健全项目部各类人员的安全生产责任制、各项安全管理制度。 三、建立健全安全生产管理机构，配齐各类安全生产管理人员。 四、组织本单位职工进行安全宣传教育和培训，提高员工安全素质。 五、落实各项安全生产责任制和安全管理制度，强化现场管理， 加强安全生产监督管理，及时消除事故隐患，保证安全生产。 六、定期召开工程例会，安排部署安全生产工作，协调解决施工过程中存在的冋题。 七、监督检查所辖施工方各工种岗位责任制和操作规程的制定情况和生产单位编制有关的作业规程、措施、方案的执行和落实情况。 八、监督检查各施工单位安全生产管理工作，落实各项措施的实施。 九、制定本单位安全生产事故应急救援预案，发生事故时及时积极组织抢险救灾工作。 安全目标管理制度 为了强化煤矿矿建安全生产管理，确保矿建工程顺利进行，特制定本管理制度 一、安全目标
1 、杜绝死亡事故，杜绝重大非伤亡事故，实现安全年。 2 、轻伤人数控制在2 人（含2 人）以内。 二、安全目标分解施工单位均应杜绝死亡事故和重大非伤亡事故；轻伤事故不超过一起。 三、实现安全目标的措施1、健全和完善责任体系。建设方及施工方要层层落实安全目标责任制，完善安全管理体系。做到各单位和各个环节安全管理责任相互衔接、相互支持、互为保障，做到责任无盲区、管理无死角。 2 、健全和完善管理体系。（1）加强安全生产工作的组织领导。（2）设立安全管理机构并配齐专（兼）职安全生产管理人员。 3、健全和完善基本制度。建立健全安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全教育与培训制度、事故隐患排查与整改制度、安全监督检查制度、安全技术审批制度、安全会议制度。 安全办公会议制度为全面落实安全管理责任， 保障矿建的顺利进行，协调解决安全生产工作中的重大问题，强化部门协作配合，提高安全监管工作效率，根据上级有关法律法规及规章制度, 特制定本制度。 一、矿井安全生产办公会议（安全例会），每旬召开一次，特殊情况适时召开。 二、安全生产办公会议参加人员。法人代表、矿长、副矿长、总 工程师、矿项目部主要人员；施工方经理、副经理、技术经理；监理。 三、组织学习上级有关法律法规和安全生产方针、政策，传达上级安全会议精神，落实相关责任。
食品安全管理制度 根据《食品安全法》和国家有关法律、法规、规章的规定，我单位就食品安全管理工作，制定如下制度： 一、岗位责任制度 1、负责人岗位职责：对食品的经营负全面责任；负责建立、健全质量管理体系，加强对业务经营人员的质量教育，保证质量管理方针和质量目标的落实和实施。定期开展质量教育和培训工作，每年组织一次全员身体检查。 2、管理人员岗位职责：对食品安全管理工作负直接责任；按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作，确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染；建立并管理员工健康档案，每年负责安排从业人员的健康检查,监督检查员工保持日常个人卫生；负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量；发现可能影响食品安全的问题应立即解决，或向负责人报告。 3、购销人员岗位职责：严禁采购法律法规禁止上市销售的食品；严禁从证照不全的企业采购食品；进货时认真查验供货者的《营业执照》、《食品生产许可证》或《食品流通许可证》和食品合格的证明文件等；确保所售出的食品在保质期内，并应定期检查在售食品的外观性状和保质期，发现问题立即下架，同时向食品安全管理人员报告。 二、从业人员卫生管理制度 1、凡从事食品经营工作的人员必须经岗前卫生知识方能上岗，从事直接入口食品工作岗位的人员必须取得健康证明，且每年进行健康检查，定期进行食品卫生和有关卫生法律、法规、业务技能的培训。 2、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者），活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍食品安全的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。 3、注意个人清洁卫生，做到个人仪表整洁。上岗时必须穿戴统一整洁的工作服，并应经常换洗，保持清洁。在工作岗位上不能嚼口香糖、进食、吸烟，私人物品必须存放在指定的区域或更衣室内，不可放置在工作区内。 三、销售管理制度
【最新资料Word版可自由编辑！！】 安全教育培训制度 为进一步提高项目部员工对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度
