洒水车作业指导书
一、作业前的准备
1、检查洒水车各部件的完好情况,特别要仔细检查方向盘及制动器是否灵活可靠。
2、检查各连接部位有无松动，吸水软管有无断裂、漏气和堵塞
3、吸水点应选择在坚实、平坦的地方，便于洒水车安全停放。吸水高度不得超过洒水车吸程允许的范围。吸水时关闭出水口
4、洒水车需进行抽水作业，而水泵中无水时，要从加水口往泵里放入适量的清水。
二、作业与行驶的要求
5、抽水作业时，先踏下离合器，挂上取力箱齿轮档，幔慢加大油门，使发动机达到规定的转速，然后进行抽水作业。严禁猛轰油门。
6、用气压操作取力箱挂档时，要在气压处于规定的范围内挂档，使齿轮全部啮合
7、喷洒作业应按要求拧制水址和车速，车辆要保持匀速喷洒要求而忽快忽幔
8、按照喷洒要求，进行前喷、侧喷或特殊喷酒时开、关相应的阀门
9、洒水车行驶在上、一厂坡和弯道时，不得高速行驶
并避免紧急制动
10、作业结束时，拆装好抽水软管，关闭五通换向阀进出口或进水阀门，减小油门，摘下取力箱档，使发动机怠速运转
三、作业后的要求
11、洒水车作业完毕后，若短期内不用，应放掉水罐中的存水，以卸载和防锈
12、当气温低于0℃时，每日作业后应将水罐、管道系统和水泵中的积水放净，以兔冻坏机件
13、将洒水车停放在安全而不防碍交通的地方。如长期不用、应用方木或其他刚性物体进行撑顶固定。
3. 负责考核公司员工的任职情况，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司 目录 一、行政人事部职责 行政人事部是制订与宣传公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩 效考核、薪酬福利、员工关系等相关制度，发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作 用，辅助领导决策，在公司领导的直接领导和监督下开展工作的综合管理部门。 其主要职责如下： 根据国家有关劳动政策法规和企业实际运营情况，科学制订、修改公司人力 资源管理制度、奖惩条例、绩效考核方案、薪酬、福利待遇等相关制度，并 报公司领 导审批； 负责保障公司人力资源的需求，开展招聘工作，办理员工的招募、选拔、录 用、配置、考核、转正、合同签定、续约、离职（辞职、辞退）等相关人事 手续； 领导在决策时参考； 1. 2.
组织公司员工开展各类新入职培训、在岗培训，并配合各服务中心的相关培 训工作； 负责开展公司员工满意度调查工作，并在此基础上向公司提出改进建议； 负责公司员工的社会保险、物业资质及其他证件的手续办理和审查工作； 10. 负责检查、监督公司员工的工作纪律； 11. 负责检查、指导各部门执行人力资源制度的情况，以促进人力资源的开发； 12. 负责办公物品的采购及仓库管理工作。 13. 完成公司领导交办的其它工作。 、行政人事部经理岗位职责 在总经理的领导下，负责组织、协调、安排公司行政人事部的各项工作； 负责各部门人员的年终考查，建立人事资料档案制度，负责安排物业管理公 司各类对内文件的收发、起草、印发、存档等工作； 对入职员工进行初步培训，并根据培训考核结果建议部门录用，对员工的培 训大纲进行编 写审核； 负责公司质量管理体系运行、改进维护工作，确保各部门、岗位工作进行有 序； 10. 负责公司各物业项目年终考核评比工作。 三、行政人事部行政人事岗位职责 1. 负责人事行政管理，负责员工招聘、录用、合同签订、社保缴纳、调资、离 职、培训、考核、考勤工作； 4. 组织公司员工开展月度、季度、年度绩效考核工作； 5. 6. 负责公司管理层员工职业生涯规划的设计及实施； 7. 8. 9. 负责管理公司员工档案，并予以及时更新； 1. 2. 编制及按需要修订行政、人事规章制度； 3. 对每月员工考勤情况及工资、补贴的发放进行审核； 4. 负责对公司所有员工岗位职责执行情况进行检查； 5. 6. 负责公司及本部门工作的计划安排及检查总结； 7. 协助总经理做好对外联络工作； 8. 9.
