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清洁生产方案

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表2-1 清洁生产审核领导小组成员表

审核小组组长是审核小组的核心,要求组长必需有领导和组织才能,掌握企业的生产工艺情况,具备管理与新技术的知识和经验,善于和各部门合作,熟悉有关的环保法规,掌握清洁生产审核的程序和步骤,熟悉审核小组成员情况。审核小组成员要求具备企业清洁生产审核的知识,掌握企业的生产、工艺管理等情况,熟悉能源的利用、废物生产、治理和管理情况,具有宣传、组织工作能力。

审核小组的任务主要有:制定工作计划;开展宣传教育;公司现状调查;公司现场考察;评价公司产污状况;确定公司审核重点和目标;组织和实施公司审核工作;编写公司审核报告;建立和完善企业清洁生产组织和制度;制定公司持续清洁生产计划。

表2-2 清洁生产审核小组成员表

2.2 审核工作计划

审核小组根据审核工作的要求,结合本企业的实际情况,在咨询专家们的指导下,编制了审核工作计划(见表2-3),明确了各阶段的时间进度、负责人和主要工作内容。

云南坤瑞泰隆建材科技有限公司

昆明华创企业管理咨询服务有限公司3

3.1.2 公司主要产品的生产情况

3.1.2.1 原料

(1)原材料

1)粉煤灰:由罐装汽车运输到厂内粉煤灰仓。主要来自滇东电厂和附近的煤化工企业,经检测达到Ⅱ级灰质量要求,符合JC/T409的规定。技术要求:二氧化硅及三氧化铝的含量大于70%,烧失量小于8%。

2)水泥:散装车运送到水泥仓库,技术要求:32.5R普通散装水泥。经检测达到国家有关质量要求,符合GB175的规定,主要来自当地。

3)块状生石灰:汽车运到厂区石灰库,技术要求:消解时间8—15分钟,消解温度大于65℃,有效氧化钙含量大于75%,氧化镁含量小于5%,过烧石灰含量小于5%,粉灰含量小于10%。经检测达到生产所需质量要求,符合JC/T621的规定,主要来自当地。

4)石膏:汽车运输入厂内堆场。在加气混凝土中,掺入少量石膏作为调节剂,可以抑制石灰的消化速度,有利于料浆浇注的稳定性。技术要求:二水石膏、半水石膏、硬石膏或磷石膏,三氧化硫含量大于30%。经检测达到生产所需质量要求,主要来自当地。

5)铝浆:汽车运输入厂,技术要求:选用W—201型即固体成分含量大于65%,其中活性铝含量大于90%。经检测达到生产所需质量要求,符合JC/T407的规定,主要来自当地。

6)脱模油:废机械油。

7)稳泡剂:自己购材料配制。

8)钢丝:直径1.0毫米,钢号大于70。

9)供水:供水:全年用水150000吨,要求日供水量500立方米左右,用于生产及生活。其中,生活用水10立方米/天,生产用水300立方米/天,

消防用水10升/秒。正常生产所需水压为0.3兆帕,消防时所需水压0.4兆帕。

10)矿渣:生产蒸压加气混凝土砌块的矿渣是经过水淬的粒状高炉矿渣,这种矿渣所含的玻璃质成分中的SiO2和Al2O3具有活性,储藏大量的化学内能, 因而可以提高浇注的稳定性,对坯体的硬化起到一定的促进作用。同时,在蒸压条件下,矿渣中的硅酸盐矿物质能够与SiO2作用生成低碱水化物,从而提高蒸压加气混凝土砌块的强度。

所掺用的工业废渣放射性水平符合GB6566的规定。

公司拟生产的不是单一的粉煤灰加气混凝土,而是系列化多品种的产品,我们将致力于用矿渣(比如钢渣)生产空心砖的探索研究,坚持“生产一批、研发一批、预想一批”的发展原则。

(2)废渣年使用量

表3-1 废渣综合利用情况

3.1.2.3生产工艺

加气混凝土砌块是以粉煤灰为主要硅质原料,加入一定比例的钙质材料水泥、生石灰、机制砂、石膏、铝膏,再加入调节剂、发气材料经配料、材料处理、浇注及初养、切割、蒸养等工艺而生产出的一种轻质

墙体材料。

(1)原材料处理

外购粉煤灰用汽车运输至厂区粉煤灰仓,本项目锅炉所产生的煤渣则直接用汽车运输至粉煤灰仓供配料使用。2个粉煤灰仓中产生的有组织粉尘分别经2台单机布袋除尘器处理后由2个15m高的排气筒排放。

生石灰经螺旋输送机送入颚式破碎机进行破碎,破碎后的生石灰经斗式提升机、螺旋输送机送入球磨机进行粉磨,磨细后的物料经螺旋输送机、斗式提升机送入生石灰仓中暂存。生石灰仓中产生的有组织粉尘经单机布袋除尘器处理后由15m高的排气筒排放。生石灰破碎所产生的有组织粉尘经单机布袋除尘器处理后由15m高的排气筒排放。生石灰及机制砂粉磨所产生的有组织粉尘经反吹灰布袋除尘器处理后由15m高的排气筒排放。

机制砂由螺旋输送机送入球磨机(机制砂与生石灰分时段共用一台球磨机)进行磨细,磨细后的物料送入料浆搅拌罐供配料使用。

石膏送入料浆搅拌罐暂存。

铝粉从料库中取出经计量后加水搅拌待用。

水泥由散装水泥车直接输送入厂区水泥仓供配料使用。水泥仓中产生的有组织粉尘经单机布袋除尘器处理后由15m高的排气筒排放。

(2)配料浇注

经过处理的原材料物理形态有二种。即浆状物料和粉状物料。其中浆状物料采用料浆计量罐体积计量;粉状物料采用重量计量秤配料。

以上物料备好后,微机各自计量,由搅拌机搅拌,而后加入计量好的铝膏,搅拌45秒后,采用定点浇注机在模具内进行搅拌浇注,模具在浇注料浆后,推入初养室静停初养。

(3)坯体初养和切割

在模具内浇注后,坯体静停初凝,保持初养室温度为50~70℃,初养后当坯体达到切割强度时脱模,定点吊运至切割台进行切割,达到所要求的制品尺寸,“面包头”及边角废料送回球磨机重新粉磨后作为原料利用。

(4)蒸养养护

切割后的坯体进入保温保湿隧道编组成列,送入蒸养釜中进行高压养护,其养护制度一般为抽真空0.5小时,升温2.5小时,恒温6~7小时,降温1.5小时,养护温度为195℃,养护饱和蒸汽压力为大于等于1.3MPa。养护后的蒸气冷凝水经降温池降温后作为生产用水循环使用。蒸气养护所使用的蒸气来自于2台8t/h燃煤锅炉(一用一备),燃煤锅炉所产生的烟尘经石灰-石膏湿法脱硫系统处理后由40m高的烟囱排放,燃煤产生的粉煤灰则直接用汽车运输至粉煤灰库,作为原料使用。

养护后的成品经检查分级后合格品送入成品库,次品送回球磨机重新粉磨后作为生产原料利用。

图3-1 加气混凝土砌块生产线示意图

3.1.2.4主要工艺设备

加气混凝土生产的设备分类为:

1)起重机类也属于工业通用类起重设备,本设备与切割机配套。

2)压力容器类(蒸压釜):国家有专业定点厂供应,蒸压釜全国有多个厂家生产,如常州锅炉厂等。

3)粉末设备类:与水泥厂的球磨设备相同,此设备利用水泥厂的就设备,可节约成本。

4)切割机(专业设备):选用国内最为先进的切割机组,该切割机机型简单,产量高,可进行六面切割,而且不会造成坯体粘连。切割能力最大可达30万立方米/年,制品切割后的外观尺寸等切割质量达到GB11968—2006的要求。

