当前位置:文档之家› 燕窝项目计划书

燕窝项目计划书

燕窝项目计划书
燕窝项目计划书

娘娘早安(暂定)

2015.4.19

周晓艺

目录

一、项目计划书............................................... 错误!未定义书签。

二、项目背景................................................. 错误!未定义书签。

三、SWOT分析.............................................. 错误!未定义书签。

四、项目的市场定位........................................... 错误!未定义书签。

五、货源..................................................... 错误!未定义书签。

六、定价初稿(具体定价按项目进度里5月份再明确,此份供核算项目经济效益使用)错误!未定义书签。

七、项目资金投入............................................. 错误!未定义书签。

八、公司设立................................................. 错误!未定义书签。

九、项目组织架构和人员安排................................... 错误!未定义书签。

十、项目进程计划............................................. 错误!未定义书签。

十一、项目经济效益估算....................................... 错误!未定义书签。

十二、总结............................................................................. .........................................................错误!未定义书签。

一、项目背景

1、燕窝的市场现状:

资料统计表明: 全球每年燕窝的总产量为2000吨以上。东南亚经济发地区,燕窝消费已成为家庭生活的一部分,许多家庭主妇可以在菜市场购买燕窝。比如新加坡至少有80%以上的孕妇在食用燕窝。然而,中国每年燕窝消费的总量目前还不及香港的50%。主要原因是人们对燕窝的认识度不高,根深蒂固的“心结”与顾虑也让人们对消费燕窝裹足不前。

自古以来,燕窝作为名贵滋补品,对绝大多数的人来说仍然既神秘又遥远,传统的观念让人们对燕窝敬而远之。随着社会经济的发展,消费者对燕窝的健康功能认识愈加深入,消费也更加普及。消费目的已经从单纯的节庆日高档礼品,走向日常特殊群体的养生滋补佳品,市场容量越来越大。

燕窝作为天然保健食品,同时兼具治疗、保健、养生、养颜、美容等功效,正成为越来越多消费者的首选。随着人们对燕窝美容养颜价值认识的提高,一批“先富起来”的女性消费群体已经开始长期服用燕窝。事实证明,由于燕窝所含有的极高营养成分,孕妇食用燕窝不仅能使母亲身体强健、漂亮,而且能使未来的新生婴儿更强壮、更白皙、更漂亮、更不易生病。在东南亚经济发达的地区,孕妇食用燕窝已经成为一种风俗,如新加坡、香港、台湾,至少有80%以上的孕妇在食用燕窝。而在国内不少地区,孕妇食用燕窝的习惯正在逐步取代传统的孕妇饮食习惯。

2、主要竞争对手:燕格格燕窝(杭州萧剑贸易有限公司)--互联网起家的品牌

3、市场存在的问题点:

在过去,燕窝产品的天然性受到媒体曝光和消费者质疑,业内盛传几大造假术:

手段一:化学除毛,化学漂白

用海带丝等漂白后做成燕碎,在外观上与真的一样,但是行家一看颜色就明白了。“天然燕窝外表反而不是很好看的,会有瑕疵点。低端的燕窝上有黑点,并不美观,因此很多人使用双氧水漂白,冒充高级燕窝。双氧水使用少量是没有问题的,很快就挥发了。但是如果过度使用双氧水,特别是有些黑心商家使用工业用的双氧水,往往带着重金属等不明物质,将天然燕窝的营养给破坏了,人吃了反而有害健康。”

手段二:刷胶

涂胶是目前最常见的造假手段,造假分子加淀粉刷燕窝,使得燕窝增加重量20%,虽然对消费者无害,但是欺骗了消费者。”

手段三:冒充,假纯燕窝

燕窝造型跟真燕窝没有二样,但其实根本不是燕窝,甚至原材料是什么都不知道。

手段四:掺水增重,粘碎增重

4、购买决策因素(市场机会点):

目前影响消费者购买决策的因素主要有以下两点

A. 价格(将燕窝消费者划分为价格驱动者和品牌驱动者两大群体)

知名燕窝品牌的价格昂贵,如同仁堂。导致部分有购买需求的消费者选择通过私人渠道(如朋友从东南亚、香港等地代购或网友宣称有纯正货源)或非正规店铺(药店、个体店等)购买燕窝,买到假货的诉苦声在网络上屡见不鲜。

这种行为一是导致消费者权益难以保护,贪小便宜吃大亏,二是影响行业整体信誉,急需知名燕窝品牌带头进行合理引导。

B. 信誉

对于青睐知名品牌燕窝的消费者来说,不同品牌价格上的细小差别已不足以影响他们的购买决策,他们更加关注一个品牌的信誉

二、SWOT分析

优势(strength)

1、随着经济水平的不断提高,燕窝已逐渐平民化

2、现代人对健康和养生的观念越来越重视。

3、无限的市场需求空间.现实市场和市场潜力大

4、燕窝的天然保健功能很好的满足目标群体的需求;

劣势(weakness)

1、燕窝产品在社会媒体中广告宣传上的力度相对较少,群众的认知有限

2、没有现成的渠道可以利用,渠道需从零开始;