行业资料：________ 洒水车操作规程 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页
洒水车操作规程 总则： 1、洒水车车操作人员（司机）必须遵守规程的各项规定，确保卡车安全运转，充分发挥设备效能，提高洒水降尘工作能力。安全、高效、节能、降耗是卡车司机工作的中心。 2、卡车司机上岗时必须持有《中华人民共和国机动车驾驶执照》(A2上)，以及矿业公司颁发的〈〈上岗证〉〉。同时按要求佩带好劳动保护用品。 3、立足本职工作，学习技术，练好本领，充分发挥主观能动性; 熟悉设备性能，密切合作，做到三懂(原理、性能、构造)，四会(使用、保养、检查、排除故障)。 操作要求： 按照柴油发动机安全技术操作规程规定的程序和要求检查发动机： 1、司机在班前日检项目的基础上，必须观察设备前、后、左、右有无障碍物和人员，确认安全后，方可启动（启动发动机前鸣一长声喇叭，起步行车前鸣两短声喇叭，倒车时鸣三声喇叭）。 2、在冷车检查发动机的机油时，其油位必须在机油尺的上下中间，不能低于下线。检查发动机冷却液，其液位不能低于加水口50mm以下。热车检查冷却液液面时须释放水箱压力，以防蒸汽伤人。检查燃油箱油位、检查粉尘指示器、检查监测系统、排放燃油油箱的水分离器的水和沉淀物。 3、发动机启动前，必须把所有的操作手柄都放到中位位置，并检查仪表是否完好，电瓶电压是否正常。 第 2 页共 6 页
4、将停放制动操纵杆置于ON（施加）位置； 5、将换档选择器开关置于N（中档）； 6、转动钥匙至ON（电源接通）位置，此时停放制动器指示灯会亮起来； 7、将指示灯试验开关置ON（试验）位置。全部由系统供电的报警灯都应发光，否则，必须通知维护人员。如果报警灯都工作，便释放指示灯试验开关并参照启动发动机段。 洒水防尘工安全技术操作规程 第一条本操作规程适用于全国各类煤矿的洒水防尘工。 第二条洒水防尘工应完成下列工作： 1、安装维护防尘管路、设施。 2、使用防尘设施进行防尘、洒水。 3、负责大巷的刷白工作。 二、上岗条件 第三条洒水防尘工必须经过专业技术培训，考试合格后，方可上岗。 第四条洒水防尘工需要掌握以下知识： 1、熟悉人井人员的有关安全规定。 2、熟悉防尘管路、设施的工作原理。 3、掌握《煤矿安全规程》对防尘管路、设施以及防尘的有关规定。 4、了解防尘管路、设施的安装要求。 第 3 页共 6 页
人力资源作业指导书 ●招聘 -内部招聘 （1）用人部门在OA中提交<人员增加申请表>,交人力资源部审核,人力资源部审核后提交总经理批; （2）招聘培训专员根据签批的〈人员增加申请表〉拟订内部招聘广告，通过OA“内部通知”或宣传栏在公司内公布； （3）应聘人员报名，填写〈内部应聘登记表〉（自人力资源部索取）交至人力资源部招聘培训专员处。（4）人力资源部根据报名情况，汇总报名表送至招聘部门。 （5）由人力资源部与用人部门共同拟订竟聘方案，由人力资源部组织竟聘。 （6）应聘人员通过竟聘，由用人部门选拔出合适人员。 （7）由被选拔人员填写〈调动申请表〉（向人力资源部索取）交原部门、调入部门、人力资源部、总经理审核、审批后，在原部门进行工作交接，填写《工作交接表》（向人力资源部索取）。移交人、接交人、部门经理签字后送人力资源部备案。 （8）交接完毕后进入新岗位报到，由用人部门对其进行新岗位入职培训。培训合格后填写〈培训记录表〉（体系文件中复印）及考试试题及结果交人力资源部备案。 -外部招聘 （1）用人部门在OA中提交<人员增加申请表>,交人力资源部审核,人力资源部审核后提交总经理批; （2）招聘培训专员根据签批的〈人员增加申请表〉拟订招聘广告，选择招聘渠道（网络招聘、现场招聘、报纸招聘等）进行发布； （2）招聘培训专员对接到的应聘简历进行筛选，选出与岗位任职要求符合之人员，电话面试；（3）招聘培训专员电话面试通过后，与面试人与招聘部门约定面试时间； （4）面试前先进行素质测评及资格考试（由用人部门拟订），合格人员进入结构化面试，结构化面试由用人部门经理主持。面试后填写〈结构化面试表〉（人力资源部提供）交至人力资源部，招聘培训专员根据结构化面试得分进行统计排名，将结果告知用人部门。 （5）用人部门选中合适人员后，在《面试结论表》上签字，交人力资源部审核，总经理签批。交人力资源部。招聘培训专员电话通知入职。进入入职培训。 ●培训 -入职培训 （1）新员工入职后，人力资源部对其进行3到15天的入职培训； （2）培训前准备：条幅；外地人员住宿；午餐安排；会议室；宣传袋；公司材料（宣传册、本子、笔、宣传单页等）。与各培训讲师确认培训时间及课时。 （3）开学典礼：通知总经理及各部门经理到场，招聘培训专员主持； （4）培训实施：由人力资源部组织进行入职培训：公司介绍、公司企业文化简述、公司规章制度讲
洒水车安全操作规程示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
洒水车安全操作规程示范文本 使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、启动发动机前应检查润滑油、冷却水，做到预热升 温，启动发动机，充气至安全气压，低档平稳起步。 2、洒水作业程序：打开所需喷头开关－踩下离合器－ 挂取力开关取力－松开离合器－踩动油门或用手动油门泵 水。 3、路面洒水作业程序：路上作业应配备两人进行，到 达作业区，先停车打开所需喷头开关－踩下离合器－挂取 力开关取力－进入低速档－打开示宽灯、警示灯，保持２ ０公里以下速度进行作业，严禁不用离合器粗暴取力，在 高速公路作业应遵守各项高速公路管理规定。 4、遇特殊情况在没有消防栓的洁净水源，需在河沟、 山塘取水时，应用竹筛托水管头或用砖石托管头离地面３
