园林绿化工程投标流程
第一章前言
我们作为投标企业采取怎样的方法去参加工程投标竞标至关重要。园林工程投标一般要尽可能从定量角度来分析确定工程项目的投标报价方案,还需靠企业内部专业技术人员的共同努力,发挥团队的集体智慧与力量,充分发挥现场信息资源的作用,通过中标来促进企业的不断发展。
第二章园林绿化工程投标流程
园林工程的投标程序与其她建设工程的投标程序基本相同,从过程上分为投标前期、投标书编制期、投标决策期三阶段。
第一节投标前期
在投标前期阶段首先主要就是要从各种信息渠道获得园林工程的招标信息。招标信息的准确获得就是园林工程中标的首要条件。取得园林工程招标的信息方法有很多,其中包括电视、网络、建筑市场公告栏等。公开渠道获取园林工程招标信息就是非常重要的。但就是并非所有的项目多采用公开招标的形式,相当一部分项目就是采取邀请招标的方式。所以,收集招标信息时应该有目的、有重点地进行,如有些有过业务往来的建设单位的工程信息应该有目的、有重点地进行,因为,这些项目的中标可能性比较大,中标后获利可能性也比较大。当第一时间获得了园林工程的招标信息后,应及时向业主提交一份能够全面、如实的说明本投标园林公司能力的、符合资格审查的文件。这样更有利于业主详细、全面的了解我们的投标诚意与资格。
一旦资格审查通过后,我们得到招标文件后,就应该立刻组织园林工程技术人员详细的研究招标文件。重点研究与投标密切相关的关键信息。如园林工程招标单位、工程范围、投标资质要求、施工工期与质量要求、招标答疑时间地点、投标保证金以及要求、投标有效期、标书送达地点、投标截止日期、开标会时间地点、评标办法、投标书无效的情况、主要技术标准、施工图纸、合同主要条款等,以免发生意外造成投标无效。在清单模式下,在保证工期、质量等招标文件中的条件后,招标人(业主)要求投标园林工程公司具有最低的报价。但就是,对于我们园林工程公司而言,降低报价虽然有利于中标,但会降低预期利润,增大投资风险。因此,对于一个园林工程的中标,报低价就是一个重要因素,但决不能考虑其为唯一因素,应该综合多方面的条件,综合分析出一个合理的价位。这样就可能中标,实现我们公司的企业利润最大化,风险投资最小化,工程质量期限得到有力的保证。
第二节投标书编制期
园林工程投标标书分为技术标编制与商务标编制。
一、技术标编制
技术标编制要按照招标文件的要求积极响应,如“投标函”、“项目实施方案”、“技术措施”、“售后服务承诺”等都就是投标书的重要部分,也就是体现我们就是否具有竞争实力的具体表现。如果我们对这些“重要部分”不重视,不进行认真、详尽、完美的表述,就会使我们在技术标方面失分,以致最后落榜。
工程施工方案就是其中的关键,直接影响到预算标价及投标的成
败,我们要根据现场考察情况,初定几套方案进行测算、比较,以确定合理、经济的方案。施工组织设计主要包括:项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳动力与设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供应措施等。
二、商务标编制
商务标编制的过程中,投标最终报价就是我们投标单位以标书编制的预算价为基础,综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价,可以在标书中列报,也可以以降低函的形式另报。所以,一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较,以使所确定的最终报价最大限度地接近报价,提高中标率。一般情况下,在总价基本确定后,技巧的运用关键就是如何调整各个子目的报价,既可提高中标机率,又能在竣工后结算时得到良好的经济效益,巧妙地化险为夷,进一步加快其资金回笼。
第三节投标决策期
一、积极搜集绿化工程项目信息, 筛选招标项目工程建设单位
要把获得招标信息当作工作中的一项重要工作, 常抓不懈, 对所面临的市场要有一个清晰的底数: 有哪些单位正在搞基础性建设,大约什么时候完工, 有多大面积需要绿化, 有多少个单位没有达到绿化的有关指标, 绿化面积需要增加多少, 就是否已列入议事日程, 有哪些单位的绿化亟待更新改造, 这些单位的资金状况如何, 信誉度怎样??为获得这些信息, 我们就得组建一支专业的信息人员队伍, 到建设单位、计划、规划、建设行政主管等部门, 详细了解情况,建立必要
的项目信息档案, 做到心中有数, 以备建设单位招标时快速准确地拿出方案。
二、科学编制绿化工程项目的施工组织计划
投标施工组织设计编制就是否科学合理直接影响着能否中标。首先, 我们应专门成立投标小组, 细致阅读、分析招标文件, 明确招标要求与注意事项及合同条款, 勘探施工现场, 为编制施工计划搜集第一手材料。第二, 编制科学的施工方案。结合施工现场条件的具体情况, 按照招标文件要求的工程质量等级与工期要求, 根据施工场地条件、交通状况与工程规模大小, 认真研究绿化施工图纸, 结合自身的施工技术水平、管理能力等诸多因素, 合理安排施工顺序与苗木栽种顺序,恰当选择施工机具, 利用有利因素, 规避不利因素, 保障工程质量与工程进度。这些具体措施往往能得到业主赏识, 从而达到出奇制胜的效果。而且我们要根据自己的苗木来源与环境条件需要, 在符合相关规范的要求下, 可提出自己的优化设计与节约投资的设计变更。投标书提出的管理机构设置、施工计划、施工机械、苗木组织、栽植措施、养护管理措施、安全措施、保洁措施等各项施工技术措施应真正适合该绿化工程的要求。同时, 不能缺项或擅自添项, 否则会引起评标失分, 导致投标失败或出现废标。定稿后的标书要规范, 投标文件在封面、目录、日期、盖章与签字的位置、单位名称以及字体要求等应按照招标文件的要求不可漏缺或多余, 避免因小失大。
三、编制标底要周密, 投标报价准确
得到工程项目招标信息后, 要全力以赴研究投标报价。编制投标
报价要以当前的苗木市场、人工市场等价格因素为指导, 以国家规范、行业或地方标准与招标文件要求为基础, 按照国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则办法, 按照绿化施工图纸, 计算工程量或校核工程量清单, 参照有关园林工程计价定额、计费标准或企业内部定额与市场价格等要素, 及企业历年在此类工程报价与标底, 修正得到合理的能完全符合招标文件规定的工程造价。确定工程量与编制标底, 应力求与市场的变化吻合, 要有利于竞争与保证工程质量。工程量计算要细致, 不漏缺与重复计算。编制报价时, 应计算出企业承包的成本价, 最好从强弱两个方面定量描述, 供决策者及领导参考。
报价就是最后关键的一环, 要讲究决策性, 决策不就是单纯对利润与风险的取舍, 还要为抢占、开拓市场作准备。因此, 根据不同的目的确定利润的取舍, 在广泛收集有关资料、信息的基础上,全面论证与分析, 最后作出一个比较准确的报价, 以取得投标的胜利。
四、报价策略
报价策略就是我们投标人经营决策的组成部分,影响报价的因素十分复杂,加之报价与投标人的经济效益紧密相关,所以必须做到及时、迅速、果断。报价时,根据经营状况与经营目标,既要考虑自身的优势与劣势,也要考虑竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别、施工条件等确定报价策略。