3、公司和品牌知名度从零开始。

机会(opportunity)

1、近几年来,城市化发展迅速,经济的高速发展让消费者有能力消费高档消费品。

2、燕窝已经由贵族消费品逐步转化为平民消费品,市场容量越来越大。

3、全国市场上尚未形成非常强有力的领导品牌,市场竞争激烈而混乱。

4、80后一代,进入30岁,已有一定的经济能力,成为网购的主力消费军,这一代人大批量生儿育女,对身体健康开始关注。

威胁(threats)

1、竞争对手逐渐增多

相对口碑较好的高端层次有北京同仁堂。打互联网渠道的中端市场的品牌有燕格格。于此同时,很多打着海外直购的互联网上有诸多个人代理,进入低端市场。

2、行业不规范

市场上已有的燕窝产品质量参差不齐,鱼龙混杂,形成了很多负面影响,这些负面影响影响顾客的购买情绪。

三、项目的市场定位

1、产品定位

针对目前燕窝市场上的各种乱象,“娘娘早安”推出“三无燕窝”,即“无胶、无假、无水”燕窝。确保到消费者手上的燕窝绝对真材实料。选品少而清晰,5种类型,燕碎、燕条、三角盏、龙牙盏、极品龙牙。重点以线上销售选小号燕盏为主,线下实体以燕条炖制即食花样燕窝为主。

2、目标客户定位

(1)主要目标客户群:

1)美容养颜消费群体:年龄层次在25~40岁左右的有养生意识的商务人士、白领(80/90后);

2)孕妇消费群体:以哺育优质下一代为主要任务的待孕、在孕孕妇和哺乳期女士。

(2)潜在客户群:商务男式,在商场拼搏的男人,经常应酬喝酒,处于“亚健康”

低质量状态。

3、包装:

包装材料,品质:与产品市场定位相符,高档尊贵;

包装风格:与产品品牌形象一致,健康美丽的娘娘形象。

4、价格定位:与产品定位相匹配,价格定位在中档偏低。产品的终端零售价格充分考

虑渠道的空间,产品的原材料成本,营销推广成本。过去虽然燕窝是贵重滋补品,

过去老百姓耳熟能详,却很少真正进入百姓的餐桌。借用一句诗“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”,主打亲民和健康两大特征,让燕窝成为大部分老百姓消费得起

的滋补佳品。打造“8090天然的滋补佳品/营养品”。

四、货源

货源产地价格备注

福建燕窝批发马来

西亚小燕条2800 5.6元/克

大燕条3200 6.4元/克

疏盏3300 6.6元/克

三角盏3500 7元/克

小龙牙燕盏3600 7.2元/克

中号龙牙燕盏3800 7.6元/克

大号龙牙燕盏4000 8元/克

精选VIP4200 8.4元/克

3A是小号5克左右,4A中号6克左右

5A7克到8克

精选vip6A9克以上

一公斤起步每斤减少200,可混批,全干。

有证件

深圳人印尼老公印尼三角燕 3500一斤 7元/克

3A燕盏 4300一斤8.6元/克

4A燕盏 5000一斤 10元/克

3A:7克左右

4A:8-10克左右

有证件

小明泰国极品大燕条8元/克

自然盏10元/克

4A,9元/克1公斤以上包物流;

4A:3指宽,一个6克左右;250克起购

沈总的资源

所有货源对比筛选出2-3个进行实地考察,确保燕窝货源品质。线路合适的话,多去几个基地对比。

五、定价初稿(具体定价按项目进度里5月份再明确,此份供核算项目经济效益使用)

系列品名规格燕格格售价成本(大约)销售价燕碎10克128元5元/克99元

燕条燕条10克135元6元/克120元

初盏三角盏10克155元7元/克140元

初盏珍品天盏10克179元

福盏龙头天盏10克272元8元/克258元

喜盏纯燕12克399元

贡盏精品龙头15克628元10元/克498元浓缩即食139元/瓶

冰糖即食36元/瓶

冰糖雪梨38元/瓶

冰糖木瓜45元/瓶

蜂蜜即食45元/瓶

六、项目资金投入 首期:100万元

后面视项目运作情况由股东会决定

七、公司设立:

公司名:杭州乐动贸易/电子商务有限公司

杭州简客贸易/电子商务有限公司(谐音健康)

燕窝品牌:娘娘早安

注册资金:100万元人民币

核心价值观:8090天然营养品/滋补佳品! 让老百姓吃得起的燕窝 我们的愿景:塑造燕窝行业典范 服务理念:以人为本、品质第一!