０公分，防止杂物、水草进入水泵造成损坏。 5、用后高压水枪作业遇电线、电器应压低枪头或近距离喷射，避免水溅电线导电造成人员伤亡。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
人事专员作业指导书 一、目的 为公司提供良好的人力资源配置，根据需求提高人才知识水平，保障公司及员工个人的利益，以确保能够有效地完成工作。 二、范围 适用于公司员工（包括长期工和短期工）的雇佣和培训及利益相关方的相关培训。 三、岗位职责 （一）基层人员招聘 （二）员工入职手续办理 （三）员工离职手续办理及离职面谈 （四）人事档案管理 （五）劳动合同管理 （六）员工考勤管理 （七）员工工资核算 （八）组织员工培训 （九）五险业务办理 （十）人事文件的呈转、发放及存档 （^一）员工关系维护，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议 （十二）人力资源数据统计
（十三）其他上级交办事项 四、程序要求 （一）基层员工招聘 1、建立招聘渠道，与各人才市场及专业人才网站的长期联系、公 司门口公告栏张贴广告及内部员工介绍。 2、根据公司人事招聘需求，选择合适的招聘渠道。 3、根据各部门提交的〈〈人才需求表》，筛选应聘人员简历，并于当 天16:30之前通知经过筛选的人面试，面试时间根据实际情况安排。 4、对来公司面试人员进行接待，按照招聘流程填写〈〈员工履历表》 5、按照招聘流程对面试人员进行初试。 6、根据需求部门负责人时间安排通过初试者进行复试。 7、面试结果跟进、通知报到。 （二）入职手续办理 1、据用人部门同意录用人员名单，通知人员办理入职手续。 2、检查〈〈员工履历表》填写信息完整情况进行补充。 3、核对证件（身份证、学历证）是否齐全，核对后身份证复印1份、一寸彩照4张、确认生产一线岗位人员是否办理健康证。 4、组织新进员工进行入职培训，培训结束后员工签订〈〈承诺书》。 5、跟进新入职员工入职情况，并组织新员工人员签订劳动合同（进 公司一个月内）。 6、一周内将新入职员工的信息录入电子档案，将简历、证件复印件、
洒水车岗位作业指导书
重庆拉法基水泥有限公司 LAFARGE CHONGQING CEMENT LIMITED COMPANY ISO9001体系文件 QW-QU-118洒水车岗位作业指导书 版次：C1 发布日期：2009年06月30日实
施日期：2009年06月30日
QW-QU-118 洒水车岗位作业指导书 1. 目的 明确工作内容、职责权限、工作程序，规范洒水车司机的工作行为，安全圆满完成作业任务。 2. 范围 洒水车司机操作、设备维护保养、安全生产等工作。 3. 岗位工应具备的条件 身体健康，具有高中（或相当于高中）毕业文化水平，经交通管理部门考试，取得机动车B类以上驾驶执照方可上岗。 3.1 应知 3.1.1 熟悉并掌握汽车的构造、性能、原理、驾驶、维护保养等技术和安全法规。 3.1.2 常用润滑油的种类、用途及季节用量。 3.1.3 洒水车发生故障的原因以及防止和处理方法。 3.2 应会 3.2.1 熟练操作洒水车，使设备安全运转。 3.2.2 能作一般性的设备维护，检查及修理工作。 3.2.3 能判断处理设备的故障及一般事故。 4. 职责与权限 4.1 职责
4.1.1 在生产班长的直接领导下进行工作，对本班的安全和工作质量负全责。 4.1.2 负责执行生产指示，按作业计划和作业指导书均衡地或超额完成工作任务。 4.1.3 经常检查车辆及各部零件的运行使用情况。 4.1.4 按时提出车辆检修计划，润滑油料、材料及配件的费用计划。 4.1.5 在作业过程中若设备发生自己不能处理或需 40分钟以上才能处理好的故障和事故，及时通知生产班长或主管，以便通知维修人员进行修理。 4.1.6 检修期间配合维修人员工作，检修完毕会同班长进行验收，检查维修质量。 4.1.7 负责车辆的润滑和维护保养工作，经常检查车辆的油量。 4.1.8 负责车辆的清洗工作，保持车辆的清洁。 4.1.9 负责保管洒水车的全部工具，油料及安全防护用品，领取所需的油料、材料及配件等。 4.1.10 负责填写作业记录。 4.1.11 完成班长、车间负责人和公司领导布置的其他任务。 4.1.12 负责执行公司及部门安全管理制度，做到无
人力资源部作业指导书 1、负责公司各类人员的招聘工作： 对应聘人员发来的应聘材料，认真登记筛选，挑选出符合应聘条件的人员，并组织笔试，择优录取。随后安排与相关领导进行面试，确定最终合格人选。并填写员工登记表，签定劳动合同，办理新员工入职所需的一切相关手续。 2、劳动合同的管理工作： 所有员工的劳动合同必须保证其有效性。对合同到期人员及时报相关领导审批，确认是否续签。经领导确认后，通知本人按公司规定一式两份进行续签工作。签定后认真检查有无漏签、错签处，确认无误后，送相关领导签字，并加盖公司合同专用章。当月内送高新管委会合同鉴定机关鉴定，确保其有效性。随后公司存档一份备案，交本人一份自行保管。 3、人事档案的管理工作： 对公司所有员工每人建立一份人事档案。对其个人资料、学历证明等相关资料进行统一管理，并登记编号，以备随时查询。对于人员变动及调离，应及时更新个人档案，并注明变动原因及时间。对新增人员及时建立个人档案。要求所有员工填写员工登记表并存档。 4、组织员工培训工作： 根据各部门人员结构调整及需求，对相应人员进行培训。首先与北电培训中心或外来培训机构确认培训时间、地点、内容、费用。报相关领导同意批准后，组织员工进行培训。在培训开始之前。所有培