和劳动纪律的自觉性，避免安全事故的发生，确保各项工程顺利进行，特制订本制度。 一、安全教育培训的目的 安全教育和培训不仅能提高各级领导和员工对安全生产方针的认识，增强搞好安全生产的责任感和法律意识，提高贯彻执行安全法律、法规及各项规章制度的自觉性，而且能使广大员工掌握从业所需的安全生产科学知识，提高安全操作技能和事故预防、应急能力，从而有效地防止事故的发生，为确保安全生产创造条件。 二、安全教育和培训的对象 （1）项目经理、项目副经理、项目总工 （2）项目专职安全管理人员； （3）项目其他管理人员和工程技术人员； （4）特种作业人员； （5）新进公司员工； （6）重新上岗的待岗、转岗、换岗、复工人员； （7）各施工队及作业人员； 三、安全教育与培训的内容： 安全教育的内容一般包括：安全生产思想教育，即安全生产政策、法律、法规、法纪教育；安全技术知识教育；安全技能教育；典型事故经验教育等等。 四、安全教育和培训的方式、方法： 安全培训需要把安全理论知识和安全方针、政策、法律、法规、规范、标准以及实际应用或者操作结合在一起，根据不同的对对象，分别进行相应学时和内容的培训。主要采取授课附加研讨的方式进行。 五、安全教育与培训的要求： （1）项目经理部各级领导以及管理人员、技术人员必须先接受有关安全生产法律、法规、规范、标准等的培训教育，以提高领导和管理安全生产工作的能力。 按有关规定，项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；项目专职安全管理人员除应按要求取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受
安全管理考核制度(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0967
安全管理考核制度(最新版) 1．目的 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，开展好公司安全标准化工作，进一步完善公司职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，促使公司安全生产管理工作达到规范化、系统化、标准化，特制定本制度。 2．范围 本制度适用于公司所属各单位（个人）及与本公司有关的联合体。 3.引用文件 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国安全生产法》
《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》 《生产安全事故报告与调查处理条例》 《企业职工伤亡事故报告和处理规定》 《质量健康安全环境管理手册》[2009]CNFC001 4.职责 4.1本制度由公司安全管理部负责编制、修改和解释。由项目总经理批准并发布实施。 4.2公司职能部门、所属各单位、承包方拥有责任区管理责任（下述简称责任方）。 4.3公司财物管理部应设置安全考核基金专户。 4.4公司安全管理部为该程序的具体执行部门。 4.5各责任方负责对考核通知进行确认，对考核出的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平。 考核内容 5.1安全考核体系分为两个层次，即：公司与各区域分公司、核电项目部、专业公司签订的年度安全目标责任书内容；各区域分公
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.斜井安全管理制度正式版
斜井安全管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、斜井内行人不行车，行车不行人。 2、斜井提升应同时设立电铃和电话两套信号系统。 3、卷扬工每班工作前应对卷扬刹车制动等安全装置、钢丝绳、绳头等进行检查，并作好卷扬运行记录和检查记录，确保卷扬安全运。 4、挂钩工负责对斜井安全设施（阻车器等）进行检查，发现问题及时通知维修人员进行维修。 5、矿山安全管理人员每天要对斜井进行安全检查，检查顶板是否安全、支护是
否良好、轨道是否符合要求、地滚轮有无损坏、轨面上矿渣是否及时清理、井筒内管线是否完好，发现问题及时处理和督促相关人员作好整改。 6、斜井信号工要确保信号系统完好，在发送信号前，检查矿车是否完好，挂钩是否挂牢，确认无误后，才能发出信号，发送信号时，务必准确、清晰。 7、严禁人员搭乘矿车。 8、斜井运送物料时，务必确保所运物料捆牢放好，不致中途掉落。 9、用矿车运送爆炸物品，必须通知卷扬工和井下摘钩人员，爆炸物品要妥善放置，防止震动和掉落。炸药和雷管严禁同车运送。运送爆炸物品的矿车应标明“爆
潞安集团公司屯留煤矿 安全生产管理制度山西·潞安·屯留 二00六年十二月