八、项目组织架构和人员安排

其中程序,前期可采用外包或只开个微店的模式,暂且可以不配; 另外“财务部”暂不配置,待正式运营上轨道后再另行安排。

九、项目推广方式与大致策略

开设微信商城/有赞商城,让顾客直接了解产品并能实现直接订购;

开设淘宝店铺,为代理商提供一个销售接口 ▲线上推广方式:

1、微信营销:微信服务号和订阅号,加粉

2、大量招募微商,低门槛加入,高提成高奖励,让顾客成为我们的销售

3、SNS 营销:社交媒体推广

4、各区域热门的社区论坛,贴吧等推广,如杭州本地的19楼

5、软文推广:创作对顾客有实际价值的内容

6、母婴圈子营销:与“快乐孕期”、“妈妈圈”、“宝宝树”等知名母婴APP ,论坛合作,合作方式可以是发布广告,代理返佣,或定期推出特价或免费品尝之类的活动积累人气。

7、团购:与地区的团购网进行合作,发布低价折扣品尝活动。

8、和返利网等导购平台合作

总经理

渠道部 2-3人

技术部 1程序+1美工

市场部 1个策划

服务部 1人

董事长:沈自立

9、邮件营销

▲线下营销推广:

1、在杭州开设一家“娘娘早安燕窝体验店”,展示燕窝从毛燕到挑毛到泡发到炖煮的整个过程,以探秘燕窝、免费参观、品鉴的名义向顾客强化“高品质、全透明、纯手工、无添加”的产品理念,目的是让我们的客户或潜在客户信任“娘娘早安”,以扩大口碑和放心购买。同时,把体验店作为一个概念包装成推广素材去互联网上发布。

2、事件营销:赞助有重大影响力的活动。

3、和异业单位合作(投放二维码/宣传资料/提供产品/代售返佣等方式):

(1)和杭州大医院省妇保合作,为孕妇课程提供燕窝宣传资料。

(2)和健康养生会所合作

(3)和月子中心合作

(4)和药房合作

(5)和高档的西式早餐点,如蛋糕店、西餐厅等合作

4、和大型的企事业单位合作,提供在职员工孕产补助。

5、媒体合作:寻找杭州本地比较知名的美食时尚类节目,如电台、杂志等媒体栏目来专题采访。

▲其他销售活动

1、为商务白领推出“营养滋补燕窝早餐”套餐,每月8次现炖花式燕窝,确保不重复,预约送货上门。

2、针对工作繁重的成熟商务男士,推出“男士商务燕窝套餐”

3、为怀孕女性、时尚辣妈设计推出“美丽辣妈”套餐,如孕前、孕中、产后等不同阶段采用不同的配方精炖不同的燕窝套餐,为工作的女性送货上门。

4、“买一赠一”特色服务,即在本店购买燕窝到一定的消费金额,即可提供免费代炖代送服务。

十、项目进程计划

阶段化运营规划:

第一阶段:预热阶段--互联网推广和销售干燕窝,时间为3个月(2015.5月-7月),以在互联网推广和布微商渠道为主;

第二阶段:起跑阶段--开设体验店1-2家,时间为6个月(2015.8月-2016.1月,包括前期筹备),推出即食燕窝免费参观体验,公开炖制,配送上门服务。

第三阶段:腾飞阶段--和异类企业谈合作,时间为2016年2月起,与月子中心,美容养生会所,咖啡厅,蛋糕房等谈合作。

第一阶段大致工作规划:

1、4月底:

完成原材料筛选/产地考察工作,与至少2家燕窝基地达成战略合作;

确定公司名称,品牌名称,并完成品牌注册,公司注册的相关事项;

出企业形象标识和包装设计方案;

物色人员,招聘面试;

2、5月份:

确定品牌标识,LOGO,宣传标语,包装方案;

进货:燕条,燕碎,各类燕盏若干;

开通微信订阅号和服务号;

拍照,素材,开设微店铺和淘宝店铺,15日前所有产品实现正式销售;

产品定价方案;

各个岗位的薪酬制度制订;

完成几个主要岗位的人员配置工作:渠道,市场,技术,客服;

渠道人员的提成奖励制度制定;

代理政策制定和推行;

招募代理;

去燕格格、百雀铃等公司学习取经;

3、6月份:

制定营销推广人员的提成奖励制度;

制定营销推广人员的工作考核目标;

完成加粉1000个的目标;

完成招募微商代理100个的目标;

出销售业绩

4、7月份:

实体店筹备;

招聘懂燕窝的人,制作燕窝菜谱;

完成招募微商代理200个的目标;

完成加粉5000个的目标;

实现月销售额1万元;

设计代理培训课程;

开始线下推广方案和实施。

十一、项目经济效益估算

收益利润分析:干燕窝

对于线上销售干燕窝,拟定价在低于燕格格;团队配置在6个人,半年时间,须进货32公斤且全部卖完的情况下且不走公帐,才能勉强达到盈亏平衡。

如果2个渠道,能在前4个月内完成招募代理500个,每个代理平均月销售800元,则后两个月可以达成大约80万元的销售。

十二、总结

综上总结,燕窝项目机会和风险并存,其中,核心要解决的是如何能迅速在市场上建立品牌的可信度,解决燕窝市场上顾客对产品质量的疑心。只要确保人员顺利到位,线上线下推广达到量的积累,微商招募达到量的积累。就能在市场上立足,并在一定时间后,品牌知名度形成裂变,给项目带来长足的发展。