训人员必须与公司签定培训协议，并按公司规定比例交纳一定培训费后。方能参加培训。培训期间，培训人员必须认真学习，考取培训证书。如没有公司特殊说明，员工所考取的培训证书应由公司统一保管，个人不能随意领取。 5、公司年度考核、考评及月考勤的统计工作： 严格按照公司规定负责员工各项统计工作。要求及时准确掌握每天每位员工的出差、出勤情况。并于每月25日前将出勤统计结果上报财务。对于员工各类正常休假，严格按照公司请假制度执行。在考勤统计工作中做到严格公正准确。确保公司及员工的个人利益。 6、对员工办理社保工作： 严格按照公司有关规定给予办理。对首次办理者，必须将人事档案转入公司并提供在原单位没有参保的证明，填写公司参保申请单，并上报财务部。 7、对员工的毕业证、职称证、培训证等各类证件的管理工作： 对于员工的各类证件的管理，需准确进行登记、编号。不经过主管领导同意批准不得外借。对特殊情况必须借出者，须由本人填写借用单并注明归还日期，经有关领导签字后方能借出。借出的各类证件要严格按照归还日期进行追回。 8、各类证明的开具工作： 坚决制止违规证明的开具，例如：住房证明，收入证明，社保证明的转入、转出，出门证等。必须经过相关领导批准，并经核实情况属实后，方能签字盖章。
操作规程编号：YTO-FS-PD156 洒水车安全操作规程通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品规程范本 编号：YTO-FS-PD156 2 / 2 洒水车安全操作规程通用版 使用提示：本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、启动发动机前应检查润滑油、冷却水，做到预热升温，启动发动机，充气至安全气压，低档平稳起步。 2、洒水作业程序：打开所需喷头开关－踩下离合器－挂取力开关取力－松开离合器－踩动油门或用手动油门泵水。 3、路面洒水作业程序：路上作业应配备两人进行，到达作业区，先停车打开所需喷头开关－踩下离合器－挂取力开关取力－进入低速档－打开示宽灯、警示灯，保持２０公里以下速度进行作业，严禁不用离合器粗暴取力，在高速公路作业应遵守各项高速公路管理规定。 4、遇特殊情况在没有消防栓的洁净水源，需在河沟、山塘取水时，应用竹筛托水管头或用砖石托管头离地面３０公分，防止杂物、水草进入水泵造成损坏。 5、用后高压水枪作业遇电线、电器应压低枪头或近距离喷射，避免水溅电线导电造成人员伤亡。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
行政人事部岗位作业指导书 职位名称：行政人事主管 直属上级：行政人事副经理 直接下属：行政人事部各专员 职责概要： 在部门经理的领导下，进行员工的招聘、培训、绩效、档案管理和制度化建设等行政人事部工作。 一、入职要求 1．基本要求： 年龄：23岁以上 性格：开朗、稳重 健康状况：良好 工作经验：两年以上人事行政管理工作经验 学历要求：大专以上，企业管理、人力资源等管理类专业 2．综合素质： 2.1具有良好的亲和力、沟通能力、组织协调能力和语言表达能力； 2.2熟练操作OFFICE办公软件； 2.3熟悉人事、劳动的相关法律法规，公司内部的各项规章制度； 2.4熟悉企业文化，并能就企业文化开设部分培训课目； 2.5熟悉内部架构、各部门岗位编制、岗位职责、岗位要求和工资待遇；
2.6掌握各种制度、公文的拟定技巧； 2.7掌握各种人员的招聘流程和招聘技巧； 2.8掌握内部培训的组织模式； 2.9熟悉人员考核流程和考核技巧； 2.10掌握各种福利、保险的办理流程； 2.11熟悉人事数据分析方法及其含义，并能够提出相应对策； 2.12熟练运用与公司内部其他部门的沟通技巧。 二、岗位职责 1．配合部门经理拟订公司人力资源规划； 2．负责统筹管理各类人员的招聘、培训、考核及跟进工作； 3．负责组织人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才，及时向公司推荐优秀人才； 4．负责组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；5．负责完善考核方案，并组织对公司部门工作和员工业绩的考核，处理员工针对考核结果的申诉； 6．负责薪酬与福利调查，了解不同岗位的竞争力，编制公司年度薪资调整方案，并对此作出应对建议； 7．负责处理各种与劳动合同相关的事宜，组织收集员工想法和建议，反馈给相应部门和人员，负责实施员工离职面谈； 8．负责公司人力资源信息的上传下达工作，收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司人事决策提供信息支持；9．负责在行政人事方面代表公司与政府及其他单位对口职能部门沟
洒水车使用维护保养规程 1 目的 确保设备维护、保养、使用管理规范，使设备技术状况保持完好，特制定此规程。 2 适用范围 适用于运营项目部:洒水车使用、维护、保养管理各个环节的控制。 3 职责 3.1品质部负责洒水车维护使用保养规程的制定及落实监督抽查。 3.2运营项目部经理负责规程的落实执行与培训。 4 程序要点 4.1只有熟悉本洒水车的操作及保养要求，并受过专门训练的人员才允许驾驶本车。 4.2洒水车应保持清洁，全部机构完整、无损坏，不允许带病作业。 4.3工作前应先检查洒水车工作装置状况是否正常，周围有无影响安全工作的因素，作业时应打开警音、警示灯。 4.4出车前检查: 4.4.1检查轮胎螺母、各紧固螺栓及销轴是否松动，检查轮胎外观及气压；检查洒水嘴、水管等情况及位置是否正常。 4.4.2检查整车有无漏油、漏水、漏气现象； 4.4.3检查燃油、冷却水、润滑油及制动液是否正常；