序言 潞安集团公司屯留煤矿是一个设计能力为6.00Mt/a的大型现代化矿井，井田位于沁水煤田东部中段，距长治市35km，行政区划属山西省屯留县所辖。 矿井的设计由中煤国际工程设计研究总院承担，2002年9月30日正式开工建设，2006年7月一期工程完工试运转，预计2008年达到设计生产能力。 屯留矿井是高瓦斯矿井，地质条件复杂，矿压大，地质构造多，煤质松软，煤尘具有爆炸危险性，现采3# 煤层平均厚5.99m，采用走向长壁综采放顶煤采煤法，承压开采。 屯留矿主副井提升设备引进德国SIEMAG、SIEMENS和ABB 公司摩擦轮提升机。主运输采用1.4m调频控制皮带机，辅助运输采用蓄电池电机车加无轨胶轮车方案。采掘设备均采用国内知名厂家的先进技术产品，装备和技术达到国内一流水平。 针对屯留矿特点，安全管理工作显得尤为重要。屯留矿严格按照《安全生产许可证条例》完善安全生产责任制和安全管理制度，以新矿井、新模式、新技术、严管理来确保矿井的安全生产。 随着矿井向生产矿井的过渡，安全管理水平得到了进一步的提升。我们按照本质安全型矿井标准要求，对安全管理制度进行了进一步的完善。制度下发后，各单位要认真学习，严格按照制度规范安全管理工作，确保矿井的安全生产。 二00六年十二月
《屯留煤矿安全生产管理制度》编辑人员（第二版） 主编：刘峰卫惠忠 副主编：张和平董经存闫波刘东伟赵新华霍灵军冯卫星申玲晓执行主编：李嘉敏张国伟 责任编审：崔根伟郗福锁韩强郭峰郭继荣段建廷田彦武李安红 李达峰侯江斌赵红恩王海清
安全环保管理制度 续 大连金来矿业有限责任公司安全环保管理制度目录
目录 2 一、安全生产方针管理制度7 二、安全生产目标与指标管理制度10 三、安全生产法律法规与其他要求管理制度错误!未指定书签。 四、安全生产责任制管理制度错误!未指定书签。 五、职工权益保障制度错误!未指定书签。 六、文件资料的识别与控制制度错误!未指定书签。 七、外部联系管理制度错误!未指定书签。 八、合理化建议制度错误!未指定书签。 九、系统管理评审制度错误!未指定书签。 十、供应商管理制度错误!未指定书签。 十一、承包商管理制度错误!未指定书签。 十二、安全许可与奖励制度错误!未指定书签。 十三、工余管理制度错误!未指定书签。 十四、危险源辨识与风险评价管理制度错误!未指定书签。 十五、关键任务识别与分析制度错误!未指定书签。8
十六、强制性授权工作流程识别制度错误!未指定书签。十七、任务观察制度错误!未指定书签。 十八、作业许可证管理制度错误!未指定书签。 十九、作业指导书管理制度错误!未指定书签。 二十、员工安全意识识别与提升制度错误!未指定书签。廿一、安全培训管理制度错误!未指定书签。 廿二、生产工艺系统管理制度错误!未指定书签。9 廿三、生产工艺系统管理制度错误!未指定书签。 廿四、提升运输系统管理制度错误!未指定书签。 廿五、通风系统管理制度错误!未指定书签。 廿六、防灭火系统管理制度错误!未指定书签。8 廿七、防排水系统管理制度61 廿八、供配电系统管理制度错误!未指定书签。 廿九、变更管理制度66 三十、设备设施维护管理制度68 三十一、特种设备维护保养管理制度错误!未指定书签。
目 录 一 安全生产责任制度 (2) 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】
二安全会议制度 (5) 三安全目标管理制度 (8) 四安全投入保障制度 (10) 五安全质量标准化管理制度 (15) 六安全教育与培训制度 (18) 七事故隐患排查与整改制度 (28) 八安全监督检查制度 (33) 九安全技术审批制度 (36) 十矿用设备器材使用管理制度 (43) 十一矿井主要灾害预防制度 (51) 十二事故应急救援制度 (63) 十三安全奖罚制度 (70) 十四入井人员管理制度 (72) 十五安全举报制度 (74) 十六煤矿领导下井带班及安全监督检查制度 (76) 十七安全操作管理制度 (81) 十八安全责任追究制度 (83) 一安全生产责任制度 为了加强公司的安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合
治理”的安全生产工作方针，牢固树立“用心做事”核心理念和“从零开始，向零奋斗”的安全理念，落实和明确各级人员安全生产责任，保障员工的生命和财产安全，搞好安全生产，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，特制定本制度。 第一条各单位行政正职是本单位的安全第一责任人，按“谁主管，谁负责”、管业务必须管安全的原则。对安全生产负全面领导责任。负责组织制定本单位的安全目标及长远发展规划，定期召开安全生产办公会议，研究解决安全生产中出现的问题、隐患等。 各单位行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。 第二条安全生产人人有责，按有岗必有责，有责必落实原则，各级、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，对安全工作密切配合，互相扶持。 第三条各级领导和员工有责任和义务参加各种安全管理（技术）的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力，从而有效地遏制事故的发生。 第四条安全管理人员负责贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级部门、矿各项安全管理规定；负责组织开展安全检查；负责权限范围内的各类安全事故的调查与处理；负责安全费用提取、使用情况的监督检查。负责对本企业各级人员和各职能部门安全职责履行情况进行监督监察。消防工作的业务主管部门，对易燃易爆的重点防火要害部门，必须建立健全各项管理制度，按规定配齐消防器材，并管理到位。对安全职责履行
