成都婚礼公司员工薪酬制度(试行)报送:总经理起草:公司行政财务部抄送:各部门主管
一、薪酬制度宗旨:
K 团队成员分工协作,分工不分家。
2、按不同岗位定不同薪酬,按等级定额度,公平公开。
3、以技能高低定津贴额度,能者多劳,劳者多得。
4、付出均有回报,结果实实在在,薪资明明白白。
公司组织构架:
三.各岗位描述:
四、各岗位薪资构成:
礼轩婚礼各岗位薪资由基本工资和绩效工作两部分构成。工资构成如下:
工资汇总表
五、薪酬发放标准:
1.
销售岗位提成标准:
岗位
提成办法
备注
毛利润率
提成比例
婚礼庆典
48%以上 6%
保底岗位 工资
餐饮 补助
住行 补助 电话
补助
花店 业绩
婚礼 花艺 花车 执行
顾客 评价
考勤
会汁签字: 出纳签字: 领款人签字
姓名
工资 福利 绩效工资 扣除部分 实发工资
保底 岗位
餐饮 补助
住行 补助
通信 补助
婚庆 业绩
督导
场布
顾客 评价
考勤
填表日期:
年 JJ 日部门:文化婚庆部
2、技术岗位提成标准:
1、参与每场婚礼花艺设计或布场,每场婚礼补助20元/人
2、因特殊情况加班扎花车者,每人每次补助10元
2012年全年总营业额达标60万,花店团队奖励制度(淡季(678)三月达标基本业绩额4万,」月3月,4月」1月12月每月达标基本业绩额5万,2,月5月,9月,10月每月达标基本业绩额6万
3、 每月15号由财务部以现金的方式发放上月工资。
4、 重要节假日有100-800不等的奖金。
5、
总经理200-2000的特别奖金制度。
六、补充内容
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