义乌小商品城经营策略和销售量的关系
摘要
商品的经营策略和商品的销售有着密不可分得关系。经营策略的好坏和商品的销售量有着紧密联系。因此研究商品的经营策略对销售量的影响有着重要的现实意义。在国际金融危机金融危机大背景下，经营策略的转变对商品的转型销售，扭亏为盈更有着更加重要的意义。本文以金融危机形势下义乌小商品城小商品的经营策略的转变对销售量的影响为例来研究经营策略转变和销售量的关系。
关键词
小商品经营策略转变销售量
论文内容
一、义乌小商品城简介
义乌小商品城坐落在浙江中部义乌市，创建与1982年，是中国最早创办的专业市场之一。自1982年在全国率先创办小商品市场以来，经过五易其址、十次扩建，义乌已形成以中国小商品城为核心，1 1个专业市场(包括义乌农贸城、家具市场、木材市场、义乌装饰城、物资市场、通信市场、家电市场、汽车城、二手车交易市场、房地产交易市场、出版物交易中心)、14条专业街相支撑，运输、产权、劳动力等要素市场相配套的市场体系。目前义乌市场现拥有营业面积400余万平方米，经营商位6.2万个，汇集了16个大类9105个子类170余万种单品；集聚了1.8万余件商标，800多
件驰（著）名商标，6000余家总代理、总经销。中国小商品城由中国义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成, 市场拥有34个行业、1502个大类、32万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。物美价廉，应有尽有的特色鲜明，在国际上具有极强的竞争力。2005年，联合国、世界银行、摩根士丹利等世界权威机构联合发布的一份中国发展报告中，称“义乌为全球最大的小商品批发市场”。义乌市场被授予全国唯一的“重质量，守信用”市场、“守合同，重信用”和“信用示范市场”称号是国际小商品的流通、研发、展示中心，中国最大的小商品出口基地。
二、国际金融危机形势下小商品城经营现状
2008年,世界金融危机给义乌小商品市场造成了不利影响,但是市场总体运行平稳,市场量缩价涨,交易额呈结构性增长。2009年,
义乌市场发展“危”中有“机”。2008年，义乌市场面对种种困难实现平稳发展，集贸市场成交额达492.3亿元，同比增长6.83％。其中中国小商品城成交额381.81亿元，同比增长9.6%。2009年初，在国际金融危机日益严重的情况下，小商品城在2009年前三季度成交额244.95亿元。实现平稳发展。
三、小商品城经营策略的与销售量的关系
1小商品的销售量受到各方面因素的影响，其中商品经营策略对商品的销售量的影响巨大。在金融危机形势下，经营策略的转变对销售量的影响尤为明显。面对国际金融危机大背景，义乌小商品城通过对商品经营策略的转变，实现了金融危机中的平稳过渡。
为方便研究二者之间的关系，商品的销售量可通过著名的“义乌指数”（“义乌·中国小商品指数”是选择一系列反映义乌小商品批发市场运行状况的指标，用以全面反映义乌小商品价格和市场景气活跃程度的综合指数，包括价格指数、景气指数等）来反映出来。本文通过研究小商品城整体经营策略和销售量的关系以及几种特定小
商品经营策略和销售量的关系来说明这一问题。
2小商品城经营策略的转变与销售量的关系
2.1总体经营策略的转变与销售量的关系
2.1.1总体经营策略的转变
金融危机发生后，金融危机对义乌市场影响日益突出，其主要表现在以下三个方面：①国际市场需求下降。②资金链断裂危机部分显现。③市场和市场主体层次急需提升。面对日益严峻的形势，小商品城根据实际情况及时转变经营策略，其改变包括以下几方面：①充分利用国家政策拉动。2007年底以来，国家出台了一揽子经济刺激政策，加大出口退税力度，加大基础设施建设，千方百计稳定出口、拉动内需，为义乌市场发展注入了新的活力。②进一步发挥义乌市
场的低成本优势。③提升服务，打造市场新优势。义乌通过打造六个市场服务中心、推进三个平台建设、发展三种业态（连锁配送、代理采购、现代物流）、办好三类展会来进一步提高义乌市场的活力。
④加快市场转型。面对日益严峻的出口形势，积极开拓国内市场。采取出口转内销方式来应对危机。⑤推出创新，增强市场向心力创新。充分发挥义乌指数功能，及时做好信息发布和预警工作，引导市场内经营户组织生产、经营适销的商品，增强了市场商品的吸引力。通过创新市场推广方式，举办市场对接会、采供接洽会、商贸洽谈会、促销对接会，引进各类采购中心，通过开展义乌市场万里行活动，组织市场经营户到全国各地开展商品展示展销，主动出击对接采购商，吸引采购商来义采购。创新招商选商机制和商位供给方式，招引更多的品牌产品、优质生产企业进入市场直销或设立总代理、总经销，扩大品牌经营比例，调整市场商品结构，增强市场的集聚力。⑥主动出击，拓展国际市场新空间。抓住金融危机带来的国际国内贸易格局调整的机会，主动出击，加快建设国际分销体系。发展与国际品牌零售商、批发商的合作经营，拓展终端市场，提升价值链，强化义乌市场的中心地位。
2.1.2义乌小商品总体景气指数
下面是2008年10月份至2009年9月份的义乌小商品总体景气指数：
（注：景气指数是以2006年7月为1000点的定基指数，涨跌点数为本月与上月指数相减得到）
由以上数据我们分析可得：自金融危机加剧以来，从一至三月份小商品景气指数连续下降，四月份后景气指数持续上升。
2.1.3关于总体经营策略和销售量关系的研究探讨
由景气指数我们可间接得到总体销售量的变化情况，结合对上述总体经营策略变化的和销售景气指数数据的研究我们可看出通过以上经营策略的调整，小商品市场小商品的销售量在金融危机形势下经过短暂的下滑后转为明显上升。这说明各方面经营策略的转变对销售量大影响是明显的，其提高了小商品的销售量。从而直接证明了经营策略转变的正确性。它进一步完善了小商品市场的综合功能，提高了小商品市场抵御金融危机的能力。从而对小商品的销售量提高提供了可靠的保证和有力的支持。
2.2 特定商品经营策略与销售量的关系
下面通过几种特定商品的经营策略和销售量转变研究二者之间的关系。下面我们研究袜类等季节变化等其他外部因素影响较大和饰
品类等季节变化等其他外部因素影响较小的小商品的经营策略转变与指数之间的关系来间接说明与销售量之间的关系。
2.2.1袜类小商品经营策略转变与销售量的关系
（1）经营策略的转变
金融危机发生以来，袜业经营商面对经济寒冬，采取各方面措施来促进销量的增长。一方面其通过摆脱传统低价恶性竞争策略，走上创新驱动、科技竞争的发展道路。生产拥有高科技含量袜类、打造名牌、做出高附加值。如“梦娜袜业”在广交会上亮出了具有排湿吸汗功能的袜类新品，报价十几美元一打，是普通袜子的两倍以上。另一方面其通过多品牌经营策略，改变过去的单一品牌策略，使得销售量有大提升。三是实施市场多元化，防止市场过度集中。