该机组装有废料处理系统,废料处理采用水冲式;液压、机械系统实现限位和互锁,以防止操作不当引起的设备事故。

5)自动摆道车及辅机模具等配套类:由切割机厂家加工制作。

6)各式运输机:皮带机、螺旋机、提升机、电磁震动给料机。

表3-2 全厂主机设备表

结合表3-1,经现场考察分析可知:公司无国家明文规定的淘汰设备。主要设备装备水平较好,设备的日常管理合理,生产现场的“跑冒滴漏”基本杜绝。

3.1.3 进行现场考察

随着生产的发展,原有的一些工艺流程、设施、装置、管线可能已经做调整和变动,生产实际情况和工艺控制参数与原来的设计及规程有不尽相同。因此,需要进行现场考察,以便对现状调研的结果加以核实和修正,并发现生产中的问题;同时,通过现场考察,在全公司范围内发现明显的清洁生产机会。

2013年7月,审核小组成员在云南柯尔鑫清洁生产评价有限公司老

师的指导下,按审核程序要求,从原料输入、生产加工到成品输出整个生产过程进行了现场考察。在已掌握原有的资料的基础上,结合生产、工艺、管理及产品和产污、排污情况进行查对,并针对存在的清洁生产机会,提出了清洁生产方案。

产品质量情况:产品质量严格按照《蒸气加压混凝土砌块》GB 11968—2006标准执行,并定期送到具有法定检测资质的质量监督检验部门检验,2012年和2013年无不合格产品出厂。

3.1.4 输入物料及产品汇总表

公司产品以石灰-水泥-粉煤灰为原料,生产按照GB11968-2006标准生产蒸压加气混凝土建筑砌块产品。蒸压加气混凝土砌块的特点是自重轻、保温隔热效果好、可加工性强,因此用途十分广泛。目前在大板结构、框架结构体系中应用最多。该产品是废物综合利用制品,生产中消耗的能耗比粘土砖低38%,又避免了大量农田的破坏,是国家大力推行的绿色建材产品。本生产线物料、能源消耗以2013年1-6月的数据作为审核数据,见表3-2、表3-3。

表3-3 输入物料汇总表(1012)(2013)

从原辅材料的消耗可以看出:各种材料占原辅料成本费用比例大小

依次为粉煤灰占39.09%;石灰占29.88%;燃煤占11.66%;水泥占10.59%;铝粉占5.8%;生产用水占1.03%。从节能降耗的角度看,石灰、水泥、电力、燃煤的消耗应当首先降下来,特别是电力的使用和蒸汽的使用要从技术和管理两方面下功夫,并逐步提高粉煤灰的用量。

表3-4 产品汇总表

3.1.6清洁生产的机会

经过一轮清洁生产的宣传,公司领导和员工对实施清洁生产都有很高的积极性,通过一段时间的学习和实践,对实施清洁生产的认识也提高较大,积极配合寻找清洁生产的机会。

公司的生产过程中主要用电设备在进行生产过程中要注重节能节能管理,注重操作控制,避免设备空载运转,另外,从资源综合利用率

的角度去寻找清洁生产的机会,由表3-2输入物料汇总表中可以看出,2013年的资源综合利用原料(粉煤灰)占原料总用量比例的39.09%,应调整工艺配方,提高粉煤灰的配比,提高资源综合利用率,降低生产成本。

3.2 初步评价结论

3.2.1 产污原因分析

有组织粉尘来自生产线的粉煤灰仓、生石灰仓、散装水泥仓、煤仓、生石灰及机制砂破碎、生石灰及机制砂粉磨六个工段。粉尘无组织排放点主要为厂区道路、生产过程中的物料输送及转运产生的扬尘等,

3.2.2 初步评价结论

(1)公司管理:各部门基本都制定了操作规程及相应的规章制度。但岗位责任制、操作规程不够严格,奖惩办法的落实措施有待进一步健全和完善。

(2)重视职工培训,操作工人的技能不断提高。但是部分员工缺乏清洁生产的意识和节约意识,容易造成废弃物的产生。

(3)公司加强了生产设备的管理,设备完好率和运转率都有较大提高。对重要的生产设备需要加强维护、管理、操作和控制。

(4)生产过程中涉及原料粉煤灰、水泥等粉状物有一定的粉尘排放。

(5)现场管理不严格,有一部分原料露天堆放,既影响生产、运输,又影响厂容厂貌、工作效率,还会对原料的质量造成损坏和不必要的损失。

(6)员工清洁生产意识淡薄,不注意从源头节约,容易造成废弃物

的产生,要加强相关培训,从源头或生产过程中削减消除废弃物的产生。

(7)应加强废弃物的回收利用,特别是废料回收利用。既节约资源,又可降低成本,提高经济效益,实现利润最大化。

(8)完善和规范各种生产记录,加强消耗统计制度,制定科学、合理的能耗指标。

总之,公司要从技术改造、员工素质提高、原材料采购把关,公司的清洁生产潜力才可进一步挖掘出来。

3.3 确定清洁生产审核重点

3.3.1 确定审核重点的原则

我公司审核小组在确定审核重点时,主要考虑以下主要原则:

(1)污染严重的环节或部位;

(2)能耗、物耗大的环节或部位;

(3)环境和公众压力大的环节或问题;

(4)对公司“节能减排”影响大的生产环节和部位;

(5)有明显清洁生产机会的环节和部位。

3.3.2 确定审核重点

在现状调查和现场考察的基础上,审核小组对比分析了生产车间和公司其它部门的基本情况。一致认为:蒸压加气混凝土生产线包括了公司生产的主要工序;水、电、汽的消耗及污染物的产生大多数都发生在这条生产线上;存在着比较大的清洁生产机会。产品属于资源综合利用,符合国家产业政策要求,同时是公司实现可持续发展的基础。从以上诸多因素综合考虑,审核小组在充分讨论的基础上提出:把我公司整条蒸压加气混凝土板生产线列为本轮清洁生产审核的重点,并报请公司领导

批准后执行。

3.4 设置清洁生产目标

审核重点确定之后,要针对审核重点设置定量化的指标,以便据此考核和验证清洁生产审核的效果,达到清洁生产审核预期目的,同时为企业持续清洁生产奠定一个良好的基础。

3.4.1 设置清洁生产目标的依据

公司设置清洁生产目标的原则是:

(1)具有先进行;

(2)具有可达性,即根据企业的经济技术条件,通过努力可以达到的目标;

(3)符合国家产业政策和环保要求;

(4)环境效益和经济效益明显;

(5)指标要定量化并有时限性。

公司清洁生产目标的设置是在充分调查、分析的基础上,审核小组集体定制,再经公司领导讨论通过,公示执行的,我们设置清洁生产目标的依据是:纵向根据审核重点的设备、工艺、物耗、电耗、水耗,产品的实际情况比较(本项目与先进的设计指标比较)。横向参照省内外同行的先进水平,来确定清洁生产目标的。

3.4.2 设置清洁生产目标值

审核小组根据设置清洁生产目标的原则和依据,确定了本轮审核的清洁生产目标。详见表3-5。

表3-5 公司清洁生产目标一览表

3.5 产生和实施无/低费方案

在预审核过程中,公司职工发现了一些清洁生产的机会和存在的问题,审核小组在全公司范围内开展了方案征集活动,发动广大职工从原辅料及能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废弃物回收利用和循环使用、管理、员工八个方面提出清洁生产合理化建议。结合我公司的实际情况,审核小组对无/低费、中/高费方案制定了划分标准:1万元以下为无/低费方案,1万元以上为中费方案,10万元以上为高费方案。预审核阶段提出了29项无/低费方案和10项中/高费方案,详见表5-1清洁生产方案汇总表。

审核小组对一些不需要投入资金或只需投入少量资金就可以解决问题,并获得经济效益和环境效益的无/低费方案进行了组织实施,力求“边审核、边实施、边见效”。实施后保证了原料质量的稳定和设备安全运转,取得了较好的效益。

4 审核

审核阶段是对审核重点的原辅材料、生产过程、能源消耗情况以及废物的产生进行评估。通过实测输入输出物料、建立审核重点的物料、能量和水量平衡来分析物料流失、能量消耗大的环节,找出废弃物产生、物料流失和能耗大的原因,从生产的全过程查找管理和过程控制等方面的问题,为制定合理的清洁生产方案提供准确的依据。