4.4.4启动发动机，观察其运转是否正常；查看汽车仪表、气压、灯光、行车制动、手制动等是否正常。检查结束后，各电控开关置关位或中位。 4.5维护与保养： 例行保养——每日作业后进行； 一级保养——每作业50小时进行； 二级保养——每作业250小时进行； 三级保养——每作业1000小时进行。 4.5.1例行保养:例行保养是各级保养的基础，以清洁、检查为重点。冲洗车身及各总成外部，擦试玻璃及后视镜等；检查及疏通各喷嘴；检查发动机油、冷却液液面，必要时添加；起动发动机后，听其运转是否正常，查看汽车仪表、灯光、行车制动器、手制动器、转向系及取力器是否正常。查看工作装置操纵、电控及仪表，检查水泵传动情况；检查整车有无渗油、漏水、漏气现象；检查轮胎螺母、各部螺栓、螺母及销轴的固定是否松动检查轮胎外观及气压, 排除当日发生的故障。 4.5.2一级保养: 一级保养以润滑、紧固为重点，除执行例行保养项目外,还需增加以下项目：清洁作业——彻底冲洗全车各部分，清洗发动机燃油滤清器、空气滤清器、机油滤清器，从水罐中放水冲洗加水口水滤，冲洗干净水罐内沉积物，检查疏通各喷嘴。润滑作业——检查发动机、水泵及底盘各总成的机油面，必要时添加规定牌号的润滑油；向各油嘴加注润滑脂。检查紧固作业——检查发动机、底盘各
人力资源作业指导书 招聘 主管岗位：办公室主任 主办岗位：人力资源经理（主管） 协办岗位：人力资源专员 作业描述： 1.招聘工作由用人部门及办公室共同完成； 2.用人部门提出用人申请，办公室发布招聘信息、并对简历作初步筛选； 3.初试由办公室或者连同用人部门一起进行； 4.用人部门和办公室都认为没有意见后，完善面试登记表及面试意见单，推荐 公司领导复试； 5.如复试通过，办公室应当对拟录用人进行背景调查； 6.背景调查通过的，确定录用。 7.面试过程中要注意的点： 8.对待应聘者，要做到热情大方，以客相迎； 9.要提醒业务部门的负责人问题的要尽可能的贴近专业，了解细节； 10.最后要说，如果合适的话，多久之内会再次电话联系，不要让人无限制等待； 11.面试官行为要端庄，注意维护企业的雇主形象。 入职管理 主管岗位：办公室主任 主办岗位：人力资源经理（主管）人力资源专员 作业描述： 由人力资源专员通知新员工入职时间，急需要携带的如下物品； 1）各类证件明原件 2）体检报告原件 3）交行工资卡 4）离职证明
5）原档案存放处全称—开商调函—调档 6）医疗蓝本、医疗保险基数 7）2张1寸照片 新员工入职当天部门副经理以下的员工有人力资源专员办理入职手续，部门副经理及以上级员工由人力资源经理（主管）办理入职手续； 入职手续应当包括： 1.完善入职登记表，签订劳动合同； 2.介绍公司情况，并进行公司日常制度培训，确定入职引导人； 3.介绍新同事； 4.安排工位，领取电脑及办公用品、办门禁卡，开通企业邮箱； 5.部门负责人介绍部门情况，安排工作。 6.前台要随之更新通讯录，人力资源专员要及时更新人员统计表，有较多对外 业务的岗位，前台要及时印制名片。 合同签订及续签 主管岗位：办公室主任、人力资源经理（主管） 主办岗位：人力资源专员 作业描述： 1.员工劳动合同应在入职一周内签订，原则上不晚于入职第三个工作日完成合 同签订手续； 2.首次签订劳动合同的员工，签两年，试用期两到三个月其中预算部、财务部 及核心技术员工、部门经理及以上级员工试用期三个月，其他员工两个月； 3.财务部和预算部普通员工转正后，补齐因延迟转正导致工资差额； 4.劳动合同一式两份，公司及个人各存一份，均有同等法律效应； 5.合同续签到期后，人力资源主管部门应提前10天左右向劳动合同即将到期 的员工发放合同续签意向表； 6.有培养潜质及有长期发展意向的员工，续签5年，5年期满后签署无固定期 劳动合同。
洒水车操作规程 （完整正式规范） 编制人：___________________审核人：___________________ 日期：___________________
洒水车操作规程 总则：1、洒水车车操作人员（司机）必须遵守规程的各项规定, 确保卡车安全运转, 充分发挥设备效能, 提高洒水降尘工作能力。安全、高效、节能、降耗是卡车司机工作的中心。 2、卡车司机上岗时必须持有《中华人民共和国机动车驾驶执照》(A2上), 以及矿业公司颁发的〈〈上岗证〉〉。同时按要求佩带好劳动保护用品。 3、立足本职工作, 学习技术, 练好本领, 充分发挥主观能动性;熟悉设备性能, 密切合作, 做到三懂(原理、性能、构造), 四会(使用、保养、检查、排除故障)。 操作要求： 按照柴油发动机安全技术操作规程规定的程序和要求检查发动机： 1、司机在班前日检项目的基础上, 必须观察设备前、后、左、右有无障碍物和人员, 确认安全后, 方可启动（启动发动机前鸣一长声喇叭, 起步行车前鸣两短声喇叭, 倒车时鸣三声喇叭）。 2、在冷车检查发动机的机油时, 其油位必须在机油尺的上下中间, 不能低于下线。检查发动机冷却液, 其液位不能低于加水口50mm以下。热车检查冷却
液液面时须释放水箱压力, 以防蒸汽伤人。检查燃油箱油位、检查粉尘指示器、检查监测系统、排放燃油油箱的水分离器的水和沉淀物。 3、发动机启动前, 必须把所有的操作手柄都放到中位位置, 并检查仪表是否完好, 电瓶电压是否正常。 4、将停放制动操纵杆置于ON （施加）位置； 5、将换档选择器开关置于N（中档）； 6、转动钥匙至ON（电源接通）位置, 此时停放制动器指示灯会亮起来； 7、将指示灯试验开关置ON （试验）位置。全部由系统供电的报警灯都应发光, 否则, 必须通知维护人员。如果报警灯都工作, 便释放指示灯试验开关并参照启动发动机段。