农业项目策划书

农业项目策划书 导读:本文农业项目策划书,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 农业项目策划书(一) 贵州西南大宗为发挥要素市场作用,促进特色农业发展,贵州西南大宗商品交易中心(简称西南商交所)特推出公益性农业项目。 交易中心正在与中国农业大学积极联系洽谈关于建立“中国特色农业研究院”事宜,以助力地方特色农业的发展。 一、项目目的 贵州西南大宗为践行国家“三农政策”和交易中心“服务实体经济”的宗旨,为回报社会,促进地方特色农业发展。西南商交所将积极发挥现货商城作为商品要素平台的作用,实现地方特色农林特产品和现货商城的良好对接,为地方特色农林特产品提供优惠的政策,促进地方特色农林特产品的上市交易交收,以此带动地方特色农业的快速发展和农村居民增产增收。 二、优惠政策 贵州西南大宗为促进地方特色农业发展,西南商交所公益性农业项目优惠政策具体如下: (一)优惠政策数量限制:每省遴选5个特色产品(贵州10个); (二)现货商城上市费用:免费; (三)现货商城服务费用:前三年免费;

(四)现货商城交易费用:前三年手续费为行业均值的20%; 贵州西南大宗(西南商交所)公益性农业项目方案 三、产品上市条件 (一)足够的现货贸易规模 1、有充足的现货供需量,便于交割和保值; 2、不同的商品要求不同。 (二)适宜贮藏 1、既可实时交割,也可择时交割; 2、方便仓储和运输,不易变质。 (三)质量标准化 1、有明确的质量标准,比如国标或行业标准; 2、易于建立标准化的交易合约。 (四)计量标准化 1、产品质地均匀; 2、易于分割,便于交割。 (五)价格具有足够波动性 1、满足企业的保值需求; 2、满足交易商的投资需求。 四、产品合作商资格 (一)申请企业成立2年以上或实际控制人从事本行业5年以上; (二)申请人及实际控制人无信用不良记录,其股东、实际控制

项目计划书

项目计划书 二零一一年四月前言目录 选择易成 就等于 选择成功 因为 我们拥有 卓越的执行团队创新的知识理念广阔的市场前景定位:站在产业链的 上游销售端,实实在 在为企业创造价值。 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、行业和市场、竞争对手的优势及劣势 二、公司的独特性和市场竞争力和盈利 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 第四节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第五节风险及对策 一、风险 二、对策 第六节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、市场策略 五、外部支持 六、资本运营 概述执行摘要: 本项目及公司预计第一年运营费用39万 现欲将36%股权进行外部融资。 股东定期根据提交的财务报表,进行盈利分红,分红比例按股份占有比。1年后股东可进行股权转让。股东有招商代理销售权,金额达到10万自动获得1%股份。原则性不超过49%。 二次融资资产重组在15个月后。股权重新分配,内部并购优先,其次外部融资。融资120万,10万/股。 最坏的打算:三年后项目投资者未见明显盈利及分红,公司面临股权重组或拍卖。 最好的准备:在任何情况下永远以人为本,团队是建设核心,无论是全职,还是兼职。在此不再做长篇大论。简单的是表述,操作却千头万绪。不想说更多煽动性的话。我们选择创业,只因选择为未来而工作!

第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司的成立与目标 打造“商务销售托管”的优秀团队。 致力于:帮助企业实现网络销售、招商渠道拓展、品牌的网络推广。 2、公司目前情况 l 地址:泉州市鲤城区涂门街鲤城大厦604 l 成立时间:2011年4月 l 发起人:黄斌。 本人从97年就接触计算机网络。自身爱好并长期不断研究计算网络及电子商务领域,擅长电脑美工平面设计技术,SEO技术,从事过销售工作。09年于厦门吉比特公司学习,此前2010年底任职于安太茶业网络部项目经理,负责公司产品网络销售。2011服务于香港润海养生科技有限公司负责网络及线下市场运营,人事管理等。实际运营过网络团队,现我们有一支丰富网络营销实战经验配合团队。曾接手金菜克、九牧王等电子商务销售推广任务。有多个成功网络营销推广案例。对于网络品牌运作,销售拓展有相当程度了解,并形成自身一套四两拨千斤的运作路线。帮助企业在较短的时间作有效的精准推广,并产生可观的销售业绩。 公司的融资股份结构 创立团队51%,(其中15%股员工持有)。49 %社会吸纳融资(计划分两次融资) 3、公司组织管理、决策方式 两个特点:模拟军事化,个体最大化。我们选择一流的实施,三流的Idea。任何人都能成为指挥官去执行任务,但必需为失败负责。 让每位成员都能成为公司的主人。 公司经营决策方法科学化、程序科学化。 二、公司发展规划及预期 第一年实现:实现资金、形象、人才三大工程的建设,做到收支平衡。 第二年实现:实现股份制二次改造。企业正性盈利300万/年。 第三年实现:实现盈利1000万/年。第五年准备上市。 关键成功因素: l 奉行以人为本的企业文化。 l 倡导高效的执行力,强大的凝聚力,独特的创造力。 第二节公司产品服务及市场分析 一、行业和市场 目前,中国电子商务平台如雨后春笋般生长,据CNZZ发布2011年第一季度电子商务行业报告显示,截至到3月末,全国电子商务行业网站数达到2.17万家,国内共有在线零售网站1.18万家,在线零售网站已经进入了一个相对的成熟期,几家顶级网站已经有了很强的实力,并有几家准备或已经上市,电子商务不断发展的今天,服务类别已出现了分化,有些选择了产业链推广销售端:如广州鼎杰、上海火速已转向做电子商务托管。