（2）袜类产品销售量景气指数
下面是2008年10月份至2009年9月份袜类产品的景气指数：
（注：景气指数是以2006年7月为1000点的定基指数，涨跌点数为本月与上月指数相减得到）
有数据分析我们可得到：2009年一月份至四月份袜类销售量大
幅下降四五月份袜类销售量明显回升，六至九月份销售量呈现平稳态势。2009年第一季度为金融危机加剧时刻，面对严峻经济形势，袜类销售量出现大幅下滑。
（3）袜类经营策略与销售量关系探讨
在通过上述几项经营策略调整后袜类销售量出现大幅回升。这说明以上经营策略的调整时正确适当的，其不仅提高了袜类的销售量，也改变了袜类产业的经营观念。由此我们可见正确的经营策略调整可以使小商品销售量在不利的经济形势下实现平稳销售，稳中有升。
2.2.2饰品类产品经营策略与销售量的关系
（1）饰品类产品经营策略的转变
义乌小商品城饰品市场的经营特色是产品生产多以小作坊模式运行，经营规模较小。这样的运营模式使得整个市场经营户之间竞争十分激烈，产品价格相差不大，各厂商没有自己的品牌优势，缺乏创新意识。在金融危机大背景下这对义乌小商品市场的发展是非常不利的。
金融危机发生后，义乌饰品市场出现了如下严重问题：①外销型企业订单下降.在饰品行业中，以出口为主的外销型企业在这次金融危机中深受打击。②产品种类单一，等级低，质量与设计水平与国际先进水平差距较大，缺乏知名品牌。国际竞争力差，主要靠价格竞争赢得市场，导致销售不畅。在新形势下，饰品行业已经进入转折期，商家间的竞争也由价格竞争、广告竞争逐步转向服务竞争和品牌竞争，国内流行饰品消费已逐步从“商品消费”进入“品牌消费”时
代。在经济危机中，品牌首饰显示出了顽强的生命力。
面对以上情况，饰品企业果断调整经营策略。其调整主要表现在以下几个方面：①面对外校不畅场面，积极扩展国内市场，采用出口转内销策略。②积极转型采取多元化战略，拓展新领域。③提高产品质量，提升服务质量、创新产品式样，增强企业的抗风险能力。④走品牌化战略，创建自己知名品牌，提高国际竞争力。⑤加强“文化饰品”理念。⑥实行商家联合作战策略，共度经济寒冬。通过以上经营策略的调整饰品销售在金融危机下依然保持了不俗的销售成绩。
（2）饰品类销售量指数
下面是饰品类产品2008年10月份至2009年9月份饰品类的销售指数变化情况表：
（注：景气指数是以2006年7月为1000点的定基指数，涨跌点数为本月与上月指数相减得到）
指数分析：饰品类商品的销售量在出现短暂下滑后，又实现小幅上升，随后总体处于较为平稳趋势。
（3）饰品类经营策略与销售量关系探讨
以上说明义乌小商品城在饰品销售方面面对金融危机，采取的经营策略得当，有效促进了饰品销售量的提高。
3经营策略转变与销售量关系的总体探讨
我们通过对义乌小商品城总体经营策略转变和销售量的关系以及特定商品的经营策略转变与销售量的关系的研究与分析来进一步探讨经营策略转变与销售量的关系。
市场经济决定商品的销售量受到原料、市场规模，季节因素、经营策略以及各地文化传统习俗差异等多方面因素的影响。但一种商品的经营策略对商品的销售量影响巨大。以上我们通过对小商品城不同小商品以及总体的研究可以看出商品经营策略转变对手商品销售量有以下影响：⑴当商品经营策略在一定时期内适当时，商品的销售量会有较大幅度上升至少维持在较稳定的高水平阶段。⑵当市场经济形势变化，经营策略不再适应市场经济形势时，销售量会随之出现明显下降。⑶当经营者根据市场形势对经营策略作出调整后，销售量会在一段时间内出现回升。达到以及超越先前水平。
由此我们可以总结：合适的经营策略转变对销售量的提高有着重要的影响，先进的经营策略会使企业商家充满活力，在市场经济中立于不败之地。当经营者的经营策略不当，会使其商品销售量下降以致影响其商店或企业的经营活力。合适的经营策略转变虽不是提高销售量的唯一因素，但是是提高销售量的最重要因素。
暨南大学 本科生课程论文 论文题目：浅谈义乌精神 ——基于义乌民营经济的调研报告 学院：珠海学院 学系：包装工程 专业：包装工程 课程名称：毛泽东思想、邓小平理论和三个代表 重要思想概论 学生姓名：傅丽梅 学号：2008052452 指导教师：杜艳红 2010年 3 月4日
浅谈义乌精神 ——基于义乌民营经济的调研报告 【摘要】改革开放20多年来，义乌市坚持“兴商建市”发展战略，走出了一条独特的区域经济持续快速协调发展的成功道路。事实告诉我们，义乌的成功，绝非偶然。在它如今辉煌的背后，埋藏着一个个发人深省而又感人至深的故事。“勤耕好学、刚正勇为、诚信包容”简简单单的12个字，更使得现今的义乌精神一览无余。本文就义乌民营经济的发展现状的调查走访，对义乌精神进行一次深入的分析，从而总结出义乌成功发展的几个因素。 【关键词】义乌经济；民营企业；义乌精神 一、前言 义乌地处浙江中部，辖6镇7街道，市域面积1105平方公里。义乌是一个多民族居住的移民城市，全市现有人口170多万，其中本地户籍人口70万，常住义乌的外来建设者100万，分别来自全国各省市（包括港澳台地区），包含43个民族成分，并有22747名外来人口子女和来自16个国家和地区的170多名外籍儿童在义乌市就学。义乌市一座具有悠久历史和深厚文化底蕴的城市，建县于公元前222年，距今已有2000多年历史，1988年撤县建市，先后涌现了“初唐四杰”之一骆宾王、宋代名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名人。“海纳百川，有容乃大”，义乌精神，包揽着中华民族各种朴素而自然的传统文化及美好品质。“勤奋，踏实，尊重，诚信，包容”以及那深刻和睿智的思维及处事方式，在成就了一代又一代名人的同时，更是赢得了国内外越来越多的认同与赞叹。新时代的义乌精神，从先前的“鸡毛换糖”一步一步发展而来。可以说，义乌市如今的成就，是政府与人民共同努力的成果。政府的包容与敢于创新的胆量与决策，让义乌小商品城逐步地走向世界，享誉海内外。 改革开放以来，义乌坚持和深化“兴商建市”发展战略，以培育、发展、提升市场为核心，大力推进工业化、国际化和城乡一体化，走出了一条富有自身特色的区域发展之路。素有“世界小商品之都”美誉的义乌市，最近几年经济增长快速，产业结构更趋优化。根据义乌市统计局的数据，2009年全市实现地区生产总值519.5亿元，按可比价格计算，比上年增长9%，增速比全省高出0.1个百分点，与金华市持平。而2009年底，全市共有户籍人口730183人，人均GDP 71457元。新时期的数据，更加完美地诠释了义乌精神，诠释了浙江民营经济的发展。 二、义乌民营企业发展概况