洒水车作业管理规定 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
洒水车作业管理规定 行政服务部
洒水车作业管理规定 一、目的 为进一步加强港区扬尘治理力度，规范洒水车作业管理，提高洒水车的功效。特制定本规定。 二、适用范围 洒水车由行政服务部负责使用和管理，主要用于港区道路洒水抑尘、环境绿化及保洁使用。 三、管理规定 3.1、洒水车驾驶员必须持证驾驶，严禁无证人员驾驶洒水车。 3.2、洒水车每天对港区的道路上下午原则上各洒水一次，晒水时间为上午09:00一次，下午15:00一次。如特殊情况需要增加洒水次数以行政服务部通知为准。 3.3、洒水范围为纬一路、伟二路、经一路、经二路、经三路、经四路，特殊路段及新增路段以行政服务部通知为准。 3.4、车辆洒水时，应当按照车辆的操作规程来驾驶车辆，洒水应均匀到位，确保不出现积水，不出现粉尘扬起。 3.5、安全规程 3.5.1 洒水车司机上班前一定要穿戴好劳动保护用品，并保持身上轻便。 3.5.2 洒水车司机应严格遵守国家有关交通安全法规。 3.5.3 洒水车装水时驾驶员须在现场监管。 3.5.4 行车时驾驶室不得乘坐与工作无关的人员，车外任何部位不得乘人。 3.5.5 严禁洒水车满载，严禁压电缆。 3.5.6 当车速、车距及载重违反规定时，司机应立即改正。 3.5.7 当行驶过程中洒水车发生故障，应靠边停放，立即向主管或班长报告。
3.5.8 随时检查随车灭火器材完好状况，不能缺少。一经使用，必须立即更换灭火器。 3.5.9 所有工具应清理到工具箱内，经常保持驾驶室内清洁整齐。 3.5.10 洒水车司机在上班前4小时内严禁饮酒，必须有足够的休息，不准带病上班。 四、附则 4.1、本制度的解释权属行政服务部。 4.2、本制度从颁布起实施。
人事管理工作作业指导书 前言 第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。 第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。 □ 主办 第三条人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。 (一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。 (二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。 (三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。 (四)经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。 (五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。 (六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。 第四条人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作 (一)专员： 行政公文处理； 2.员工征信调查及对保工作； 3.招募行政工作； 4.考绩行政工作。 (二)办事员： 1.资料档案管理； 2.劳保行政工作； 3.考勤行政工作。 第五条人事科组织关系 (一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。 (二)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、 质疑予以解答。 (三)在权限内督导各部门有关人事事宜。 (四)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。 □ 组织 第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。 □ 体制 第七条区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制，据此而设定本公司“职位(等)及职称配置表”作为人事管理基础。 □ 工作分析 第八条公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条件等予以分析研究，做成“职务说明书”作为人事行政的依据。 □ 分层负责
洒水车操作规程作业指导书 一、总则 （一）车辆驾驶员必须进行入井安全知识培训，考试合格，持有入井资格证，并持有中华人民共和国机动车辆驾驶证B证及以上。 （二）驾驶人员必须有高度的责任心和敬业精神，具有较强的安全意识，严格遵守“交通法规”和煤矿“三大规程”。 （三）驾驶人员必须熟悉矿井辅助运输路线和井下避灾路线。 二、操作规程 （一）启动前的检查： 1.检查机油、柴油、制动液、冷却液和水的液位是否正常，若缺液，应及时添加到位。 2.检查进气软管有无断裂、松脱现象，若有问题应及时解决。 3.检查制动油管、制动器是否漏液，若漏液应及时告知维修人员进行处理。 4.检查前后钢板弹簧是否有断裂，骑马螺栓、制动器静壳固定螺栓、传动螺栓、半轴螺栓、轮胎螺母等是否松动，轮胎和轮胎气压是否正常，若有问题应及时告诉维修人员进行处理。