第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 （1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 （2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 （3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行
中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性： （1）是否与公司安全生产有关； （2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》
质量、安全生产管理制度 一、质量管理制度 1、建立健全工程质量管理体系，配备专人负责工程项目的质量管理工作。 2、贯彻落实各级质量管理制度，标准，组织实施质量管理工作策划方案的实施工作。 3、每月至少组织一次质量检测，对返现的问题及时召开分析会议，查明原因，制定切实可行的解决方案并按工作验收标准立即进行整改，讲检查整改的结果向分管主管及项目部汇报。 4、施工项目安质量管理制度没施工合同开展施工质量管理工作，确保施工质量满足质量标准和验收规范及达标创优要求，把开工即达标创优的管理贯穿到施工过程。 5、公司和施工项目部安业主、监理、项目部要求加强在建项目工程的施工组织管理，并与业主项目部、监理项目部经常联系，并在其指导下组织好施工，确保施工项目质量管理体系有效运作。
6、编制项目管理实施规划等质量管理文件并组织交底、实施、按优质工程标准组织施工。 7、对分包工程实施有效管理，确保分包工程的施工质量，施工项目部对分包队伍承建的工程要严格监督，避免分包队伍所承建的工程质量存在“缺斤短两”。如果分包工程存在质量问题。严格按有关规定相关负责人责任并按损失给予分包队伍相应的经济处罚。 8、施工项目部要严格执行工程建设标准强制性条文，全面实施“标准工艺”落实质量通病防治措施，安公司每次在建工程要有一处“亮点”的要求，抓好质量工艺。 9、用好数码照片管理手段，严格控制施工全过程的质量工艺。 10、施工项目部要配合好各级质量检测，质量监督，质量验收工作。 11、项目部每周要组织“碰头会”。醒目经理要全面了解工程情况，在抓还好工程进度，工程质量的时候要同步抓好施工资料的归档工作，并保证资料的真实性，完整性，按时移交工程施工档案。
安全生产管理制度 一、总则 （一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。 （二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 （一）安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 （二）安全职责 1、总经理安全职责 （1）总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。 （2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 （3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 （4）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员
制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。 （5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。 （6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 （1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。 （3）认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 （4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 （1）综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。 （2）负责公司新员工的安全教育培训工作。 （3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。 （4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 （5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 （6）负责公司安全消防设施的管理。