报价策略从投标的全过程分析主要表现在以下三个方面。
1、生存型策略
投标报价以克服生存危机为目标而争取中标,可以不考虑各种影响因素。但由于社会、政治、经济环境的变化与投标人自身经营管理不善,都可能造成投标人的生存危机。这种危机首先表现在企业经济状况,投标项目的减少。其次,政府调整基建投资方向,使某些投标人擅长的工程项目减少,这种危机常常危害到营业范围单一的专业工程投标人。第三,如果投标人经营管理不善,会存在投标邀请越来越少的危机。这时投标人应以生存为重,采取不盈利甚至赔本也要夺标的态度,只要能暂时维持生存渡过难关,就会有东山再起的希望。
2、竞争型策略
投标报价以竞争为手段,以开拓市场,低盈利为目标,在精确计算成本的基础上,充分估计各竞争对手的报价目标,以有竞争力的报价达到中标的目的。投标人处在以下几种情况下,应采取竞争型报价策略。经营状况不景气,近期接受到的投标邀请较少;竞争对手有威胁性;试图打入新的地区;开拓新的工程施工类型;投标项目风险小,施工工艺简单、工程量大、社会效益好的项目;附近有本企业其她正在施工的项目。这种策略就是大多数企业采用的,也叫保本低利策略。
3、盈利型策略
这种策略就是投标报价充分发挥自身优势,以实现最佳盈利为目标,对效益较小的项目热情不高,对盈利大的项目充满自信。下面几种情况可以采用盈利型报价策略,如投标人在该地区已经打开局面、施工能力饱与、信誉度高、竞争对手少、具有技术优势并对招标人有较强的名牌效应、投标人目标主要就是扩大影响,或者施工条件差、难
度高、资金支付条件不好、工期质量等要求苛刻,为联合伙伴陪标的项目等。
五、报价差异分析
按一定的策略得到初步报价后,应当对这个报价进行多方面分析。分析的目的就是探讨这个报价的合理性、竞争性、盈利及风险。一般来说,投标人对投标报价的计算方法大同小异,造价工程师的基础价格资料也就是相似的。因此,从理论上分析,各投标人的投标报价同招标人的标底价都应当相差不远。为什么在实际投标中却出现许多差异呢？除了那些明显的计算失误,误解招标文件内容,有意放弃竞争而报高价者外,出现投标报价差异的主要原因大致就是:
一就是追求利润的高低不一。有的投标人急于中标以维持生存局面,不得不降低利润率,甚至不计取利润;也有的投标人机遇较好,并不急切求得中标,而追求较高的利润。
二就是各自拥有不同的优势。有的投标人拥有闲置的机具与材料;有的投标人拥有雄厚的资金;有的投标人拥有众多的优秀管理人等。
三就是选择的施工方案不同。对于大中型项目与一些特殊的工程项目,施工方案的选择对成本影响较大。科学合理的施工方案,包括工程进度的合理安排、机械化程度的正确选择、工程管理的优化等,都可以明显降低施工成本,因而降低报价。
四就是管理费用的差别。集团企业与中小企业、老企业与新企业、项目所在地企业与外地企业之间的管理费用的差别就是比较大的。在清单计价模式下显示投标人个别成本,这种差别显得更加明显。
这些差异正就是实行工程量清单计价后体现低报价原因的重要因素,但在工程量清单计价下的低价必须讲"合理"二字。并不就是越低越好,不能低于投标人的个别成本,不能由于低价中标而造成亏损。投标人必须就是在保证质量、工期的前提下,保证预期的利润及考虑一定风险的基础上确定最低成本价。低价虽然重要,但不就是报价唯一因素,除了低报价之外,投标人可以采取策略或投标技巧战胜对手。可以提出能够让招标人降低投资的合理化建议或对对招标人有利的一些优惠条件等,都可以弥补报高价的不足。拥有众多的优秀管理人等。
在定价之前应当知己知彼, 全面分析业主方面的因素、工程方面的因素、企业自身因素、掌握主要竞争对手的有关情况。在实际投标过程中,影响投标的因素很多, 我们应该从战略角度全面地对各种因素权衡比较, 进行科学决策。另外,还因绿化市场不完全规范, 施工受气候、天气等因素影响, 控制绿化工程的成本, 从定量角度确定项目的投标报价。当然, 针对不同情况可采取不同的报价策略:对施工条件差的项目采取赢利策略;对条件较好的项目实行让利策略;为占领某一市场或打开某一地区的局面, 可采取保本策略与先亏后盈策略; “不平衡报价”策略;突然降价策略。
五、严格质量, 高标准施工, 塑自身良好的形象,争取到与建设单位更多的合作机会
一个绿化工程单位从了解市场搜集资料, 到参与投标竞争, 直到中标, 就是一个很艰难的过程,也就是一个绿化工程承建单位新形象建设的开端。因此, 我们一定要珍惜这来之不易的合作机会, 在施工
过程中要严格按照标书要求与承诺,科学合理施工, 提高工程质量, 缩短工期, 愉快合作, 增强自身的社会信誉, 为今后的再次合作, 更好地提高经济效益奠定坚实的基础。
绿化工程 施工招标 技术部分投标书 项目编号： 项目名称： 投标文件内容： 投标人： 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 投标人地址： 联系电话：邮政编码： 开标时间：年月日时分
技术投标书目录 一、质量承诺及保证措施 二、工期承诺及保证措施 三、安全文明施工保证措施 四、施工技术方案、施工程序、施工大纲 五、施工主要工序 六、绿化方案的合理化建议 七、施工进度计划 八、拟投入的主要施工机械设备表 九、项目管理机构配置 （1）项目管理机构配备情况表 （2）项目经理简历表 （3）项目技术负责人简历表 十、施工总平面图 十一、企业基本概况 十二、企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、项目经理证等复印件。
一、质量承诺及保证措施 1. 质量承诺 我公司参加工程的施工投标，如我公司中标，将严格按国家现行有关规范、规程、标准要求，组织机构、人员进行施工，严格按照CJJ/82-99《城市园林绿化施工及验收规范》、GJ/34《城市园林绿化和园林绿地用植物材料木本科》及工程各专业工程施工验收规范、设计施工图要求提交验收，工程竣工后，保证达到初步验收一次性验收合格，管护期结束后，最终验收一次性合格的质量标准。 1.1 乔木成活率达到100%（从初验合格之日起一年内）； 1.2 灌木成活率达到100%（从初验合格之日起一年内）； 1.3 灌木成活率达到100%（从初验合格之日起一年内）； 1.4 绿地及覆盖率达到100%（从初验合格之日起一年内）。 并保证工程竣工验收后日内，编制完整的竣工资料、竣工图，并经核验后交发包方。 2. 违约责任 若不能达到质量承诺一次性验收合格，除承担返工费用
目录 一、分析本工程的特点、难点，具体施工方案及措施 二、特殊施工环境的具体措施、预防自然灾害（雪灾、台风、干旱及防汛等）及灾重的组织和技术措施 三、苗木养护期和其他项目保修期内措施 四、对本项目方案设计和具体施工合理化建议 五、施工所需的设备和项目管理人员以及劳动力投入安排 六、施工进度安排（包括赶工期措施）、苗木及主要材料供应计划