商业计划书格式Word

(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 (编制参考) 项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

深圳市创新投资集团有限公司二零零三年十月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

玉米胚芽油创业计划书

创业计划书项目名称:全球第二玉米胚芽油有限责任公司起止时间:团队名称:第三组负责人姓名:所在学院专业班级:联系电话:指导教师:联系电话: 项目名称玉米胚芽油项目来源项目类型创业实践项目项目实施时间起始时间: 2014年11月完成时间:项目负责姓名性别成绩排名人学院、专业、班级学号身份证号码电子邮箱联系方式指导教师职称、职务所在学院联系电话姓名赵凯博指导过的创业类竞赛:创业团队姓名性别学院专业学号联系电话工作分工人员信息我们是一群志同道合的朋友,我们虽来自不同院系,但我们同有一个创业的梦想。我们在团队中结合各自的爱好与特长,进行优势互补,在充分考虑分工与合作后,组建这支团队简介创业队伍。我们相信通过我们合理的优势互补、默契的工作配合、强大的执行力、良好的团队氛围以及优秀导师的指导和我们的创业激情,我们终将成为一支富有竞争力的大学生创业团队。1、市场空白,需求量大:当前社会,逐渐开始提倡绿色生活、健康饮食,而食用油市场还是传统的油料公司为大,新型食用油研发与上市并没有占领太大的市场。本公司产品立足于绿色与健康的主题,恰好能满足人们日益增长的需求。2、社会效

益:可以创造了巨大的社会效应。不仅有效的促进了新型食用油的推广,也达到项目优势了宣扬新型绿色生活、健康饮食的目的。总结3、信息优势:我们团队已经掌握了未来几年甚至几十年国家对农业的政策及态度,有利于我们对大局的掌控。4、盈利模式:我们的盈利模式可行而全面,得到有志于响应绿色饮食与健康生活的社会各界鼎力相助。 一、项目介绍(1行业背景2产品或服务特色3商业模式/赢利模式)1.行业背景:随着精神文明和物质文明的提高,人们越来越重视饮食与健康的关系,对餐桌上食物的花色品种要求更高,并逐步向天然、营养、保健方面发展。因此,发展绿色食品已经显示出重要意义和广阔前景。目前市场上旺销的商品均不同程度地使用着绿色食品的标志。玉米油是发达国家食用油脂之一,玉米胚芽油因具有高效保健价值享有“健康油”、“放心油”、“长寿油”等美誉。又被西方发达国家称之为“黄金液体”,在欧美等发达的国家和地区,大部分家庭选择两种用油,橄榄油和玉米油,仅在欧洲,年玉米油消费量就达到了300余万吨。由于欧美人把这两种食用油作为健康的象征,成为人们的消费习惯,现在这种健康的消费习惯逐渐地影响和改变着中国人家庭的消费意识。湖北省耕地土层深厚,土壤肥沃,四季分明,昼夜温差大,年有效积温2100-2500℃,属温带半湿润季风气候区。雨热同季,年均降水量500-550毫米,主要集中在作物旺盛生长的6-8月份,年日照时数2900小时,无霜期120-135天。

精品-工程项目策划书优秀范文5篇推荐

工程项目策划书优秀范文5篇推荐 工程项目策划书范本(一) 一、前言 包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等,合同风险分析及策略。 二、项目部管理目标 质量目标:单元工程合格率_%,优良率_%,分部工程优良率_%; 安全目标:重伤率_%,生产性死亡为率_%; 进度目标:合同工期完工时间:20_年x月x日; 成本目标:实现公司或分公司计划成本目标_x万元。

三、应建立、健全如下规章制度 1、项目管理人员岗位责任制度; 2、项目技术管理制度; 3、目质量管理制度; 4、项目安全管理制度; 5、项目计划,统计与进度管理制度; 6、项目成本核算制度; 7、项目材料,机械设备管理制度; 8、项目现场管理制度; 9、项目分配与奖励制度; 10、项目例会及施工日志制度;

11、项目分包及劳务管理制度; 12、项目组织协调制度; 13、项目信息管理制度。 四、本工程资源投入情况 优化配置,动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括 自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价 格等信息,按照程序办理。 五、项目分包策划 分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况,包括 分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用 招投标方式分包,则招投标文件等应上报获得批准。 甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料 价格,包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩:?100.0分1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标()。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案:ABD得分:?50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.2已完成成绩:?100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括()。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力 我的答案:ABCD得分:?50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.3已完成成绩:?100.0分 1