4.1 审核重点概况

4.1.1 审核重点的装备与人员

公司本轮清洁生产审核的重点是蒸压加气混凝土整条生产线。包括原料制备、制浆浇注、切割蒸养三个工序。该生产线是目前省内该类产品较为先进的生产线,主要设备有球磨机:规格型号为2.2×7,生产能力大于12吨/时,重量为35吨;切割机:规格型号为6000×1500×600㎜,重量为36吨,容量26千瓦;蒸压釜:规格型号为Φ2.85×38米,工作压力1.3兆帕,重量38吨。年产量30万m3,蒸压加气混凝土生产线包括了公司生产的关键技术,重点能耗,是公司控制生产中产污、节能大小的关键。该生产线设备较新,设备的维护、管理都有章可循,管理较为规范,但新人多,素质有待提高。

4.1.2 审核重点的操作单元功能说明

审核重点操作单元分为原料制备、制浆浇注、切割蒸养三个工序单元,生产工艺流程分述如下:

(1)原料制备工艺

分为“湿料制备”和“干料制备”两种。

湿料制备是从电厂通过罐装车运输到工厂的原料粉煤灰与脱硫石膏按一定比例混合,通过加水搅拌制成粉煤灰浆料。然后由浆渣泵送入中间贮浆罐备用。此过程的污染主要是粉煤灰料场的扬尘和粉煤灰搬运中的泄露造成粉尘空气污染,可通过喷洒地面水来降低粉尘污染。

干料制备是外购生石灰经破碎、球磨混合后,送入“石灰细粉仓”备用。水泥由水泥罐装车运入场内,送入水泥料仓贮存待用。此过程产生的污染主要是球磨机运行噪声污染,生石灰球磨生产和输送产生的粉尘泄漏

污染。

(2)制浆浇注工艺

把各种制备好的浆料、粉料通过各自管道进入KT计量控制系统,系统按预先设计的配比数据计量后,送入浇注混凝罐,在混凝罐混合均匀后将混合料注入浇筑模具内,混合料在模具中静置2.0-2.5小时候,胚料经水化反应形成早起强度,再送入下道工序。

(3)切割蒸养工艺

静置养护成型的胚料,使用行车翻吊、脱模。脱模后把胚料送到切割机上,按照生产砌块标准尺寸进行切割。切割边角余料(“面包头”)送回浆池搅拌成浆,准备二次使用。切割后标准砌块用卷扬机拖入密闭“蒸养釜”,在其内经过“抽真空、升温、恒温、降温”四个阶段约800分钟的蒸压养护,胚料达到预定强度后出釜、检验、入库保管。生产用蒸汽完成一个循环后,余热蒸汽排到回用分汽缸待二次利用,冷凝水排到循环水池,再循环使用。该工序生产中物料、热量的循环利用对公司节能降耗影响较大。

4.1.3 审核重点工艺流程图

工艺流程图详见图4-1所示。

图4-1 审核重点工艺流程图

清洁生产工作方案

清洁生产工作方案 关于印发xx年度清洁生产工作方案的 通知 各有关企业: 《峰峰矿区环保局xx年度清洁生产工作方案》业经局领导研究同意,现印发给你们,请按照《方案》要求,认真组织实施,按期完成xx年清洁生产工作。 附件:1、清洁生产审核验收主要内容 2、《清洁生产审核咨询服务机构工作报告》主要内容 3、重点企业清洁生产审核程序的规定 二00六年四月二十五日 主题词:清洁生产方案通知 峰峰矿区环境保护局办公室xx年4月25日印发 (共印50份) 峰峰矿区环保局 xx年度清洁生产工作方案 为认真贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》和市环保局《关于印发xx年度清洁生产审核工作方案的通知》(市环字[xx]42号)精神,峰峰矿区环保局将清洁生产工作列入了xx年度全区环保工作重点。为进一步加快我区清洁生产工作步伐,确保年底前取得实质性效果,特制定本方案。 一、指导思想

认真贯彻落实十六届五中全会和国务院关于加强环境保护的决定精神,全面落实科学发展观,坚持实施可持续发展战略,通过大力推行清洁生产工作,实现资源、能源的高效利用,减少环境污染,增加企业经济效益,提升企业竞争力,促使企业尽快走上新型现代化工业道路。 二、任务目标 按照《邯郸市环保局xx年度清洁生产工作方案》的要求,我区开展清洁生产审核企业不少于4家。 三、组织领导 成立“xx年清洁生产审核工作领导小组”。 组长:李建峰 副组长:杨新国 成员:吴鹏、吴枫、李新奎、闫占文 领导小组下设办公室,办公地点设在污控科,由吴鹏同志兼任办公室主任。 四、方法步骤 1、列入清洁生产审核企业的审核工作根据国家环保总局《关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定》可以由企业自行组织开展或委托清洁生产审核咨询服务机构完成。自行组织开展清洁生产审核的企业需将审核计划、审核组织、人员的基本情况(职称证书、培训证书、人员数等)于xx年4月30日前报区环保局污控科。不符合自行组织审核条件的企业必须委托符合条件的清洁生产审核咨询服务机构,开

清洁生产审核工作之实施方案

清洁生产审核工作实施方案 根据国务院办公厅国办发[2003]100号文件精神,我市今年将继续认真贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,加快推进清洁生产工作进程,对全市市属工业重点污染源实施清洁生产审核。为此,市环保局会同市计委、市经贸委联合下发了《关于开展我市2004年清洁生产工作的通知》(沈环保[2004]12号)规范审核。为确保清洁生产各项工作保质、按时完成,特制定本实施方案。 一、工作目标 1、根据今年市重点污染源调整方案,市重点工业污染源166家,其中130家重点工业源未进行清洁生产审核。今年将对130家企业开展清洁生产审核(名单见2004年清洁生产工作通知)。 2、通过清洁生产审核,实施清洁生产中/高费方案,使企业单位产品(或万元产值)的物耗、能耗及污染物排放达到或接近国内同行业、同工艺的先进水平。 3、实施清洁生产审核的企业污染物总量削减5—10%。 二、工作任务 1、今年重点开展百家企业清洁生产审核。通过百家企业清洁生产审核,为重点工业污染源排污总量核定、排污许可证管理、环境监督管理和环保项目包装提供依据。 2、企业是清洁生产主体。委托沈阳市清洁生产中心和市环境学会对重点工业污染源清洁生产审核进行咨询指导,使企业清洁生产规范化、科学化并卓有成效。 3、确定2004年清洁生产企业名单,对占全市排污负荷80%以上的重点源中的工业企业,全部实施清洁生产审核。 4、开展创建清洁生产先进企业活动。以资源利用率高,污染物排放量少为基本特征,形成一批资源循环型企业。 5、清洁生产审核验收。组织清洁生产专家和行业专家组成验收组,对企业清洁生产审核进行验收。 三、主要措施 (一)加强对清洁生产工作的领导

清洁生产技术方案

罗宾 清洁生产审核实施方案 航空大学 2008年1月23日

罗宾 清洁生产审核技术方案 清洁生产审核,一般指对工业企业,运用以文件支持的一套系统化的程序方法,进行生产全过程评价、污染预防机会识别、清洁生产方案筛选的综合分析活动过程。它是支持和帮助企业有效开展预防性清洁生产活动的工具和手段,也是企业实施清洁生产的基础。 根据国家发改委和国家环保总局发布的《清洁生产审核暂行办法》的规定将清洁生产审核的一般过程概括为:审核准备、预审核、审核、实施方案的产生与筛选、实施方案的确定、编写清洁生产审核报告。 因此,罗宾清洁生产审核方案建议如下: 一、企业基本情况调查 1、调查主要原辅材料、产量、燃料等情况 2、调查主要生产设备 3、进行环境因素分析 4、调查主要污染源及主要污染物排放情况 5、资源、能源消耗情况 (1)调查水消耗 (2)调查煤消耗 (3)调查用电情况 6、调查企业主要环保问题 7、调查企业污染预防控制主要设施 8、调查企业环境管理状况 二、建立企业清洁生产指标 根据清洁生产的一般要求和企业的特点,清洁生产指标采用资源能源利用指标、污染物产生与排放指标和环境管理指标等三大类指标。 1、资源能源利用指标 资源能源利用指标可以反映生产单位电量消耗的水、电力、油耗、煤耗等资源能源的量。