义乌小商品市场调研报告调研目的：了解义乌小商品市场经营的各种服饰配件及饰品 义乌小山品市场简介及发展历史： 义乌地处浙江中部，辖6镇7街道，市域面积1105平方公里。义乌是一个多民族居住的移民城市，全市现有人口170多万，其中本地户籍人口70万，常住义乌的外来建设者100多万，分别来自全国各省市（包括港澳台地区），包含43个民族成份，并有22747名外来人口子女和来自16个国家和地区的170多名外籍儿童在义乌市就学。义乌是一座具有悠久历史和深厚文化底蕴的城市，建县于公元前222年，距今已有2000多年历史，1988年撤县建市。先后涌现了“初唐四杰”之一骆宾王、宋代名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名人。改革开放以来，义乌坚持“兴商建市”发展战略，从传统农业小县跃升为市场大市、经济强市，2005年在全国百强县市排名第12位，综合竞争力列浙江省县级市第1位。2006年，全市实现GDP 352亿元，完成财政收入44.88亿元，其中地方财政收入24.23亿元；城镇居民人均可支配收入21576元，农村居民人均现金收入8810元，年末金中称“义乌距上海300公里，是全球最大的小商品市场”。义乌是一座充满活力的开放城市。走在义乌的街头，你会看到这样一种景象，无论在哪里，都会有迎面走来步履匆匆的外国人，无论在哪你都能听到很多种不同的语言。目前，有来自100多个国家和地区
的1万多名外商常驻义乌。2006年外汇结汇金额将近60亿美元。全球20大海运集团中有8家在义乌设有办事处，义乌海关是中国最大的内陆海关，年出口商品超过40万个标准箱。义乌市场逐渐成为国际采购商采购日用消费品的重要平台。 义乌是一个充满魅力的会展城市。义乌依托市场发展会展经济，实现了展会与市场的相互支持；市场给展会提供产品和外销渠道，展会给市场提供宣传和招商引资的贸易平台，如此“亲密”的相互关系，造就了“永不落幕的博览会”。义乌会展基础设施非常完善，梅湖国际会展中心是华东地区规模最大的专业展馆之一，是全球展览协会UFI 成员，被评为2004年度最佳展览馆。中国义乌国际小商品博览会，目前已成功举办十二届，是我国仅次于广交会和华交会的第三大日用消费品类专业展会，由于义博会参展企业和采购商的迅速发展，适应更大规模展会的新会展中心已经在建设之中，新会展中心的规模将近原馆的一倍，专业设施也更为完善，届时义乌一新城市地标将展现在 各方客商眼中 义乌小商品市场的各区经营的商品 国际商贸城一区主体市场 一楼主要经营花类（仿真花）、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具；二楼主要经营头饰、珠宝首饰；三楼主要经营喜庆工艺、装饰工艺、瓷器水晶、相框和饰品配件；四楼为生产企业直销中心，目前设有台商馆、南方瓷都德化区、深圳原创礼品区等特色区块，汇聚了国内档次最高的工艺陶瓷、水晶、琉璃等工艺品的生产
义乌国际商贸城详细地址
义乌国际商贸城详细地址 中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。一期工程占地420亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9000多个商位1万多户经营户。 国际商贸城一期市场经营工艺、饰品、玩具和花类四大行业商品，日客流量达4万多人次，商品销往140多个国家和地区，90%以上商位承接外贸业务，外贸出口占60%以上。 国际商贸城二期位于义乌市稠州北路以东，福田路以西，南接商城大道和国际商贸城一期，交通便捷，区位优势得天独厚。国际商贸城二期由F、G、H三个主体交易区和三个联接体组成，规划占地800亩，投资概算30亿元，总建筑面积约100万平方米。市场建筑分五层，其中一至三层为市场设计，四至五层为生产企业直销中心、特色馆和外贸机构设计。市场分两个阶段开发，其中2004年10月交付使用的F、G区块，建筑面积约60万平方米，一至三层可安排标准商位约7000个；四到五层建筑面积12万平方米。1#连接体（中央大厅）建筑面积3.3万平方米；地下车库建筑面积10万平方米。 国际商贸城二期一阶段入场行业为：五金、电子、电器、箱包、钟表、雨具等。国际商贸城二期建筑宏伟，环境优美，商贾云集，堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心。 义乌国际商贸城共有 A B C D E F G 个区 国际商贸城结构图 区块/楼层 1 楼 2 楼 3 楼 A 区 花类 （1 - 600） 头饰 （3001 - 3600） 装饰工艺、喜庆工艺 （6001 - 6600） B 区花类、毛绒玩具 （601 - 1200） 头饰 （3601 - 4200） 装饰工艺 （6601 - 7200） C 区毛绒玩具、充气玩具 电动玩具 （1201-1800） 头饰、珠宝 （4201-4800） 装饰工艺 （7201-7800） D 区电动玩具、普通玩具 （1801 - 2400） 珠宝 （4801 - 5400） 相框、旅游工艺、 瓷器水晶 （7801 - 8400） E 区 普通玩具 （2401 - 3000） 珠宝 （5401 - 6000） 饰品配件、相框 （8401 - 9000）
义乌小商品市场建设项目可行性研究报告
第一章总论 1.1 项目名称及承办单位 1.1.1项目名称：**市义乌小商品市场 1.1.2项目承办单位：**市**尚宸置业有限公司 1.1.3承办单位基本情况(详见公司介绍) 1.2编制依据 1.2.1国家计委、建设部联合颁发的《建设项目经济评价方法与参数》第二版 1.2.2现场勘察和实地调研所得资料 1.2.3**市城市发展总体规划方案 1.3编制工作概况 通过对该项目的基本概况进行调查了解、实地考察，并结合**市城市发展总体规划要求，根据该项目具体情况，对相关情况进行调研分析。在此基础上，对该项目建设的必要性、建设规模、建设条件、
技术方案、投资估算、资金筹措、项目运营等情况进行了分析，并据此编制本报告。 1.4项目定位 1.4.1经营定位 **市区域性商业核心,富有城市气质的景观商业街区。 集“大型品牌”、“时尚家居”、“餐饮娱乐”、“特色服务”四大业态主题为一体的时尚商业街区。 1.4.2档次定位 本项目以先进的设计理念、科学完善的配套设施、高度人性化的管理服务，在此定位为城区shopping mall，集购多功能消费于一体、多业态经营于一身的大型现代商业中心。将建设成为胶东商埠的重要组成部分和城市商业新坐标。 1.4.3客户目标定位 以国内外高新科技及名、特、优产品销售商家为主体，吸引**市及周边县市经营同类产品和创业者入驻。 1.4.4项目建设目标 加速**市经济发展，改善人们生活水平，满足人们消费需求，适应社会发展需要，依据“以人为本，服务社会”的的设计理念，项目将建成**市规模较大，具备完善经营环境的商业中心。既适合商业娱