【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。 我的答案:√得分:?50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.4已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书,了解创业内容()。 我的答案:√得分:?100.0分 1.5已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家()。 我的答案:×得分:?33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业()。 我的答案:√得分:?33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈,而是先审阅创业企业的商业计划书()。我的答案:√得分:?33.4分 1.6已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本()。 我的答案:×得分:?33.3分

商业计划书word版本的参考模板

商业计划书模板声明 (诚信承诺、所有权、保密权声明) 概要 300—500字说清楚公司从事业务及前景。 第1章公司基本概况 1.公司基本情况 工商、税务、组织机构代码证扫面件。 200-300字公司简介。

2.股权结构 截至XXX年X月,公司股权结构如下: 3.公司治理及组织架构 简要说明公司目前治理结构、配组织架构图。 4.主要团队 董事长、总经理 XXX 男,XX岁,XX大学XX专业本科。 主要工作经历: 主要社会荣誉: 。。。。。。。 5.人力资源状况 说明公司现有人员数,按学历、工种做统计。配合饼图效果好。 6.公司知识产权、荣誉情况 (1)知识产权 XX公司高度重视原创性创新和自主开发,20XX年被认定为“国家高新技术企业”。截至目前,公司取得实用新型专利X项,发明专利X项。 表专利情况列表

(2)其他 除专利外公司拥有其他资质及荣誉情况如下: 表资质及荣誉 7.关联企业情况 公司公司主要股东参股企业情况如下: 表1-6 公司股东参股企业情况汇总 第2章业务及市场 1.公司主营业务与产品 公司从事业务及产品情况。侧重于产品、技术的领先性、先进性,与市场现有产品、技术的比较和价值所在。 2.市场规模及前景 2.1市场容量 就所从事细分行业市场容量做出合理判断及估计。(配合柱状图效果好)2.2行业前景 (柱状图+曲线图)侧重于项目在行业的发展趋势、市场前景、发展潜力。

3.主要竞争对手 表主要厂商竞争优劣势对比 4.公司竞争优势 (1)技术实力 (2)团队 (3)渠道 (4)良好客户关系 (5)产品优势 (6)良好的客户服务

玉米深加工项目商业计划书写作模板

玉米深加工项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 玉米深加工项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称玉米深加工项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(玉米深加工产品/服务介绍,玉米深加工产品技术水平,玉 米深加工产品的新颖性、先进性和独特性,玉米深加工产品的竞争优势。) 4.玉米深加工项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水 平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.玉米深加工行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争 对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.玉米深加工项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的 策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.玉米深加工产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

农业项目计划书范文

农业项目计划书范文 篇一:农业项目计划书样本 农业项目计划书样本 农业项目计划书项目名称:★★★★★★设施农业建设项目 农业项目计划书扶贫资金类别:财政扶贫资金项目 农业项目计划书项目编号:1 农业项目计划书项目性质:新建 农业项目计划书项目申报单位:★★★农业局 农业项目计划书项目立项日期:20XX年9月1日 农业项目计划书项目审查或批复文件: 农业项目计划书项目单位:★★★★★★ 农业项目计划书法人代表:★★★★★ 县乡设施农业建设项目 一、农业项目计划书申请理由 XX位于东南西部,有个行政村,个村民小组,户农户,人口人,全乡耕地面积亩,人均占有耕地亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用紧邻城和国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,在大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此,为

有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在建立设施农业项目。 二、农业项目计划书项目概要 20XX年?20XX年在建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村),恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期20XX年1月-20XX年11月。 三、农业项目计划书项目提出依据 第一,地理环境好 地理位置紧邻城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。 第二,生产环境好 土壤、水肥条件较好,农民平均文化素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产方法。 四、农业项目计划书项目内容及规模 ①20XX年开始动工新建喀拉巴格村(3村)、阿克库什村(5村)、阿热买里村(8村)、恰克日库依村(9村)的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克库村(5村)新建大棚10座,阿热买里村(8村)新建大棚8座,恰克日库依村(9村)新建大棚7座,每棚标准建筑面积为70×10m(长×宽),每棚预算为10000元,建筑

项目计划书精选优秀总结范文

项目计划书精选优秀总结范文 项目计划书是一个全方位的商业计划,里面记录着行业、市场和企业等全方位的信 息和分析。今天小编在这给大家带来项目计划书范文,接下来我们一起来看看吧! 项目计划书范文1 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品 之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操 作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系 列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例 证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效 率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期 用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调 研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安 装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段 下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保 证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项 目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项 目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组 正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》 和《项目实施协议》。 1、成立项目组

项目策划书WORD文档

项目策划书 项目名称: 策划人: 策划时间:年月曰 第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出 ●1、项目主题 ●2、实施对象(目标人群) ●3、实施区域 ●4、项目期限 ●5、希望解决的问题、预期达到的目标 ●6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析 ●请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要) 3.项目问题分析:(要求简明扼要) ●通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ●导致这些问题的关键原因是什么? ●这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ●项目所希望达到的目标是什么?〈项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。〕 5.项目策略及活动 ●项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动? 6.预期风险分析 ●项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义〕 7.项目创新性 ●创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ●为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ●活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果〔包括成果指标\相关活动和资源投入等。图示如下:

苏州玉米深加工项目商业计划书

苏州玉米深加工项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要 中国是世界主要的玉米生产国和消费国,并且在国际玉米贸易中占据 着重要地位。 玉米是世界上最重要的食粮之一,现今全世界约有三分之一人口以玉 米作为主要食粮。玉米的蛋白质含量高于大米,脂肪含量高于面粉、大米 和小米,含热量高于面粉、大米及高粱,但缺点是颗粒大、食味差、粘性 校在生活水平较低地区,玉米是重要的食粮。在城市及较发达地区,玉米 是调剂口味不可缺少的食品。 该玉米制品项目计划总投资9386.17万元,其中:固定资产投资7338.11万元,占项目总投资的78.18%;流动资金2048.06万元,占 项目总投资的21.82%。 达产年营业收入14746.00万元,净利润2742.37万元,达产年纳 税总额1595.73万元;达产年投资利润率38.96%,投资利税率46.22%,投资回报率29.22%,全部投资回收期4.92年,提供就业职位247个。

苏州玉米深加工项目商业计划书目录 第一章项目概况 第二章建设背景及必要性 第三章市场调研 第四章项目建设规模 第五章工程设计说明 第六章运营管理模式 第七章风险应对评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目计划安排 第十章项目投资方案 第十一章经营效益分析 第十二章项目综合结论

第一章项目概况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 苏州玉米深加工项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx产业集聚区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以玉米制品为核心的综合性产业基地,年产值可达15000.00万元。 二、项目承办单位 xxx(集团)有限公司 三、战略合作单位 xxx集团 四、项目建设背景 未来玉米去库存的动力将主要来自需求端的提高、而非面积调减带动的供给端减少,因此玉米价格和面积有望在未来2-3年出现双升,玉米种子需求相应改善。

农业项目商业计划书两篇

农业项目商业计划书两篇 篇一:XXX农业科技有限公司商业计划书 广东XXX生物科技有限公司公司是广州XXX农业科技有限公司(以下简称XXX公司)投资设立,目前正在注册中。公司依托XXX公司农业相关优质资源,为蔬菜、柑橘及香蕉等农产品基地客户提供专业系统化的生态监测与治理解决方案,协助客户开展从土壤监测治理到病虫害防治等控制改善农产品生长环境的科学监测与优化干预举措,确保农产品的高营养价值与低农残,提升农产品商业附加值,最终实现客户利益最大化。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,实现蔬菜、水果、茶叶、中草药、花卉、粮食等农产品的全品类覆盖。 公司拥有深耕农业一线的农业全栈技术员、乡镇直销渠道资源和高素质的管理队伍,更有背靠背支持的广东省农科院先进的专利技术和优秀的科研人员,有能力不断迭代优化现有服务方案与相关产品,形成以基地农业生态监测、干预控制为核心能力的方案集成服务提供商。公司拥有高素质的营销管理与销售队伍,相关技术的高科技

人才。公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育,具有丰富的管理经验和良好的市场意识;销售人员具备营销专业知识和相关农业知识。 1.1.公司属于国家政策鼓励的以土壤监测改良、农作物病虫害防治等高新技术产品集成化服务为主的企业,准备进驻广东省农科院投资组建的金颖农科孵化器。 1.2.市场 我国是农业大国,但由于改革开放初期发展粗放,环保管控力度不严,造成了大量的耕地污染,农产品重金属超标、农药残留超标现象偶有发生。同时,智能手机和移动互联网的普及发展,消费者获取农产品相关资讯更加便捷,消费逐步升级,对更安全、更放心农产品的需求明显,愿意为农产品安全和健康附加值付费的意愿强烈。因此,通过监测改良土壤,低农残农药防治病虫害等举措,确保农产品更安全、更营养,对于提升农产品商业附加值有显著意义。但限于相关知识与技术的应用普及程度不理想,农业种植从业人员知识水平普遍不高,无论基地农业企业还是个体农业种植者,都仅能通过有限的了解与认识,使用农药与相关技术,缺少系统化和集成化的农业技术支持。 广东XXX生物科技有限公司公司基于农业技术与产品集成服务提供

优秀项目投资计划书范文

优秀项目投资计划书范文 无论是计划工作还是计划形式,计划都是根据社会的需要以及组织的自身能力。以下为大家分享的是优秀项目投资计划书范文,希望对大家有所帮助。如果想了解更多内容,敬请关注CN公文站! 优秀项目投资计划书范文篇一:网上花店项目计划书 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”美好”,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场.是十分可行的。 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析

”地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新 的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组成员:

商业计划书制作与演示

商业计划书的制作与演示期末考试(两套) 一、单选题(题数:10,共10.0 分) 1 创业教育被联合国教科为组织成为教育的()。(1.0分) 1.0分 A、 第一本护照 B、 第二本护照 C、 第三本护照 正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 2 对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念,不包括以下内容()。(1.0分)1.0分 A、 形式产品 B、 实体产品 C、 核心产品 D、 附加服务