2、污染物产生与排放指标 污染物产生与排放指标可以反映生产单位电量产生或排放污染物的量 3、环境管理与环境效益指标 环境管理与环境效益指标可以反映单位电量所付出的环境代价和企业环境管理水平。 三、确定清洁生产目标 结合国家、地方环保法规、标准的要求,清洁生产指标、企业生产实际及公司生产规划,确定近期、中期、远期清洁生产目标。 四、全面产生清洁生产方案 发动全体职工提出合理化建议 1、原辅材料和能源替代方面的建议 2、工艺技术与设计方面的建议 3、生产设备方面的建议 4、生产过程控制方面的建议 5、维护与管理方面的建议 6、污染物综合利用与防治方面的建议、 7、员工素质的提高及积极性的激励方面的建议 8、其它方面的建议 五、确定实施方案 从技术、经济和环境对合理化建议进行可行性分析,确定可实施的符合企业实际的清洁生产方案。由清洁生产领导小组确定实施计划。 六、企业清洁生产效益分析 通过清洁生产工作,分析企业所取得的成效。 七、企业清洁生产审核报告 编写清洁生产审核报告的目的是总结清洁生产审核成果,汇总分析各项调查、实测结果,寻找废弃物产生原因和清洁生产的机会,实施并评价清洁生产方案,为企业持续清洁生产提供一个重要的平台。 有效的清洁生产审核,可以系统地指导企业开展如下工作: (1)全面评价企业生产全过程及其各个过程单元或环节的运行管理现状,掌握生产过程的原材料、能源与产品、废物(污染物)的输入输出状况;

清洁生产方案

清洁生产方案 清洁生产方案汇总表(参考) 序方案名称存在问题解决措施预计投资预期效益号 企业中压蒸汽与热 电厂协议中规定每 天保底使用量是48该设备接入中压将VE车间的二台吨,使用中压蒸汽蒸汽后,压力会刮膜蒸发器接中的产品分别是乙氧比以前更加稳合理利用压蒸汽使用,该设F1 甲叉和异植物醇,0.23 定,使用温度会中压蒸汽备夹套的设计压在异植物醇停产期比以前有所提力为1.8Mpa,可间,中压蒸汽达不高,且能达到更直接使用到保底使用量,导好的效果致中压蒸汽存在浪 费现象 将脚料收集于萃精馏回收甲醇的脚取回收釜,达到一精馏塔排料排入污水处理,定量后回收浓缩,每年一定量的正F2 出的废其COD浓度较高,2.5 并采用正己烷萃己烷 VD3回收对污水处理影响较取,萃取后再将正大己烷回收现有DG12*25多级将4台离心泵更 离心泵密封为填换为DBL20-17F 料,经常漏水,维多级不锈钢离心漏水点消除,噪多级离心修难度大,噪声大,泵,改装之后点击声变小,节约用F3 2 泵改造有“大马拉小车”现功率由原来的电象发生,用电量较30kW变为为 大 18.5kW 冷凝器清洗效果不采用高压水枪清可有效改善清洗采用高压彻底,而且对设备洗,能改善清洗效效果,提高冷凝水枪清洗F4 0.3 基体也有比较大的果器的换热效果冷凝器损伤 (约4%) 在产品粉碎过程中在产品粉碎机出安装过滤改善车间

环境,容易产生粉尘,回口处安装过滤袋,F5 0.1 器减少粉尘收难度较大收集产品粉尘 经过缩合、水解反将蒸馏后的粗品应后的粗异植物醇不经过降温直接采用蒸馏工艺去除进行精馏溶剂甲苯,蒸馏温 度约为130?。目前 该车间将粗异植物 提高整理醇冷却到70?再转减少蒸汽消耗量F6 0.03 温度移到冷却塔进行蒸和冷却水消耗量 馏提纯,由于异植 物醇沸点为 125~128?,粗异植 物醇还需要再进行 加热蒸馏,增加蒸 汽消耗量 污水处理站压缩空加装流量计,有效气出现故障时采用控制流量 安装压缩空压房供给,空气精确控制流量, 0.45 F7 空气流量使用量较大,流量不影响车间的正 计只能采用球阀手动常生产 调节,无法准确控 制其流量 由于盐水、循环水制定计划,定期对进出阀门一直处于阀门进行活动,以开启、关闭状态,免生锈定期维护确保阀门开关灵平时很少活动阀—— F8 管道阀门活,不影响生产门,导致阀门生锈, 开关困难,影响正

清洁生产方案

**有限公司 2017年清洁生产管理工作实施方案(试行)为创建一个舒适、优美、整洁的工作与生活环境,切实做好清洁生产和环境保护各项工作,强化现场管理,全面提升公司清洁生产和环境保护管理水平,树立公司良好形象,特制定本方案。 一、清洁生产工作目标及目标分解 (一)公司清洁生产工作目标: 全面达到总公司要求2017年清洁生产工作要在2016年的基础上保持稳定提升。 (二)目标分解 1、卸料车间、备料车间、粉磨一车间、粉磨二车间、粉磨三车间、包装车间: (1)各废气排放口粉尘排放浓度符合标准要求。 (2)各生产点无异常冒灰扬尘。 (3)设备、设施、工程车辆不漏油、不漏水、不漏气,场地不积油、不积水。 (4)门、窗、墙壁、地面、设备、管道、彩瓦板、标识牌、灭火器、工程车辆等表面整洁干净。 (5)值班室、生产场所物品堆放整齐。 (6)生产过程漏料及时清理干净,确保生产场所无积料。 (7)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 2、设备部: (1)维修房、值班室、水泵房、空压机房的门窗、墙壁、地面、设备、管道、标识牌、灭火器、工程车辆等表面整洁干净。 (2)部门管辖的设备、工程车辆不漏水、不漏气、不漏油,场地不积油、不积水。 (3)维修工作结束后作业场所卫生及时清理干净。 (4)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 3、电气部: (1)总降、电力室、值班室的门窗、墙壁、地面、电气屏、开关柜、电缆槽架、标识牌、灭火器等表面清洁干净,物品摆放整齐。 (2)维修工作结束后作业场所卫生及时清理干净。 (3)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。

4、绿化卫生办 (1)厂区道路、场地无卫生死角、积水、积料,绿化带无杂物、杂草,树叶无明显泥灰,路沿大理石干净清洁。 (2)厂区道路汽车通过时无扬尘。 (3)排水沟无杂物、无积泥等。 (4)废水经沉淀净化符合排放标准要求后回用浇花草。 (5)绿化带及道路标识牌整洁干净。 (6) 地磅及开票房客人休息室地面干净清洁。 (7)洒水车表面干净整洁,不漏水、漏油。 5、运行部: (1)生产运行过程中保持系统物料平衡严禁出现冒灰冒料现象。 (2)值班室门窗、墙壁、地面、标识牌、灭火器等表面整洁干净。 (3)值班室场所物品堆放整齐。 (4)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 6、化验室: (1)值班室门窗、墙壁、地面、标识牌、灭火器等表面整洁干净。 (2)实验仪器设备摆放整齐、表面干净清洁,以及场地卫生干净清洁。 (3)各取样点干净整洁。 (4)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 (5)取样自行车表面干净整洁,排放整齐。 7、仓管部: (1)仓库及值班室门窗、墙壁、地面、标识牌、灭火器等表面整洁干净。 (2)库内及外场物品摆放整齐、表面干净,以及场地清洁卫生,不积灰、不积水、不积油。 (3)柴油加油站干净整洁,不积油。 (4)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 (5)工程车辆(叉车、吊车)表面干净整洁,不漏油。 8、行政办公室: (1)办公楼和宿舍楼地面、墙面、门窗、公共洗手间、楼梯、走道、标识牌、灭火器等表面保持干净清洁,不得堆放任何杂物,墙面不得粘贴任何广告。

清洁生产审核实施方案

清洁生产审核实施方案 20xx年我公司确定为大庆石油管理局开展清洁生产活动重点单位,清洁生产是以为了确保大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司清洁生产审核工作的顺利进行,特制定清洁生产审核实施方案如下: 1、成立清洁生产领导小组。 建立和健全清洁生产组织管理体系,并成立清洁生产领导小组,由企业“一把手”担任组长,负责清洁生产全面领导工作;由分公司主要领导及主要相关部室主任担任成员,负责组织公司职能方面的清洁生产审核工作,分公司主要领导负责组织本单位的清洁生产审核工作。 组长:副组长:成员: 2、组建清洁生产审核小组 大庆东昊投资有限公司清洁生产审核小组 3、生产审核小组的基本任务 制定清洁生产审核工作计划; 开展宣传教育,普及清洁生产知识; 确定清洁生产审核重点和目标; 组织、实施清洁生产审核并及时向领导汇报实施情况; 收集和筛选清洁生产方案并组织实施; 编写清洁生产审核报告;