第一章分析本工程的特点、难点，具体施工方案及措施本工程为油车桥港（绕城高速—贝家桥港）河道综合整治建设工程（景观绿化）工程计划施工日历为90 日历天 本工程的特点：本工程由于是景观工程、绿化工程、安装工程组成的，工期短，工程较长。 本工程的难点： 苗木种植需要开挖，容易对附近的环境照成破坏，要实施相应的措施降低环境破坏；进行土方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；按设计和合同要求合理利用土地。 所需的苗木较多，养护时间较长，需要保证苗木的成活率，天气寒冷的时候需要进行草绳绕杆树棍桩支撑等措施 具体施工方案及保证措施 一、景观工程 （一）、土方开挖、回填、弃置 （1）为确保基坑开挖尺寸、边坡稳定，故拟定独立基础采用1:0.3 的坡度 进行放坡。集水坑基础及电梯井基坑仍采用施工图纸设计坡度进行开挖。 （2）本工程土方开挖应严格按照施工规范进行施工，开挖工作面设定为每边为300mm。 （3）开挖的基坑，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合要求。 （4）挖运施工中，灵活调度，充分发挥开挖机械的效率，应充分利用施工场地，以退行线路布置机械开挖取土及清理工作。 （5）在小基坑开挖时本工程的抗浮锚杆已经大致施工完毕，因此在进行局部开挖时应注意对锚杆的成品保护，不可强行挖掘锚杆处土方，应预留锚杆四周300mn 土方进行人工挖除。 （6）土石方开挖后，采用①18 （三级钢）1.8m长（钢筋属于一次摊消），每柱附近钎探三点，若发现基层持力层达不到设计要求，由甲方组织监理、地勘、
转盘绿化工程 目录 一、法定代表人身份证明书 二、签署投标文件授权委托书 三、投标函及投标函编制说明
四、投标函附录 五、标价汇总表 六、投标人在建项目一览表 七、投标人近年内承建类似工程一览表 八、项目管理机构配备情况表 单位名称：中亚景观园林绿化工程有限公司单位性质：私营
地址：中亚开放大道49号 成立时间： 2001 年 02 月 15 日 本授权委托书声明：我系中亚景观园林绿化工程有限公司的法定代表人，现授权委托中亚景观园林绿化工程有限公司的中亚为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。 代理人无转委托权，特此委托。
代理人： xx 性别：男年龄： 47 身份证号码： *****************职务：总经理 件后，我方愿以人民币万元（小写：元）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，及有关附件。
3、我方承认投标函附录的我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标，我方保证按合同主要条款中规定的工期 30 个日历天完成并移交全部工程，工程质量达到优良标准。 5、我方同意所提交的投标文件在“投标申请人投标须知”第十九 开户银行帐号： 开户银行地址： 开户银行电话： 日期：二○○四年六月三十日 投标书编制说明 尊敬的各位领导、评委：
衷心感谢ＸＸ建设局对我单位的信任，将我单位列入中亚大民主桥转盘绿化工程承包候选队伍之一。本标书按照招标文件及我单位自身实力综合考虑后编制的，包括本工程各分项分部的预算及总造价浮动率。如我单位中标，将竭诚为该工程的建设作贡献。 我们对招标文件进行了认真研究，对现场施工条件、土壤、气候等 2、奖励机制、激励机制 在思想保证和组织落实的前提下，建立工程奖励措施，激励员工努力工作。我们深知在市场经济的条件下，建立一些奖励措施是非常必要的。我们在工程施工过程中留出奖励费用用于奖励现场施工有功人员，奖励本工程的广大建设者为本工程发挥聪明才智，作出贡献。
园林绿化养护技术 标
XX区级公园、小游园、道路绿地、街巷绿地养护管理__标段 技术标
目录 一、养护管理计划 二、养护项管理措施及内部考核制度 三、主要机械设备 四、养护管理人员
园林绿化工程完工后，养护工作就极为重要，三分种植，七分养护说的就是这个道理。一般绿地养护是指根据绿地中不同绿化植物的生长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长，而现代城市绿地养护大多又包括了道路、硬地广场、水面、建筑小品及其附属设施的养护等。因此，我公司考察了_____区级公园、小游园、道路绿地、街巷绿地养护管理__标段工程的现场，根据其实际情况特制定如下措施： 一、企业绿地养护管理计划 我公司实行专地专队养护制度，由项目负责人总负责，配有质量员及安全员负责整个养护项目的质量与安全工作。我公司将严格按《_____省城市园林绿化植物养护技术规定》和《____市市管绿地养护管理质量标准的标准，结合养护绿地的特点，确保达到各养护地块的等级目标。 （一）、养护档案管理制度 建立完全的养护管理档案，及时收集、积累、整理与分析和总结经验。 1、据养护工作的内容，做好养护管理台帐。以一个月为例，内容包括： （1）、本月绿化养护小结 （2）、下月绿化养护计划 （3）、本月绿化养护考核月汇总表
（4）、绿化养护考核管理评分表 （5）、本月各期养护考核记录表 （6）、绿化养护工作质量评定表 （7）、安全交底卡 （8）、本月绿化养护报表：本月绿化养护报表；花坛、草花养护管理月报表；本月绿化养护周报表；花坛、草花养护管理周报表；本月绿化养护日记 （9）、植保工作、设施维护台帐 （10）、全月日记汇总表 2、苗木养护情况定期记录归档。记录内容为：苗木名称、规格、现场数量、地块、养护设施、养护成效、记录人、记录日期。 3、档案应每年分类整理，装订成册，编制目录，分类归档。 4、枯死苗木凡经挖除后需记录归档。记录内容为：苗木名称、规格、死亡数量、死亡原因、死亡日期、挖除人、主管人签名。 （二）、养护日记管理 养护日记由班长记录，日记要求连续、详细、明了、能映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。养护日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。
园林绿化工程投标文件Newly compiled on November 23, 2020
XXXXXX绿化工程施工 投标文件 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：____________________（签字） 年月日 目录 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人身份证明 三、授权委托书 四、投标保证金 五、已标价工程量清单 六、施工组织设计 七、项目管理机构 八、资格审查资料 九、其他材料 一、投标函及投标函附录 （一）投标函 (招标人名称)： 1．我方已仔细研究了 (项目名称)施工招标文件的全部内容，愿意以人民币(大写) 元(￥ )的投标总报价，工期_ _日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到_合格_。 2．我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。 3．随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币(大写) (小写￥ )。 4．如我方中标： (1)我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。 (2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。 (3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。 (4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。 5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”