施工现场安全生产管理制度 第一条施工现场脚手架搭设管理制度 为进一步强化安全生产管理，促进文明施工，保障广大职工生命财产安全，体现职工的根本利益，保证企业长足不懈的持续发展。在施工现场脚手架搭设及安全防护方面真正做到发现问题、分析问题、解决问题，特结合公司具体情况，制定以下制度： 一、根据规范、规程和市安监站的规定要求，在市区各施工现场可根据工程情况使用落地式钢管脚手架，悬挑式钢管脚手架，附着式整体提升钢管脚手架刷墙，整修墙面。各种脚手架必须封闭施工，封闭所用的密目网、平网必须是市安监站备案产品，严禁使用伪劣产品。施工现场上的安全防护、脚手架搭设要严格执行国家行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》。 二、加强管理，明确责任。抓好安全文明施工的基础工作，项目经理是安全生产的第一责任人，必须对现场搭设的各种架子及安全防护方面负责。1、根据施工组织设计的要求，选用有资质的专业队伍，作业人员必须经有关部门培训持证上岗，严禁无证上岗。2、根据规范和施工组织设计的要求选用合格的钢管、扣件、脚手板、各种防护用品，并组织专人对现场上管件、材料、防护用品进行检查验收，不合格的产品严禁进入施工现场。 三、脚手架搭设要求及程序 搭拆脚手架时，地面应设围栏、警戒标志，派专人看守，严禁非作业人员入内。 落地式钢管脚手架必须根据规范要求搭设。随架体升高坡度3/1和规范规定上人斜坡道，24M以上的落地式钢管脚手架、悬挑式脚手架不但要有施工组织设计，而且必须经工程技术人员设计计算，附着式整体升降脚手架不但有施
工组织设计，设计计算书，还必须用有资质的专业队伍承担搭设。 搭设脚手架的程序，落地式钢管脚手架必须先勘察平整场地，架体基础应高出自然地坪50mm，在无条件的情况下，可在架体基础50cm外挖排水沟的方式排水，立杆底部必须设垫板、底座，垫板长度不少于2米，厚度不小于50mm 的木板，也可用槽钢，脚手架搭设必须配合工程进度进行，一次搭设高度不能超过连墙件两步3.5m，严禁48mm与51mm的管件混用，相邻立杆对接扣件应错开最少50cm使用，双排脚手架里排离墙不能大于20cm，连墙件不得大于27-40平方米和竖向4m纵向6m的要求或最大不得大于3步3跨，而且必须里外双排一起与建筑物牢固连接。悬挑式脚手架除按施工组织设计搭设外，立杆必须生根在18cm以上的槽钢或工字钢上，槽钢或工字钢留在墙内的部位不得少于2m，并且与楼板面用φ16的圆钢n形卡环2个牢固的固定在楼板面上，架子的底部必须用架板和平网平整的封闭严密且搭设随楼层提升的平网，架体与落地式钢管脚手架搭设方法同样。附着式升降脚手架和电动吊蓝脚手架必须严格按施工组织设计和技术交底施工，且选用有专业资质的队伍施工，一般资质的人员队伍不得参与搭设施工。 四、脚手架应在搭设作业完成后，使用前由现场负责人、安全员、使用负责人、架子负责人一起进行检查验收，并填写验收单存档。在架体使用中，严禁拆除连墙件、主节点的纵向水平杆、扫地杆，现场负责人、安全员要经常对架子的连墙件、支撑系统、地基进行检查，及时发现隐患，及时采取措施整改。 五、脚手架验收制度 1、脚手架搭设方案，要根据施工现场具体情况制定并符合规范规定，并严格履行审批制度。 2、脚手架搭设前，必须由技术负责人和安全员进行书面安全技术交底，交底人和接底人签字，不能代签。
漯河江山天安新型建材有限公司
第一章 总则 第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，搞好公司安全生产，保障员工人身安全，保证公司生产经营正常有序进行，特制定本规定。 第二条 本规定依据国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准、规范，结合漯河江山天安新型建材有限公司（以下简称“公司“）实际情况制定。 第三条 本规定适用于公司各部门、分厂、车间。 第二章 安全生产管理组织结构及相关职责 安全生产管理组织结构图 2.安全生产领导小组组长负责公司整体安全生产管理，负责安全生产小组全面领导工作； 3.各副组长、成员、及安全员，分别对各自管辖区域内安全生产负全面责任，积极组织并开展相应的知识培训、演练，操作人员的监督管理，安全隐患的排查及综合治理，负责依据公司总体安全生产目标，对本区域内安全生产目标的下达以及达成情况的跟进落实。 