总结经验,制定企业持续清洁生产计划。 4、组织清洁生产知识的宣传与培训工作。 组织各层管理人员和技术人员参加清洁生产培训班,使各级领导和技术人员及员工对清洁生产的概念有较清楚的认识;采取多样的方式进行宣传教育,宣传实施清洁生产的重要意义,为积极参与清洁生产审核工作奠定基础。召开清洁生产活动推进动员大会,调动员工参与清洁生产的积极性;有针对性的召开不同层次座谈会,结合生产实际讨论实施清洁生产的必要性,消除思想障碍;及时总结清洁生产活动开展的宝贵经验,结合实际稳步开展清洁生产活动。最后,对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结,在全厂进行宣传,教育职工,巩固清洁生产审核效果。 1、现状调查与分析。 A、生产资料方面: 生产工艺资料收集; 原辅材料、水、能源及产品资料收集; 环境保护状况调查; 其他资料。如车间成本分析、人员培训情况等。 B、现场调查 现场调查的重点; 现场调查的主要内容;

电池行业清洁生产实施方案

电池行业清洁生产实施方案 工业和信息化部通知 工业和信息化部关于印发电池行业清洁生产实施方案的通知 工信部节〔2011〕614号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门,有关行业协会,有关中央企业: 为贯彻落实《重金属污染综合防治“十二五”规划》,加强电池行业重金属污染预防工作,我们组织编制了《电池行业清洁生产实施方案》。现印发你们,请遵照执行。 中华人民共和国工业和信息化部 二〇一一年十二月二十五日 电池行业清洁生产实施方案 一、电池行业重金属使用和污染物产排现状 (一)基本情况。我国是电池生产大国,2010年电池总产量400多亿只,占全世界50%以上,其中出口量约300亿只。涉重金属的铅蓄电池产量约14417万千伏安时、普通锌锰电池240多亿只、镉镍电池约4亿只、扣式碱性锌锰电池约90亿只。 现有涉重金属电池生产企业约2400家。主要包括铅蓄电池企业近2000家;普通锌锰电池300家;镉镍电池80家;扣式碱锰电池20家。 (二)重金属使用情况。2010年我国电池行业耗铅约280万吨、镉7800吨、汞140吨,分别占全国总使用量的80%、72%和15%。 (三)重金属污染物产排情况与废电池回收情况。据测算,2010年电池企业排放含重金属废水总量1300多万吨,其中铅蓄电池企业排放废水1100多万吨;产生含重金属固体废物24万吨,其中含铅固体废物23万吨,含镉固体废物约4000吨;废铅蓄电池按规定有组织回收率不足30%。 二、实施清洁生产面临的主要问题 电池行业作为涉重金属的重点行业,实施清洁生产面临以下突出问题:一是电池生产企业对清洁生产重视不够,缺乏主动实施清洁生产的自觉性,突出表现在实施清洁生产审核的企业数量偏少,审核方案实施率不高。二是缺乏可有效减少重金属污染物产生及废旧电池回

清洁生产方案

清洁生产方案 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

**有限公司 2017年清洁生产管理工作实施方案(试 行) 为创建一个舒适、优美、整洁的工作与生活环境,切实做好清洁生产和环境保护各项工作,强化现场管理,全面提升公司清洁生产和环境保护管理水平,树立公司良好形象,特制定本方案。 一、清洁生产工作目标及目标分解 (一)公司清洁生产工作目标: 全面达到总公司要求2017年清洁生产工作要在2016年的基础上保持稳定提升。 (二)目标分解 1、卸料车间、备料车间、粉磨一车间、粉磨二车间、粉磨三车间、包装车间: (1)各废气排放口粉尘排放浓度符合标准要求。 (2)各生产点无异常冒灰扬尘。 (3)设备、设施、工程车辆不漏油、不漏水、不漏气,场地不积油、不积水。 (4)门、窗、墙壁、地面、设备、管道、彩瓦板、标识牌、灭火器、工程车辆等表面整洁干净。 (5)值班室、生产场所物品堆放整齐。 (6)生产过程漏料及时清理干净,确保生产场所无积料。 (7)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 2、设备部: (1)维修房、值班室、水泵房、空压机房的门窗、墙壁、地面、设备、管道、标识牌、灭火器、工程车辆等表面整洁干净。 (2)部门管辖的设备、工程车辆不漏水、不漏气、不漏油,场地不积油、不积水。

(3)维修工作结束后作业场所卫生及时清理干净。 (4)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 3、电气部: (1)总降、电力室、值班室的门窗、墙壁、地面、电气屏、开关柜、电缆槽架、标识牌、灭火器等表面清洁干净,物品摆放整齐。 (2)维修工作结束后作业场所卫生及时清理干净。 (3)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 4、绿化卫生办 (1)厂区道路、场地无卫生死角、积水、积料,绿化带无杂物、杂草,树叶无明显泥灰,路沿大理石干净清洁。 (2)厂区道路汽车通过时无扬尘。 (3)排水沟无杂物、无积泥等。 (4)废水经沉淀净化符合排放标准要求后回用浇花草。 (5)绿化带及道路标识牌整洁干净。 (6) 地磅及开票房客人休息室地面干净清洁。 (7)洒水车表面干净整洁,不漏水、漏油。 5、运行部: (1)生产运行过程中保持系统物料平衡严禁出现冒灰冒料现象。 (2)值班室门窗、墙壁、地面、标识牌、灭火器等表面整洁干净。 (3)值班室场所物品堆放整齐。 (4)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 6、化验室: (1)值班室门窗、墙壁、地面、标识牌、灭火器等表面整洁干净。 (2)实验仪器设备摆放整齐、表面干净清洁,以及场地卫生干净清洁。 (3)各取样点干净整洁。 (4)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 (5)取样自行车表面干净整洁,排放整齐。 7、仓管部: (1)仓库及值班室门窗、墙壁、地面、标识牌、灭火器等表面整洁干净。

清洁生产实施方案

大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司 开展清洁生产审核实施方案 2007年我公司确定为大庆石油管理局开展清洁生产活动重点单位,清洁生产是以为了确保大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司清洁生产审核工作的顺利进行,特制定清洁生产审核实施方案如下: 一、策划与组织阶段(2007.4.1-2007.4.30) 1、成立清洁生产领导小组。 建立和健全清洁生产组织管理体系,并成立清洁生产领导小组,由企业“一把手”担任组长,负责清洁生产全面领导工作;由分公司主要领导及主要相关部室主任担任成员,负责组织公司职能方面的清洁生产审核工作,分公司主要领导负责组织本单位的清洁生产审核工作。 组长:副组长:成员: 2、组建清洁生产审核小组 大庆东昊投资有限公司清洁生产审核小组 3、生产审核小组的基本任务(1)制定清洁生产审核工作计划;(2)开展宣传教育,普及清洁生产知识;(3)确定清洁生产审核重点和目标; (4)组织、实施清洁生产审核并及时向领导汇报实施情况;(5)收集和筛选清洁生产方案并组织实施;(6)编写清洁生产审核报告; (7)总结经验,制定企业持续清洁生产计划。 4、组织清洁生产知识的宣传与培训工作。 组织各层管理人员和技术人员参加清洁生产培训班,使各级领导 和技术人员及员工对清洁生产的概念有较清楚的认识;采取多样的方式进行宣传教育,宣传实施清洁生产的重要意义,为积极参与清洁生产审核工作奠定基础。召开清洁生产活动推进动员大会,调动员工参与清洁生产的积极性;有针对性的召开不同层次座谈会,结合生产实际讨论实施清洁生产的必要性,消除思想障碍;及时总结清洁生产活动开展的宝贵经验,结合实际稳步开展清洁生产活动。最后,对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结,在全厂进行宣传,教育职工,巩固清洁生产审核效果。 二、预评估阶段(2007.5.1-2007.5.31) 1、现状调查与分析。 a、生产资料方面:(1)生产工艺资料收集; (2)原辅材料、水、能源及产品资料收集;(3)环境保护状况调查; (4)其他资料。如车间成本分析、人员培训情况等。 b、现场调查 (1)现场调查的重点;(2)现场调查的主要内容;(3)现场调查的方法; c、绘制生产工艺流程图 d、确定企业生产过程的各种物料消耗及污染物产生量通过现场调查资料和数据的收集,并绘制全厂生产工艺流程图,可以将主要产品生产过程中原辅材料、水和能源的消耗,以及各种污染物的产生部位及产生量加以记录和描述。 e、类比企业资料收集 调查国内外同类型企业的情况,以了解国内外同类工艺、相同规模、同类装备的先进企业的生产工艺水平、能耗、物耗水平以及产污状况,以便与本企业进行必要的比对。 2、确定审核重点。 3、设置清洁生产目标。 三、评估阶段(2007.6.1-2007.7.31) 1、编制清洁生产审核重点的工艺流程图。 以方框和箭头的方式编制清洁生产审核重点的工艺流程图,完整地标示出工艺过程进入系统的各种物料和产出的产品、副产品、废水、废气、废渣或残液及其去向等。 2、确定物料输入输出。 a、物料输入 在生产周期内生产正常的情况下进行实测,使数据具有代表性。产品生产相对稳定,可根据生产月报表经核实取其平均值的方法,得到的物料的输入量数据。并分别填写表5。