6. _____________________________________(其他补充说明)。 投标人： _(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人： (签字) 地址：号__ 网址： 电话： 传真： 邮政编码： 年月日 （二）投标函附录 投标人名称： 单位性质： 地址：___ ______ 成立时间: 年月日 经营期限：年月日至年月日 姓名：性别：年龄：职务: 系_ (投标人名称)的法定代表人。
园林工程投标策略 为了确保在投标竞争中获胜，投标单位必须精心挑选精干且富有经验的人员组成投标工作组。该组应能及时掌握市场动态，了解价格行情。 投标前的准备工作在投标过程中起着非常重要的作用，不可忽视，在园林投标中尤其明显。这就要求投标前能基本判断拟投标项目的竞争态势，注意收集和积累有关资料，熟悉工程招投标的基本程序，认真研究招标文件和图纸，善于运用竞争策略，能针对具体项目的各种特点制定出恰当的投标报价策略，至少应能使其报价进入预选圈内。 研究招标文件 资格预审合格，取得招标文件，即进入投标前的准备工作阶段。 研究工程综合说明，以对工程做一个整体性的了解。 熟悉并详细研究设计图纸和技术说明书，使制定施工方案和报价有明确的依据。对不清楚或矛盾之处，要请招标单位解释订正。 研究合同的主要条款，明确中标后应承担的义务、责任及应享有的权利。包括承包方式；开工和竣工时间及提前或推后交工期限的奖罚；材料供应及价款结算办法；预付款的支付和工程款结算办法；工程变更及停工、窝工等造成的损失处理办法等。 明确招标要求，在投标文件中要尽量避免出现与招标要求不相符合的情况。 调查投标环境 投标环境是招标工程项目施工的自然、经济和社会条件。投标环境直接影响工程成本，因而要完全熟悉掌握投标市场环境，才能做到心中有数。
主要内容包括：场地的地理位置；地上、地下障碍物种类、数量及位置；土壤（质地、含水量、PH值等）；气象情况（年降雨量、年最高温度、最低温度、霜降日数及灾害性天气预报的历史资料等）；地下水位；冰冻线深度及地震烈度；现场交通状况（铁路、公路、水路）；给水排水；供电及通讯设施。材料堆放场地的最大可能容量，绿化材料苗木供应的品种及数量、途径以及劳动力来源和工资水平、生活用品的供应途径等。 投标策略 投标策略是能否中标的关键，也是提高中标效益的基础。投标企业首先根据企业的内外部情况及项目情况慎重考虑，做出是否参与投标的决策，然后选用合适的投标策略。 常见投标策略有以下几种： 做好施工组织设计，采取先进的工艺技术和机械设备；优选各种植物及其他造景材料；合理安排施工进度；选择可靠的分包单位，力求最大限度的降低工程成本，以技术与管理优势取胜。 尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新施工方案，以降低工程造价，提高施工方案的科学性赢得投标成功。 投标报价是投标策略的关键。在保证企业相应利润的前提下，实事求是地以低报价取胜。 为争取未来的市场空间，宁可目前少赢利或不赢利，以成本报价在招标中获胜，为今后占领市场打下基础。 制定施工方案 施工方案是招标单位评价投标单位水平的重要依据，也是投标单位实施工程的基础，应由投标单位的技术负责人制。 施工的总体部署和场地总平面布置。
| 施工投标文件 编号： 工程名称：XX绿化工程 投标文件内容：技术部分 投标人：xxx园林工程有限公司 法人代表或委托代理人：（签字或盖章）投标日期：年月日
目录 第一章编制说明及依据 第二章工程概况 第三章施工准备 第四章施工方案 第五章质量保证措施 第六章进度保证措施 第七章雨季施工措施 第八章安全生产保证措施 第九章文明生产保证措施 第十章与建设单位的配合协调措施第十一章工程验收与维修保养
第一章、编制说明及依据 一、编制说明 我公司在熟悉XX工程的设计图纸及相关资料，并对工程现场实地进行勘测后，分析了各种影响施工的不利因素和施工难点及我公司已参与前期工程施工的优势，根据图纸中有关技术要求及有关规范要求，我们组织了精干的技术人员编制了本施工组织设计。 本施工组织设计是对本工程施工的总体构思和部署，是一份对工程质量、工期、安全生产、文明施工等方面进行程序化、规范化管理的纲领性文件。 二、编制依据 1、XX工程施工图及相关资料等。 2、《建筑工程质量管理条例》及《建筑工程施工现场管理规定》。 3、中华人民共和国“建筑法”及湖北省、武汉市有关文件、规定。 4、按“项目法”管理组织施工，成立项目经理部，实行项目经理责任制。 5、实地勘测施工现场及周围环境情况。 6、依据的主要标准、规范、规程目录如下： 《城市绿化工程施工及验收规范》 《XX省园林城市绿化工程质量评定标准（试行）》 《XX省城市园林绿化植物种植技术规定（试行）》 《园林绿化树木养护技术规程规范》 第二章、工程概况 一、工程概况 XX工程位于XXXX。由XXXX公司投资建设。 主要项目包括：土方工程、苗木种植、养护工程等工程组成。
园林绿化工程投标书 工程名称: 园林绿化养护工程 项目负责: 喻东明 投标单位: 武汉圣远保洁工程有限公司二0一0年十一月制
第一部分：投标报价书、授权委托书 1、投标报价书 2、授权委托书 3、质量承诺书 投标书 ***公司办公室: 我单位研究了贵办的水文花园园林绿化工程招标文件及工程的图纸和其他有关资料，并查勘了现场，现正式提出，我方愿意以人民币元的总承包价承包园林绿化于昂虎工程的全年养护工作，并同意按照该工程的图纸、合同条款、施工细则和工程量清单以及招标文件中其它有关条款进行施工。 一旦我方中标，我方将保证按投标书各项细则进行准备工作，并保证在能在甲方要求时间内随时承接整个养护工程，同时我方将按规定交纳履约保证金（合同金额的5%）元，工程风险抵押金（合同金额的10%）元。 我方的投标书从开标日期2005年月日起3天内有效，在此期间该投标书始终对我们保持约束，我方保证不改变投标总金额，并随时接受中标。 投标保证金在投标有效期内，如果我方撤回投标书或不参加开标仪式，或开标后修改投标总金额，或在接到中标通知后2天内拒签合同，则投标保证金可由你们没收。 我方理解你们不保证报价最低的投标单位中标。我方同意负担直至合同协议签署时，为此次投标所发生的一切费用。 投标单位：武汉圣远保洁工程有限公司 法人代表： 联系人： 单位地址： 联系电话： 日期：2005年3月30日