xxxx/ 义乌小商品市场调研报告调研目的：了解义乌小商品市场经营的各种服饰配件及饰品 义乌小山品市场简介及发展历史： 义乌地处浙江中部，辖6镇7街道，市域面积1105平方公里。义乌是一个多民族居住的移民城市，全市现有人口170多万，其中本地户籍人口70万，常住义乌的外来建设者100多万，分别来自全国各省市（包括港澳台地区），包含43个民族成份，并有22747名外来人口子女和来自16个国家和地区的170多名外籍儿童在义乌市就学。义乌是一座具有悠久历史和深厚文化底蕴的城市，建县于公元前222年，距今已有2000多年历史，1988年撤县建市。先后涌现了“初唐四杰”之一骆宾王、宋代名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名人。 改革开放以来，义乌坚持“兴商建市”发展战略，从传统农业小县跃升为市场大市、经济强市，2005年在全国百强县市排名第12位，综合竞争力列浙江省县级市第1位。2006年，全市实现GDP 352亿元，完成财政收入44.88亿元，其中地方财政收入24.23亿元；城镇居民人均可支配收入2一五76元，农村居民人均现金收入8810元，年末金中称“义乌距上海300公里，是全球最大的小商品市场”。
义乌是一座充满活力的开放城市。走在义乌的街头，你会看到这样一种景象，无论在哪里，都会有迎面走来步履匆匆的外国人，无论在哪你都能听到很多种不同的语言。目前，有来自100多个国家和地区的1万多名外商常驻义乌。2006年外汇结汇金额将近60亿美元。全球20大海运集团中有8家在义乌设有办事处，义乌海关是中国最大的内陆海关，年出口商品超过40万个标准箱。义乌市场逐渐成为国际采购商采购日用消费品的重要平台。 义乌是一个充满魅力的会展城市。义乌依托市场发展会展经济，实现了展会与市场的相互支持；市场给展会提供产品和外销渠道，展会给市场提供宣传和招商引资的贸易平台，如此“亲密”的相互关系，造就了“永不落幕的博览会”。义乌会展基础设施非常完善，梅湖国际会展中心是华东地区规模最大的专业展馆之一，是全球展览协会UFI 成员，被评为2004年度最佳展览馆。中国义乌国际小商品博览会，目前已成功举办十二届，是我国仅次于广交会和华交会的第三大日用消费品类专业展会，由于义博会参展企业和采购商的迅速发展，适应更大规模展会的新会展中心已经在建设之中，新会展中心的规模将近原馆的一倍，专业设施也更为完善，届时义乌一新城市地标将展现在 各方客商眼中 义乌小商品市场的各区经营的商品 国际商贸城一区主体市场 一楼主要经营花类（仿真花）、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具；二楼主要经营头饰、珠宝首饰；三楼主要经营喜
义乌小商品批发市场与义乌模式 义乌小商品批发市场（又名中国小商品城）坐落于浙江中部义乌市，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。20多年来，经历四次搬迁八次扩建，义乌小商品批发市场现拥有营业面积260多万平方米，商位50000余个，从业人员20万，日客流量20多万人次, 2005年市场总成交额达288亿元，其中外贸出口占60%强，连续15年位居全国工业品批发市场榜首，被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号，是国际小商品的流通、研发、展示中心，我国最大的小商品出口基地。 义乌小商品批发市场经营特色 义乌小商品批发市场由中国义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成, 市场拥有43个行业、1900个大类、40万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。义乌小商品批发市场物流发达，是浙江省三大物流中心之一。市场拥有200余条联托运线路，直达国内200个大中城市；六条铁路行包专列；建有浙中地区唯一的民用机场；紧邻宁波、上海港，海运发达，形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络，日货物吞吐量达5000余吨，同时，开办海关办事处，开通“一关三检”，配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地，现代物流基础设施先进，功能完善、高效。
发达的市场链和万商云集的火爆交易，义乌小商品批发市场成了发布小商品价格、新产品动向的信息源头。市场信息传播渠道宽畅，拥有各种专业报刊、中国小商品招商网等多家小商品市场信息网站。 义乌小商品批发市场商品辐射212多个国家和地区，行销东南亚、中东、欧美等地，年出口量已达总成交额的60%强。其中，工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上；市场内60%以上的商户发生外贸供货业务，现长驻义乌的外商达8000多人，境外商务机构500余家。2002年5月，国家外经贸部部长石广生来义乌视察，为市场挥毫题词:“面向世界，服务全国”。 义乌小商品批发市场拥有先进而发达的市场体系，会展业发起早、影响力大。市场配套建有居国际先进水平的大型展馆――总建筑面积4.6万平方米的义乌小商品批发市场梅湖会展中心，设5个展馆，可容纳1500个国际展位，配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等，每年承接不同规模的国际国内展会20余个。中国小商品博览会自1995年开办来，已经历十届，2002年始，博览会升格为由国家商务部举办的国家级外向型展会。2005年中国义乌国际小商品博览会展会成交额达80.98亿元，其中外贸成交额6.61亿美元。中国义乌国际小商品博览会已成为我国劳动密集型商品的重要年度展会，以经贸性、外向性和长效性而倍受关注。 随着全球性劳动密集型产业向我国转移加速，义乌小商品批发市场外向度不断提高，带动了小商品产业集聚发展，以义乌为中心在金、台、温、丽等地区形成国际性的小商品产业带，促进