答案解析: 3 风险投资起源于()。(1.0分) 1.0分 A、 日本 B、 美国 C、 英国 D、 中国 正确答案: B 我的答案:B 答案解析: 4 创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项()。(1.0分)1.0分 A、 什么产品和服务 B、 市场容量 C、 如何生产 D、 竞争对手

答案解析: 5 演示沟通的安全距离是()。(1.0分) 1.0分 A、 10-50cm B、 50-80cm C、 80-120cm D、 120-240cm 正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 6 日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富()。(1.0分) 1.0分 A、 微软 B、 苹果 C、 阿里巴巴 D、

搜狐 正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 7 在回答评委提问时,我们最好采取什么策略()。(1.0分) 1.0分 A、 临场发挥 B、 押题 C、 模块化问题 D、 多次补充回答 正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 8 一般说商业计划书有两部分最核心的内容,称为“商业计划书两条腿”,第一部分是产品或服务,第二部分是()。(1.0分) 1.0分 A、 消费者 B、 市场 C、 财务

成都玉米深加工项目商业计划书

成都玉米深加工项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 玉米是世界上最重要的食粮之一,现今全世界约有三分之一人口以玉 米作为主要食粮。玉米的蛋白质含量高于大米,脂肪含量高于面粉、大米 和小米,含热量高于面粉、大米及高粱,但缺点是颗粒大、食味差、粘性 校在生活水平较低地区,玉米是重要的食粮。在城市及较发达地区,玉米 是调剂口味不可缺少的食品。 中国是世界主要的玉米生产国和消费国,并且在国际玉米贸易中占据 着重要地位。 该玉米制品项目计划总投资6345.73万元,其中:固定资产投资5140.47万元,占项目总投资的81.01%;流动资金1205.26万元,占 项目总投资的18.99%。 达产年营业收入9959.00万元,净利润1693.90万元,达产年纳 税总额994.91万元;达产年投资利润率35.59%,投资利税率42.37%,投资回报率26.69%,全部投资回收期5.25年,提供就业职位189个。

成都玉米深加工项目商业计划书目录 第一章基本情况 第二章项目建设及必要性 第三章产业调研分析 第四章建设内容 第五章项目工程方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章计划安排 第十章投资计划 第十一章项目经济效益可行性 第十二章项目综合结论

第一章基本情况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 成都玉米深加工项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx经济园区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以玉米制品为核心的综合性产业基地,年产值可达10000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx科技公司 四、项目建设背景 未来玉米去库存的动力将主要来自需求端的提高、而非面积调减带动的供给端减少,因此玉米价格和面积有望在未来2-3年出现双升,玉米种子需求相应改善。

农业项目计划书样本

农业项目计划书样本农业项目计划书项目名称:★★★★★★设施农业建设项目农业项目计划书扶贫资金类别:财政扶贫资金项目 农业项目计划书项目编号:1 农业项目计划书项目性质:新建 农业项目计划书项目申报单位:★★★农业局 农业项目计划书项目立项日期:2004年9月1日 农业项目计划书项目审查或批复文件: 农业项目计划书项目单位:★★★★★★ 农业项目计划书法人代表:★★★★★ 县乡设施农业建设项目

一、农业项目计划书申请理由 XX位于东南西部,有个行政村,个村民小组,户农户,人口人,全乡耕地面积亩,人均占有耕地亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用紧邻城和国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,在大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此,为有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在建立设施农业项目。 二、农业项目计划书项目概要 2005年?2007年在建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村),恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期2005年1月-2007年11月。 三、农业项目计划书项目提出依据 第一,地理环境好 地理位置紧邻城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。 第二,生产环境好 土壤、水肥条件较好,农民平均文化素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产方法。

项目计划书怎样写呢

项目计划书怎样写呢 一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市 场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。告诉大家应该怎么写一篇项目计划书,希望大家喜欢。 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。 其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知 道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有

足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: *项目范围(问题与事件、受益群体); *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义; 4、目标与产出

2017商业计划书的制作与演示平时练习

2017商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩:100.0分 1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标()。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案:ABD得分:50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。 我的答案:√得分:50.0分 1.2已完成成绩:100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括()。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力

我的答案:ABCD得分:50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成()。 我的答案:√得分:50.0分 1.3已完成成绩:100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。 我的答案:√得分:50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来()。 我的答案:√得分:50.0分 1.4已完成成绩:100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书,了解创业内容()。 我的答案:√得分:100.0分

1.5已完成成绩:100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家()。 我的答案:×得分:33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业()。 我的答案:√得分:33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈,而是先审阅创业企业的商业计划书()。 我的答案:√得分:33.4分 1.6已完成成绩:100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本()。 我的答案:×得分:33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业()。 我的答案:×得分:33.3分

创业项目策划书word文档

创业项目策划书 创业计划书一般的格式,创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的 载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金 及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,世界创业实验室消息:还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。首先需要6C的规范。首先是Concept(概念)。 就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个 能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利 证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要 的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要 用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客 户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好 预算。第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地 做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档