授权委托书： ***办公室： 兹委托经理（居民身份证编号：）为我单位的委托代理人，代表我单位就水文花园园林绿化工程签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事物，其签名真迹如本授权书末尾所示，特此证明。 授权委托单位：武汉圣远保洁工程有限公司 法定代表人： 委托代理人： 日期：年月日
绿化工程 工程施工招标 投标文件 项目编号： 工程名称： 投标文件内容：投标文件投标函部分 投标单位： (盖章) 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 日期：年月日
目录 一、投标函 二、法定代表人资格证明书
投标函 连云港市市区水工程管理处： 1、根据已收到的《绿化工程招标文件》，我单位经考察施工现场和综合研究上述工程招标文件及其它有关文件以后，我方兹报价以：（大写），按上述合同主要条款、技术规范、图纸、工程量清单等要求，实施并完成上述工程并修补其任何缺陷。 2、我们保证在贵单位发出的书面开工令后立即开工，并在天（日历天数）内完成合同中规定的全部工程并竣工，质量等级达到。 3、我们保证中标后派出（姓名）项目经理全面负责本工程的施工，否则承担违约责任。 4、我们同意在招标文件规定的投标有效期内遵守本投标书，在此期限期满之前的任何时间，本投标书一直对我们具有约束力，并可随时被接受中标。 5、在制定和执行正式的合同协议书之前，本投标书连同你方书面的中标通知书，将构成我们双方之间具有约束力的合同。 年月日 投标单位：（盖章） 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 地址： 电话： 传真： 开户银行名称： 开户户名： 开户银行帐号： 开户银行地址：
法定代表人资格证明书 单位名称： 地址: 姓名：性别：年龄：职务： 系的法定代表人.为施工、竣工和保修的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明 投标单位：（盖章） 年月日
绿化工程 工程施工招标 投标文件 工程名称： 投标文件内容：投标文件商务部分 投标单位： (盖章) 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 日期：年月日
工程施工招标 投标文件 项目编号： 项目名称： 投标文件内容：投标文件投标函部分 投标人：（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 日期：年月日
投标文件 目录 一、法定代表人身份证明书 (1) 二、投标文件签署授权委托书 (2) 三、投标函 (3) 四、投标函附录 (4) 五、投标担保银行保函格式 (5) 六、投标担保书 (6) 七、投标文件要求投标人提交的其他投标资料 (7) 投标文件
一、法定代表人身份证明书 单位名称： 单位性质： 地址： 成立时间：年月日 经营期限： 姓名：性别：年龄：职务： 系（投标人单位名称）的法定代表人。特此证明。 投标人：（盖章） 日期：年月日
房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本 二、投标文件签署授权委托书 本委托书声明：我（姓名）系（授权人名称）的法定代表人，现授权委托（本单位名称）的（姓名）为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。 代理人无转委托权，特此委托。 代理人：（签字）性别：年龄： 身份证号码：职务： 投标人：（盖章） 法定代表人：（签字或盖章） 委托授权日期：年月日
投标文件 三、投标函 致：（招标人名称） 1、根据你方招标项目编号为的工程招标文件，遵照<<中华人民共和国招投标法>>等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以（币种，金额，单位）（小写）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标，我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程。 5、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价 %的银行保函或上述总价 %的由具有担保资格和能力的担保机构出具的
关于公司持续发展规划书
前言 凡事预则立，不预则废。做任何事情，事先谋虑准备就会成功，否则就要失败。对企 业而言，谋虑就是企业根据环境的变化 , 自身的资源和实力制定的合理有效的经营战 略，以其指导企业选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，经营战略是企业的运营指导，也是企业持续发展必要的保证，是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照。“物竞天择，适者生存”，市场不同 情弱者。不制定经营战略，企业在运营过程中常会出现盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长后劲不足等诸多问题。企业经营战略，可为企业未来的长期生存与发展做出方向性、系统性、全局性定位，使企业有一个清晰的发展目标。 如果只是制定战略而不实施，战略就是“空的东西”。战略的实施是依据企业的战略规划，对企业的战略加以监督、分析与控制，特别是对企业的资源配置与事业方向加 以约束，最终促使企业顺利达成企业目标的过程，通常称之为战略管理。 战略的正确并不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和执行力两个方 面都到位。执行力在公司的发展中起到了更持久的作用，它不仅可以执行战略，而且可 以在过程中巩固，优化战略的方向，形成战略制定和战略执行之间的双向互动。执行力 的基础是执行力组织和执行力文化，其核心就是责任，责任不可传授，但可以培养，战 略目标，战略规划，战略计划的实施策略措施就是执行力组织和执行力文化，也就是培养员工责任心的指导思想。 高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。