（百盛网货特别奉献）义乌国际商贸城简介：义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。一期工程占地420亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9000多个商位1万多户经营户。义乌国际商贸城一期市场经营工艺、饰品、玩具和花类四大行业商品，日客流量达4万多人次，商品销往140多个国家和地区，90%以上商位承接外贸业务，百盛网货外贸出口占60%以上。 义乌国际商贸城二期位于义乌市稠州北路以东，福田路以西，南接商城大道和国际商贸城一期，交通便捷，区位优势得天独厚。国际商贸城二期由F、G、H三个主体交易区和三个联接体组成，规划占地800亩，投资概算30亿元，总建筑面积约100万平方米。市场建筑分五层，其中一至三层为市场设计，四至五层为生产企业直销中心、特色馆和外贸机构设计。义乌小商品批发市场分两个阶段开发，其中2004年10月交付使用的F、G区块，建筑面积约60万平方米，一至三层可安排标准商位约7000个；四到五层建筑面积12万平方米。1#连接体（中央大厅）建筑面积3.3万平方米；地下车库建筑面积10万平方米。 中国小商品城：中国小商品城由中国义乌国际商贸城小商品批发、篁园市场(中国小商品城)、宾王市场三个市场簇群组成, 市场拥有34个行业、1502个大类、32万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。义乌国际商贸城二期一阶段入场行业为：五金、电子、电器、箱包、钟表、雨具等。国际商贸城二期建筑宏伟，环境优美，商贾云集，堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心。 义乌国际商贸城篁园市场：中国小商品城篁园市场小商品批发是小商品特色最明显的核心市场，1992年开业，位于义乌市篁园路51号，建筑面积16万平方米，市场设商位15000余个，主要经营文体、日用百货、五金、电子、电器、钟表、箱包、雨具、针棉、线带、鞋类、钮扣、眼镜等10万余种商品。义乌国际商城宾王市场：中国小商品城宾王市场坐落于义乌市宾王路158号，毗邻火车站、宾王客运中心，占地面积约209亩，建筑面积32万平方米，由5 个交易区块和化妆品市场、国际贸易中心等7个部分组成，拥有9000余个小商品批发商位，从业人员2万余人，主要经营服装、针织内衣、领带、毛线、毛巾、皮革、纺织品、花边、床上用品、副食、干果、糖果、炒货、杂货、化妆品、家俱等17个行业的商品。 义乌国际商贸城福田市场：中国小商品城福田市场经营工艺品、饰品、玩具和花类四大行业商品，日客流量达4万多人次，商品销往140多个国家和地区，90%以上商位承接外贸业务，外贸出口占60%以上。义乌国际商城家具市场：中国小商品城家具市场位于浙江省义乌市宾王路238号化妆品市场内，毗邻义乌火车站和宾王客运站，交通方便。经营区设在化妆品市场二楼、三楼，共有商位55个，营业面积9700平方米。家具市场小商品批发
义乌小商品批发市场 ——成功案例分析 一，小商品城介绍 义乌中国小商品城现有面积400余万平方米、商位6.6万个、从业人员20余万，日客流量20多万人次。来自世界各地的10万余家生产企业6000余个知名品牌在这里常年展示170万种商品。饰品、玩具、工艺品、日用五金、袜子、拉链等优势商品在中国市场占有30%以上的份额。2008年，市场总成交额达381.81亿元，连续18年位居全国工业品批发市场榜首。其中，外贸出口占总成交额的60%强，商品辐射215多个国家和地区，国外长驻采购商达10000余人，联合国难民署，中国外交部等机构都相继在市场设立了采购信息中心；是中国商品走向世界和世界商品走向中国的桥梁。 浙江中国小商品城集团股份有限公司是市场发展商和管理者。公司自1993年成立以来，在当地政府的支持下，依托中国小商品城优越的商业环境、得天独厚的市场资源，投资经营会展、房地产、宾馆酒店、国际贸易、现代物流、电子商务、广告信息、购物旅游、文化体育等产业，取得了优秀业绩。2002年5月9日，公司股票在上海证券交易所挂牌交易，股票代码600415。至2008年11月底，公司总股本340200886股，资产总额达116.34亿元，拥有13家分公司、9家参控股企业，5000余名员工。2005、2006年连续两年被全球竞争力组织评为“中国上市公司竞争100强”第二名。 展望未来，在义乌市建设国际性商贸名城的战略策动下，公司以科学发展观为统领，以创新提升为主线，促进企业经营向市场贸易服务型转变，努力把公司建成为国际知名的商贸服务企业。 义乌在小商品的信息网络建设方面卓有成效，借助传统媒体和INTERNET下的对外信息交流和合作日益广泛，初步确立全国小商品的信息中心地位。 股东和实际控制人情况
篇一：国际小商品城项目可行性研究报告国际小商品城项目可行性研究报告 核心提示：国际小商品城项目投资环境分析，国际小商品城项目背景和发展概况，国际小商品城项目建设的必要性，国际小商品城行业竞争格局分析，国际小商品城行业财务指标分析参考，国际小商品城行业市场分析与建设规模，国际小商品城项目建设条件与选址方案，国际小商品城项目不确定性及风险分析，国际小商品城行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写： 国际小商品城项目建议书 国际小商品城项目申请报告 国际小商品城项目环评报告 国际小商品城项目商业计划书 国际小商品城项目资金申请报告 国际小商品城项目节能评估报告 国际小商品城项目规划设计咨询 国际小商品城项目可行性研究报告 【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等 【关键词】国际小商品城项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、e-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】word格式；pdf格式 【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个 性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能 性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报 告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前， 对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、 环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