最新的清洁生产审核工作实施方案

最新的清洁生产审核工作实施方案 现如今对于各个工厂的清洁生产工作方面,出台了什么样的审核政策或方案?以下是给大家带来清洁生产审核工作实施方案,以供参阅。 邢台市20XX年度国(省)控重点 工业企业强制清洁生产审核和市重点企业清洁生产审核工作方案 为了贯彻落实市委、市政府20XX年工作部署,做好国(省)控重点工业企业强制清洁生产审核和市重点企业清洁生产审核工作,促进节能减排工作的开展,制定本方案。 制定依据1.《中华人民共和国清洁生产促进法》; 2.国家环保总局《关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定》(环发〔20XX〕151号); 3.河北省环保局、河北省发改委《河北省20XX年度省控(含国控)重点工业企业强制清洁生产审核工作方案》。 工作目标20XX年我市清洁生产审核工作主要针对国(省)控重 点污染源和市重点企业开展,具体分为3类: 1.20XX年和20XX年开展过清洁生产审核工作的国(省)控重点污染源,分别在20XX年12月10日和20XX年12月10日前,由市环保局完成其持续清洁生产方案的验收,并对所产生的绩效进行评估和汇总。

2.20XX年和20XX年未开展过清洁生产审核的国(省)控重点污 染源,必须在20XX年年底前开展一轮清洁生产审核工作。 3.市重点企业(主要是没有国(省)控重点污染源的县市区上报 的企业)要在20XX年年底前开展一轮清洁生产审核工作。 任务分工(一)本方案所涉及的国(省)控重点污染源不包括城市 污水处理厂,具体分为省直管企业(见附件1)、省委托市局托管的 20XX年和20XX年没有开展过清洁生产审核工作的国(省)控重点污染源(见附件2)、省委托市局托管的20XX年和20XX年开展过清洁生产审核工作的国(省)控重点污染源(见附件3)、市重点清洁生产审核企业(见附件4),共计83家。 (二)清洁生产审核时以独立财务核算单位为单元进行,分厂或 分公司开展清洁生产审核的比例不低于30%。所选取的审核重点,细化到分厂、车间、生产线。 方法与步骤审核方式和步骤 根据《中华人民共和国清洁生产促进法》和《国家环保总局关 于印发重点企业清洁生产审核程序的规定》,结合我市实际,列入本方案企业的审核,可以由企业自行组织开展或委托具备清洁生产审核条件的审核咨询服务机构进行。 自行组织开展清洁生产审核的企业应符合以下条件:具有5名 以上经国家培训合格的清洁生产审核人员并具有相应的工作经验,其中至少有1名具有高级职称人员并有5年以上企业清洁生产审核经历。请各相关企业于20XX年5月20日前将自行开展清洁生产审核企业的

清洁生产工作流程图

清洁生产工作流程图 清洁生产审核工作流程: 意向洽谈 巡视现场收集资料 签订合同 前期准备 调查诊断 制定实施计划 培训 指导预审核 指导审核 产生方案(整改方案)与筛选方案

指导企业对“中/高费方案”进行可行性分析并实施方案 指导企业编写《清洁生产审核报告》 指导企业持续进行清洁生产 协助企业向主管部门提出验收或(评审)申请 1、初次接触达成意向: 通过初次接触,双方达成清洁生产审核咨询的意向。 2、签订合同: 签订咨询合同,确定工作范围,明确分工及责任。 3、成立审核小组: 企业成立审核领导小组和工作小组,协会成立咨询项目组,相互配合。 4、清洁生产知识培训: 协会为企业中层以上员工、清洁生产审核小组人员进行培训并提供企业用于宣贯的清洁生产资料。 5、现场调查,设置目标,提出无/低费方案: 协助企业在资料收集和现场调查的基础上确定审核重点,设置清洁生产目标,提出无/低费方案。 6、实测重点,物料平衡,并分析原因:

企业根据协会提出的要求对审核重点进行实测,并根据数据进行物料衡算,分析原因,提出无/低费方案。 7、筛选方案并编写中期审核报告: 共同产生并筛选方案,实施并核定无/低费方案的成果,编写中期审核报告。 8、分析方案并实施中/高费方案: 对中/高费方案进行可行性分析,推荐方案,指导企业实施中/高费方案。 9、编写审核报告: 指导企业编写清洁生产审核报告,协助企业持续进行清洁生产。 方式说明: 1、整个咨询过程将采取有计划、有步骤、有期限的推行,企业将得到充分的指导,咨询人员每次到企业的时间安排将提前确认,以利配合。 2、咨询人员完成当次的咨询时,应根据总体计划安排,结合当次计划情况填写《咨询人员备忘录》提供给企业,以便保持工作的连续性和受控状态运作,咨询人员将不定期向公司人员进行满意度的调查,以改进和提高服务质量。 3、作为咨询人员,基于工作经验、专业水平及对客户的忠诚态度,将严格遵照清洁生产审核计划,保证企业在计划期内通过主管部门的评审或验收,企业也应严格按照咨询方案中应承担的职责和内容全面配合咨询人员的工作,确保清洁生产审核工作顺利进行。

清洁生产方案

** 有限公司 2017 年清洁生产管理工作实施方案(试行) 为创建一个舒适、优美、整洁的工作与生活环境,切实做好清洁生产和环境保护各项工作,强化现场管理,全面提升公司清洁生产和环境保护管理水平,树立公司良好形象,特制定本方案。 一、清洁生产工作目标及目标分解 (一)公司清洁生产工作目标: 全面达到总公司要求2017 年清洁生产工作要在2016年的基础上保持稳定提升。 (二)目标分解 1、卸料车间、备料车间、粉磨一车间、粉磨二车间、粉磨三车间、包装车间: (1)各废气排放口粉尘排放浓度符合标准要求。 (2)各生产点无异常冒灰扬尘。 (3)设备、设施、工程车辆不漏油、不漏水、不漏气,场地不积油、不积水。 (4)门、窗、墙壁、地面、设备、管道、彩瓦板、标识牌、灭火器、工程车辆等表面整洁干净。 (5)值班室、生产场所物品堆放整齐。 (6)生产过程漏料及时清理干净,确保生产场所无积料。 (7)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 2、设备部: (1)维修房、值班室、水泵房、空压机房的门窗、墙壁、地面、设备、管道、标识牌、灭火器、工程车辆等表面整洁干净。 (2)部门管辖的设备、工程车辆不漏水、不漏气、不漏油,场地不积油、不积水。 (3)维修工作结束后作业场所卫生及时清理干净。 (4)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。