园林工程招标与投标复习资料 一、选择题 1、工程量清单计价模式下，企业定额是编制( C )的依据。 A．招标控制价 B．招标文件 C．投标报价 D．清单工程量 2、自招标文件出售之日至停售之日，最短不小于（ B ）个工作日 A．3 B．5 C．7 D．28 3、因物价波动引起的价格调整，可采用价格指数法。在确定可调因子的基本价格指数时，所选择的基准日期是指( A )。 A．投标截止期前28d B．投标截止期前42d C．开工日期前28d D．开工日期前42d 4、某采用工程量清单计价的招标工程，工程量清单中挖土方的工程量为2600立方米，投标人甲根据其施工方案估算的挖土方工程量为4400立方米，直接工程费为76000元，管理费为18000元，利润为8000元，不考虑其他因素，则投标人甲填报的综合单价应为 （D ）元/立方米。 A.36.15 B.29.23 C.39.23 D.23.18 5、某建筑工程直接工程费200万元，措施费为直接工程费的5.5%，间接费费率8%，利润率10%，综合计税系数 3.41%，以直接费为基础计算建设安装工程造价，则该工程含税总造价为（B）万元。 A.256 B.258 C.257 D.24 二、名词解释、 1、招标标底：是指园林建设工程招标人对招标工程项目在方案、质量、期限、价金、方法、措施等方面的综合性理想控制（即自我预期控制）指标或预期要求。 2、扩大标价法：是指除按正常的已知条件编制标价外，对工程中变化较大或没有把握的工作项目，采用增加不可预见费的方法，扩大标价，减小风险。 3、不平衡报价法：是指在总报价基本确定的前提下，调整内部各个子项的报价，以期既不影响总报价，又在中标后满足资金周转的需求，获得较理想的经济效益。 4、综合单价法：是指分部分项项目及施工技术措施费项目的单价采用除规费、税金外的全费用单价（综合单价）的一种计价方法，规费，税金单独计取。 5、决标：决标又成为定标，即在评标完成后确定中标人，是业主对满意的合同要约人作出承诺的法律行为
九、施工组织设计 目录 1、编制依据及讲明 2、工程概况 3、工期及质量目标 4、施工预备情况 5、施工方案及工艺要求 6、工期保证措施 7、质量保证措施 8、安全保证措施 9、文明施工及措施 10、绿化成活保证措施 11、植物养护与治理 12、养护治理期浇灌措施、树木质量保证
13、附各种表格 （1）劳动力打算表 （2）要紧设备机械表 （3）施工进度打算表 （4）施工总平面图 一、编制依据及讲明： 本标书在总结了我公司多年来绿化施工组织治理经验的基础上，按照青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程施工招标文件与绿化施工图纸,以及有关的国家标准、行业标准、企业标准等技术资料为依据,经现场考察后
而编制的。中标后,将进一步编制更为详细的施工组织设计、形象进度打算图、网络打算图及缺陷责任期内的维护实施打算。我们将按照施工组织设计精心组织施工、严格治理。确保投标段如期保质保量完成。 二、工程概况 工程名称：青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程 建设单位：青州市住房和城乡建设局 建设地点：青州市 工程内容：第一标段： K0+000.00--K6+150.00 羊青路路口至徐集村东（何官镇辖区），概算：7445734元 第二标段：K6+150.00--K11+500.00 徐集村东至东镇路路口（经济开发区辖区），概算：6619525元 下逄路绿化工程 第三标段：K0+000.00--K1+650.00 凤凰山路路口至鸿山精阁沿街房路口，概算：2717288元 第四标段：K1+650.00--K4+300.00 鸿山精阁沿街房路口至王家庄南
侧，概算：6379524元 西环路绿化工程 第五标段：齐王路至桩号K1+244对应的路口，概算：3449270元 第六标段：桩号K1+244对应的路口至桩号K2+363对应的路口，概算：2910510元 第七标段：桩号K2+363对应的路口至桩号K4+420对应的路口，概算：2817028元 第八标段：桩号K4+420对应的路口至桩号K6+113的施工建桥区域，概算：2673615元 第九标段：桩号K6+687的施工建桥区域至尧王山西路，概算：3232073元。 （一）工程状况：目前现场已具备开工。 （二）工期及质量： 1、工期：开标定标后即开工，2013年4月30日前全部竣工。 2、质量标准：合格；
投标文件 投标人：)盖章(法定代表人或其委托代理人：)(签字或盖章二○一
一年月日 目录 一、投标函及投标函附录 (1) 二、法定代表人身份证明 (3) 三、授权委托书 (5) 四、投标保证金 (8) 五、施工组织设计 (9) 六、项目管理机构 (51) (一)项目管理机构组成表 (51) (二)主要人员简历表 (52) 七、资格审查资料 (89) (一)投标人基本情况表 (89) (二)近年财务状况表 (93) (三)近年完成的类似项目情况表 (107) (四)正在施工和新承接的项目情况表 (136)
(五)近年发生的诉讼及仲裁情况 (137) 八、其他材料 (138) 服务承诺与优惠条款 (139) 公司代码证复印件 (140) 公司税务登记证 (141) 守合同重信用荣誉证书复印件 (142) 优良工程荣誉证书 (143) 一、投标函及投标函附录 (一)投标函 致：： 1、我方已仔细研究了 2、十标段施工招标文件的全部内容，愿意以人民币(大写) 元整 (￥：元)的投标总报价，工期日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到。 2、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。 3、随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币元(￥：元) 4、如我方中标： (1)我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。 (2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。 (3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。 (4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。 5、我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料的内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第项规定的任何一种情形。 6、无 (其他补充说明)。
园林绿化工程投标策略 随着绿工程建设市场的不断完善和规范，越来越多的绿化工程采取招投标形式发包工程建设任务，也有更多的施企业将参与工程投标竞争。实践证明，实行招投标制既可以降低工程造价、缩短绿化建设工期和确保工程质量，还可以促进绿化施工企业自身素质的提高。按照招标投标法要求的公开、公平、公正和诚实守信原则，施工企业怎样成功参与绿化工程项目投标，在竞标中获高分，以承揽工程建设任务，投标书的合理编制和投标报价的科学决策显得至为重要。 1、绿化投标施工方案的特点 在了解到绿化工程招标的工程规范投资情况及业主信誉等信息后，施工企业应尽快取得招标文件，成立投标小组，组织有关人员查看施工现场，编制投标书。投标小组应该由企业负责人、项目经理、预算人员、技术人员等共同参与，按照招标文件要求，认真组织，合理编制和科学决策。在编制投标书时，首先仔细阅读、认真分析招标文件，明确招标要求和注意事项合同条款，然后根据企业自身特点和施工现场条件等因素编制科学的施工方案。