作者：空青山 作品编号：89964445889663Gd53022257782215002 时间：2020.12.13 （百盛网货特别奉献）义乌国际商贸城简介：义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。一期工程占地420亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9000多个商位1万多户经营户。义乌国际商贸城一期市场经营工艺、饰品、玩具和花类四大行业商品，日客流量达4万多人次，商品销往140多个国家和地区，90%以上商位承接外贸业务，百盛网货外贸出口占60%以上。 义乌国际商贸城二期位于义乌市稠州北路以东，福田路以西，南接商城大道和国际商贸城一期，交通便捷，区位优势得天独厚。国际商贸城二期由F、G、H三个主体交易区和三个联接体组成，规划占地800亩，投资概算30亿元，总建筑面积约100万平方米。市场建筑分五层，其中一至三层为市场设计，四至五层为生产企业直销中心、特色馆和外贸机构设计。义乌小商品批发市场分两个阶段开发，其中2004年10月交付使用的F、G区块，建筑面积约60万平方米，一至三层可安排标准商位约7000个；四到五层建筑面积12万平方米。1#连接体（中央大厅）建筑面积3.3万平方米；地下车库建筑面积10万平方米。 中国小商品城：中国小商品城由中国义乌国际商贸城小商品批发、篁园市场(中国小商品城)、宾王市场三个市场簇群组成, 市场拥有34个行业、1502个大类、32万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。义乌国际商贸城二期一阶段入场行业为：五金、电子、电器、箱包、钟表、雨具等。国际商贸城二期建筑宏伟，环境优美，商贾云集，堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心。 义乌国际商贸城篁园市场：中国小商品城篁园市场小商品批发是小商品特色最明显的核心市场，1992年开业，位于义乌市篁园路51号，建筑面积16万平方米，市场设商位15000余个，主要经营文体、日用百货、五金、电子、电器、钟表、箱包、雨具、针棉、线带、鞋类、钮扣、眼镜等10万余种商品。义乌国际商城宾王市场：中国小商品城宾王市场坐落于义乌市宾王路158号，毗邻火车站、宾王客运中心，占地面积约209亩，建筑面积32万平方米，由5 个交易区块和化妆品市场、国际贸易中心等7个部分组成，拥有9000余个小商品批发商位，从业人员2万余人，主要经营服装、针织内衣、领带、毛线、毛巾、皮革、纺织品、
义乌国际商贸城商品摆放调研报告 义乌国际商贸城是否像零售市场一样注重商品摆放？ 是否根据经营的需要对店面进行过装修？ 在装修店面的时候有没有考虑过如何利用装修突出所售商品的特点？ 义乌商家为什么要这样摆放商品？ 他们的依据是什么？（色彩搭配、形状组合、款式、个人爱好……） 有没有研究过什么位置应该摆放什么商品，才能吸引更多的顾客？ 这样的商品摆放对他们的销售有没有什么影响？ 如何处理新品与旧货的关系？ 多长时间做一次卫生？ …… 带着这些问题我们开始了为期三天的“义乌国际商贸城商品摆放调研”，我们重点调查了二区的箱包，韩商馆、四川馆、安徽馆、香港馆；三区的文具以及化妆品；走访了一区和四区的部分商家。三天的调查不仅完全颠覆了我们对批发市场形成的店面狭小、商品大量杂乱堆积、过道拥挤、环境脏乱的观念，更让我们意识到商品摆放对于批发市场来说同样重要。 一、商品摆放的学问 到目前为止，义乌小商品城三期工程已经建成，现代化商场装修，简洁宽敞明亮、设施先进齐全、商品琳琅满目、环境优雅舒适、灯光明亮柔和，吸引着数以万计的国内外顾客。然而这些外在的“硬件”仅是商品经营的一个方面，更重要的还需经营者了解顾客观看商品的特点和习惯，懂得商品摆放的艺术。 人体工程学、心理学、交际学等方面的研究表明，利用商品摆放缩短买卖双方距离，是商场营销的有效方法之一。 以下我们来看看义乌人的商品摆放艺术 ㈠、店铺的空间划分 1、店内区域划分 ①店铺的当眼位置是指入口、门两侧、及橱窗位置，这些位置是最为重要吸引顾客的地方。义乌人通常在这些位置摆放形状特别、颜色艳丽的商品,或者是畅销商品。 比如：一家专门销售香水瓶的店铺，老板将店里形状最特别的瓶子摆在门两侧靠近过道的位置，在门口放置了一个圆柱型的玻璃展示架，里面陈列的本店畅销品中形状和颜色最受欢迎的瓶子。 再如：做礼品盒的商家，一般都会把一个系列的盒子由大到小依次叠放成塔壮，有的竟高达12层，然后在店铺门口摆上几套，一方面向客商介绍本店主营的商品，另一方面表明了本店经营的盒子颜色多样，规格齐全。
xxxx商贸城可行性研究报告 xx营销策划有限公司 2015年5月
前言 市场调查是营销策划的前提和基础，也是一切工作的基础和出发点。“没有调查就没有发言权”。市场调查在房地产开发过程中扮演着十分重要的角色，调查结果的好坏直接关系着产品定位向，对整个产品营销起着重要作用。 为了解xx县目前的经济发展情况和房地产市场行情，以及现阶段xx县居民对商业地产的需求情况，有针对性地收集更多的有关居民的投资期望，对投资价格的敏感性、倾向性问题，我司组织人员针对xx县房地产市场及经济社会发展状况进行了全面调查，此次调查旨在对xxxx商贸城提供参考建议。
xx县调说明 在对项目所处区域及产品、销售现状有了大致了解的基础上，我司项目组因地制宜的选择了市调法并进行了密部署，组织了本次市调。基于此，市调最终获取了较为全面、细致而客观的资料数据，以供贵司参考。 一、调研目的 1、了解本项目的价值属性； 2、了解本项目地块所处区域对房地产开发的需求现状及发展趋势； 3、了解本项目地块所处区域对房地产开发的供应现状及发展趋势； 4、了解本项目地块所处区域房地产项目的竞争态势； 5、了解xx县房地产开发及营销政策形势； 6、了解当地房地产消费习惯。 二、调研时间 2015年5月2日——2015年5月6日，为期4天。 三、信息来源 实地考察、深度访谈、业界咨询、网络收集 四、调研区域 xx县及边乡镇 五、调研对象 行业人士、当地各阶层居民、各行业品类商户及终端消费者等。
一项目背景 1、项目名称 “xxxx商贸城” 2、项目开发背景 xxxx商贸城位于xx县新旧s212交汇处，是北入xx的必经之路。大桥路（旧S212）为xx县主干道，贯穿县城区域南北，新s212连接高速及，是xx经济及交通的输出道路，项目以北为黄泥、金龟、太和、柏林、樟树等乡镇，交通发达便利。宗地原面积约172余亩，地形较以土丘为主，平地时，工程量较大，但临街面长，项目地块暂可作为为商业用地。 3、可行性研究报告编制目的 （1）在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上，结合项目所处的区位环境，对该地块价值进行合理的评估。 （2）对项目可行性与开发经营提出初步意见，并对项目的规划设计，功能分区等提出相应的建议。 （3）结合地块目前的状况和特点，探索项目开发案在经济效益、社会效益、环境效益面的可行性。] （4）对项目开发进行投资分析和风险分析。 （5）对项目决策及其实施提出优化建议。 二xx县概况 页脚