4.人资行政部负责根据公司安全管理相关规章、制度，对公司各部门、车间进行监督管理，结合公司安全生产情况进行全面的数据统计分析，伤员的救助及善后处理，以及对公司各部门年度/季度安全生产目标的制定与下达； 2.安全生产领导小组组长负责公司整体安全生产管理，负责安全生产小组全面领导工作； 3.各副组长、成员、及安全员，分别对各自管辖区域内安全生产负全面责任，积极组织并开展相应的知识培训、演练，操作人员的监督管理，安全隐患的排查及综合治理，负责依据公司总体安全生产目标，对本区域内安全生产目标的下达以及达成情况的跟进落实。 4.人资行政部负责根据公司安全管理相关规章、制度，对公司各部门、车间进行监督管理，结合公司安全生产情况进行全面的数据统计分析，伤员的救助及善后处理，以及对公司各部门年度/季度安全生产目标的制定与下达； 第四条 安全生产管理小组各级成员职责： 1. 公司董事长为公司安全生产第一责任人； 2. 安全生产领导小组组长负责公司整体安全生产管理，负责安全生产小组全面领导工作； 3. 各副组长、成员、及安全员，分别对各自管辖区域内安全生产负全面责任，积极组
安全生产责任制度 第一章总则 第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产法律法规及铁道部有关安全规程要求，根据局面、公司的安全文件精神，结合宁武高速公路（南平段）A17合同段的生产经营实际，制定本制度。 第二条本制度适用于宁武高速A17标段项目部所属范围。实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确、落实到人人、分工负责、齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。 第三条项目经理要与各部门、各施工队层层签订安全生产责任书，直至每个作业工人，切实将安全生产责任制落实到基层。 第四条项目部行政正职是分部的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。项目部领导班子须确立一名成员主管安全生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。 第五条全体员工必须对各自岗位上的安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。 第六条全体员工除应履行本规定所列的安全生产职责外，还应完成项目部安排的其它安全生产工作。 第二章岗位安全职责 第七条项目目经理岗位安全职责 项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是： 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施捏细则，并支持监督其实施；
2、成立项目部安全生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并不得干扰或阻扰安全监督管理人员行使职权； 3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考看看核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩； 4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产； 5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案； 6、坚持把安全管理作为项目管理重要内容，与施工生产同时进行； 7、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施、积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高施工安全水平； 8、依据工程特点，正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程； 9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。 10、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极加强配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故； 11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。并对因强令员工违章冒险作业，发生重大伤亡事故，承担刑事责任。 第八条项目部生产副经理安全职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对项目部安全生会产负直接管理领导责任；