5.检查车的各部位有无异常现象。 6.检查风扇皮带是否张紧。 （二）启动方法： 1.拉起停车制动杆； 2.将变速杆挂在空挡位置； 3.将启动开关拧转到“ON”位置时，预热指示灯点亮，约经过4秒后熄灭； 4. 预热指示灯一熄灭就将离合器踏板和油门踏板踩到底，同时将启动开关拧转到“STAR”位置，以启动发动机。 （三）行车前的检查： 1.检查油、水、气连接的各个部位是否有渗漏或不够紧固的现象。 2.检查所有的车灯、开关是否正常。 3.检查喇叭是否正常。 4.柴油机起动后应怠速预热，使柴油机水温达到55℃以上才允许开车行驶。 5.为确保行车安全，在胶轮车起步后应试踩制动踏板和试拉手制动手柄，检查制动效能是否良好，并随时注意方向盘能否随驾驶员的意志作准确转向。 （四）车辆行驶中的注意事项： 1.车辆行驶过程中，应经常注意仪表指示是否正常。柴油机水温应保持在80℃。
洒水车作业管理规定 行政服务部 洒水车作业管理规定 一、目的
为进一步加强港区扬尘治理力度，规范洒水车作业管理，提高洒水车的功效。特制定本规定。 二、适用范围 洒水车由行政服务部负责使用和管理，主要用于港区道路洒水抑尘、环境绿化及保洁使用。 三、管理规定 3.1、洒水车驾驶员必须持证驾驶，严禁无证人员驾驶洒水车。 3.2、洒水车每天对港区的道路上下午原则上各洒水一次，晒水时间为上午09:00 —次，下午15:00 —次。如特殊情况需要增加洒水次数以行政服务部通知为准。 3.3、洒水范围为纬一路、伟二路、经一路、经二路、经三路、经四路，特殊路段及新增路段以行政服务部通知为准。 3.4、车辆洒水时，应当按照车辆的操作规程来驾驶车辆，洒水应均匀到位，确保不出现积水，不出现粉尘扬起。 3.5、安全规程 3.5.1洒水车司机上班前一定要穿戴好劳动保护用品，并保持身上轻便。 3.5.2洒水车司机应严格遵守国家有关交通安全法规。 3.5.3洒水车装水时驾驶员须在现场监管。 3.5.4行车时驾驶室不得乘坐与工作无关的人员，车外任何部位不得乘人。 3.5.5严禁洒水车满载，严禁压电缆。 3.5.6当车速、车距及载重违反规定时，司机应立即改正。 3.5.7当行驶过程中洒水车发生故障，应靠边停放，立即向主管或班长报告。 3.5.8随时检查随车灭火器材完好状况，不能缺少。一经使用，必须立即更换灭火器。 3.5.9所有工具应清理到工具箱内，经常保持驾驶室内清洁整齐
3.5.10洒水车司机在上班前4小时内严禁饮酒，必须有足够的休息，不准带病上班。 四、附则 4.1、本制度的解释权属行政服务部。 4.2、本制度从颁布起实施。
洒水车安全操作规程 一、作业前应了解作业内容、作业要求和应采取的措施。 二、车辆检查 1）车头翻转前应先检查驾驶室上方1m前方1.5m以内,不得有任何障碍物,车辆应停在平整或右侧围较低的路面上，将驾驶室内所有未固定的东西搬下来,变速杆放置空档。 2）驾驶室翻起时，必须先打开散热器面罩处于翻起状态,禁止人员进入驾驶室。 3）对车辆全面检查，确认车辆符合安全运行条件才能使用。 三、洒水作业 1）洒水车无论是在吸水前，还是在洒水前，取力装置挂档都必须在停车时进行。 2）洒水车前喷头位置较低，靠近地面，喷洒压力较大，可用于冲洗路面；后喷头位置较高，洒水面较宽，可用于公路施工洒水，使用后喷头时，应将前喷管关闭。 3）洒水作业中如果和行人或车辆交汇，应主动减小或关闭洒水开关，尽量不要把水喷溅到行人身上。 四、行驶途中 1）行驶中驾驶室必须锁止。 2）严禁酒后开车。驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打电话和听耳机。3）车在下雨、冰雪、泥泞、渣油路面行驶时,车辆要注意防滑，时速不得超过三十公里,不准空档滑行,对行人、车辆要保持足够的安全距离,避免急加速和紧急制动，发现情况要及时用发动机的制动作用提前减速，随时做好停车准备。严禁紧急制动,以免失去控制而造成事故。 4）行驶中遇到大风雷雨时不准在树下或电线杆下停车,以免发生触电事故。5）雾天行车要打开防雾灯、小灯和大灯,勤鸣号。浓雾可见距离小于50米时,应选择安全地点暂停,不准冒险行驶，同时打开遇险警报开关，左右转向灯同时闪烁。 6）车辆上坡时应根据不同情况,合理利用高速冲行,要及时变换档位,做到高速档不硬撑,低速档不硬冲,爬坡自如。下坡时严禁高速和熄火滑行,陡坡时不准空档滑爬。 7）超越车辆时,要注意观察车辆前方有无障碍物,不准强行超车；后方车辆要求超车时,要及时礼貌让车。
目录 引言 1. 编写目的. 2. 手册范围. 3. 职责第一部分人事部岗位操 作规程. 1. 人事专员岗位标准操作规程 2. 培训专员岗位标准操作规程 13
第二部分办公室卫生标准规程.18 13
引言 1. 编写目的 为整合公司各部门的工作协调能力，加强部门相互的配合度从而提高工作效率，特制作此手册。适用于公司人事部各岗位职工，请详细阅读并妥善保管。 2. 手册范围 本手册简要地介绍本部门结构各岗位职责以及具体工作方法及其详细的操作步骤和卫生标准。关于工作用具详细结构、安装及运行维护方面的内容，请参考工作用具的《安装手册》及《运行维护手册》。 本手册的使用岗位包括： 人事专员岗位、培训专员岗位等。 3. 职责 人事部：负责本标准操作规程的实施。 人力资源部：监督本标准操作规程的执行。 行政部：监督办公室卫生标准规程的执行