买入维持 报告日期 2005年06月17日 报告日收盘价(元 23.46 6个月内目标价(元 32.00 52周内最高/低价33.80/18.84 股本结构 总股本(万股 12,497 A 股(万股 5,291 B/H 股(万股 0/0.00 市场表现 资料来源:海通证券研究所 主要估值指标 2004 2005 2006 市盈率 28.39 16.54 10.60 市净率 3.56 3.31 2.73 EV/EBITDA 30
13.05 9.49 相关研究 《★★★★★小商品城季报点评》 2005.04.25 《★★★★★小商品城年报点评及业绩预测调整》 2005.03.22 《★★★★★小商品城调研报告》 2004.11.08 联系方式 行业公司一部路颖 电话:86-21-53830859 Email :luying@https://www.doczj.com/doc/ee10634818.html, 地址:上海市淮海中路98号17层 网址:https://www.doczj.com/doc/ee10634818.html, 小商品城(600415 调研报告 业绩增长持续性增强,租赁性商业房产价值明显 我们此次跟踪调研的缘由和关注点包括:(1相比较此前抗跌的强势走势,公司股价近期表现较弱;(2国际商贸城二期一阶段4-5层和二期二阶段招商及建设进程;(3新建四星级海洋酒店情况。调研和分析显示:公司“资源垄断”特征仍旧明显,原被投资者所预期的短期爆发式增长将被几年连续的高速增长所代替。 我们使用贴现现金流法估算了公司租赁性商业房产价值,保守估值在每股34.64元以上。
主要财务数据及预测 2003 2004 1Q2005 2005 2006 2007 主营业务收入(万元 112,690 134,62023,166170,949 263,692 207,370 EBITDA(万元 21,158 28,3359,74846,901 65,106 63,688 净利润(万元 6,52210,3283,09318,510 28,885 28,039 主营业务利润率(% 33.9024.2843.8232.05 30.98 34.54 每股收益(元 0.630.830.25 1.481 2.311 2.244 净资产收益率(% 17.2112.55 3.6220.00 25.75 21.73 每股经营性现金流(元 -2.18 11.54 -1.09 - - - ? 近期股价弱于大势主要源自:全流通大背景下的两难选择(公司大股东和管理层在对待全流通补偿问题上可能存在一定程度的疑虑;外贸环境恶化;二期二阶段招租前景尚未明朗;甚至包括未经公司证实的负面传闻等。 ? 最新调研和业绩预测调整:公司在义务市区拥有的商业地产(均拥有土地使用权的建筑面积在200万平米以上。篁园和宾王市场在公司整体市场经营收入中所占比重不高,且未来贡献收入基本维持现状;国际商贸城一期目前人气最旺,标准摊位市场转让折算可比价格为1万元/平米/年,高于公司1590元/平米/元的价格;国际商贸
——义乌小商品城的建设与发展 09-8-19 09:07 来源: 浙江理工大学金华小分队作者: 陈华王冬梅徐睿 义乌地处浙江中部，距杭州120公里，距宁波150公里，距上海300公里，辖6镇7街道，市域面积1105平方公里，全市现有人口170余万，其中常住义乌的外地人口100多万。城市综合发展水平名列全国县域经济百强县(市)第8位，是全国改革开放18个典型地区之一，是浙江省“十一五”时期现代服务业建设五大高地之一。义乌历史悠久，人文荟萃，义乌人自古就有“鸡毛换糖”的经商传统。从1982年率先开放小商品批发市场依靠商贸业带动市场到现在，义乌已经迅速崛起为一座新兴的国际性商贸城市。 拓：那挑着担担红糖的人 今天的义乌商城分为四个区，相互独立又相互连结的四个市场区域总面积达100多万平方米，经营商铺多达4.5万个，经营人员已超过了10万人。估计每天的人流量也是数以万计的，有五十多个国家的商人常住此地，货物的吞吐量相当惊人，更不用说它每天的成交量所达到的效益了。可是，在原始资本积累的过程中，义乌人走南闯北，千辛万苦的开拓经历又有谁能彻彻底底地去体验一番，他们吃了常人吃不了苦，受了常人受不了的气，各种的酸甜
苦辣难以用语言表达。 三十年前的义乌，和我们现在一些比较落后的农村相比，并无多大区别。它既不是沿海城市，也没有丰富的资源优势，但是这里自古就有经商的习惯。“鸡毛换糖”便是改革开放前义乌人所从事商贸活动的经典写照。当时的义乌盛产红糖，几乎家家户户都有，由于没有市场，互相之间的交易也没了可能，所以他们只好从供销社进一些廉价的货，挑起装满糖块儿的箩筐，手摇拨浪鼓，走家串，用自制的麦芽糖换取鸡毛，然后再把换来的鸡毛当作农田的肥料，或制成掸子卖给政府设立的商品经营部门，算是赚点小钱，贴补家用。虽然靠“鸡毛换糖”所赚的钱微乎其微，但是一家家的走门串户却使他们知道了老百姓心里在想些什么、喜欢什么。这些信息在通讯极不方便，货物极其缺乏的年代是显得弥足珍贵和重要，有时候这些信息的价值比黄金还要珍贵。 改革开放后，商品经济在我国一些地方逐步解冻，那些不怕苦的人开始摆摊做一些针线之类的小加工，然后再拿出去卖，自己出产的农产品也慢慢地允许在市场上买卖。然而，当中间商贩卖别人生产或出产的东西，仍被视作非法行为而被政府禁止。此时，一些不满足仅仅靠“鸡毛换糖”的方式解决生计的义乌人开始提心吊胆地做起了贩卖日用小商品的生意。在当时，义乌人做生意，因为没有多少文化，不知道怎么样才能经营好一个企业，也没有可以参照的案例，所以只能是自己一步一个脚印地摸爬滚打。只有老百姓买得起，用得起，最需要的东西才是最能卖钱的。 随着经济的进一步发展，思想的进一步解放，1982年9月，当时的义乌县政府毅然做出大胆决策，允许农民经商，开放市场并提出了“兴商建市”发展战略，义乌经济自此拉开了飞速发展的大幕。从“鸡毛换糖”到“世界超市”，从“兴商建市”战略到“贸工联动”战略再到国际化战略，精明的义乌人沐着改革开放的春风，一步步向国际商贸名城迈进。“鸡毛换糖”这种不入眼的小生意，却展现了义乌人的经商智慧和创造力。大胆进入，不断突破，不断地改变自己，及时修正自己的思路，开拓进取的精神和胆识让义乌人在走向世界的道路上走的更远，走的更好。也许就是“那挑着担担的红糖的人”成就了今天的义乌，是他们将精神留在了义乌并将永远流传下去。 跃：从“耳濡”到“目染”小商品市场的巨变 自1984年义乌的第一轮城市总规编制以来，城市规划始终引领着义乌城市的有序发展，而义乌小商品市场的迅速发展也成为了整个义乌经济发展的主要推动力。对于义乌来说，小商品市场不仅是其发家致富的根源，也是其扬名国内的招牌。如今，在中国，义乌的“小商品”