在制定绿化施工方案时，应注意如下几点： 针对性：投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件内容应该结合施工现场条件的有利因素有不利因素，按照招标文件要求的工程质量等级和工期要求，根据施工场地条件交通状况和工程规模大小，认真研究绿化施工图纸，结合自身的施工技术水平管理能力等诸多因素，合理安排施工顺序和苗木栽种顺序，恰当选择施工机具，提高具体措施如何利用有利因素，规避不利因素，保障工程质量和工程进度。这些具体措施往往能得到业主赏识，从而达到出奇制胜的效果。在招标文件要求的情况下，施工单位如果发现有某些设计不合理并可以改进之处，根据自己的苗木来源和环境条件需要，在符合相关规范的要求下，可提出自己的优化设计或节约投资的设计变更。 可行性：投标书提出的管理机构设置、施工计划、施机械、苗木组织、各项施工技术措施（包括栽植措施、养护管理措施等）、安全措施、保洁措施等应真正适合该绿化工程的要求。人员组织合理到位，施工管理机构设置合理，选取的施工机械适当，保障和监督措施得力，计划切实可行，安全措施有力，苗木成活保障措施具体，绿化效果明显，有很强的可操作性。在许多投标文件中，很多施工单位为装帧数量，空话连篇，照搬教科书，具体措施缺乏可操作性，往往引起评标委员的反感而导致失败。 完整性：投标文件应当对招标文件要求的各个内容和条件全面作出响应。投标书的编制内容按照招标文件要求的各个内容回答应完整、具体，不可漏缺或画蛇添足。漏缺和画蛇添足都可能引起评标失分，导致投标失败或出现废标。
园林绿化工程施工公开招标程序 一、园林绿化工程项目招标备案 1. 园林绿化工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后，按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的，须向园林绿化行政主管部门招标备案。 2. 园林绿化工程项目招标范围： 1.1 绿化施工工程：苗木、花卉、草皮的起运、栽植、养护、修剪 和大树移植、土壤改良等工程; 1.2 假山工程：石山、土山、土石山工程和叠石、置石、塑石等工 程; 1.3 水景工程：改造天然水体和人工构筑水景，含喷泉、瀑布、跌 水、驳岸工程等; 1.4 园林土建安装工程：园林路桥、园林小品、园林设施等; 1.5 园林绿化及园林设施的养护。 3. 园林绿化工程项目备案内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、工程规模、发包方式、计划开竣工日期、工程筹建情况等。 4. 办理工程招标备案时应交验的文件资料： 4.1 园林绿化行政主管部门签发的“重庆市配套绿地绿化工程施工设计核定通知书”; 4.2 法人资格证明; 4.3 立项批准文件或年度投资计划; 4.4 资金证明; 4.5 满足招标需要的施工图纸及技术资料; 4.6 已签定园林绿化工程施工监理合同; 4.7 招标代理机构资质和与该工程建设方的代理合同。 5. 园林绿化工程招标程序： 建设单位填写统一格式的“重庆市园林绿化工程施工招标备案表”，有上级主管部门的需经其批准同意后，连同应交验的文件资料一并报园林绿化行政主管部门。 园林绿化工程项目招标备案后，具备了《工程建设施工招标投标管理办法》中规定招标条件的建设工程项目，可开始办理建设单位资质审查。 二、资格预审文件、招标文件编制与备案 1. 资格预审文件(邀请招标时无) 公开招标采用资格预审时，只有资格预审合格的施工单位才可以参加投标;不采用资格预审的公开招标，投标单位应满足招标文件要求的条件。 (采用邀请招标的招标单位对拟邀请参加投标的施工单位资格进行认真的审查，邀请的投标单位应多于3家。) 采用资格预审的招标单位需参照标准范本编写资格预审文件和招标文件，而不进行资格预审的公开招标只需编写招标文件。资格预审文件和招标文件须报园林招标管理机构同意，同意备案后可刊登资格预审通告、招标公告。 2. 招标文件 招标单位应根据工程项目的具体情况，参照《招标文件范本》编写招标文件并备案后方可发放。 3. 招标文件部分内容编写说明 3.1 评标原则和评标办法 3.2 投标价格 3.2.1 一般不太复杂或工期在12个月以内的工程，可以采用固定价格，考虑一定的风险系数。
小区园林绿化养护管理方案技术标---投标书 小区园林绿化养护管理方案投标书一、养护项目相关情况1、现状：该单位绿化占地面积约为12000平方米，绿化覆盖率高，有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。2、养护地点：3、养护范围：二、养护职责1、承包养护期限内，我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，- 小区园林绿化养护管理方案投标书 一、养护项目相关情况 1、现状：该单位绿化占地面积约为12000平方米，绿化覆盖率高，有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。 2、养护地点： 3、养护范围： 二、养护职责 1、承包养护期限内，我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人，保质保量完成养护管理任务。 三、养护内容 1、管理程序：包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。 2、管理工具： A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 3、养护内容： A、乔木：每年施有机肥料一次，每株施饼肥0.25千克，追肥一次，每棵施复合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及喷洒、水肥等，然后用土覆盖，淋水透彻，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，无须造型修剪，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝，及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草。 B、灌木、绿篱、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，修剪成圆形、方行或锥行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美观，及时清除修剪物，及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次。 C、草本类：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，每周剪除残花一次、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝。 D、台湾草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，施肥均匀、淋水透彻，水渗透深度5厘米以上，及时防治病虫，及时补种萎死残缺部分，覆
工程园林工程技术标书 Modified by JEEP on December 26th, 2020.