第一部分人事部岗位操作规程 1.人事专员岗位标准操作规程 1.1在人事主管的领导下负责公司人事工作，对有关人事工作给出 合理的建议或意见 1.1.1做好与各部门工作对接。 1.1.2协助主管领导建立本部门工作章程：相关的人资制度，考核培训制度，薪酬制度等。 1.1.3每年12月前根据制度运行中发现的问题，协助完成制度修订工作；根据一年工作中涉及的问题及时提出问题并且提出解决方法。 1.2负责按用人标准配备齐全各岗人才，做好人才挖掘、引进工作 每日的招聘职位刷新：前程无忧，智联招聘，医药英才网。 1.2.1 1.2.2招聘网站的后台信息管理：职位的增加、减少、暂停、再发布 等。 1.2.3寻找有效的招聘渠道，利用各种招聘渠道进行发布招聘信息： 现场招聘、人才供需见面会、校园招聘、人才市场等。
重庆拉法基水泥有限公司LAFARGE CHONGQING CEMENT LIMITED COMPANY ISO9001体系文件 QW-QU-118洒水车岗位作业指导书 版次：C1 发布日期：2009年06月30日实施日期：2009年06月30日
QW-QU-118 洒水车岗位作业指导书 1. 目的 明确工作内容、职责权限、工作程序，规范洒水车司机的工作行为，安全圆满完成作业任务。 2.范围 洒水车司机操作、设备维护保养、安全生产等工作。 3. 岗位工应具备的条件 身体健康，具有高中（或相当于高中）毕业文化水平，经交通管理部门考试，取得机动车B类以上驾驶执照方可上岗。 3.1 应知 3.1.1 熟悉并掌握汽车的构造、性能、原理、驾驶、维护保养等技术和安全法规。 3.1.2 常用润滑油的种类、用途及季节用量。 3.1.3 洒水车发生故障的原因以及防止和处理方法。 3.2 应会 3.2.1 熟练操作洒水车，使设备安全运转。 3.2.2 能作一般性的设备维护，检查及修理工作。 3.2.3 能判断处理设备的故障及一般事故。 4. 职责与权限 4.1 职责 4.1.1 在生产班长的直接领导下进行工作，对本班的安全和工作质量负全责。 4.1.2 负责执行生产指示，按作业计划和作业指导书均衡地或超额完成工作任务。 4.1.3 经常检查车辆及各部零件的运行使用情况。 4.1.4 按时提出车辆检修计划，润滑油料、材料及配件的费用计划。 4.1.5 在作业过程中若设备发生自己不能处理或需40分钟以上才能处理好的故障和事故，及时通知生产 班长或主管，以便通知维修人员进行修理。 4.1.6 检修期间配合维修人员工作，检修完毕会同班长进行验收，检查维修质量。 4.1.7 负责车辆的润滑和维护保养工作，经常检查车辆的油量。 4.1.8 负责车辆的清洗工作，保持车辆的清洁。 4.1.9 负责保管洒水车的全部工具，油料及安全防护用品，领取所需的油料、材料及配件等。 4.1.10 负责填写作业记录。 4.1.11 完成班长、车间负责人和公司领导布置的其他任务。 4.1.12 负责执行公司及部门安全管理制度，做到无安全事故发生。 4.1.13 执行公司的5S管理，确保落实。 4.2 权限 4.2.1 有权拒绝未经领导批准的人员上车操作，更不能允许拆卸一切零部件。 4.2.2 在驾驶过程中发现不正常或遇到与岗位安全操作有抵触时，有权停车处理，及时报告班长。 4.2.3 遇有安全装置不合格，主要零件损坏，有可能造成人身设备事故的情况时，有权拒绝驾驶，但应 提出合理建议。 4.2.4 有权向违反操作规程及不正确使用洒水车的人提出意见和批评，甚至停止操作。 4.2.5 有权提出本机的修理及添置工具、材料的意见，有权参加检修、验收、试车等工作，检修质量不 合格有权拒绝验收。 5. 工作程序 5.1 出车前： 汽车行驶前需进行每日例行保养：
1目的 本程序的目的是定义了综合人事部的岗位职责和职能范畴 2部门职责简述 在公司内部建立良好的人文环境，降低人员流失率及管理成本，推行人性化管理，保障公司人才所需及后勤工作，以提升员工满意度。 3组织结构图
4职能描述 4.1岗位名称：综合人事部部长 4.1.1岗位素质要求 4.1.2岗位的组织位置 间接上级岗位：副总经理 上级岗位：总经理 下属岗位：综合管理、网络管理、行政人事 4.1.3岗位任务简述 负责公司人事、薪资管理制度的制定施行，不断完善公司后勤保障工作，以提升员工满意度。4.1.4岗位工作内容 协调各部门间的良好合作，推进公司重点工作和改革项目的实施； 不断检讨和完善公司内部的管理体制，制订公司管理制度，并负责合理化建议的审核和评定； 协助总经理对公司中层干部和其他管理人员进行考核，不断完善公司人事测评体系，完 善薪资制度的合理性； 核发员工工资、奖惩基金并建立报表及台帐； 确保公司快速发展所需的人力资源及开发、培养、充分培养利用现有的人力资源，完成 人员招聘、录用流程； 协助总经理进行组织架构、岗位职责的调整工作； 负责公司整体宣传工作和重大活动的组织策划，推动企业文化的建设； 负责大型会议的会务组织工作；并负责内部各项管理工作； 负责公司内外部公文的审核和处理； 负责公司的行政总务、安全保安、防火等工作；负责对公司电话、传真、复印、安全保卫、公关接待、环境卫生、基础建设及设施的监控；对办公用品、办公家具、办公设施采购的监控；以及对用车的管理，有效控制办公费用负责员工培训及完善相关培训体系；
负责本部门内部管理，培养下属。 4.1.5工作权限 4.1.6工作责任 4.1.7关联部门 内部联系：所有部门 外部联系：无 4.1.8确认 4.181部门确认 被描述岗位签字：______________________________ 被描述岗位的上一级岗位签字：_________________________________ 4.1.8.2综合人事部确认 岗位名称： 岗位编码： 综合人事部部长签字：_______________________________ 4.2岗位名称：综合管理 4.2.1岗位素质要求