义乌国际商贸城调查报告 为了汲取更多的招商经验，为了的更多地了解义乌市场，更好更稳的实现 北方国际和义乌市场的合作，前段时间，义乌办事处安排我去更多的接触和了解 义乌市场。以下是我针对义乌国际商贸城做的一个调研报告。 市场简介： 中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造 的现代化批发市场。一期工程投资 6 亿多元，于 2002 年 9 月 28 日建成并投入使用。该工程占地 420 亩、建筑面积 34 万平方米，设主体市场、生产企业 直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有 9000 多个 商位 1 万多户经营户。 国际商贸城一期市场经营工艺品、饰品、玩具和花类四大行业商品，日 客流量达 4 万多人次，商品销往 140 多个国家和地区，90%以上商位承接外 贸业务，外贸出口占 60%以上。 国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，被省工商局授予 为全省首个“五星级市场”称号。 2005 年市场通过了 ISO9001 质量管理体系认证，ISO14001 环境管 理体系认证，并通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。 种类： 种类很多，共 28 大类，主要包括服装（包括领带和袜等）、饰品、玩具、 小五金、拉链和服装配件、室内用品、家电、鞋类、工艺品和化妆品等。来自全国的私营批发企业和生产企业，当中以中小型企业为主。部份在义乌的批发商，也在附近地区开设有工厂。部份工厂的生产规模仍是乡镇企业般，小型饰品公司会把工序外发到城乡各家各户，不过，亦有一些企业已创出自己的品牌。
景点特色： 国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。 义乌国际商贸城一期工程设施精良，吸收了国际大型商业中心先进的设 计理念，融合高科技、信息化、人性化及专业市场的商业特点，兼受并蓄，功 能齐全，是国内最先进的专业市场之一。市场内设中央空调、大型电子信息屏、广播系统、电子信息咨询系统、宽带网络系统、自动扶梯、消防安全监督控制中心；市场人流货流通畅，设有高架桥，汽车可直达市场二、三、四楼，拥有三个地面停车场、一个大型地下停车场。 义乌国际商贸城 义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代 化批发市场。一期工程占地 420 亩、建筑面积 34 万平方米，设主体市场、生 产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9000 多个商位 1 万多户经营户。国际商贸城一期市场经营工艺、饰品、玩 具和花类四大行业商品，日客流量达 4 万多人次，商品销往 140 多个国家和 地区，90%以上商位承接外贸业务，外贸出口占 60%以上。国际商贸城二期 位于义乌市稠州北路以东，福田路以西，南接商城大道和国际商贸城一期，
The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 小商品城团建工作调研报 告简易版
小商品城团建工作调研报告简易版 温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 以下提供一篇调研报告给大家参考！ 小商品城是集团开发的市级重点建设项目。是经国家教育部批准、省教育厅挂牌设立的全国首家省级教育用品集中采购基地，市场总占地350亩，总投资5亿元，建筑面积22万平方米，容纳经营户XX余户。市场团委下设6个团总支、33个团支部，共有团员青年212名。近年来，小商品城团委在市场党总支的正确领导下，认真学习实践科学发展观，紧密结合自身实际特点，积极探索市场团建工作的新方法、新途径，按照“办一处市场、建一处团组织”的工作思路，为市场团员安家落户，同
时根据小商品城流动团员多的特点，运行网格化管理模式，小商品城呈现出“团旗飘起来、作用显出来、市场旺起来”的良好格局。 一、健全组织机构，夯实组织基础 抓好市场团建首先是健全组织机构，夯实组织基础。为保证基层团组织的凝聚力、战斗力，经报团区委批准，成立了小商品城团委，同时选任43名优秀青年人才担任团组织干部，同时根据市场品类和区域划分，设立了文体区等6个团总支和市君发礼品有限公司等33个团支部，各团支部书记作为支部下派的团建联系员，具体负责联系广大团员、传达上级精神、组织各项活动，实现对市场的共同管理。 二、加强阵地建设，完善管理制度 加强阵地建设，完善管理制度是市场团建
义乌国际商贸城经营现状调查报告 摘要：本文是关于义乌国际商贸城经营现状的一些体会与感悟，因暑期实践有限，无法更加深入了解义乌国际商贸城的经营状况，只能是窥一斑而知全豹地进行观察，从而了解其中的大致状况，并于此基础上提出自己的一点意见与建议。 关键词：义乌经营挑战 义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场，中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场，目前经营各类商品，一二三期商品经营分类健全完备，在迈入新世纪之后的这几年中茁壮成长，无惧来自各方的挑战与威胁，依着自己坚定的脚步走向美好明天。 一、国际商贸城简介 我虽是土生土长的义乌人，但是国际商贸城于2002年9月28日建成并投使用至今也未曾进入过国际商贸城之中，只是知道国际商贸城的巨大名气，也一直希望亲眼目睹其中的巨大魅力，苦于没有机遇在眼前。而今借着暑期社会实践的大好机会有幸来到国际商贸城一睹真容，亲身感受国际商贸城是如何带给我们义乌人巨大的实际利益，并一步步稳如磐石地将从前毫不为外界所知的义乌推出浙江走向全中国并且更进一步地使之迈向全世界，义乌的历史也为之翻进了崭新的一页。 此次我将暑期社会实践放在了国际商贸城一期的饰品类区域，在其中一间店铺中为雇主看店照顾生意，替其当助手，一展身手。当然，在进入实践之前，我查阅了一些有关于义乌国际商贸城的资料，为之后的实践做好相对充分的准备，因为义乌国际商贸城是集购物、旅游为一体的特大型商品市场，所以我只是对一期的情况进行了了解。一下是义乌商贸城的一些资料： 义乌国际商贸城一期一期工程投资6亿多元，于2002年9月28日建成并投入使用，该工程占地420亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9000多个商位1万多户经营户。工程设施精良，吸收了国际大型商业中心先进的设计理念，融合高科技、信息化、人性化及专业市场的商业特点，兼受并蓄，功能齐全，是国内最先进的专业市场之一。市场内设中央空调、大型电子信息屏、广播系统、电子信息咨询系统、宽带网络系统、自动扶梯、消防安全监督控制中心；市场人流货流通畅，设有高架桥，汽车可直达市场二、三、四楼，拥有三个地面停车场、一个大型地下停车场。国际