3、电气部: (1)总降、电力室、值班室的门窗、墙壁、地面、电气屏、开关柜、电缆 槽架、标识牌、灭火器等表面清洁干净,物品摆放整齐。 (2)维修工作结束后作业场所卫生及时清理干净。 (3)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 4、绿化卫生办 (1)厂区道路、场地无卫生死角、积水、积料,绿化带无杂物、杂草,树叶无明显泥灰,路沿大理石干净清洁。 (2)厂区道路汽车通过时无扬尘。 (3)排水沟无杂物、无积泥等。 (4)废水经沉淀净化符合排放标准要求后回用浇花草。 (5)绿化带及道路标识牌整洁干净。 (6)地磅及开票房客人休息室地面干净清洁。 (7)洒水车表面干净整洁,不漏水、漏油。 5、运行部: (1)生产运行过程中保持系统物料平衡严禁出现冒灰冒料现象。 (2)值班室门窗、墙壁、地面、标识牌、灭火器等表面整洁干净。 (3)值班室场所物品堆放整齐。 (4)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 &化验室: (1)值班室门窗、墙壁、地面、标识牌、灭火器等表面整洁干净。 (2)实验仪器设备摆放整齐、表面干净清洁,以及场地卫生干净清洁。 (3)各取样点干净整洁。 (4)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 (5)取样自行车表面干净整洁,排放整齐。 7、仓管部: (1)仓库及值班室门窗、墙壁、地面、标识牌、灭火器等表面整洁干净。 (2)库内及外场物品摆放整齐、表面干净,以及场地清洁卫生,不积灰、 不积水、不积油。 (3)柴油加油站干净整洁,不积油

清洁生产技术方案范文

清洁生产技术方案

江西罗宾有限公司清洁生产审核实施方案 南昌航空大学 1月23日 江西罗宾有限公司

清洁生产审核技术方案 清洁生产审核,一般指对工业企业,运用以文件支持的一套系统化的程序方法,进行生产全过程评价、污染预防机会识别、清洁生产方案筛选的综合分析活动过程。它是支持和帮助企业有效开展预防性清洁生产活动的工具和手段,也是企业实施清洁生产的基础。 根据国家发改委和国家环保总局发布的《清洁生产审核暂行办法》的规定将清洁生产审核的一般过程概括为:审核准备、预审核、审核、实施方案的产生与筛选、实施方案的确定、编写清洁生产审核报告。 因此,江西罗宾有限公司清洁生产审核方案建议如下: 一、企业基本情况调查 1、调查主要原辅材料、产量、燃料等情况 2、调查主要生产设备 3、进行环境因素分析 4、调查主要污染源及主要污染物排放情况 5、资源、能源消耗情况 (1)调查水消耗 (2)调查煤消耗 (3)调查用电情况 6、调查企业主要环保问题 7、调查企业污染预防控制主要设施

8、调查企业环境管理状况 二、建立企业清洁生产指标 根据清洁生产的一般要求和企业的特点,清洁生产指标采用资源能源利用指标、污染物产生与排放指标和环境管理指标等三大类指标。 1、资源能源利用指标 资源能源利用指标能够反映生产单位电量消耗的水、电力、油耗、煤耗等资源能源的量。 2、污染物产生与排放指标 污染物产生与排放指标能够反映生产单位电量产生或排放污染物的量 3、环境管理与环境效益指标 环境管理与环境效益指标能够反映单位电量所付出的环境代价和企业环境管理水平。 三、确定清洁生产目标 结合国家、地方环保法规、标准的要求,清洁生产指标、企业生产实际及公司生产规划,确定近期、中期、远期清洁生产目标。 四、全面产生清洁生产方案 发动全体职工提出合理化建议 1、原辅材料和能源替代方面的建议 2、工艺技术与设计方面的建议

清洁生产工作方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 清洁生产工作方案 篇一:清洁生产方案 大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司 开展清洁生产审核实施方案 20XX年我公司确定为大庆石油管理局开展清洁生产活 动重点单位,清洁生产是以为了确保大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司清洁生产审核工作的顺利进行,特制定清洁生产审核实施方案如下: 一、策划与组织阶段(20XX.4.1-20XX.4.30)1、成立清洁生产领导小组。 建立和健全清洁生产组织管理体系,并成立清洁生产领导小组,由企业“一把手”担任组长,负责清洁生产全面领导工作;由分公司主要领导及主要相关部室主任担任成员,负责组织公司职能方面的清洁生产审核工作,分公司主要领导负责组织本单位的清洁生产审核工作。 组长:副组长:成员: 2、组建清洁生产审核小组

大庆东昊投资有限公司清洁生产审核小组 3、生产审核小组的基本任务(1)制定清洁生产审核工作计划;(2)开展宣传教育,普及清洁生产知识;(3)确定清洁生产审核重点和目标; (4)组织、实施清洁生产审核并及时向领导汇报实施情况;(5)收集和筛选清洁生产方案并组织实施;(6)编写清洁生产审核报告; (7)总结经验,制定企业持续清洁生产计划。4、组织清洁生产知识的宣传与培训工作。 组织各层管理人员和技术人员参加清洁生产培训班,使各级领导 和技术人员及员工对清洁生产的概念有较清楚的认识;采取多样的方式进行宣传教育,宣传实施清洁生产的重要意义,为积极参与清洁生产审核工作奠定基础。召开清洁生产活动推进动员大会,调动员工参与清洁生产的积极性;有针对性的召开不同层次座谈会,结合生产实际讨论实施清洁生产的必要性,消除思想障碍;及时总结清洁生产活动开展的宝贵经验,结合实际稳 步开展清洁生产活动。最后,对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结,在全厂进行宣传,教育职工,巩固清洁生产审核效果。 二、预评估阶段(20XX.5.1-20XX.5.31)1、现状调查

清洁生产考试试题及答案

组织和筹划阶段包括:取得领导支持、组建审核小组、制定工作计划、开展宣传教育和培训、克服障碍。 预评估包括:现状调查与分析(需收集宏观材料)、进行现场考察、评价产污排污状况、确定清洁生产审核重点、设置清洁生产目标、提出实施无低费方案。 预评估的目的是对企业全貌进行调查分析,分析和发现清洁生产的潜力和机会,从而确定本论审核的重点。本阶段的工作重点是评价企业的产物排污状况,确定审核重点,并针对审核重点设置清洁生产目标。 确定清洁生产审核重点的方法:a、简单对比法,b、权重总和计分排序法(选择题或填空题) 评估的目的:通过审核重点的物料平衡,发现物料流失的环节,找出废弃物产生的原因,查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题,寻找与国内外先进水平的差距,为清洁生产方案的产生提供依据。 评估的重点:实测输入输出物流,建立物料平衡,分析废弃物产生的原因。 建立物料平衡的预平衡测算中输入总量和输出总量之间的偏差在5%以内,则可用其结果进行随后的分析。 方案产生和筛选目的:通过方案的产生、筛选、研制,为下一阶段的可行性分析提供足够的中高费清洁生产方案。 方案产生和筛选重点:根据评估阶段的成果,制定审核重点的清洁生产方案;在分类汇总的基础上,经过筛选确定出二个以上中高费方案供下一阶段进行可行性分析;同时对已实施的无低费方案进行实施效果核定与汇总。 方案产生和筛选中备选方案的产生方法:大脑风暴法、逆向思维法、移植借鉴法、缺点发现法等 大脑风暴法:大脑风暴法是将少数人召集在一起以会议的形式,在一种跃跃欲试的氛围中,对某一个问题进行自由地思考和联想,通过成员之间彼此的补充和相互启发,提出各自的设想和提案,所有参与者不准对其他人言论正确性或准确性进行任何评价的一种讨论方法。 方案产生和筛选中筛选方案的方法:初步筛选、权重总和计分排序 可行性分析的目的:对筛选出的中高费方案进行分析和评估,以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。 可行性分析的重点:在结合市场调查和收集一定资料的基础上,进行方案的技术、环境、经济的可行性分析和比较,从中选出和推荐最佳的可行方案。 可行性分析的三方面:技术评估、环境评估、经济评估 资金来源渠道:企业内部自筹资金、企业外部资金(贷款、赠款等) 持续清洁生产包括几个方面:建立和完善清洁生产组织、建立和完善清洁生产管理制度、制定持续的清洁生产计划、编制清洁生产审核报告。 快速清洁生产审核:是针对组织所进行的短期而有效的清洁生产审核,最突出的特点是有时效性。 快速清洁生产的方法:扫描法、指标法、蓝图法、审核法、改进研究法。 《中华人民共和国清洁生产促进法》自2003年1月1日起实施。 清洁生产应当以企业为主体,遵循企业自愿审核和国家强制审核相结合、企业自主审核和外部协助审核相结合的原则。 清洁生产审核分为自愿性审核和强制性审核。 列入实施强制清洁生产审核名单的企业应当在名单公布后二个月内开展清洁生产审核。 实施强制清洁生产审核的企业,两次审核的间隔时间不得超过五年。 协助企业组织开展清洁生产审核工作的咨询服务机构应具备下列条件: 具有独立的法人资格 拥有熟悉相关行业生产工艺、技术和污染防治管理,了解清洁生产知识,掌握清洁生产审核程序的技术人员。 具备为企业清洁生产审核提供公平、公正、高效率服务的制度措施。 “第一类重点企业”指污染物超标排放或者污染物排放总量超过规定限额的污染严重