目录 第一章质量保证措施............................................................. 第1节工程质量保证措施.................................................... 第2节确保工期的技术组织措施.............................................. 第二章质量通病及治理措施....................................................... 第三章雨季、农忙季节的施工措施................................................. 第四章临时设施布置及临时用地表................................................. 第五章施工技术措施............................................................. 第六章安全生产措施............................................................. 第七章劳动力计划安排........................................................... 第八章新工艺、新技术、新材料和合理化建议....................................... 第九章分部分项工程的技术措施.. (2)
梦里水乡美丽乡村绿化工程施工 投标文件 投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：____________________（签字） 年月日
目录 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人身份证明 三、授权委托书 四、投标保证金 五、已标价工程量清单 六、施工组织设计 七、项目管理机构 八、资格审查资料 九、其他材料
一、投标函及投标函附录 （一）投标函 (招标人名称)： 1．我方已仔细研究了(项目名称)施工招标文件的全部内容，愿意以人民币(大写) 元(￥)的投标总报价，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条款、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以（币种、金额、单位）（小写）的报价并按投标文件的要求承包本次工程项目的材料采购、施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。工期_ _日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到_合格_。 2．我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。 3．随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币(大写) (小写 ￥)。 4．如我方中标： (1)我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。 (2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。 (3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。 (4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。 5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第项规定的任何一种情形。 6. _____________________________________(其他补充说明)。 投标人：_(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人：(签字) 地址：号__ 网址： 电话： 传真： 邮政编码：
一、名词解释 1、招标标底：是指园林建设工程招标人对招标工程项目在方案、质量、期限、价金、方法、措施等方面的综合性理想控制（即自我预期控制）指标或预期要求。 2、施工组织设计：是指指导施工准备和施工全过程的全面的技术经济条件。 3、直接工程费：是指工程施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。 4、综合单价法：是指分部分项项目及施工技术措施费项目的单价采用除规费、税金外的全费用单价（综合单价）的一种计价方法，规费，税金单独计取。 5、单位工程：是指具有单独的设计文件，可以进行独立施工，但不能单独发挥作用的工程。 6、工程量清单：是列示拟建工程的分部分项工程项目、施工项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。 7、工程承包：工程承包是一种商业行为，是市场经济发展到一定程度的产物。 8、单项工程：是指在一个工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥工程效益的工程。 9、扩大标价法：是指除按正常的已知条件编制标价外，对工程中变化较大或没有把握的工作项目，采用增加不可预见费的方法，扩大标价，减小风险。 10、决标：决标又称为定标，即在评标完成后确定中标人，是业主对满意的合同要约人作出承诺的法律行为。 1、三材：钢材、木材、水泥。 2、施工组织设计：指导施工准备和施工全过程的全面的技术经济文件。 3、间接费：是指企业经营种中所发生的各项费用，由企业管理费、财务费和其他费用组成。 4、园林工程预算：建设项目从筹建到竣工验收的全部建设费用。 5、税金：是指国家税法规定的应计入安装工程造价内的营业税、城乡维护建设税、教育费附加等。 6、工程量清单：是列示拟建工程的分部分项工程项目、施工项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。 7、不平衡报价法：是指在总报价基本确定的前提下，调整内部各个子项的报价，以期既不影响总报价，又在中标后满足资金周转的需求，获得较理想的经济效益。 8、单项工程：是指在一个工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥工程效益的工程。 9、综合单价法：是指分部分项项目及施工技术措施费项目的单价采用除规费、税金外的全费用单价（综合单价）的一种计价方法，规费，税金单独计取。 10、决标：决标又成为定标，即在评标完成后确定中标人，是业主对满意的合同要约人作出承诺的法律行为 二、简答题 1．常用园林工程投标技巧有那些？ 答：扩大报价法，不平衡报价法，多方案报价法，突然降价法。 2．园林工程投标标书主要内容？ 答：（1）施工组织设计； （2）项目管理班子配备情况； （3）项目拟分包情况； （4）替代方案及报价。
投标文件 （正本） 项目编号： 项目名称： 所投标段： 供应商名称： 地址： 电话： 传真： 投标日期：
第一部分商务部分 一、法定代表人身份证明书 单位名称： 单位性质： 地址： 成立时间：年月日经营期限： 姓名：性别：年龄：职务： 系的法定代表人。 特此证明。 投标单位：（盖章） 日期：年月日
二、投标文件签署授权委托书 我系（投标单位全称）的法定代表人现授权委托我公司（职务或职称）（姓名）为全权代表，参加（采购方名称）的 （项目名称），项目编号为：，该同志代表我单位全权处理本次招标活动中与（采购人）的一切事宜，由他签字的一切文件，我公司均认可。 代理人无转委托权，特此委托。 代理人：（签字）性别：年龄： 身份证号码：职务： 单位名称：（盖章） 法定代表人：（签字或盖章）
授权委托日期：年月日 三、报价函 致： 1、根据已收到贵方的项目编号为的工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条款、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以（币种、金额、单位）、（小写）的报价并按投标文件的要求承包本次工程项目的材料采购、施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括答疑、修改文件及有关附件。 3、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程。 4、我单位保证本工程质量达到标准。 5、我方同意所递交的投标文件在招标文件中规定的投标有效期内有效，在此期间内我方如中标，我方将受此约束。 6、贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方合同文件的组成部分。 7、我方将与本报价函一起，提交（币种、金额、单位）作为投标保证金。 投标单位：（盖法人章） 单位地址： 法定代表人或授权委托代理人：（签字或盖章） 邮政编码：电话：传真： 开户银行名称：开户银行账号：