各行业清洁生产实施方案

各行业清洁生产方案

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水泥行业清洁生产方案 废物源废物类型清洁生产方案方案类型 原辅材料及能源用少量石灰石 作水泥填充料 用3%石灰石作水泥填弃料,以降低水泥成本。 用熟料余热烘 干矿渣 利用窑下熟料高温烘干矿渣,降低入磨混合料含水量, 提高水泥台产,达到综合节能的目的。 技术工艺改造加强入立磨主 要原料水份含 量控制 严格收购粘土中水份含量,加强对自晒无烟煤、铁粉中水份控 制,防止输料胶带粘结。 应用投加复合 晶种技术 采用投加复合晶种煅烧技术,以提高熟料产量、质量。 水泥磨仓隔板 位置及钢球锻 级配优化 通过实验寻找水泥磨仓隔板最佳位置与各种规格钢 球、锻搭配比例,提高台产,防止过粉磨。 窑底熟料破碎 系统综合改造 包括链板输料机密封与在颚破口安装单机布袋收尘 器,防止链板输料机运行时料外溢及回收破碎时剧烈 扬尘。 成球盘参数优 化 调整成球盘转速、角度下料口位置等参数,提高小球质量,减 少烧成时粉尘产生。 熟料烧成工艺 优化 采用浅暗水和闭门操作工艺,节能及实现立窑煅烧源 消减。 在重力沉降后 增加湿法收尘 装置 降低立窑排放烟气中粉尘浓度,满足达标排放要求, 回收粉尘作为原料返回成球。 设备维护管理推广小球煅烧 技术 小球煅烧是水泥行业推广的一种节能技术,通过对成 球盘运行参数如角度、转速、加水量等调整,控制成 球粒径在5mm左右,大幅度提高比表面积,节能同时 可提高熟料质量。 包装机布袋收 尘器改造 将振打式袋收尘改造为脉冲式袋收尘,提高收尘效果, 大幅度降低外排尾气中粉尘浓度,改善工作环境。 原料、生料、熟 料和水泥库顶 安装“布娃娃” 在原料库、熟料库、水泥库顶安装“布娃娃”避免库 顶下料扬尘损失。 熟料库底下料 改造 在熟料、矿渣、石膏库下安装一节软管,实行下料软着陆,减 少因落差引起的扬尘。 水泥磨头斗式 提升机下料管 与磨头仓密封 水泥磨头斗式提升机下料管与磨头料仓接口密封,设 备房密封,避免下料时产生的严重扬尘。 水泥磨电收尘清扫收尘器电极积灰,修理及更换有关零部件,提高

常见的清洁生产无低费方案提出方法

常见的清洁生产无低费方案(合理化建议)的提出方法 一、什么是无低费方案 在开展清洁生产审核的过程中,在全公司范围内各个环节发现的问题,有相当部分可迅速采取措施解决。对这些无需投资或投资很少,容易在短期(如审核期间)见效的措施,称为无/低费方案。 无/低费方案,是通过调研,特别是现场考察和座谈,而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案,是针对全公司的。 二、目的 贯彻清洁生产边审核边实施的原则,以及时取得成效,滚动式地推进审核工作。 三、方法 座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表,及时改进、及时实施、及时总结,对于涉及到重大改变的无/低费方案,应遵循企业正常的技术管理程序。 充分发动员工,及时把提出无、低费方案的方法通过培训、散发宣传资料、开设专栏等营造一个良好的气氛。 对提出比较好的方案,要及时张贴、领导给予点评,加以物质和精神鼓励,起到良好的榜样作用。 相信一点:员工中潜藏着巨大的能量,领导者就是激发并点燃这些能量的人! 四、基本思路 1)原辅料及能源; ·采购量与需求相匹配; ·加强原料质量(如纯度、水分等)的控制; ·根据生产操作调整包装的大小及形式; 缩短材料运输路线,减少运输中的损耗; 控制生产生活用水线路、阀门和龙头的跑冒滴漏; 照明使用节能型灯具; 能源购进进行品质控制 对那些易散失、易挥发的原料及辅料必须加强密封控制 ……

(2)技术工艺: ·改进备料方法; ·增加捕集装置,减少物料或成品损失; ·改用易于处理处置的清洗剂; 在本行业采用先进的工艺技术; 在不影响品质和产量的情况下,尽量缩短工艺路线; …… (3)过程控制: ·选择在最佳配料比下进行生产; ·增加检测计量仪表; ·校准检测计量仪表; ·改善过程控制及在线监控; ·调整优化反应的参数,如温度、压力等; 尽量减少手工操作; …… (4)设备: ·改进并加强设备定期检查和维护,减少跑冒滴漏; ·及时修补完善输热、输汽管线的隔热保温; 为设备加装减震装置,减少噪声; 易损设备避免露天放置(如聚合工段乙二醇、油类罐区的泵、阀露天锈蚀严重,大大缩短了寿命); 设备责任到人,定期点检; …… (5)产品: ·改进包装及其标志或说明; ·加强库存管理,严格执行先进先出,防止过期失效或变质; 完善材料盘点制度,防止积压过期; 改善并规范包装物的使用,减少包内残留; …… (6)管理: ·清扫地面时改用干扫法或拖地法,以取代水冲洗法; ·减少物料溅落并及时收集; ·严格岗位责任制及操作规程;

清洁生产方案完整版

清洁生产方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

**有限公司2017年清洁生产管理工作实施方案(试行)为创建一个舒适、优美、整洁的工作与生活环境,切实做好清洁生产和环境保护各项工作,强化现场管理,全面提升公司清洁生产和环境保护管理水平,树立公司良好形象,特制定本方案。 一、清洁生产工作目标及目标分解 (一)公司清洁生产工作目标: 全面达到总公司要求2017年清洁生产工作要在2016年的基础上保持稳定提升。 (二)目标分解 1、卸料车间、备料车间、粉磨一车间、粉磨二车间、粉磨三车间、包装车间: (1)各废气排放口粉尘排放浓度符合标准要求。 (2)各生产点无异常冒灰扬尘。 (3)设备、设施、工程车辆不漏油、不漏水、不漏气,场地不积油、不积水。 (4)门、窗、墙壁、地面、设备、管道、彩瓦板、标识牌、灭火器、工程车辆等表面整洁干净。 (5)值班室、生产场所物品堆放整齐。 (6)生产过程漏料及时清理干净,确保生产场所无积料。 (7)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 2、设备部: (1)维修房、值班室、水泵房、空压机房的门窗、墙壁、地面、设备、管道、标识牌、灭火器、工程车辆等表面整洁干净。 (2)部门管辖的设备、工程车辆不漏水、不漏气、不漏油,场地不积油、不积水。 (3)维修工作结束后作业场所卫生及时清理干净。 (4)不污染及毁坏绿化带(花草树木及路牙)。 3、电气部: (1)总降、电力室、值班室的门窗、墙壁、地面、电气屏、开关柜、电缆槽架、标识牌、灭火器等表面清洁干净,物品摆放整齐。 (2)维修工作结束后作业场所卫生及时清理干净。

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